創(chuàng)賽作品福師教育咨詢中心商業(yè)計(jì)劃書(shū)樣本_第1頁(yè)
創(chuàng)賽作品福師教育咨詢中心商業(yè)計(jì)劃書(shū)樣本_第2頁(yè)
創(chuàng)賽作品福師教育咨詢中心商業(yè)計(jì)劃書(shū)樣本_第3頁(yè)
創(chuàng)賽作品福師教育咨詢中心商業(yè)計(jì)劃書(shū)樣本_第4頁(yè)
創(chuàng)賽作品福師教育咨詢中心商業(yè)計(jì)劃書(shū)樣本_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩51頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

注:作品還在進(jìn)一步完善階段,非最后定稿,望諒解。福師教誨征詢中心商業(yè)籌劃書(shū)公司名稱:福師教誨征詢中心公司地址:西安市北郊大學(xué)城法人代表:李鵬聯(lián)系方式:完畢時(shí)間:3月指引教師:黃越、郭波、趙琳、李明、高峰★★保密須知★★本商業(yè)籌劃書(shū)屬于商業(yè)機(jī)密,所有權(quán)屬于福師教誨征詢中心(有限公司)。其所涉及內(nèi)容和資料只限于已訂立投資意向投資者使用,收到本籌劃書(shū)后,請(qǐng)收件人即刻確認(rèn),并遵守如下規(guī)定:若收件人不但愿涉足本籌劃書(shū)所述內(nèi)容,請(qǐng)按上述地址盡快將本籌劃書(shū)完整退回。在沒(méi)有征得安財(cái)征詢(深圳)公司書(shū)面批準(zhǔn)前,收件人不得將本籌劃所有或某些予以復(fù)制、傳遞、泄露和散布給她人。請(qǐng)恪守商業(yè)道德,象對(duì)待貴公司機(jī)密資料同樣態(tài)度對(duì)待本籌劃書(shū)所提供所有機(jī)密資料。本商業(yè)籌劃書(shū)只可作為投資參照使用,不可用作銷售報(bào)價(jià)使用,也不可用作購(gòu)買時(shí)報(bào)價(jià)使用。保密文檔編號(hào): 授方:簽字:公司:日期:目錄1.公司: 12.項(xiàng)目背景 13.市場(chǎng)機(jī)會(huì) 13.1宏觀環(huán)境分析: 13.1.1人口環(huán)境: 13.1.2經(jīng)濟(jì)環(huán)境 13.1.3政治法律環(huán)境 23.2微觀環(huán)境分析: 23.2.1競(jìng)爭(zhēng)者分析: 23.2.2消費(fèi)者分析 23.3市場(chǎng)前景分析: 23.4公司自身分析: 33.5市場(chǎng)細(xì)分及目的市場(chǎng)選取 33.5.1按年級(jí)細(xì)分(時(shí)間,欲望) 33.5.2按地區(qū)別 33.6機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn) 43.6.1機(jī)遇 43.6.2外部風(fēng)險(xiǎn): 43.6.3內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn): 43.6.4解決方案: 43.7目的市場(chǎng) 54.市場(chǎng)營(yíng)銷 54.1產(chǎn)品概述(教誨模式) 54.2.營(yíng)銷渠道 64.3促銷方案 64.3.2公關(guān) 74.3.3品牌 74.3.4顧客讓渡價(jià)值 74.4價(jià)格 85.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與進(jìn)入 86.公司戰(zhàn)略: 87.發(fā)展戰(zhàn)略: 88.運(yùn)營(yíng)模式; 109.管理體系 119.1公司性質(zhì):有限責(zé)任制 119.2組織形式:公司初期擬采用直線制組織形式,后期發(fā)展壯大后采用區(qū)域事業(yè)部制。如圖所示: 119.3部門(mén)職責(zé): 1110財(cái)務(wù)分析 1310.1財(cái)務(wù)分析闡明 1310.1.1股本構(gòu)造與規(guī)模 1310.2財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè) 1410.3財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 1610.3.1反映財(cái)務(wù)賺錢能力指標(biāo) 1710.3.2獲利指數(shù)分析 1810.3.3盈虧平衡分析 1810.4資產(chǎn)負(fù)債表 2010.4.2利潤(rùn)表 2310.4.3.鈔票流量表 2410.5風(fēng)險(xiǎn)資本退出 2510.5.1收購(gòu)和兼并(M&A) 2510.5.2剩余利潤(rùn)分紅 2510.5.3償付合同 2510.6撤出時(shí)間 2611.附錄 2611.1前期調(diào)查報(bào)告 2611.1.1調(diào)查目 2611.1.2調(diào)查方式 2611.1.3調(diào)核對(duì)象 2611.1.4調(diào)查時(shí)間 2611.1.5樣本分布 2611.1.6調(diào)查表 2611.1.7調(diào)查成果 3111..2市場(chǎng)容量 3111.3宣傳單 401.公司:福師專業(yè)教誨機(jī)構(gòu),是一所獲得國(guó)家允許營(yíng)業(yè)專門(mén)從事中小學(xué)生假期學(xué)習(xí)輔導(dǎo)專業(yè)教誨機(jī)構(gòu)。福師專業(yè)教誨機(jī)構(gòu)重要經(jīng)營(yíng)是大都市家教與中小都市寒暑假假期學(xué)習(xí)輔導(dǎo)班。2.項(xiàng)目背景在日趨競(jìng)爭(zhēng)勉勵(lì)社會(huì),企事業(yè)單位對(duì)學(xué)歷規(guī)定越來(lái)越高。雖然高校在不斷擴(kuò)招,但是上大學(xué)比例依然很低,以陜西為例,具備關(guān)方面數(shù)據(jù)顯示陜西省高考錄取比例約53.9%,而本科錄取比例則約為27%。然而在陜西許多中小都市,由于經(jīng)濟(jì)水平低,教誨投入少等因素,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到這樣水平。因而對(duì)一種家庭來(lái)說(shuō),出大學(xué)生依然是一件天大喜事。因此,許多學(xué)生與家長(zhǎng)都但愿在假期時(shí)間可以找到教師專門(mén)補(bǔ)課,但是由于學(xué)校教師隊(duì)伍數(shù)量難以滿足廣大需求,因而,社會(huì)上便浮現(xiàn)了,專門(mén)為中小學(xué)生假期補(bǔ)課專業(yè)教誨機(jī)構(gòu),而福師,就是其中之一,福師專業(yè)教誨機(jī)構(gòu)成立,不但可覺(jué)得公司自身帶來(lái)良好經(jīng)濟(jì)效益,也為廣大學(xué)生,家長(zhǎng)帶來(lái)福音。圖2.1宏觀環(huán)境宏觀環(huán)境公司能力行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)構(gòu)造戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)3.市場(chǎng)機(jī)會(huì)3.1宏觀環(huán)境分析:3.1.1人口環(huán)境:教誨注重限度:中華人民共和國(guó)是個(gè)老式注重教誨國(guó)家,因此,家長(zhǎng)在教誨投入中總是毫不吝嗇,依照最新調(diào)查發(fā)現(xiàn)教誨支出約占家庭總收入三分之一。人口總量:中華人民共和國(guó)當(dāng)前在中小學(xué)是世界第一,已超千萬(wàn),是一種龐大人群。經(jīng)濟(jì)水平:隨著經(jīng)濟(jì)水平不斷提高,家長(zhǎng)樂(lè)意投入教誨資金也隨之增多。3.1.2經(jīng)濟(jì)環(huán)境自從中央政府開(kāi)始九年義務(wù)教誨免除學(xué)雜費(fèi)后,家庭每年可以多余近一千元資金,為孩子更好學(xué)習(xí)而投資3.1.3政治法律環(huán)境教誨部規(guī)定,中小學(xué),禁止在假期補(bǔ)課,這為咱們?cè)诩倨谡惺眨峁┝吮U稀?.2微觀環(huán)境分析:3.2.1競(jìng)爭(zhēng)者分析:①依照調(diào)查發(fā)現(xiàn),當(dāng)前許多專業(yè)教誨機(jī)構(gòu),都集中在大中都市,而在像縣城,這樣小都市,假期學(xué)習(xí)班重要為某些沒(méi)有獲得營(yíng)業(yè)資格個(gè)人或團(tuán)隊(duì)開(kāi)辦。缺少合法性,專業(yè)性。②而專業(yè)教誨機(jī)構(gòu),收費(fèi)都比較昂貴,一種小時(shí)普通在30元左右。③專業(yè)學(xué)習(xí)班,重要開(kāi)設(shè)為,數(shù)學(xué),英語(yǔ),物理,化學(xué)同步輔導(dǎo),在咱們調(diào)中發(fā)現(xiàn),許多已經(jīng)在那些學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)過(guò)學(xué)生,對(duì)此都不是很滿意。在中小都市學(xué)習(xí)班,班級(jí)容量較大,采用都是大班教學(xué),因而對(duì)學(xué)生理解狀況較少,缺少人性化教學(xué)。但在所在地區(qū)開(kāi)展業(yè)務(wù)時(shí)間較長(zhǎng),在市場(chǎng)地區(qū)具備較大影響力3.2.2消費(fèi)者分析咱們重要在縣城及周邊地區(qū)進(jìn)行調(diào)查,中學(xué)生家長(zhǎng)學(xué)歷普通不是很高,因而但愿自己孩子更好學(xué)習(xí),對(duì)學(xué)習(xí)班熱情較高學(xué)生,由于當(dāng)前社會(huì)壓力,規(guī)定從業(yè)人員學(xué)歷越來(lái)越高,因而,學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)班熱情也是比較高,在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),有59%學(xué)生都,但愿參加假期學(xué)習(xí)班,來(lái)提高學(xué)習(xí)。在被調(diào)查學(xué)生中,有70%學(xué)生,都參加過(guò)學(xué)習(xí)班,因而,該某些群體更容易招收但是中小都市經(jīng)濟(jì)水平有限,學(xué)生與家長(zhǎng)樂(lè)意支付學(xué)習(xí)費(fèi)用不高。依照調(diào)查,主學(xué)習(xí)費(fèi)用重要價(jià)位為15—20元每小時(shí)。3.3市場(chǎng)前景分析:咱們以陜西省興平市(縣級(jí)市)某郊區(qū)高中為例(在校生約為4500人)為例:調(diào)查中發(fā)現(xiàn),有百分之五十九學(xué)生,非常樂(lè)意及樂(lè)意參加假期學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)圖3.3.1在被調(diào)查學(xué)生中,有70%,都參加過(guò)學(xué)習(xí)班,因而,更容易招收在興平市區(qū),具備上述同樣規(guī)模高中就有四所。而合法教誨機(jī)構(gòu),僅有一兩家。因此市場(chǎng)潛力巨大。3.4公司自身分析:福師是一種獲得營(yíng)業(yè)資格專業(yè)教誨機(jī)構(gòu),由于公司處在起步階段,實(shí)力較弱,因而業(yè)務(wù)開(kāi)展規(guī)模受限。因而重要力量集中在幾種發(fā)展?jié)摿^大及容量較大市場(chǎng)。公司采用是以寒暑假學(xué)習(xí)班為重要業(yè)務(wù),家教服務(wù)為輔助業(yè)務(wù)運(yùn)作方式。公司教師隊(duì)伍重要由在校大學(xué)生構(gòu)成,成本較低。3.5市場(chǎng)細(xì)分及目的市場(chǎng)選取3.5.1按年級(jí)細(xì)分(時(shí)間,欲望)在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),家長(zhǎng)與學(xué)生更加樂(lè)意教誨投資階段是在高中時(shí)段,由于高中階段是臨近大學(xué)近來(lái)學(xué)習(xí)階段,因此這個(gè)時(shí)期,學(xué)生與家長(zhǎng)更樂(lè)意加大教誨投資,以獲得更好回報(bào)。由于高三階段,學(xué)習(xí)壓力最大,時(shí)間最緊,并且學(xué)校有自己假期補(bǔ)課籌劃,因此,高三群體不是比較抱負(fù)消費(fèi)群體,而高一高二,這個(gè)時(shí)期學(xué)習(xí)壓力較輕,時(shí)間充分,是打好學(xué)習(xí)基本時(shí)期,因而這個(gè)時(shí)段學(xué)生更容易和樂(lè)意參加學(xué)習(xí)班。因此咱們前期目的市場(chǎng)重要針對(duì)高中一,二年級(jí)。長(zhǎng)處:①學(xué)生年級(jí)較小,容易引導(dǎo)②時(shí)間充沛③重要以基本知識(shí)為主,教學(xué)較為以便。④學(xué)生數(shù)量龐大,且家庭有一定支付能力,市場(chǎng)前景樂(lè)觀。⑤家長(zhǎng)學(xué)生積極性較高,并且學(xué)習(xí)課程較為統(tǒng)一,有助于教學(xué)。3.5.2按地區(qū)別由于在大型都市專業(yè)教誨機(jī)構(gòu)數(shù)量龐多,實(shí)力較大。并且市場(chǎng)基本已被瓜分完畢,再想進(jìn)入,十分困難。而在中小都市專業(yè)教誨機(jī)構(gòu)較少,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)小,門(mén)檻低,易進(jìn)入,業(yè)務(wù)展開(kāi)容易。市場(chǎng)更易開(kāi)拓。3.6機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)3.6.1機(jī)遇學(xué)生升學(xué)壓力大,需要在假期學(xué)習(xí)補(bǔ)課。教誨部規(guī)定,中小學(xué)禁止在假期補(bǔ)課,學(xué)生尋找學(xué)習(xí)輔導(dǎo)人員困難。中小學(xué)生數(shù)量龐大。學(xué)生家長(zhǎng),熱衷于教誨投資,且具備一定支付能力。中小都市專業(yè)教誨機(jī)構(gòu)缺少,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)小,易進(jìn)入。3.6.2外部風(fēng)險(xiǎn):國(guó)家對(duì)教誨機(jī)構(gòu)資格認(rèn)證,假期學(xué)習(xí)班等政策影響。一級(jí)代理商素質(zhì)會(huì)影響公司形象建立潛在競(jìng)爭(zhēng)者加入既有競(jìng)爭(zhēng)者影響沒(méi)有營(yíng)業(yè)資格競(jìng)爭(zhēng)者影響流行性疾病等不可抗拒自然災(zāi)害影響。3.6.3內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn):教師供應(yīng)及培訓(xùn)都需不斷改進(jìn),投入資金高。營(yíng)銷模式單一性教師穩(wěn)定性較差,培訓(xùn)成本,風(fēng)險(xiǎn)高。3.6.4解決方案:熟悉該行業(yè)法律法規(guī),加強(qiáng)與工商執(zhí)法機(jī)關(guān)合伙。建立多元化營(yíng)銷模式完善信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),及時(shí)收集市場(chǎng)信息,理解市場(chǎng)動(dòng)態(tài),做出及時(shí)反映。建立完善衛(wèi)生防止辦法,加強(qiáng)安全。圖3.3.2政府禁止中小學(xué)假期補(bǔ)課政府禁止中小學(xué)假期補(bǔ)課中小都市缺少專業(yè)教誨機(jī)構(gòu)學(xué)生升學(xué)壓力大,假期補(bǔ)課需求強(qiáng)烈威脅機(jī)會(huì)大學(xué)生成本較低固定成本投入少,風(fēng)險(xiǎn)小……國(guó)家對(duì)教誨機(jī)構(gòu)資格認(rèn)證,假期學(xué)習(xí)班等政策影響。一級(jí)代理商素質(zhì)會(huì)影響公司形象建立沒(méi)有營(yíng)業(yè)資格競(jìng)爭(zhēng)者影響流行性疾病等不可抗拒自然災(zāi)害影響。教師供應(yīng)及培訓(xùn)都需不斷改進(jìn),投入資金高。營(yíng)銷模式單一性教師供應(yīng)及需求難以同步。內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)內(nèi)部劣勢(shì)內(nèi)部?jī)?nèi)部劣勢(shì)內(nèi)福師3.7目的市場(chǎng)因而,咱們目的市場(chǎng)定于中小都市高中一二年級(jí)學(xué)生4.市場(chǎng)營(yíng)銷4.1產(chǎn)品概述(教誨模式)福師,重要是以中小都市寒暑假學(xué)習(xí)班為主,大都市正常學(xué)習(xí)期間家教為輔一種教誨模式。在中小都市,寒暑假學(xué)習(xí)班,在前期階段,即是1-3年,重要針對(duì)高中一二年級(jí)學(xué)生,重要開(kāi)設(shè)是英語(yǔ),數(shù)學(xué),物理,化學(xué)四門(mén)同步輔導(dǎo)課程,如果市場(chǎng)需要,規(guī)模合宜,咱們也將開(kāi)設(shè)其他課程同步輔導(dǎo)班特色在于:①:教會(huì)學(xué)生科學(xué)學(xué)習(xí)辦法,咱們會(huì)請(qǐng)某些知名高校在校大學(xué)生和在職先進(jìn)教師,教會(huì)學(xué)生如何去學(xué)習(xí),提高學(xué)校效率與熱情。②:小班教學(xué):一種班僅為25人如下,配備兩到三名教師進(jìn)行單獨(dú)輔導(dǎo),可以更加進(jìn)一步理解學(xué)生在學(xué)習(xí)中問(wèn)題。③高校信息免費(fèi)發(fā)放:當(dāng)前教誨機(jī)構(gòu)及學(xué)校,都是簡(jiǎn)樸專家學(xué)生課本上東西,因而浮現(xiàn)了許多學(xué)生在高考填取志愿時(shí)候,不知所措。咱們針對(duì)這樣狀況提前把高校信息,專業(yè)信息,告訴學(xué)生,讓她們?cè)谔钊≈驹笗r(shí)候,先人一步。師生朋情誼:咱們重要會(huì)邀請(qǐng)知名高校在校大學(xué)生教學(xué),由于在校大學(xué)生和剛高中生年齡僅相差幾歲,很容易與學(xué)生成為朋友,較好交心,可以更加理解學(xué)生,并且成為學(xué)生模范,這樣不但可以跟好提高學(xué)生學(xué)習(xí)積極性,還可以培養(yǎng)更好學(xué)習(xí)態(tài)度。寒暑假作業(yè)輔導(dǎo):在咱們調(diào)查中發(fā)現(xiàn),有百分之六十六學(xué)生但愿有作業(yè)輔導(dǎo),在咱們學(xué)習(xí)班中,不但可以促使學(xué)生跟早完畢寒暑假作業(yè),并且是保質(zhì)保量。與家長(zhǎng)互動(dòng):福師學(xué)習(xí)班,會(huì)時(shí)時(shí)刻刻與家長(zhǎng)保持聯(lián)系與互動(dòng),不單理解學(xué)生在班狀況,也會(huì)理解學(xué)生在家狀況,并且把學(xué)生在班狀況及時(shí)反映給家長(zhǎng),與家長(zhǎng)一并合伙,協(xié)助學(xué)生更好學(xué)習(xí)與生活。讓家長(zhǎng)放心將學(xué)生送到學(xué)習(xí)班。與學(xué)生互動(dòng):學(xué)習(xí)班會(huì)及時(shí)收集學(xué)生反映信息,完善學(xué)習(xí)班工作,秉著一切為學(xué)生服務(wù)態(tài)度,提高咱們工作質(zhì)量,讓學(xué)生與家長(zhǎng)都滿意。在大都市家教:教師隊(duì)伍重要為知名高校大學(xué)生為主.4.2.營(yíng)銷渠道在西安建立福師總部,以西安為中心,向四周輻射發(fā)展,在西安周邊中小都市采用一級(jí)代理商,在中小都市重要高中周邊設(shè)立一級(jí)代理店。以便于機(jī)構(gòu)宣傳,信息發(fā)放及回收。(繪圖)到后期,公司會(huì)適當(dāng)時(shí)間,建立自己網(wǎng)站,開(kāi)展電子商務(wù)營(yíng)銷,并可以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)等,滿足廣大學(xué)生與家長(zhǎng)規(guī)定。4.3促銷方案4.3.1宣傳在咱們調(diào)查中發(fā)現(xiàn),學(xué)生在接觸到得學(xué)習(xí)班信息重要來(lái)源于宣傳單,教師推薦,親朋朋友口頭相傳這三個(gè)渠道,因而咱們采用宣傳方式重要有平面廣告,在高中學(xué)校周邊,設(shè)立大廣告牌。與教師合伙,在咱們調(diào)查中發(fā)現(xiàn),有百分之六十多學(xué)生,但愿在學(xué)習(xí)班中有本地教師參加教學(xué),因而,咱們可以聘請(qǐng)本地知名教師參加,借此,增長(zhǎng)福師教誨在本地可信度與影響力。人員推銷,福師可以不定期到各高中開(kāi)展免費(fèi)教學(xué)講座,以拉近與學(xué)生距離,并且邀請(qǐng)家長(zhǎng)參加,以以便家長(zhǎng)與學(xué)生更加理解福師。宣傳單發(fā)放,將高考信息與學(xué)習(xí)班信息,映在一起,可以提高宣傳單運(yùn)用率與宣傳力。4.3.2公關(guān)與學(xué)校合伙。在資金充分狀況下,可以與學(xué)校合伙,開(kāi)設(shè)福師獎(jiǎng)學(xué)金,以擴(kuò)大福師德影響力,提高福師在學(xué)生及家中地位。并且可以在學(xué)校校園內(nèi)部,設(shè)立福師宣傳欄。捐助本地貧困學(xué)生,通過(guò)參加一系列社會(huì)公益事業(yè),以此提高福師在本地影響力,提高在公眾中檔地位與形象。4.3.3品牌品牌戰(zhàn)略是公司比行路線公司發(fā)展最初階段采用單一品牌方略,起步階段定位“福師”有力于在消費(fèi)者心中樹(shù)立明確品牌形象;隨著公司不斷發(fā)展壯大,將實(shí)現(xiàn)多品牌組合,提高公司競(jìng)爭(zhēng)力,擴(kuò)展市場(chǎng)份額,分擔(dān)單一品牌風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)現(xiàn)無(wú)形資產(chǎn)增值。4.3.4顧客讓渡價(jià)值在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)勉勵(lì)市場(chǎng)環(huán)境下,建立消費(fèi)者品牌忠誠(chéng)度是占領(lǐng)市場(chǎng),擴(kuò)大份額重要方式,為此,咱們要提高顧客讓渡價(jià)值圖4.1貨幣成本貨幣成本時(shí)間成本體力成本精神成本顧客讓渡價(jià)值整體顧客價(jià)值整體顧客成本產(chǎn)品價(jià)值服務(wù)價(jià)值人員價(jià)值形象價(jià)值提高產(chǎn)品價(jià)值,好產(chǎn)品才是公司立足之本,因而,公司要不斷,提高學(xué)習(xí)班辦學(xué)質(zhì)量,讓學(xué)生受益,讓家長(zhǎng)滿意。提高服務(wù)價(jià)值:課前服務(wù):公司在本地刪選出先進(jìn)代理商,并接受專業(yè)培訓(xùn),為消費(fèi)者提供先進(jìn)服務(wù)。建立良好網(wǎng)絡(luò)信息渠道,可以以便消費(fèi)者理解公司信息,做出決策,節(jié)約消費(fèi)者時(shí)間成本與精力成本。課中服務(wù):對(duì)于在學(xué)習(xí)期間學(xué)生與家長(zhǎng)反映信息,公司將及時(shí)作出回應(yīng)與調(diào)節(jié),做到信息收集及時(shí),行動(dòng)響應(yīng)及時(shí),讓消費(fèi)者感覺(jué)滿意。建立學(xué)生學(xué)習(xí)檔案手冊(cè),及時(shí)收集學(xué)生信息,與家長(zhǎng)及時(shí)交流,增進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)成長(zhǎng)。課后服務(wù):建立信息反饋渠道,涉及代理商反饋與電子商務(wù)反饋,做好信息反饋解決,及時(shí)改進(jìn)公司工作,與回應(yīng)顧客。與顧客搞好關(guān)系,固定長(zhǎng)期業(yè)務(wù)聯(lián)系,最大限度滿足顧客需求,適當(dāng)開(kāi)展消息交流活動(dòng),搭建溝通橋梁。③人員價(jià)值:公司對(duì)于授課教師挑選時(shí)嚴(yán)格,并會(huì)對(duì)授課教師進(jìn)行定期培訓(xùn),不但掌握了教學(xué)知識(shí),并且做好儀表風(fēng)范。讓教師不但要教好學(xué)并且要教好人。繼而作為學(xué)生典范。④形象價(jià)值公司通過(guò)積極宣傳,先進(jìn)產(chǎn)品與服務(wù),積極參加公益事業(yè),來(lái)提高公司在公眾中良好形象。4.4價(jià)格依照當(dāng)前中小都市狀況,公司擬憑借自身人力成本較低優(yōu)勢(shì),采用分區(qū)定價(jià)競(jìng)爭(zhēng)低價(jià)方略相結(jié)合低價(jià)方略,迅速滲入,搶占市場(chǎng)。咱們?cè)诒镜厥召M(fèi)重要按小時(shí)計(jì)算,大商定于本地專業(yè)教誨機(jī)構(gòu)百分之五十到百分之八十。(以興平市為例,該市價(jià)格普遍為25元每小時(shí),因而,咱們定價(jià)為15—20元)在同等條件下,相對(duì)于其他教誨機(jī)構(gòu)具備價(jià)格優(yōu)勢(shì)。其后,會(huì)依照公司增長(zhǎng)實(shí)力與競(jìng)爭(zhēng)者價(jià)格方略做出調(diào)節(jié)。據(jù)調(diào)查與分析,公司保持這樣價(jià)格,仍有較大賺錢空間。5.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與進(jìn)入在北京,上海等大都市,實(shí)力雄厚教誨機(jī)構(gòu)較多,競(jìng)爭(zhēng)較大,且不易進(jìn)入,因而咱們采用是從“邊區(qū)包圍都市道路”一方面西北,西南,東北,中南等經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),然后再進(jìn)入京滬等大都市與發(fā)達(dá)地區(qū),并且與知名高校聯(lián)合,擴(kuò)大公司在發(fā)達(dá)地區(qū)影響力。繼而打開(kāi)這些地區(qū)市場(chǎng)。6.公司戰(zhàn)略:總體戰(zhàn)略:在3—5年期間,成為陜西市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者,并且向四川,重慶,河南,山西,湖北等周邊省份及市區(qū)有所延伸。公司使命:“育才,育人,授之以魚(yú)并授之以漁”7.發(fā)展戰(zhàn)略:初期(1—3年)占領(lǐng)覺(jué)得西安為中心周邊中小都市高中一二年級(jí)學(xué)生市場(chǎng),學(xué)習(xí)班主,家教為輔。建立自己品牌,積累無(wú)形資產(chǎn)。增長(zhǎng)公司儲(chǔ)備金,為擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模做準(zhǔn)備。一,二年:進(jìn)入市場(chǎng),打開(kāi)機(jī)構(gòu)知名度,樹(shù)立公司品牌形象。逐漸建立健全銷售網(wǎng)絡(luò),完善一級(jí)代理商渠道及公司網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。占領(lǐng)西安市周邊10個(gè)左右縣都市場(chǎng)。圖4.2三年:迅速向陜西其他地區(qū)擴(kuò)張,占領(lǐng)市場(chǎng)。提高公司品牌形象,增長(zhǎng)無(wú)形資產(chǎn)。(一種暑假假期收入約為540萬(wàn),利潤(rùn)約為300萬(wàn))信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)基本成熟公司實(shí)力躋身陜西省同行業(yè)前列,在陜西省已經(jīng)具備一定影響力。中期(4—5年)進(jìn)一步完善信息網(wǎng)絡(luò)品牌開(kāi)拓新市場(chǎng),完全攻占陜西市場(chǎng)擴(kuò)展教誨服務(wù)線,學(xué)習(xí)班教誨將涉及到小學(xué),初中,高中三個(gè)市場(chǎng)。鞏固原有市場(chǎng),可擴(kuò)展學(xué)習(xí)班數(shù)量??山?huì)員制。將市場(chǎng)開(kāi)拓到陜西周邊地區(qū)。長(zhǎng)期(6—)運(yùn)用機(jī)構(gòu)與學(xué)生,教師等多方面合伙,收集信息充分優(yōu)勢(shì),開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品與市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品多元化,并采用多品牌戰(zhàn)略。橫向延伸:①建立自己出版公司,發(fā)行教誨出版物,如書(shū)刊,光盤(pán)等??v向延伸:適應(yīng)市場(chǎng)需求,增長(zhǎng)學(xué)習(xí)科目,例如會(huì)藝術(shù)類科目。與其他公司合伙,開(kāi)設(shè)具備一定社會(huì)承認(rèn)資格(或認(rèn)證資格),大學(xué)生職前培訓(xùn)班。中小學(xué)生心理護(hù)療資金富裕狀況下,還可投資其她項(xiàng)目(產(chǎn)品延伸圖)圖7.1福師福師教誨出版物書(shū)刊,光盤(pán)其她有關(guān)業(yè)務(wù)中小學(xué)生心理治療家教培訓(xùn)大學(xué)生職前培訓(xùn)寒暑假假期學(xué)習(xí)輔導(dǎo)8.運(yùn)營(yíng)模式;(以陜西為例)一方面,公司在西安建立總部,設(shè)立一種福師家教機(jī)構(gòu),招收西安市區(qū)知名高校熱愛(ài)教誨事業(yè)在校大學(xué)生,進(jìn)行篩選,在對(duì)招收上來(lái)大學(xué)生進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),對(duì)培訓(xùn)合格者,再由公司簡(jiǎn)介給以商定好客戶,進(jìn)行評(píng)價(jià),顧客滿意,即可達(dá)到合同。公司對(duì)輔導(dǎo)費(fèi)用統(tǒng)一定價(jià),從大學(xué)生賺取總費(fèi)用中抽取一定比例資金作為回報(bào)。另一方面,寒暑假時(shí)期,公司將在陜西各個(gè)縣城開(kāi)設(shè),寒暑假假期學(xué)習(xí)輔導(dǎo)班。公司從以與公司訂立合同大學(xué)生中,選用合宜大學(xué)生作為輔導(dǎo)班教師。公司重要從師范類院校招收大學(xué)生,例如可與陜西師范大學(xué),咸陽(yáng)師范學(xué)院等師范類學(xué)校訂立合同,即可減少招收成本,培訓(xùn)成本等給公司減少運(yùn)營(yíng)成本還可覺(jué)得在校大學(xué)生提供一種良好就業(yè)平臺(tái),為師范類學(xué)生提供良好實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益雙豐收。9.管理體系9.1公司性質(zhì):有限責(zé)任制9.2組織形式:公司初期擬采用直線制組織形式,后期發(fā)展壯大后采用區(qū)域事業(yè)部制。如圖所示:圖9.1教學(xué)經(jīng)理營(yíng)銷經(jīng)理教學(xué)經(jīng)理營(yíng)銷經(jīng)理財(cái)務(wù)經(jīng)理后勤經(jīng)理校長(zhǎng).初期組織構(gòu)造圖 圖9.2董事會(huì)西安校區(qū)總經(jīng)理董事會(huì)西安校區(qū)總經(jīng)理昆明校區(qū)總經(jīng)理教學(xué)副總經(jīng)理營(yíng)銷副總經(jīng)理財(cái)務(wù)副總經(jīng)理后勤副總經(jīng)理北京校區(qū)總經(jīng)理長(zhǎng)期組織構(gòu)造圖 9.3部門(mén)職責(zé):◆董事會(huì):1、負(fù)責(zé)召集股東會(huì);執(zhí)行股東會(huì)決策并向股東會(huì)報(bào)告工作;2、決定公司經(jīng)營(yíng)籌劃和投資方案;3、決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)立;4、批準(zhǔn)公司基本管理制度;5、聽(tīng)取總經(jīng)理工作報(bào)告并作出決策;6、制定公司年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案和利潤(rùn)分派方案、彌補(bǔ)虧損方案;7、對(duì)公司增長(zhǎng)或減少注冊(cè)資本、分立、合并、終結(jié)和清算等重大事項(xiàng)提出方案;8、聘請(qǐng)或辭退公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人并決定其獎(jiǎng)懲?!艨偨?jīng)理:1、組織召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)議,貫徹貫徹會(huì)議決策。2、全面負(fù)責(zé)、主持公司尋常經(jīng)營(yíng)、行政和業(yè)務(wù)活動(dòng),努力營(yíng)造良好公司發(fā)展運(yùn)營(yíng)內(nèi)外部環(huán)境。3、擬訂和組織實(shí)行公司全局業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)籌劃,負(fù)責(zé)完畢責(zé)任目的和年度籌劃。4、聘請(qǐng)、辭退、調(diào)配公司副總經(jīng)理及如下各階層工作人員。5、擬訂公司顧問(wèn)、員工及參加公司事業(yè)人員工資、福利、獎(jiǎng)懲和利益分派等制度、政策。6、擬訂公司財(cái)務(wù)預(yù)算、決策和利潤(rùn)分派、彌補(bǔ)虧損方案;負(fù)責(zé)追究解決各類因素給公司導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失和不良影響。7、開(kāi)展公司文化建設(shè)和凝聚力工程,提高公司知名度;加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié),充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用。8、履行公司公司章程授予其他職權(quán),完畢董事會(huì)賦予其他任務(wù)。◆教學(xué)副總:1.負(fù)責(zé)制定學(xué)期教學(xué)目的。2.通過(guò)教學(xué)團(tuán)隊(duì)管理提高公司服務(wù)品質(zhì)。3.負(fù)責(zé)公司教學(xué)部門(mén)內(nèi)部管理工作。4.負(fù)責(zé)外部教師溝通與協(xié)調(diào)工作。5.負(fù)責(zé)公司教學(xué)課程、課件管理。6.敦促教學(xué)籌劃貫徹實(shí)行。7.負(fù)責(zé)教師考核工作。◆營(yíng)銷副總:1.參加公司重大決策。2.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃市場(chǎng)開(kāi)拓工作。3.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃市場(chǎng)調(diào)研工作并分析總結(jié)。4.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃公司宣傳招生工作?!糌?cái)務(wù)副總:1.參加公司重大決策。2.管理公司財(cái)務(wù)工作。3.對(duì)公司資本融資與運(yùn)作。4.負(fù)責(zé)成本控制與資金周轉(zhuǎn)。5.協(xié)助實(shí)行績(jī)效考核。6.信息化建設(shè)?!艉笄诟笨偅?.負(fù)責(zé)規(guī)劃教誨硬件采購(gòu),調(diào)配工作。2.負(fù)責(zé)教材采購(gòu)和調(diào)配。3.負(fù)責(zé)校區(qū)衛(wèi)生安保工作。10財(cái)務(wù)分析10.1財(cái)務(wù)分析闡明10.1.1股本構(gòu)造與規(guī)模公司注冊(cè)資本60萬(wàn)。股本構(gòu)造和規(guī)模如下:表1單位萬(wàn)元股本來(lái)源股本規(guī)模風(fēng)險(xiǎn)投資創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)銀行借款金額25305比例41.7%50.0%8.3%圖10.110.1.2資金來(lái)源與運(yùn)用公司成立初期共籌集資金60萬(wàn)。其中風(fēng)險(xiǎn)投資25萬(wàn),創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)集資30萬(wàn)元,以購(gòu)買房產(chǎn)作抵押向銀行借短期貸款款5萬(wàn)元。公司初創(chuàng)時(shí)需購(gòu)買在西安市購(gòu)買一套價(jià)值40萬(wàn)辦公室作為公司長(zhǎng)期總部,然后再各縣租用教室和流動(dòng)辦公室,并購(gòu)買有關(guān)教學(xué)設(shè)備。10.2財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)將來(lái)五年費(fèi)用列支預(yù)算1.銷售收入預(yù)測(cè)表表2單位:萬(wàn)元年份項(xiàng)目第一年次年第三年第四年第五年補(bǔ)習(xí)班60.2375.5190.6598.75120.21家教7.439.3110.7312.2114.57共計(jì)67.6684.82101.38110.96134.78注:以第一年為例,寒暑假補(bǔ)習(xí)班籌劃設(shè)立15個(gè)班,每個(gè)班20人,每人每科計(jì)費(fèi)為15元每小時(shí),每科學(xué)習(xí)20天,每天兩小時(shí)。家教預(yù)測(cè)每天有20人報(bào)到,每人收費(fèi)20元。圖10.22.成本費(fèi)用預(yù)測(cè)表表3單位:萬(wàn)元年份項(xiàng)目第一年次年第三年第四年第五年宣傳費(fèi)5.45.86.87.09.3教室租金1.61.62.12.13.2水電費(fèi)0.40.71.11.32.1獎(jiǎng)金0.30.40.91.22.0其他0.20.30.50.61.5共計(jì)7.98.811.412.218.13.人力成本費(fèi)用預(yù)測(cè)表表4單位:萬(wàn)元項(xiàng)目年份講師數(shù)量(人)月成本(每人)月成本總額年度成本總額第一年150.2320次年150.2320第三年200.2325第四年200.2325第五年300.2335注:我司補(bǔ)習(xí)班開(kāi)在寒暑假每年有兩個(gè)月開(kāi)學(xué)時(shí)間,平時(shí)有5人負(fù)責(zé)家教工作。年度總成本為基本工資與績(jī)效工資之和。4.固定資產(chǎn)明細(xì)表表5單位:萬(wàn)元時(shí)間項(xiàng)目?jī)r(jià)格第一,二年第三,四年第五年數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額辦公室40.00140.00140.00140.00學(xué)生桌椅0.021503.002004.003006.00教師桌椅0.025100.25150.38200.50電腦0.30103.00154.50257.50飲水機(jī)0.01250.25350.35450.45打印機(jī)0.0610.0610.0620.12復(fù)印機(jī)0.5010.5010.5021.00共計(jì)47.0649.7955.57注:1,上表為公司第一年固定資產(chǎn),依照租用教室配備學(xué)生桌椅(10套/間)、依照教室和辦公室配備飲水機(jī)(1臺(tái)/間),后來(lái)隨著公司規(guī)模擴(kuò)大會(huì)增長(zhǎng)關(guān)于固定資產(chǎn)數(shù)量。2,公司在第三年和第五年擴(kuò)大規(guī)模。10.3財(cái)務(wù)指標(biāo)分析重要假設(shè):公司資金在成立時(shí)所有到位,所購(gòu)買教學(xué)設(shè)備在一種月時(shí)間內(nèi)安裝到位。購(gòu)買辦公室在西安為公司總部,在各縣租賃教室,付租金即可運(yùn)營(yíng)。依照行業(yè)原則,折現(xiàn)率按10%計(jì)算。根據(jù)該該行業(yè)有關(guān)原則,本公司所得稅為25%。依照中華人民共和國(guó)人民銀行新頒布人民幣基準(zhǔn)貸款利率,三年期短期貸款率為5.76%。公司從第一年年末開(kāi)始按凈利潤(rùn)40%分紅,并在分紅后按20%從剩余凈利中提取盈余公積。投資鈔票流量如下表:表6單位:萬(wàn)元時(shí)間項(xiàng)目初期第一年次年第三年第四年第五年固定資產(chǎn)投資47.062.735.98營(yíng)運(yùn)資金墊支10.00銷售收入67.6684.82101.38110.96134.78—付現(xiàn)成本27.9028.8036.4037.2053.10—折舊5.415.415.915.926.98稅前利潤(rùn)34.3550.6159.0767.8474.70—所得稅8.5912.6514.7716.9618.68稅后凈利25.7637.9644.3050.8856.03+折舊5.415.415.915.926.98營(yíng)業(yè)鈔票流量31.1743.3750.2156.8063.01借款利息0.100.100.09營(yíng)運(yùn)資金收回10.00固定資產(chǎn)殘值0.30凈鈔票流量-57.0631.2743.4750.3056.8073.31注:按直線法計(jì)提固定資產(chǎn)折舊,房屋按折舊,每年折舊額為40000元,其他固定資產(chǎn)按5年折舊,期末有殘值。10.3.1反映財(cái)務(wù)賺錢能力指標(biāo)a.財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(NPV)n NPV=∑(CI-CO)t(1+i)-t-C =1NPV=31.27×PVIF10%,1+43.47×PVIF10%,2+50.30×PVIF10%,3+56.80×PVIF10%,4+73.31×PVIF10%,5-55.06=131.36(萬(wàn)元)經(jīng)測(cè)算公司凈現(xiàn)值為131.36萬(wàn)元,遠(yuǎn)不不大于0,因而值得投資我司。b.投資回收期(N)表7年度每年凈鈔票流量年末尚未收回投資額131.2725.82243.47-由上表可以看出在次年末可以收回投資。c.財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(IRR)n ∑(CI-CO)t(1+i)-t–C=0=131.27×PVIFIRR,1+43.47×PVIFIRR,2+50.30×PVIFIRR,3+56.80×PVIFIRR,4+73.31×PVIFIRR,5-55.06=0運(yùn)用內(nèi)插法求得IRR=70.76%,遠(yuǎn)高于市場(chǎng)同行業(yè)收益報(bào)酬率.d.投資平均利潤(rùn)率(R)投資平均利潤(rùn)率=平均利潤(rùn)/總投資額R=48.91÷60=82%我司投資平均利潤(rùn)率相稱之高。10.3.2獲利指數(shù)分析186.42÷55.06=3.39由以上計(jì)算成果可知,獲利指數(shù)不不大于1,因而我司值得投資10.3.3盈虧平衡分析1,寒暑假補(bǔ)課盈虧平衡分析S=CP×Q'×n1×n2×n3×n4=b×Q'+F;每小時(shí)收費(fèi)P=15元;每天n1=2小時(shí)每人補(bǔ)n2=2門(mén)課每個(gè)假期補(bǔ)課n3=20天$每年有個(gè)n4=2個(gè)假期$S服務(wù)收入S;SC固定成本F;CF經(jīng)營(yíng)成本C;FQ0單位可變成本b;Q0Q'=300人人數(shù)Q,保本點(diǎn)Q'Q'=300人公司在第一年由于市場(chǎng)尚未開(kāi)發(fā)成熟而未達(dá)到保本點(diǎn),從次年開(kāi)始均大大超過(guò)保本點(diǎn)(保本點(diǎn)為300人)。2,家教盈虧平衡分析S=CP×Q'=b×Q'+F;每人收費(fèi)p=15元;S銷售收入S;SC固定成本F;CF經(jīng)營(yíng)成本C;FQ0單位可變成本b;Q0Q'=3000人次人次Q,保本點(diǎn)Q'Q'=3000人次公司在第一年由于市場(chǎng)尚未開(kāi)發(fā)成熟而未達(dá)到保本點(diǎn),從次年開(kāi)始均大大超過(guò)保本點(diǎn)(保本點(diǎn)為3000人次)。10.4資產(chǎn)負(fù)債表資產(chǎn)負(fù)債表年報(bào)(年報(bào))表6單位:萬(wàn)元資產(chǎn)第一年次年第三年第四年第五年負(fù)債及權(quán)益第一年次年第三年第四年第五年流動(dòng)資產(chǎn):流動(dòng)負(fù)債:貨幣資金36.8068.15101.32136.28175.31應(yīng)收帳款0.200.220.310.350.50短期借款5.005.005.00減:壞帳準(zhǔn)備0.000.000.000.000.00應(yīng)收帳款凈額0.200.220.310.350.50負(fù)債共計(jì)5.005.005.00--流動(dòng)資產(chǎn)共計(jì)37.0068.37101.62136.62175.80所有者權(quán)益:固定資產(chǎn):實(shí)收資本55.0055.0055.0055.0055.00固定資產(chǎn)原價(jià)47.0647.0649.7949.7955.57盈余公積5.1911.2118.0225.62減:合計(jì)折舊5.4110.8216.7322.6529.63未分派利潤(rùn)18.6539.4163.4790.74121.12固定資產(chǎn)凈值41.6536.2433.0627.1425.94所有者權(quán)益共計(jì)73.6599.61129.68163.76201.74資產(chǎn)共計(jì)78.65104.61134.68163.76201.74負(fù)債及權(quán)益共計(jì)78.65104.61134.68163.76201.74注:壞賬準(zhǔn)備按當(dāng)年應(yīng)收賬款發(fā)生額0.5%提取。每年年末按年凈利40%分紅,按年凈利20%提取盈余公積金。資產(chǎn)負(fù)債表年報(bào)(第一年季報(bào))表6位:萬(wàn)元資產(chǎn)一季度二季度三季度四季度負(fù)債及權(quán)益一季度二季度三季度四季度流動(dòng)資產(chǎn):流動(dòng)負(fù)債:貨幣資金24.3528.6844.5736.50應(yīng)收帳款0.050.090.50短期借款5.005.005.005.00減:壞帳準(zhǔn)備-0.000.000.00應(yīng)收帳款凈額-0.050.090.50負(fù)債共計(jì)5.005.005.005.00流動(dòng)資產(chǎn)共計(jì)24.3528.7344.6637.00所有者權(quán)益:固定資產(chǎn):實(shí)收資本55.0055.0055.0055.00固定資產(chǎn)原價(jià)47.0647.0647.0647.06盈余公積---減:合計(jì)折舊1.352.714.065.41未分派利潤(rùn)10.0513.0827.6618.65固定資產(chǎn)凈值45.7144.3643.0041.65所有者權(quán)益共計(jì)65.0568.0882.6673.65資產(chǎn)共計(jì)70.0573.0887.6678.65負(fù)債及權(quán)益共計(jì)70.0573.0887.6678.65注:未分派利潤(rùn)積累在四季度末再分紅。10.4.2利潤(rùn)表利潤(rùn)表(年報(bào))表8單位:萬(wàn)元第一年次年第三年第四年第五年一.營(yíng)業(yè)收入67.6684.82101.38110.96134.78減:營(yíng)業(yè)成本20.0020.0025.0025.0035.00管理費(fèi)用2.302.704.104.607.30財(cái)務(wù)費(fèi)用0.100.100.09--銷售費(fèi)用5.405.806.807.009.30二.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)39.8656.2265.3974.3683.18加:營(yíng)業(yè)外收入0.30減:營(yíng)業(yè)外支出0.200.300.500.601.50三.利潤(rùn)總額39.6655.9264.8973.7681.98減:所得稅8.5912.6514.7716.9618.68四.凈利潤(rùn)31.0843.2750.1256.8063.31利潤(rùn)表(第一年季報(bào))表8單位:萬(wàn)元一季度二季度三季度四季度一.營(yíng)業(yè)收入24.237.6727.458.31減:營(yíng)業(yè)成本7.802.208.101.90管理費(fèi)用0.500.400.750.65財(cái)務(wù)費(fèi)用0.10銷售費(fèi)用3.000.800.800.80二.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)12.934.2717.804.86加:營(yíng)業(yè)外收入減:營(yíng)業(yè)外支出0.100.10三.利潤(rùn)總額12.834.2717.704.86減:所得稅2.781.243.121.45四.凈利潤(rùn)10.053.0314.583.4110.4.3.鈔票流量表鈔票流量表表9 單位:萬(wàn)元項(xiàng)目第一年次年第三年第四年第五年一、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生鈔票流量:銷售商品、提供勞務(wù)收到鈔票67.6684.82101.38110.96134.78鈔票流入小計(jì)67.6684.82101.38110.96134.78購(gòu)買商品、接受勞務(wù)支付鈔票5.806.507.908.3011.40經(jīng)營(yíng)租賃所支付鈔票1.601.602.102.103.20支付給職工鈔票20.0020.0025.0025.0035.00支付所得稅8.5912.6514.7716.9618.68支付其她與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)關(guān)于鈔票0.500.701.401.803.50鈔票流出小計(jì)36.4941.4551.1754.1671.78經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生鈔票流量?jī)纛~31.1743.3750.2156.8063.01二、投資活動(dòng)產(chǎn)生鈔票流量:購(gòu)建固定資產(chǎn)所支付鈔票-47.06--2.73-5.98投資活動(dòng)產(chǎn)生鈔票流量?jī)纛~-47.06--2.73-5.98三、籌資活動(dòng)產(chǎn)生鈔票流量:吸取權(quán)益性投資所收到鈔票55.00借款所收到鈔票5.00鈔票流入小計(jì)60.00分派股利所支付鈔票12.4317.3120.0522.7225.32償還借款所支付鈔票5.00償付利息所支付鈔票0.100.100.09--鈔票流出小計(jì)0.100.105.09--籌資活動(dòng)產(chǎn)生鈔票流量?jī)纛~47.47-17.41-25.14-22.72-25.32四、鈔票及鈔票等價(jià)物凈增長(zhǎng)額31.5957.5579.89113.97145.6710.5風(fēng)險(xiǎn)資本退出10.5.1收購(gòu)和兼并(M&A)通過(guò)由另一家公司兼并收購(gòu)被投資項(xiàng)目(公司)來(lái)實(shí)現(xiàn)投資退出。10.5.2剩余利潤(rùn)分紅預(yù)測(cè)公司從第一年開(kāi)始賺錢,依照每年利潤(rùn)差別進(jìn)行利潤(rùn)分派,分派比例為40%,五年分派股利。10.5.3償付合同回購(gòu)條款:按議定價(jià)格回購(gòu)?fù)顿Y人手中股份買賣契約:回購(gòu)?fù)顿Y人手中股份或者將醫(yī)院某些股份再賣給投資人。10.6撤出時(shí)間普通來(lái)說(shuō),公司將來(lái)投資收益現(xiàn)值高于公司市場(chǎng)價(jià)值時(shí),是風(fēng)險(xiǎn)投資撤出最佳時(shí)機(jī)。因而,從撤資時(shí)間和公司發(fā)展角度考慮,第3—5年時(shí),公司通過(guò)了導(dǎo)入期和成長(zhǎng)期,已形成一套完善教學(xué)系統(tǒng)和家教信息系統(tǒng),發(fā)展趨勢(shì)較好;同步,公司在國(guó)內(nèi)教誨補(bǔ)習(xí)班行業(yè)樹(shù)立了良好形象,產(chǎn)品將有相稱知名度,此時(shí)退出可獲得豐厚回報(bào)。11.附錄11.1前期調(diào)查報(bào)告11.1.1調(diào)查目理解該市場(chǎng)不同階段學(xué)生及家長(zhǎng)對(duì)假期學(xué)習(xí)輔導(dǎo)看法,態(tài)度及需求。理解該市場(chǎng)學(xué)生及家長(zhǎng)對(duì)于假期學(xué)習(xí)輔導(dǎo)班價(jià)格和心理可接受范疇,并對(duì)該都市其他教誨機(jī)構(gòu)基本狀況理解對(duì)該地區(qū)市場(chǎng)前景狀況進(jìn)行評(píng)估,預(yù)測(cè)學(xué)習(xí)輔導(dǎo)班市場(chǎng)容量,理解該市場(chǎng)需要采用營(yíng)銷方略等詳細(xì)市場(chǎng)推廣籌劃 11.1.2調(diào)查方式采用問(wèn)卷法為主,訪談法為輔重要調(diào)查方略。11.1.3調(diào)核對(duì)象重要以在校高中生為主,尚有某些初中生及學(xué)生家長(zhǎng)。高中生以問(wèn)卷法為重要調(diào)查方式,并隨機(jī)選用個(gè)別學(xué)生家長(zhǎng)及學(xué)生進(jìn)行深度訪談。11.1.4調(diào)查時(shí)間初賽初調(diào)研于2月1日至3月20日進(jìn)行,復(fù)賽復(fù)調(diào)研為5月1日至5月27日,決賽補(bǔ)充調(diào)研為6月10日至6月17日。11.1.5樣本分布本次調(diào)查,重要是基于在陜西打開(kāi)市場(chǎng),因此選用了臨近西安市興平市(縣級(jí)市)為調(diào)查地點(diǎn)。11.1.6調(diào)查表“福師”中小學(xué)假期學(xué)習(xí)狀況調(diào)查表尊敬同窗:您好!我是西安工業(yè)大學(xué)“福師”教誨機(jī)構(gòu)訪問(wèn)員,咱們正在進(jìn)行一項(xiàng)關(guān)于中小學(xué)生假期課外補(bǔ)習(xí)狀況調(diào)查,以改進(jìn)本機(jī)構(gòu)工作,而更好為您服務(wù)。這次調(diào)查僅供市場(chǎng)調(diào)查,信息絕不對(duì)外發(fā)布,請(qǐng)您放心填寫(xiě),但愿本次調(diào)查獲得您支持和合伙。1性別()①男②女2年齡()①12歲如下②12-16歲③17-19歲④19歲以上⑤其她3家庭住址()①興平市區(qū)②興平市周邊地區(qū)③興平市其她鄉(xiāng)鎮(zhèn)④其她地區(qū)4您當(dāng)前就讀哪個(gè)階段()①小學(xué)②初中③高中④其她5就讀幾年級(jí)()①一年級(jí)②二年級(jí)③三年級(jí)④四年級(jí)⑤五年級(jí)⑥六年級(jí)6請(qǐng)您對(duì)自己當(dāng)前學(xué)習(xí)狀況做出一種客觀評(píng)價(jià)()先進(jìn)(平時(shí)考試成績(jī)大多數(shù)在90分以上)②良好(89-80分)③普通(79-70分)④及格(69-60分)⑤救濟(jì)線(59-50分)⑥其她(50分一下)7您與否想通過(guò)假期時(shí)間,讓自己成績(jī)有所提高()①非常樂(lè)意②樂(lè)意③普通④不樂(lè)意⑤非常不樂(lè)意8如果當(dāng)前有一種寒假學(xué)習(xí)加強(qiáng)班,您與否樂(lè)意參加()(在不考慮其她任何因素下)①非常樂(lè)意②樂(lè)意③普通④不樂(lè)意⑤非常不樂(lè)意9影響你參加學(xué)習(xí)強(qiáng)化班因素有哪些()①報(bào)班價(jià)格②自身學(xué)習(xí)狀況③時(shí)間安排④家長(zhǎng)態(tài)度⑤學(xué)習(xí)內(nèi)容⑥其他10如果報(bào)班您最樂(lè)意學(xué)習(xí)哪些課程()(可多選) ①英語(yǔ)②數(shù)學(xué)③語(yǔ)文④作文⑤物理⑥化學(xué)⑦生物⑧地理⑨歷史⑩政治11如果學(xué)習(xí)上述課程,您最想從哪方面著手()①基本知識(shí)②難點(diǎn)解答③知識(shí)貫穿學(xué)習(xí)④其她(請(qǐng)自行填寫(xiě))12如果沒(méi)門(mén)課程按月計(jì)費(fèi),您樂(lè)意支付價(jià)格是多少()①120-150元②150-180元③200-240元④240元以上13您與否但愿由本地教師一起參加授課()①非常樂(lè)意②樂(lè)意③普通④不樂(lè)意⑤非常不樂(lè)意14您但愿從學(xué)習(xí)中獲得什么()①同步課程學(xué)習(xí)提高②課外知識(shí)豐富③其她15您此前與否參加過(guò)假期補(bǔ)課班()(學(xué)校統(tǒng)一組織除外)①有②沒(méi)有(請(qǐng)?zhí)?8題)16您對(duì)此前報(bào)班感覺(jué)怎么樣()①非常樂(lè)意②樂(lè)意③普通④不樂(lè)意⑤非常不樂(lè)意長(zhǎng)處缺陷收費(fèi)方式17影響你選取不同補(bǔ)課班因素有哪些()①機(jī)構(gòu)知名度②教師推薦③價(jià)格④課程設(shè)計(jì)安排⑤授課教師不同⑥其他(請(qǐng)自行填寫(xiě))18您以為學(xué)習(xí)對(duì)自己將來(lái)發(fā)展與否重要()①非常樂(lè)意②樂(lè)意③普通④不樂(lè)意⑤非常不樂(lè)意19您以為自己與否需要寒假作業(yè)輔導(dǎo)班,與您一起完畢作業(yè)()①非常需要②需要③普通④不需要⑤非常不需要20您獲取關(guān)于寒暑假補(bǔ)習(xí)班信息重要方式有哪些()(可多選)①電視廣告②電臺(tái)廣告③路牌廣告④網(wǎng)站⑤報(bào)紙廣告⑥宣傳單⑦親友口傳⑧教師推薦⑨其她21您對(duì)補(bǔ)課教師有什么規(guī)定:22您對(duì)補(bǔ)課內(nèi)容有什么規(guī)定:23您對(duì)補(bǔ)課教誨機(jī)構(gòu)有什么規(guī)定:如果咱們西安工業(yè)大學(xué)“福師”專業(yè)教誨機(jī)構(gòu),在貴市辦理中小學(xué)生寒假學(xué)習(xí)強(qiáng)班,您與否樂(lè)意讓咱們聯(lián)系您?如果樂(lè)意可以將資料填寫(xiě)在與問(wèn)卷附在一起資料卡上,謝謝您參加。祝:學(xué)業(yè)有成,身體健康!??!“福師”中小學(xué)假期學(xué)習(xí)狀況調(diào)查表尊敬家長(zhǎng):您好!我是西安工業(yè)大學(xué)“福師”教誨機(jī)構(gòu)訪問(wèn)員,咱們正在進(jìn)行一項(xiàng)關(guān)于中小學(xué)生假期課外補(bǔ)習(xí)狀況調(diào)查,以改進(jìn)本機(jī)構(gòu)工作,而更好為您孩子服務(wù)。這次調(diào)查僅供市場(chǎng)研究,絕不對(duì)外發(fā)布,請(qǐng)您放心,望得到您支持和合伙。1性別()①男②女2您學(xué)歷()①小學(xué)②初中③高中④大專及大專以上⑤其她3您有幾種小孩()①?zèng)]有(終結(jié)訪問(wèn))②一種③兩個(gè)④三個(gè)⑤三個(gè)以上4您小孩已經(jīng)上到哪個(gè)階段()①幼兒園(終結(jié)訪問(wèn))②小學(xué)③初中④高中⑤大學(xué)或者已經(jīng)工作(終結(jié)訪問(wèn))5小孩讀幾年級(jí)()①一年級(jí)②二年級(jí)③三年級(jí)④四年級(jí)⑤五年級(jí)⑥六年級(jí)6您以為學(xué)習(xí)對(duì)孩子將來(lái)發(fā)展影響限度是怎么樣()①非常重要②重要③普通④不重要⑤非常不重要7您以為孩子只在課堂上所學(xué)知識(shí)與否以足夠()①非常足夠②足夠③普通④局限性夠⑤非常局限性夠8您孩子在寒暑假大某些時(shí)間用于干什么()①學(xué)習(xí)②玩耍③不太清晰9您在寒暑假時(shí)候,與否有時(shí)間陪著孩子一起學(xué)習(xí)()①經(jīng)常②普通③偶爾④幾乎沒(méi)有⑤沒(méi)有10您以為孩子是不是應(yīng)當(dāng)把寒暑假充分運(yùn)用起來(lái)學(xué)習(xí)()①是②不是③不清晰11您與否樂(lè)意為您孩子報(bào)一種寒暑假補(bǔ)習(xí)班()①非常樂(lè)意②樂(lè)意③普通④不樂(lè)意⑤非常不樂(lè)意12您此前與否為您孩子報(bào)過(guò)類似補(bǔ)習(xí)班()①報(bào)過(guò)②沒(méi)有(請(qǐng)?zhí)?6題)13您對(duì)此前報(bào)班感覺(jué)怎么樣()①非常樂(lè)意②樂(lè)意③普通④不樂(lè)意⑤非常不樂(lè)意長(zhǎng)處缺陷此前報(bào)班費(fèi)用是怎么計(jì)算14您為什么選取報(bào)報(bào)那個(gè)補(bǔ)習(xí)班()①師資力量②價(jià)格③專家內(nèi)容④專家方式⑤親友建議教師建議⑦其她15您所熟悉寒暑假補(bǔ)習(xí)班有哪些()①大學(xué)生自辦②本地教師自辦③專門(mén)教誨機(jī)構(gòu)自辦④有專門(mén)教誨機(jī)構(gòu)開(kāi)辦并且有本地教師參加補(bǔ)習(xí)班⑤不太清晰⑥其她16您獲取關(guān)于寒暑假補(bǔ)習(xí)班信息重要方式有哪些()(可多選)①電視廣告②電臺(tái)廣告③路牌廣告④網(wǎng)站⑤報(bào)紙廣告⑥宣傳單⑦親友口傳⑧孩子教師⑨其她17您對(duì)上面那些宣傳方式較為信任()(可多選)18您孩子每年教誨支出大概是多少19孩子每年教誨支出大概占家庭全年支出多少20您以為每年再為孩子教誨投資多少是合算()①300元如下②300元-600元③600元-1000元④1000元-1500元⑤1500元以上21如果沒(méi)門(mén)課程按月計(jì)費(fèi),您樂(lè)意支付價(jià)格是多少()①120-150元②150-180元③200-240元④240元以上22您樂(lè)意為您孩子選取哪些課程()①數(shù)學(xué)②英語(yǔ)③作文④文科綜合(歷史地理政治)⑤理科綜合(物理化學(xué)生物)⑥其她23您傾向于哪種授課方式()①集體學(xué)習(xí)②一對(duì)一單個(gè)輔導(dǎo)③25人一下集體學(xué)習(xí)與一對(duì)一單個(gè)輔導(dǎo)相結(jié)合④其她24您想孩子可以從補(bǔ)習(xí)中獲得什么()(請(qǐng)排序)①同步課程知識(shí)提高②課外知識(shí)增長(zhǎng)③上述兩者兼顧25您以為您孩子與否需要寒暑假作業(yè)輔導(dǎo)班,協(xié)助她一起完畢作業(yè)()①非常樂(lè)意②樂(lè)意③普通④不太需要⑤非常不樂(lè)意26您對(duì)補(bǔ)課教師有什么規(guī)定:27您對(duì)補(bǔ)課內(nèi)容有什么規(guī)定:28您對(duì)補(bǔ)課教誨機(jī)構(gòu)有什么規(guī)定:如果咱們西安工業(yè)大學(xué)“福師”專業(yè)教誨機(jī)構(gòu),在貴市辦理中小學(xué)生寒假學(xué)習(xí)強(qiáng)班,您與否樂(lè)意讓咱們聯(lián)系您?如果樂(lè)意可以將資料填寫(xiě)在與問(wèn)卷附在一起資料卡上,謝謝您參加。祝:家庭美滿,身體健康?。。?1.1.7調(diào)查成果咱們總計(jì)在興平市西郊高中發(fā)放了60份問(wèn)卷,其中5份為無(wú)效問(wèn)卷,問(wèn)卷具備足量性,這讓咱們問(wèn)卷更具客觀性與廣泛性。可以更加真實(shí)反映客觀現(xiàn)象,問(wèn)卷發(fā)放也是遵循了隨機(jī)性原則,減少了個(gè)人主觀上失誤。11..2市場(chǎng)容量下圖為調(diào)查學(xué)生家庭住址狀況表圖11.1在圖中,咱們?nèi)菀装l(fā)現(xiàn),興平市區(qū)學(xué)生占百分之三十二,再加上周邊地區(qū)總計(jì)為45%,(這是咱們?cè)诜偶俸笤趯W(xué)校里面調(diào)查,有許多我市學(xué)生都騎車回家了,即,在調(diào)查中大某些我市學(xué)生也許已經(jīng)不在,住校生居多,也許我市學(xué)生比例還應(yīng)更加大)這闡明在西郊中學(xué),有近一半學(xué)生是興平市區(qū)及周邊,具咱們?cè)趯W(xué)校訪問(wèn)中得知,該校三個(gè)年級(jí)。平均每個(gè)年級(jí)大概有1300人左右,即是說(shuō)有該??傆?jì)有近人為興平市區(qū)及周邊地區(qū),如果除去高三,也應(yīng)有1200人左右居住于我市及周邊

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論