本部門09年工作總結(jié)暨工作計劃

本部門09年工作總結(jié)暨工作計劃本部門09年工作總結(jié)暨工作計劃「篇一」新的學(xué)期我們將為組織部注入新的血液，用滿腔熱血去完成好組織部的每一項工作。為了切實作好學(xué)生工作，協(xié)同其他部門推動學(xué)院的建設(shè)，現(xiàn)擬定部門工作計劃如下：一、加強(qiáng)思想教育工作，提升學(xué)生思想境界思想素質(zhì)是評價一個人的重要因素，具有指導(dǎo)作用的用心健康的思想能夠促進(jìn)人的成長與發(fā)展，個人思想素質(zhì)的高低亦關(guān)乎社會的發(fā)展，因此，思想教育工作一向以來是各大高校的工作重點。為此我部將進(jìn)一步加強(qiáng)思想教育工作，組織各團(tuán)支部用心在開展政治班會學(xué)習(xí)，促進(jìn)廣大學(xué)生樹立遠(yuǎn)大目標(biāo)和先進(jìn)模范意識，提升思想境界。同時，以各種形式開展主題班會，活躍同學(xué)們的思想。二、改良工作方法，提高工作質(zhì)量與效率回顧上個學(xué)期組織部的工作，發(fā)現(xiàn)部門仍存在一些不足，因此，我部將在本學(xué)期集中整頓改良，以制定制度為保障，以干部同學(xué)為依托，把法學(xué)院的基層團(tuán)組織建設(shè)推上新，主要有以下五個方面：1、用心開展班會工作，對此我們將征求學(xué)生的意見，將班會的好處落到實處；2、建立健全現(xiàn)有制度，開展優(yōu)秀團(tuán)干部、優(yōu)秀團(tuán)員的日?？疾旃ぷ?；3、做好團(tuán)員發(fā)展工作。4、對全院團(tuán)員證遺失的同學(xué)進(jìn)行登記和補辦；5、對全院同學(xué)素質(zhì)拓展學(xué)分進(jìn)行登記對于所進(jìn)行的各項工作，我部會秉承“公平、公開、公正”的原則，報以對同學(xué)負(fù)責(zé)的高度職責(zé)感認(rèn)真開展并及時將結(jié)果公布于眾，鼓勵廣大學(xué)生對我部的工作建言獻(xiàn)策，并對同學(xué)們好的意見予以采納。本部門09年工作總結(jié)暨工作計劃「篇二」今年公司在總經(jīng)理帶領(lǐng)下我將按照總經(jīng)理工作布署，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”指導(dǎo)思想，發(fā)揚“精誠團(tuán)結(jié)，求真務(wù)實”工作作風(fēng)，全面開展本年度工作?，F(xiàn)制定工作計劃如下：一、人力資源：（一）建立人力資源規(guī)劃工作機(jī)制。1、調(diào)查和分析公司目前人力資源配置情況，為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層人事決策等提供依據(jù)。2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，提出與之相匹配人力資源規(guī)劃。（此為工作設(shè)想，根據(jù)公司實際情況而定）（二）招聘與配置：1、建立特殊人才儲備機(jī)制及長期招聘渠道。2、收集和關(guān)注國內(nèi)知名招聘網(wǎng)站人才信息。3、在實際應(yīng)用中完善《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關(guān)表單。4、協(xié)助各部門實施招聘。5、建立招聘檔案。二、行政事務(wù)：1、公司辦公區(qū)空調(diào)、水、電、消防、通風(fēng)、辦公設(shè)施設(shè)備管理。2、公司辦公設(shè)備、辦公家具、辦公用品和勞保用品配置、采購及發(fā)放管理。3、公司宿舍區(qū)物業(yè)管理及單身職工宿舍樓管理。（定期及不定期對公司物業(yè)及宿舍進(jìn)行巡視巡查，如發(fā)現(xiàn)安全隱患或其它問題及時上報及時處理。）4、辦公區(qū)域衛(wèi)生保潔及綠化管理。5、辦公、會議、接待飲用水（茶）供應(yīng)。5、做好日常宣傳工作。6、各類重大會議和綜合性會議安排、組織、記錄和會議紀(jì)要整理。7、對領(lǐng)導(dǎo)、各部門辦公室進(jìn)行合理及人性化安排和調(diào)整。8、做好與地方政府、街道、社區(qū)、學(xué)校等相關(guān)單位日常協(xié)調(diào)工作。9、車輛等交通工具進(jìn)行人性化管理，降低交通工具使用成本。10、報刊、雜志、信件、信函、郵件、特快件等收發(fā)管理。11、安全保衛(wèi)工作。三、會議管理1、各類重大會議和綜合性會議組織。2、會議記錄和會議紀(jì)要撰寫，會議資料歸檔。3、各部門發(fā)起會議管理，包括申報，審核管理等。4、會議設(shè)備采購、安裝和管理，會議室管理。四、公共關(guān)系1、公司總要活動（包括集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)活動）安排、籌備和組織。2、新聞發(fā)言管理。3、公司外事聯(lián)系、接待等工作。4、融洽與外部關(guān)系，及時匯報工作。5、各類公關(guān)事務(wù)用品設(shè)計、制作、采購并按規(guī)定程序發(fā)放和領(lǐng)用。6、籌備組織公司有關(guān)大型公關(guān)活動。五、協(xié)辦、協(xié)調(diào)1、領(lǐng)導(dǎo)交辦重要事項協(xié)調(diào)和督辦。2、各項制度、會議和領(lǐng)導(dǎo)指示貫徹、執(zhí)行和落實。3、收集和整理各類信息，加強(qiáng)公司內(nèi)信息溝通和聯(lián)絡(luò)。4、收集整理公司各部門月度工作計劃、總結(jié)，收集整理各單位年度工作計劃、總結(jié)。5、及時報告督辦事項檢查和執(zhí)行情況，提出整改建議6、應(yīng)急事務(wù)處理，含緊急突發(fā)事件和有總打社會影響事件等。六、信息化管理1、根據(jù)公司實際發(fā)展情況逐步建設(shè)信息化管理系統(tǒng)。2、按照公司現(xiàn)有局域網(wǎng)絡(luò)布局適當(dāng)進(jìn)行優(yōu)化及調(diào)整。3、按實際情況盡快完善公司內(nèi)部遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)。七、文秘檔案管理1、公司對外各類綜合性重要文件、材料撰擬。2、公司職能部門各類行文審核、制作、發(fā)放。3、內(nèi)外部來文、信函手法、等級、擬辦、傳閱、催辦、歸檔。4、公司各類檔案立卷、歸檔、借閱和按規(guī)定、按程序銷毀。5、機(jī)要和應(yīng)信管理6、保密工作7、協(xié)會、學(xué)會歸口管理8、根據(jù)公司實際發(fā)展?fàn)顩r逐步將文檔管理方式向國際標(biāo)準(zhǔn)化方向邁進(jìn)。本部門09年工作總結(jié)暨工作計劃「篇三」根據(jù)對公司整體管理制度的了解，結(jié)合公司目前情況，初步制定了人事行政部的工作計劃，在接下來的工作中，將按照此計劃來開展工作。一、招聘、入職、建檔現(xiàn)在每個公司都在招聘，選擇合適的員工可以為公司減少成本、在了解員工的工作經(jīng)驗后，如適合公司工作崗位，那就要想辦法讓他來公司面試。員工招聘過程在同等條件下重點考慮員工的態(tài)度和能力，學(xué)歷、經(jīng)驗其次（專業(yè)、技術(shù)性崗位除外），盡量招到穩(wěn)定性的人才。員工入職要求必須填寫全面、完整的人事資料，提供必備的證明，如身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、技能證、相片，同時注重細(xì)節(jié)、效率和行政后勤工作的配合，讓員工從入職的那一刻感覺到家的溫暖，培養(yǎng)新進(jìn)員工對公司的認(rèn)同感。規(guī)定員工何時到崗必須進(jìn)行核實，避免人事和工作部門的脫節(jié)，杜絕員工到廠不到崗的現(xiàn)象發(fā)生。建立員工檔案時要全面，應(yīng)該登記的人事資料必須全部登記，定期進(jìn)行核實，保證員工檔案的真實性。二、培訓(xùn)、考勤薪酬工作要及時、注重細(xì)節(jié)、灌輸企業(yè)文化和企業(yè)優(yōu)越性，同時要培養(yǎng)員工的積極態(tài)度，在崗培訓(xùn)需要記錄在檔（新進(jìn)普工）注重技能和實用性，培訓(xùn)員工所需要的知識和技能。注重實用性、效率性，記錄培訓(xùn)檔案和進(jìn)行培訓(xùn)跟蹤。部門主管，組長、管理培訓(xùn)，提高管理水平。不定期進(jìn)行考勤抽查，促進(jìn)員工提高工作積極性，了解各部門到崗情況，對人事資料進(jìn)行及時更新。進(jìn)一步規(guī)范考勤和打卡制度，相關(guān)制度進(jìn)行修改，提高考勤制度的可執(zhí)行性和滿意度，力爭做到“無人為原因漏打卡”，考勤執(zhí)行的過程中對事不對人，嚴(yán)格按照考勤制度照章行事。通過培訓(xùn)、開會等形式強(qiáng)化考勤制度的推行，要求各部門從自身做好考勤打卡規(guī)定，如外出、請假、呆料、轉(zhuǎn)班、按程序向人事部備檔。規(guī)范加班申報制度，嚴(yán)格按照考勤制度加班，做到考勤數(shù)據(jù)和加班申請記錄一致，出現(xiàn)差誤由相關(guān)負(fù)責(zé)人自行承擔(dān)責(zé)任，并按員工守則考勤制度處理。定期通知要求各部門將本部門人員名單、調(diào)薪、獎罰、績效獎金等資料及時跟人事行政部進(jìn)行溝通，確保財務(wù)部核算薪資準(zhǔn)確度。及時收集、遲到、早退、曠工，請假等資料，確保工資核算準(zhǔn)確。三、行政管理方面完善生活配套設(shè)施，定期檢查衛(wèi)生，推行衛(wèi)生獎罰結(jié)合，促進(jìn)員工提高衛(wèi)生意識；多進(jìn)行員工生活滿意度調(diào)查，了解員工居住條件和心態(tài)；定期檢查寢室生活設(shè)施，預(yù)防火災(zāi)到等事故發(fā)生；后勤水電工作做到及時、高效，保證員工生活。定期