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交通行業(yè)公司安全的自查報(bào)告交通行業(yè)公司安全的自查報(bào)告為抓好安全生產(chǎn)管理工作,強(qiáng)化源頭管理,切實(shí)把隱患排查整改作為防范事故發(fā)生的重要措施和手段,把安全工作進(jìn)一步做好做實(shí)、做細(xì),確保我司安全生產(chǎn)工作順利展開,結(jié)合上半年工作狀況,我司特將安全管理制度的執(zhí)行狀況、交通安全、綜治安全等方面進(jìn)行了全面自查,現(xiàn)將自查狀況逐一報(bào)告。一、安全體系、安全管理制度、執(zhí)行狀況公司設(shè)有安全委員會(huì)及安全領(lǐng)導(dǎo)小組,公司安技部在安委會(huì)、安全領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)日常管理工作。公司安技部能嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,不斷建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,使公司各項(xiàng)安全管理制度比較完善,部門能按上級有關(guān)規(guī)定配額足夠的專職安全管理人員負(fù)責(zé)安全管理工作,安全管理人員能嚴(yán)格履行工作使命,抓好安全管理,確保了公司安全生產(chǎn)合格的局面。安全管理制度、執(zhí)行狀況如下:1、能夠及時(shí)學(xué)習(xí)、落實(shí)、落實(shí)國家、省、市有關(guān)安全工作的文件,并有記錄。2、公司有健全的各項(xiàng)安全制度,管理人員不但熟知和了解,更能嚴(yán)格遵守相關(guān)的安全制度。3、公司有安全領(lǐng)導(dǎo)小組,并能定期進(jìn)行安全檢查、指導(dǎo)、考核。4、各崗位有明確的崗位責(zé)任和要求,安全管理人員層層簽訂了安全工作責(zé)任書。5、有制定相關(guān)安全管理實(shí)施細(xì)則,并有完善的安全基礎(chǔ)工作考核標(biāo)準(zhǔn)。6、有安全工作會(huì)議制度及安全工作會(huì)議記錄。7、有嚴(yán)格的執(zhí)行定期的安全檢查制度。8、有事故報(bào)告制度。9、有事故調(diào)查處理制度。10、有突發(fā)事件的緊急預(yù)案和安全預(yù)警機(jī)制,每半年有定期的安全演練。二、交通安全狀況1、制訂有年度交通安全目標(biāo)管理計(jì)劃,并報(bào)送集團(tuán)安技部。每半年有對本單位交通安全工作展開狀況進(jìn)行一次總結(jié),并報(bào)送集團(tuán)安技部。2、能嚴(yán)格做駕駛員檔案工作,駕駛員檔案的'建立每人一冊,駕駛員工作、培訓(xùn)、事故、違章、績效等記錄能及時(shí)登錄,檔案的內(nèi)容真實(shí)、完整。3、能做好行車事故檔案工作,做到具體記錄一般性以上事故,檔案內(nèi)容有事發(fā)經(jīng)過、現(xiàn)場圖、原因分析,責(zé)任劃分、處理結(jié)果等內(nèi)容,且每宗事故都能單獨(dú)裝訂歸檔。4、處理事故能保持按“四不放過〞的原則,查明原因,吸取教訓(xùn),制定整改措施。5、建立有安全員管理檔案,將安全員的準(zhǔn)入、考評和資質(zhì)納進(jìn)其中。6、有定期召開安全工作會(huì)議,及時(shí)傳達(dá)、落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法規(guī)、條例和本公司近期工作要求,部門能每月至少召開一次,并有具體會(huì)議記錄、出席會(huì)議人員簽到。7、能按要求定期做好對安全管理人員、在崗駕駛員、新招駕駛員、違章、肇事駕駛員的安全培訓(xùn),能按要求制訂培訓(xùn)計(jì)劃,每次培訓(xùn)有具體記錄的內(nèi)容,每季度培訓(xùn)有培訓(xùn)總結(jié)、統(tǒng)計(jì)、分析。8、能認(rèn)真履行安全信息統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)告制度,按規(guī)定填報(bào)有關(guān)報(bào)表資料并及時(shí)報(bào)送報(bào)表。9、每季度能有1次安全基礎(chǔ)工作檢查,每月有不少于一次車輛安全技術(shù)檢查,并有具體檢查記錄。10、能依據(jù)公司有關(guān)安全活動(dòng)工作布暑,結(jié)合上級主管部門的安全活動(dòng),展開安全比賽活動(dòng)。11、安全管理人事的任免、調(diào)動(dòng)都能經(jīng)集團(tuán)安全技術(shù)部審核備案,專職安全管理人員持有相關(guān)的資質(zhì)證書。三、綜治安全1、能落實(shí)執(zhí)行公司綜治安全管理責(zé)任制,安技部負(fù)責(zé)公司日常綜治安全防范、檢查、整改,年度工作計(jì)劃、總結(jié),每季度能向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)綜治安全工作狀況。2、安技部主持召開安全生產(chǎn)例會(huì),能及時(shí)傳達(dá)上級會(huì)議精神和落實(shí)工作布置。3、與安全直接責(zé)任人、與部門專職綜治安全管理人員能層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書。4、有制訂應(yīng)急救援預(yù)案并年度最少演練一次;5、有展開各種安全知識宣揚(yáng)教育活動(dòng),并定期對員工進(jìn)行防火防盜、勞作安全等安全技能培訓(xùn)。交通局建設(shè)文明交通行業(yè)自查報(bào)告交通局建設(shè)文明交通行業(yè)自查報(bào)告區(qū)交通局建設(shè)文明交通行業(yè)自查報(bào)告嵐山交通局自被確定為縣級文明交通行業(yè)以來,始終以“三個(gè)代表〞重要思想為指導(dǎo),以文明交通行業(yè)建設(shè)為總抓手,革新機(jī)制,務(wù)實(shí)進(jìn)取,認(rèn)真展開兩項(xiàng)爭創(chuàng)活動(dòng),健全交通管理體系,構(gòu)建大交通格局,交通“窗口〞建設(shè)取得顯然成效,從而有力地推動(dòng)了交通三個(gè)文明建設(shè)的快速、健康、和諧發(fā)展和“平安文明嵐山建設(shè)〞的進(jìn)展,實(shí)現(xiàn)了交通事業(yè)大跨步前進(jìn)的合格局面。10月9日至10月17日,局行風(fēng)督查組按照市交通局人事科要求和《交通工作千分制量化考核標(biāo)準(zhǔn)》,對全局機(jī)關(guān)科室、各交通管理所和交通稽查站進(jìn)行了文明交通行業(yè)工作自查?,F(xiàn)將有關(guān)狀況報(bào)告如下:一、今年來的文明交通行業(yè)建設(shè)工作(一)革新機(jī)制,狠抓管理,文明交通行業(yè)建設(shè)成效顯然。為抓好文明交通行業(yè)建設(shè),局保持以人為本,建章立制,強(qiáng)化管理,不斷強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),隊(duì)伍整體素養(yǎng)有了較大提升,交通行業(yè)文明再上了一個(gè)臺階。一是狠抓教育培訓(xùn)。春節(jié)過后,聘請教官,組織軍訓(xùn),展開思想紀(jì)律作風(fēng)整頓。全年每周五下午為政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間,擇時(shí)請市局領(lǐng)導(dǎo)、法院、檢察院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行專題授課,組織行政執(zhí)法培訓(xùn)班;二是狠抓制度建設(shè)。制定出臺了《交通工作千分制量化考核方案》、《交通工作管理規(guī)范》、《交通工作管理規(guī)范處罰規(guī)定》等各類工作規(guī)范,建立健全了一整套交通人和事的制度規(guī)范,并與各科室、站所層層簽定了社會(huì)治安綜合治理、交通安全生產(chǎn)、交通行政執(zhí)法等七方面的責(zé)任狀,制定了具體獎(jiǎng)懲考核制度和措施,以制度約束人;三是狠抓督查落實(shí)。行風(fēng)督查隊(duì)每月定期不定期檢查督查,檢查結(jié)果全局通報(bào),發(fā)現(xiàn)問題限期整改;四是狠抓獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。把檢查考核結(jié)果與經(jīng)濟(jì)政治待遇掛鉤,定期兌現(xiàn),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,獎(jiǎng)勤罰懶;五是狠抓外部監(jiān)督。執(zhí)行政務(wù)公開,強(qiáng)化執(zhí)法透明度。統(tǒng)一規(guī)范了政務(wù)公開欄、監(jiān)督臺和看法箱,向業(yè)戶公開了執(zhí)法程序、執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)督舉報(bào),對來信來訪及時(shí)答復(fù)。局還在社會(huì)各界聘請了36名義務(wù)監(jiān)督員,定期召開座談會(huì),監(jiān)督交通執(zhí)法行為;六是設(shè)立“和諧交通獎(jiǎng)〞。從刑事治安、規(guī)章制度、公路“三亂〞、安全生產(chǎn)事故、同志之間的團(tuán)結(jié)、家庭和睦等多方面規(guī)范全員,各所、站、科室同志們之間互相監(jiān)督,互相提醒,只要有任何一人發(fā)生文件規(guī)定的問題,即取消該單位全員“和諧交通獎(jiǎng)〞,以此強(qiáng)化全員大局觀念、團(tuán)隊(duì)精神、責(zé)任意識。(二)文明執(zhí)法,熱情服務(wù),行業(yè)文明形象大幅度提升。進(jìn)一步簡化了辦事程序,精減審批事項(xiàng),全方位推行政務(wù)公開,執(zhí)行透明服務(wù)、文明服務(wù)、便捷服務(wù)。建立完善執(zhí)法監(jiān)督體系,統(tǒng)一制作了政務(wù)公開欄、監(jiān)督臺和看法箱,定期召開監(jiān)督員座談會(huì)和業(yè)戶座談會(huì)。樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌,推行服務(wù)承諾和首問首接責(zé)任制,各服務(wù)窗口不休節(jié)假日,全年365天值班,業(yè)務(wù)隨接隨辦,效率大幅提升。1至9月份,行政審批中心交通“窗口〞繼續(xù)保持“紅旗窗口〞榮譽(yù)。深入展開文明窗口比賽、爭創(chuàng)文明單位、出租車星級管理,以及“青年文明號〞、“巾幗建功〞等多項(xiàng)文明創(chuàng)建活動(dòng),交通行業(yè)文明建設(shè)內(nèi)容豐富、成果豐碩。(三)務(wù)實(shí)進(jìn)取,扎實(shí)推動(dòng),以較好業(yè)績展現(xiàn)行業(yè)文明?!ν苿?dòng)公路建設(shè),交通重點(diǎn)工程進(jìn)度可喜。上半年我們?nèi)ψズ昧怂拇笾攸c(diǎn)工程建設(shè),以此提升交通建設(shè)品牌。一是穩(wěn)步推動(dòng)疏港大道西段工程。該工程是我區(qū)構(gòu)建臨港大工業(yè)基地,強(qiáng)化嵐山港口集疏貨運(yùn)通過能力,構(gòu)建嵐山城市路網(wǎng)框架的重要交通樞紐,全長12.5公里,概算投資1.2億元。工程于今年3月1日正式開工建設(shè),我們克服種種困難,保質(zhì)量,趕進(jìn)度,目前除1公里山體路段正在挖棄處理中,其余路段正在攤鋪瀝青。全線共完成路基挖方150萬方,填方36.1萬方,修大橋1座,中橋6座,小橋及各類涵洞36座,12月12日已全線通車。該工程已成為嵐山單項(xiàng)投資最大、施工難度最大的道路建設(shè)工程,其中后合莊水庫大橋是目前嵐山長度、跨度、投資等均為最大的大橋,西辛興公鐵立交橋?yàn)槿袉慰缱畲?、技術(shù)含量最高的大橋。二是圓滿完成南沿海公路嵐山段建設(shè)任務(wù)。南沿海公路嵐山段長10公里,占全線的1/3,工程總投資1.4億元。我們在起初就樹立了出精品、爭第一的思想,在做好集中清表、依法招投標(biāo)等前期準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上,嚴(yán)把工程質(zhì)量,全力推動(dòng)工程進(jìn)度,去年底路基工程在全市率先完工。同時(shí),全力爭取市指揮部增設(shè)了嵐山首座立交橋——龍王河立交橋。全線共完成路基填筑各類碎石及土方103.6萬立方米,粉噴樁、碎石樁共32萬米,實(shí)現(xiàn)投資5566萬元。在南沿海公路建設(shè)過程中,我局的各項(xiàng)工作一直走在全市最前列,特別是清表工作、查處非法建設(shè)、工程低價(jià)招標(biāo)法、工程變更五家會(huì)簽等做法,為全線做出了示范,在全市推廣。7月5日,市交通局開始路面硬化,目前全線已通車。三是青趙線、日夏線縣道改造工程全線完工通車。日夏線、青趙線老油路病害嚴(yán)重,路面多處破損,必需要罩面大修處理。年初區(qū)委區(qū)政府將青趙線、日夏線的改造建設(shè)列入了區(qū)重點(diǎn)工程項(xiàng)目。交通部門科學(xué)論證,從兩線長遠(yuǎn)規(guī)劃的實(shí)際出發(fā),對青趙線、日夏線執(zhí)行分段改造,全線改造寬度8米,鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地依據(jù)實(shí)際適當(dāng)加寬,兩線總投資2300萬元。其中爭引省、市資金1200萬元,其余缺口明年分期償還。7月18日兩線改造工程開工建設(shè),10月19日,兩線正式通車,轄區(qū)縣道硬化改造任務(wù)全部完成,區(qū)內(nèi)縣道等級大幅度提升。四是抓好鄉(xiāng)村公路掃尾和橋梁工程建設(shè)。今年共向省廳爭取鄉(xiāng)村公路改造項(xiàng)目16條、43.6公里,大中橋涵50座、3468延米,估計(jì)投資5276萬元?!愫绵l(xiāng)村公路管養(yǎng)綠化,打造新鄉(xiāng)村建設(shè)風(fēng)光線。我局今年及早將工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到養(yǎng)護(hù)管理上來,確保鄉(xiāng)村公路建成一條,養(yǎng)護(hù)一條,發(fā)揮效益一條。年初制定出臺了《關(guān)于強(qiáng)化鄉(xiāng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作的看法》,明確公路管理養(yǎng)護(hù)范圍和責(zé)任,目前列養(yǎng)里程近400公里,選拔聘用鄉(xiāng)村公路管養(yǎng)員230名,年底將完成全部列養(yǎng)。3月13日,全市鄉(xiāng)村公路管理養(yǎng)護(hù)暨綠化工作現(xiàn)場會(huì)議在嵐山召開,汪黃線、后濤線、巨碑線等路段成為全市管理養(yǎng)護(hù)綠化的示范樣板,一舉打出了嵐山鄉(xiāng)村公路改造和管養(yǎng)兩塊品牌,使鄉(xiāng)村公路確實(shí)成為新鄉(xiāng)村建設(shè)中一道亮麗的風(fēng)光線?!哟筮\(yùn)輸市場整治力度,行業(yè)管理水平不斷提升。嚴(yán)把市場準(zhǔn)入,控制總量,優(yōu)化運(yùn)輸市場結(jié)構(gòu)。去年采納了宣揚(yáng)教育與依法打擊、完善基礎(chǔ)設(shè)施與綜合治理、重點(diǎn)突破與整體推動(dòng)相結(jié)合的'辦法,牽頭與交警、公路、城建、執(zhí)法分局等部門一起,集中展開了兩次大的城市交通秩序綜合整治活動(dòng)。對港口建設(shè)工程車輛執(zhí)行限線限時(shí)限速限載,城區(qū)交通秩序得到初步改善。投資60多萬元,對汾水十字路口、安東衛(wèi)海貨城等城區(qū)主要地段交通標(biāo)志標(biāo)識進(jìn)行規(guī)劃設(shè)置。市場運(yùn)作融資100多萬元,設(shè)置公交車候車廳,全方位規(guī)范公交車從業(yè)行為。爭取市局支持,動(dòng)員引導(dǎo)原有從事出租業(yè)務(wù)的車輛納進(jìn)公司化管理,規(guī)范出租客運(yùn)市場秩序,對拒不服從管理的黑出租,依法進(jìn)行打擊,共打擊黑出租90余臺,結(jié)束了嵐山無出租車的歷史,嵐山出租車已經(jīng)成為城區(qū)內(nèi)流動(dòng)的風(fēng)光線,使我區(qū)城市功能和城市形象有了較大完善提升。進(jìn)一步加大治超力度,設(shè)立了超限超載車輛檢查點(diǎn),執(zhí)行24小時(shí)檢查,始終保持路面執(zhí)法的高壓態(tài)勢,嚴(yán)厲打擊車輛超限超載,嚴(yán)重超限超載得到有效遏制,道路安全狀況、交通秩序顯然改觀,通行效率提升。——加快客運(yùn)站場建設(shè),完善全區(qū)客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)。今年3月,區(qū)政府制定出臺《日照運(yùn)總嵐山汽車站、日照運(yùn)總嵐山公共汽車籌建工作方案》以來,籌建工作進(jìn)展順利。截至目前,嵐山汽車站已完成手續(xù)包括:項(xiàng)目立項(xiàng)、環(huán)保評估、測繪、土地出讓合同、建設(shè)用地規(guī)則許可證,繳納出讓金365.5萬元,契稅11萬元,有償使用費(fèi)68萬元,共計(jì)445萬元。目前嵐山汽車站建設(shè)已完成拆遷任務(wù),公交公司建設(shè)前期工作也進(jìn)行順利,爭取近期開工建設(shè)。在大力實(shí)施村村通工程建設(shè)的同時(shí),及早謀劃、科學(xué)布局,全力爭取上級支持,積極探究市場化運(yùn)作模式,投資500余萬元,對巨峰、碑廓、黃墩、后村和高興5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運(yùn)站的新建、改建工作,現(xiàn)已全面完工,目前正在規(guī)劃村村通客車線路,近期將全面啟用運(yùn)營,全區(qū)將形成村村通客車的鎮(zhèn)村交通客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)。有耕耘必有收獲。今年來,我局除獲得市局12項(xiàng)表彰滿堂紅、嵐山區(qū)委表彰7塊牌子外,還被省交通廳、人事廳表彰為鄉(xiāng)村公路改造先進(jìn)集體,被市委評為市級先進(jìn)基層黨組織,被市委、市政府評為平安建設(shè)先進(jìn)單位,被市總工會(huì)授予五一勞作獎(jiǎng)狀;局團(tuán)支部被團(tuán)市委授予市級先進(jìn)團(tuán)支部,局征收所被市巾幗示范崗評比小組命名為市級巾幗示范崗,局被區(qū)委表彰為績效考
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