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第七章公司成立（七）員工辭退創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)立體課程13目錄Contents開始學(xué)習(xí)吧！實訓(xùn)目標知識鏈接2實訓(xùn)流程及內(nèi)容01實訓(xùn)目標了解員工辭退的成本。（1）知識目標（2）技能目標熟悉如何體面地辭退員工以及辭退員工的注意事項。。（3）素養(yǎng)目標熟悉辭退員工的相關(guān)法律規(guī)定。02實訓(xùn)流程及內(nèi)容序號實訓(xùn)流程實訓(xùn)內(nèi)容1辭退準備與通知期根據(jù)公司被辭退員工的標準辭退員工，并計算被辭退員工的辭退成本：包括遣散成本、替換成本、怠工成本和機會成本，確定要辭退后選擇合適的時機發(fā)放員工辭退通知書2準備離職面談準備考核記錄表、保密協(xié)議等資料，并選擇面談地點，建立一個和諧與信任的氛圍3辭退后員工關(guān)系的管理面談結(jié)束后，準備離職手續(xù)，還需要做好辭退員工的關(guān)系管理4實訓(xùn)小結(jié)對辭退員工的流程進行復(fù)習(xí)，答疑總結(jié)03知識鏈接（1）決定員工被辭退的因素員工的崗位工作價值個人價值崗位的敏感度該員工的可替代性03知識鏈接（2）辭退面談時應(yīng)有的信念辭退員工是管理工作中的一部分尊重客觀事實尊重員工的心理感受員工辭退學(xué)
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