BIM項(xiàng)目管理2課時(shí)

考核目的一是為建筑信息化技術(shù)發(fā)展選拔合格的專業(yè)技能人才，提高建筑業(yè)從業(yè)人員信息技術(shù)的應(yīng)用水平，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新，滿足建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)需求。二是充分利用現(xiàn)代信息化技術(shù)，提高建筑業(yè)生產(chǎn)效率、節(jié)約成本、保證質(zhì)量,高效應(yīng)對在工程項(xiàng)目策劃與設(shè)計(jì)、施工管理、材料采購、運(yùn)行和維護(hù)等全生命周期內(nèi)進(jìn)行信息共享、傳遞、協(xié)同、決策等任務(wù)。職業(yè)名稱定義建筑信息模型工程師（BuildingInformationModelingEngineer英文名稱縮寫：BIME）,是指利用電子信息工具完成建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、建造和管理可視化與數(shù)據(jù)化工作的專業(yè)技術(shù)人員和高級(jí)管理人員。西方國家通常稱為BIM工程師?？己藢ο蠊こ填悺⒐こ探?jīng)濟(jì)類、財(cái)經(jīng)、管理、計(jì)算機(jī)等相關(guān)專業(yè)的在校大學(xué)生、高校教師，以及相關(guān)專業(yè)畢業(yè)從事工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)與施工技術(shù)和管理工作涉及BIM有關(guān)業(yè)務(wù)的從業(yè)人員?？荚噲?bào)名條件滿足下列條件之一的有關(guān)人員均可參加考試報(bào)名（1）在校大學(xué)生已經(jīng)選修過BIM理論知識(shí)、實(shí)操技能、綜合案例分析相關(guān)課程的；（2）從事工程項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)與施工技術(shù)和管理人員已經(jīng)掌握相關(guān)理論知識(shí)和經(jīng)過BIM技術(shù)應(yīng)用能力訓(xùn)練的；（3）社會(huì)有關(guān)從業(yè)人員參加過相關(guān)機(jī)構(gòu)的BIM理論與實(shí)踐相結(jié)合系統(tǒng)培訓(xùn)，具備BIM專業(yè)技能的?？荚嚰皥?bào)名時(shí)間安排1．網(wǎng)上提交報(bào)名注冊信息時(shí)間：夏季：每年4月20日10：00至5月10日18：00。冬季：每年9月20日10：00至10月10日18：00。2．考試費(fèi)交費(fèi)時(shí)間：自填報(bào)24小時(shí)內(nèi)通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行繳費(fèi)。3．考試時(shí)間：夏季：每年6月第二個(gè)周末。冬季：每年12月第二個(gè)周末。4.考試內(nèi)容《BIM技術(shù)概論》、《BIM建模應(yīng)用技術(shù)》、《BIM應(yīng)用與項(xiàng)目管理》、《BIM應(yīng)用案例分析》四個(gè)科目。建筑信息模型（BIM）專業(yè)技能培訓(xùn)考核認(rèn)證管理辦法報(bào)考事項(xiàng)1．報(bào)名方式：統(tǒng)一在考試中心官方網(wǎng)站()填報(bào)考生個(gè)人注冊信息。2．報(bào)名須知：A．填寫《建筑信息模型（BIM）考試報(bào)名表》并上傳一張個(gè)人1寸電子版照片，及身份證正、反面復(fù)印件。B．報(bào)名注冊費(fèi)：70元/人。C．考試費(fèi)用：每科60元/次。D．繳費(fèi)方式：考試中心官方網(wǎng)站()網(wǎng)上繳費(fèi)(提示：繳費(fèi)成功即認(rèn)定報(bào)名成功)B．準(zhǔn)考證：考試中心官方網(wǎng)站()打印準(zhǔn)考證(附帶編號(hào)、照片、身份證號(hào))。C．資格核準(zhǔn)：考生進(jìn)入考場時(shí)須持本人身份證，準(zhǔn)考證。3．打印準(zhǔn)考證時(shí)間：考試前10天內(nèi)。4．成績查詢：考試2個(gè)月后，在網(wǎng)上公布成績，供查詢。5．成績有效期：連續(xù)兩個(gè)考試周期內(nèi)有效。證書頒發(fā)考試測評合格人員，由工業(yè)和信息化部電子行業(yè)職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心頒發(fā)《專業(yè)技能證書》，證書全國統(tǒng)一編號(hào)，在中心的官方網(wǎng)站進(jìn)行證書查詢。由北京綠色建筑產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟BIM技術(shù)研究與應(yīng)用專業(yè)委員會(huì)頒發(fā)《BIM工程師職業(yè)能力證書》，證書全國統(tǒng)一編號(hào)，在測評認(rèn)證中心的官方網(wǎng)站進(jìn)行證書查詢。證書作用BIM專業(yè)技能證書全國通用，是建筑信息模型（BIM）技術(shù)能力的證明，是從事建筑信息模型（BIM）工作的從業(yè)資格和就業(yè)憑證，是擔(dān)任專業(yè)技術(shù)與管理職務(wù)的任職資格，是承接大型項(xiàng)目參與招投標(biāo)的基礎(chǔ)條件，是提升工程質(zhì)量和效率、降低造價(jià)和節(jié)約資源、推動(dòng)人才隊(duì)伍建設(shè)的重要參考依據(jù)。BIM

項(xiàng)目管理第一章項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)知識(shí)項(xiàng)目管理的基本介紹1建筑全壽命周期管理的介紹2BIM在項(xiàng)目管理中的作用與價(jià)值3內(nèi)容提要：本章主要介紹了項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)知識(shí)、建筑全生命周期的概念以及BIM在項(xiàng)目管理中的價(jià)值。首先，從項(xiàng)目管理的定義、特點(diǎn)以及具體內(nèi)容來闡述了項(xiàng)目管理；接下來講述了建筑全壽命周期的相關(guān)知識(shí)，包括概念、常用術(shù)語以及全生命周期一體化管理模式；最后介紹了傳統(tǒng)項(xiàng)目管理模式和基于BIM的項(xiàng)目管理模式的特點(diǎn)，BIM的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢，從而得出BIM在項(xiàng)目管理中應(yīng)用的必然性。教學(xué)目的：了解項(xiàng)目管理、BIM、建筑全壽命周期的概念，了解項(xiàng)目管理的內(nèi)容和全壽命周期的一些常用術(shù)語考核重點(diǎn)：項(xiàng)目管理定義、內(nèi)容以及全壽命周期的概念一、項(xiàng)目管理的基本介紹①項(xiàng)目管理概述就是項(xiàng)目的管理者，在有限的資源約束下，運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、方法和理論，對項(xiàng)目涉及的全部工作進(jìn)行有效地管理。項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理是第二次世界大戰(zhàn)后期發(fā)展起來的重大新技術(shù)管理之一，最早起源于美國。發(fā)展及現(xiàn)狀目前有兩大項(xiàng)目管理的研究體系，即：以歐洲為首的體系—國際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(IPMA)和以美國為首的體系—美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)。②項(xiàng)目管理的內(nèi)容06包括項(xiàng)目人力資源管理，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目集成管理等。其他管理04為了確保項(xiàng)目達(dá)到客戶所規(guī)定的質(zhì)量要求所實(shí)施的一系列管理過程。它包括項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)劃，項(xiàng)目質(zhì)量控制和項(xiàng)目質(zhì)量保證等。項(xiàng)目質(zhì)量控制02為了確保項(xiàng)目最終的按時(shí)完成的一系列管理過程。它包括具體活動(dòng)界定、活動(dòng)排序、時(shí)間估計(jì)、進(jìn)度安排及時(shí)間控制等各項(xiàng)工作。項(xiàng)目時(shí)間管理05為了從項(xiàng)目實(shí)施組織之外獲得所需資源或服務(wù)所采取的一系列管理措施。它包括采購計(jì)劃，采購與征購，資源的選擇以及合同的管理、產(chǎn)品需求和鑒定潛在的來源，依據(jù)報(bào)價(jià)招標(biāo)等方式選擇潛在的賣方，管理與賣方的關(guān)系等項(xiàng)目工作。項(xiàng)目采購管理03為了保證完成項(xiàng)目的實(shí)際成本、費(fèi)用不超過預(yù)算成本、費(fèi)用的管理過程。它包括資源的配置，成本、費(fèi)用的預(yù)算以及費(fèi)用的控制等項(xiàng)工作。項(xiàng)目成本管理01為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)，對項(xiàng)目的工作內(nèi)容進(jìn)行控制的管理過程。它包括范圍的界定、范圍的規(guī)劃、范圍的調(diào)整等。項(xiàng)目范圍管理二、建筑全壽命周期管理的介紹①全壽命周期概念②全壽命周期常用術(shù)語利益相關(guān)方在組織的決策或活動(dòng)中有重要利益的個(gè)人或團(tuán)體。建筑工程利益相關(guān)方一般包含：政府部門、業(yè)主單位、勘察設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理咨詢單位、供貨單位、物業(yè)公司等等。政府部門政府部門是指建設(shè)過程中涉及的計(jì)劃、規(guī)劃、環(huán)保、建設(shè)、城管、水利、園林綠化、交警、環(huán)境、防疫、消防、人防、質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督等部門。業(yè)主單位是指建筑工程的投資方，一般對該工程擁有產(chǎn)權(quán)。業(yè)主單位也稱為建設(shè)單位或項(xiàng)目業(yè)主，指建設(shè)工程項(xiàng)目的投資主體或投資者，它也是建設(shè)項(xiàng)目管理的主體?？辈煸O(shè)計(jì)單位勘察單位受業(yè)主單位委托，提供地質(zhì)勘察服務(wù)，包括確定地基承載力，并建議采取合適的基礎(chǔ)形式和施工方法。設(shè)計(jì)單位包括方案設(shè)計(jì)、擴(kuò)初設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)、精裝修設(shè)計(jì)、鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)、機(jī)電深化設(shè)計(jì)、幕墻深化設(shè)計(jì)、園林景觀設(shè)計(jì)等。本書中沒有特別注明的設(shè)計(jì)單位是指業(yè)主單位在項(xiàng)目實(shí)施前所委托的為建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行總體設(shè)計(jì)的單位，一般負(fù)責(zé)工程的擴(kuò)初設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)等。施工單位施工單位是指承擔(dān)具體施工工作的，由專業(yè)人員組成的、有相應(yīng)資質(zhì)、進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的企業(yè)，一般包括總承包單位、專業(yè)承包單位及勞務(wù)分包。監(jiān)理咨詢單位監(jiān)理單位，是指取得監(jiān)理資質(zhì)證書，具有法人資格的監(jiān)理公司、監(jiān)理事務(wù)所和兼承監(jiān)理業(yè)務(wù)的工程設(shè)計(jì)、科學(xué)研究及工程建設(shè)咨詢的單位。工程咨詢單位是指遵循獨(dú)立、科學(xué)、公正的原則，運(yùn)用工程技術(shù)、科學(xué)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理和法律法規(guī)等多學(xué)科方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，為政府部門、項(xiàng)目業(yè)主及其他各類客戶的工程建設(shè)項(xiàng)目決策和管理提供咨詢活動(dòng)的單位。供貨單位供貨單位是指在建筑生產(chǎn)環(huán)節(jié)，提供建筑材料、成品和半成品設(shè)備生產(chǎn)供應(yīng)的單位，根據(jù)合同關(guān)系的不同，又分為施工單位自行采購、甲指乙供等常見合同形式。運(yùn)維單位常見的運(yùn)維單位為物業(yè)管理公司，簡稱物業(yè)公司。物業(yè)公司是專門從事地上永久性建筑物、附屬設(shè)備、各項(xiàng)設(shè)施及相關(guān)場地和周圍環(huán)境的專業(yè)化管理的，為業(yè)主和非業(yè)主使用人提供良好的生活或工作環(huán)境的，具有獨(dú)立法人資格的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。五方責(zé)任主體建筑工程五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是指承擔(dān)建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、勘察單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師。三控三管一協(xié)調(diào)三控三管一協(xié)調(diào)是一種工程建設(shè)中建筑主體各方的工作，建筑、房地產(chǎn)以及建設(shè)監(jiān)理的基礎(chǔ)工作大致就分別包括“三控”、“三管”、“一協(xié)調(diào)”主要內(nèi)容。“三控”工程進(jìn)度控制、工程質(zhì)量控制、工程投資（成本）控制“三管”合同管理、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理、信息管理“一協(xié)調(diào)”“一協(xié)調(diào)”指全面地組織協(xié)調(diào)（協(xié)調(diào)的范圍分為內(nèi)部的協(xié)調(diào)和外部的協(xié)調(diào)）三、BIM在項(xiàng)目管理中的作用與價(jià)值①BIM定義BIM的全稱是BuildingInformationModeling，即建筑信息模型，BIM技術(shù)是一種多維（三維空間、四維時(shí)間、五維成本、N維更多應(yīng)用）模型信息集成技術(shù)，可以使建設(shè)項(xiàng)目的所有參與方（包括政府主管部門、業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、造價(jià)、運(yùn)營管理、項(xiàng)目用戶等）在項(xiàng)目從概念產(chǎn)生到完全拆除的整個(gè)生命周期內(nèi)都能夠在模型中操作信息和在信息中操作模型。②BIM在項(xiàng)目管理中的優(yōu)勢BIM在建筑全壽命周期各階段的應(yīng)用采用BIM技術(shù)可使整個(gè)工程項(xiàng)目在設(shè)計(jì)、施工和運(yùn)營維護(hù)等階段都能夠有效地實(shí)現(xiàn)建立資源計(jì)劃、控制資金風(fēng)險(xiǎn)、節(jié)省能源、節(jié)約成本、降低污染和提高效率。應(yīng)用BIM技術(shù)，能改變傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理理念，引領(lǐng)建筑信息技術(shù)走向更高層次，從而大大提高建筑管理的集成化程度。美國bSa對BIM在建筑全生期中的應(yīng)用現(xiàn)狀做了詳細(xì)的歸納，如圖所示：③BIM應(yīng)用的常見模式1）單業(yè)務(wù)應(yīng)用BIM應(yīng)用解決單點(diǎn)的業(yè)務(wù)問題，如復(fù)雜曲面設(shè)計(jì)、日照分析、風(fēng)環(huán)境模擬、管線綜合碰撞、4D施工進(jìn)度模擬、工程量計(jì)算、施工交底、三維放線、物料追蹤等等，如果BIM應(yīng)用是通過使用單獨(dú)的BIM軟件解決類似上述的單點(diǎn)業(yè)務(wù)問題，一般就稱為單業(yè)務(wù)應(yīng)用。2）多業(yè)務(wù)集成應(yīng)用類別內(nèi)容舉例不同專業(yè)模型的集成應(yīng)用如建筑專業(yè)模型、結(jié)構(gòu)專業(yè)模型、機(jī)電專業(yè)模型、綠建專業(yè)模型的集成應(yīng)用。不同業(yè)務(wù)模型的集成應(yīng)用如算量模型和4D進(jìn)度計(jì)劃模型、放線模型、4D進(jìn)度計(jì)劃模型、放線模型、三維掃描驗(yàn)收模型的集成應(yīng)用。不同階段模型的集成應(yīng)用如設(shè)計(jì)模型和合約模型、施工準(zhǔn)備模型、施工管理模型、竣工運(yùn)維模型的集成應(yīng)用。與其他業(yè)務(wù)或新技術(shù)的集成應(yīng)用這包括兩個(gè)方面內(nèi)容：一是與非現(xiàn)場業(yè)務(wù)的集成應(yīng)用，例如幕墻、鋼結(jié)構(gòu)的裝配式施工，將設(shè)計(jì)BIM模型和數(shù)據(jù)，經(jīng)過施工深化，直接傳到工廠，通過數(shù)控機(jī)床對構(gòu)件進(jìn)行數(shù)字化加工。二是與其他非傳統(tǒng)建筑專業(yè)的軟硬件技術(shù)集成應(yīng)用，如3D打印、3D掃描、3D放線、GIS等技術(shù)。BIM模型和數(shù)據(jù)，經(jīng)過施工深化，直接傳到工廠，通過數(shù)控機(jī)床對構(gòu)件進(jìn)行數(shù)字化加工。二是與其他非傳統(tǒng)建筑專業(yè)的軟硬件技術(shù)集成應(yīng)用，如3D打印、3D掃描、3D放線、GIS等技術(shù)。3)與項(xiàng)目管理的集成應(yīng)用IPD模式集成產(chǎn)品開發(fā)：在建設(shè)領(lǐng)域的應(yīng)用體現(xiàn)為，開始動(dòng)工前，業(yè)主就召集設(shè)計(jì)方、施工方、材料供應(yīng)商、監(jiān)理方等各參建方一起做出一個(gè)BIM模型，這個(gè)模型是竣工模型，即所見即所得，最后做出來就是這個(gè)樣子。然后各方就按照這個(gè)模型來做自己的工作就行了。VDC模式虛擬設(shè)計(jì)建設(shè)模式：是指在項(xiàng)目初期，即用BIM技術(shù)進(jìn)行整個(gè)項(xiàng)目的虛擬設(shè)計(jì)、體驗(yàn)和建設(shè)模擬，甚至是運(yùn)維，通過前期反復(fù)的體驗(yàn)和演練，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目存在的不足，優(yōu)化項(xiàng)目實(shí)施組織，提高項(xiàng)目整體的品質(zhì)和建設(shè)速度、投資效率。課后習(xí)題：1.工程項(xiàng)目管理難度最大的階段是工程項(xiàng)目的（）。A.實(shí)施階段 B.策劃階段 C.竣工驗(yàn)收階段 D.準(zhǔn)備階段2.在工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，安排工作順序常用的方法是（）。A.進(jìn)度曲線法B.網(wǎng)絡(luò)圖法C.直方圖法D.相關(guān)圖法3.項(xiàng)目管理方法的核心是風(fēng)險(xiǎn)管理與（）相結(jié)合。A.目標(biāo)管理B.質(zhì)量管理C.投資管理D.技術(shù)管理4.項(xiàng)目管理本身屬于項(xiàng)目管理工程的大類，項(xiàng)目管理工程包括（）。（多選）A.開發(fā)管理(DM)B.項(xiàng)目管理(PM)C.設(shè)施管理(FM)D.建筑信息模型(BIM)E.其他5.項(xiàng)目管理的內(nèi)容包括()（多選）A.成本B.質(zhì)量C.時(shí)間D.采購

6.風(fēng)險(xiǎn)管理措施主要包括()。（多選）A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)量化C.風(fēng)險(xiǎn)控制D.投資管理E.制定應(yīng)對措施

第二章

BIM在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用與協(xié)同BIM在項(xiàng)目各方管理中的應(yīng)用1BIM在項(xiàng)目管理中的協(xié)同2BIM應(yīng)用的總體實(shí)施3內(nèi)容提要：本章首先從BIM技術(shù)應(yīng)用和推廣過程中常見的問題開始，解釋為什么要在項(xiàng)目管理中應(yīng)用BIM技術(shù)，應(yīng)用BIM技術(shù)有哪些優(yōu)勢，能為項(xiàng)目管理創(chuàng)造什么價(jià)值，以及開展項(xiàng)目管理中的BIM技術(shù)應(yīng)用等；然后講述了BIM的協(xié)同特性，以及它在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用；最后簡要說明了BIM在項(xiàng)目管理中總體實(shí)施的步驟和內(nèi)容。教學(xué)目的：了解BIM的協(xié)同和協(xié)同平臺(tái)的概念，以及協(xié)同平臺(tái)的功能，知道如何去開展項(xiàng)目管理中的BIM技術(shù)應(yīng)用和編制BIM實(shí)施計(jì)劃考核重點(diǎn)：協(xié)同的功能和BIM應(yīng)用的總體實(shí)施步驟，能夠在業(yè)主單位、勘察單位、施工單位、監(jiān)理單位和供貨單位去開展BIM技術(shù)應(yīng)用的工作；一、BIM在項(xiàng)目各方管理中的應(yīng)用①業(yè)主單位與BIM應(yīng)用一般來說，業(yè)主單位的BIM項(xiàng)目管理應(yīng)用流程如圖所示：1）確定需求業(yè)主單位首先需要明確利用BIM技術(shù)實(shí)現(xiàn)什么目的、解決什么問題，才能更好地應(yīng)用BIM技術(shù)輔助項(xiàng)目管理，常見的具體應(yīng)用需求見表：業(yè)主單位BIM項(xiàng)目管理的應(yīng)用需求BIM項(xiàng)目管理的應(yīng)用需求

1)可視化的投資方案可視化的投資方案能反映項(xiàng)目的功能，滿足業(yè)主的需求，實(shí)現(xiàn)投資目標(biāo)2)可視化的項(xiàng)目管理可視化的項(xiàng)目管理支持設(shè)計(jì)、施工階段的動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)消除差錯(cuò)，控制建設(shè)周期及項(xiàng)目投資..3)可視化的物業(yè)管理可視化的物業(yè)管理通過BIM與施工過程記錄信息的關(guān)聯(lián)，不僅為后續(xù)的物業(yè)管理帶來便利，并且可以在未來進(jìn)行的翻新、改造、擴(kuò)建過程中為業(yè)主及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提供有效的歷史信息。BIM與施工過程記錄信息的關(guān)聯(lián)，不僅為后續(xù)的物業(yè)管理帶來便利，并且可以在未來進(jìn)行的翻新、改造、擴(kuò)建過程中為業(yè)主及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提供有效的歷史信息。應(yīng)用BIM技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)的業(yè)主單位需求應(yīng)用BIM技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)的業(yè)主單位需求如下：1招標(biāo)管理在業(yè)主單位招標(biāo)管理階段，BIM技術(shù)應(yīng)用主要體現(xiàn)在能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)共享、能夠使經(jīng)濟(jì)指標(biāo)精確控制、實(shí)現(xiàn)無紙化招標(biāo)、削減招標(biāo)成本和進(jìn)行數(shù)字評標(biāo)管理等幾個(gè)方面。2設(shè)計(jì)管理在業(yè)主單位招標(biāo)管理階段，BIM技術(shù)應(yīng)用主要體現(xiàn)在能夠協(xié)同工作、能夠進(jìn)行基于精細(xì)化設(shè)計(jì)理念的數(shù)字化模擬與評估、可以對復(fù)雜空間進(jìn)行表達(dá)和進(jìn)行圖紙快速檢查等幾個(gè)方面。3工程量快速統(tǒng)計(jì)利用BIM技術(shù)輔助工程計(jì)算，能大大減輕工程造價(jià)工作中算量階段的工作強(qiáng)度。6運(yùn)維管理BIM輔助業(yè)主單位進(jìn)行運(yùn)維管理主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：能夠?qū)υO(shè)備信息進(jìn)行三維標(biāo)注、查詢材料屬性、進(jìn)行模擬監(jiān)控等等5銷售推廣BIM輔助業(yè)主單位進(jìn)行銷售推廣使建筑面積更準(zhǔn)確、可以提供虛擬數(shù)字沙盤（如下圖）、并且還減少了法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。7空間管理BIM可以幫助管理團(tuán)隊(duì)記錄空間的使用情況，處理最終用戶要求空間變更的請求，分析現(xiàn)有空間的使用情況合理分配建筑物空間，確?？臻g資源的最大利用率。4施工管理驗(yàn)證施工單位施工組織的合理性、使用3D和4D模型明確分包商的工作范圍、對項(xiàng)目中所需的重大材料進(jìn)行監(jiān)控、工程驗(yàn)收時(shí)，可以用3D掃描儀進(jìn)行三維掃描測量等等。8決策數(shù)據(jù)庫決策是對若干可行方案進(jìn)行決策，即是對若干可行方案進(jìn)行分析、分析比較、比較判斷、判斷選優(yōu)的過程。決策過程一般可分為四個(gè)階段：信息收集、方案設(shè)計(jì)、方案評價(jià)、方案選擇。2）確定應(yīng)用形式咨詢方做獨(dú)立的BIM技術(shù)應(yīng)用，由咨詢方交付BIM竣工模型。設(shè)計(jì)方、施工單位各做各的BIM技術(shù)應(yīng)用，由施工單位交付BIM竣工模型。設(shè)計(jì)方做設(shè)計(jì)階段的BIM技術(shù)應(yīng)用，并覆蓋到施工階段，由設(shè)計(jì)方交付BIM竣工模型。業(yè)主單位成立BIM研究中心或BIM研究院，由咨詢方協(xié)助，組織設(shè)計(jì)、施工單位做BIM咨詢運(yùn)用，逐漸形成以業(yè)主為主導(dǎo)的BIM技術(shù)應(yīng)用。確定業(yè)主單位項(xiàng)目管理中BIM技術(shù)的應(yīng)用形式，目前主流的業(yè)主單位項(xiàng)目管理BIM技術(shù)應(yīng)用有這樣幾種形式：②勘察設(shè)計(jì)單位與BIM應(yīng)用1）設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理與設(shè)計(jì)有關(guān)的安全管理01設(shè)計(jì)本身的成本控制和與設(shè)計(jì)工作有關(guān)的項(xiàng)目建設(shè)投資成本控制02設(shè)計(jì)進(jìn)度控制03設(shè)計(jì)質(zhì)量控制04設(shè)計(jì)合同管理05設(shè)計(jì)信息管理06與設(shè)計(jì)工作有關(guān)的組織和協(xié)調(diào)072）設(shè)計(jì)方BIM項(xiàng)目管理的應(yīng)用需求1、三維設(shè)計(jì)：項(xiàng)目由三維立體模型表述。2、協(xié)同設(shè)計(jì)：通過協(xié)同技術(shù)建立一個(gè)交互式協(xié)同平臺(tái)，BIM技術(shù)與協(xié)同技術(shù)完美融合，共同成為設(shè)計(jì)手段和工具的一部分，大幅提升協(xié)同設(shè)計(jì)的技術(shù)含量。某工程多專業(yè)管線協(xié)同設(shè)計(jì)局部展示如圖：3、建筑性能化設(shè)計(jì)：基于對象的、新式的“基于性能化”的建筑設(shè)計(jì)，目前，已逐漸開展的性能化設(shè)計(jì)有景觀可視度、日照、風(fēng)環(huán)境、熱環(huán)境、聲環(huán)境等性能指標(biāo)。4、效果圖及動(dòng)畫展示：將專業(yè)、抽象的二維建筑表達(dá)直接三維直觀化可視化呈現(xiàn)。某文化中心方案BIM展示如圖所示：在建造之前就可以對項(xiàng)目的土建、管線、工藝設(shè)備等進(jìn)行管線綜合及碰撞檢查，優(yōu)化凈空和管線排布方案。引入BIM技術(shù)后，設(shè)計(jì)單位對原設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行修改、完善、優(yōu)化時(shí)，利用BIM技術(shù)的參數(shù)化功能，可以直接修改原始模型，并可時(shí)實(shí)查看變更是否合理，減少變更后還得再次變更的情況，提高變更的質(zhì)量。5、碰撞檢測6、設(shè)計(jì)變更3）設(shè)計(jì)方BIM技術(shù)應(yīng)用形式BIM技術(shù)在設(shè)計(jì)方主營業(yè)務(wù)領(lǐng)域應(yīng)用形式已成立BIM設(shè)計(jì)中心多年，基本具備設(shè)計(jì)人直接使用BIM技術(shù)進(jìn)行設(shè)計(jì)的能力；成立了BIM設(shè)計(jì)中心，由BIM設(shè)計(jì)中心與設(shè)計(jì)所結(jié)合，二維設(shè)計(jì)與BIM設(shè)計(jì)階段應(yīng)用同步進(jìn)行；剛開始接觸BIM技術(shù)，由咨詢公司提供BIM技術(shù)培訓(xùn)、提供二維設(shè)計(jì)完成后的BIM翻模和咨詢工作。4）設(shè)計(jì)方的BIM技術(shù)的應(yīng)用流程傳統(tǒng)模式下的設(shè)計(jì)流程BIM模式下的設(shè)計(jì)流程③施工單位與BIM應(yīng)用1）施工單位BIM項(xiàng)目管理的應(yīng)用需求施工單位BIM項(xiàng)目管理的應(yīng)用需求

1）理解設(shè)計(jì)意圖可視化的設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審能幫助施工人員更快更好地解讀工程信息，并盡早發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，及時(shí)進(jìn)行設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)。2）降低施工風(fēng)險(xiǎn)利用模型進(jìn)行直觀的“預(yù)施工”，預(yù)知施工難點(diǎn)，更大程度地消除施工的不確定性和不可預(yù)見性，保證施工技術(shù)措施的可行、安全、合理和優(yōu)化。3）把握施工細(xì)節(jié)在設(shè)計(jì)方提供的模型基礎(chǔ)上進(jìn)行施工深化設(shè)計(jì)，解決設(shè)計(jì)信息中沒有體現(xiàn)的細(xì)節(jié)問題和施工細(xì)部做法，更直觀更切合實(shí)際地對現(xiàn)場施工工人進(jìn)行技術(shù)交底。4）更多的工廠預(yù)制為構(gòu)件加工提供最詳細(xì)的加工詳圖，減少現(xiàn)場作業(yè)、保證質(zhì)量。5）提供便捷的管理手段利用模型進(jìn)行施工過程荷載驗(yàn)算、進(jìn)度物料控制、施工質(zhì)量檢查等。2）施工單位的BIM技術(shù)應(yīng)用形式BIM技術(shù)在施工中常見的應(yīng)用形式

1）成立施工深化設(shè)計(jì)中心，由中心負(fù)責(zé)承建設(shè)計(jì)BIM模型或搭建BIM設(shè)計(jì)模型，基于BIM技術(shù)進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，由中心配合項(xiàng)目部組織具體施工過程BIM技術(shù)實(shí)施。2）成立集團(tuán)協(xié)同平臺(tái)，對下屬項(xiàng)目提供軟、硬件及云技術(shù)協(xié)同支持。3）委托BIM技術(shù)咨詢公司，同步培訓(xùn)并咨詢，在項(xiàng)目建設(shè)過程中摸索BIM技術(shù)對于項(xiàng)目管理的支持。4）完全委托BIM技術(shù)咨詢公司，進(jìn)行投標(biāo)階段BIM技術(shù)應(yīng)用，被動(dòng)解決建設(shè)方BIM技術(shù)要求。5）提供便捷的管理手段，利用模型進(jìn)行施工過程荷載驗(yàn)算、進(jìn)度物料控制、施工質(zhì)量檢查等。3）施工單位的BIM技術(shù)常見應(yīng)用內(nèi)容根據(jù)不同的應(yīng)用深度，可分為A、B、C三個(gè)等級(jí)，如圖所示：其中C級(jí)主要集中于模型應(yīng)用，從深化設(shè)計(jì)、施工策劃、施工組織，從完善、明確施工標(biāo)的物的角度進(jìn)行各業(yè)務(wù)點(diǎn)BIM技術(shù)應(yīng)用。B級(jí)在C級(jí)基礎(chǔ)上，增加了基于模型進(jìn)行技術(shù)管理的內(nèi)容，如進(jìn)度管理、安全管理等項(xiàng)目管理內(nèi)容。A級(jí)則基本包含了目前的施工階段BIM技術(shù)應(yīng)用，既包含了B、C級(jí)應(yīng)用深度，也包含了三維掃描、放線、協(xié)同平臺(tái)等更廣泛的BIM技術(shù)應(yīng)用。“”④監(jiān)理單位與BIM應(yīng)用大量接觸和了解BIM應(yīng)用技術(shù)，儲(chǔ)備BIM技術(shù)人才，具備BIM技術(shù)應(yīng)用監(jiān)督和管理的能力。AB作為業(yè)主方的咨詢服務(wù)單位，能為業(yè)主方提供公平公正的BIM實(shí)施建議，具備編制BIM應(yīng)用規(guī)劃的能力。目前BIM技術(shù)在監(jiān)理單位的應(yīng)用還不普遍，但鑒于已有大量項(xiàng)目開始BIM技術(shù)應(yīng)用，監(jiān)理單位目前在BIM技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域應(yīng)從兩個(gè)方向開展技術(shù)儲(chǔ)備工作：2）造價(jià)咨詢單位的BIM技術(shù)應(yīng)用算量建模工作量將大幅度減少A大幅度提高算量效率B將減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，形成以核心技術(shù)人員和服務(wù)經(jīng)理組成的企業(yè)競爭模式C單個(gè)項(xiàng)目的造價(jià)咨詢服務(wù)將從節(jié)點(diǎn)式變?yōu)榘殡S式DBIM技術(shù)的引入，將對造價(jià)咨詢單位在整個(gè)建設(shè)全生命期項(xiàng)目管理工作中對工程量的管控發(fā)揮質(zhì)的提升:3）BIM咨詢顧問的BIM技術(shù)應(yīng)用一類BIM戰(zhàn)略咨詢顧問和企業(yè)BIM管理團(tuán)隊(duì)：一起幫助決策層決定該企業(yè)的BIM應(yīng)該做什么、怎么做、找誰來做等問題。二類BIM專業(yè)服務(wù)提供商：根據(jù)需要幫助企業(yè)完成企業(yè)自身目前不能完成的各類具體BIM任務(wù)。⑤供貨單位與BIM應(yīng)用1）供貨單位項(xiàng)目管理的任務(wù)供貨單位的成本控制供貨的安全管理供貨的進(jìn)度控制供貨的質(zhì)量控制供貨合同管理與供貨有關(guān)的組織與協(xié)調(diào)供貨信息管理2)供貨單位BIM項(xiàng)目管理的應(yīng)用需求供貨單位BIM項(xiàng)目管理的應(yīng)用需求

1）設(shè)計(jì)階段提供產(chǎn)品設(shè)備全信息BIM數(shù)據(jù)庫，配合設(shè)計(jì)樣板進(jìn)行產(chǎn)品、設(shè)備設(shè)計(jì)選型。BIM數(shù)據(jù)庫，配合設(shè)計(jì)樣板進(jìn)行產(chǎn)品、設(shè)備設(shè)計(jì)選型。2）招投標(biāo)階段根據(jù)設(shè)計(jì)BIM模型，匹配符合設(shè)計(jì)要求的產(chǎn)品型號(hào)，并提供對應(yīng)的全信息模型。BIM模型，匹配符合設(shè)計(jì)要求的產(chǎn)品型號(hào)，并提供對應(yīng)的全信息模型。3）施工建造階段配合施工單位，完成物流追蹤；提供合同產(chǎn)品、設(shè)備的模型，配合進(jìn)行產(chǎn)品、設(shè)備吊裝或安裝模擬；根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)BIM指導(dǎo)，配送產(chǎn)品、貨物到指定位置。BIM指導(dǎo)，配送產(chǎn)品、貨物到指定位置。4）運(yùn)維階段配合維修保養(yǎng)，配合運(yùn)維管控單位及時(shí)更新BIM數(shù)據(jù)庫。BIM數(shù)據(jù)庫。二、BIM在項(xiàng)目管理中的協(xié)同①協(xié)同的概念協(xié)調(diào)兩個(gè)或者兩個(gè)以上的不同資源或者個(gè)體，協(xié)同一致地完成某一目標(biāo)的過程或能力。協(xié)同為了保證各專業(yè)內(nèi)和專業(yè)之間信息模型的無縫銜接和及時(shí)溝通，BIM項(xiàng)目需要在一個(gè)統(tǒng)一的平臺(tái)上完成。這個(gè)平臺(tái)可以是專門的平臺(tái)軟件，也可以利用windows操作系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)。協(xié)同的平臺(tái)協(xié)同平臺(tái)具有以下幾種功能:協(xié)同平臺(tái)頁面1.建筑模型信息存儲(chǔ)功能：協(xié)同平臺(tái)采用數(shù)據(jù)庫對建筑信息模型進(jìn)行存儲(chǔ)，建筑信息模型效率低下的從而可以解決問題。2.具有圖形編輯平臺(tái)：在BIM技術(shù)的協(xié)同平臺(tái)上，各個(gè)專業(yè)的設(shè)計(jì)人員可以對BIM數(shù)據(jù)庫中的建筑信息模型進(jìn)行編輯、轉(zhuǎn)換、共享等操作。3.兼容建筑專業(yè)應(yīng)用軟件：BIM協(xié)同平臺(tái)中，可以兼容專業(yè)應(yīng)用軟件以便于各專業(yè)設(shè)計(jì)人員對建筑性能的設(shè)計(jì)和計(jì)算。4.人員管理功能：通過協(xié)同平臺(tái)可以對各個(gè)專業(yè)的設(shè)計(jì)人員進(jìn)行合理的權(quán)限分配、對各個(gè)專業(yè)的建筑功能軟件進(jìn)行有效的管理、對設(shè)計(jì)流程、信息傳輸?shù)臅r(shí)間和內(nèi)容進(jìn)行合理的分配。②項(xiàng)目各方的協(xié)同管理項(xiàng)目各參與方圖1）基于協(xié)同平臺(tái)的信息管理項(xiàng)目BIM協(xié)同平臺(tái)信息交互共享示意圖2）基于協(xié)同平臺(tái)的職責(zé)管理施工階段甲方設(shè)計(jì)方總包BIM分包低區(qū)（1-36層）結(jié)構(gòu)施工階段監(jiān)督BIM實(shí)施計(jì)劃的進(jìn)行；簽訂分包管理辦法

與甲方、總包方配合，進(jìn)行圖紙深化，并進(jìn)行圖紙簽認(rèn)

模型維護(hù)，方案論證，技術(shù)重難點(diǎn)的解決

配合總包BIM對各自專業(yè)進(jìn)行深化和模型交底

高區(qū)（36層以上）結(jié)構(gòu)施工階段裝飾裝修機(jī)電安裝施工階段監(jiān)督BIM實(shí)施計(jì)劃的進(jìn)行；簽訂分包管理辦法，進(jìn)行模型確認(rèn)與甲方、總包方配合，進(jìn)行圖紙深化，并進(jìn)行圖紙簽認(rèn)施工工藝模型交底，工序搭接，樣板間制作按照模型交底進(jìn)行施工系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)調(diào)試、試運(yùn)行模型交付竣工圖紙的確認(rèn)模型信息整理、模型交付模型確認(rèn)某工程各參與方職責(zé)劃分表在對項(xiàng)目各參與方職責(zé)劃分后，根據(jù)相應(yīng)職責(zé)創(chuàng)建“告示板”式團(tuán)隊(duì)協(xié)作平臺(tái)，有序地組織模型的修改、協(xié)調(diào)，支持項(xiàng)目順利進(jìn)行?！案媸景濉笔綀F(tuán)隊(duì)協(xié)作平臺(tái)3）基于協(xié)同平臺(tái)的流程管理4）會(huì)議溝通協(xié)調(diào)01進(jìn)行模型交底，介紹模型的最新建立和維護(hù)情況；03隨著工程的進(jìn)度，提前確定模型深化需求，并進(jìn)行深化模型的任務(wù)派發(fā)、模型交付以及整合工作，對深化模型確認(rèn)后出具二維圖紙，指導(dǎo)現(xiàn)場施工；02通過模型展示，實(shí)現(xiàn)對各專業(yè)圖紙的會(huì)審，及時(shí)發(fā)現(xiàn)圖紙問題；04結(jié)合施工需求進(jìn)行技術(shù)重難點(diǎn)的BIM輔助解決，包括相關(guān)方案的論證，施工進(jìn)度的4D模擬等，讓各參與單位在會(huì)議上通過模型對項(xiàng)目有一個(gè)更為直觀、準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)，并在圖紙會(huì)審、深化模型交底、方案論證的過程中，快速解決工程技術(shù)重難點(diǎn)。會(huì)議由BIM專職負(fù)責(zé)人與項(xiàng)目總工每周定期召開BIM例會(huì)，由甲方、監(jiān)理、總包、分包、供應(yīng)商等各相關(guān)單位參加，例會(huì)上應(yīng)協(xié)調(diào)以下內(nèi)容：三、BIM應(yīng)用的總體實(shí)施1）明確項(xiàng)目BIM需求:首先，在應(yīng)用BIM技術(shù)進(jìn)行項(xiàng)目管理時(shí)，需明確自身在管理過程中的需求，并結(jié)合BIM本身特點(diǎn)來確定項(xiàng)目管理的服務(wù)目標(biāo)。2）編制BIM實(shí)施計(jì)劃：組織機(jī)構(gòu)資源配置保障措施實(shí)施目標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)度計(jì)劃（以施工為例）：為了充分配合工程，實(shí)際應(yīng)用將根據(jù)工程施工進(jìn)度設(shè)計(jì)BIM應(yīng)用方案。一、投標(biāo)階段初步完成基礎(chǔ)模型建立，廠區(qū)模擬，應(yīng)用規(guī)劃，管理規(guī)劃；二、中標(biāo)進(jìn)場前初步制定本項(xiàng)目BIM實(shí)施導(dǎo)則、交底方案，完成項(xiàng)目BIM標(biāo)準(zhǔn)大綱；三、人員進(jìn)場前針對性進(jìn)行BIM技能培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)各專業(yè)管理人員掌握BIM技能；四、確保各施工節(jié)點(diǎn)前一個(gè)月完成專項(xiàng)BIM模型，并初步完成方案會(huì)審；五、各專業(yè)分包投標(biāo)前1個(gè)月完成分包所負(fù)責(zé)部分模型工作，用于工程量分析，招標(biāo)準(zhǔn)備；六、各專項(xiàng)工作結(jié)束后一個(gè)月完成竣工模型以及相應(yīng)信息的三維交付；七、工程整體竣工后針對物業(yè)進(jìn)行三維數(shù)據(jù)交付；詳細(xì)應(yīng)用節(jié)點(diǎn)計(jì)劃圖主要節(jié)點(diǎn)為：資源配置實(shí)施目標(biāo)應(yīng)用工具舉例1全專業(yè)模型的建立Revit系列、Bentley系列、Bentley系列、AichiCAD、DigitalProjict2模型的整理及數(shù)據(jù)的應(yīng)用Revit系列軟件、PKPM、RTABS、ROBOTPKPM、RTABS、ROBOT3碰撞檢測Revit系列、NavisworkManage4管綜優(yōu)化設(shè)計(jì)Revit系列、NavisworkManage54D施工模擬施工模擬NavisworkManage、ProjectWiseNavigator、ProjectWiseNavigatorVisulaSimulation、Synchro、Synchro6鋼結(jié)構(gòu)深化RevitStructure、鋼筋放樣軟件、鋼筋放樣軟件TeklaStructure保障措施保障措施具體內(nèi)容1建立系統(tǒng)運(yùn)行保障體系成立總包BIM執(zhí)行小組；BIM執(zhí)行小組；成立BIM系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)小組；BIM系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)小組；職能部門設(shè)置BIM對口成員；BIM對口成員；成立總包分包聯(lián)合團(tuán)隊(duì)等。2建立系統(tǒng)運(yùn)行工作計(jì)劃編制BIM建模及模型數(shù)據(jù)提交計(jì)劃；BIM建模及模型數(shù)據(jù)提交計(jì)劃；編制碰撞檢測計(jì)劃等。3

建立系統(tǒng)運(yùn)行例會(huì)制度BIM系統(tǒng)聯(lián)合團(tuán)隊(duì)成員定期開會(huì)；系統(tǒng)聯(lián)合團(tuán)隊(duì)成員定期開會(huì)；總包BIM系統(tǒng)執(zhí)行小組定期開會(huì)；BIM系統(tǒng)執(zhí)行小組定期開會(huì)；BIM系統(tǒng)聯(lián)合團(tuán)隊(duì)成員定期參加工程例會(huì)和設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)會(huì)等。系統(tǒng)聯(lián)合團(tuán)隊(duì)成員定期參加工程例會(huì)和設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)會(huì)等。4

建立系統(tǒng)運(yùn)行檢查機(jī)制BIM系統(tǒng)聯(lián)合團(tuán)隊(duì)成員定期匯報(bào)工作進(jìn)展及面臨困難；系統(tǒng)聯(lián)合團(tuán)隊(duì)成員定期匯報(bào)工作進(jìn)展及面臨困難；總包BIM系統(tǒng)執(zhí)行小組定期開會(huì)，制定下步工作目標(biāo)；BIM系統(tǒng)執(zhí)行小組定期開會(huì)，制定下步工作目標(biāo)；BIM系統(tǒng)聯(lián)合團(tuán)隊(duì)成員定期參加工程例會(huì)和設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)會(huì)等。系統(tǒng)聯(lián)合團(tuán)隊(duì)成員定期參加工程例會(huì)和設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)會(huì)等。5

模型維護(hù)與應(yīng)用機(jī)制分包及時(shí)更新和深化模型；按要求導(dǎo)出管線圖、各專業(yè)平面圖及相關(guān)表格；運(yùn)用軟件，優(yōu)化工期計(jì)劃，指導(dǎo)施工實(shí)施；施工前，根據(jù)最新模型進(jìn)行碰撞檢查直至零碰撞；施工引起的模型修改，在各方確認(rèn)后14天內(nèi)完成；14天內(nèi)完成；集成和驗(yàn)證最終模型，提交業(yè)主等。②基于BIM技術(shù)的過程管理全過程BIM項(xiàng)目管理流程項(xiàng)目進(jìn)度控制流程圖項(xiàng)目成本控制流程圖項(xiàng)目質(zhì)量控制流程圖③項(xiàng)目完結(jié)與后評價(jià)一般來說，后評價(jià)包括如下任務(wù)和內(nèi)容：1)根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)程，審核項(xiàng)目交付的成果是否到達(dá)項(xiàng)目準(zhǔn)備和評估文件中所確定的目標(biāo)，是否達(dá)到了規(guī)定要求。2)確定項(xiàng)目實(shí)施各階段實(shí)際完成的情況，并找出其中的變化。通過實(shí)際與預(yù)期的對比，分析項(xiàng)目成敗的原因。3)分析項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。4)顧客是否對最終成果滿意。如果不滿意，原因是什么。5)項(xiàng)目是否識(shí)別了風(fēng)險(xiǎn)，是否針對風(fēng)險(xiǎn)采取了應(yīng)對策略。6)項(xiàng)目管理方法是否起到了作用。7)本項(xiàng)目使用了哪些新技巧、新方法，有沒有體驗(yàn)新軟件或者新功能，價(jià)值如何。8)改善項(xiàng)目管理流程還要做哪些工作，吸取哪些教訓(xùn)和建議，供未來項(xiàng)目借鑒。課后習(xí)題：1.下列哪個(gè)選項(xiàng)不屬于業(yè)主單位對BIM項(xiàng)目管理的需求。（）A.可視化的投資方案 B.可視化的項(xiàng)目管理 C.可視化的設(shè)計(jì)展示 D.可視化的物業(yè)管理2.項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容是“三控三管一協(xié)調(diào)”,下列哪個(gè)選項(xiàng)不屬于“三管”的內(nèi)容。（）A.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理 B.合同管理 C.信息管理 D.進(jìn)度管理3.根據(jù)評價(jià)時(shí)間不同，下列哪個(gè)選項(xiàng)不屬于項(xiàng)目后評價(jià)的類型（）A.跟蹤評價(jià) B.目標(biāo)完成評價(jià) C.實(shí)施效果評價(jià) D.影響評價(jià)4.下列屬于施工方單位對BIM項(xiàng)目管理的需求。（）（多選）A.理解設(shè)計(jì)意圖 B.降低施工風(fēng)險(xiǎn) C.把握施工細(xì)節(jié) D.可視化的設(shè)計(jì)會(huì)審5.下列在項(xiàng)目管理中的職責(zé)，表述正確的有（）（多選）A.發(fā)改委的主要職責(zé)是項(xiàng)目核準(zhǔn)、備案及驗(yàn)收B.環(huán)境保護(hù)局的主要職責(zé)是環(huán)境影響評價(jià)及驗(yàn)收C.地震局的主要職責(zé)是地震安全評價(jià)D.質(zhì)量監(jiān)督管理局的主要職責(zé)是特種設(shè)備檢驗(yàn)BIM技術(shù)應(yīng)用清單1BIM技術(shù)在方案階段的應(yīng)用2BIM技術(shù)在初步設(shè)計(jì)階段的應(yīng)用3BIM技術(shù)在施工設(shè)計(jì)階段的應(yīng)用4綠色建筑設(shè)計(jì)BIM應(yīng)用5第三章BIM技術(shù)在設(shè)計(jì)階段的應(yīng)用內(nèi)容提要：本章主要介紹了BIM技術(shù)在項(xiàng)目管理中設(shè)計(jì)階段的應(yīng)用。首先介紹了BIM技術(shù)在方案階段的應(yīng)用，包括概念設(shè)計(jì)、場地規(guī)劃和方案比選；然后介紹了BIM技術(shù)在初步設(shè)計(jì)階段的應(yīng)用，包括結(jié)構(gòu)分析、性能分析和工程算量；接著介紹了BIM技術(shù)在施工圖設(shè)計(jì)階段的應(yīng)用，包括碰撞檢查、施工圖生成和三維渲染圖出具；最后詳細(xì)介紹了綠色建筑設(shè)計(jì)BIM應(yīng)用。教學(xué)目的：了解初步設(shè)計(jì)階段BIN技術(shù)的性能分析功能，了解BIM技術(shù)在施工圖設(shè)計(jì)階段和綠色建筑評價(jià)的應(yīng)用，能夠利用BIM技術(shù)進(jìn)行場地分析和方案比選，利用BIM模型對工程進(jìn)行算量考核重點(diǎn)：BIM技術(shù)初步設(shè)計(jì)階段、方案階段的應(yīng)用，BIM技術(shù)應(yīng)用于初步設(shè)計(jì)階段的功能分析一、BIM技術(shù)應(yīng)用清單設(shè)計(jì)階段任務(wù)應(yīng)用點(diǎn)列表各階段的應(yīng)用點(diǎn)1.進(jìn)度控制進(jìn)度控制2.造價(jià)控制造價(jià)控制3.安全管理安全管理4.質(zhì)量控制質(zhì)量控制5.信息管理信息管理6.合同管理合同管理7.組織協(xié)調(diào)等組織協(xié)調(diào)等

1.概念設(shè)計(jì)概念設(shè)計(jì)2.場地規(guī)劃場地規(guī)劃3.方案比選方案比選4.結(jié)構(gòu)分析結(jié)構(gòu)分析5.性能分析性能分析6.工程算量工程算量7.協(xié)同設(shè)計(jì)協(xié)同設(shè)計(jì)與碰撞檢查8.施工圖紙生成施工圖紙生成9.三維渲染圖三維渲染圖出具

方案設(shè)計(jì)階段

應(yīng)用點(diǎn)1應(yīng)用點(diǎn)2應(yīng)用點(diǎn)3初步設(shè)計(jì)階段應(yīng)用點(diǎn)4應(yīng)用點(diǎn)5應(yīng)用點(diǎn)6施工圖設(shè)計(jì)階段應(yīng)用點(diǎn)4應(yīng)用點(diǎn)6應(yīng)用點(diǎn)7應(yīng)用點(diǎn)8應(yīng)用點(diǎn)9BIM在設(shè)計(jì)管理中的任務(wù)和應(yīng)用清單二、BIM技術(shù)在方案階段的應(yīng)用①概念設(shè)計(jì)1）空間設(shè)計(jì)空間造型空間功能形體結(jié)構(gòu)概念圖基于參數(shù)化設(shè)計(jì)造型方案比選圖以某體育館概念設(shè)計(jì)為例，具體介紹BIM技術(shù)在概念設(shè)計(jì)階段空間形體設(shè)計(jì)中的應(yīng)用。該體育場以“荷”為設(shè)計(jì)概念，追尋的是一種輕盈的律動(dòng)感通過編織的概念，將原本生硬的結(jié)構(gòu)骨架轉(zhuǎn)化為呼應(yīng)場地曲線的柔美形態(tài)，再以一種秩序?qū)⑦@些體態(tài)輕盈的結(jié)構(gòu)系統(tǒng)編織起來，最終形成了體育場的主體造型。在概念設(shè)計(jì)初期，使用Grasshopper編寫的腳本來生成整個(gè)罩棚的形體和結(jié)構(gòu)如圖所示，而后設(shè)計(jì)師通過參數(shù)調(diào)節(jié)單元形體及整個(gè)罩棚的單元數(shù)量快速、準(zhǔn)確地生成一系列比選方案，使建筑師可以做出更準(zhǔn)確的決定，如圖所示。從而實(shí)現(xiàn)柔美輕盈的設(shè)計(jì)概念的同時(shí)滿足工業(yè)生產(chǎn)對標(biāo)準(zhǔn)化的要求。2）飾面裝飾初步設(shè)計(jì)利用BIM技術(shù)，對模型進(jìn)行外部材質(zhì)選擇和渲染，甚至還可對建筑周邊環(huán)境景觀進(jìn)行模擬。

飾面及環(huán)境模型仿真圖3）室內(nèi)裝飾初步設(shè)計(jì)利用BIM技術(shù)，對建筑模型進(jìn)行高度仿真性內(nèi)部渲染，包括室內(nèi)材質(zhì)、顏色、質(zhì)感甚至家具、設(shè)備的選擇和布置，效果如下圖所示，從而有利于建筑設(shè)計(jì)師更好的選擇和優(yōu)化室內(nèi)裝飾初步方案。室內(nèi)渲染圖②場地規(guī)劃步驟流程實(shí)施管理內(nèi)容1數(shù)據(jù)準(zhǔn)備1.地勘報(bào)告、工程水文資料、現(xiàn)有規(guī)劃文件、建設(shè)地塊信息。2.電子地圖（周邊地形、建筑屬性、道路用地性質(zhì)等信息）、GIS數(shù)據(jù)。2操作實(shí)施1.建立相應(yīng)的場地模型，借助軟件模擬分析場地?cái)?shù)據(jù)，如坡度、方向、高程、縱橫斷面、填挖方、等高線等。2.根據(jù)場地分析結(jié)果，評估場地設(shè)計(jì)方案或工程設(shè)計(jì)方案的可行性，判斷是否需要調(diào)整設(shè)計(jì)方案；模擬分析、設(shè)計(jì)方案調(diào)整是一個(gè)需多次推敲的過程，直到最終確定最佳場地設(shè)計(jì)方案或工程設(shè)計(jì)方案。3成果1.場地模型。模型應(yīng)體現(xiàn)場地邊界（如用地紅線、高程、正北向）、地形表面、建筑地坪、場地道路等。2.場地分析報(bào)告。報(bào)告應(yīng)體現(xiàn)三維場地模型圖像、場地分析結(jié)果，以及對場地設(shè)計(jì)方案或工程設(shè)計(jì)方案的場地分析數(shù)據(jù)對比。場地規(guī)劃實(shí)施管理流程表1）場地分析通過BIM結(jié)合GIS進(jìn)行場地分析模擬，得出較好的分析數(shù)據(jù)，能夠?yàn)樵O(shè)計(jì)單位后期設(shè)計(jì)提供最理想的場地規(guī)劃、交通流線組織關(guān)系、建筑布局等關(guān)鍵決策。如下圖所示，利用相關(guān)軟件對場地地形條件和日照陰影情況進(jìn)行模擬分析，幫助管理者更好把握項(xiàng)目的決策：2）總體規(guī)劃利用BIM建立模型能夠更好對項(xiàng)目做出總體規(guī)劃。通過對項(xiàng)目與周邊環(huán)境的關(guān)系、朝向可視度、形體、色彩、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等進(jìn)行分析對比，化解功能與投資之間的矛盾，使策劃方案更加合理，為下一步的方案與設(shè)計(jì)提供直觀、帶有數(shù)據(jù)支撐的依據(jù)，如下圖所示：3）方案比選方案一：金頂神韻造型結(jié)構(gòu)以武當(dāng)山傳統(tǒng)建筑為基礎(chǔ)，通過現(xiàn)代建筑對古典建筑的進(jìn)行新的演繹，建筑整體由若干體量集聚而成。設(shè)計(jì)力圖展現(xiàn)武當(dāng)山古典建筑群規(guī)劃嚴(yán)密、主次有序、建筑單體精巧玲瓏的神韻，如圖所示。方案二：秀水以山水為原型，建筑立面形成以候車大廳，售票廳、出站廳為輔佐的“三座山峰”。候車雨棚和玻璃連廊猶如靈動(dòng)的江水圍繞在山巒之間。整體建筑與周邊山體環(huán)境交相呼應(yīng)，如圖所示。三、BIM技術(shù)在初步設(shè)計(jì)階段的應(yīng)用①結(jié)構(gòu)分析基于BIM技術(shù)的結(jié)構(gòu)分析主要體現(xiàn)在：一、通過IFC或StructureModelCenter數(shù)據(jù)計(jì)算模型;二、開展抗震、抗風(fēng)、抗火等結(jié)構(gòu)性能設(shè)計(jì)（如下圖所示）;三、結(jié)構(gòu)計(jì)算結(jié)果存儲(chǔ)在BIM模型或信息管理平臺(tái)中，便于后續(xù)應(yīng)用。②性能分析以某工程為例對基于BIM技術(shù)的性能分析做具體介紹。1.建筑風(fēng)環(huán)境分析在綜合服務(wù)大樓的規(guī)劃設(shè)計(jì)上，首先根據(jù)室外風(fēng)環(huán)境的模擬結(jié)果，如圖所示來合理選擇建筑的朝向，避免建筑的主立面朝向冬季的主導(dǎo)風(fēng)向，這樣就有利于冬季的防風(fēng)保溫。且在大樓中央設(shè)置了一個(gè)通風(fēng)采光中庭，以此來強(qiáng)化整個(gè)建筑的自然通風(fēng)和自然采光。建筑中庭內(nèi)的自然通風(fēng)圖2.建筑自然采光分析利用BIM模型分析大樓建成后室內(nèi)的自然采光狀況，如圖所示。BIM模型包含了建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)的種種信息，特別是玻璃透過率和內(nèi)表面反射率等參數(shù)，對采光分析尤為重要。圖中表示了首層室內(nèi)自然采光的模擬結(jié)果，從圖上看，約有90%左右的面積其采光系數(shù)超過2%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過綠色建筑三星標(biāo)準(zhǔn)中75%的要求。首層以上各層由于建筑自遮擋減少，自然采光效果更優(yōu)。大樓首層室內(nèi)自然采光模擬分析結(jié)果3.建筑綜合節(jié)能分析將BIM模型直接輸入到節(jié)能分析軟件中，根據(jù)BIM模型中的信息來預(yù)測建筑全年的能耗，再根據(jù)能耗的大小調(diào)整建筑的各個(gè)參數(shù)，以實(shí)現(xiàn)最終的節(jié)能目標(biāo)。建筑能耗分析用建筑模型如圖所示。建筑能耗分析用建筑模型③工程算量造價(jià)人員在表單屬性中設(shè)定計(jì)算公式可提取所需工程量信息。例如，利用BIM模型計(jì)算某一建筑物中條形基礎(chǔ)的挖基槽土方量，已知挖土深度為1.15m。按照國內(nèi)工程計(jì)量規(guī)范中的計(jì)算方法，在BIM模型的表單屬性中設(shè)置項(xiàng)目參數(shù)和計(jì)算公式，使用表單直接統(tǒng)計(jì)出建筑物挖基槽土方總量。BIM自帶表單功能可以自動(dòng)統(tǒng)計(jì)出基礎(chǔ)的工程量，也可以通過屬性窗口獲取任意位置的基礎(chǔ)工程量。一、土石方工程算量二、基礎(chǔ)算量三、混凝土構(gòu)件算量對單個(gè)混凝土構(gòu)件，BIM能直接根據(jù)表單得出相應(yīng)工程量。但對混凝土板和墻進(jìn)行算量時(shí)，其預(yù)留孔洞所占體積均被扣除。使用BIM軟件內(nèi)修改工具中的連接（Join）命令，根據(jù)構(gòu)件類型修正構(gòu)件位置并通過連接優(yōu)先序扣減實(shí)體交接處重復(fù)工程量，優(yōu)先保留主構(gòu)件的工程量，將次構(gòu)件的統(tǒng)計(jì)參數(shù)修正為扣減后的精確數(shù)據(jù)，避免了構(gòu)工程量統(tǒng)計(jì)的虛增或減少。某梁板柱交接處節(jié)點(diǎn)圖及樓板工程量四、鋼筋算量部分結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)內(nèi)部鋼筋布置圖及鋼筋工程量統(tǒng)計(jì)表單在BIM結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)軟件中調(diào)入鋼筋系統(tǒng)族或創(chuàng)建新的族來選擇鋼筋類型。計(jì)算鋼筋質(zhì)量所需要的長度都是按照考慮鋼筋量度差值的精確長度。下圖為部分構(gòu)件內(nèi)部鋼筋布置圖，這一部分的鋼筋算量，不僅能計(jì)算出不同類型的鋼筋總長度，還能通過設(shè)置分區(qū)（Partition）得出不同區(qū)域的鋼筋工程量。

五、墻體算量：墻體有多種建模方式。一種是在已知結(jié)構(gòu)構(gòu)件位置和尺寸的情況下，以墻體實(shí)際設(shè)計(jì)尺寸進(jìn)行建模，將墻體與結(jié)構(gòu)構(gòu)件邊界線對齊。另一種方式是直接將墻體設(shè)置到樓層建筑或結(jié)構(gòu)標(biāo)高處，如同結(jié)構(gòu)構(gòu)件“嵌入”到墻體內(nèi)，這樣可大幅度提升建模速度。六、門窗工程：從BIM模型中可以提取門窗工程量和其他門窗構(gòu)件的附帶信息，包括各種型號(hào)的門窗數(shù)量、尺寸規(guī)格、板框材面積、門窗所在墻體的厚度、樓層位置以及其他造價(jià)管理和估價(jià)所需信息（如供應(yīng)商等）。此外還可以自動(dòng)統(tǒng)計(jì)出門窗五金配件的數(shù)量等詳細(xì)信息。七、裝飾工程：BIM模型能自動(dòng)計(jì)算出裝飾部分的工程量。BIM有多種飾面構(gòu)造和材料設(shè)置方法，可通過涂刷方式（Paint），或在樓板和墻體等系統(tǒng)族的核心層（Coreboundary）上直接添加飾面構(gòu)造層，還可以單獨(dú)建立飾面構(gòu)造層。四、BIM技術(shù)在施工設(shè)計(jì)階段的應(yīng)用①協(xié)同設(shè)計(jì)與碰撞檢查BIM為工程設(shè)計(jì)的專業(yè)協(xié)調(diào)提供了兩種途徑,一種是在設(shè)計(jì)過程中通過有效的、適時(shí)的專業(yè)間協(xié)同工作避免產(chǎn)生大量的專業(yè)沖突問題,即協(xié)同設(shè)計(jì);另一種是通過對3D模型的沖突進(jìn)行檢查,查找并修改,即沖突檢查。檢查內(nèi)容包括：一、建筑與結(jié)構(gòu)專業(yè)，標(biāo)高、剪力墻、柱等位置不一致，或梁與門沖突；二、結(jié)構(gòu)與設(shè)備專業(yè)，設(shè)備管道與梁柱沖突；三、設(shè)備內(nèi)部各專業(yè)，各專業(yè)與管線沖突；四、設(shè)備與室內(nèi)裝修，管線末端與室內(nèi)吊頂沖突。碰撞檢查圖②施工圖紙生成理論上，基于唯一的模型數(shù)據(jù)源，軟件可以依據(jù)模型的修改信息自動(dòng)更新所有與該修改相關(guān)的圖紙，由模型到圖紙的自動(dòng)更新將為設(shè)計(jì)人員節(jié)省大量的圖紙修改時(shí)間。施工圖生成也是優(yōu)秀建模軟件多年來努力發(fā)展的主要功能之一，但是目前，軟件的自動(dòng)出圖功能還在發(fā)展中，實(shí)際應(yīng)用時(shí)還需人工干預(yù)，包括修正標(biāo)注信息、整理圖面等工作。③三維渲染圖出具復(fù)雜節(jié)點(diǎn)三維圖RevitArchitecture軟件自帶的渲染引擎，可以生成建筑模型各角度的渲染圖，支持三維模型導(dǎo)出。Architecture軟件的渲染步驟為：創(chuàng)建三維視圖、配景設(shè)置、設(shè)置材質(zhì)的渲染外觀、設(shè)置照明條件、渲染參數(shù)設(shè)置、渲染并保存圖像。五、綠色建筑設(shè)計(jì)BIM應(yīng)用①綠色建筑評價(jià)與BIM應(yīng)用BIM核心模型增加相應(yīng)信息，在BIM模型創(chuàng)建完成后，通過統(tǒng)計(jì)功能判定是否達(dá)到綠色建筑評價(jià)相應(yīng)條文要求；01需要建筑第三方相關(guān)模擬分析軟件，進(jìn)行相應(yīng)計(jì)算分析，根據(jù)模擬分析的結(jié)果判定是否滿足綠色建筑相關(guān)條文要求。02BIM在綠色建筑設(shè)計(jì)中的應(yīng)用大致有兩種途徑：②《綠色建筑評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》條文與BIM實(shí)現(xiàn)途徑序號(hào)條文編號(hào)條文內(nèi)容實(shí)現(xiàn)途徑14.1.4建筑規(guī)劃布局應(yīng)滿足日照標(biāo)準(zhǔn)，且不得降低周邊建筑的日照標(biāo)準(zhǔn)基于BIM的日照模擬分析24.2.1節(jié)約集約利用土地基于BIM模擬分析土地利用率34.2.3合理開發(fā)利用地下空間基于BIM計(jì)算分析地下空間利用率44.2.4建筑及照明設(shè)計(jì)避免產(chǎn)生光污染基于BIM的幕墻設(shè)計(jì)54.2.6場地內(nèi)風(fēng)環(huán)境有利于室外行走、活動(dòng)舒適和建筑的自然通風(fēng)基于BIM的CFD分析64.2.8場地與公共交通設(shè)施具有便捷的聯(lián)系基于BIM的場地分析74.2.10合理設(shè)置停車場所基于BIM的車位布置分析84.2.11提供便利的公共服務(wù)基于BIM公共空間的分析94.2.12結(jié)合現(xiàn)狀地形地貌進(jìn)行場地設(shè)計(jì)與建筑布局基于BIM的場地分析104.2.13充分利用場地空間合理設(shè)置綠色雨水基礎(chǔ)設(shè)施基于BIM的空間分析114.2.14合理規(guī)劃地表與屋面雨水徑流，對場地雨水實(shí)施外排總量控制基于BIM的雨水模擬分析125.2.1結(jié)合場地自然條件，對建筑的體形、朝向、樓距、窗墻比等進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)基于BIM的模擬分析135.2.2外窗、玻璃幕墻的可開啟部分能使建筑獲得良好的通風(fēng)基于BIM的通風(fēng)模擬146.1.2給排水系統(tǒng)設(shè)置應(yīng)合理、完善、安全基于BIM的水系統(tǒng)模擬156.2.12結(jié)合雨水利用設(shè)施進(jìn)行景觀水體設(shè)計(jì)基于BIM的景觀模擬167.2.2對地基基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)體系、結(jié)構(gòu)構(gòu)件進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)基于BIM的結(jié)構(gòu)分析177.2.3土建工程與裝修工程一體化設(shè)計(jì)基于BIM的一體化設(shè)計(jì)187.2.5采用工業(yè)化生產(chǎn)的預(yù)制構(gòu)件基于BIM的預(yù)制裝配式設(shè)計(jì)198.2.5建筑主要功能房間具有良好的戶外視野基于BIM的建筑功能視野分析208.2.6主要功能房間的采光系數(shù)滿足現(xiàn)行國家標(biāo)基于BIM的采光分析218.2.10優(yōu)化建筑空間、平面布局和構(gòu)造設(shè)計(jì)，改善自然通風(fēng)效果基于BIM的CFD分析228.2.5應(yīng)用建筑信息模型（BIM)技術(shù)BIM)技術(shù)基于BIM的應(yīng)用③基于BIM的CFD模擬分析綠色建筑設(shè)計(jì)對CFD軟件計(jì)算分析的要求BIM設(shè)計(jì)與Phoenics的配合流程④基于BIM的建筑熱工和能耗模擬分析imergy熱工能耗模擬計(jì)算應(yīng)用流程用于建筑能耗模擬分析的軟件有很多，其中比較流行的主要有：Energy-10、HAP、TRACE、DOE-2、Energyplus、TRANSYS等。國內(nèi)外有許多軟件工具也是以Energyplus為計(jì)算內(nèi)核開發(fā)了一些商用的計(jì)算軟件，如Simergy、DesignBuilder、OpenStudio等。僅以Simergy為例，說明基于BIM的熱工能耗模擬計(jì)算：⑤基于BIM的聲學(xué)模擬分析1、室內(nèi)2、室外基于BIM的室內(nèi)聲學(xué)分析流程基于BIM的室外聲學(xué)分析流程⑥基于BIM的光學(xué)模擬分析BIM模型與EcotectAnalysis之間的信息交換按照模擬對象及狀態(tài)的不同，建筑采光模擬軟件大致可分為靜態(tài)和動(dòng)態(tài)兩大類。靜態(tài)采光模擬軟件：可以模擬某一時(shí)間點(diǎn)建筑采光的靜態(tài)圖像和光學(xué)數(shù)據(jù)。主要軟件有Radiance、Ecotect等。動(dòng)態(tài)采光模擬軟件：可以依據(jù)項(xiàng)目所屬區(qū)域的全年氣象數(shù)據(jù)逐時(shí)計(jì)算工作面的天然光照度。主要軟件有Adeline、LightswitchWizard、Sport和Daysim。課后習(xí)題：1.下列選項(xiàng)不屬于設(shè)計(jì)階段的是（）。A.方案設(shè)計(jì)階段B.初步設(shè)計(jì)階段C.深化設(shè)計(jì)階段D.施工圖設(shè)計(jì)階段2.根據(jù)建筑項(xiàng)目的設(shè)計(jì)條件，研究分析滿足建筑功能和性能的總體方案，提出空間架構(gòu)設(shè)想、創(chuàng)意表達(dá)形式及結(jié)構(gòu)方式的初步解決方法。下列選項(xiàng)中主要體現(xiàn)了上述內(nèi)容任務(wù)的是（）。A.方案設(shè)計(jì)階段B.初步設(shè)計(jì)階段C.深化設(shè)計(jì)階段D.施工圖設(shè)計(jì)階段3.初步設(shè)計(jì)階段BIM應(yīng)用主要包括（）。（多選）A.結(jié)構(gòu)分析B.整體規(guī)劃C.性能分析D.工程算量4.BIM在綠色建筑設(shè)計(jì)中的應(yīng)用途徑主要有（）。（多選）A.BIM核心模型增加相應(yīng)信息，在BIM模型創(chuàng)建完成后，通過統(tǒng)計(jì)功能判定是否達(dá)到綠色建筑評價(jià)相應(yīng)條文要求B.第三方模擬分析軟件共享BIM核心模型，通過在核心模型中提取所需信息，進(jìn)行專項(xiàng)計(jì)算分析C.基于BIM技術(shù)對建筑進(jìn)行仿真性環(huán)境模擬D.基于BIM技術(shù)結(jié)合有限元分析軟件對建筑結(jié)構(gòu)進(jìn)行計(jì)算分析BIM技術(shù)應(yīng)用清單1BIM技術(shù)在招投標(biāo)階段的應(yīng)用2BIM技術(shù)在深化設(shè)計(jì)階段的應(yīng)用3BIM技術(shù)在建造準(zhǔn)備階段的應(yīng)用4BIM技術(shù)在建造階段的應(yīng)用5第四章BIM技術(shù)在施工階段的應(yīng)用內(nèi)容提要：本章主要從招投標(biāo)、深化設(shè)計(jì)、建造準(zhǔn)備、建造和竣工支付等五個(gè)階段分別介紹了BIM技術(shù)在施工階段的應(yīng)用。首先從技術(shù)方案展示和工程量計(jì)算及報(bào)價(jià)兩方面介紹了招投標(biāo)階段的BIM技術(shù)的應(yīng)用；然后介紹了BIM技術(shù)在深化設(shè)計(jì)階段的應(yīng)用，包括管線綜合深化設(shè)計(jì)、土建結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)、鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)和幕墻深化設(shè)計(jì)；接著介紹了BIM技術(shù)在建造準(zhǔn)備階段中虛擬施工管理的應(yīng)用，如施工方案管理、關(guān)鍵工藝展示和施工過程模擬；而后介紹了BIM技術(shù)在建造階段中管理應(yīng)用，包括預(yù)制加工管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理、成本管理、物料管理、綠色施工管理和工程變更管理；最后簡單介紹了BIM技術(shù)在竣工交付階段中的應(yīng)用。教學(xué)目的：了解BIM技術(shù)在施工階段的應(yīng)用，能夠利用BIM三維技術(shù)進(jìn)行技術(shù)方案展示、鋼結(jié)構(gòu)施工模擬和利用BIM技術(shù)對管線、土建、鋼結(jié)構(gòu)和幕墻進(jìn)行深化設(shè)計(jì)考核重點(diǎn)：基于BIM技術(shù)管線綜合深化、土建結(jié)構(gòu)深化、鋼結(jié)構(gòu)深化的應(yīng)用流程，BIM技術(shù)在招投標(biāo)階段兩方面應(yīng)用一、BIM技術(shù)應(yīng)用清單建造階段

1預(yù)制加工管理2進(jìn)度管理3安全管理4質(zhì)量管理5成本管理6物料管理7綠色施工管理8工程變更管理竣工支付階段1基于三維可視化的成果驗(yàn)收階段序號(hào)應(yīng)用點(diǎn)招投標(biāo)階段

1技術(shù)方案展示2工程量計(jì)算及報(bào)價(jià)深化設(shè)計(jì)階段

1管線綜合深化設(shè)計(jì)2土建結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)3鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)4幕墻深化設(shè)計(jì)建造準(zhǔn)備階段

1施工方案管理2關(guān)鍵工藝展示3施工過程模擬二、BIM技術(shù)在招投標(biāo)階段的應(yīng)用①技術(shù)方案展示1）碰撞檢查利用BIM的三維技術(shù)在施工前期、中期可以進(jìn)行碰撞檢查，某個(gè)投標(biāo)項(xiàng)目基于BIM技術(shù)的碰撞檢查如圖所示：2）虛擬施工運(yùn)用BIM三維可視化功能再加上時(shí)間維度，利用碰撞優(yōu)化后的方案，可以進(jìn)行施工交底、施工模擬如圖所示：3）排除施工隱患BIM模型中，對洞口、臨邊、電梯井等存在安全隱患的位置布置上安全圍欄4)材料分區(qū)域統(tǒng)計(jì)BIM不僅可實(shí)現(xiàn)三維可視化，它還是一個(gè)6D關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)庫。利用已經(jīng)建立的模型，可以準(zhǔn)確快速的統(tǒng)計(jì)到每個(gè)區(qū)域、每個(gè)構(gòu)件的材料用量。施工安全隱患圖②工程量計(jì)算及報(bào)價(jià)三、BIM技術(shù)在深化設(shè)計(jì)階段的應(yīng)用深化設(shè)計(jì)管理流程BIM深化設(shè)計(jì)工作流程示意圖1）管線綜合深化設(shè)計(jì)綜合管線深化設(shè)計(jì)流程示意圖1、利用BIM技術(shù)進(jìn)行管線碰撞，分析設(shè)計(jì)圖紙存在的問題：以走廊區(qū)域?yàn)槔紫仁褂肅AD畫出走廊剖面圖，在運(yùn)用BIM技術(shù)對管廊管線進(jìn)行三維建模，剖面圖及三維模型。走廊剖面圖圖BIM三維模型剖面圖2、管線綜合平衡深化設(shè)計(jì)通過分析暖通、給排水、電氣、消防及建筑自動(dòng)化各專業(yè)的圖紙，對機(jī)電各專業(yè)管線進(jìn)行二次布局。二次布局剖面圖對二次深化設(shè)計(jì)綜合平衡后的管線進(jìn)行三維建模，從三維模型很容易得出，原設(shè)計(jì)圖紙存在的問題已經(jīng)全部解決。3、綜合支吊架設(shè)計(jì)4、線綜合平衡效果圖根據(jù)實(shí)驗(yàn)區(qū)一層西走廊綜合管線布置圖，設(shè)計(jì)管道聯(lián)合支吊架。通過BIM技術(shù)的管線綜合平衡設(shè)計(jì)，最終得到聯(lián)合支架效果圖。2）土建結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)利用BIM模型對土建結(jié)構(gòu)部分，包括土建結(jié)構(gòu)與門窗等構(gòu)件、預(yù)留洞口、預(yù)埋件位置及各復(fù)雜部位等施工圖紙進(jìn)行深化，對關(guān)鍵復(fù)雜的墻板進(jìn)行拆分，解決鋼筋綁扎、順序問題。a第一步

b第二步

c第三步

d第四步

某工程基于BIM的復(fù)雜墻板拆分某工程角柱十字型鋼及鋼梁節(jié)點(diǎn)鋼筋綁扎BIM模型3）鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)鋼筋深化設(shè)計(jì)流程示意圖搭建BIM三維模型：根據(jù)結(jié)構(gòu)施工圖建立軸線布置和搭建桿件實(shí)體模型。導(dǎo)入AutoCAD中的單線布置，并進(jìn)行相應(yīng)的校合和檢查。基于模型對鋼結(jié)構(gòu)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行補(bǔ)充和安裝處理：根據(jù)設(shè)計(jì)院圖紙對模型中的桿件連接節(jié)點(diǎn)、構(gòu)造、加工和安裝工藝細(xì)節(jié)進(jìn)行安裝和處理。整體拼接模型局部拼接圖碰撞校核：對搭建的模型進(jìn)行“碰撞校核”，并由審核人員進(jìn)行整體校核、審查?；贐IM模型出圖：基于3D實(shí)體模型的設(shè)計(jì)出圖。網(wǎng)架支座深化設(shè)計(jì)模型BIM模型生成網(wǎng)架支座深化設(shè)計(jì)施工圖4）玻璃幕墻深化設(shè)計(jì)基于BIM技術(shù)根據(jù)建筑設(shè)計(jì)的幕墻二維節(jié)點(diǎn)圖，在結(jié)構(gòu)模型以及幕墻表皮模型中間創(chuàng)建不同節(jié)點(diǎn)的模型。然后根據(jù)碰撞檢查、設(shè)計(jì)規(guī)范以及外觀要求對節(jié)點(diǎn)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，形成完善的節(jié)點(diǎn)模型。最后，根據(jù)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行大面積建模。通過最終深化完成的幕墻模型，生成加工圖、施工圖以及物料清單。加工廠將模型生成的加工圖直接導(dǎo)入數(shù)控機(jī)床進(jìn)行加工，構(gòu)件尺寸與設(shè)計(jì)尺寸基本吻合，加工后根據(jù)物料清單對構(gòu)件進(jìn)行編號(hào)，構(gòu)件運(yùn)至現(xiàn)場后可直接對應(yīng)編號(hào)進(jìn)行安裝。四、BIM技術(shù)在建造準(zhǔn)備階段的應(yīng)用1）施工方案管理一、場地布置方案a.鋼筋籠堆放區(qū)b.原材堆放區(qū)c.廠區(qū)設(shè)備區(qū)二、專項(xiàng)施工方案序號(hào)各專項(xiàng)方案說明1土方開挖方案（如圖1所示）1.利用三維模型進(jìn)行土方開挖方案的驗(yàn)證;2.對支護(hù)方案進(jìn)行優(yōu)化，節(jié)約了近14m的支護(hù)成本14m的支護(hù)成本2基礎(chǔ)澆筑方案（如圖2所示）基礎(chǔ)變標(biāo)高連接做法、集水坑以及電梯井模型——進(jìn)入方案庫3測量方案模擬（如圖3所示）1.平臺(tái)共享測量數(shù)據(jù)2.吊裝順序?qū)y量影響3.結(jié)合兩臺(tái)塔吊的運(yùn)輸配合4幕墻方案（如圖4所示）

對幕墻專業(yè)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行模型建立后，同廠家一同進(jìn)行幕墻三維深化設(shè)計(jì)，同時(shí)加入幕墻安裝方式模擬、施工工序交叉、運(yùn)輸作業(yè)5精裝修方案（5所示）由總包負(fù)責(zé)精裝修模型建立，根據(jù)模型驗(yàn)證裝修效果，提出對各分包深化的意見圖1土方開挖方案圖2基礎(chǔ)澆筑方案圖3桁架層定位測量圖4幕墻方案圖5精裝修方案2）關(guān)鍵工藝展示基于BIM技術(shù)，提前對重要部位的安裝進(jìn)行動(dòng)態(tài)展示，提供施工方案討論和技術(shù)交流的虛擬現(xiàn)實(shí)信息。某工程鋼結(jié)構(gòu)吊裝工藝模擬如圖所示，包括驗(yàn)證鋼構(gòu)的吊裝順序、防止吊裝過程中的碰撞問題以及將吊裝順序進(jìn)行合理優(yōu)化計(jì)算塔吊荷載與吊裝路徑等。3）施工過程模擬一、土建主體結(jié)構(gòu)施工模擬根據(jù)擬定的最優(yōu)施工現(xiàn)場布置和最優(yōu)施工方案，將由項(xiàng)目管理軟件，如project編制而成的施工進(jìn)度計(jì)劃與施工現(xiàn)場3D模型集成一體，引入時(shí)間維度，能夠完成對工程主體結(jié)構(gòu)施工過程的4D施工模擬。通過4D施工模擬，可以使設(shè)備材料進(jìn)場、勞動(dòng)力配置、機(jī)械排班等各項(xiàng)工作安排的更加經(jīng)濟(jì)合理。針對主體結(jié)構(gòu)施工過程，利用已完成的BIM模型進(jìn)行動(dòng)態(tài)施工方案模擬，展示重要施工環(huán)節(jié)動(dòng)畫，對比分析不同施工方案的可行性。二、鋼結(jié)構(gòu)部分施工模擬例如，某工程采用BIM技術(shù)對網(wǎng)架安裝過程進(jìn)行模擬，過程如圖a-h所示，圖中左側(cè)為二維CAD圖紙示意施工過程，右側(cè)為BIM三維動(dòng)畫模擬施工過程，顯然基于BIM的施工模擬更加形象、易于理解。a.圖格構(gòu)柱安裝b.圖格構(gòu)柱附屬構(gòu)件安裝c.圖格構(gòu)柱附屬構(gòu)件安裝d.圖屋頂網(wǎng)架局部吊裝e.圖屋頂網(wǎng)架高空拼裝1f.圖屋頂網(wǎng)架高空拼裝2g.圖屋頂網(wǎng)架高空拼裝3整體安裝完成h五、BIM技術(shù)在建造階段的應(yīng)用1）預(yù)制加工管理一、構(gòu)件加工詳圖Tekla鋼結(jié)構(gòu)模型構(gòu)件加工圖二、構(gòu)件生產(chǎn)指導(dǎo)在生產(chǎn)加工過程中，BIM信息化技術(shù)可以直觀地表達(dá)出配筋的空間關(guān)系和各種參數(shù)情況如下圖所示，能自動(dòng)生成構(gòu)件下料單、派工單、模具規(guī)格參數(shù)等生產(chǎn)表單，并且能通過可視化的直觀表達(dá)幫助工人更好地理解設(shè)計(jì)意圖，可以形成BIM生產(chǎn)模擬動(dòng)畫、流程圖、說明圖等輔助培訓(xùn)的材料。鋼筋圖三、通過BIM實(shí)現(xiàn)預(yù)制構(gòu)件的數(shù)字化制造四、構(gòu)件詳細(xì)信息全過程查詢作為施工過程中的重要信息，檢查和驗(yàn)收信息將被完整地保存在BIM模型中，相關(guān)單位可快捷地對任意構(gòu)件進(jìn)行信息查詢和統(tǒng)計(jì)分析，在保證施工質(zhì)量的同時(shí)，能使質(zhì)量信息在運(yùn)維期有據(jù)可循。借助工廠化、機(jī)械化的生產(chǎn)方式，采用集中、大型的生產(chǎn)設(shè)備，將BIM信息數(shù)據(jù)輸入設(shè)備，就可以實(shí)現(xiàn)機(jī)械的自動(dòng)化生產(chǎn)

預(yù)制構(gòu)件的數(shù)字化制造加工圖2）進(jìn)度管理一、施工進(jìn)度計(jì)劃編制A依據(jù)模型，確定方案，排定計(jì)劃，劃分流水段；BBIM施工進(jìn)度編制用季度卡來編制計(jì)劃；C將周和月結(jié)合在一起，假設(shè)后期需要任何時(shí)間段的計(jì)劃，只需在這個(gè)計(jì)劃中過濾一下施工進(jìn)度計(jì)劃編制的內(nèi)容主要包括：二、BIM施工進(jìn)度4D模擬通過將BIM與施工進(jìn)度計(jì)劃相鏈接，將空間信息與時(shí)間信息整合在一個(gè)可視的4D（3D+Time）模型中。某工程鏈接施工進(jìn)度計(jì)劃的4D施工進(jìn)度模擬如圖所示，在該4D施工進(jìn)度模型中可以看出指定某一天某一刻的施工進(jìn)度情況，并與施工現(xiàn)場進(jìn)行對比，對施工進(jìn)度進(jìn)行調(diào)控。出具施工進(jìn)度模擬動(dòng)畫可以知道現(xiàn)場工人明確其當(dāng)天的施工任務(wù)，如圖所示。

施工進(jìn)度模擬施工進(jìn)度模擬任務(wù)圖三、BIM施工安全與沖突分析系統(tǒng)根據(jù)BIM模型三維碰撞檢查與處理前后如圖所示。四、BIM建筑施工優(yōu)化系統(tǒng)步驟1步驟2步驟3步驟4步驟5步驟6建筑施工優(yōu)化模擬五、三維技術(shù)交底及安裝指導(dǎo)維技術(shù)交底即通過三維模型讓工人直觀地了解自己的工作范圍及技術(shù)要求，主要方法有兩種：一種為，虛擬施工和實(shí)際工程照片對比；另一種為，將整個(gè)三維模型進(jìn)行打印輸出，用于指導(dǎo)現(xiàn)場的施工，方便現(xiàn)場的施工管理人員拿圖紙進(jìn)行施工指導(dǎo)和現(xiàn)場管理。特殊工藝三維技術(shù)交底環(huán)索安裝示意圖六、云端管理在BIM專項(xiàng)應(yīng)用階段，通過廣聯(lián)云建立了BIM信息共享平臺(tái)。BIM信息共享平臺(tái)組織結(jié)構(gòu)圖BIM信息共享平臺(tái)界面③質(zhì)量管理一、建模前期協(xié)同設(shè)計(jì)在建模前期，建筑專業(yè)和結(jié)構(gòu)專業(yè)的設(shè)計(jì)人員大致確定吊頂高度及結(jié)構(gòu)梁高度；對于凈高要求嚴(yán)格的區(qū)域，提前告知機(jī)電專業(yè)；各專業(yè)針對空間狹小、管線復(fù)雜的區(qū)域，協(xié)調(diào)出二維局部剖面圖。二、碰撞檢測三、大體積混凝土測溫使用自動(dòng)化監(jiān)測管理軟件進(jìn)行大體積混凝土溫度的監(jiān)測，將測溫?cái)?shù)據(jù)無線傳輸匯總自動(dòng)到分析平臺(tái)上，通過對各個(gè)測溫點(diǎn)的分析，形成動(dòng)態(tài)監(jiān)測管理。四、施工工序管理01利用BIM技術(shù)能夠更好地確定工序質(zhì)量控制工作計(jì)劃。02利用BIM技術(shù)主動(dòng)控制工序活動(dòng)條件的質(zhì)量。03能夠及時(shí)檢驗(yàn)工序活動(dòng)效果的質(zhì)量。04利用BIM技術(shù)設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)（工序管理點(diǎn)），實(shí)行重點(diǎn)控制。利用BIM技術(shù)進(jìn)行工序質(zhì)量控制時(shí)能夠著重于以下幾方面的工作：④安全管理一、施工準(zhǔn)備階段安全控制施工空間劃分利用BIM模型對危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)后自動(dòng)防護(hù)二、施工過程仿真模擬BIM模型與有限元模型的快速傳遞盤錦體育場有限元計(jì)算模型仿真分析技術(shù)能夠模擬建筑結(jié)構(gòu)在施工過程中不同時(shí)段的力學(xué)性能和變形狀態(tài)，為結(jié)構(gòu)安全施工提供保障。三、模型試驗(yàn)利用BIM技術(shù)建立試驗(yàn)?zāi)Ｐ停瑢κ┕し桨高M(jìn)行動(dòng)態(tài)展示，從而為試驗(yàn)提供模型基礎(chǔ)信息。盤錦體育場結(jié)構(gòu)建立的BIM縮尺模型與模型試驗(yàn)現(xiàn)場照片對比如圖所示，縮尺模型連接節(jié)點(diǎn)示意如圖所示。四、施工動(dòng)態(tài)監(jiān)測可視化動(dòng)態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)某工程三維可視化動(dòng)態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)預(yù)警服務(wù)軟件a.監(jiān)測數(shù)據(jù)采集

b.前臺(tái)顯示三維基坑監(jiān)測模型基于BIM的基坑沉降安全監(jiān)測五、防墜落管理墜落危險(xiǎn)源包括尚未建造的樓梯井和天窗等，通過在BIM模型中的危險(xiǎn)源存在部位建立墜落防護(hù)欄桿構(gòu)件模型。防護(hù)欄桿模型及防墜落設(shè)置六、塔吊安全管理在整體施工模型中，用不同顏色的色塊來表明塔吊的回轉(zhuǎn)半徑和影響區(qū)域，并進(jìn)行碰撞檢測來生成塔吊回轉(zhuǎn)半徑計(jì)劃內(nèi)的任何非鋼安裝活動(dòng)的安全分析報(bào)告。七、災(zāi)害應(yīng)急管理BIM能夠模擬人員疏散時(shí)間、疏散距離、有毒氣體擴(kuò)散時(shí)間、建筑材料耐燃燒極限、消防作業(yè)面等。應(yīng)急預(yù)案消防預(yù)演系統(tǒng)⑤成本管理一、快速精確的成本核算計(jì)算機(jī)通過識(shí)別模型中的不同構(gòu)件及模型的幾何物理信息（時(shí)間維度，空間維度等），對各種構(gòu)件的數(shù)量進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)，這種基于BIM的算量方法，將算量工作大幅度簡化，減少了因?yàn)槿藶樵蛟斐傻挠?jì)算錯(cuò)誤，大量節(jié)約了人力的工作量和花費(fèi)時(shí)間。二、預(yù)算工程量動(dòng)態(tài)查詢與統(tǒng)計(jì)應(yīng)用BIM技術(shù)進(jìn)行預(yù)算工程量，使用BIM模型來取代圖紙，直接生成所需材料的名稱、數(shù)量和尺寸等信息，而且這些信息將始終與設(shè)計(jì)保持一致，在設(shè)計(jì)出現(xiàn)變更時(shí)，該變更將自動(dòng)反映到所有相關(guān)的材料明細(xì)表中，造價(jià)工程師使用的所有構(gòu)件信息也會(huì)隨之變化。首層外框型鋼柱鋼筋用量統(tǒng)計(jì)三、限額領(lǐng)料與進(jìn)度款支付管理基于BIM軟件，在管理多專業(yè)和多系統(tǒng)數(shù)據(jù)時(shí)，能夠采用系統(tǒng)分類和構(gòu)件類型等方式對整個(gè)項(xiàng)目數(shù)據(jù)進(jìn)行方便管理，為視圖顯示和材料統(tǒng)計(jì)提供規(guī)則。暖通與給排水及消防局部綜合模型指定材料用量統(tǒng)計(jì)⑥物料管理一、安裝材料BIM模型數(shù)據(jù)庫安裝材料BIM模型數(shù)據(jù)庫建立與應(yīng)用流程安裝材料BIM數(shù)據(jù)庫運(yùn)用構(gòu)成圖二、安裝材料分類控制等級(jí)安裝材料管理原則★★★需用量大、占用資金多、專用或備料難度大的材料嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工圖及BIM機(jī)電模型，逐項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的審核，做到規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量完全準(zhǔn)確BIM機(jī)電模型，逐項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的審核，做到規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量完全準(zhǔn)確★★管道、閥門等通用主材根據(jù)BIM模型提供的數(shù)據(jù)，精確控制材料及使用數(shù)量BIM模型提供的數(shù)據(jù)，精確控制材料及使用數(shù)量★資金占用少、需用量小、比較次要的輔助材料采用一般常規(guī)的計(jì)算公式及預(yù)算定額含量確定三、用料交底項(xiàng)目核算員、材料員、施工員等管理人員向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，將BIM模型中用料意圖灌輸給班組，用BIM三維圖、CAD圖紙或者表格下料單等書面形式做好用料交底。空調(diào)送風(fēng)系統(tǒng)平面圖空調(diào)送風(fēng)系統(tǒng)BIM三維圖四、物資材料管理材料申請清單五、材料變更清單四至十八層排煙管道變更圖及BIM模型BIM模型在動(dòng)態(tài)維護(hù)工程中，可以及時(shí)地將變更圖紙進(jìn)行三維建模，將變更發(fā)生的材料、人工等費(fèi)用準(zhǔn)確、及時(shí)的計(jì)算出來。⑦綠色施工管理一、節(jié)地與室外環(huán)境1、場地分析BIM結(jié)合地理信息系統(tǒng)對現(xiàn)場及擬建的建筑物空間數(shù)據(jù)進(jìn)行建模分析，結(jié)合場地使用條件和特點(diǎn)，做出最理想的現(xiàn)場規(guī)劃、交通流線組織關(guān)系。2、土方量計(jì)算利用場地合并模型，在三維中直觀查看場地挖填方情況，對比原始地形圖與規(guī)劃地形圖得出各區(qū)塊原始平均高程、設(shè)計(jì)高程、平均開挖高程。然后計(jì)算出各區(qū)塊挖、填方量。3、施工用地管理BIM的4D施工模擬技術(shù)可以在項(xiàng)目建造過程中合理制定施工計(jì)劃、精確掌握施工進(jìn)度，優(yōu)化使用施工資源以及科學(xué)地進(jìn)行場地布置。a.CAD場地布置圖b.Revit三維場地布置圖樁基及基坑支護(hù)施工階段場地布置a.CAD場地布置圖b.Revit三維場地布置圖地下結(jié)構(gòu)施工階段場地布置a.CAD場地布置圖b.Revit三維場地布置圖地上結(jié)構(gòu)施工階段場地布置a.CAD場地布置圖b.Revit三維場地布置圖裝飾裝修施工階段場地布置二、節(jié)水與水資源利用基于BIM技術(shù)對現(xiàn)場雨水收集系統(tǒng)進(jìn)行模擬（如圖所示），根據(jù)BIM場地模型，合理設(shè)置排水溝，將場地分為5個(gè)區(qū)進(jìn)行放坡硬化，避免場內(nèi)積水，并最大化收集雨水，存于積水坑內(nèi)，供洗車系統(tǒng)循環(huán)使用。三、節(jié)材與材料資源利用1、管線綜合：基于BIM信息模型對建筑內(nèi)不同功能區(qū)域的設(shè)計(jì)高度進(jìn)行分析，查找不符合設(shè)計(jì)規(guī)劃的缺失，將情況反饋給施工人員，以此提高工作效率，避免錯(cuò)、漏、碰、缺的出現(xiàn)，減少原材料的浪費(fèi)。管線綜合模型2、復(fù)雜工程預(yù)加工預(yù)拼裝工程師可利用計(jì)算機(jī)對復(fù)雜的建筑形體進(jìn)行拆分，拆分后利用三維信息模型進(jìn)行解析，在電腦中進(jìn)行預(yù)拼裝，分成網(wǎng)格塊編號(hào)，進(jìn)行模塊設(shè)計(jì)，然后送至工廠按模塊加工，再送到現(xiàn)場拼裝即可。幕墻曲面面積統(tǒng)計(jì)3、基于物聯(lián)網(wǎng)物資追溯管理基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的物資追溯管理流程圖4、節(jié)能與能源利用使用BIM來評估設(shè)計(jì)方案的布局、視野、照明、安全、人體工程學(xué)、聲學(xué)、紋理、色彩及規(guī)范的遵守情況。課后習(xí)題：1.BIM技術(shù)在施工企業(yè)投標(biāo)階段的應(yīng)用主要包括技術(shù)方案展示和（）A.安全管理B.協(xié)同設(shè)計(jì)C.工程量計(jì)算及報(bào)價(jià)D.資產(chǎn)維護(hù)2.深化設(shè)計(jì)指的是（）A.在業(yè)主或設(shè)計(jì)顧問提供的條件圖或原理圖的基礎(chǔ)上，結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際情況，對圖紙進(jìn)行細(xì)化、補(bǔ)充和完善B.基于BIM技術(shù)建立4D模型，并結(jié)合其模型進(jìn)度計(jì)劃成初步進(jìn)度計(jì)劃，最后將初步進(jìn)度計(jì)劃與三維模型結(jié)合形成4D模型的進(jìn)度、資源配置計(jì)劃C.通過建立安裝材料BIM模型數(shù)據(jù)庫，使項(xiàng)目部各崗位人員及企業(yè)不同部門都可以進(jìn)行數(shù)據(jù)的查詢和分析，為項(xiàng)目部材料管理和決策提供數(shù)據(jù)支撐D.根據(jù)BIM模型快速獲取正確的工程量信息，與招標(biāo)文件的工程量清單比較，制定更好的投標(biāo)策略3.影響工程變更因素主要包括（）（多選）A.業(yè)主原因B.設(shè)計(jì)原因C.施工原因D.監(jiān)理原因E.合同原因F.環(huán)境原因運(yùn)營與設(shè)施管理簡介1基于BIM技術(shù)的運(yùn)營與設(shè)計(jì)管理的優(yōu)勢2BIM技術(shù)在運(yùn)維與設(shè)施管理中的應(yīng)用3BIM與綠色運(yùn)維4第五章BIM技術(shù)在運(yùn)維管理中的應(yīng)用內(nèi)容提要：本章首先簡單地介紹了運(yùn)維與設(shè)施管理基本概念，包括運(yùn)維與設(shè)施管理的定義、內(nèi)容范疇和基本特點(diǎn)。接著介紹了傳統(tǒng)運(yùn)維與設(shè)施管理中