游泳池及附屬工程地基處理施工組織設(shè)計(jì)概述樣本

東太湖游泳池及隸屬工程地基處理（一期沙灘擋土墻）施工組織設(shè)計(jì)蘇州市恒達(dá)偉業(yè)建設(shè)8月

編制說(shuō)明第1節(jié)編制說(shuō)明本施工組織設(shè)計(jì)編制目標(biāo)是從施工全局出發(fā)，依據(jù)多種具體施工條件，為施工階段提供較為完整指導(dǎo)性文件，用以指導(dǎo)工程施工和管理。第1章第2節(jié)編制依據(jù)1、國(guó)家、江蘇省建設(shè)工程相關(guān)文件。2、該工程施工圖紙及相關(guān)圖集。3、建設(shè)工程招標(biāo)文件及答疑紀(jì)要等。4、國(guó)家、江蘇省、蘇州市現(xiàn)行施工規(guī)范及驗(yàn)收規(guī)范。5、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《巖土工程勘察規(guī)范》（GB50021-）（）6、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50007-）7、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》（JGJ94-）8、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50010- ）9、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50202-）其它相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)第2章工程概況1、工程名稱：東太湖游泳池及隸屬工程地基處理（一期沙灘擋土墻）2、建設(shè)地點(diǎn)：吳江東太湖旅游度假區(qū)3、建設(shè)單位：蘇州市吳江東太湖旅游開發(fā)4、設(shè)計(jì)單位：上海巖土工程勘察設(shè)計(jì)研究院5、協(xié)議工期：90天。6、本工程在蘇州灣大道西側(cè)，東太湖生態(tài)旅游度假區(qū)內(nèi)，近東太湖，關(guān)鍵建（構(gòu)）筑物包含沙灘及擋土墻、下沉式廣場(chǎng)、高桿燈、廊架及其它景觀構(gòu)筑物；淺部土層較差，關(guān)鍵為填土及淤泥質(zhì)填土。因?yàn)楹奢d較大或?qū)Τ两狄髧?yán)格需進(jìn)行地基處理。

第3章總體目標(biāo)第3章第1節(jié)指導(dǎo)思想我企業(yè)質(zhì)量方針為“永創(chuàng)一流、關(guān)愛生命”是本企業(yè)永恒宗旨，為用戶建設(shè)滿意工程是我們第一使命。我企業(yè)決定，由項(xiàng)目經(jīng)理周敏建為項(xiàng)目總指揮，全方面調(diào)度人、財(cái)、物，精心組織、科學(xué)管理，確保實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)承諾目標(biāo)。第3章第2節(jié)工程質(zhì)量合格工程。第3章第3節(jié)工期目標(biāo)總工期為90日歷天。第4章本工程施工組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)第4章第1節(jié)企業(yè)管理機(jī)構(gòu)我們把該工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工納入企業(yè)總計(jì)劃和管理之中，確保工程自始至終處于受控狀態(tài)。第4章第2節(jié)項(xiàng)目部組成由唐劍同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)該工程施工全方面負(fù)責(zé)，并親自指揮生產(chǎn)協(xié)調(diào)各工種關(guān)系，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)對(duì)該工程施工技術(shù)管理、質(zhì)量管理直接領(lǐng)導(dǎo)，確保工程質(zhì)量達(dá)成合格標(biāo)準(zhǔn)。1、項(xiàng)目經(jīng)理部關(guān)鍵職責(zé)⑴依據(jù)協(xié)議和施工組織設(shè)計(jì)，組織現(xiàn)場(chǎng)日常施工，科學(xué)管理、合理使用、調(diào)配勞動(dòng)力及材料、機(jī)具，并安排好各工種之間施工搭接。⑵依據(jù)工程施工總進(jìn)度計(jì)劃，編制月施工計(jì)劃和旬作業(yè)計(jì)劃，在制訂施工計(jì)劃同時(shí)，編制具體材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃和設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃。⑶負(fù)責(zé)對(duì)各作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、工藝、安全、文明生產(chǎn)施工情況交底工作，認(rèn)真記好多種臺(tái)帳和日志，天天檢驗(yàn)當(dāng)日工作，每旬考評(píng)單項(xiàng)工程完成情況。⑷過程控制：做好各分項(xiàng)工程自檢評(píng)定并立即通知建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督等機(jī)構(gòu)參與工程各項(xiàng)隱蔽工程驗(yàn)收。項(xiàng)目部每七天召開例會(huì)，通報(bào)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量情況，并做好統(tǒng)計(jì)，處理檢驗(yàn)中發(fā)覺質(zhì)量、安全隱患問題，并加以整改。⑸立即向企業(yè)提交材料采購(gòu)計(jì)劃，機(jī)械設(shè)備等需求計(jì)劃，方便使物資供給通暢。⑹認(rèn)真、嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收各類進(jìn)場(chǎng)材料，立即取樣送檢試驗(yàn)。⑺嚴(yán)格實(shí)施企業(yè)相關(guān)規(guī)章制度和法規(guī)，使工程施工管理走上規(guī)范化。2、施工班組關(guān)鍵職責(zé)⑴班組長(zhǎng)將具體工作任務(wù)分解到各操作者，并督促班組人員保質(zhì)保量按時(shí)完成任務(wù)。⑵班組長(zhǎng)應(yīng)立即組織班組人員學(xué)習(xí)多種技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，作好安全、質(zhì)量、技術(shù)等交底。⑶工程施工實(shí)施責(zé)任承包，做到施工任務(wù)層層承包，職責(zé)分明，落實(shí)到人，每個(gè)月組織進(jìn)行工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)及文明施工考評(píng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。⑷各作業(yè)班組在班組長(zhǎng)率領(lǐng)下，對(duì)各分項(xiàng)工程質(zhì)量情況進(jìn)行自檢、互查，立即總結(jié)、立即糾正，不停提升自己，并做到當(dāng)日完成部位當(dāng)日檢驗(yàn)，問題不過夜。第4章第3節(jié)現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及其職責(zé)本工程現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置項(xiàng)目部，實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，下設(shè)生產(chǎn)計(jì)劃科、施工技術(shù)科、質(zhì)量檢驗(yàn)科、安全檢驗(yàn)科、治安后勤科、材料設(shè)備科，在項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下各科關(guān)鍵職責(zé)和職能以下：1、施工技術(shù)科：會(huì)審施工圖紙，編制施工方案，負(fù)責(zé)模板方案翻樣及鋼筋翻樣，負(fù)責(zé)施工測(cè)量及技術(shù)資料整集，處理施工中出現(xiàn)多種技術(shù)問題，向各施工班組作必需技術(shù)交底。2、生產(chǎn)計(jì)劃科：安排現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)活動(dòng)，編制施工進(jìn)度計(jì)劃，協(xié)調(diào)各專業(yè)施工隊(duì)伍統(tǒng)一施工目標(biāo)。3、質(zhì)量檢驗(yàn)科：熟悉施工驗(yàn)收規(guī)范，進(jìn)行各道工序交接驗(yàn)收工作，對(duì)材料質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量隨機(jī)進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn)。4、安全檢驗(yàn)科：熟悉安全操作規(guī)程及勞動(dòng)保護(hù)條例，負(fù)責(zé)工程施工安全檢驗(yàn)并提出整改意見。5、治安后勤科：負(fù)責(zé)生活后勤，做好現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作，保持施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)貌，保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)清潔。6、材料設(shè)備科：負(fù)責(zé)大宗材料編制計(jì)劃和采購(gòu)，通常小型機(jī)械設(shè)備配置和管理，主動(dòng)配合設(shè)備企業(yè)對(duì)大型機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)和維護(hù)，現(xiàn)場(chǎng)按各專業(yè)工種編制成操作班組，統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)作業(yè)。

第4章第4節(jié)項(xiàng)目控制目標(biāo)制訂項(xiàng)目經(jīng)理部、部門、班組、操作人員實(shí)施承包協(xié)議中施工項(xiàng)目總目標(biāo)搜集各控制目標(biāo)制訂依據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部、部門、班組、操作人員實(shí)施承包協(xié)議中施工項(xiàng)目總目標(biāo)搜集各控制目標(biāo)制訂依據(jù)和勞務(wù)分包企業(yè)簽署承包協(xié)議確定控制目標(biāo)編制施工組織設(shè)計(jì)確定施工項(xiàng)目計(jì)劃總目標(biāo)分解總控制目標(biāo)形成控制目標(biāo)體系制訂各階段控制目標(biāo)和年度控制目標(biāo)落實(shí)控制目標(biāo)明確責(zé)任責(zé)任者提出控制方法項(xiàng)目目標(biāo)控制全過程也即施工項(xiàng)目管理全過程。項(xiàng)目目標(biāo)控制項(xiàng)目目標(biāo)控制事后控制事中控制事先控制 事后控制事中控制事先控制完工結(jié)算項(xiàng)目施工→驗(yàn)收交工投標(biāo)完工結(jié)算項(xiàng)目施工→驗(yàn)收交工投標(biāo)→簽約→施工準(zhǔn)備施工項(xiàng)目管理施工項(xiàng)目管理

本工程項(xiàng)目目標(biāo)控制基礎(chǔ)任務(wù)和方法見下表：控制目標(biāo)控制任務(wù)采取方法進(jìn)度控制.使施工次序合理、銜接關(guān)系合適，均衡有節(jié)奏施工.實(shí)現(xiàn)計(jì)劃工期，（協(xié)議工期）要求橫道圖法、網(wǎng)絡(luò)圖法、質(zhì)量控制.使分部分項(xiàng)工程達(dá)成質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求.實(shí)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)中確保施工質(zhì)量技術(shù)組織方法和質(zhì)量等級(jí)，確保協(xié)議質(zhì)量目標(biāo)等級(jí)實(shí)現(xiàn)檢驗(yàn)對(duì)比法、數(shù)理統(tǒng)計(jì)法、方針目標(biāo)管理法成本控制.降低每個(gè)分項(xiàng)工程直接成本.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理部盈利目標(biāo).實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)目標(biāo)和協(xié)議造價(jià)價(jià)值工程法、偏差控制法、估算法安全控制.實(shí)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)安全計(jì)劃和方法.控制勞動(dòng)者、勞動(dòng)手段和勞動(dòng)對(duì)象、使人行為安全.物狀態(tài)安全.控制環(huán)境、消防環(huán)境險(xiǎn)源安全檢驗(yàn)表法、因果分析圖法、故障樹分析法、事件樹分析法第5章施工進(jìn)度計(jì)劃工期90天。施工進(jìn)度計(jì)劃是施工過程中一個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)，其編制優(yōu)異性、合理性將直接影響到整個(gè)施工全過程。在施工進(jìn)度計(jì)劃安排上既要在確保工程質(zhì)量、安全前提下確?？偣て冢忠怀鲫P(guān)鍵，關(guān)鍵控制關(guān)鍵工期，確保滿足業(yè)主需要。第5章第1節(jié)施工總體安排1、總進(jìn)度計(jì)劃安排依據(jù)協(xié)議文件相關(guān)內(nèi)容，我企業(yè)計(jì)劃90天完成本工程。2、總體施工次序安排本工程施工次序計(jì)劃安排以下：施工準(zhǔn)備→測(cè)量放線→樁基施工→土方開挖→路基壓實(shí)→灰土回填→擋土墻施工第5章第2節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃1、計(jì)劃編制總進(jìn)度計(jì)劃是控制工程進(jìn)度指導(dǎo)性文件，各分項(xiàng)工程在總體計(jì)劃指導(dǎo)安排下，進(jìn)行細(xì)化和微調(diào)整。按關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)要求，制訂出具體施工進(jìn)度計(jì)劃、技術(shù)準(zhǔn)備、物資供給、工藝次序、統(tǒng)籌安排等各項(xiàng)施工活動(dòng)開、完工時(shí)間全部要對(duì)總體計(jì)劃粗線條給確保，依據(jù)每個(gè)施工過程，組織勞動(dòng)力和多種物資供給計(jì)劃。⑴編制程序搜集信息→劃分施工項(xiàng)目→計(jì)算各項(xiàng)目工程量→計(jì)算各項(xiàng)目勞動(dòng)量→確定各項(xiàng)延續(xù)時(shí)間→相互搭接→編制進(jìn)度計(jì)劃→檢驗(yàn)和調(diào)整。⑵劃分施工項(xiàng)目施工項(xiàng)目通常按各分項(xiàng)分部工程為單位或按工序進(jìn)行劃分，便于具體指導(dǎo)每個(gè)工種實(shí)現(xiàn)分部分項(xiàng)目標(biāo)，便于統(tǒng)籌安排，縮短工期。⑶計(jì)劃工作量按施工圖紙計(jì)算出工程量，并按定額分析出所需勞動(dòng)力、物資、確定出各工種配置、材料供給及施工方案。第6章各項(xiàng)資源計(jì)劃第6章第1節(jié)機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃1、本工程配置履帶式挖掘機(jī)2臺(tái)。2、本工程配置雙軸攪拌樁機(jī)2臺(tái)、靜壓樁機(jī)1臺(tái)。3、本工程采取商品砼。4、載重汽車、推土機(jī)由企業(yè)設(shè)備科提供，統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)、統(tǒng)一指揮。5、其它部分中小型設(shè)備，項(xiàng)目部自己配置，如遇特殊情況，可隨時(shí)向設(shè)備企業(yè)調(diào)運(yùn)，為工程服務(wù)。第6章第2節(jié)關(guān)鍵材料供給、使用計(jì)劃關(guān)鍵材料如鋼材、水泥等，按月上報(bào)下個(gè)月材料供給計(jì)劃表立即供給。第6章第3節(jié)技術(shù)裝備物資計(jì)劃1、計(jì)劃配置全站儀1臺(tái)、經(jīng)緯儀1臺(tái)，關(guān)鍵用于施工測(cè)量定點(diǎn)，垂直度控制。2、計(jì)劃投入本工程水準(zhǔn)儀3臺(tái)，關(guān)鍵用于水平標(biāo)高。第6章第4節(jié)勞動(dòng)力資源計(jì)劃我企業(yè)組織精兵強(qiáng)將進(jìn)行施工，整個(gè)勞動(dòng)力集結(jié)由項(xiàng)目部組成，各專業(yè)施工隊(duì)人員混合組隊(duì)，劃歸工程項(xiàng)目經(jīng)理管理，本工程勞動(dòng)力組織計(jì)劃見關(guān)鍵勞動(dòng)力使用計(jì)劃表。第6章第5節(jié)隱檢驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核計(jì)劃1、隱檢驗(yàn)收各分部分項(xiàng)工程隱檢驗(yàn)收，由項(xiàng)目部和監(jiān)理部共同驗(yàn)收，驗(yàn)收合格并做好隱檢統(tǒng)計(jì)，并根據(jù)質(zhì)監(jiān)交底要求通知建設(shè)主管部門驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后再進(jìn)行下一道工序施工。2、技術(shù)復(fù)核嚴(yán)格實(shí)施技術(shù)復(fù)核制度，預(yù)防出現(xiàn)技術(shù)差錯(cuò)，各級(jí)技術(shù)管理人員及班組長(zhǎng)均須認(rèn)真嚴(yán)格實(shí)施技術(shù)復(fù)核制度，做好技術(shù)復(fù)核統(tǒng)計(jì)，依據(jù)施工進(jìn)度要分段分次進(jìn)行復(fù)核驗(yàn)收，做到施工一個(gè)分項(xiàng)工程，復(fù)檢一次，不得遺漏，不得相互替換，不經(jīng)驗(yàn)收，技術(shù)責(zé)任人未簽署技術(shù)復(fù)核統(tǒng)計(jì)，不得進(jìn)行下一道工序施工。第7章施工現(xiàn)場(chǎng)總平面部署本章關(guān)鍵從各施工階段平面部署，現(xiàn)場(chǎng)用電、用水、排水、文明、環(huán)境保護(hù)等方面著手。經(jīng)過合理場(chǎng)地部署，確保工程順利完成。第7章第1節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)總平面部署7.1.1施工現(xiàn)場(chǎng)總平面部署施工現(xiàn)場(chǎng)總平面部署合理是否，將直接關(guān)系到施工進(jìn)度并能反應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理水平，為確?，F(xiàn)場(chǎng)施工順利進(jìn)行，確定平面部署標(biāo)準(zhǔn)為：在滿足施工條件下，盡可能節(jié)省施工用地；滿足施工需要和文明施工前提下，盡可能降低臨時(shí)建設(shè)投資；在確保場(chǎng)內(nèi)交通運(yùn)輸通暢和滿足施工對(duì)材料要求前提下，最大程度地降低場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸，尤其是降低場(chǎng)內(nèi)二次搬運(yùn)；在平面交通上，要盡可能避免景觀及其它生產(chǎn)單位相互干擾；符合施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火規(guī)范。7.1.2臨時(shí)辦公室及其它臨時(shí)用房部署依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)踏勘，租借集裝箱房作為辦公用房。臨時(shí)宿舍等生活設(shè)施另行安排。7.1.3臨時(shí)堆場(chǎng)依據(jù)施工階段改變做對(duì)應(yīng)調(diào)整，臨時(shí)堆場(chǎng)圍繞場(chǎng)地旁邊。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置一座固定廁所，有專員負(fù)責(zé)清掃。 第7章第2節(jié)現(xiàn)場(chǎng)施工用電總體部署7.2。1施工用電總體部署1、從變壓器引出時(shí)需裝置總配電箱?？偱潆娤湫枰惭b空氣開關(guān)，觸電保護(hù)器，總閘刀及要插座。依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，文明施工雙標(biāo)化，確保安全生產(chǎn)，室外電纜線采取敷設(shè)在地溝內(nèi)，過路加鋼管保護(hù)，每20m設(shè)二級(jí)分配電箱。3、其它移動(dòng)電箱、電纜均用橡膠電纜線，移動(dòng)電箱均安裝漏電器，固定電箱均采取三相五線制。4、照明燈桿電纜線用PVC護(hù)套管沿桿固定，總而言之嚴(yán)格按用電管理要求實(shí)施。5、生活供電線路為施工現(xiàn)場(chǎng)照明辦公室用電及其它用電。6、為方便夜間管理，在生產(chǎn)區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)四面部署若干照明燈。73.2用電負(fù)荷工程施工機(jī)械設(shè)備用電量計(jì)算，累計(jì)為200KVA。因打樁期間不部署其它大型設(shè)備，故不作為同期用電。7.3.3臨時(shí)供電系統(tǒng)安全方法本工程施工現(xiàn)場(chǎng)用電落實(shí)實(shí)施“安全第一，預(yù)防為主”方針，確保在施工現(xiàn)場(chǎng)用電中人身安全和設(shè)備安全，并使施工現(xiàn)場(chǎng)供用電設(shè)施設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)行及維護(hù)做到安全可靠。7.3.3.1總配電箱位置選擇符合下列要求靠近電源，便于線路引入和引出；確保不受沖浸，不積水，地面排水坡度大于0.5%。7.3.3.2埋設(shè)電纜線路埋設(shè)電纜線路溝槽采取磚砌，深度0.2～0.7m，溝底鋪砂100厚；在同一內(nèi)檔距內(nèi)，一根導(dǎo)線接頭不得多于1個(gè)，同一條線路在同一檔內(nèi)接頭不應(yīng)超出2個(gè)。7.3.3.3接地保護(hù)大型機(jī)械設(shè)備金屬外殼采取可靠接地保護(hù)。電器設(shè)備工作零線和保護(hù)接地線必需分開，保護(hù)零線上嚴(yán)禁設(shè)開關(guān)或熔斷器。用電設(shè)備接地線采取并聯(lián)接地方法，嚴(yán)禁串聯(lián)接地或接入零線。接地線采取焊接、壓接、螺栓連接或其它可靠方法連接，嚴(yán)禁纏繞或勾掛連接。73.3.4電箱和開關(guān)箱配電箱和開關(guān)箱必需安裝牢靠；地面上所設(shè)配電箱和開關(guān)箱，位置需要高出地面，周圍不可堆雜物；配電箱和開關(guān)箱進(jìn)線口和出線口設(shè)于側(cè)面或底面，電源引出線設(shè)防水彎頭；照明和動(dòng)力適用同一配電箱時(shí)，分別配閘刀。7.3.3.5熔斷器和插座熔斷器和插座規(guī)格應(yīng)滿足被保護(hù)線路所需要求，嚴(yán)禁使用不合格熔斷器，嚴(yán)禁使用銅絲替換熔絲。熔體熔斷后，必需查找原因，經(jīng)檢驗(yàn)無(wú)誤后方可更換，裝好后方可送電。插銷和插座必需配套使用。第7章第4節(jié)施工臨時(shí)用水部署本工程現(xiàn)場(chǎng)用水采取業(yè)主提供供水管，滿足現(xiàn)場(chǎng)施工用水、生活用水等。7.4.1施工用水部署1、依據(jù)業(yè)主提供水源，由我企業(yè)裝上水表，現(xiàn)場(chǎng)四面敷設(shè)DN50水管暗道，并形成環(huán)網(wǎng)。2、施工用水在平面上沿施工場(chǎng)地周圍部署DN50水管。第7章第5節(jié)文明施工方案7.5.1場(chǎng)容場(chǎng)貌部署7.5.1現(xiàn)場(chǎng)部署根據(jù)基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝飾等不一樣階段進(jìn)行場(chǎng)地部署管理和調(diào)整，在大門口設(shè)置工程概況牌，場(chǎng)布圖和各項(xiàng)規(guī)章制度宣傳欄。7..5.2道路和場(chǎng)地道路通暢、平坦、整齊、不亂堆亂放，無(wú)散落物。場(chǎng)地平整不積水，無(wú)散落雜物及散物。場(chǎng)地四面排水系統(tǒng)通暢不堵。建筑垃圾集中堆放立即處理。四面圍墻粉刷并書寫工程名稱，安裝路燈照明。7.5.3大堆材料砂石分類，集成堆放成方，底腳邊用邊清。砌體材料歸類成垛，堆放整齊，碎磚料隨用隨清。灰池砌筑符合標(biāo)準(zhǔn)，做到灰不外溢，渣不亂倒。7.5.4周轉(zhuǎn)設(shè)備及構(gòu)配件施工設(shè)施設(shè)備、模板、木方、鋼管等集中堆放、整齊，做到計(jì)劃成方，分類堆放，不散不亂。鋼材、成型鋼筋分類集中堆放。其它材料按保管要求，分門別類，加強(qiáng)管理。7.5.5生活衛(wèi)生1、落實(shí)衛(wèi)生專職管理人員和保潔人員，落實(shí)衛(wèi)生責(zé)任制，定時(shí)檢驗(yàn)考評(píng)宿舍衛(wèi)生，并上牌公布。2、確保飲用水清潔。3、工地內(nèi)廁所落實(shí)專員管理，保持清潔衛(wèi)生。4、生活垃圾集中堆放，和城市環(huán)衛(wèi)聯(lián)絡(luò)立即處理。7.5.6創(chuàng)綠色環(huán)境保護(hù)工程部署為了創(chuàng)建綠色環(huán)境保護(hù)工程，在該工程建設(shè)中我們著重做好：1、采取方法確保施工現(xiàn)場(chǎng)門口城市道路四面環(huán)境衛(wèi)生。2、工地內(nèi)盡可能發(fā)明一個(gè)生機(jī)蓬勃工作、生活環(huán)境。3、合理安排施工流水段，降低夜間施工。4、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一部署，對(duì)生活區(qū)垃圾定時(shí)清除，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)排水溝定時(shí)清理。5、管理人員對(duì)機(jī)械噪聲進(jìn)行定時(shí)測(cè)試，做好統(tǒng)計(jì)，并立即提出整改意見。6、材料進(jìn)出場(chǎng)裝卸做好文明裝卸，盡可能降低材料搬運(yùn)過程中噪聲。材料進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行統(tǒng)一管理，合理堆放，降低材料污水污染。7、進(jìn)行機(jī)械設(shè)備改造，采取商品混凝土，混凝土泵車采取噪聲比較小設(shè)備，同時(shí)，抓好機(jī)械四個(gè)關(guān)鍵步驟：①調(diào)換性能好機(jī)械；②選購(gòu)質(zhì)量好配件；③加強(qiáng)檢驗(yàn)、維修；④配好操作和機(jī)修人員。8、立即地對(duì)排塵設(shè)備進(jìn)行必需增加和維修，明確分工，制訂崗位責(zé)任制。9、采取新型建筑材料和新工藝，對(duì)有塵建筑材料進(jìn)行入庫(kù)管理。10、搞好每一個(gè)工序落手清工作，對(duì)建筑垃圾清理要講文明衛(wèi)生，不準(zhǔn)亂拋灑。11、采取主動(dòng)態(tài)度，切實(shí)保護(hù)周圍單位、群眾利益，做到施工不擾民。第7章第6節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理7.61平面管理標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)施工總平面設(shè)備及各分階段部署，以充足確保階段性施工關(guān)鍵、確保進(jìn)度計(jì)劃順利實(shí)施為目標(biāo)，在工程實(shí)施前，制訂具體大型機(jī)具使用、進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃，主材及周轉(zhuǎn)材料生產(chǎn)、加工、堆放、運(yùn)輸計(jì)劃，和各工種施工隊(duì)伍進(jìn)退場(chǎng)調(diào)整計(jì)劃。同時(shí)，制訂以上計(jì)劃具體實(shí)施方案，嚴(yán)格依據(jù)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰條例，實(shí)施施工平面科學(xué)、文明管理。第8章關(guān)鍵施工方案及技術(shù)方法第8章第1節(jié)施工測(cè)量方案8.1.1概況本工程平面部署較大，施工測(cè)量較為復(fù)雜，應(yīng)充足考慮長(zhǎng)度、尺寸改變等影響，降低累積誤差。8.1.2測(cè)量?jī)?nèi)容及控制目標(biāo)測(cè)量?jī)?nèi)容為施工放樣和軸線控制，水準(zhǔn)測(cè)量和標(biāo)高控制等，測(cè)量控制目標(biāo)為：⑴軸線位移：5MM內(nèi)⑵標(biāo)高：層高±5MM⑶垂直度：5MM內(nèi)8.1.3施工準(zhǔn)備1、測(cè)量器具準(zhǔn)備全站儀1架，水準(zhǔn)儀3架，2.5kg線錘4顆，50M鋼卷尺3把，5M鋼卷尺5把，塔尺2把，其它如對(duì)講機(jī)2副，鋼絲線、尼龍線、墨斗等輔助工具。2、人員配置為確保測(cè)量精度，設(shè)專職測(cè)量技術(shù)人員2名，做到定人定機(jī)定路線，另配置輔助工2名。3、對(duì)前期基準(zhǔn)點(diǎn)接收和校核接收建設(shè)單位提供現(xiàn)場(chǎng)基準(zhǔn)點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)，建立現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量控制網(wǎng)，對(duì)現(xiàn)有基準(zhǔn)點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行必需復(fù)核。81.4施工測(cè)量8.1.4.1控制網(wǎng)布設(shè)1.導(dǎo)線平面控制網(wǎng)：本工程導(dǎo)線平面控制網(wǎng)布設(shè)依據(jù)設(shè)計(jì)定位條件，以甲方提供控制樁作測(cè)設(shè)基點(diǎn)，確定擬建建筑關(guān)鍵縱橫軸線和建筑紅線相對(duì)位置關(guān)系，組成建筑物導(dǎo)線平面控制網(wǎng)。按其控制網(wǎng)中心十字主軸線，向四面擴(kuò)展成整個(gè)場(chǎng)區(qū)閉合網(wǎng)。測(cè)設(shè)精度為二級(jí)，邊長(zhǎng)相對(duì)中誤差1/15000，測(cè)角中誤差±12″。以甲方提供紅線樁及定位樁為依據(jù)，采取極坐標(biāo)法進(jìn)行測(cè)設(shè)。依據(jù)城市高程水準(zhǔn)點(diǎn)（不少于2個(gè)）用符合測(cè)法引測(cè)到現(xiàn)場(chǎng)，在現(xiàn)場(chǎng)四面四個(gè)方向設(shè)置不少于四個(gè)水準(zhǔn)控制點(diǎn)。2.標(biāo)高控制網(wǎng)依據(jù)提供水準(zhǔn)點(diǎn)，采取附和測(cè)法引測(cè)標(biāo)高控制網(wǎng)。每個(gè)施工段須做三個(gè)標(biāo)高點(diǎn)控制標(biāo)高。3.驗(yàn)線工作程序每次放線后，要嚴(yán)格做好自檢互檢工作，并對(duì)檢測(cè)值做書面統(tǒng)計(jì)，由負(fù)責(zé)驗(yàn)線技術(shù)人員驗(yàn)線，合格后將檢測(cè)值統(tǒng)計(jì)連同預(yù)檢單報(bào)工程經(jīng)理部技術(shù)質(zhì)量部責(zé)任人員驗(yàn)線，驗(yàn)線合格后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)線，監(jiān)理簽字認(rèn)可后方可進(jìn)行下道工序。8.1.4.2結(jié)構(gòu)施工放線1.平面控制1）基礎(chǔ)開挖測(cè)量放線開挖過程中，隨時(shí)測(cè)設(shè)挖土確實(shí)切標(biāo)高、深度，統(tǒng)計(jì)高程，以確保機(jī)械挖土深度符合設(shè)計(jì)要求。8.1.4.3景觀階段測(cè)量放線景觀工程施工前，應(yīng)對(duì)已完成結(jié)構(gòu)進(jìn)行全方面測(cè)量，并將數(shù)據(jù)提交上部景觀放樣人員，方便依據(jù)結(jié)構(gòu)現(xiàn)實(shí)狀況進(jìn)行放樣工作。8.1.4.4標(biāo)識(shí)1.全部控制樁、水準(zhǔn)點(diǎn)均進(jìn)行標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)上要注明樁點(diǎn)等級(jí)、編號(hào)。2.對(duì)于所彈墨線也要用油漆進(jìn)行標(biāo)識(shí)。軸線要標(biāo)明軸線號(hào)，水平線要標(biāo)明標(biāo)高。同一條線上相鄰兩標(biāo)識(shí)距離小于10m。第8章第2節(jié)樁基、土方工程施工8.2.1樁基工程施工依據(jù)施工圖紙，本工程使用預(yù)制方樁及雙軸水泥攪拌樁。8.2.1.1施工準(zhǔn)備（一）作業(yè)條件1、地上、地下障礙物全部處理完成，達(dá)成“三通一平”。施工用臨時(shí)設(shè)施準(zhǔn)備就緒。3、依據(jù)圖紙放出軸線及樁位點(diǎn)，布設(shè)抄水平標(biāo)高木樁，并經(jīng)過驗(yàn)收簽認(rèn)。8.2.1.2施工要求雙軸水泥攪拌樁（1）攪拌樁施工前應(yīng)進(jìn)行試樁，以確定合格施工參數(shù)（2）水泥漿液水灰比0.5-0.6，制備好漿液不得離析，泵送必需連接（3）攪拌樁樁位偏差不超出50mm，樁身垂直度誤差不超出1/200，樁頂標(biāo)高不超出+100—-50mm，樁底標(biāo)高不超出+100mm—-100mm（4）成樁采取二噴三攪攪拌工藝（預(yù)攪下沉—噴漿提升—攪拌下沉—噴漿提升—攪拌下沉——噴漿提升）（5）鉆頭噴漿攪拌提升速度不宜大于0.5m/min，鉆頭攪拌下沉速度不宜大于1.0m/min，鉆頭每轉(zhuǎn)一圈提升或下沉量以10mm—15mm為宜（6）噴漿速度應(yīng)和提升速度相配合，確保額定漿量在樁身長(zhǎng)度范圍內(nèi)均勻分布；當(dāng)攪拌機(jī)預(yù)攪下沉至預(yù)定標(biāo)高，水泥漿液抵達(dá)出口后，應(yīng)在水泥漿液和樁端圖充足攪拌30S后在提升鉆桿（7）施工中因故停漿時(shí)，應(yīng)將攪拌頭下沉至停漿點(diǎn)0.5m處，待恢復(fù)供漿時(shí)再噴漿攪拌提升；停機(jī)超出3小時(shí)，宜先拆卸輸管路，并妥加清洗（8）相鄰樁施工間歇不得超出16小時(shí)，不然按冷縫處理，施工冷縫外包兩根樁（9）攪拌樁施工期間應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行每項(xiàng)工序質(zhì)量管理，每根樁全部應(yīng)有完整施工統(tǒng)計(jì)，應(yīng)有專員統(tǒng)計(jì)攪拌機(jī)鉆頭每米下沉或提升時(shí)間（10）擋土墻施工前宜對(duì)攪拌樁強(qiáng)度進(jìn)行鉆心取樣檢測(cè)，取樣數(shù)不得少于總樁數(shù)0.5%且不宜少于3根，鉆孔取芯完成后空隙應(yīng)立即注意注漿填充（二）灰土換填墊層（1）土料宜選擇粉質(zhì)粘土，不宜使用塊狀粘土，且不得含有松軟雜質(zhì)，土料應(yīng)過篩且最大米粒不得大于15mm（2）墊層碾壓應(yīng)選擇適宜機(jī)械，臨近擋土墻、樁機(jī)時(shí)應(yīng)采取有效方法避免對(duì)擋土墻、樁機(jī)等已施工建筑物造成損害（3）灰土換填前需在底面鋪設(shè)人工格柵（4）墊層應(yīng)分層施工，每層厚度可采取250mm，不得超出300mm（5）灰土施工含水量宜控制在Wop±2%范圍內(nèi)，最優(yōu)含水量Wop可經(jīng)過擊試驗(yàn)確定（三）預(yù)制方樁（1）本工程采取鋼筋混凝土預(yù)制方樁（2）預(yù)制樁樁位偏差不超出50mm，垂直度偏差不超出0.5%H（H為樁長(zhǎng)）樁施工采取靜壓施工法，沉樁控制條件按樁長(zhǎng)控制，打樁時(shí)應(yīng)先確定合理打樁次序樁基施工前將原場(chǎng)地垃圾清理潔凈第8章第3節(jié)結(jié)構(gòu)施工方案8.3.1結(jié)構(gòu)概況依據(jù)設(shè)計(jì)要求，擋土墻結(jié)構(gòu)采取鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)體系。8.3.2結(jié)構(gòu)施工工藝步驟彈線、復(fù)核彈線、復(fù)核鋼筋、綁扎鋼筋、綁扎隱蔽工程驗(yàn)收隱蔽工程驗(yàn)收混凝土澆筑混凝土澆筑混凝土養(yǎng)護(hù)混凝土養(yǎng)護(hù)8.3.3鋼筋工程施工現(xiàn)場(chǎng)配置全套鋼筋加工機(jī)械，并安排專職人員進(jìn)行從鋼筋加工驗(yàn)收、取樣試驗(yàn)、制作加工、焊接取樣試驗(yàn)、成品掛牌、分類堆放、核查發(fā)貨等整個(gè)鋼筋制作加工管理，以確保鋼筋制作加工質(zhì)量。鋼筋加工時(shí)，依據(jù)施工安排，加工和綁扎親密配合，先綁扎先加工，加工好鋼筋分類、編號(hào)堆放，先用鋼筋堆在上面，降低無(wú)須要二次搬運(yùn)。鋼筋進(jìn)場(chǎng)，制作加工前，先檢驗(yàn)鋼筋表面應(yīng)潔凈，粘著油污、泥土、浮銹使用前必需清理潔凈。圓盤鋼筋調(diào)直后，不得有局部彎曲、死彎、小波浪形，其表面?zhèn)鄄坏檬逛摻罱孛鏈p小5%。鋼筋切斷應(yīng)依據(jù)鋼筋號(hào)、直徑、長(zhǎng)度和數(shù)量，長(zhǎng)短搭配，先斷長(zhǎng)料后斷短料，盡可能降低和縮短鋼筋短頭，節(jié)省鋼材。鋼筋彎曲和彎鉤：I級(jí)光面鋼筋端部做180°彎鉤，彎心直徑為2.5d，平直部分長(zhǎng)度≥3d；箍筋端部做135°彎鉤，彎心直徑2.5d，平直部分長(zhǎng)度≥10d。彎起鋼筋中間部位彎折處彎曲直徑D不少于鋼筋直徑5d。鋼筋綁扎必需嚴(yán)格按施工圖要求組織施工，鋼筋綁扎尺寸、間距、位置正確，全部鋼筋搭接和錨固長(zhǎng)度必需滿足設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求。鋼筋綁扎完后，必需整好混凝土保護(hù)層墊塊，確保鋼筋位置正確。箍筋接頭應(yīng)交錯(cuò)排列，垂直放置，箍筋轉(zhuǎn)角和豎筋交叉點(diǎn)均應(yīng)扎牢，平直部分和主筋交叉點(diǎn)可隔一根互成梅花形扎牢。8.3.4模板工程對(duì)模板和支架設(shè)置，必需由項(xiàng)目部施工技術(shù)責(zé)任人和木工翻樣進(jìn)行模板設(shè)計(jì)計(jì)算。模板安裝前，向施工隊(duì)組做好技術(shù)交底。因?yàn)椴扇”盟突炷?，模板及支撐設(shè)計(jì)時(shí)除按正常計(jì)算外，還應(yīng)考慮沖擊水平推力和輸送混凝土速度快所引發(fā)超載及側(cè)壓力及布料重量支承，以確保支撐系統(tǒng)有足夠強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性，對(duì)剪力墻和柱子加固也應(yīng)在計(jì)算基礎(chǔ)上加強(qiáng)，預(yù)防模板炸模。模板拆除時(shí)間要嚴(yán)格控制，側(cè)模要在混凝土強(qiáng)度大于1.0N/MM2即能確保表面及棱角不受損壞時(shí)才可拆模。梁板底模要符合施工驗(yàn)收規(guī)范相關(guān)要求才可拆模。拆模遵照先支后拆，先非承重部位，后承重部位，自上而下標(biāo)準(zhǔn)，操作人員應(yīng)站在安全處，以免發(fā)生安全事故，待該段模板全部拆除后，方準(zhǔn)將模板、配件、支架等運(yùn)出堆放。模板拆除后，應(yīng)立即清理，并涂上脫模劑。8.3.5混凝土工程本工程結(jié)構(gòu)混凝土均采取商品砼，混凝土均經(jīng)過輸送泵，直接送達(dá)作業(yè)面?；炷翝仓埃紫葯z驗(yàn)?zāi)０逵袥]有縫隙、孔洞，模板內(nèi)木屑、雜物要清除潔凈，模板縫隙嚴(yán)密不漏漿。澆筑前對(duì)模板澆水濕潤(rùn)。新老混凝土交接處，將老混凝土澆水濕潤(rùn)，鋪50MM厚和混凝土同配合比水泥砂漿，然后分層澆筑，每層澆筑高度控制在500MM左右，水平施工縫設(shè)在大梁底標(biāo)高以下50MM處，當(dāng)大梁鋼筋需錨入柱內(nèi)時(shí)，則施工縫留在錨固筋下50MM處，柱和墻板澆搗時(shí)，經(jīng)過拌板下料，避免直接向柱和墻板中傾倒混凝土?；炷翝仓褂貌迦胧秸駬v器應(yīng)快插慢拔，插點(diǎn)要均勻排列，逐點(diǎn)移動(dòng)，按次序進(jìn)行，不得遺漏，做到均勻振實(shí)。移動(dòng)間距小于振搗器作用半徑1.5倍（通常為300-400MM），分層澆筑中振搗上層混凝土應(yīng)插入下層混凝土50MM以上以消除兩層間接縫，平板振動(dòng)器移動(dòng)間距應(yīng)能確保振動(dòng)器平板覆蓋已振實(shí)部分邊緣。澆筑混凝土?xí)r派鋼筋工和木工觀察鋼筋和模板，預(yù)留孔洞、預(yù)埋件、插筋等有沒有位移變形或堵塞情況，發(fā)覺問題應(yīng)立即停止?jié)仓?yīng)在已澆筑混凝土前修整完成?；炷翝仓瓿珊螅瑧?yīng)在12小時(shí)以內(nèi)加以覆蓋，并澆水養(yǎng)護(hù)。夏天加蓋濕草包或塑料薄膜養(yǎng)護(hù)；冬季做好防凍保暖工作，以避免混凝土在初凝時(shí)受凍而使結(jié)構(gòu)存在隱患。（五）關(guān)鍵安全技術(shù)方法第9章工程質(zhì)量計(jì)劃及確保方法1、安全管理方案建立健全安全組織確保體系，落實(shí)國(guó)家相關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)方面法律、法規(guī)，定時(shí)不定時(shí)地召開安全生產(chǎn)會(huì)議，研究項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作，發(fā)覺問題立即處了處理。逐層簽署安全承包協(xié)議，使各級(jí)明確自己安全目標(biāo)，制訂好各自安全計(jì)劃，達(dá)成全員參與，全方面管理目標(biāo)，充足表現(xiàn)“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”。按“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”標(biāo)準(zhǔn)組織施工生產(chǎn)，做到消除事故隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。2、以項(xiàng)目經(jīng)理為主，成立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)小組。2、安全管理組織機(jī)構(gòu)建立健全管理體系，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首安全領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持管生產(chǎn)必需管安全標(biāo)準(zhǔn)，健全崗位責(zé)任制，從組織上、制度上、防范方法上確保安全生產(chǎn)，做到規(guī)范施工，安全操作。附安全組織機(jī)構(gòu)框圖。3、安全生產(chǎn)方案3、1成立以項(xiàng)目經(jīng)理掛帥安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體指導(dǎo)、檢驗(yàn)各作業(yè)隊(duì)安全生產(chǎn)活動(dòng)。各施工隊(duì)成立以隊(duì)長(zhǎng)為組長(zhǎng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)專職安全員，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)活動(dòng)，落實(shí)安全生產(chǎn)確保方法，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。3、2建立健全安全組織確保體系，落實(shí)安全責(zé)任考評(píng)制，把安全生產(chǎn)情況和每個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，使安全生產(chǎn)處于良好狀態(tài)。3、3落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”方針，堅(jiān)持“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必需安全”標(biāo)準(zhǔn)，做到思想確保、組織確保和技術(shù)確保，確保施工人身、設(shè)備安全。4環(huán)境保護(hù)方案4、1成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，配置一定數(shù)量環(huán)境保護(hù)設(shè)施。4、2加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)教育：組織職員學(xué)習(xí)環(huán)境保護(hù)知識(shí)，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識(shí)，使大家認(rèn)識(shí)到環(huán)境保護(hù)關(guān)鍵性和必需性。4、3落實(shí)環(huán)境保護(hù)法規(guī)：認(rèn)真落實(shí)各級(jí)政府相關(guān)水土保護(hù)、環(huán)境保護(hù)方針、政策和法令，結(jié)合設(shè)計(jì)文件和工程地點(diǎn)，搞好環(huán)境保護(hù)。第10章工期確保方法第10章第1節(jié)技術(shù)方法依據(jù)該工程工期要求及施工布署安排，分兩個(gè)班組，組織流水施工，充足合理使用勞動(dòng)力和機(jī)械，努力爭(zhēng)取提前完成。第10章第2節(jié)組織方法1、組織強(qiáng)有力項(xiàng)目管理班子，落實(shí)管理崗位職責(zé)。建立各工種專員負(fù)責(zé)，既分工又協(xié)作有機(jī)管理網(wǎng)絡(luò)，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全進(jìn)行全過程控制，并進(jìn)行考評(píng)。2、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及各相關(guān)科室，每個(gè)月對(duì)本工程進(jìn)行一次大檢驗(yàn)，對(duì)資金、物資、設(shè)備、勞力、技術(shù)配置和質(zhì)量管理，作全力支持，確保滿足各施工階段需要。3、建立工程協(xié)調(diào)會(huì)制度，加強(qiáng)總承包和各專業(yè)分包單位配合和協(xié)調(diào)，立即同相關(guān)分包單位互通信息，掌握施工動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)內(nèi)部各專業(yè)工種之間工作，注意后續(xù)工序準(zhǔn)備，部署工序之間交接，立即處理施工中出現(xiàn)各類問題。各專業(yè)分包單位要依據(jù)總承包施工進(jìn)度計(jì)劃編制實(shí)施作業(yè)計(jì)劃，經(jīng)總承包單位綜合平衡并確定后付諸實(shí)施。常常和定時(shí)檢驗(yàn)計(jì)劃實(shí)施情況，包含工程形象進(jìn)度、資源供給和管理工作進(jìn)展。4、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)責(zé)、權(quán)、利。對(duì)各道工序嚴(yán)格把關(guān)，避免返工。項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部實(shí)施考評(píng)制度，針對(duì)各施工工序?qū)嶋H進(jìn)度，結(jié)合各崗位人員工作實(shí)績(jī)進(jìn)行獎(jiǎng)罰；一樣，對(duì)各作業(yè)班組實(shí)施工程進(jìn)度考評(píng)，保質(zhì)按期完成計(jì)劃進(jìn)度部位給獎(jiǎng)勵(lì)，反之則進(jìn)行罰款。經(jīng)過獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，充足調(diào)動(dòng)管理人員和作業(yè)班組生產(chǎn)主動(dòng)性，以確保工程進(jìn)度計(jì)劃嚴(yán)厲性。第10章第2節(jié)管理方法1、依據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃，編制各時(shí)期較為具體實(shí)施計(jì)劃，包含月進(jìn)度、周進(jìn)度計(jì)劃。依據(jù)月計(jì)劃編制每七天作業(yè)計(jì)劃，用來(lái)向各作業(yè)班組下達(dá)任務(wù)。每七天召集一次平衡調(diào)度會(huì)，立即處理勞動(dòng)力、施工材料、成品加工品進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃等問題，經(jīng)過周計(jì)劃確保月計(jì)劃，經(jīng)過月計(jì)劃確保季度計(jì)劃，從而確保工程總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。2、緊緊抓住施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵線路上各分項(xiàng)工作施工周期，立即完成關(guān)鍵線路上工作。對(duì)在非關(guān)鍵線路上工作，往往有若干機(jī)動(dòng)時(shí)間即時(shí)差，在工作完成日期合適挪動(dòng)不影響計(jì)劃工期前提下，合理利用這些時(shí)差，能夠更有利地安排施工機(jī)械和勞動(dòng)力流水施工，降低窩工，提升工效。3、編制各時(shí)期多種材料貨源供給量計(jì)劃。立即了解材料、設(shè)備供給動(dòng)態(tài)，對(duì)缺口物資要做到心中有數(shù)，并主動(dòng)協(xié)調(diào)調(diào)劑，對(duì)于需外加工構(gòu)配件，市場(chǎng)上緊俏材料和配件，應(yīng)估量定貨、采購(gòu)、加工、運(yùn)輸和進(jìn)場(chǎng)（庫(kù)）時(shí)間，提前編制和落實(shí)各類貨源供給量計(jì)劃。如對(duì)工程進(jìn)度產(chǎn)生影響時(shí)，要提出調(diào)整局部進(jìn)度計(jì)劃和有效補(bǔ)救方法，使總進(jìn)度計(jì)劃順利實(shí)施。4、精心組織、科學(xué)施工。依據(jù)劃分施工區(qū)域，合理平衡和安排勞動(dòng)力，組織各工種穿插和搭接，組織平行流水、立體交叉作業(yè)。5、實(shí)施彈性工作時(shí)間，主導(dǎo)工序工種要組織必需加班加點(diǎn)，作業(yè)班組二班輪換，延長(zhǎng)工程整體作業(yè)時(shí)間。在春節(jié)、雙搶期間，做好一線工人留崗思想工作，確保有足夠工人上班，妥善安排施工時(shí)間，搞好后勤供給工作，并在經(jīng)濟(jì)上給一定補(bǔ)助，使施工不間斷地連續(xù)進(jìn)行。6、做好雨天及其它惡劣氣候施工后備工作，合理安排。7、在工程施工中和建設(shè)、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理等保持常常性聯(lián)絡(luò)，方便立即將信息反饋回項(xiàng)目部，下達(dá)落實(shí)到各作業(yè)點(diǎn)和作業(yè)組。第10章第3節(jié)后勤保障方法1、投入充足施工機(jī)械，和施工垂直運(yùn)輸設(shè)備；混凝土采取泵送商品砼，為加緊主體結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度和工程整體準(zhǔn)期完工發(fā)明良好條件。2、主動(dòng)采取有利于確保質(zhì)量、加緊工程進(jìn)度新技術(shù)、新工藝、新材料。3、應(yīng)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行工程進(jìn)度管理，利用計(jì)算機(jī)制作網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，依據(jù)施工過程實(shí)際情況立即調(diào)整施工計(jì)劃，對(duì)工程進(jìn)行動(dòng)態(tài)智能化管理，真正起到指導(dǎo)施工作業(yè)作用。第11章項(xiàng)目安全管理目標(biāo)1、負(fù)傷頻率控制在2‰以內(nèi)。2、無(wú)傷亡、設(shè)備事故。3、安全教育面：100%。第12章第1節(jié)項(xiàng)目安全管理體系建立以企業(yè)總經(jīng)理，分管生產(chǎn)副總經(jīng)理、各職能門責(zé)任人、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目安全員及項(xiàng)目部相關(guān)管理人員組成安全領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)部門和項(xiàng)目間、項(xiàng)目?jī)?nèi)部各施工班組之間關(guān)系，監(jiān)督施工中安全防范方法實(shí)施。并根據(jù)安全管理體系建立各級(jí)安全責(zé)任制。項(xiàng)目安全管理系統(tǒng)圖企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組企業(yè)各職能部門企業(yè)各職能部門工會(huì)材料部門租憑部門技術(shù)部門工會(huì)材料部門租憑部門技術(shù)部門質(zhì)安部門安全設(shè)施檢驗(yàn)規(guī)章制度實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理安全設(shè)施檢驗(yàn)規(guī)章制度實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理安全設(shè)施檢驗(yàn)規(guī)章制度實(shí)施安全設(shè)施檢驗(yàn)規(guī)章制度實(shí)施安全員項(xiàng)目組織安全員項(xiàng)目組織作業(yè)管理文明施工檢驗(yàn)工長(zhǎng)文明施工檢驗(yàn)工長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備檢驗(yàn)維修保養(yǎng)機(jī)械員機(jī)械設(shè)備檢驗(yàn)維修保養(yǎng)機(jī)械員用具供給及質(zhì)量檢驗(yàn)材料員用具供給及質(zhì)量檢驗(yàn)材料員檢驗(yàn)勞保方法工會(huì)主席檢驗(yàn)勞保方法工會(huì)主席第12章第2節(jié)項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制為認(rèn)真落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方針，明確工程項(xiàng)目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任，促進(jìn)工程項(xiàng)目安全管理，保障施工團(tuán)員在作業(yè)中安全和健康，制訂項(xiàng)目部關(guān)鍵管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。第12章第3節(jié)項(xiàng)目安全生產(chǎn)教育12.3.1項(xiàng)目安全教育標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章制度和方針、政策，安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程，是安全教育標(biāo)準(zhǔn)有下列幾點(diǎn)：1、項(xiàng)目班子必需先受教育。安全生產(chǎn)工作是項(xiàng)目管理一個(gè)關(guān)鍵組成部分，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任者?！鞍踩ぷ骱貌缓茫P(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)”，而“關(guān)鍵關(guān)鍵又在于領(lǐng)導(dǎo)安全意識(shí)強(qiáng)不強(qiáng)”。所以，樹立安全思想是很關(guān)鍵，尤其是領(lǐng)導(dǎo)在思想上重視了就能將安全生產(chǎn)工作列入關(guān)鍵議事日程，帶頭遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，自覺地接收安全教育，學(xué)習(xí)安全法規(guī)，安全技術(shù)知識(shí)，增強(qiáng)安全意識(shí)和增強(qiáng)安全管理領(lǐng)導(dǎo)水平。2、思想和方針政策教育。經(jīng)過安全生產(chǎn)方針、政策教育，提升各級(jí)職員政策水平，使之愈加好地落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)。3、勞動(dòng)紀(jì)律教育。反對(duì)違章指揮，反對(duì)違章作業(yè)，嚴(yán)格實(shí)施安全操作規(guī)程，遵守勞動(dòng)紀(jì)律是落實(shí)安全生產(chǎn)方針，降低傷亡事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)關(guān)鍵確保。4、安全知識(shí)方面教育。項(xiàng)目經(jīng)理部全部職員全部必需接收安全知識(shí)教育和參與每十二個(gè)月按要求課時(shí)進(jìn)行安全培訓(xùn)。12..3.2新工人三級(jí)安全教育新工人（包含新招收協(xié)議工、臨時(shí)工，學(xué)徒工、農(nóng)民工及實(shí)習(xí)和代培人員）全部必需接收企業(yè)、項(xiàng)目、班組三級(jí)安全教育和考試。教育要有具體內(nèi)容和統(tǒng)計(jì)，教育人和被教育人全部必需簽字。1、三級(jí)安全教育程序（1）、企業(yè)安全生產(chǎn)教育，關(guān)鍵內(nèi)容是文明施工教育、安全法規(guī)教育、安全管理制度教育、安全技術(shù)知識(shí)教育，現(xiàn)場(chǎng)各區(qū)域各階段和教育和安全技術(shù)操作規(guī)程教育。時(shí)間不少于一天。（2）、項(xiàng)目部進(jìn)行安全教育。由項(xiàng)目部安全部門組織保衛(wèi)，勞資等部門配合參與。新工人經(jīng)教育考試合格者，才準(zhǔn)許進(jìn)入生產(chǎn)崗位，不合格者必需補(bǔ)課，教育考試80分以上合格，教育面要求達(dá)成100%，考試成績(jī)填入安全教育卡。對(duì)新工人三級(jí)安全教育，要建立檔案和填寫安全生產(chǎn)教育卡，新工人工作一個(gè)階段后還應(yīng)進(jìn)行反復(fù)性安全再教育，以強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)。（3）、班組進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。由新工人所在班組織進(jìn)場(chǎng)人員學(xué)習(xí)作規(guī)程：2、三級(jí)教育具體內(nèi)容（1）、企業(yè)教育企業(yè)進(jìn)行安全基礎(chǔ)知識(shí)、法規(guī)、法制教育，關(guān)鍵內(nèi)容是：①黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策：②安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和法制觀念；③本單位施工（生產(chǎn)）過程及安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全紀(jì)律；④本項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢(shì)，事故發(fā)生原因及教訓(xùn)；⑤發(fā)生事故后怎樣搶救傷員、排險(xiǎn)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)和立即匯報(bào)。（2）、項(xiàng)目教育項(xiàng)目部進(jìn)行規(guī)章制度和遵章守紀(jì)教育，由所在現(xiàn)場(chǎng)（車間）組織進(jìn)行，時(shí)間不少于一天。關(guān)鍵內(nèi)容是：①施工特點(diǎn)及施工（生產(chǎn)）安全基礎(chǔ)知識(shí)；②施工安全規(guī)章制度，要求及安全注意事項(xiàng)；③本工種安全技術(shù)操作規(guī)程；④機(jī)械設(shè)備、電氣及高處作業(yè)等安全基礎(chǔ)知識(shí)；⑤防火，防毒，防塵、防暴知識(shí)及緊急情況安全處理和安全疏散知識(shí)；⑥防護(hù)用具發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及防護(hù)用具、用具使用基礎(chǔ)知識(shí)。（3）、班組教育班組進(jìn)行安全生產(chǎn)教育由班長(zhǎng)主持，或班組安全及指定技術(shù)熟練、重視安全生產(chǎn)老工人講解。關(guān)鍵講解半工種崗位安全操作及班組安全制度、紀(jì)律。教育內(nèi)容是：①本班組作業(yè)特點(diǎn)及安全操作規(guī)程；②班組安全活動(dòng)制度及紀(jì)律。③珍惜和正確使用安全防護(hù)裝置，設(shè)施及個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用具知識(shí)；④本崗位易發(fā)生事故不安全原因及其防范對(duì)策；⑤本崗位作業(yè)環(huán)境及使用機(jī)械設(shè)備、工具安全要求；⑥簽署安全責(zé)任協(xié)議。（4）、班前安全教育活動(dòng)制度關(guān)鍵內(nèi)容：①認(rèn)真實(shí)施安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作要求。合理安排班組人職員作；②班組要對(duì)所使用機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢驗(yàn)，發(fā)覺問題立即采取該進(jìn)方法；③組織班人員學(xué)習(xí)操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個(gè)人勞保用具，不停提升自保能力；④認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底，組織班組安全活動(dòng)日，做好班前講話，不違章指揮，不冒險(xiǎn)蠻干。⑤檢驗(yàn)班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況，發(fā)覺問題立即處理，并上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；⑥檢驗(yàn)關(guān)鍵是班組使用架子和設(shè)備，手動(dòng)，電動(dòng)工具，安全帶，安全帽等，發(fā)覺問題立即修復(fù)或更換，確保作業(yè)安全。12..3.3項(xiàng)目常常性安全教育安全教育培訓(xùn)工作，必需做到常?；?、制度化。1、把常常性普及教育貫穿于管理全過程，并依據(jù)接收教育對(duì)象不一樣特點(diǎn)，采取多層次、多渠道和多個(gè)形式教育方法，以取得良好效果。常常性教育關(guān)鍵內(nèi)容包含：

（1）、上級(jí)勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)法規(guī)及相關(guān)文件，指示；

（2）、部門、科室和每個(gè)職員安全責(zé)任；

（3）、遵章守紀(jì)；（4）、事故案例及教訓(xùn)和優(yōu)異安全技術(shù)、革新結(jié)果等。2、采取新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料和調(diào)換工作崗位時(shí)，要對(duì)操作人員進(jìn)行新技術(shù)操作和新崗位安全教育，未經(jīng)教育不得上崗位操作。3、班組應(yīng)每七天安排一個(gè)安全活動(dòng)日，各班可利用班前或班后時(shí)間進(jìn)行。其內(nèi)容是學(xué)習(xí)黨和國(guó)家及企業(yè)隨時(shí)下達(dá)安全生產(chǎn)要求和文件，回顧上周安全生產(chǎn)情況，提出下周安全生產(chǎn)要求，分析班組工人安全思想動(dòng)態(tài)及現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)形勢(shì)，表彰好人好事，批評(píng)違章作業(yè)，吸收事故教訓(xùn)。4、要加強(qiáng)糾正違章教育，對(duì)因?yàn)檫`反安全操作規(guī)章規(guī)程而造成發(fā)生重大險(xiǎn)情，造成事故或未遂事故職員，必需進(jìn)行“三不放過“教育。針對(duì)違反規(guī)章條文及事故危害，使受教育者充足認(rèn)識(shí)自己過失和應(yīng)吸收教訓(xùn)。對(duì)于情節(jié)嚴(yán)重違章事件，除教育外，還應(yīng)經(jīng)過合適形式給經(jīng)濟(jì)處罰以達(dá)成擴(kuò)大教育面目標(biāo)。第12章第4節(jié)項(xiàng)目安全防護(hù)方法（一）正確使用“三寶“1、安全帽（1）、安全帽必需使用建設(shè)部認(rèn)證廠家供貨，無(wú)合格證安全帽嚴(yán)禁使用。本工程使用安全帽一律由項(xiàng)目部統(tǒng)一提供，各單位不準(zhǔn)死構(gòu)安全帽。（2）、安全帽必需含有抗沖擊、側(cè)壓力、絕緣、耐穿刺等性能，使用中必需正確佩戴。安全帽使用期為2.5年。2、安全帶（1）、采購(gòu)安全帶必需要有勞動(dòng)保護(hù)研究所認(rèn)可產(chǎn)品合格證書。（2）、安全帶使用2年后，依據(jù)使用情況，必需經(jīng)過抽驗(yàn)合格方可繼續(xù)使用。（3）、安全帶應(yīng)高掛低用（架子工除外），注意預(yù)防擺動(dòng)碰撞，不準(zhǔn)將繩打結(jié)使用，也不準(zhǔn)將鉤直接掛在安全繩上使用，應(yīng)掛在連接環(huán)上用，要選擇懸掛牢靠構(gòu)件上。（4）、安全帶上多種部件不得任意拆掉，更新繩時(shí)要注意加繩套。3、安全網(wǎng)（1）、安全網(wǎng)技術(shù)要求必需符合《安全網(wǎng)》（CB5725-85）及《密目安全網(wǎng)》（GB16909-97）要求方準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)使用。錦綸安全網(wǎng)其規(guī)格為3m×6m；綠色密目安全網(wǎng)規(guī)格為1.5m×6m，用作內(nèi)掛立網(wǎng)。使用內(nèi)掛綠色密目安全網(wǎng)應(yīng)由國(guó)家認(rèn)證生產(chǎn)廠家供貨，安全網(wǎng)進(jìn)程要做防火試驗(yàn)。（2）、安全網(wǎng)在存放使用中，不得受有機(jī)化學(xué)物質(zhì)污染或和其它可能引發(fā)磨損物品相混。但發(fā)覺污染應(yīng)進(jìn)行沖洗，洗后自然干燥，使用中要預(yù)防電焊火花掉在網(wǎng)上。（3）、安全網(wǎng)拆除后要洗凈捆好，放在通風(fēng)、遮光、隔熱地方，嚴(yán)禁使用鉤子搬運(yùn)。（二）做好“四口“防護(hù)1、孔洞防護(hù)（1）、1.5m×1.5m以下孔洞應(yīng)預(yù)埋通長(zhǎng)鋼筋網(wǎng)或加固定蓋板。（2）、1.5m×1.5m以下孔洞，四面必需設(shè)兩道護(hù)身欄桿，中間支掛水平安全網(wǎng)。2、電梯井口防護(hù)電梯井口必需設(shè)高度不低于1.2m金屬防護(hù)門。電梯井內(nèi)首層和首層以上每隔四層設(shè)一道水平安全網(wǎng)，安全網(wǎng)應(yīng)封閉嚴(yán)密，未經(jīng)上級(jí)主管技術(shù)部門同意，電梯井內(nèi)不得做垂直運(yùn)輸通道和垃圾通道。3、樓梯踏步及休息平臺(tái)口防護(hù)樓梯踏步及休息平臺(tái)處必需設(shè)兩道牢靠防護(hù)欄桿或用立掛安全網(wǎng)做防護(hù)，回轉(zhuǎn)式樓梯間應(yīng)支設(shè)首層水平安全網(wǎng)。4、陽(yáng)臺(tái)、外走廊邊口防護(hù)陽(yáng)臺(tái)、外走廊欄板應(yīng)隨層安裝，不能隨層安裝，必需設(shè)兩道防護(hù)欄桿或立掛安全網(wǎng)封閉。第12章第5節(jié)施工項(xiàng)目安全檢驗(yàn)（一）安全生產(chǎn)檢驗(yàn)制度1、定時(shí)安全生產(chǎn)檢驗(yàn)：（1）、企業(yè)每個(gè)月組織一次檢驗(yàn)。（2）、項(xiàng)目部每半月組織一次檢驗(yàn)。2、常常性安全生產(chǎn)檢驗(yàn)：（1）、班組班前、班后崗位安全檢驗(yàn)。（2）、各級(jí)安全員及安全值班人員日常巡回安全檢驗(yàn)。（3）、各級(jí)管理人員在檢驗(yàn)生產(chǎn)同時(shí)檢驗(yàn)安全生產(chǎn)。3、專業(yè)安全檢驗(yàn)（1）、腳手架、上料平臺(tái)、斜道等搭設(shè)和使用安全檢驗(yàn)。（2）、樁機(jī)、垂直運(yùn)輸機(jī)（架）檢驗(yàn)。（3）、施工用電及電動(dòng)機(jī)械設(shè)備檢驗(yàn)。（4）、防塵，防毒，放火檢驗(yàn)。（5）、其它。4、季節(jié)性、節(jié)假日安全生產(chǎn)檢驗(yàn)：（1）、冬雨季施工安全檢驗(yàn)。（2）、節(jié)假日加班及節(jié)假日前后安全生產(chǎn)檢驗(yàn)。5、自檢，交接檢：腳手架，上料平臺(tái)，斜道搭設(shè)，塔吊、垂直運(yùn)輸機(jī)（架）等大型施工機(jī)械安裝，現(xiàn)場(chǎng)施工用電線路架設(shè)等需經(jīng)班自檢，企業(yè)相關(guān)部門專業(yè)驗(yàn)收檢驗(yàn)合格后，和使用單位辦理交接安全檢驗(yàn)手續(xù)，方可使用。（二）安全檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)和隱患整改1、安全檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)（1）、總企業(yè)定時(shí)建筑施工安全檢驗(yàn)實(shí)施《建筑施工安全檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》（2）、項(xiàng)目部、施工隊(duì)安全生產(chǎn)檢驗(yàn)可參考《建筑施工安全檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》內(nèi)容實(shí)施。（3）、各類常常性安全檢驗(yàn)及季節(jié)、節(jié)假日安全檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)可在對(duì)應(yīng)“工作日志“上記載。（4）、腳手架搭設(shè)、大型機(jī)械設(shè)備安裝、施工用電線路架設(shè)等專檢，自檢及交接驗(yàn)收檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)使用專用表格。2、隱患整改：（1）、隱患登記，分析；多種安全檢驗(yàn)查出隱患，要逐項(xiàng)登記，分級(jí)依據(jù)隱患信息，對(duì)安全進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析，從管理上、安全防護(hù)技術(shù)方法上分析原因，為各級(jí)加強(qiáng)安全管理和防護(hù)提供依據(jù)。（2）、整改：檢驗(yàn)中查出隱患應(yīng)發(fā)出“隱患整改通知書“，一督促該單位消除隱患。對(duì)有即發(fā)性事故危險(xiǎn)隱患，檢驗(yàn)組、檢驗(yàn)人員應(yīng)責(zé)令停工立即整改。（3）、復(fù)查被檢驗(yàn)單位收到“隱患整改通知書“或”停工指令書“應(yīng)立即進(jìn)行整改，整改完成后立即通知相關(guān)部門進(jìn)行復(fù)查。（4）、銷案：相關(guān)部門復(fù)查被檢驗(yàn)單位整改隱患達(dá)成合格后，在原“隱患整改通知書“及”停工指令書“上簽署復(fù)查意見，復(fù)查人署名，即行銷案。第12章第7節(jié)施工用電安全技術(shù)方法（一）接地和防雷1、全部電氣設(shè)備金屬外殼和保護(hù)零線連接，專用保護(hù)零由工作接地線、配電室第一級(jí)漏電保護(hù)器電源側(cè)零線引出，施工現(xiàn)場(chǎng)全部電氣設(shè)備在正常情況不帶電外露導(dǎo)電部分，應(yīng)做保護(hù)接零，包含以下五個(gè)部分：（1）、電機(jī)，電器，照明器具、手持電動(dòng)工具金屬外殼。（2）、電氣設(shè)備傳動(dòng)裝置金屬部件。（3）、配電屏和控制屏金屬框架。（4）、室內(nèi)、外配電裝置金屬框架及靠近帶電部分金屬圍欄和金屬門。（5）、電力線路金屬保護(hù)管、敷設(shè)鋼管、鋼管外架，鏑燈等。2、保護(hù)零線不得裝設(shè)開關(guān)或熔斷器。3、保護(hù)零線截面大于25mm2，采取多股同線，不準(zhǔn)使用獨(dú)股鋁線。4、保護(hù)零線采取五芯線從變壓器中性點(diǎn)開始至點(diǎn)箱一分箱一開關(guān)箱到多種機(jī)械設(shè)備連通。5、保護(hù)零線采取綠、黃雙色線，保護(hù)零不準(zhǔn)和工作零混用，確保工作零、保護(hù)零分別使用；嚴(yán)禁經(jīng)過工作電流。6、作防雷接地電氣設(shè)備，必需同時(shí)作反復(fù)接地，外用電梯、外架、塔吊接地體，應(yīng)制作獨(dú)立接地裝置，用角鋼、鋼管，圓鋼制作，不得使用螺紋鋼。接地電阻值小于10Ω，防雷沖擊電阻小于30Ω。7、在總配電箱、分配電箱做反復(fù)接地，每一反復(fù)接地裝置接地電阻值應(yīng)小于10Ω。（三）電氣設(shè)備設(shè)置1、配電系統(tǒng)設(shè)置室外防水總配電箱、分配電箱和開關(guān)箱及流動(dòng)電箱，開關(guān)箱和分配電箱距離不超出40m，開關(guān)箱至用電設(shè)備距離不超出3m。2、照明線路設(shè)在各級(jí)配電箱右側(cè)，動(dòng)力開關(guān)上側(cè)引入；照明漏電保安器上，照明線路不得和動(dòng)力線路混合使用空開。3、每臺(tái)用電設(shè)備全部必需設(shè)置獨(dú)立漏電保安器，嚴(yán)禁用一個(gè)開關(guān)控制兩臺(tái)以上電氣設(shè)備。4、配電箱、開關(guān)箱中導(dǎo)線進(jìn)出線口應(yīng)設(shè)在箱體下底面，嚴(yán)禁設(shè)在箱體是頂面，側(cè)面、后面或箱門處。5、配電箱制作由加工廠完成，現(xiàn)場(chǎng)電工只負(fù)責(zé)保管和使用，配電箱安全技術(shù)要求單列到加工廠電工班。6、配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在干燥、通氣及常溫場(chǎng)所，不得裝設(shè)在易受外來(lái)固體撞擊、強(qiáng)裂振動(dòng)，液體浸濺及熱源烘烤場(chǎng)所，周圍不得堆放有礙操作、維修物品。7、配電箱、開關(guān)箱下皮和地面垂直距離應(yīng)大于1.3m，大于1.5m，移動(dòng)式下皮和地面垂直距離為0.6～1.5m。箱體采取鐵板制作，鐵板厚度大于1.5mm。（四）漏電保護(hù)器設(shè)置1、漏電保安器裝設(shè)在配電流隔離開關(guān)負(fù)荷側(cè)和開關(guān)箱電源隔離開關(guān)負(fù)荷側(cè)。2、漏電保安選擇泄漏電流型漏電保安器，其漏電動(dòng)作電流小于30mA,總配電箱電動(dòng)作電流放寬到80mA,額定漏電動(dòng)作時(shí)間小于0.1s.3、若漏電保安器含有過負(fù)荷和短路保護(hù)功效,可不設(shè)分路熔斷器和自動(dòng)開關(guān).4、使用于尤其潮濕和有腐蝕介質(zhì)場(chǎng)所漏電保護(hù)器應(yīng)采取防濺型產(chǎn)品,其額定漏電動(dòng)作電流應(yīng)小于小15mA,額定漏電動(dòng)作時(shí)間應(yīng)小于0.1s.5、漏電保護(hù)器必需按產(chǎn)品說(shuō)明書安裝、使用,對(duì)擱置已入,重新使用和連續(xù)使用30天漏電保護(hù)器,要認(rèn)真檢驗(yàn)其特征后方可使用,發(fā)覺問題立即送加工廠更換.6、動(dòng)開關(guān)電器許用于直接控制照明電路和容量小于5.5kw動(dòng)力電路,容量大于5.5kw動(dòng)力電路采取自動(dòng)開關(guān)電器。第12章第8節(jié)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備安全方法1、施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械、設(shè)備應(yīng)按其技術(shù)性能要求正確使用.缺乏安全裝置或安全裝置已失效機(jī)械設(shè)備不得使用.2、嚴(yán)禁拆除機(jī)械設(shè)備上自動(dòng)控制機(jī)構(gòu)、力矩限位器等安全裝置,及監(jiān)測(cè),指示,儀表、警報(bào)器等自動(dòng)報(bào)警、信號(hào)裝置.其調(diào)試和故障排除應(yīng)由專業(yè)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行.3、處于運(yùn)行和運(yùn)轉(zhuǎn)中機(jī)械嚴(yán)禁對(duì)其進(jìn)行維修、保養(yǎng)或調(diào)整等作業(yè).4、機(jī)械設(shè)備應(yīng)按時(shí)進(jìn)行保養(yǎng),當(dāng)發(fā)覺有漏保、失修回超載帶病運(yùn)轉(zhuǎn)等情況時(shí),相關(guān)部門應(yīng)停止其使用.5、機(jī)械設(shè)備操作人員必需身體健康,并經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)開始合格,在取得相關(guān)部門頒發(fā)操作證,特殊工種操作證后,方可獨(dú)立操作.學(xué)員必需在師傅指導(dǎo)下進(jìn)行操作.6、違反安全操作規(guī)程命令,操作人員有權(quán)拒絕實(shí)施.因?yàn)榘l(fā)、令人強(qiáng)制章作業(yè)造成事故者,應(yīng)追究發(fā)令人責(zé)任,直至追究刑事責(zé)任.7、機(jī)械作業(yè)時(shí),操作人員不得擅子離開工作崗位回將機(jī)械交給非本機(jī)械人員操作.嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)和操作室,工作時(shí),思想要集中,嚴(yán)禁酒后操作.8、機(jī)械操作人員和配合作業(yè)人員,全部必需按要求穿戴勞動(dòng)保護(hù)用具,長(zhǎng)發(fā)不得外露.高空作業(yè)必需系安全帶,不得穿硬低鞋和拖鞋.嚴(yán)禁從高處往下投拋物體.9、進(jìn)行日作業(yè)兩班及以上機(jī)械設(shè)備均須實(shí)施交接班制.操作人員要認(rèn)真填寫交接班統(tǒng)計(jì).10、機(jī)械進(jìn)入作業(yè)地點(diǎn)后,施工技術(shù)人員應(yīng)向機(jī)械操作人員進(jìn)行施工任務(wù)及安全技術(shù)方法交底.操作人員應(yīng)熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件,聽從指揮,遵守現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)則.11、現(xiàn)場(chǎng)施工責(zé)任人應(yīng)為機(jī)械作業(yè)提供道路、水電、臨時(shí)機(jī)棚回停機(jī)場(chǎng)地等必需條件,并消除對(duì)機(jī)械作業(yè)有妨礙或不安全原因.夜間作業(yè)必需設(shè)置有充足照明.12、在有礙機(jī)械安全和人身健康場(chǎng)所作業(yè)時(shí),機(jī)械設(shè)備應(yīng)采取對(duì)應(yīng)安全方法.操作人員必需配置適用安全防護(hù)用具.13、當(dāng)使用機(jī)械設(shè)備和安全發(fā)生矛盾時(shí),必需服從安全要求.14、當(dāng)機(jī)械設(shè)備發(fā)生事故或未遂惡性事故時(shí),必需立即搶救,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),并立即匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門聽候處理.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)事故應(yīng)按”三不放過”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理.第12章第9節(jié)現(xiàn)場(chǎng)消防放火安全方法1、現(xiàn)場(chǎng)要有顯著放火宣傳標(biāo)志,每個(gè)月對(duì)職員進(jìn)行一次防火教育,定時(shí)組織防火檢驗(yàn),建立防火工作檔案.2、電工、焊工從事電氣設(shè)備安裝和電、氣焊切割作業(yè),要有操作證和用火證.動(dòng)火前,要清除周圍易燃物,配置看火人員和滅火用具,用火證當(dāng)日有效.動(dòng)火地點(diǎn)變換,要重新辦理用火證手續(xù).3、使用電氣設(shè)備和易燃、易爆物品,必需嚴(yán)格防火方法,指定放火責(zé)任人,配置滅火器材,確保施工安全.4、因施工需要搭設(shè)臨時(shí)建筑,應(yīng)符合防盜、防火要求,不得使用易燃材料.5、施工材料存放、保管,應(yīng)符合防火安全要求,庫(kù)房應(yīng)用非燃材料支搭.易燃易爆物,應(yīng)專庫(kù)儲(chǔ)存,分類單獨(dú)存放,保持通風(fēng)、用火符合放火要求,不準(zhǔn)在工程內(nèi),庫(kù)房?jī)?nèi)調(diào)配油漆,稀料.6、程內(nèi)不準(zhǔn)作為倉(cāng)庫(kù)使用,不準(zhǔn)存放易燃、可燃材料,因施工需要進(jìn)入工程內(nèi)可燃材料,要依據(jù)工程計(jì)劃限量進(jìn)入并應(yīng)采取可靠防火方法.7、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙.必需時(shí),設(shè)有防火方法吸煙室.8、施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū),未經(jīng)保衛(wèi)部門同意不得使用電熱器具.9、氧氣部,乙炔瓶工作間距大于5m,兩瓶同明火作業(yè)距離大于10m.10、施工程要堅(jiān)持防火安全交底制度.尤其在進(jìn)行電氣焊、油漆粉刷或從事防水等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí),要有具體防火要求.11、冬施保溫材料存放和使用,必需采取放火方法.第12章第10節(jié)安全生產(chǎn)組織技術(shù)方法12.10.1安全生產(chǎn)組織方法⑴、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首各班組參與安全體系和管理網(wǎng)絡(luò)，安全確保體系。⑵、建立、健全各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任到人，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包有明確安全指標(biāo)和包含獎(jiǎng)罰在內(nèi)確保方法，總分包之間必需簽署安全生產(chǎn)協(xié)議書。⑶、新進(jìn)工地工人須進(jìn)行企業(yè)、項(xiàng)目部和班組三級(jí)教育，且有書面統(tǒng)計(jì)，個(gè)人照片，存檔。⑷、施工班組在班前須進(jìn)行上崗交底，上崗檢驗(yàn)，上崗統(tǒng)計(jì)“三上崗”和每七天一次“一講評(píng)”安全活動(dòng)。對(duì)班組安全活動(dòng)要有考評(píng)方法。⑸、加強(qiáng)施工中安全技術(shù)交底工作，受交底者推行簽字手續(xù)，對(duì)各工種嚴(yán)格安全操作規(guī)程組織施工，嚴(yán)禁違章指揮，違章作業(yè)。⑹、建立定時(shí)安全檢驗(yàn)和不定時(shí)抽查制度，明確關(guān)鍵部位、危險(xiǎn)崗位，且有統(tǒng)計(jì)，對(duì)查出隱患應(yīng)立即整改，做到定人、定時(shí)間、定方法。塔吊及施工電梯等設(shè)備應(yīng)認(rèn)真做好驗(yàn)收掛牌制度，對(duì)機(jī)操工、電焊工、電工等特殊工種均要持證上崗，名冊(cè)齊全。⑺、建立安全值班制度，嚴(yán)格實(shí)施工序交接檢驗(yàn)制，沒有安全設(shè)施可拒絕施工，班組長(zhǎng)和安全做好操作人員施工前安全交底。⑻、安全生產(chǎn)做到工地日檢驗(yàn)，企業(yè)周檢驗(yàn)，把安全事故遏制在萌芽狀態(tài)。12.10.2安全生產(chǎn)技術(shù)方法⑴、對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)多種機(jī)電設(shè)備，腳手架工程均實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)掛牌驗(yàn)收制，未經(jīng)專職人員驗(yàn)收合格不得使用，各操作人員必需持證上崗，并做好保養(yǎng)，清潔工作。⑵、吊車作業(yè)時(shí)，嚴(yán)禁在起重臂下站人，嚴(yán)禁將起吊物體凌空于人行道和周圍建筑物上空，果斷做到“十不吊”標(biāo)準(zhǔn)。⑶、對(duì)于全部預(yù)留洞四面均要做好安全欄桿，圍上安全網(wǎng)。⑷、對(duì)于各特殊工種均需持證上崗，無(wú)證者一律不得進(jìn)行操作。⑸、電動(dòng)機(jī)械及工具應(yīng)嚴(yán)格按一機(jī)一閘一觸保。⑹、施工機(jī)械及電氣設(shè)備須掌握使用安全規(guī)程，非專業(yè)人員不得隨意操作。⑺、機(jī)械挖土前，應(yīng)予先了解該處地下管網(wǎng)情況，保護(hù)好地下管網(wǎng)。12.10.3消防保衛(wèi)方法⑴、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)防火領(lǐng)導(dǎo)小組，把施工現(xiàn)場(chǎng)防火工作看成一件大事來(lái)抓。⑵、腳手架、裝飾樓層、食堂均掛設(shè)滅火器，同時(shí)對(duì)職員進(jìn)行消防知識(shí)宣傳。⑶、電焊工、氣焊工必需持證上崗，嚴(yán)禁她人私自操作。⑷、對(duì)輕易引發(fā)火災(zāi)乙炔瓶，各類溶劑實(shí)施專員負(fù)責(zé)，嚴(yán)格出庫(kù)登記手續(xù)。⑸、施工現(xiàn)場(chǎng)圍墻圍護(hù)，加強(qiáng)門衛(wèi)晝夜值班制度。第13章降低工程成本方法１、制訂合理施工組織設(shè)計(jì)，加強(qiáng)施工管理⑴、選擇經(jīng)濟(jì)合理施工方案，以降低工程造價(jià)。⑵、采取優(yōu)異施工方法和施工工藝提升建筑工業(yè)化，現(xiàn)代化水平。⑶、組織均衡生產(chǎn)，搞好現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度和協(xié)作配合，親密配合做好收尾工程。⑷、確定合理工期，注意工期和成本化相結(jié)合。２、加強(qiáng)技術(shù)管理提升工程質(zhì)量⑴、推廣新產(chǎn)品、新技術(shù)、新材料、新機(jī)械設(shè)備等技術(shù)革新方法。⑵、加強(qiáng)施工過程技術(shù)質(zhì)量檢驗(yàn)制度，提升工程質(zhì)量。⑶、制訂降低質(zhì)量成本方法計(jì)劃，避免返工修補(bǔ)損失。３、加強(qiáng)勞動(dòng)管理，提升勞動(dòng)生產(chǎn)率⑴、改善勞動(dòng)組織，合理使用勞動(dòng)力，降低窩工浪費(fèi)。⑵、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提升工人文化素質(zhì)和技術(shù)操作水平。⑶、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，提升勞動(dòng)生產(chǎn)率。４、加強(qiáng)材料管理、節(jié)省材料費(fèi)用⑴、改善材料采購(gòu)、運(yùn)輸、發(fā)放保管等工作，降低各步驟損耗節(jié)省采購(gòu)費(fèi)用，庫(kù)存費(fèi)用，降低資金占用，合理堆置現(xiàn)場(chǎng)材料，組織分批進(jìn)場(chǎng)，避免降低二次搬運(yùn)。⑵、加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料、余料綜合利用，杜絕浪費(fèi)。⑶、合理確定大型機(jī)械進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間，提升機(jī)械使用效率。５、其它技術(shù)方法⑴、豎向鋼筋節(jié)頭采取電渣壓力焊，節(jié)省鋼材。⑵、嚴(yán)格控制墻面平整度，垂直度及樓地面基層平整度降低抹灰及找平厚度。⑶、各工種要求工完場(chǎng)清，不再用工處理，加強(qiáng)質(zhì)量控制，一次驗(yàn)收達(dá)標(biāo)，降低返工損失。⑷、合理安排施工進(jìn)度計(jì)劃，縮短工期，降低人工、機(jī)械、周轉(zhuǎn)材料等費(fèi)用支出。第14章季節(jié)性施工方法第14章第1節(jié)冬季施工技術(shù)組織方法14.1.1準(zhǔn)備工作在入冬前，要對(duì)職員進(jìn)行一次冬季施工中工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)關(guān)鍵性教育，牢靠樹立“質(zhì)量第一”、“安全第一”思想。在冬季施工前后，要指定專員負(fù)責(zé)搜集、整理當(dāng)?shù)貧庀蠼y(tǒng)計(jì)，以防氣溫急劇下降，遭受寒流和霜凍攻擊。依據(jù)工程實(shí)物量備好塑料薄膜、草包等保溫覆蓋材料、化學(xué)附加劑等相關(guān)材料，做好冬季施工職員勞動(dòng)保護(hù)及生活安排。必需在冰凍前做好臨時(shí)設(shè)施、供水管道保溫、維護(hù)工作，確保冬季施工正常進(jìn)行。施工員必需把冬期施工各項(xiàng)方法落實(shí)到各班組，進(jìn)行具體交底，各生產(chǎn)班組在施工中應(yīng)認(rèn)真落實(shí)實(shí)施。入冬前，要注意做好地面排水工作，做到排水通暢。14.1.2技術(shù)方法砼工程①冬期澆筑混凝土，在受凍前，混凝土抗壓強(qiáng)度不得低于下列要求：硅酸鹽水泥或一般硅酸鹽水泥配制混凝土，為設(shè)計(jì)混凝土強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值30%；礦渣硅酸鹽水泥配制混凝土，為設(shè)計(jì)混凝土強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值40%，但小于C10混凝土，不得小于5.0N/mm2。②冬期鋼筋焊接，宜在室內(nèi)進(jìn)行，當(dāng)必需室外焊接時(shí)，其最低氣溫不宜低于-20℃，且應(yīng)有防雪擋風(fēng)方法。焊后接頭，嚴(yán)禁立即碰到冰雪。③配制冬期施工混凝土，應(yīng)優(yōu)先選擇硅酸鹽水泥或一般硅酸鹽水泥。水泥標(biāo)號(hào)不應(yīng)低于425號(hào)，最小水泥用量不宜少于300Kg/m3（大致積混凝土最小水泥用量應(yīng)依據(jù)實(shí)際情況確定），水灰比不應(yīng)大于0.6。使用礦渣硅酸鹽水泥，宜采取蒸汽養(yǎng)護(hù)；使用其它品種水泥，應(yīng)注意其中摻合材料對(duì)混凝土抗凍、抗?jié)B等性能影響。摻用防凍劑混凝土，嚴(yán)禁使用高鋁水泥。在冬期澆筑混凝土，宜使用無(wú)氯鹽類防凍劑，對(duì)抗凍性要求高混凝土，宜使用引氣劑或引氣減水劑。摻用抗凍劑、引氣劑或引氣減水劑混凝土施工，應(yīng)符合《混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》要求?；炷了霉橇媳匦枨鍧?、不得含有冰雪等凍結(jié)物及易凍裂礦物質(zhì)。在摻用含有鉀、鈉離子防凍劑混凝土中，不得混有活性骨料?；炷猎跐仓埃瑧?yīng)清除模板和鋼筋上冰雪和污垢。運(yùn)輸和澆筑混凝土用容器應(yīng)含有保溫方法。對(duì)加熱養(yǎng)護(hù)現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)，混凝土澆筑程序和施工縫位置，應(yīng)能預(yù)防在加熱養(yǎng)護(hù)時(shí)產(chǎn)生較大溫度應(yīng)力。在混凝土施工時(shí)，通常情況下可采取蓄熱法養(yǎng)護(hù)（用覆蓋，包含擋風(fēng)屏等方法，利用水泥在硬化過程中放出水化熱，使砼在正溫條件下達(dá)成設(shè)計(jì)強(qiáng)度30%以上）。當(dāng)室外最低溫度估計(jì)在砼施工后3～5天內(nèi)可能達(dá)成－7℃～0℃時(shí)，應(yīng)采取摻防凍外加劑及負(fù)溫砼綜合蓄熱法養(yǎng)護(hù)。大致積砼施工時(shí)，采取綜合蓄熱法養(yǎng)護(hù)，摻加化學(xué)外加劑混凝土澆筑后，表面覆蓋一層塑料薄膜，二層草包，再一層塑料薄膜來(lái)保溫，利用原材料加熱及水泥水化熱熱量，延緩混凝土冷卻，使混凝土溫度降低到0℃前，達(dá)成一定強(qiáng)度。泵送砼施工時(shí)，在砼中摻防凍劑，并應(yīng)盡可能避免室外溫度低于0℃天氣。模板和保溫層應(yīng)待混凝土冷卻到5℃左右方可拆除。當(dāng)混凝土和環(huán)境溫差太大時(shí)，拆模后混凝土表面應(yīng)采取使其緩慢冷卻臨時(shí)覆蓋方法。14.1.3安全方法1、凡遇雨雪冰凍天氣，施工現(xiàn)場(chǎng)道路、斜道、腳手架通道、扶梯、平臺(tái)等工作面上，必需掃清冰雪，做好防滑工作。2、嚴(yán)禁從腳手架、井架上攀登上下和向下拋丟任何東西。3、嚴(yán)格實(shí)施使用安全網(wǎng)、安全帶、安全帽要求，工作時(shí)間要集中思想，嚴(yán)厲認(rèn)真，服從指揮。4、任何人不準(zhǔn)在現(xiàn)場(chǎng)明火取暖。如因工作需要使用焦炭爐或煤爐等進(jìn)行升溫時(shí)，必需事先辦理申報(bào)審批手續(xù)，并加強(qiáng)防火方法，落實(shí)專員負(fù)責(zé)，嚴(yán)防火警和中毒事故發(fā)生。只有在上述工作完全落實(shí)后，才許可實(shí)施。5、對(duì)架空臨時(shí)電線線路，要認(rèn)真地檢驗(yàn)和加固，嚴(yán)防因風(fēng)雪超載而發(fā)生線路坍毀等不測(cè)事故。6、亞硝酸鈉極似食鹽，有劇毒，要妥善保管，切勿誤作食鹽，引發(fā)食物中毒。如用氯化鈣、漂白粉作為抗凍附加劑，要預(yù)防腐蝕皮膚。不宜使用氯化物作防凍劑構(gòu)件和部位，未經(jīng)審批嚴(yán)禁使用。14.1.4機(jī)械操作及防凍方法1、為確保設(shè)備安全，非值班電工、操作工不準(zhǔn)操作設(shè)備和電氣裝置。2、機(jī)械設(shè)備進(jìn)入冬季施工時(shí)，應(yīng)更換冬季用潤(rùn)滑油和燃料以防加劇機(jī)器不正常磨損。3、機(jī)械設(shè)備在起動(dòng)前應(yīng)在水箱內(nèi)加入溫水。夜間停用后，必需將水箱內(nèi)積水放掉，預(yù)防引擎、水箱等冰凍脹裂。4、水泵停止使用前，應(yīng)將水管提出水面，繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)幾分鐘，方便排除泵內(nèi)積水。5、凡露天作業(yè)機(jī)械、制動(dòng)器等應(yīng)遮蓋完好，以免霜雪落下而發(fā)生打滑現(xiàn)象；電動(dòng)機(jī)開關(guān)等電器設(shè)備，要加強(qiáng)遮蓋和防潮。6、在冰雪面行駛運(yùn)輸設(shè)備，須裝防滑鏈條，并用低級(jí)控制，嚴(yán)禁急剎車；下坡時(shí)，嚴(yán)禁踏上離合器滑行或脫檔滑行。第14章第2節(jié)高溫階段施工技術(shù)組織方法14.2.1準(zhǔn)備工作1、要?jiǎng)訂T職員，依據(jù)施工生產(chǎn)實(shí)際情況，主動(dòng)采取行之有效防暑降溫方法，充足發(fā)揮現(xiàn)有降溫設(shè)備效能，添置必需設(shè)施，并立即做好檢驗(yàn)維修工作。2、關(guān)心職員生產(chǎn)、生活，注意勞逸結(jié)合，嚴(yán)格控制加