注冊咨詢工程師(現(xiàn)代咨詢方法與實務(wù))模擬試卷127_第1頁
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注冊咨詢工程師(現(xiàn)代咨詢方法與實務(wù))模擬試卷127一、簡答題(本題共21題,每題1.0分,共21分。)某項目位于國家重點扶貧的西部某貧困地區(qū)。為了盡快完成脫貧任務(wù),本項目提出要進行水土優(yōu)化結(jié)合的異地移民開發(fā)扶貧工程,從改變惡劣的生存條件入手,把水利灌溉與扶貧結(jié)合起來,以灌溉工程為基礎(chǔ),通過大規(guī)模移民解決貧困問題,從根本上改變當?shù)刎毨丝诘纳鏃l件,加快該地區(qū)經(jīng)濟、社會發(fā)展步伐。本項目計劃結(jié)合水利灌溉工程的建設(shè),用6年時間,投資50億元,開發(fā)180萬畝耕地,解決100萬人的脫貧問題。為了充分對該項目做出評價,該地區(qū)相關(guān)部門做了相應(yīng)的工作。有關(guān)部門組織了經(jīng)濟、環(huán)保、水利、社會等有關(guān)專家進行座談,專家深入全面地分析了該項目對社會帶來的影響,認為該項目的建設(shè),能夠促進本地區(qū)的經(jīng)濟社會發(fā)展,提高當?shù)鼐用竦奈镔|(zhì)生活水平;同時,相關(guān)部門組織力量,通過問卷調(diào)查,向當?shù)鼐用裾髑笠庖姡Y(jié)果發(fā)現(xiàn),有95%的被調(diào)查者認為該項目的建設(shè)有利于當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展,3%的被調(diào)查者認為該項目會給當?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境帶來嚴重不良影響,從而會阻礙當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展,2%的被調(diào)查者認為該項目建設(shè)與否沒什么區(qū)別。通過充分的研究和廣泛的征求意見,最后形成了對該項目的以下意見。本項目的建設(shè)實施,將會達到如下效果:①對移民進行培訓,使其掌握相應(yīng)的生產(chǎn)技能;②實現(xiàn)移民安置;③徹底擺脫貧困狀況,促進本地區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展;④水利骨干工程的建設(shè);⑤建成引水主干渠,開發(fā)新的灌區(qū);⑥灌區(qū)配套工程建設(shè);⑦行政管理機構(gòu)的建設(shè);⑧農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)體系的建設(shè);⑨使本地區(qū)100萬貧困人口能夠擺脫經(jīng)濟貧困;⑩建設(shè)三大新的農(nóng)業(yè)發(fā)展區(qū),并建成配套的供電和通信工程。1、簡述邏輯框架矩陣中垂直邏輯關(guān)系中四個層次的含義,并請根據(jù)案例所給的條件分別列入該扶貧項目的四個層次。標準答案:邏輯框架矩陣中垂直邏輯關(guān)系的四個層次含義:(1)目標。通常指最終目標。即宏觀計劃、規(guī)劃、政策和方針等,該目標可含有多個方面。最終目標一般遠超項目范疇,可能是國家、地區(qū)、部門或投資組織的整體目標以及項目對其可能產(chǎn)生的影響。(2)目的。指實施項目的動機,即項目要取得的直接效果、效益和作用。一般應(yīng)考慮項目為目標群體帶來的效益,主要是社會和經(jīng)濟方面的成果和作用。(3)產(chǎn)出。指項目的具體成果,即項目的產(chǎn)出物。(4)投人和活動。指項目實施過程及內(nèi)容,主要有資源投人量和時間等。本項目的目標是:③。本項目的目的是:②和⑨。項目的產(chǎn)出成果主要包括:①、④、⑤、⑥、⑦、⑧和⑩。項目的投入或活動:用5年的時間,投資50億元,開發(fā)180萬畝耕地。知識點解析:暫無解析2、公眾參與的主要形式有哪些?標準答案:公眾參與項目的主要形式有:(1)自主性參與和動員性參與。(2)組織化參與和個體化參與。(3)目標性參與和手段性參與。(4)支持性參與和非理性參與。(5)制度化參與和非制度化參與。知識點解析:暫無解析3、請問在本案例中,都用到了哪些調(diào)查方法?標準答案:工程咨詢信息采集途徑中調(diào)查方法可分為普查與抽樣調(diào)查兩大類,具體包括文案調(diào)查法、實地調(diào)查法、問卷調(diào)查法和實驗調(diào)查法等。本案例中,用到的方法如下:(1)專家討論會法,如有關(guān)部門組織了經(jīng)濟、環(huán)保、水利、社會等有關(guān)專家進行座談,專門深入全面地分析了該項目對社會帶來的影響。(2)問卷調(diào)查法,如相關(guān)部門組織力量,通過問卷調(diào)查,向當?shù)鼐用裾髑笠庖?。知識點解析:暫無解析4、請問水平邏輯分析的目的是什么?標準答案:水平邏輯分析的目的是通過主要驗證指標和驗證方法來衡量一個項目的資源和成果。對應(yīng)垂直邏輯的每個層次目標,水平邏輯對四個層次的結(jié)果加以具體說明。知識點解析:暫無解析某時尚電子產(chǎn)品A,經(jīng)過幾年的市場培育,目前在某地區(qū)市場上有較好的銷售水平,其2013~2017年的產(chǎn)品銷售量和人均年收入水平見表2-1。K企業(yè)是該產(chǎn)品的主要生產(chǎn)廠商之一,欲在2018年引進新的生產(chǎn)線擴大生產(chǎn),預(yù)計改擴建工程項目可在20l8年底建成,20l9年正式運營。由于該改擴建工程投入較大,公司管理層希望市場分析人員分析該產(chǎn)品在2019年的需求狀況,同時合理預(yù)測改擴建工程完成后10年的市場狀況,為改擴建項目的財務(wù)評估提供依據(jù)。5、經(jīng)濟學家預(yù)測,2017~2019年該地區(qū)的人均年收入將保持5.5%的年平均增長率,請利用收入彈性法預(yù)測2019年該市場對A的需求量。(注:計算結(jié)果保留2位小數(shù))標準答案:2013~2017年該市場的收入彈性:[(25-18)/18]/[(15600-12000)/12000]=1.30;[(30-25)/25]/[(18000-15600)/15600]=1.30;[(38-30)/30]/[(19200-18000)/18000]=4.00;[(50-38)/38]/[(24000-19200)/19200]=1.26。2013~2017年收入彈性系數(shù)的平均值為1.97,取2018年、2019年的收入彈性為1.97。2017~2019年的年平均需求增長率=5.5%×1.97=10.84%。2019年該地區(qū)的電子產(chǎn)品A需求量=50×(1+10.84%)2=61.43(萬臺)。知識點解析:暫無解析6、市場分析人員認為,該產(chǎn)品市場目前處于成長階段,鑒于電子產(chǎn)品更新?lián)Q代速度很快,10年后該產(chǎn)品很可能已進入衰退階段,產(chǎn)品的價格和需求量變動的幅度較大,因此,應(yīng)選擇德爾菲法來預(yù)測改擴建工程完成后10年間的市場需求和價格變動情況。請問其選擇是否正確,簡述理由。標準答案:選擇正確。理由:德爾菲法主要適用于長期預(yù)測,也能預(yù)測缺乏足夠歷史資料的事件,所以,采用德爾菲法來預(yù)測改擴建工程完成后10年間的市場需求和價格變動情況是正確的。知識點解析:暫無解析7、應(yīng)用德爾菲法預(yù)測具有哪些優(yōu)點和弊端?標準答案:德爾菲法預(yù)測的優(yōu)點主要有:①便于獨立思考和判斷;②低成本實現(xiàn)集思廣益;③有利于探索性解決問題;④應(yīng)用范圍廣泛。德爾菲法預(yù)測的弊端主要有:①缺少思想溝通交流;②易忽視少數(shù)人的意見;③存在組織者主觀影響。知識點解析:暫無解析某公司有A、B、C三項業(yè)務(wù),分別提供不同的產(chǎn)品和服務(wù)。為尋求企業(yè)資源的最佳組合,該公司采用波士頓矩陣對上述三項業(yè)務(wù)進行了分析,結(jié)果如圖3—1所示。為了進一步預(yù)測B業(yè)務(wù)的產(chǎn)品市場,該公司的咨詢?nèi)藛T討論了各種預(yù)測方法。其中甲咨詢工程師認為:移動平均法是一種因果分析方法,可用于長期預(yù)測;一元回歸分析是一種時間序列方法,適合近期或短期預(yù)測。咨詢?nèi)藛T最終采用回歸分析法進行預(yù)測,預(yù)測結(jié)果是2018年B業(yè)務(wù)的產(chǎn)品市場需求為3000萬臺。檢驗系數(shù)t(a/2,n-2)=2.04,S0=140(其中a=0.025,n=30)。8、根據(jù)波士頓矩陣分析結(jié)果,判斷A、B、C各屬于哪一類業(yè)務(wù),分別說明其特點及應(yīng)采用的策略。標準答案:A屬于“問題”業(yè)務(wù)。特點:行業(yè)增長率較高,需要企業(yè)投入大量資金予以支持,但企業(yè)產(chǎn)品的市場相對占有率不高,不能給企業(yè)帶來較高的資金回報。策略:深入分析企業(yè)是否具有發(fā)展?jié)摿透偁幜?yōu)勢,決定是否追加投資,擴大企業(yè)市場份額。B屬于“明星”業(yè)務(wù)。特點:產(chǎn)品的市場相對占有率和行業(yè)增長率都較高,產(chǎn)品或業(yè)務(wù)既有行業(yè)發(fā)展?jié)摿?,企業(yè)又具有競爭力,是高速成長市場中的領(lǐng)先者,行業(yè)處于生命周期中的成長期。策略:重點發(fā)展,追加投資,擴大業(yè)務(wù)規(guī)模。C屬于“金?!睒I(yè)務(wù)。特點:產(chǎn)品的市場相對占有率較高,但行業(yè)成長率較低,行業(yè)可能處于生命周期中的成熟期,企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模較大,能夠帶來大量穩(wěn)定的現(xiàn)金收益。策略:維持穩(wěn)定生產(chǎn),不再追加投資,盡可能地回收資金,獲取利潤。知識點解析:暫無解析9、甲咨詢工程師對移動平均法和回歸分析法的看法是否正確?說明理由。標準答案:甲咨詢工程師對移動平均法和回歸分析法的看法不正確。理由:移動平均法是一種時間序列分析法(或延伸預(yù)測法,或趨勢外推法),且一般只適用于短期(或近期)預(yù)測;一元回歸分析方法屬于因果分析方法,適用于短、中長期(或中期、或長期)預(yù)測。知識點解析:暫無解析10、根據(jù)市場需求預(yù)測結(jié)果,分析2018年B業(yè)務(wù)的產(chǎn)品需求量的區(qū)間及其可能的概率。標準答案:在a=0.025的顯著性檢驗水平上,2018年該產(chǎn)品需求量的區(qū)間應(yīng)為:y’0±t(a/2,n-2)S0=3000±2.04×140=3000±285.6。即2018年的需求量在(2714.4,3285.6)區(qū)間的概率為97.5%。知識點解析:暫無解析A市擬新建一條高速公路,委托B咨詢公司承擔該項目可行性研究工作。B咨詢公司通過現(xiàn)場訪談?wù){(diào)查和專家調(diào)查,獲得了大量的項目基礎(chǔ)信息,編制了項目經(jīng)濟費用效益相關(guān)數(shù)據(jù)表(見表4—1),項目計算期為20年,社會折現(xiàn)率為10%。根據(jù)初步社會評價的結(jié)果,B咨詢公司采用定量與定性分析相結(jié)合的方法,開展詳細社會評價,識別出社會因素并進行了分組排序。11、B公司進行市場調(diào)查時,除已采用的方法外,還可以采用哪些調(diào)查方法?標準答案:調(diào)查法是工程咨詢評估中最常用的方法之一,可用于項目周期的各個階段。B公司進行市場調(diào)查時,除已采用的方法外,還可以采用文案調(diào)查法、實地調(diào)查法、問卷調(diào)查法和實驗調(diào)查法等。知識點解析:暫無解析12、B公司應(yīng)如何組織實施專家調(diào)查法?標準答案:專家調(diào)查法又稱德爾菲法,是在專家個人判斷法和專家會議法的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的一種專家調(diào)查法,它廣泛應(yīng)用在市場預(yù)測、技術(shù)預(yù)測、方案比選、社會評價等眾多領(lǐng)域。德爾菲法一般包括五個步驟:(1)建立預(yù)測工作組。德爾菲法對于組織的要求很高,進行調(diào)查預(yù)測的第一步就是成立預(yù)測工作組,負責調(diào)查預(yù)測的組織工作。(2)選擇專家。要在明確預(yù)測范圍和種類后,依據(jù)預(yù)測問題的性質(zhì)選擇專家,這是德爾菲法進行預(yù)測的關(guān)鍵步驟。專家組構(gòu)成包括技術(shù)專家、宏觀經(jīng)濟專家、企業(yè)管理者、行業(yè)管理者等。一般而言,選擇專家的數(shù)量為20人左右,可根據(jù)預(yù)測問題的規(guī)模和重要程度進行調(diào)整。(3)設(shè)計調(diào)查表。調(diào)查表設(shè)計的質(zhì)量直接影響預(yù)測的結(jié)果。調(diào)查表沒有統(tǒng)一的格式,但基本要求是:所提問題應(yīng)明確,回答方式應(yīng)簡單,便于對調(diào)查結(jié)果的匯總和整理。(4)組織調(diào)查實施。一般調(diào)查要經(jīng)過2~3輪,第一輪將預(yù)測主體和相應(yīng)預(yù)測時間表發(fā)給專家,給專家較大的空間自由發(fā)揮。第二輪將經(jīng)過統(tǒng)計和修正的第一輪調(diào)查結(jié)果表發(fā)給專家,讓專家對較為集中的預(yù)測事件評價、判斷,提出進一步的意見,經(jīng)預(yù)測工作組整理統(tǒng)計后,形成初步預(yù)測意見。如有必要可再依據(jù)第二輪的預(yù)測結(jié)果制定調(diào)查表,進行第三輪預(yù)測。(5)匯總處理調(diào)查結(jié)果。將調(diào)查結(jié)果匯總,進行進一步的統(tǒng)計分析和數(shù)據(jù)處理。一般計算專家估計值的平均值、中位數(shù)、眾數(shù)以及平均主觀概率等指標。知識點解析:暫無解析13、根據(jù)表4—1中的數(shù)據(jù),計算該項目各年凈效益流量、經(jīng)濟凈現(xiàn)值,并判斷項目是否具有經(jīng)濟合理性。標準答案:項目投資經(jīng)濟費用效益流量結(jié)果見下表。由上表可知,計算期第1年凈效益流量=-1500(萬元);第2年凈效益流量=-2500(萬元);第3年凈效益流量=500+55+8-42-60=461(萬元);第4年凈效益流量=550+70+8-65=563(萬元);第5~19年凈效益流量=580+76+8-70=594(萬元);第20年凈效益流量=580+76+8+42+2000-70=2636(萬元)。項目經(jīng)濟凈現(xiàn)值ENPV=-1500/(1+10%)+(-2500)/(1+10%)2+461×(P/F,10%,3)+563×(P/F,10,4)+594×(P/A,lO%,15)×(P/F,10%,4)+2636×(P/F,10%,20)=778.75(萬元)。因為此項目的經(jīng)濟凈現(xiàn)值大于0,所以該項目具有經(jīng)濟合理性。知識點解析:暫無解析14、識別出社會因素并排序后,B咨詢公司進行的詳細社會評價還應(yīng)包括哪些工作?標準答案:識別出社會因素并排序后,詳細社會評價還應(yīng)包括:識別利益相關(guān)者并排序,論證當?shù)厣鐣h(huán)境對項目的適應(yīng)程度,比選優(yōu)化方案。知識點解析:暫無解析某工程項目業(yè)主與施工單位于2017年12月按《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同,合同工期為11個月,2018年1月1日開工。合同約定的部分工作的工程量清單見表5—1,工程進度款按月結(jié)算,并按項目所在地工程造價指數(shù)進行調(diào)整(此外沒有其他調(diào)價條款)。施工單位編制的施工進度時標網(wǎng)絡(luò)計劃如圖5—1所示。該項目的各項工作均按最早開始時間安排,且各項工作均按勻速施工。2018年1月~5月工程造價指數(shù)見表5—2。工程施工過程中,發(fā)生如下事件:事件一:A工作因設(shè)計變更,增加工程量,經(jīng)工程師確認的實際完成工程量為840m3,工作持續(xù)時間未變。事件二:B工作施工時遇到不可預(yù)見的異常惡劣氣候,造成施工單位的施工機械損壞,修理費用2萬元;施工人員窩工損失0.8萬元,其他損失費用忽略不計,工作時間延長1個月。事件三:C工作施工時發(fā)現(xiàn)地下文物,導致C工作的工作時間延長1個月,施工單位自有設(shè)備閑置180個臺班(臺班單價為300元/臺班,臺班折舊費為100元/臺班)。施工單位對文物現(xiàn)場進行保護,產(chǎn)生費用0.5萬元。15、分析上述事件發(fā)生后C、D、E工作的實際進度對總工期的影響,并說明理由。標準答案:C工作的實際進度使總工期拖后1個月。理由:C工作為關(guān)鍵工作,其工作時間延長1個月會使總工期拖后1個月。D工作的實際進度不影響總工期。理由:D工作為非關(guān)鍵工作,有2個月的總時差,即使工作時間拖后1個月也不會影響總工期。E工作的實際進度不影響總工期。理由:E工作為非關(guān)鍵工作,有1個月的總時差,即使工作時間拖后1個月也不會影響總工期。知識點解析:暫無解析16、施工單位是否可以就事件二、事件三提出費用索賠?如果不可以索賠,說明理由。如果可以索賠,說明理由并計算索賠費用。標準答案:施工單位不可以就事件二提出費用索賠。理由:《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》中承包商可引用的索賠條款,遇到不可預(yù)見的異常惡劣氣候只可以索賠工期。施工單位可以就事件三提出費用索賠。理由:《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》中承包商可引用的索賠條款,工作施工時發(fā)現(xiàn)地下障礙和文物而采取的保護措施既可以索賠工期,也可以索賠費用。索賠費用=180×100+5000=23000(元)。知識點解析:暫無解析17、截止到第5個月月末,施工單位可以得到的工程款合計為多少萬元?標準答案:第1個月施工單位得到的工程款=(840/2×500+1200/4×1200)×1.00=570000(元)。第2個月施工單位得到的工程款=(840/2×500+1200/4×1200)×1.05=598500(元)。第3個月施工單位得到的工程款=(1800/6×1000+1200/4×1200)×1.15=759000(元)。第4個月施工單位得到的工程款=(1800/6×1000+1200/4×1200)×1.10=726000(元)。第5個月施工單位得到的工程款=(1800/6×1000+600/2×1100+800/4×1200)×1.20=1044000(元)。截止到第5個月月末,施工單位可以得到的工程款合計為:570000+598500+759000+726000+1044000-3697500(元)=369.75(萬元)。知識點解析:暫無解析某市政府擬采用通用技術(shù)建設(shè)一體育場,采用公開招標方式選擇承包商。在資格預(yù)審后,招標人向A、B、C、D、E、F、G七家投標申請人發(fā)出了資格預(yù)審合格通知書,并要求各投標申請人在提交投標文件的同時提交投標保證金。2017年2月12日,招標人向七家投標申請人發(fā)售了招標文件,并在同一張表格上進行了投標登記和招標文件領(lǐng)取簽收。招標文件規(guī)定:投標截止時間為2017年2月27日10時;評標采用經(jīng)評審的最低投標價法;工期不得長于18個月。七家投標申請人均在投標截止時間前提交了投標文件。F投標人在2月27日上午11時以書面形式通知招標人撤回其全部投標文件,招標人沒收了其投標保證金。由于招標人自身原因,評標工作不能在投標有效期結(jié)束日30個工作日前完成,招標人以書面形式通知所有投標人延長投標有效期30天。G投標人拒絕延長,招標人退回其投標文件,但沒收了其投標保證金。各投標人的投標報價和工期承諾匯總結(jié)果見表6—1,投標文件的技術(shù)部分全部符合招標文件要求和工程建設(shè)強制性標準的規(guī)定。18、指出上述招標活動和招標文件中的不妥之處,并說明理由。標準答案:“在同一張表格上進行了投標登記和招標文件領(lǐng)取簽收”不妥。理由:按照規(guī)定,招標人不得向他人透露已獲取招標文件的潛在投標人的名稱、數(shù)量或者可能影響公平競爭的有關(guān)招標投標的其他情況?!巴稑私刂箷r間為2017年2月27日10時”不妥。理由:依法必須進行招標的項目,自招標文件開始發(fā)出之日起至投標人提交投標文件截止之日止,最短不得少于20日。知識點解析:暫無解析19、招標人沒收F和G投標人的投標保證金是否合適?說明理由。標準答案:招標人沒收F投標人的投標保證金合理。理由:在提交投標文件截止時間后到招標文件規(guī)定的投標有效期終止之前,投標人不得補充、修改、替代或者撤回其投標文件。投標人補充、修改、替代投標文件的,招標人不予接收;投標人撤回投標文件的,其投標保證金將被沒收。招標人沒收G投標人的投標保證金不合理。理由:評標和定標應(yīng)當在投標有效期結(jié)束日30個工作日前完成。不能在投標有效期結(jié)束日30個工

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