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設(shè)備部低壓觸電應(yīng)急演練方案本方案為當?shù)蛪河|電大事發(fā)生時應(yīng)急響應(yīng)的預(yù)案,保證當事故發(fā)生時準時實行樂觀的措施愛護傷員生命,削減公司損失,最大限度地減輕事故所帶來的損害。一、設(shè)定事故發(fā)生時間:2024年6月14日下午4:00開頭演練二、演練地點:N3車間三、人力組織及平安措施:演習(xí)總指揮:王存文演習(xí)副總指揮:楊金淼總指導(dǎo):

史緒寅四、策

劃:王存文

楊金淼

張州

趙衛(wèi)杰

吳納新

黃星云

史緒寅

張磊成

員:南北區(qū)域全部電修人員五、物資配置:1)舊電纜、燈泡、電源箱、斷路器2)木棍、木板、繩子等3)通訊器材、警示牌、警示帶等六、分工與職責(zé)1、演習(xí)指揮長職責(zé):在事故發(fā)生后,統(tǒng)一指揮與調(diào)度,同時向上級匯報狀況,組長應(yīng)保持冷靜的頭腦,有序的指揮現(xiàn)場搶救工作,確保傷員得到準時有效的搶救,愛護好事故現(xiàn)場,并在事故后報告事故經(jīng)過。2、搶險組長職責(zé):幫助指揮長做好救援工作,把握事故狀況,負責(zé)事故發(fā)生后在第一時間通知公司,快速報“120”搶救電話,涉及大面積斷電應(yīng)做好與設(shè)備部動力部門、事業(yè)部生產(chǎn)部的溝通。3、搶險組:由設(shè)備部各低壓修理組擔(dān)當,首先進行斷電處理或隔離電源,應(yīng)樂觀參加緊急搶救工作,聽從指揮人員的指揮與調(diào)度,其他人員應(yīng)保持現(xiàn)場的秩序,協(xié)作搶救人員工作,并留意愛護事故現(xiàn)場。事后協(xié)作調(diào)查組對事故進行調(diào)查。4、調(diào)查組:分析事故發(fā)生的緣由、經(jīng)過、結(jié)果及經(jīng)濟損失等,調(diào)查狀況準時上報公司。如有上級、政府部門介入則協(xié)作調(diào)查。5、修理組:由設(shè)備部低壓修理組成員擔(dān)當,對發(fā)生觸電事故的部位,準時隔離,設(shè)置警戒牌,準時修理。七、發(fā)生觸電的主要緣由1)人體觸及漏電的機械外殼或絕緣破損的電纜;2)零線與火線錯接,或低壓接入高壓;3)制度、措施、檢查不到位。4)線路安裝不規(guī)范。5)線路老化。八、觸電響應(yīng)步驟,應(yīng)急救援措施1)馬上報警。當接到發(fā)生觸電信息時,應(yīng)確定事故的情節(jié),并馬上報告領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)急小組啟動緊急預(yù)案??焖賵蟆?20”搶救電話電話,與公司醫(yī)務(wù)室聯(lián)系,要求緊急搶救,之后應(yīng)打電話向公司上級領(lǐng)導(dǎo)并愛護事故現(xiàn)場。2)觸電事故發(fā)生后,馬上停止現(xiàn)場作業(yè)活動,使觸電者脫離電源,如切斷電源,搶救人員穿著絕緣鞋,戴上絕緣手套,使用絕緣棒使觸電者脫離電源,然后將傷員放置平坦的地方,等待醫(yī)生到來送往醫(yī)院。3)事故調(diào)查處置,根據(jù)事故調(diào)查處理程序規(guī)定,觸電事故發(fā)生狀況報告要準時按“四不放過”原則進行查處。事故后分析緣由,編寫調(diào)查報告,實行訂正和預(yù)防措施,負責(zé)對預(yù)案進行評價并改善預(yù)案。事故發(fā)生狀況報告應(yīng)急預(yù)備與應(yīng)急救援的救援狀況要準時上報公司。4)事故一段時間后加強對全體員工的平安培訓(xùn)和應(yīng)急救援的技能培訓(xùn),加強對平安用電管理,落實平安用電措施措施。九、演習(xí)過程1)演習(xí)總指揮設(shè)備部主任王存文、新鄉(xiāng)公司安委會專員作演習(xí)前工作支配及培訓(xùn)。2)演習(xí)總指揮設(shè)備部主任王存文宣布演習(xí)開頭。3)南區(qū)低壓修理組預(yù)備電源箱、舊電纜、燈具,連接好線路,假設(shè)觸電現(xiàn)象。4)南區(qū)低壓修理組在搶險組長張州的帶領(lǐng)下?lián)艽蚣本入娫?,并向上級匯報。5)熔退低壓修理組在搶險組長吳納新的帶領(lǐng)下快速斷開電源,并拉起警戒線,避開無關(guān)人員進入,愛護現(xiàn)場。6)北區(qū)低壓修理組在搶險組長趙衛(wèi)杰的帶領(lǐng)下預(yù)備木棍撥開觸電人員與線路分開、把人員迎面抬到木板上放置到空曠地方。7)北區(qū)低壓修理組在搶險組長趙衛(wèi)杰的帶領(lǐng)下,用繩索把觸電人員及線路分開,把人員迎面抬到木板上放置到空曠地方

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