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車間引導(dǎo)工崗位職責(zé)一、崗位背景和職責(zé)概述車間引導(dǎo)工作是企業(yè)生產(chǎn)管理緊要的一環(huán),旨在確保車間生產(chǎn)運營的順利進行和生產(chǎn)效率的提高。本規(guī)章制度旨在規(guī)范車間引導(dǎo)工的職責(zé)和行為準(zhǔn)則,以確保企業(yè)生產(chǎn)管理的高效運行和員工的工作秩序。二、職責(zé)范圍車間引導(dǎo)工應(yīng)熟識車間生產(chǎn)流程和設(shè)備操作,能夠供應(yīng)必需的技術(shù)引導(dǎo)和支持。負(fù)責(zé)監(jiān)督車間作業(yè)人員的工作情況,確保生產(chǎn)任務(wù)的及時完成。檢查車間生產(chǎn)設(shè)備的工作狀態(tài)和使用安全情況,及時發(fā)現(xiàn)并報告設(shè)備故障或異常。引導(dǎo)車間作業(yè)人員進行生產(chǎn)工藝操作,確保操作規(guī)范和質(zhì)量要求的達成。負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)記錄的統(tǒng)計和整理,包含生產(chǎn)產(chǎn)量、質(zhì)量數(shù)據(jù)等。搭配車間主管進行生產(chǎn)計劃的訂立和調(diào)整,確保生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。幫助車間主管解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)問題和工藝難題。組織車間作業(yè)人員進行安全生產(chǎn)培訓(xùn),提高員工安全意識和技能水平。引導(dǎo)車間作業(yè)人員遵守企業(yè)的各項紀(jì)律和制度,確保工作環(huán)境的乾凈有序。及時反饋車間生產(chǎn)過程中的問題和改進看法,為企業(yè)運營供應(yīng)參考。三、職責(zé)細(xì)則車間引導(dǎo)工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,承襲企業(yè)價值觀和職業(yè)道德,以身作則,樹立良好的模范形象。負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)設(shè)備的日常巡檢和故障排出,確保設(shè)備正常運行,并及時向維護和修理部門報告和協(xié)調(diào)處理。引導(dǎo)車間作業(yè)人員依照生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn)操作,確保工藝流程的順利進行,并監(jiān)督質(zhì)量驗收的進度和效果。與采購部門和倉儲部門緊密合作,確保物料的及時供應(yīng)和倉庫管理的有效運作。組織車間作業(yè)人員參加生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)和維護,確保設(shè)備的良好狀態(tài)和壽命。自動了解車間作業(yè)人員的工作情況和需求,及時解決他們在工作中遇到的問題和困難。參加車間的5S整理和現(xiàn)場管理工作,確保車間環(huán)境的乾凈有序,提高工作效率和安全性。幫助車間主管進行員工績效評價,對績效不達標(biāo)和工作失誤的員工予以必需的引導(dǎo)和培訓(xùn)。及時記錄和報告車間生產(chǎn)數(shù)據(jù)和績效情況,為車間主管供應(yīng)決策依據(jù)和改進建議。四、職責(zé)要求具備良好的溝通本領(lǐng)和團隊合作精神,能夠有效引導(dǎo)和協(xié)調(diào)車間作業(yè)人員。具備較強的學(xué)習(xí)本領(lǐng)和問題解決本領(lǐng),能夠及時解決各類技術(shù)問題和突發(fā)情況。具備肯定的生產(chǎn)管理經(jīng)驗和技術(shù)知識,了解相關(guān)行業(yè)和企業(yè)的生產(chǎn)流程和工藝要求。具備較強的責(zé)任心和抗壓本領(lǐng),能夠應(yīng)對多而雜和緊急情況,保證生產(chǎn)工作的高效進行。嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和相關(guān)法律法規(guī),確保車間作業(yè)人員的人身安全和設(shè)備安全。具備良好的計劃和組織本領(lǐng),能夠定時完成工作任務(wù)和供應(yīng)準(zhǔn)確的生產(chǎn)數(shù)據(jù)和報告。具備良好的自我管理本領(lǐng)和職業(yè)道德,不參加違法違紀(jì)行為,維護企業(yè)形象和聲譽。五、職責(zé)執(zhí)行和監(jiān)督車間引導(dǎo)工的職責(zé)由車間主管直接引導(dǎo)和管理。車間主管依據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)需要,合理布置車間引導(dǎo)工的工作任務(wù)和權(quán)責(zé)。監(jiān)督車間引導(dǎo)工的職責(zé)執(zhí)行情況,定期進行績效評估和考核。若發(fā)現(xiàn)車間引導(dǎo)工職責(zé)執(zhí)行存在差別或不足,車間主管有權(quán)對其進行必需的引導(dǎo)和培訓(xùn)。六、職責(zé)違紀(jì)和矯正若車間引導(dǎo)工在職責(zé)執(zhí)行中存在嚴(yán)重過失或疏忽,影響生產(chǎn)安全和質(zhì)量,相關(guān)責(zé)任由車間主管或公司領(lǐng)導(dǎo)進行調(diào)查和追責(zé)。車間引導(dǎo)工嚴(yán)禁接受賄賂和參加不正當(dāng)行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將依法追究其法律責(zé)任。車間引導(dǎo)工不得私自泄露企業(yè)的商業(yè)機密和關(guān)鍵信息,如發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為,將予以嚴(yán)厲處理。七、附則車間引導(dǎo)工應(yīng)全面理解和遵守本規(guī)章制度,對職責(zé)范圍和要求進行認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行。本規(guī)章制度的解釋權(quán)歸公司全部,如有需要,公司有權(quán)依據(jù)實際情況進行適當(dāng)修改和
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