童裝設(shè)計(jì)經(jīng)理崗位職責(zé)

童裝設(shè)計(jì)經(jīng)理崗位職責(zé)第一章總則第一條崗位背景為了提高公司童裝產(chǎn)品的設(shè)計(jì)水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，特設(shè)立童裝設(shè)計(jì)經(jīng)理崗位。童裝設(shè)計(jì)經(jīng)理將負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和管理童裝設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)童裝產(chǎn)品的設(shè)計(jì)工作，并協(xié)同相關(guān)部門(mén)完成生產(chǎn)流程。第二條職責(zé)范圍童裝設(shè)計(jì)經(jīng)理的職責(zé)重要包含但不限于以下內(nèi)容：訂立童裝設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的工作計(jì)劃和目標(biāo)；負(fù)責(zé)童裝產(chǎn)品的創(chuàng)意、樣板開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)定位；分析市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)情況，訂立相應(yīng)的童裝設(shè)計(jì)策略；組織設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)、樣品制作和技術(shù)引導(dǎo)；確保設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)定時(shí)按質(zhì)完成工作任務(wù)，并監(jiān)督團(tuán)隊(duì)的工作進(jìn)展；協(xié)調(diào)與其他部門(mén)的溝通和協(xié)作，確保各項(xiàng)工作的順利推動(dòng)；對(duì)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行績(jī)效考核和培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)的設(shè)計(jì)本領(lǐng)；管理童裝設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的人員招聘、薪酬和績(jī)效評(píng)估工作；監(jiān)督童裝產(chǎn)品的樣品制作質(zhì)量，確保符合設(shè)計(jì)要求；及時(shí)評(píng)估并解決設(shè)計(jì)過(guò)程中的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)。第二章認(rèn)真職責(zé)第三條工作計(jì)劃與目標(biāo)訂立訂立童裝設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的年度工作計(jì)劃，并依據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行預(yù)算調(diào)配；依據(jù)市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)情況，確定童裝產(chǎn)品的設(shè)計(jì)定位和風(fēng)格；與高層管理層進(jìn)行溝通，確立團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)和要求；監(jiān)督和評(píng)估團(tuán)隊(duì)的工作進(jìn)展，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃和目標(biāo)。第四條創(chuàng)意與樣板開(kāi)發(fā)與市場(chǎng)調(diào)研團(tuán)隊(duì)溝通，了解童裝市場(chǎng)的潮流和需求；供應(yīng)童裝設(shè)計(jì)的創(chuàng)意和方向，并組織團(tuán)隊(duì)進(jìn)行創(chuàng)意開(kāi)發(fā)；負(fù)責(zé)童裝樣板的開(kāi)發(fā)和打樣工作，并進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估；確保樣板的設(shè)計(jì)風(fēng)格和質(zhì)量符合公司的要求。第五條設(shè)計(jì)策略訂立基于市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)情況，訂立童裝產(chǎn)品的設(shè)計(jì)策略；分析童裝市場(chǎng)的趨勢(shì)和消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)行為，訂立產(chǎn)品定位；協(xié)同市場(chǎng)部門(mén)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，收集童裝設(shè)計(jì)相關(guān)信息；依據(jù)童裝產(chǎn)品的定位和目標(biāo)群體，確定設(shè)計(jì)方向和風(fēng)格。第六條設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)管理招聘、培訓(xùn)和評(píng)估設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的成員，并進(jìn)行薪酬管理；對(duì)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行工作調(diào)配，確保設(shè)計(jì)任務(wù)的及時(shí)完成；監(jiān)督和引導(dǎo)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的工作進(jìn)展，解決工作中的問(wèn)題；進(jìn)行團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核，并供應(yīng)相應(yīng)的嘉獎(jiǎng)和激勵(lì)措施。第七條與其他部門(mén)的溝通和協(xié)作與銷(xiāo)售部門(mén)溝通，了解市場(chǎng)需求和用戶反饋；與生產(chǎn)部門(mén)溝通，了解生產(chǎn)工藝和技術(shù)要求；與采購(gòu)部門(mén)溝通，協(xié)調(diào)童裝原材料子的采購(gòu)和供應(yīng)；與市場(chǎng)部門(mén)合作，訂立營(yíng)銷(xiāo)和推廣計(jì)劃。第八條設(shè)計(jì)質(zhì)量管理監(jiān)督樣品制作工藝和質(zhì)量的合格性，并及時(shí)解決質(zhì)量問(wèn)題；負(fù)責(zé)童裝樣品的驗(yàn)收和評(píng)估，確保符合設(shè)計(jì)要求；供應(yīng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)相關(guān)的技術(shù)引導(dǎo)和支持，解決設(shè)計(jì)過(guò)程中的問(wèn)題；定期對(duì)童裝產(chǎn)品的設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)。第九條風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與解決分析童裝產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程中可能顯現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題；提前訂立應(yīng)對(duì)策略，減少潛在的風(fēng)險(xiǎn)和損失；幫助解決設(shè)計(jì)過(guò)程中的問(wèn)題，保證設(shè)計(jì)工作的順利進(jìn)行；及時(shí)反饋設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的工作情況和工作成績(jī)，確保問(wèn)題的及時(shí)解決。第三章責(zé)任與權(quán)限第十條責(zé)任童裝設(shè)計(jì)經(jīng)理對(duì)童裝設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的工作結(jié)果負(fù)有最終責(zé)任，并對(duì)公司的童裝產(chǎn)品設(shè)計(jì)質(zhì)量負(fù)責(zé)。第十一條權(quán)限童裝設(shè)計(jì)經(jīng)理在職責(zé)范圍內(nèi)享有以下權(quán)限：訂立童裝設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的工作計(jì)劃和目標(biāo)；審批童裝設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的預(yù)算和資源申請(qǐng)；引導(dǎo)和調(diào)整童裝產(chǎn)品的設(shè)計(jì)風(fēng)格和定位；組織設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)意和樣板的開(kāi)發(fā)；協(xié)調(diào)與其他部門(mén)的溝通和協(xié)作；參加童裝產(chǎn)品的樣品制作和質(zhì)量評(píng)估；對(duì)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行績(jī)效考核和薪酬管理；訂立童裝產(chǎn)品設(shè)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和解決措施。第四章附則第十二條生效日期本規(guī)章制度自頒布之日起生效，并適用于公司童裝設(shè)計(jì)經(jīng)理崗位。第十三條解釋權(quán)本規(guī)章制度的解釋權(quán)歸公司最高管理層全部。第十四條修訂與更改公司可依據(jù)實(shí)際需要對(duì)本規(guī)章制