建筑工程招標文件模板模板

建筑工程招標文件前附表項號內(nèi)容說明和要求1工程名稱2建設(shè)單位3建設(shè)地點4結(jié)構(gòu)類型磚混結(jié)構(gòu)5建設(shè)規(guī)模約150000平方米6標段劃分第一標段：約75000平方米第二標段：約75000平方米7承包方法可調(diào)價格8質(zhì)量標準合格9招標方法邀請招標10工期要求一標段：3月1日開工至9月16日完工工期：200日歷天二標段：開工3月1日至9月16日完工工期：200日歷天11投標確保金數(shù)額：元交付時間：距開標時間前五天12資金起源自籌13投標人資質(zhì)等級要求房屋建筑總承包二級（含二級）以上資質(zhì)項目經(jīng)理含有二級（含二級）以上資質(zhì)14招標文件發(fā)放時間發(fā)放時間、地點時間：1月10日地址:15踏勘現(xiàn)場時間：1月12日（投標人自行踏勘）16圖紙答疑時間：1月14日地點：地點：河南金芒果地產(chǎn)17投標使用期60日歷天（從投標截止之日算起）18投標文件份數(shù)正本一份，副本二份19投標截止時間時間：1月20日9時30分前20投標文件遞交接收人：接收地點:21開標時間時間：1月20日9時30分22開標地點開評標方法由招標人自行組織開標、評標注：以上時間均為北京時間

目錄投標須知…………4一、總則……………………4二、招標文件……………………5三、投標文件編制………………6四、投標文件提交………………9五、開標……………………10六、標底…………12七、評標和定標…………………12八、協(xié)議授予…………………16九、協(xié)議價款及支付方法………17十、其它……………………17技術(shù)規(guī)范……………18協(xié)議文件格式………19房屋建筑工程質(zhì)量保修書………41投標文件格式………46圖紙(另附)

第一章投標須知（一）總則1、工程說明1.1我單位擬建馬渡新農(nóng)村新村建設(shè)工程概況詳見前附表。1.2本招標工程項目根據(jù)《中國建筑法》、《中國招標投標法》等相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章，經(jīng)過邀請招標方法擇優(yōu)選定二家承包人。2、招標范圍及工期2.1招標范圍：施工圖紙范圍內(nèi)全部建筑安裝工程現(xiàn)場自然條件：現(xiàn)場交通條件便利；資金已落實；現(xiàn)場已完成三通一平，含有施工條件。2.2本招標工程項目標工期要求詳見前附表。3、資金起源3.1本招標工程項目資金起源為自籌。4、合格投標人并含有安全生產(chǎn)許可證。。4.3由招標人以邀請函方法邀請6家施工企業(yè)參與投標。5、踏勘現(xiàn)場5.1招標人提議投標人踏勘現(xiàn)場,并為投標人踏勘現(xiàn)場提供方便。5.2招標人將按前附表所述時間，組織投標人對工程現(xiàn)場及周圍環(huán)境進行踏勘，方便投標人獲取相關(guān)編制投標文件和簽署協(xié)議所包含現(xiàn)場資料。投標人負擔踏勘現(xiàn)場所發(fā)生本身費用。5.3招標人向投標人提供相關(guān)現(xiàn)場數(shù)據(jù)和資料，是招標人現(xiàn)有能被投標人利用資料，招標人對投標人做出任何推論、了解和結(jié)論均不負責任。5.4經(jīng)招標人許可，投標人可為踏勘目標進入招標人項目現(xiàn)場，但投標人不得所以使招標人負擔相關(guān)責任和蒙受損失。投標人應(yīng)負擔踏勘現(xiàn)場責任和風險。6、投標費用6.1投標人應(yīng)負擔其參與本招標活動本身所發(fā)生費用。（二）招標文件7、招標文件組成7.1招標文件包含下列內(nèi)容：前附表投標須知技術(shù)規(guī)范協(xié)議文件格式投標文件格式圖紙(另附)7.2除7.1內(nèi)容外，招標人在投標人提交投標文件截止時間15天前，以書面形式發(fā)出對招標文件澄清或修改內(nèi)容，均為招標文件組成部分，對招標人和投標人起約束作用。7.3投標人獲取招標文件后，應(yīng)仔細檢驗招標文件全部內(nèi)容，如有殘缺等問題應(yīng)在取得招標文件3日內(nèi)向招標人提出，不然，由此引發(fā)損失由投標人自己負擔。投標人同時應(yīng)認真審閱招標文件中全部事項、格式、條款和規(guī)范要求等，若投標人投標文件沒有按招標文件要求提交全部資料，或投標文件沒有對招標文件做出實質(zhì)性響應(yīng)，其風險由投標人自行負擔，并依據(jù)相關(guān)條款要求，該投標有可能被拒絕。7.4投標人退回圖紙時，圖紙押金將同時退還給其投標人（不計利息）。8、招標文件澄清8.1投標人若對招標文件有任何疑問，應(yīng)于投標截止日期前17日以書面形式向招標人提出澄清要求，送至鄭州金馬農(nóng)業(yè)開發(fā)。不管是招標人依據(jù)需要主動對招標文件進行必需澄清，或是依據(jù)投標人要求對招標文件做出澄清，招標人全部將于投標截止時間15日前以書面形式給予澄清，同時將書面澄清文件向全部投標人發(fā)送。投標人在收到該澄清文件后應(yīng)立即以書面形式給確定，該澄清作為招標文件組成部分，含有約束作用。9、招標文件修改9.1招標文件發(fā)出后，在投標人提交投標文件截止時間15日前，招標人可對招標文件進行必需澄清或修改。9.2招標文件修改將以書面形式發(fā)送給全部投標人，投標人應(yīng)于收到該修改文件后立即以書面形式給確定。招標文件修改內(nèi)容作為招標文件組成部分，含有約束作用。9.3招標文件澄清、修改、補充等內(nèi)容均以書面形式明確內(nèi)容為準。當招標文件、招標文件澄清、修改、補充等在同一內(nèi)容表述上不一致時，以最終發(fā)出書面文件為準。9.4為使投標人在編制投標文件時有充足時間對招標文件澄清、修改、補充等內(nèi)容進行研究，招標人將酌情延長提交投標文件截止時間，具體時間將在招標文件修改、補充通知中給予明確。（三）投標文件編制10、投標文件語言及度量衡單位10.1投標文件和和投標相關(guān)全部文件均應(yīng)使用漢字。10.2除工程規(guī)范另有要求外，投標文件使用度量衡單位，均采取中國法定計量單位。11、投標文件組成11.1法定代表人身份證實書；11.2投標文件簽署授權(quán)委托書；11.3投標函及投標函附表；11.4施工組織設(shè)計關(guān)鍵分部分項工程施工方法；勞動力配置計劃及關(guān)鍵施工機械配置計劃；確保工程質(zhì)量技術(shù)組織方法；確保安全施工技術(shù)組織方法；確保文明施工組織方法；確保施工工期組織方法；施工總進度表或工期網(wǎng)絡(luò)圖；施工總平面部署圖；11.5項目管理機構(gòu)配置情況(1)項目部人員擬配置情況；(2)擬投入施工機械設(shè)備一覽表；11.6企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證、項目經(jīng)理證等復印件；12、投標文件格式投標文件應(yīng)該使用招標文件所提供格式（表格能夠按一樣格式擴展）。13、投標報價13.1本工程投標報價采取優(yōu)惠費率報價，各投標人應(yīng)根據(jù)招標文件、招標文件補充通知、答疑紀要、施工圖紙、現(xiàn)場情況、承包范圍及招標文件24.1條款，并充足考慮施工期間各類建材市場風險和國家政策性調(diào)整等風險系數(shù)，依據(jù)本身情況，在合理范圍內(nèi)，自主確定投標優(yōu)惠費率。13.2中標人確定后，以招標人公布標底攔標預算價為準，依據(jù)中標人投標優(yōu)惠費率確定中標價。13.3投標報價應(yīng)包含施工設(shè)備、勞務(wù)、管理、材料、安裝、維護、安全文明施工、利潤、稅金、政策性文件要求及協(xié)議中包含風險、責任等各項費用。13.4投標人可先到工地踏勘以充足了解工地位置、情況、道路、儲存空間、裝卸限制及任何其它足以影響承包價情況，任何因忽略或誤解工地情況而造成索賠或工期延長申請將不被同意。14、投標貨幣及投標確保金14.1本工程投標報價采取幣種為人民幣。14.2投標人應(yīng)在開標前五天，按相關(guān)要求提交投標確保金壹萬元人民幣。14.3投標人應(yīng)按要求提交投標確保金，并以現(xiàn)金形式繳納。收款單位：鄭州市金水區(qū)龍子湖辦事處馬渡村委14.4如有下列情況之一，投標人投標確保金不予退還。14.4.1投標人在投標使用期內(nèi)撤回其投標文件；14.4.2投標人違反相關(guān)要求，串通作弊；14.4.3投標人拒絕按本須知要求修正標價；14.4.4投標人提供假證件。14.5對于未能按要求提交投標確保金投標，招標人將視為不響應(yīng)招標文件而給予拒絕。14.6在投標使用期滿后五個工作日內(nèi)向中標人和未中標人退還投標確保金。在投標使用期滿前確定中標人，在確定中標人后五個工作日內(nèi)退還。14.7本工程投標報價采取幣種為人民幣。15、投標使用期15.1投標使用期60日歷天（從投標截止之日算起），在此期限內(nèi)，凡符合本招標文件要求投標文件均保持有效。15.2在特殊情況下，招標人在原定投標使用期內(nèi)，能夠依據(jù)需要以書面形式向投標人提出延長投標使用期要求，對此要求投標人須以書面形式給予回復。投標人能夠拒絕招標人這種要求。同意延長投標使用期投標人既不能要求也不許可修改其投標文件。16、投標文件份數(shù)和簽署16.1投標人應(yīng)按前附表要求份數(shù)提交投標文件。16.2投標文件正本和副本均需打印或使用不褪色墨水筆書寫，字跡應(yīng)清楚易于識別，并應(yīng)在投標文件封面上清楚地注明“正本”或“副本”。正本和副本如有不一致之處，以正本為準。16.3投標文件封面、投標函均應(yīng)加蓋投標人印章并經(jīng)法定代表人或其委托代理人簽字或蓋章。由委托代理人簽字或蓋章在投標文件中須同時提交投標文件簽署授權(quán)委托書。投標文件簽署授權(quán)委托書格式、簽字、蓋章及內(nèi)容均應(yīng)符合要求。16.4除投標人對錯誤處須修改外，全套投標文件應(yīng)無涂改或行間插字和增刪。如有修改，修改處應(yīng)由投標人加蓋投標人印章或由投標文件簽字人簽字或蓋章。（四）投標文件提交17、投標文件裝訂、密封和標識17.1投標人應(yīng)將投標文件正本和全部副本密封；17.2在投標文件密封袋上均應(yīng)：17.2.1寫明招標人名稱；17.2.2注明下列識別標志：(1)工程名稱；(2)1月17.3假如投標文件沒有按本投標須知相關(guān)要求裝訂和加寫標識及密封，招標人將不負擔投標文件提前開封責任。對由此造成提前開封投標文件將給予拒絕，并退還給投標人。17.4全部投標文件密封袋封口處應(yīng)加蓋投標單位公章和法定代表人（或授權(quán)委托代理人）印鑒或簽字。18、投標文件提交18.1投標人應(yīng)于開標之前將投標文件遞交至開標地點（按本須知前附表所要求地點）。19、投標文件提交截止時間19.1招標人在投標截止時間以后將拒絕接收遲到投標文件。19.2招標人可按要求以修改補充通知方法，酌情延長提交投標文件截止時間。在此情況下，投標人全部權(quán)利和義務(wù)和投標人受制約截止時間，均以延長后新投標截止時間為準。19.3到投標截止時間為止，招標人收到投標文件少于3個，招標人將依法對其重新組織招標。20、遲交投標文件20.1招標人在本須知要求投標截止時間以后收到投標文件，將被拒絕并退回給投標人。21、投標文件補充、修改和撤回21.1投標人在提交投標文件以后，在要求投標截止時間之前，能夠書面形式補充修改或撤回已提交投標文件，并以書面形式通知招標人。補充、修改內(nèi)容為投標文件組成部分。21.2投標人對投標文件補充、修改，應(yīng)按本須知相關(guān)要求密封、標識和提交，并在內(nèi)外層投標文件密封袋上清楚標明“補充、修改”或“撤回”字樣。21.3在投標截止時間以后，投標人不得補充、修改投標文件。21.4在投標截止時間至投標使用期滿之前，投標人不得撤回其投標文件。（五）開標22、開標22.1招標人按本須知前附表所要求時間和地點自行組織開標，不邀請投標人參與。投標人應(yīng)按時到會并簽到，投標人到會時應(yīng)出示以下資料：法人證（企業(yè)法定代表人）或正當、有效委托書原件（企業(yè)法定代表人委托代理人）后離場。22.2按要求提交合格撤回通知投標文件不予開封，并退回給投標人；按本須知要求確定為無效投標文件，不予送交評審。22.3開標程序：22.3.1開標由招標人或代理人主持；22.3.2由投標人或其推選代表檢驗投標文件密封情況，也能夠由招標人委托公證機構(gòu)檢驗并公證；22.3.3經(jīng)確定無誤后，當眾拆封，宣讀投標人名稱、投標優(yōu)惠費率和投標文件其它關(guān)鍵內(nèi)容。22.4招標人在招標文件要求提交投標文件截止時間前收到投標文件，開標時全部應(yīng)該眾給予拆封、宣讀。22.5招標人對開標過程進行統(tǒng)計，并存檔備查。23、投標文件有效性23.1開標時，投標文件出現(xiàn)下列情況之一，應(yīng)該作為無效投標文件，不得進入評標：(1)投標文件中投標函未加蓋投標人企業(yè)印章及企業(yè)法定代表人或其委托代理人印章或簽字；（2）投標文件關(guān)鍵內(nèi)容（投標優(yōu)惠費率、工期、質(zhì)量）未填寫或填寫字跡模糊、識別不清；（3）投標工期超出招標文件要求工期或投標質(zhì)量達不到要求等級；逾期送達投標文件（指投標單位未能在要求投標截止時間將其投標文件送達招標單位）；未按招標文件提交投標確保金；23.2招標人將有效投標文件，送評標委員會進行評審、比較。（六）標底24、本工程采取投標優(yōu)惠費率招標，招標人于開標7天前公布標底攔標預算價，投標報價高于標底攔標預算價投標無效。24.1標底攔標預算價編制依據(jù)24.1.1本工程全套施工圖紙；24.1.2招標工程范圍、招標文件、招標答疑紀要及可能發(fā)出補充說明；24.1.3《河南省建筑和裝飾工程綜合基價》、《河南省建筑和裝飾工程綜合基價（）綜合解釋》；24.1.4《河南省安裝工程單位綜合基價》；13.4.5按第4季度鄭州市建設(shè)工程造價管理辦公室公布《鄭州市建設(shè)工程材料基準價格信息》中對應(yīng)材料基準價實施。24.1.6省、市相關(guān)工程造價方面法規(guī)、文件及國家現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范。（七）評標和定標25、評標委員會和評標25.1評標委員會由招標人依法組建，負責評標活動，其中招標人代表一名和相關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟等方面教授四名。25.2參與評標教授由招標人在評標前從評標教授庫中隨機抽選。25.3和投標人有利害關(guān)系人不得進入評標委員會。25.4評標委員會組員應(yīng)該客觀、公正地推行職務(wù)，遵守職業(yè)道德，對所提出評審意見負擔個人責任。25.5開標結(jié)束后，開始評標，評標采取保密方法進行。26、評標過程保密26.1開標后，直至授予中標人協(xié)議為止，凡屬于對投標文件審查、澄清、評價和比較相關(guān)資料和中標候選人推薦情況，和評標相關(guān)其它任何情況均嚴格保密。26.2在投標文件評審和比較、中標候選人推薦和授予協(xié)議過程中，投標人向招標人和評標委員會施加影響任何行為，全部將會造成其投標被拒絕。26.3中標人確定后，招標人不對未中標人就評標過程和未能中標原因作出任何解釋。未中標人不得向評標委員會組成人員或其它相關(guān)人員索問評標過程情況和材料。27、投標文件澄清27.1為有利于投標文件審查、評價和比較，評標委員會能夠書面形式要求投標人對投標文件含義不明確內(nèi)容作必需澄清或說明，投標人應(yīng)采取書面形式進行澄清或說明，但不得超出投標文件范圍或改變投標文件實質(zhì)性內(nèi)容。依據(jù)本須知相關(guān)要求，凡屬于評標委員會在評標中發(fā)覺計算錯誤進行核實修改不在此列。28、投標文件初步評審28.1開標后，經(jīng)招標人審查符合本須知相關(guān)要求投標文件，才能提交評標委員會進行評審。28.2評標時，評標委員會將首先評定每份投標文件是否在實質(zhì)上響應(yīng)了招標文件要求。所謂實質(zhì)上響應(yīng)，是指投標文件應(yīng)和招標文件全部實質(zhì)性條款、條件和要求相符，無顯著差異或保留，或?qū)f(xié)議中約定招標人權(quán)利和投標人義務(wù)方面造成重大限制，糾正這些顯著差異或保留將會對其它實質(zhì)上響應(yīng)招標文件要求投標文件投標人競爭地位產(chǎn)生不公正影響。28.3假如投標文件實質(zhì)上不響應(yīng)招標文件各項要求，評標委員會將給予拒絕，而且不許可投標人經(jīng)過修改或撤銷其不符合要求差異或保留，使之成為含有響應(yīng)性投標。29、投標文件計算錯誤修正29.1評標委員會將對確定為實質(zhì)上響應(yīng)招標文件要求投標文件進行校核，看其是否有計算或表示上錯誤，修正錯誤標準以下：假如數(shù)字表示優(yōu)惠費率和用文字表示優(yōu)惠費率不一致時，應(yīng)以文字表示優(yōu)惠費率為準；29.2按上述修正錯誤標準及方法調(diào)整或修正投標文件優(yōu)惠費率，投標人同意后，調(diào)整后投標優(yōu)惠費率對投標人起約束作用。假如投標人不接收修正后優(yōu)惠費率，則其投標將被拒絕，并不影響評標工作。30、投標文件評審和比較評標委員會僅對實質(zhì)上響應(yīng)招標文件要求投標文件進行評定和比較。30.1評標基準優(yōu)惠費率確定30.1.2評標基準優(yōu)惠費率=全部有效投標人投標優(yōu)惠費率之和平均值。30.2評標標準及內(nèi)容30.2.1評標報價(滿分60分)以評標基準優(yōu)惠率為基準，投標優(yōu)惠費率和評標基準優(yōu)惠率相比：相等者得基礎(chǔ)分50分；高于評標基準優(yōu)惠率按每高0.2個百分點加1分百分比在基礎(chǔ)分（50分）上進行加分，最高加10分；低于評標基準優(yōu)惠率按每低0.2個百分點扣4分百分比在基礎(chǔ)分（50分）上進行扣分，扣完為止。30.2.2投標質(zhì)量（6分）投標文件中投標質(zhì)量等級符合招標文件要求得6分。30.2.3投標工期（6分）投標工期滿足要求工期要求得6分。30.2.4施工組織設(shè)計（以下簡稱“施設(shè)”）（28分）30.2.4.1投標文件中“施設(shè)”應(yīng)包含下列8項關(guān)鍵內(nèi)容：（1）關(guān)鍵分部分項工程施工方法；（2）勞動力配置計劃及關(guān)鍵施工機械配置計劃；（3）確保工程質(zhì)量技術(shù)組織方法；（4）確保安全施工技術(shù)組織方法；（5）確保文明施工組織方法；（6）確保工期技術(shù)組織方法；（7）施工總進度表或工期網(wǎng)絡(luò)圖；（8）施工總平面部署圖。以上8項齊全累計20分，每缺1項扣2.5分。30.2.4.2“施設(shè)”水平（2～8分）：（1）相關(guān)“施設(shè)”各項關(guān)鍵內(nèi)容方法是否科學優(yōu)異、計劃是否合理可行、流水段劃分、各項交叉作業(yè)是否可行。（2）結(jié)合工程及招標文件要求，關(guān)鍵是否突出并切實可行，質(zhì)量體系和確保方法是否可靠，有沒有冬、雨季施工組織方法。（3）社會信譽：指投標人是否遵守招標投標要求及在以往施工中信譽。（4）標書制作水平：依據(jù)投標文件中應(yīng)包含標書、“施設(shè)”等是否清楚及其本身編制質(zhì)量、開標及咨詢時表示正確性、條理性等。（5）服務(wù)承諾：指投標人改善經(jīng)營服務(wù)態(tài)度，針對招標工程特點和要求，結(jié)合本身條件和潛力，為招標人排憂解難，有利于提升工程質(zhì)量，加緊施工進度和交工后回訪服務(wù)、保修等方面承諾。（6）新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料采取情況，其在確保質(zhì)量、減低成本、縮短工期、減輕勞動強度、提升工程方面作用。此項得分由評委針對以上六項內(nèi)容在2-8分范圍內(nèi)酌情打分。此計分以評委打分算術(shù)平均值計算。31、計分措施及推薦中標候選人31.1評委依據(jù)招標文件、投標文件，統(tǒng)一認定投標人硬指標分值；加上評委個人評判分值，作為各投標人最終得分。31.2計分過程中按四舍五入法則，取至小數(shù)點后3位，最終止果取至小數(shù)點后2位，若最終止果取至小數(shù)點后兩位仍有得分相同者，則按小數(shù)點后3位計算比較，依次類推。31.3在評標過程中，凡碰到招標文件中無界定或界定不清、前后不一致使評委組員意見有分歧且又難以協(xié)商一致問題，均由評委會給予表決，獲半數(shù)以上同意即為經(jīng)過，未獲半數(shù)同意即為否決。31.4評標委員會依據(jù)投標人得分按從高到低次序向招標人推薦1名中標候選人。32、定標32.1由招標人依據(jù)評標委員會推薦中標候選人確定中標人，中標候選人即為中標人。若中標候選人放棄中標或因不可抗力提出不能推行協(xié)議，招標人則按投標人得分從高到低次序向下依次確定中標人。32.2評標結(jié)束后，評標委員會應(yīng)該編制評標匯報，評標匯報須經(jīng)評標委員會全體組員簽字確定。評標委員會提出書面評標匯報后15日內(nèi)，招標人依據(jù)評標委員會提交評標匯報和推薦中標候選人確定中標人。（八）協(xié)議授予33、協(xié)議授予標準33.1本招標工程施工協(xié)議將授予經(jīng)過評標委員會推薦并經(jīng)招標人確定中標人。34、中標通知書34.1中標通知書是協(xié)議組成部分；34.2中標人確定后，招標人將于15日內(nèi)，向馬渡村委提交施工招標情況書面匯報。34.3確定出中標人后招標人將以書面形式通知中標投標人。35、協(xié)議簽署35.1招標人和中標人將于中標通知書發(fā)出之日起30日內(nèi)，根據(jù)招標文件及其補充通知、答疑紀要、中標通知書和中標人投標文件簽訂書面工程施工協(xié)議。35.2中標人在簽署協(xié)議5天提供協(xié)議總價5%履約確保金。35.3中標人如不按本投標須知相關(guān)要求和招標人簽訂協(xié)議，則招標人將廢除授標，給招標人造成損失，還應(yīng)該給予賠償，同時依法負擔對應(yīng)法律責任。35.4中標人應(yīng)該根據(jù)協(xié)議約定推行義務(wù)，完成中標項目施工，不得將中標項目施工轉(zhuǎn)讓（轉(zhuǎn)包）給她人。（八）協(xié)議價款及支付方法36、協(xié)議價款確實定36.1本工程協(xié)議價按下列方法確定：協(xié)議價=招標人公布標底攔標預算價×（1-中標人投標優(yōu)惠費率）36.2協(xié)議價款支付方法及糾紛處理方法詳見協(xié)議書及施工協(xié)議 （九）其她38、投標人領(lǐng)取施工圖紙和招標文件時，須交納招標文件工本費每本500元（售后不退）。圖紙押金每套500元，投標人在定標后5工作日內(nèi)交回圖紙，圖紙完好無損者，退還圖紙押金。39、未盡事宜，按國家相關(guān)要求實施。40、招標文件須報鄭州金馬農(nóng)業(yè)開發(fā)辦公室立案。41、本招標文件解釋權(quán)屬鄭州金馬農(nóng)業(yè)開發(fā)42、此次招標代理機構(gòu)為鄭州金馬農(nóng)業(yè)開發(fā)。咨詢電話：聯(lián)絡(luò)人：第二章技術(shù)規(guī)范依據(jù)設(shè)計施工圖紙和技術(shù)文件要求，本工程所用材料、設(shè)備、施工質(zhì)量必需達成現(xiàn)行中國及省、市行業(yè)一切相關(guān)法規(guī)、規(guī)范要求：1、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300—2、《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50202—3、《砌體工程施工質(zhì)量規(guī)范》GB50203—4、《混凝土結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204—5、《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50205—6、《木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50206—7、《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50207—8、《地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50208—9、《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50209—10、《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50210—11、《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50242—12、《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50303—以上規(guī)范如有改變，以最新公布為準。

第三章協(xié)議文件格式建設(shè)工程施工總承包協(xié)議工程名稱：工程地址：建設(shè)單位：施工單位：施工證書等級：本協(xié)議編號：簽署日期：簽署地點：第一部分協(xié)議書建設(shè)單位（發(fā)包人）：（以下簡稱甲方）施工單位（總承包人）：（以下簡稱乙方）第一條工程概況工程名稱：工程地點：建筑規(guī)模：建筑面積：工程內(nèi)容：土建及水、電安裝。承包范圍：單位工程施工圖所含土建（除精裝修施工部分）及安裝均屬乙方承包范圍，包含施工過程中發(fā)生圖紙變更及施工管理總承包。承包方法：包工包料、包工期、包安全方法承包。協(xié)議工期開工日期：200年3月1日。（以甲方開工通知為準）。完工日期：200年9月16日。總?cè)諝v工期：天。3月31日前（完成）正負零以下基礎(chǔ)工程。5月31日前（完成）主體工程結(jié)頂。8月31日前（完成）內(nèi)外粉刷（含地坪）。9月16日前（完成）五大責任主體驗收如因甲方延期公布開工通知，則開工、完工日期在甲方開工通知基礎(chǔ)上順延。第三條質(zhì)量標準工程質(zhì)量標準（等級）：合格。第四條協(xié)議價款本工程暫定協(xié)議價為：（大寫）元整，（小寫）￥元。工程完工驗收合格后，依據(jù)協(xié)議要求結(jié)算條件據(jù)實作完工結(jié)算。第五條相關(guān)各方項目責任人甲方委派為項目責任人；乙方委派為項目責任人；監(jiān)理單位為：，總監(jiān)理工程師為：。上述各方項目責任人依據(jù)各方授權(quán)按本協(xié)議約定行使各自職權(quán)，推行各自義務(wù)和職責。第六條組成本協(xié)議文件包含：本協(xié)議條款；中標通知書；投標書及詢標回復；招標文件；圖紙及相關(guān)技術(shù)文件；雙方相關(guān)工程洽談、變更等書面協(xié)議或文件；工程報價或預算書；甲乙雙方共同和分包方簽署工程協(xié)議；甲乙雙方共同和供給商簽署采購協(xié)議；施工組織設(shè)計和施工進度計劃；其它相關(guān)附件。第七條其它本協(xié)議正本一式份，雙方各執(zhí)份，含有相同效力,副本份。雙方法定代表人簽字蓋章后生效。甲方：（公章）乙方：（公章）住所地：住所地：法定代表人：法定代表人：委托代理人：委托代理人：電話：電話：傳真：傳真：開戶銀行：開戶銀行：銀行帳號：銀行帳號：郵政編碼：郵政編碼：第二部分協(xié)議條款第一條詞語定義1.1甲方：指。1.2乙方：指。1.3本工程：指。1.4本協(xié)議：指甲、乙雙方簽署施工總承包協(xié)議。1.5設(shè)計單位：指甲方委托含有對應(yīng)資質(zhì)等級負擔本工程設(shè)計工作單位。1.6工程監(jiān)理單位：指甲方委托含有對應(yīng)資質(zhì)等級負擔本工程監(jiān)理工作工程監(jiān)理單位。1.7甲方代表：指在本協(xié)議條款中指定甲方項目責任人。1.8乙方代表：指在本協(xié)議條款中指定乙方項目責任人。1.9總監(jiān)理工程師：指在本協(xié)議條款工程監(jiān)理單位委派工程監(jiān)理總責任人。1.10工程造價管理部門：指國務(wù)院相關(guān)部門、縣級以上人民政府建設(shè)行政主管部門或其它委托工程造價管理機構(gòu)。1.11工程質(zhì)量監(jiān)督部門：指。1.12工程安全監(jiān)督部門：指。1.13協(xié)議價款：指按協(xié)議書和協(xié)議條款中約定多種取費標準計算、用以支付乙方根據(jù)協(xié)議要求完成全部承建工程內(nèi)容價款總額。1.14費用：指不包含在協(xié)議價款中應(yīng)由甲方或乙方負擔經(jīng)濟支出。1.15工期：指甲、乙雙方在協(xié)議書中約定，按總?cè)諝v天數(shù)（包含法定節(jié)假日）計算承包天數(shù)。1.16開工日期：指甲、乙雙方在協(xié)議書中約定乙方開始施工絕對或相正確日期。1.17完工日期：指甲、乙雙方在協(xié)議書中約定乙方完成施工工程絕對或相對日期。1.18圖紙：指由設(shè)計單位提供，經(jīng)甲方代表和總監(jiān)理工程師同意，乙方用以施工全部圖紙（包含配套說明和相關(guān)資料）。1.19施工現(xiàn)場：指經(jīng)甲方代表和總監(jiān)理工程師同意施工組織設(shè)計或施工方案中施工現(xiàn)場總平面圖劃定，供乙方施工、操作、運輸、堆放材料場地及乙方施工包含周圍場地（包含通道）。1.20臨時工程：指在工程施工、維修過程中或和施工、維修相關(guān)而需要多種臨時工程。1.21分段或分部工程：指組成全部工程任何分段或分部工程。1.22工程量清單：指甲方在招標文件中提供，按法定工程量計算方法計算全部工程分部分項工程量清單、方法項目清單、其它項目清單。1.23施工機械設(shè)備：指在工程施工、維修過程中或和施工、維修相關(guān)而需要任何性質(zhì)機械設(shè)備或其它物品。1.24書面形式：指雙方在推行協(xié)議過程中發(fā)生手寫、打印、復制、印刷多種通知、任命、委托、證書、簽證、備忘錄、匯報、報表、函件及經(jīng)過確定會議記要、電報、電傳等。1.25同意：指以書面形式同意，包含對口頭同意所作書面確定。1.26不可抗力：指不能預見、不能避免并不能克服情況。1.27索賠：指在協(xié)議推行過程中，對于并非己方過失，而應(yīng)由對方負擔責任情況造成實際損失，向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟賠償或工期順延要求。1.28小時或天：本協(xié)議中約定按小時計算，從事件有效開始時計算(不扣除休息時間)；約定按天計算時間，開始當日不計入，從次日開始計算，時限最終一天是休息日或其它法定節(jié)假日，以節(jié)假日次日為時限最終一天，但完工日期除外；時限最終一天截止時間為當日24時。第二條協(xié)議文件及解釋次序2.1本協(xié)議全部文件應(yīng)能相互解釋，互為說明，除另有約定外，其組成及解釋次序以下：2.2.1協(xié)議書；2.2.2協(xié)議條款及全部附件；2.2.3協(xié)商變更明確雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系紀要、協(xié)議；2.2.4雙方協(xié)商一致其它書面文件；2.2.5建設(shè)工程監(jiān)理協(xié)議；2.2.6招標文件；2.2.7投標書、詢標回復及中標通知書；2.2.8甲乙雙方共同和分包方簽署工程協(xié)議；2.2.9甲乙雙方共同和供給商簽署采購協(xié)議；2.2.10圖紙；2.2.11確定工程造價工程預算書；2.2.12規(guī)范、標準及相關(guān)技術(shù)資料、技術(shù)要求。2.2如上述文件出現(xiàn)含混不清或不相一致，在不影響施工進度前提下，由雙方協(xié)商處理。如協(xié)商不成，按本協(xié)議相關(guān)爭議約定處理。第三條使用文字、標準及適使用方法律3.1本協(xié)議使用漢語。3.2本協(xié)議適用中國法律、法規(guī)（全國人大及其常委會制訂法律和國務(wù)院制訂行政法規(guī)）。3.3施工中適用國家標準、規(guī)范；沒有國家標準、規(guī)范但有行業(yè)標準、規(guī)范，適用行業(yè)標準、規(guī)范；沒有國家和行業(yè)標準、規(guī)范，適用工程所在地省、自治區(qū)、直轄市標準、規(guī)范；所需標準、規(guī)范由乙方自行準備，費用自理；國家和省、自治區(qū)、直轄市政府若頒布新標準、規(guī)范時，按新標準、規(guī)范實施，所需新標準、規(guī)范也由乙方自費處理。第四條圖紙4.1甲方在本施工協(xié)議簽署后天內(nèi)向乙方提供滿足施工需要完整施工圖。甲方向乙方提供每單項工程建筑、結(jié)構(gòu)施工圖6套，水、電安裝施工圖6套，計劃許可證、質(zhì)監(jiān)申請匯報（復印件）、地質(zhì)匯報資料1套。甲方向乙方提供上述圖紙中已經(jīng)包含乙方編制完工圖所需圖紙3套。4.2乙方在收到第4.1款所列各部分圖紙后10天內(nèi)，參與由甲方組織圖紙會審。圖紙會審需要設(shè)計單位參與，由甲方負責通知。4.3乙方對甲方提供圖紙負有保密義務(wù)和責任，未經(jīng)甲方同意，不得將圖紙轉(zhuǎn)給第三人或用于其它工程。工程完工后，除乙方存檔需要圖紙（一套）外，應(yīng)將全部圖紙退還甲方，若不能全部退還則缺額部分圖紙曬圖費用從乙方工程結(jié)算款中扣除。4.4乙方應(yīng)在施工現(xiàn)場最少保留一套完整圖紙，供甲方代表和監(jiān)理工程師進行工程檢驗時使用。第五條甲方代表和總監(jiān)理工程師5.1甲方代表：甲方委派為甲方駐工地項目責任人。甲方代表行使協(xié)議約定權(quán)利，推行協(xié)議約定職責。5.2甲方同時委托為本工程建設(shè)監(jiān)理單位，負責和監(jiān)督協(xié)議推行，對本工程進度、質(zhì)量、投資、現(xiàn)場安全文明施工控制和協(xié)議、信息、資料進行監(jiān)督、協(xié)調(diào)和管理。甲方委托監(jiān)理單位監(jiān)理職權(quán)在本工程建設(shè)監(jiān)理協(xié)議中明確。5.3乙方接收監(jiān)理單位按建設(shè)監(jiān)理協(xié)議約定進行監(jiān)督管理。5.4經(jīng)甲方同意，監(jiān)理單位委派擔任總監(jiān)理工程師，并能夠代表監(jiān)理單位行使總監(jiān)理工程師具體職責。本協(xié)議約定，全部監(jiān)理工程師發(fā)出書面通知、指示、同意、同意、證書、決定及其它指令，只要和本工程協(xié)議價格、款項支付、計量、計價、工期、工期順延、建筑使用功效、分包人和供給商選擇相關(guān)，須事先經(jīng)過甲方審核并同意，并由甲方代表或其正當授權(quán)人簽字，方可成為甲乙雙方之間有協(xié)議約束力文件。在必需時，甲方可直接向乙方發(fā)出任何書面通知、指示、同意、同意、證書、決定及其它指令，但應(yīng)同時抄送一份副本給總監(jiān)理工程師。當甲方和監(jiān)理工程師各自任何書面通知、指示、同意、同意、證書、決定及其它指令之間出現(xiàn)沖突、矛盾或不一致時，甲方?jīng)Q定應(yīng)是最終、權(quán)威和含有協(xié)議約束力。5.5相關(guān)甲方指令、通知在甲方代表和總監(jiān)理工程師簽字后方有效。但總監(jiān)理工程師無權(quán)解除本協(xié)議約定乙方任何義務(wù)。5.6甲方代表和總監(jiān)理工程師可委派相關(guān)具體管理人員負擔自己部分權(quán)力和職責，甲方代表和總監(jiān)理工程師委派人員如有權(quán)簽證，則需甲方代表和總監(jiān)理工程師以書面形式通知乙方明確其權(quán)限和范圍。5.7下列事項須經(jīng)甲方代表和總監(jiān)理工程師簽字并加蓋公章后生效：5.7.1確定乙方提出工期順延達1天以上（含1天）簽證；5.7.2對發(fā)生不可抗力造成工程無法繼續(xù)施工處理；5.7.3提出對乙方已隱蔽工程再檢驗要求；5.7.4設(shè)計修改、變更等簽證確實定；5.7.5工程預算定額缺項，無法套用項目標簽證確定；5.7.6要求乙方暫停施工超出4小時（含4小時）；5.7.7工程完工驗收及甩項驗收匯報確定；5.7.8撤換乙方代表。5.8甲方代表和總監(jiān)理工程師及其在職權(quán)范圍內(nèi)委派人員撤回須由甲方和甲方代表和總監(jiān)理工程師書面通知，委派和撤回均應(yīng)提前3天通知，繼任甲方代表和總監(jiān)理工程師及其委派人員，應(yīng)認可和負擔前任承諾和責任。第六條甲方代表和總監(jiān)理工程師指令6.1甲方代表和總監(jiān)理工程師及其委派人員指令通知由本人簽字后，以書面形式送達乙方代表，乙方代表在回執(zhí)上簽署姓名和收到時間后生效；確有必需時，甲方代表和總監(jiān)理工程師可發(fā)出口頭指令，并于48小時內(nèi)給書面確定。乙方對指令應(yīng)予實施，乙方認為甲方代表和總監(jiān)理工程師指令不合理，應(yīng)在收到指令后48小時內(nèi)提出書面意見。甲方代表和總監(jiān)理工程師在收到乙方書面意見后48小時內(nèi)做出修改或?qū)嵤┰噶顩Q定，以書面形式通知乙方。緊急情況下，甲方代表和總監(jiān)理工程師要求乙方立即實施指令或乙方雖有異議但甲方代表和總監(jiān)理工程師決定仍繼續(xù)實施指令，乙方應(yīng)予實施。因指令錯誤發(fā)生費用和給乙方造成損失，由甲方或監(jiān)理單位負擔，延誤工期對應(yīng)順延。6.2甲方代表和總監(jiān)理工程師按協(xié)議約定，應(yīng)立即向乙方提供所需指令、同意、圖紙并推行其它約定義務(wù)，不然乙方可在合理期限內(nèi)將具體要求、理由和延誤后果通知甲方代表和總監(jiān)理工程師。因上述原因影響進度計劃中關(guān)鍵線路時延誤工期可按本協(xié)議相關(guān)約定給予順延。6.3除甲方代表和總監(jiān)理工程師及其委派人員有權(quán)向乙方發(fā)出指令外，工地其它人員均無權(quán)向乙方發(fā)出任何指令。第七條乙方代表7.1乙方委派作為乙方代表并擔任本工程項目經(jīng)理，乙方代表代表乙方行使本協(xié)議約定權(quán)利，推行協(xié)議約定職責；乙方代表及其它經(jīng)甲方認可本項目乙方管理人員名單（包含項目經(jīng)理、副經(jīng)理、預算員、材料員、施工員、安全員、技術(shù)責任人等）作為本協(xié)議附件。其組成人員在本工程實施過程中應(yīng)堅守崗位，不得另行負擔本工程以外其它工程項目標管理工作，乙方代表每七天在工地現(xiàn)場時間不得少于5天，不然，視為乙方違約。7.2乙方要求和通知以書面形式由乙方代表簽字后送交甲方代表和總監(jiān)理工程師，甲方代表和總監(jiān)理工程師應(yīng)在回執(zhí)上簽署姓名和收到日期。7.3乙方代表可委派具體管理人員，該類人員為負責工程管理人員，負擔乙方代表部分權(quán)力和職責。委派人員如有權(quán)簽證，則需乙方代表書面授權(quán)明確其權(quán)限和范圍。7.4乙方代表和其在職權(quán)范圍內(nèi)委派人員（本工程項目乙方管理人員）撤回，須提前3天報經(jīng)甲方書面同意后方可撤回；未經(jīng)甲方書面同意而撤回乙方代表及其它管理人員視為乙方違約。經(jīng)甲方同意更換繼任代表應(yīng)負擔前任代表責任，不得更改前任代表出具書面承諾。7.5乙方代表按甲方代表和總監(jiān)理工程師同意施工方案或施工組織設(shè)計和依據(jù)協(xié)議發(fā)出指令要求組織項目施工。遇緊急情況且無法和甲方代表和總監(jiān)理工程師聯(lián)絡(luò)又需立即做出處理時，乙方代表可采取確保工程和生命財產(chǎn)安全緊急方法，并在采取方法后48小時內(nèi)向甲方代表和總監(jiān)理工程師送交書面匯報。甲、乙雙方任何一方對產(chǎn)生緊急情況負有責任，應(yīng)由責任方負擔由此產(chǎn)生費用。7.6甲方認為乙方代表不稱職能夠要求乙方更換，經(jīng)甲方認可新任乙方代表須在甲方發(fā)出更換通知后7日內(nèi)到崗，新任乙方代表到崗前前任不得離崗，不然，視為乙方違約。第八條甲方工作8.1在開工前向乙方提供施工場地工程地質(zhì)及地下管網(wǎng)線路資料，協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場周圍地下設(shè)施和鄰近建筑物保護，并負擔對應(yīng)費用。8.2辦理施工所需需甲方辦理多種證件、批件及建設(shè)工程計劃許可證、施工許可證。8.3在開工前將施工所需水、電線路從施工場地外部引接到施工現(xiàn)場；施工現(xiàn)場內(nèi)水、電等臨時設(shè)施由乙方自理；水、電費用由乙方負擔，甲方在支付工程進度款時扣除。8.4在工程開工前確定水準點和坐標控制點，并以書面形式送達乙方，并進行現(xiàn)場交驗。8.5組織乙方和設(shè)計單位進行圖紙會審，組織設(shè)計單位向乙方進行設(shè)計交底，審定乙方施工組織設(shè)計、方案。8.6甲方應(yīng)按以下約定向乙方提供施工設(shè)施：電源接口前變壓器、配電柜、電表讀數(shù)，水源接口前水表讀數(shù)。其它甲、乙雙方如無明確約定，施工設(shè)施均由乙方自備。8.7甲方應(yīng)按協(xié)議約定日期支付工程進度款。8.8甲方不按協(xié)議約定完成以上工作而造成工期延誤，由此延誤工期對應(yīng)順延，但甲方不負擔乙方由此增加費用及造成損失。第九條乙方工作9.1乙方組成本工程項目經(jīng)理部，進行施工現(xiàn)場、工程質(zhì)量、進度、安全文明施工組織、管理和協(xié)調(diào)，并定時召開工程協(xié)調(diào)會、參與甲方和監(jiān)理組織召開工程例會，乙方代表在現(xiàn)場直接負責組織施工并推行本協(xié)議。9.2負責施工所需占用道路交通申請報批手續(xù)，并負擔對應(yīng)費用。9.3按本協(xié)議約定，按時向甲方和監(jiān)理提供施工圖預算和施工組織設(shè)計、方案，按時參與甲方和監(jiān)理組織圖紙會審和設(shè)計交底，并有責任提交對設(shè)計錯誤糾正意見或提議。9.4開工前10日，向甲方和監(jiān)理提供已經(jīng)有圖紙部分工程預算、施工組織設(shè)計、方案、施工總進度及分階段進度計劃、甲方指定供材總計劃及分階段計劃等資料或文件，施工過程中向甲方和監(jiān)理提供相關(guān)統(tǒng)計報表、計劃進度和實際進度比較報表、工程事故匯報及完工通知書等書面資料或文件。9.5依據(jù)工程需要，安排施工使用照明、看管、圍欄和安全方法等，并負擔由此產(chǎn)生費用。因未推行上述義務(wù)造成工程、財產(chǎn)、人員傷亡等損失，由乙方負擔責任和費用。9.6施工過程中，乙方承諾對甲方約定分包工程負擔總包管理和協(xié)調(diào)責任，并負責各分包單位協(xié)調(diào)管理工作，組織對分包單位設(shè)計交底，審核各分包單位施工方案或施工組織設(shè)計，協(xié)調(diào)分包工程設(shè)計和施工相結(jié)合技術(shù)深化工作，負責分包單位施工圖紙收、發(fā)、管理和技術(shù)核定單及設(shè)計變更單會簽發(fā)放工作。9.7乙方應(yīng)遵守相關(guān)部門對施工場地市容、環(huán)衛(wèi)、環(huán)境保護、交通和施工噪音、防疫等管理要求和要求，搞好環(huán)境衛(wèi)生和文明施工，相關(guān)手續(xù)經(jīng)甲方同意后由乙方辦理，費用由乙方負擔。乙方應(yīng)采取合適方法對施工現(xiàn)場周圍村民和公眾進行撫慰并在必需時支付賠償金，以避免正常情況下產(chǎn)生不可避免施工噪音、震動、光線等擾民原因而造成民擾對工程進展造成影響。因乙方原因造成損失和罰款由乙方負擔。乙方應(yīng)承諾甲方不會負擔任何和施工擾民或民擾相關(guān)費用，且不會遭受任何和施工擾民或民擾相關(guān)費用和延長工期索賠和和此相關(guān)任何訴訟。砌體材料使用，要求嚴格根據(jù)國家標準及地方相關(guān)法規(guī)實施。9.8已完工工程未交付甲方之前，乙方負責完工工程成品保護，期間發(fā)生損壞由乙方負責修復。甲方要求提前交付部分分項工程，成品保護責任自交付起轉(zhuǎn)移由甲方負責。9.9乙方應(yīng)檢驗甲方提供控制點和水準點并進行復測工作，按規(guī)范設(shè)置建筑物沉降觀察點并給予有效保護至工程完工驗收后移交給甲方。9.10乙方無償向甲方和監(jiān)理提供滿足需要施工現(xiàn)場辦公用房。9.11乙方對施工過程中全部現(xiàn)場作業(yè)、施工工藝及方法安全性負擔全部責任，并對自行或由分包單位在本工程中負擔設(shè)計工作工程項目標安全性負擔全部責任。9.12做好施工現(xiàn)場周圍地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物保護工作，由乙方行為造成損失由乙方負擔。9.13乙方按本協(xié)議約定負責工程交付后保修工作。9.14假如任何為本工程正常使用功效和設(shè)計使用壽命所必需或為本工程適用任何規(guī)范、規(guī)程或標準所要求工作未以文字形式明確約定為屬于甲方或乙方工作，也未在本協(xié)議中以文字形式明確提及，則這類工作由作為負擔本工程總承包責任和義務(wù)乙方自行完成。第十條工程計劃及施工組織設(shè)計10.1乙方依據(jù)甲方提供各項原始資料及周圍環(huán)境保護要求，編制本工程施工組織設(shè)計/方案、各專業(yè)施工組織設(shè)計/方案和施工總進度計劃/分進度計劃，并經(jīng)甲方和監(jiān)理審定后方可作為乙方施工和甲方、監(jiān)理檢驗、考評施工進度依據(jù)。乙方所報送施工組織設(shè)計和進度計劃應(yīng)符合國家規(guī)范相關(guān)要求。經(jīng)甲方和監(jiān)理單位審定施工組織設(shè)計和施工進度計劃作為本協(xié)議附件。10.2乙方應(yīng)將分專業(yè)施工組織設(shè)計/方案在分專業(yè)開工前7日向甲方和監(jiān)理申報；每個月20日前報工程月報（月報最少應(yīng)包含本月工程進度完成情況、下月工程進度計劃和甲方供材計劃），經(jīng)總監(jiān)理工程師和甲方代表審核后實施。10.3乙方必需按同意施工組織設(shè)計/方案（人、機、料、法、環(huán)）組織施工，接收甲方代表和總監(jiān)理工程師對工程進度監(jiān)督檢驗。工程實際進度和計劃不符時，乙方應(yīng)根據(jù)甲方代表和總監(jiān)理工程師要求提出改善方法，經(jīng)甲方代表和總監(jiān)理工程師同意后實施。因乙方原因造成實際進度和進度計劃不符，乙方無權(quán)就改善方法提出追加協(xié)議價款。第十一條延期開工11.1乙方應(yīng)按本協(xié)議約定開工日期開始施工。乙方不能按時開工，應(yīng)在確定開工日期3天之前，向甲方代表和總監(jiān)理工程師提出延期開工要求和理由。甲方代表和總監(jiān)理工程師在3天內(nèi)書面回復乙方。甲方代表和總監(jiān)理工程師同意延期要求或3天內(nèi)不予回復，視為已同意乙方要求，工期對應(yīng)順延。甲方代表和總監(jiān)理工程師不一樣意延期要求或乙方未在要求時間內(nèi)提出延期開工要求，工期不予順延。11.2甲方取得乙方同意以書面形式通知乙方后可推遲開工日期，對應(yīng)順延工期，但甲方不負擔由此給乙方造成費用或損失。第十二條暫停施工12.1甲方代表和總監(jiān)理工程師在確有必需時，可要求乙方暫停施工，并在提出要求后48小時內(nèi)提出處理意見。乙方按要求停止施工，妥善保護已完工程，實施甲方代表和總監(jiān)理工程師處理意見后向其提出復工要求，甲方代表和總監(jiān)理工程師同意后繼續(xù)施工。12.2因甲方代表和總監(jiān)理工程師對乙方要求復工不立即做出回復，工期可對應(yīng)順延，但甲方不負擔乙方所以造成任何損失或費用。第十三條工期延誤13.1對以下情形造成完工日期延誤，經(jīng)甲方代表和總監(jiān)理工程師確定，工期對應(yīng)順延。13.1.1戰(zhàn)爭、動亂、空中飛行物體墜落、和自然災難（政府權(quán)威部門確定）并影響正常施工；13.1.2工程按國家政策停建或緩建時造成乙方工期延誤；13.1.3因為甲方設(shè)計變更使工程量增加超出協(xié)議總價款0.5％并影響施工關(guān)鍵線路時；13.1.4甲方代表和總監(jiān)理工程師同意給予順延其它情況。13.2乙方在本條第13.1款所述情況發(fā)生后7天內(nèi)，就工期順延向甲方代表和總監(jiān)理工程師提出匯報；逾期提出，工期不予順延。13.3非因本條第13.1款所述原因，工程不能按協(xié)議工期完工，乙方負擔下列違約責任：13.3.1總工期逾期：若因乙方原因造成逾期完工，每逾期一天，乙方應(yīng)按協(xié)議總價款萬分之五向甲方支付逾期違約金，因為乙方原因造成甲方向購房業(yè)主逾期交房，乙方還應(yīng)賠償由此給甲方造成全部損失。若總工期逾期超出協(xié)議約定總工期10％，甲方有權(quán)解除協(xié)議并追究乙方違約責任，乙方還應(yīng)賠償由此給甲方造成全部損失。13.3.2節(jié)點工期逾期：若因乙方原因造成節(jié)點逾期完工，每逾期一天，乙方應(yīng)按協(xié)議總價款萬分之一向甲方支付逾期違約金，且按各節(jié)點進行考評，可累計計算。若節(jié)點工期逾期超出協(xié)議約定該節(jié)點工期10％，甲方有權(quán)解除協(xié)議并追究乙方違約責任，乙方還應(yīng)賠償由此給甲方造成全部損失。假如總工期按期完成，對原節(jié)點逾期違約金給予返還。若總工期未能按期完成，對原節(jié)點逾期違約金不再返還，同時追究乙方總工期逾期違約責任。13.4鑒于建設(shè)工程施工特點，任何進度過慢或不合規(guī)范趕工方法必將產(chǎn)生質(zhì)量問題，所以乙方必需根據(jù)監(jiān)理工程師依據(jù)10.3條發(fā)出加緊工程進度要求，改善施工方法。假如乙方在接到監(jiān)理工程師通知后7天內(nèi)，未能采取加緊工程進度方法，致使實際工程進度深入滯后，或乙方雖采取了部分方法，仍無法確保按交工期交工時，監(jiān)理工程師應(yīng)立即通知乙方，并抄送甲方。假如乙方在接到甲方發(fā)出書面警告通知7天后，仍未能采取加緊工程進度方法，致使實際工程進度深入滯后，或乙方雖采取了部分方法，仍無法確保按交工期交工時，甲方可終止協(xié)議，也可將本協(xié)議工程中一部分工作交給其它乙方或指定分包人完成。在不解除本協(xié)議要求乙方責任和義務(wù)同時，乙方應(yīng)負擔所以所增加一切費用。第十四條工期提前14.1甲方要求乙方比本協(xié)議約定完工日期提前交付，假如乙方能夠提前交付，甲方應(yīng)按乙方提前投入工作量，向乙方支付趕工費。趕工費標準雙方約定為：發(fā)生時雙方另行協(xié)商。14.2本協(xié)議第14.1款約定甲方應(yīng)向乙方支付趕工費，其前提條件為乙方按甲方要求完工日期提前完工并一次經(jīng)過完工驗收達成本協(xié)議約定工程質(zhì)量等級。因乙方原因造成工程整體驗收不合格或未達成本協(xié)議約定工程質(zhì)量等級，乙方不得要求甲方支付趕工費。第十五條檢驗和返工15.1乙方應(yīng)認真根據(jù)標準、規(guī)范和設(shè)計要求和甲方代表和總監(jiān)理工程師依據(jù)協(xié)議發(fā)出指令施工，隨時接收甲方代表和總監(jiān)理工程師及其委派人員檢驗檢驗，為檢驗檢驗提供便利條件。并按甲方代表和總監(jiān)理工程師及其委派人員要求對檢驗檢驗出問題進行返工、修改，負擔由本身原因造成返工、修改費用，且延誤工期不予順延。15.2檢驗檢驗合格后，又發(fā)覺因為乙方原因引發(fā)問題，仍由乙方負擔發(fā)生費用，賠償甲方相關(guān)損失，且工期不予順延。15.3檢驗檢驗不應(yīng)影響施工正常進行，如影響施工正常進行，檢驗檢驗為不合格，影響正常施工費用由乙方負擔，且工期不予順延；檢驗檢驗為合格，由此影響工期能夠順延，影響正常施工費用由甲方負擔。15.4因甲方或監(jiān)理單位錯誤指令或其它非乙方原因引發(fā)經(jīng)濟支出，由甲方負擔。第十六條工程質(zhì)量等級16.1乙方確保本工程符合國家建筑工程質(zhì)量評定合格等級標準。16.2工程質(zhì)量等級以現(xiàn)行國家施工技術(shù)規(guī)范、工程驗收規(guī)范和工程建設(shè)地地方規(guī)程、標準評定為準。16.3乙方應(yīng)建立健全質(zhì)量確保體系、編制質(zhì)量確保計劃，嚴格質(zhì)量管理，并隨時接收甲方和監(jiān)理檢驗和監(jiān)督。關(guān)鍵、關(guān)鍵部位施工7日前，乙方須編制專題施工技術(shù)方案報甲方和監(jiān)理審批，乙方應(yīng)經(jīng)過加強監(jiān)督管理、分部分段控制把關(guān)，確保工程質(zhì)量達成協(xié)議約定條件。16.4乙方應(yīng)嚴格按標準、規(guī)范、設(shè)計要求及甲方代表和總監(jiān)理工程師按協(xié)議發(fā)出指令施工，接收甲方代表和總監(jiān)理工程師檢驗，為檢驗提供便利條件，負擔由本身原因造成返工、修改費用及工期延誤責任。16.5雙方約定：本工程質(zhì)量監(jiān)督部門為：。16.6當乙方交付工程達不到協(xié)議約定質(zhì)量標準或部分存在永久性質(zhì)量缺點（尚可使用，甲方同意讓步接收）時，甲方有權(quán)扣除質(zhì)量確保金并將質(zhì)量缺點部分工程重新折價。第十七條隱蔽工程和中間驗收17.1工程含有覆蓋、掩蓋條件或達成中間驗收要求時，乙方在自檢合格后，在隱蔽和中間驗收前48小時書面通知監(jiān)理工程師，并提供自檢統(tǒng)計、隱蔽報驗單。驗收合格監(jiān)理工程師在驗收統(tǒng)計上簽字后，乙方方可進行隱蔽或進入下道工序施工，不然甲方有權(quán)要求乙方拆除重做，由此造成損失和工期延誤責任由乙方負擔。驗收不合格，乙方在限定時間內(nèi)修改后重新申報驗收。17.2經(jīng)驗收符合國家現(xiàn)行驗收規(guī)范、要求，監(jiān)理工程師在驗收后48小時內(nèi)仍不在驗收統(tǒng)計上簽字，可視為監(jiān)理工程師已同意驗收，乙方在驗收統(tǒng)計中注明后即可進行隱蔽或進入下道工序施工。17.3監(jiān)理工程師不能按時參與驗收，須在驗收開始48小時前向乙方提出延期要求，延期不得超出1天。監(jiān)理工程師未在約定時間提出延期要求，又未參與驗收，乙方可自行組織驗收。驗收符合規(guī)范要求，乙方在驗收統(tǒng)計中注明后即可進行隱蔽或進入下道工序施工，甲方應(yīng)認可驗收統(tǒng)計。第十八條設(shè)備調(diào)試18.1設(shè)備調(diào)試內(nèi)容應(yīng)和乙方承包安裝范圍一致。乙方應(yīng)在設(shè)備調(diào)試實施前5天向監(jiān)理單位報送設(shè)備調(diào)試實施方案，由監(jiān)理審核、甲方認可后方可實施。18.2設(shè)備安裝工程含有專業(yè)系統(tǒng)設(shè)備調(diào)試條件，乙方組織設(shè)備調(diào)試，并在設(shè)備調(diào)試前48小時通知總監(jiān)理工程師，通知包含設(shè)備調(diào)試內(nèi)容、時間、地點。乙方準備設(shè)備調(diào)試統(tǒng)計，甲方為設(shè)備調(diào)試提供必需條件。設(shè)備調(diào)試經(jīng)過，總監(jiān)理工程師在設(shè)備調(diào)試統(tǒng)計上簽字。18.3設(shè)備安裝工程含有聯(lián)動設(shè)備調(diào)試條件，乙方組織設(shè)備調(diào)試，并在設(shè)備調(diào)試前48小時通知監(jiān)理工程師，通知包含設(shè)備調(diào)試內(nèi)容、時間、地點和對監(jiān)理應(yīng)做準備工作要求。乙方按要求做好準備工作和設(shè)備調(diào)試統(tǒng)計。設(shè)備調(diào)試經(jīng)過，雙方在設(shè)備調(diào)試統(tǒng)計上簽字后，方可進行完工驗收。18.4因為設(shè)計原因設(shè)備調(diào)試達不到驗收要求，甲方負責修改設(shè)計，乙方按修改后設(shè)計重新安裝。甲方負擔修改設(shè)計費用、拆除及重新安裝經(jīng)濟支出，工期對應(yīng)順延。18.5因為設(shè)備制造原因使設(shè)備調(diào)試達不到驗收要求，由該設(shè)備采購一方負責重新購置或修理，乙方負責拆除和重新安裝。如設(shè)備由乙方采購，由乙方負擔修理或重新購置拆除及重新安裝費用，工期不予順延。如設(shè)備由甲方采購，甲方負擔上述各項經(jīng)濟支出，工期對應(yīng)順延。18.6因為乙方施工原因設(shè)備調(diào)試達不到驗收要求，甲方代表和總監(jiān)理工程師在設(shè)備調(diào)試后48小時內(nèi)提出修改意見，乙方修改后重新進行設(shè)備調(diào)試，并負擔修改和重新設(shè)備調(diào)試費用，且工期不予順延。18.7甲方代表和總監(jiān)理工程師未在要求時間提出修改意見，或設(shè)備調(diào)試合格后不在設(shè)備調(diào)試統(tǒng)計上簽字，設(shè)備調(diào)試結(jié)束48小時后，統(tǒng)計自行生效，乙方可繼續(xù)施工或辦理完工手續(xù)。第十九條驗收和重新驗收19.1監(jiān)理工程師不能按時參與驗收或設(shè)備調(diào)試，須在開始驗收或設(shè)備調(diào)試前48小時向乙方提出延期要求，延期不能超出1天。監(jiān)理工程師未能按以上時間提出延期要求，不參與驗收或設(shè)備調(diào)試，乙方可自行組織驗收或設(shè)備調(diào)試，監(jiān)理應(yīng)認可驗收或設(shè)備調(diào)試統(tǒng)計。19.2不管監(jiān)理工程師是否參與驗收，當其提出對已經(jīng)隱蔽工程重新檢驗要求時，乙方應(yīng)按要求進行剝露，并在檢驗后重新覆蓋或修復。檢驗合格，甲方負擔由此發(fā)生經(jīng)濟支出，賠償乙方損失并對應(yīng)順延工期；檢驗不合格，乙方負擔發(fā)生費用，延誤工期不予順延。第二十條協(xié)議價款及調(diào)整20.1本協(xié)議價款按下列依據(jù)確定：20.1.1《河南省建筑和裝飾工程綜合基價（）》，《河南省安裝工程單位綜合基價（）》，《河南省建筑和裝飾工程綜合基價計價措施》，《河南省安裝工程計價措施》，《河南省建筑工程施工招標工程量清單計價措施（試行）》和《鄭州市建設(shè)工程材料基準價格信息》，相關(guān)資料文件。20.1.2建筑和裝飾工程造價計算程序：綜合基價累計：∑工程量×綜合基價。施工組織方法費：①不計取材料二次搬運費；②不計取遠途施工增加費；③不計取縮短工期增加費；④可計取安全文明施工方法費，實施豫建設(shè)標（）82號文、豫建設(shè)標（）22號文（只計取基礎(chǔ)費）；⑤總包管理費按分包工程結(jié)算價（扣減設(shè)備價）2％計取。價差：人工費價差每工日調(diào)增6.75元（零星用工按34元/工日計入稅前），材料價差按4季度中《鄭州市建設(shè)工程材料基準價格信息》中價格調(diào)整，協(xié)議約定甲方指定材料設(shè)備按定額取費不調(diào)價差，按指定價調(diào)整價差。專題費用：社會保險費不計??；定額測定費費率按0.14％計取。利潤：利潤率按4類工程取3％。稅金：應(yīng)計稅率為3.413％。20.1.3安裝工程造價計算程序：綜合基價累計：∑工程量×綜合基價?；鶅r人工費：∑工程量×綜合基價中人工費。未計價材料費用：按2007年4季度《鄭州市建設(shè)工程材料基準價格信息》中價格實施，《鄭州市建設(shè)工程材料基準價格信息》中沒有，乙方在采購前需向甲方報價，甲方確定后實施。施工方法費：①不計取材料二次搬運費；②不計取遠途施工增加費；③不計取縮短工期增加費；④可計取安全文明施工增加費，實施豫建設(shè)標（）82號文、豫建設(shè)標（）22號文（只計取基礎(chǔ)費）。價差：人工費價差每工日調(diào)增6.75元（零星用工按34元/工日計入稅前），材料價差按4季度《鄭州市建設(shè)工程材料基準價格信息》中價格調(diào)整。專題費用：社會保險費不計??；定額測定費費率為1％。利潤：利潤率38％計取。稅金：應(yīng)計稅率為3.413％。20.1.4計算工程量按工程施工圖紙、設(shè)計變更及有效簽證確定。20.1.5乙方采購材料，價格按4季度《鄭州市建設(shè)工程材料基準價格信息》中價格實施，《鄭州市建設(shè)工程材料基準價格信息》中沒有，乙方在采購前需向甲方報價，甲方確定后實施。20.1.6無定額子目標項目由乙方按定額中類似或靠近子目報價，經(jīng)甲方審批后實施。20.1.7甲方平行發(fā)包工程項目乙方不計取總包管理費，乙方應(yīng)配合甲方為平行發(fā)包項目施工提供便利條件。20.1.8施工用水、電費按鄭州市供電局和自來水企業(yè)現(xiàn)行價格計算，在工程進度款中扣除，結(jié)算時按定額含量調(diào)價差。20.1.9施工期間因乙方施工產(chǎn)生全部臨建、建筑及生活垃圾（不含三方協(xié)議指定分包方產(chǎn)生垃圾）清運費由乙方負擔，設(shè)計變更產(chǎn)生垃圾另行簽證計算。20.2協(xié)議價款調(diào)整：20.2.1工程使用關(guān)鍵材料價格和基準價格漲跌超出±3%時，對超出±3%部分進行調(diào)整；因為乙方原因引發(fā)工期延誤，延誤期間關(guān)鍵材料價格發(fā)生改變，當價格上漲時，不調(diào)整協(xié)議價款，當價格下降時，對超出部分按實調(diào)整協(xié)議價款。（注：基期價格指2007年4季度《鄭州市建設(shè)工程材料基準價格信息》中價格，《鄭州市建設(shè)工程材料基準價格信息》中沒有，則按甲方確定價格實施。）20.2.2發(fā)生設(shè)計變更或簽證時，按協(xié)議價計取方法據(jù)實調(diào)整。20.2.3乙方為了確保施工質(zhì)量或按協(xié)議約定工期完工而對經(jīng)甲方、監(jiān)理審批過施工組織設(shè)計進行調(diào)整、采取新或?qū)υ┕し桨讣凹夹g(shù)方法進行更改所引發(fā)費用增加不予調(diào)整。20.2.4鄭州市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站正常要求檢測項目，乙方必需按要求檢測，其檢測費用全部由乙方負擔。第二十一條工程款支付21.1工程完成到正負零完成并經(jīng)甲方、監(jiān)理驗收合格后支付第一次工程款，支付已完成工程量80%，付款時間：監(jiān)理完成審核乙方提交工程計量計價匯報后15個工作日內(nèi)；主體結(jié)構(gòu)完成并經(jīng)甲方、監(jiān)理驗收合格后支付第二次工程款，支付已完成工程量80%；付款時間：監(jiān)理完成審核乙方提交工程計量計價匯報后15個工作日內(nèi)；工程完工并經(jīng)五大主體驗收合格后完支付第三次工程款，支付已完成工程量80%付款時間：監(jiān)理完成審核乙方提交工程計量計價匯報后15個工作日內(nèi)；工程驗收并經(jīng)五大主體驗收合格后甲乙雙方在60日內(nèi)辦理工程結(jié)算，結(jié)算完成后15個工作日內(nèi)付至工程結(jié)算價95%，留5%工程質(zhì)量保修金（支付措施見工程質(zhì)量保修書）。21.2乙方應(yīng)確保按時支付民工工資，若因乙方不按時支付民工工資等造成民工堵門、上訪等給甲方和社會造成不良影響，每發(fā)生一次乙方應(yīng)向甲方支付違約金5萬元，且甲方有權(quán)解除協(xié)議。若甲方未按協(xié)議約定支付工程款情況除外。第二十二條工程量核實確定和變更22.1乙方應(yīng)在每個月20日前，向監(jiān)理工程師提供當月已完成工程量報表和下月估計完成工程量，監(jiān)理工程師接到報表5天內(nèi)，按設(shè)計圖紙及設(shè)計變更核準已完工程量質(zhì)量和數(shù)量（質(zhì)量不合格不予計量），然后報甲方5天內(nèi)審核完成。工程量以甲方審核結(jié)果為準，甲方經(jīng)過監(jiān)理將審核結(jié)果反饋給乙方,有異議時三方能夠查對,出入部分次月調(diào)整。22.2甲方代表和監(jiān)理工程師對乙方未按設(shè)計圖紙要求施工而增加工程量或因其本身原因造成返工或浪費工程量不予認可。22.3施工過程中乙方若要求對原設(shè)計進行變更，必需以技術(shù)核定單形式書面報監(jiān)理工程師審核，經(jīng)甲方代表確定后方可實施變更。在未經(jīng)甲方代表和監(jiān)理工程師確定情況下乙方自行變更，甲方和監(jiān)理工程師有權(quán)要求其停工，發(fā)生費用及工期延誤責任均由乙方負擔。22.4因設(shè)計變更及技術(shù)核定引發(fā)工程量增減且在當月完成進入當月工程量計量。第二十三條協(xié)議約定甲方指定乙方采購材料設(shè)備23.1協(xié)議約定甲方指定乙方采購材料設(shè)備采購均由乙方申報價格、品種、規(guī)格、技術(shù)參數(shù)、樣品，由甲方確定（見附件2），乙方應(yīng)根據(jù)甲方要求和供給商簽署采購供給協(xié)議。乙方按材料價1.8%計取采購/保管費（水電材料設(shè)備）。23.2協(xié)議約定甲方指定乙方采購土建類材料不計取采購/保管費。第二十四條乙方自購材料設(shè)備24.1乙方必需按政府相關(guān)文件要求，在確保材料、設(shè)備質(zhì)量前提下進行采購，價格根據(jù)本協(xié)議20.1.5條款要求措施計算。24.2本工程中使用材料損耗均按定額計算，超出部分由乙方負擔。第二十五條設(shè)計變更25.1施工中乙方對原設(shè)計提出變更，須經(jīng)甲方代表和總監(jiān)理工程師同意。25.2施工中甲方對原設(shè)計進行變更，向乙方發(fā)出變更通知，乙方必需按變更通知進行施工。（結(jié)算及支付方法實施22.4條）第二十六條確定設(shè)計變更后價款26.1在發(fā)生按本協(xié)議第二十五條要求變更后10天內(nèi)，乙方按下列方法提出變更價格：26.1.1協(xié)議中已經(jīng)有適適用于變更工程價格，按協(xié)議已經(jīng)有價格計算，變更協(xié)議價款；26.1.2協(xié)議中只有類似于變更情況價格，能夠此作為基礎(chǔ)確定變更價格；26.1.3協(xié)議中沒有類似和適用價格，由乙方提出合適變更價格，雙方協(xié)商確定。對臨時無法達成一致意見，暫按甲方審定價格實施，待工程結(jié)算時一并處理。第二十七條完工驗收27.1工程含有完工驗收條件后，乙方應(yīng)按國家現(xiàn)行相關(guān)工程完工驗收相關(guān)要求，在其申報完工驗收日期前10天向監(jiān)理工程師提供三套完整完工資料、設(shè)備清單、工程使用維護說明書和完工驗收匯報等文件。總監(jiān)理工程師收到文件后，在10日內(nèi)組織初步驗收，并在驗收后7天內(nèi)給同意或提出整改意見。在監(jiān)理初驗合格后，由甲方負責組織進行正式完工驗收。27.2如驗收不合格，乙方應(yīng)按要求整改，并負擔整改費用及工期延誤責任。27.3完工日期為五大責任主體驗收合格日期，需整改后才能達成合格要求，應(yīng)為乙方整改后甲方驗收合格日期。27.4因特殊原因，部分工程甩項或分段完工時，雙方簽訂甩項或分段完工協(xié)議，明確各方責任。27.5乙方負責整理工程完工立案資料，辦理質(zhì)量監(jiān)督站出具質(zhì)量監(jiān)督匯報，由甲方向政府部門立案，從工程經(jīng)過完工驗收之日起15日內(nèi)完成完工立案，乙方負責協(xié)調(diào)和配合。如因乙方原因致使未按期完成完工立案將視同工程逾期交付，實施本協(xié)議13.3條之約定且甲方有權(quán)拒絕辦理工程結(jié)算并拒絕支付工程款（此條款在本工程發(fā)生時生效，未發(fā)生時無效）。第二十八條工程交付使用28.1工程完工合格后10天內(nèi)，乙方即應(yīng)將工程交付甲方。28.2甲方可要求乙方分段將已符合交付要求樓層或部分甩項先行交付，但雙方須簽署部分項交付使用協(xié)議。28.3工程保管責任劃分：已完工工程在未交付前產(chǎn)品保護和保管責任在乙方，費用由乙方負責；工程或分部分項工程自交付起，其產(chǎn)品保護和保管責任在甲方，費用由甲方負責。28.4乙方不按上述約定向甲方交付工程，每逾期一天乙方必需向甲方支付違約金0.5萬元。28.5在工程完工驗收合格后10天內(nèi)，乙方人員、機械、材料、設(shè)備等必需撤離施工場地，臨建設(shè)施必需完成拆除及清理，每逾期一天乙方必需向甲方支付違約金0.5萬元，且甲方有權(quán)組織清場，其費用及由此造成損失均由乙方負擔。第二十九條完工結(jié)算29.1雙方約定以下完工結(jié)算條件：29.1.1按協(xié)議約定完成圖紙及變更等工程內(nèi)容，經(jīng)甲方組織驗收合格；29.1.2經(jīng)驗收合格后，雙方簽署《房屋建筑工程質(zhì)量保修協(xié)議書》；29.1.3按協(xié)議約定向甲方交付了工程完工資料；29.1.4完工圖紙、設(shè)計變更、材料認價單、甲供材料結(jié)算單和和造價相關(guān)簽證手續(xù)齊全；29.1.5乙方針對甲方提出工程質(zhì)量遺留問題整改完成，對存在無法修復質(zhì)量缺點，雙方達成讓步接收意見，因乙方原因造成工期延誤有確定處罰意見。29.1.6監(jiān)理方出具乙方對本工程協(xié)議推行情況匯報。以上六條要求內(nèi)容完成后方可進入結(jié)算程序。29.2工程驗收合格并滿足29.1約定結(jié)算條件后，乙方向甲方遞交經(jīng)監(jiān)理工程師初審和甲方復審后完工結(jié)算匯報及完整結(jié)算資料，雙方根據(jù)本合約定價款及調(diào)價方法進行結(jié)算。同具體明細以下：29.2.1乙方編制經(jīng)監(jiān)理審核、項目部審核工程造價匯總表、工程結(jié)算書、工程量計算書；29.2.2工程施工協(xié)議和協(xié)議書；29.2.3協(xié)議預算書及相關(guān)說明；29.2.4圖紙會審紀要；29.2.5工程施工圖（協(xié)議價預算圖紙全套）；29.2.6工程完工圖（土建裝飾、安裝工程全套）；29.2.7工程變更相關(guān)資料（變更通知單、簽證單、技術(shù)核定單、聯(lián)絡(luò)單等）；29.2.8甲供材料、設(shè)備結(jié)算單；29.2.9乙方購材料、設(shè)備認價單；29.2.10和結(jié)算相關(guān)隱蔽工程驗收統(tǒng)計單；29.2.11和結(jié)算相關(guān)其它相關(guān)資料。29.3甲方收到乙方遞交完整結(jié)算匯報及結(jié)算資料后，雙方簽署結(jié)算協(xié)議，由甲方委托造價咨詢機構(gòu)進行審核，在60個工作日內(nèi)，提出審查意見。29.4甲方對所委托造價咨詢機構(gòu)出具結(jié)果有異議時有權(quán)另行委托咨詢企業(yè)進行審計或由甲方再次進行審計。29.5甲方或其委托造價咨詢機構(gòu)提出結(jié)算審核意見后，乙方應(yīng)給主動配合和查對，不然乙方負擔完工結(jié)算滯后責任。29.6乙方在結(jié)算查對過程中無理取鬧，甲方有權(quán)更換認為不適宜乙方結(jié)算查對人員，乙方并對結(jié)算滯后負擔責任。29.7甲方或其委托造價咨詢機構(gòu)在復核過程中不能和乙方達成一致時，在事實清楚、證據(jù)充足情況下甲方有權(quán)不經(jīng)乙方認可出具結(jié)算審核匯報。乙方若有異議可申請仲裁。第三十條工程保修30.1本工程完工驗收后，按《中國建筑法》及《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》對工程質(zhì)量負責保修并負擔相關(guān)責任。保修期為：30.1.1基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)在合理使用年限內(nèi)（設(shè)計使用年限）保修；30.1.2屋面、外墻、衛(wèi)生間防水為6年；30.1.3電氣為3年；30.1.4水暖為3個采暖期；30.1.5粉刷為3年；30.1.6裝修為3年；30.1.7其它為3年。30.2保修期以甲方在最終驗收統(tǒng)計上簽字之日起計算。該工程保修階段由甲方委托管理人（物業(yè)企業(yè)）進行管理和協(xié)調(diào)，具體內(nèi)容實施附件1《房屋建筑工程質(zhì)量保修協(xié)議》，支付工程質(zhì)量保修金時需物業(yè)企業(yè)簽署意見。工程完工驗收合格后，雙方依據(jù)上述協(xié)議附件1《房屋建筑工程質(zhì)量保修協(xié)議》文本要求，補充簽署《房屋建筑工程質(zhì)量保修書》。30.3保修期滿后，屬乙方施工原因造成質(zhì)量問題仍由乙方負責。第三十一條爭議處理31.1雙方因推行協(xié)議發(fā)生爭議，由雙方協(xié)商處理。如協(xié)商不成，同意按下列方法處理。31.1.1提交鄭州仲裁委員會仲裁；31.1.2依法向鄭州市中級人民法院起訴。31.2假如爭議發(fā)生在施工過程中，除以下情況之外，雙方仍應(yīng)繼續(xù)推行協(xié)議，保持施工連續(xù)：31.2.1協(xié)議確已無法推行；31.2.2雙方協(xié)議一致停止施工；31.2.3法院裁定停止施工；31.2.4仲裁機構(gòu)裁定停止施工。第三十二條違約責任32.2如乙方施工質(zhì)量不合格，乙方除自行負擔返工費用整改至合格外，每發(fā)生一次，甲方有權(quán)視情節(jié)要求乙方支付不超出50000元違約金。32.3乙方應(yīng)嚴格根據(jù)甲方同意施工組織設(shè)計、方案中相關(guān)安全文明施工方法實施，如乙方未能達標，或未立即清除垃圾影響甲方銷售時，甲方有權(quán)減付安全文明施工方法費。32.4如乙方在施工中發(fā)生安全事故，每發(fā)生一次，乙方除負擔一切事故責任外，還應(yīng)賠償由此給甲方造成損失，且甲方有權(quán)視情節(jié)要求乙方支付不超出50000元違約金。32.5乙方代表在施工現(xiàn)場工作時間每少1天，應(yīng)向甲方支付違約金500元。如乙方未經(jīng)甲方同意更換項目經(jīng)理或施工技術(shù)人員，乙方除按甲方要求換回外還應(yīng)每人/次向甲方支付違約金1000元。乙方項目經(jīng)理及項目管理人員必需