有限公司職位說(shuō)明書(shū)

山東起重機(jī)廠有限公司北京深藍(lán)世紀(jì)

目錄目錄-----------------------------------------------------------1職位說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)說(shuō)明---------------------------------------------4總經(jīng)理---------------------------------------------------------5副總經(jīng)理（銷(xiāo)售）-----------------------------------------------7副總經(jīng)理（生產(chǎn)）-----------------------------------------------9副總經(jīng)理（技術(shù)）-----------------------------------------------11副總經(jīng)理（行政）-----------------------------------------------13公司辦公室主任-------------------------------------------------15公司辦公室秘書(shū)-------------------------------------------------17法律辦公室主任-------------------------------------------------19財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部經(jīng)理-----------------------------------------------------21成本核算主管---------------------------------------------------23財(cái)務(wù)主管-------------------------------------------------------25成本核算員-----------------------------------------------------27稅務(wù)會(huì)計(jì)-------------------------------------------------------39會(huì)計(jì)-----------------------------------------------------------31出納-----------------------------------------------------------33企劃部企劃部經(jīng)理-----------------------------------------------------35企劃主管-------------------------------------------------------37生產(chǎn)部生產(chǎn)部經(jīng)理-----------------------------------------------------39生產(chǎn)主管-------------------------------------------------------41生產(chǎn)調(diào)度員-----------------------------------------------------43生產(chǎn)計(jì)劃員-----------------------------------------------------45記錄核算員-----------------------------------------------------47生產(chǎn)車(chē)間車(chē)間主任-------------------------------------------------------49采供部采供部經(jīng)理-----------------------------------------------------51采供主管-------------------------------------------------------53物管主管-------------------------------------------------------55采供計(jì)劃記錄員-------------------------------------------------57采購(gòu)員---------------------------------------------------------59倉(cāng)庫(kù)保管員-----------------------------------------------------61設(shè)備部設(shè)備部經(jīng)理-----------------------------------------------------63設(shè)備主管-------------------------------------------------------65設(shè)備管理員-----------------------------------------------------67技術(shù)部技術(shù)部經(jīng)理-----------------------------------------------------69技術(shù)部主管-----------------------------------------------------71辦事員---------------------------------------------------------73室主任---------------------------------------------------------75技術(shù)員---------------------------------------------------------77生產(chǎn)工藝員-----------------------------------------------------79資料管理員-----------------------------------------------------81質(zhì)量部質(zhì)量部經(jīng)理-----------------------------------------------------83檢查主管-------------------------------------------------------85質(zhì)量主管-------------------------------------------------------87行政部行政部經(jīng)理-----------------------------------------------------89行政副經(jīng)理（總務(wù)）---------------------------------------------91行政副經(jīng)理（保安）---------------------------------------------93行政副經(jīng)理（人力資源）-----------------------------------------95人力資源主管---------------------------------------------------97勞資員---------------------------------------------------------99保衛(wèi)干事-------------------------------------------------------101銷(xiāo)售公司銷(xiāo)售公司經(jīng)理---------------------------------------------------103銷(xiāo)售公司副經(jīng)理（業(yè)務(wù)）-----------------------------------------105銷(xiāo)售公司副經(jīng)理（辦公室）---------------------------------------107銷(xiāo)售公司副經(jīng)理（市場(chǎng)）-----------------------------------------109業(yè)務(wù)員---------------------------------------------------------111附：采供部基礎(chǔ)會(huì)計(jì)---------------------------------------------113職位說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě)說(shuō)明職位說(shuō)明書(shū)是在公司組織機(jī)構(gòu)已經(jīng)擬定的前提下編寫(xiě)的。職位說(shuō)明書(shū)按照一定的格式編寫(xiě)，涉及以下內(nèi)容：職位基本資料、職位職責(zé)、職位關(guān)系、工作設(shè)備、職位資格等。職位說(shuō)明書(shū)中職責(zé)的描述語(yǔ)言一般采用（動(dòng)）賓結(jié)構(gòu)的格式。職位等級(jí)得分是由要素等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)中各技能要素（共14個(gè)）所規(guī)定的限度相應(yīng)的得分之和。職位級(jí)別有職位等級(jí)得分?jǐn)M定，見(jiàn)下表：191~100分281~90分371~80分466~70分560~65分655~59分751~54分845~50分941~44分1035~40分1130~34分1226~29分1323~25分1420~22分1520以下6．職位等級(jí)共分為15級(jí)，1級(jí)為最高級(jí)別，15級(jí)為最低檔別。7．職位評(píng)估要素中的專(zhuān)業(yè)知識(shí)是根據(jù)職位所屬部門(mén)不同而有所不同。8．職位說(shuō)明書(shū)是由行政部負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)與完善。職位說(shuō)明書(shū)一、職位基礎(chǔ)資料1．職位名稱總經(jīng)理2．直接上級(jí)董事會(huì)3．所屬部門(mén)4．職位級(jí)別高層5．轄員人數(shù)86．定員人數(shù)17．備注二、職位職責(zé)1．職責(zé)摘要全面負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)管理工作，對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)向董事會(huì)負(fù)全責(zé)。2．職責(zé)說(shuō)明定期主持召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)議、中層干部例會(huì)。審定公司的發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃及經(jīng)營(yíng)方針。審定公司的年、月、季度經(jīng)營(yíng)目的和計(jì)劃，審批各部門(mén)的年、季、月度目的和計(jì)劃。組織、制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃及經(jīng)營(yíng)方針、管理目的。向分管副總授權(quán)，界定副總分管工作，并向分管副總布置工作任務(wù)；定期聽(tīng)取分管副總述職，并對(duì)分管副總的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、考核、檢查。主持制訂和完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度及運(yùn)作規(guī)程，建立健全內(nèi)部組織系統(tǒng)。決定公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)立、調(diào)整方案。聘任或解聘公司中高層管理人員。審批公司的重要開(kāi)支項(xiàng)目。公司重要客戶關(guān)系的洽談與協(xié)調(diào)。定期聽(tīng)取銷(xiāo)售公司關(guān)于市場(chǎng)形勢(shì)及趨勢(shì)報(bào)告。銷(xiāo)售價(jià)格政策的審定及協(xié)調(diào)。定期聽(tīng)取生產(chǎn)副總及采供部關(guān)于物資供應(yīng)市場(chǎng)情況報(bào)告，與公司重要供應(yīng)商接觸、協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)全公司生產(chǎn)、采供、銷(xiāo)售等重要業(yè)務(wù)關(guān)系，解決裁決公司、部門(mén)糾紛。決定公司職工薪酬和獎(jiǎng)懲方案。三、工作聯(lián)系1．上向聯(lián)系：董事會(huì)2．橫向聯(lián)系：3．下向聯(lián)系：各副總、公司辦、法律辦、企劃部四、工作設(shè)備轎車(chē)、電話、電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)五、職位資格1．年齡/性別/身體狀況：35-55歲/不限/健康2．教育限度：本科以上3．職位等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)（職位評(píng)分為百分制）分類(lèi)要素要素描述職位評(píng)分工作技能（35%）專(zhuān)業(yè)知識(shí)15%職位工作規(guī)定任職者必須具有的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平。15工作能力20%勝任職位必須具有的熟悉職位工作內(nèi)容以及解決工作中所碰到各類(lèi)難題的能力水平。20工作責(zé)任（20%）責(zé)任性質(zhì)10%所在職位發(fā)生失誤，對(duì)公司的產(chǎn)品成本及經(jīng)濟(jì)效益導(dǎo)致的影響度。10責(zé)任范圍10%職位與部門(mén)工作目的及公司經(jīng)營(yíng)方針目的實(shí)現(xiàn)之間的關(guān)聯(lián)度。10工作強(qiáng)度（30%）工作負(fù)荷20%職位工作量，日平均有效時(shí)間以及勞動(dòng)強(qiáng)度。20精神疲勞和壓力10%職位的專(zhuān)業(yè)復(fù)雜限度以及心理壓力限度。10工作條件7.5%環(huán)境5%進(jìn)行職位工作的場(chǎng)合接觸有害物質(zhì)或不安全因素情況。1風(fēng)險(xiǎn)2.5%職位工作對(duì)身體導(dǎo)致傷害的也許性及限度。1任職資格7.5%學(xué)歷2.5%職位工作所應(yīng)具有的學(xué)歷規(guī)定。2經(jīng)驗(yàn)5%職位工作所應(yīng)具有的業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)。5該職位總評(píng)分944．職位經(jīng)歷：地區(qū)：不限行業(yè)：重型機(jī)械行業(yè)、制造業(yè)年限：5年以上專(zhuān)業(yè)：經(jīng)濟(jì)管理、機(jī)械制造、MBA職位：中、小型以上重機(jī)行業(yè)、制造公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理5．特別資格規(guī)定職位說(shuō)明書(shū)一、職位基礎(chǔ)資料1．職位名稱副總經(jīng)理（銷(xiāo)售）2．直接上級(jí)總經(jīng)理3．所屬部門(mén)4．職位級(jí)別高層5．轄員人數(shù)若干6．定員人數(shù)17．備注分管銷(xiāo)售二、職位職責(zé)1．職責(zé)摘要在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)銷(xiāo)售公司的銷(xiāo)售任務(wù)和管理工作。2．職責(zé)說(shuō)明參與定期召開(kāi)的總經(jīng)理例會(huì)。全面負(fù)責(zé)銷(xiāo)售公司的平常管理工作，對(duì)下級(jí)員工的工作進(jìn)行調(diào)配、考核、培訓(xùn)、指導(dǎo)及業(yè)務(wù)支持服務(wù)。根據(jù)公司年度目的、計(jì)劃和市場(chǎng)情況，制訂年度銷(xiāo)售計(jì)劃，并督促、領(lǐng)導(dǎo)本部門(mén)人員，保證完畢年度銷(xiāo)售計(jì)劃；并擬定階段性營(yíng)銷(xiāo)策略。領(lǐng)導(dǎo)銷(xiāo)售部擬訂市場(chǎng)、銷(xiāo)售管理規(guī)章制度，并督促本部門(mén)員工遵守公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度。擬定、完善銷(xiāo)售政策，并報(bào)公司批準(zhǔn)。領(lǐng)導(dǎo)銷(xiāo)售部擬訂銷(xiāo)售公司的價(jià)格政策并報(bào)總經(jīng)理審批，并在規(guī)定權(quán)限內(nèi)，根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)整價(jià)格。就特殊產(chǎn)品\特殊情況，協(xié)調(diào)與公司的生產(chǎn)、產(chǎn)品拖期以及運(yùn)送工作。領(lǐng)導(dǎo)、組織銷(xiāo)售部開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研和分析分析工作。定期檢查銷(xiāo)售公司的回款情況，對(duì)于出現(xiàn)的重大問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決。定期就大客戶、重點(diǎn)客戶進(jìn)行訪談、感情交流，必須直接參與公司大客戶、大定單的洽談、公關(guān)工作。建立月例會(huì)制度，領(lǐng)導(dǎo)銷(xiāo)售部員工的組織月例會(huì)的開(kāi)展。了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，定期召開(kāi)銷(xiāo)售部部門(mén)經(jīng)理、各分管副經(jīng)理例會(huì)，適時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略。解決重要用戶投訴事宜。三、工作聯(lián)系1．上向聯(lián)系：總經(jīng)理2．橫向聯(lián)系：各副總經(jīng)理3．下向聯(lián)系：經(jīng)理、辦公室主任、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員、售后服務(wù)業(yè)務(wù)員四、工作設(shè)備電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、電腦五、職位資格1．年齡/性別/身體狀況：30-55歲/不限/健康2．教育限度：本科以上3．職位等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)（職位評(píng)分為百分制）分類(lèi)要素要素描述職位評(píng)分工作技能（35%）專(zhuān)業(yè)知識(shí)15%職位工作規(guī)定任職者必須具有的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平。12工作能力20%勝任職位必須具有的熟悉職位工作內(nèi)容以及解決工作中所碰到各類(lèi)難題的能力水平。15工作責(zé)任（20%）責(zé)任性質(zhì)10%所在職位發(fā)生失誤，對(duì)公司的產(chǎn)品成本及經(jīng)濟(jì)效益導(dǎo)致的影響度。7責(zé)任范圍10%職位與部門(mén)工作目的及公司經(jīng)營(yíng)方針目的實(shí)現(xiàn)之間的關(guān)聯(lián)度。5工作強(qiáng)度（30%）工作負(fù)荷20%職位工作量，日平均有效時(shí)間以及勞動(dòng)強(qiáng)度。20精神疲勞和壓力10%職位的專(zhuān)業(yè)復(fù)雜限度以及心理壓力限度。10工作條件7.5%環(huán)境5%進(jìn)行職位工作的場(chǎng)合接觸有害物質(zhì)或不安全因素情況。3風(fēng)險(xiǎn)2.5%職位工作對(duì)身體導(dǎo)致傷害的也許性及限度。1任職資格7.5%學(xué)歷2.5%職位工作所應(yīng)具有的學(xué)歷規(guī)定。1經(jīng)驗(yàn)5%職位工作所應(yīng)具有的業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)。5該職位總評(píng)分794．職位經(jīng)歷：地區(qū)：不限行業(yè)：重型機(jī)械行業(yè)、制造業(yè)年限：5年以上專(zhuān)業(yè)：經(jīng)濟(jì)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)職位：中、小型以上重機(jī)行業(yè)、制造公司市場(chǎng)部經(jīng)理、銷(xiāo)售副總經(jīng)理5．特別資格規(guī)定：職位說(shuō)明書(shū)一、職位基礎(chǔ)資料1．職位名稱副總經(jīng)理（生產(chǎn)）2．直接上級(jí)總經(jīng)理3．所屬部門(mén)4．職位級(jí)別高層5．轄員人數(shù)6．定員人數(shù)17．備注分管生產(chǎn)二、職位職責(zé)1．職責(zé)摘要負(fù)責(zé)全公司生產(chǎn)安排、協(xié)調(diào)。2．職責(zé)說(shuō)明參與定期召開(kāi)的總經(jīng)理辦公會(huì)議。協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行公司的平常管理工作，參與公司年度目的、計(jì)劃的擬訂。在總經(jīng)理的授權(quán)下分管公司的生產(chǎn)工作，就公司的生產(chǎn)計(jì)劃、物資采供、設(shè)備維護(hù)工作適時(shí)向總經(jīng)理提出建議。建立健全保證生產(chǎn)有秩序正常進(jìn)行的管理制度，明確下屬部門(mén)的職責(zé)范圍。集中統(tǒng)一指揮，及時(shí)組織有關(guān)部門(mén)、車(chē)間解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種障礙和薄弱環(huán)節(jié)。督促、審查相關(guān)部門(mén)、車(chē)間編制年度、季度、月度的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。定期主持召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，檢查生產(chǎn)進(jìn)度、安全生產(chǎn)、原材料及配套件供應(yīng)等情況。審查采供部、生產(chǎn)部、設(shè)備部、各項(xiàng)采購(gòu)協(xié)議，督促按期購(gòu)進(jìn)，保證采購(gòu)成本最低，并定期檢查原材料、配套件采購(gòu)進(jìn)度貫徹及采購(gòu)價(jià)格情況。定期組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量檢查以及安全文明生產(chǎn)檢查。督促各部門(mén)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合算和成本工作；并督促各部門(mén)協(xié)助經(jīng)濟(jì)核算委員會(huì)搞好成本核算工作。定期檢查庫(kù)存以及庫(kù)內(nèi)物資保管情況。審查生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，向生產(chǎn)部下達(dá)各項(xiàng)生產(chǎn)指令。協(xié)調(diào)下屬各部門(mén)業(yè)務(wù)關(guān)系，裁決部門(mén)業(yè)務(wù)糾紛。檢查各車(chē)間生產(chǎn)進(jìn)度，督促各車(chē)間按生產(chǎn)計(jì)劃、按生產(chǎn)調(diào)度會(huì)規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)，避免生產(chǎn)拖期。督促檢查設(shè)備保養(yǎng)、維修情況，以保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證質(zhì)量，減少成本，保證安全生產(chǎn)。三、工作聯(lián)系1．上向聯(lián)系：總經(jīng)理2．橫向聯(lián)系：各分管副總經(jīng)理3．下向聯(lián)系：生產(chǎn)部、各車(chē)間、采供部、設(shè)備部四、工作設(shè)備電話、打印機(jī)、電腦五、職位資格1．年齡/性別/身體狀況：35-55歲/不限/健康2．教育限度：本科以上3．職位等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)（職位評(píng)分為百分制）分類(lèi)要素要素描述職位評(píng)分工作技能（35%）專(zhuān)業(yè)知識(shí)15%職位工作規(guī)定任職者必須具有的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平。15工作能力20%勝任職位必須具有的熟悉職位工作內(nèi)容以及解決工作中所碰到各類(lèi)難題的能力水平。15工作責(zé)任（20%）責(zé)任性質(zhì)10%所在職位發(fā)生失誤，對(duì)公司的產(chǎn)品成本及經(jīng)濟(jì)效益導(dǎo)致的影響度。10責(zé)任范圍10%職位與部門(mén)工作目的及公司經(jīng)營(yíng)方針目的實(shí)現(xiàn)之間的關(guān)聯(lián)度。7工作強(qiáng)度（30%）工作負(fù)荷20%職位工作量，日平均有效時(shí)間以及勞動(dòng)強(qiáng)度。20精神疲勞和壓力10%職位的專(zhuān)業(yè)復(fù)雜限度以及心理壓力限度。10工作條件7.5%環(huán)境5%進(jìn)行職位工作的場(chǎng)合接觸有害物質(zhì)或不安全因素情況。3風(fēng)險(xiǎn)2.5%職位工作對(duì)身體導(dǎo)致傷害的也許性及限度。1任職資格7.5%學(xué)歷2.5%職位工作所應(yīng)具有的學(xué)歷規(guī)定。2經(jīng)驗(yàn)5%職位工作所應(yīng)具有的業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)。5該職位總評(píng)分884．職位經(jīng)歷：地區(qū)：不限行業(yè)：重型機(jī)械行業(yè)、制造業(yè)年限：5年以上專(zhuān)業(yè)：機(jī)械制造職位：中、小型以上重機(jī)行業(yè)、制造公司生產(chǎn)副總5．特別資格規(guī)定職位說(shuō)明書(shū)一、職位基礎(chǔ)資料1．職位名稱副總經(jīng)理（技術(shù)）2．直接上級(jí)總經(jīng)理3．所屬部門(mén)4．職位級(jí)別高層5．轄員人數(shù)26．定員人數(shù)17．備注分管技術(shù)二、職位職責(zé)1．職責(zé)摘要負(fù)責(zé)全公司產(chǎn)品技術(shù)改善以及工藝流程、質(zhì)量監(jiān)督。2．職責(zé)說(shuō)明參與定期召開(kāi)的總經(jīng)理辦公會(huì)議。協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行公司的平常管理工作，參與公司年度目的、計(jì)劃的擬訂。在總經(jīng)理的授權(quán)下分管公司的技術(shù)工作，就公司的技術(shù)改善、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量監(jiān)督工作適時(shí)向總經(jīng)理提出建議。組織并領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部門(mén)制訂公司整體技術(shù)發(fā)展、工藝改善規(guī)劃以及質(zhì)量改善計(jì)劃，并督促相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)貫徹實(shí)行。了解公司內(nèi)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題，掌握質(zhì)量狀況理相關(guān)質(zhì)量問(wèn)題。定期主持召開(kāi)由相關(guān)部門(mén)參與的質(zhì)量工作例會(huì)，檢查產(chǎn)品質(zhì)量情況，解決出現(xiàn)的重大質(zhì)量問(wèn)題。了解用戶反饋的質(zhì)量問(wèn)題，研究解決方案并組織實(shí)行。定期主持召開(kāi)生產(chǎn)工藝改善會(huì)，就生產(chǎn)中亟需解決的關(guān)鍵工藝問(wèn)題組織人員提出方案。對(duì)重大工藝方案進(jìn)行審查，對(duì)工時(shí)消耗定額、材料消耗定額進(jìn)行審查。根據(jù)市場(chǎng)反饋和市場(chǎng)調(diào)研情況，組織相關(guān)部門(mén)開(kāi)展新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。組織相關(guān)人員制訂技術(shù)檔案、圖紙、技術(shù)資料保管規(guī)章制度，制訂相應(yīng)的技術(shù)保密制度，并指定相關(guān)部門(mén)和人員負(fù)責(zé)技術(shù)保密工作。定期進(jìn)行技術(shù)檔案以及技術(shù)保密情況審查。制訂公司技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，并督促有關(guān)部門(mén)定期組織公司以及技術(shù)科的技術(shù)培訓(xùn)工作。組織開(kāi)展技術(shù)引進(jìn)工作，并對(duì)已引進(jìn)的技術(shù)及時(shí)組織消化和轉(zhuǎn)化工作。協(xié)調(diào)下屬部門(mén)關(guān)系，裁決部門(mén)糾紛。三、工作聯(lián)系1．上向聯(lián)系：總經(jīng)理2．橫向聯(lián)系：各分管副總經(jīng)理3．下向聯(lián)系：技術(shù)部經(jīng)理、質(zhì)量部經(jīng)理四、工作設(shè)備電話、打印機(jī)、電腦五、職位資格1．年齡/性別/身體狀況：35-55歲/不限/健康2．教育限度：本科以上3．職位等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)（職位評(píng)分為百分制）分類(lèi)要素要素描述職位評(píng)分工作技能（35%）專(zhuān)業(yè)知識(shí)15%職位工作規(guī)定任職者必須具有的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平。15工作能力20%勝任職位必須具有的熟悉職位工作內(nèi)容以及解決工作中所碰到各類(lèi)難題的能力水平。15工作責(zé)任（20%）責(zé)任性質(zhì)10%所在職位發(fā)生失誤，對(duì)公司的產(chǎn)品成本及經(jīng)濟(jì)效益導(dǎo)致的影響度。10責(zé)任范圍10%職位與部門(mén)工作目的及公司經(jīng)營(yíng)方針目的實(shí)現(xiàn)之間的關(guān)聯(lián)度。7工作強(qiáng)度（30%）工作負(fù)荷20%職位工作量，日平均有效時(shí)間以及勞動(dòng)強(qiáng)度。20精神疲勞和壓力10%職位的專(zhuān)業(yè)復(fù)雜限度以及心理壓力限度。10工作條件7.5%環(huán)境5%進(jìn)行職位工作的場(chǎng)合接觸有害物質(zhì)或不安全因素情況。1風(fēng)險(xiǎn)2.5%職位工作對(duì)身體導(dǎo)致傷害的也許性及限度。1任職資格7.5%學(xué)歷2.5%職位工作所應(yīng)具有的學(xué)歷規(guī)定。2經(jīng)驗(yàn)5%職位工作所應(yīng)具有的業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)。5該職位總評(píng)分864．職位經(jīng)歷：地區(qū)：不限行業(yè)：重型機(jī)械行業(yè)、制造業(yè)年限：5年以上專(zhuān)業(yè)：機(jī)械制造職位：中、小型以上重機(jī)行業(yè)、制造公司技術(shù)副總經(jīng)理、總工程師5．特別資格規(guī)定職位說(shuō)明書(shū)一、職位基礎(chǔ)資料1．職位名稱副總經(jīng)理（行政）2．直接上級(jí)總經(jīng)理3．所屬部門(mén)4．職位級(jí)別高層5．轄員人數(shù)16．定員人數(shù)17．備注分管行政二、職位職責(zé)1．職責(zé)摘要負(fù)責(zé)公司的行政、總務(wù)、安全保衛(wèi)工作。2．職責(zé)說(shuō)明參與定期召開(kāi)的總經(jīng)理辦公會(huì)議、中層干部例會(huì)。協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行公司的平常管理工作，參與公司年度目的、計(jì)劃的擬訂。在總經(jīng)理的授權(quán)下分管公司的行政工作，就公司的薪酬分派制度和安全保衛(wèi)、總務(wù)工作適時(shí)向總經(jīng)理提出建議。組織并領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)部門(mén)制訂公司勞動(dòng)紀(jì)律、工資、勞動(dòng)保護(hù)、福利和保險(xiǎn)事務(wù)的管理制度以及主持制訂公司的人事、培訓(xùn)、工資福利計(jì)劃。根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃及各部門(mén)的實(shí)際規(guī)定，指導(dǎo)行政部制訂公司的人力資源長(zhǎng)期、中期、短期需求計(jì)劃，并督促行政部根據(jù)需求計(jì)劃配備人力資源。根據(jù)公司員工的實(shí)際狀況和公司發(fā)展的需要，制訂并實(shí)行公司的人員培訓(xùn)計(jì)劃，提高公司員工的整體素質(zhì)。組織領(lǐng)導(dǎo)制訂公司后勤、總務(wù)制度，督促行政部嚴(yán)格按照制度開(kāi)展各項(xiàng)工作。組織員工的人事考核、招聘、處罰、獎(jiǎng)勵(lì)、辭退事務(wù)。隨時(shí)掌握公司的員工對(duì)目前公司狀況的滿意度以及對(duì)各項(xiàng)制度、措施的反映，并定期向總經(jīng)理提出合理化建議。組織領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)部門(mén)制訂公司安全保衛(wèi)制度，督促公司各部門(mén)嚴(yán)格遵守安全保衛(wèi)制度。定期組織安全檢查人員檢查車(chē)間生產(chǎn)安全情況。不定期檢查公司安全保衛(wèi)情況。三、工作聯(lián)系1．上向聯(lián)系：總經(jīng)理2．橫向聯(lián)系：各分管副總經(jīng)理3．下向聯(lián)系：行政部經(jīng)理四、工作設(shè)備電話、電腦五、職位資格1．年齡/性別/身體狀況：35-55歲/不限/健康2．教育限度：本科以上3．職位等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)（職位評(píng)分為百分制）分類(lèi)要素要素描述職位評(píng)分工作技能（35%）專(zhuān)業(yè)知識(shí)15%職位工作規(guī)定任職者必須具有的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平。15工作能力20%勝任職位必須具有的熟悉職位工作內(nèi)容以及解決工作中所碰到各類(lèi)難題的能力水平。15工作責(zé)任（20%）責(zé)任性質(zhì)10%所在職位發(fā)生失誤，對(duì)公司的產(chǎn)品成本及經(jīng)濟(jì)效益導(dǎo)致的影響度。7責(zé)任范圍10%職位與部門(mén)工作目的及公司經(jīng)營(yíng)方針目的實(shí)現(xiàn)之間的關(guān)聯(lián)度。7工作強(qiáng)度（30%）工作負(fù)荷20%職位工作量，日平均有效時(shí)間以及勞動(dòng)強(qiáng)度。20精神疲勞和壓力10%職位的專(zhuān)業(yè)復(fù)雜限度以及心理壓力限度。10工作條件7.5%環(huán)境5%進(jìn)行職位工作的場(chǎng)合接觸有害物質(zhì)或不安全因素情況。1風(fēng)險(xiǎn)2.5%職位工作對(duì)身體導(dǎo)致傷害的也許性及限度。1任職資格7.5%學(xué)歷2.5%職位工作所應(yīng)具有的學(xué)歷規(guī)定。2經(jīng)驗(yàn)5%職位工作所應(yīng)具有的業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)。4該職位總評(píng)分824．職位經(jīng)歷：地區(qū)：不限行業(yè)：重型機(jī)械行業(yè)、制造業(yè)年限：5年以上專(zhuān)業(yè)：行政管理、機(jī)械制造職位：中、小型以上重機(jī)行業(yè)、制造公司行政副總經(jīng)理5．特別資格規(guī)定職位說(shuō)明書(shū)一、職位基礎(chǔ)資料1．職位名稱公司辦公室主任2．直接上級(jí)總經(jīng)理3．所屬部門(mén)公司辦公室4．職位級(jí)別中層5．轄員人數(shù)106．定員人數(shù)17．備注二、職位職責(zé)1．職責(zé)摘要全面負(fù)責(zé)公司辦公室工作，以及與其他部門(mén)協(xié)調(diào)。2．職責(zé)說(shuō)明根據(jù)總經(jīng)理指示，負(fù)責(zé)組織總經(jīng)理主持的工作會(huì)議，安排做好會(huì)務(wù)工作。組織公司會(huì)議、公關(guān)活動(dòng)以及重大活動(dòng)。組織起草公司辦公室管理文獻(xiàn)(對(duì)各職能科室以公司辦公室名義起草的文獻(xiàn)負(fù)責(zé)審核)，做好全公司文獻(xiàn)的編號(hào)、打印、發(fā)放以及行政文獻(xiàn)、重要資料的立卷、歸檔、保管工作。組織做好公司印鑒、介紹信使用保管、函電收發(fā)和報(bào)刊收訂分發(fā)工作，及時(shí)編寫(xiě)公司大事記。負(fù)責(zé)公司辦公用房的分派調(diào)整及辦公用品用品標(biāo)準(zhǔn)的制訂和管理，并對(duì)辦公用品、用品標(biāo)準(zhǔn)化及各部門(mén)文明辦公進(jìn)行檢查督促。負(fù)責(zé)公司的對(duì)外聯(lián)絡(luò)，組織做好來(lái)賓接待。組織做好司機(jī)和小車(chē)的管理工作。代表公司接待上級(jí)機(jī)關(guān)、兄弟單位的來(lái)訪工作，并解決上級(jí)及外單位的信函、電話。向各部門(mén)索取必要的文字資料和記錄數(shù)字，并了解有關(guān)部門(mén)工作情況向總經(jīng)理報(bào)告。審閱公司各單位向公司和上級(jí)報(bào)告的材料。嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，為中層及以上干部開(kāi)具公司證明信。合理安排公司領(lǐng)導(dǎo)及中層干部的值班工作。隨時(shí)解決和解決公司出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題。指導(dǎo)做好電話話務(wù)與通訊設(shè)施維修工作。負(fù)責(zé)完畢公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。三、工作聯(lián)系1．上向聯(lián)系：總經(jīng)理2．橫向聯(lián)系：各部門(mén)經(jīng)理、車(chē)間主任3．下向聯(lián)系：文書(shū)、打字員、總機(jī)、司機(jī)四、工作設(shè)備電腦、電話、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)五、職位資格1．年齡/性別/身體狀況：30-50歲/不限/健康2．教育限度：專(zhuān)科以上3．職位等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)（職位評(píng)分為百分制）分類(lèi)要素要素描述職位評(píng)分工作技能（35%）專(zhuān)業(yè)知識(shí)15%職位工作規(guī)定任職者必須具有的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平。12工作能力20%勝任職位必須具有的熟悉職位工作內(nèi)容以及解決工作中所碰到各類(lèi)難題的能力水平。15工作責(zé)任（20%）責(zé)任性質(zhì)10%所在職位發(fā)生失誤，對(duì)公司的產(chǎn)品成本及經(jīng)濟(jì)效益導(dǎo)致的影響度。5責(zé)任范圍10%職位與部門(mén)工作目的及公司經(jīng)營(yíng)方針目的實(shí)現(xiàn)之間的關(guān)聯(lián)度。5工作強(qiáng)度（30%）工作負(fù)荷20%職位工作量，日平均有效時(shí)間以及勞動(dòng)強(qiáng)度。14精神疲勞和壓力10%職位的專(zhuān)業(yè)復(fù)雜限度以及心理壓力限度。10工作條件7.5%環(huán)境5%進(jìn)行職位工作的場(chǎng)合接觸有害物質(zhì)或不安全因素情況。1風(fēng)險(xiǎn)2.5%職位工作對(duì)身體導(dǎo)致傷害的也許性及限度。1任職資格7.5%學(xué)歷2.5%職位工作所應(yīng)具有的學(xué)歷規(guī)定。1經(jīng)驗(yàn)5%職位工作所應(yīng)具有的業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)。3該職位總評(píng)分674．職位經(jīng)歷：地區(qū)：不限行業(yè)：重型機(jī)械行業(yè)、制造業(yè)年限：3年以上專(zhuān)業(yè)：行政管理職位：中、小型以上重機(jī)行業(yè)、制造公司辦公室主任5．特別資格規(guī)定職位說(shuō)明書(shū)一、職位基礎(chǔ)資料1．職位名稱公司辦公室秘書(shū)2．直接上級(jí)總經(jīng)理3．所屬部門(mén)公司辦公室4．職位級(jí)別5．轄員人數(shù)6．定員人數(shù)17．備注二、職位職責(zé)1．職責(zé)摘要協(xié)助辦公室主任公司做好辦公室工作。2．職責(zé)說(shuō)明負(fù)責(zé)告知和安排公司各類(lèi)會(huì)議，負(fù)責(zé)會(huì)議記錄、撰寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要、存檔有關(guān)建議、提案、方案，必要時(shí)對(duì)會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行傳達(dá)。負(fù)責(zé)公文、函電、郵件、報(bào)刊的收發(fā)、分類(lèi)、編號(hào)、登記、分轉(zhuǎn)、函復(fù)、催辦、立卷、歸檔，負(fù)責(zé)文獻(xiàn)的打印、復(fù)印、下發(fā)、上報(bào)等。按公司管理制度和審批權(quán)限辦理文檔的查閱、轉(zhuǎn)發(fā)、外借等事項(xiàng)。負(fù)責(zé)管理辦公室辦公設(shè)備。嚴(yán)守公司機(jī)密，妥善保管文本、電子文本、聲像信息協(xié)助辦公室主任起草、修訂文獻(xiàn)。協(xié)助辦公室主任組織公司活動(dòng)。解決公司平常事務(wù)性工作。完畢辦公室主任臨時(shí)委派的其他工作。三、工作聯(lián)系1．上向聯(lián)系：公司辦公室主任2．橫向聯(lián)系：各部門(mén)、各車(chē)間3．下向聯(lián)系：四、工作設(shè)備電腦、電話、打印機(jī)五、職位資格1．年齡/性別/身體狀況：25-40歲/不限/健康2．教育限度：中專(zhuān)以上3．職位等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)（職位評(píng)分為百分制）分類(lèi)要素要素描述職位評(píng)分工作技能（35%）專(zhuān)業(yè)知識(shí)15%職位工作規(guī)定任職者必須具有的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平。9工作能力20%勝任職位必須具有的熟悉職位工作內(nèi)容以及解決工作中所碰到各類(lèi)難題的能力水平。10工作責(zé)任（20%）責(zé)任性質(zhì)10%所在職位發(fā)生失誤，對(duì)公司的產(chǎn)品成本及經(jīng)濟(jì)效益導(dǎo)致的影響度。3責(zé)任范圍10%職位與部門(mén)工作目的及公司經(jīng)營(yíng)方針目的實(shí)現(xiàn)之間的關(guān)聯(lián)度。1工作強(qiáng)度（30%）工作負(fù)荷20%職位工作量，日平均有效時(shí)間以及勞動(dòng)強(qiáng)度。10精神疲勞和壓力10%職位的專(zhuān)業(yè)復(fù)雜限度以及心理壓力限度。5工作條件7.5%環(huán)境5%進(jìn)行職位工作的場(chǎng)合接觸有害物質(zhì)或不安全因素情況。1風(fēng)險(xiǎn)2.5%職位工作對(duì)身體導(dǎo)致傷害的也許性及限度。1任職資格7.5%學(xué)歷2.5%職位工作所應(yīng)具有的學(xué)歷規(guī)定。1經(jīng)驗(yàn)5%職位工作所應(yīng)具有的業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)。2該職位總評(píng)分434．職位經(jīng)歷：地區(qū)：不限行業(yè)：重型機(jī)械行業(yè)、制造業(yè)年限：1年以上專(zhuān)業(yè)：文秘職位：中、小型以上重機(jī)行業(yè)、制造公司辦公室主任5．特別資格規(guī)定職位說(shuō)明書(shū)一、職位基礎(chǔ)資料1．職位名稱法律辦公室主任2．直接上級(jí)總經(jīng)理3．所屬部門(mén)法律辦4．職位級(jí)別中層5．轄員人數(shù)若干6．定員人數(shù)7．備注二、職位職責(zé)1．職責(zé)摘要全面負(fù)責(zé)公司的法律事務(wù)。2．職責(zé)說(shuō)明參與定期召開(kāi)的中層干部例會(huì).全面負(fù)責(zé)公司的法律事務(wù)工作，對(duì)下級(jí)員工的工作進(jìn)行調(diào)配、培訓(xùn)、指導(dǎo)及業(yè)務(wù)支持服務(wù)。維護(hù)公司的合法權(quán)益，對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)行法律性監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告并提出解決方案。審查公司采購(gòu)、銷(xiāo)售協(xié)議的法律依據(jù)是否充足，對(duì)公司各項(xiàng)協(xié)議的合法性負(fù)責(zé)。參與公司重要協(xié)議的談判與簽約。負(fù)責(zé)公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照等文獻(xiàn)的變更、年檢事務(wù)。公司及安裝部的注冊(cè)、登記、變更等事項(xiàng)的法律界定和征詢。負(fù)責(zé)公司外部協(xié)議糾紛。對(duì)于應(yīng)付賬款起訴的應(yīng)訴事宜辦理以及對(duì)于應(yīng)收賬款的起訴事宜辦理。公司規(guī)定的其他事項(xiàng)的法律征詢和法律事務(wù)。完畢上級(jí)交辦的其它法律事務(wù)工作。三、工作聯(lián)系1．上向聯(lián)系：總經(jīng)理2．橫向聯(lián)系：銷(xiāo)售公司、采供部、公司辦公室、財(cái)務(wù)部3．下向聯(lián)系：法律事務(wù)員四、工作設(shè)備電話、電腦、打印機(jī)五、職位資格1．年齡/性別/身體狀況：35-50歲/男/健康2．教育限度：本科以上3．職位等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)（職位評(píng)分為百分制）分類(lèi)要素要素描述職位評(píng)分工作技能（35%）專(zhuān)業(yè)知識(shí)15%職位工作規(guī)定任職者必須具有的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平。12工作能力20%勝任職位必須具有的熟悉職位工作內(nèi)容以及解決工作中所碰到各類(lèi)難題的能力水平。10工作責(zé)任（20%）責(zé)任性質(zhì)10%所在職位發(fā)生失誤，對(duì)公司的產(chǎn)品成本及經(jīng)濟(jì)效益導(dǎo)致的影響度。7責(zé)任范圍10%職位與部門(mén)工作目的及公司經(jīng)營(yíng)方針目的實(shí)現(xiàn)之間的關(guān)聯(lián)度。5工作強(qiáng)度（30%）工作負(fù)荷20%職位工作量，日平均有效時(shí)間以及勞動(dòng)強(qiáng)度。10精神疲勞和壓力10%職位的專(zhuān)業(yè)復(fù)雜限度以及心理壓力限度。10工作條件7.5%環(huán)境5%進(jìn)行職位工作的場(chǎng)合接觸有害物質(zhì)或不安全因素情況。1風(fēng)險(xiǎn)2.5%職位工作對(duì)身體導(dǎo)致傷害的也許性及限度。1任職資格7.5%學(xué)歷2.5%職位工作所應(yīng)具有的學(xué)歷規(guī)定。1經(jīng)驗(yàn)5%職位工作所應(yīng)具有的業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)。3該職位總評(píng)分604．職位經(jīng)歷：地區(qū)：不限行業(yè)：重型機(jī)械行業(yè)、制造業(yè)年限：5年以上專(zhuān)業(yè)：法律職位：中、小型以上重機(jī)行業(yè)、制造公司法律顧問(wèn)5．特別資格規(guī)定：律師資格證職位說(shuō)明書(shū)一、職位基礎(chǔ)資料1．職位名稱財(cái)務(wù)部經(jīng)理2．直接上級(jí)總經(jīng)理3．所屬部門(mén)財(cái)務(wù)部4．職位級(jí)別中層5．轄員人數(shù)6．定員人數(shù)17．備注二、職位職責(zé)1．職責(zé)摘要全面負(fù)責(zé)公司的會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)的管理工作。2．職責(zé)說(shuō)明參與定期召開(kāi)的中層干部例會(huì)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》和有關(guān)的法律、法規(guī)、制度，組織制訂公司財(cái)務(wù)管理制度和會(huì)計(jì)核算制度，監(jiān)督各部門(mén)財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行，控制各部門(mén)的費(fèi)用支出；嚴(yán)格會(huì)計(jì)監(jiān)督，支持財(cái)會(huì)人員依法履行職責(zé)，并組織貫徹執(zhí)行。圍繞公司總目的擬訂財(cái)務(wù)部的年度、季度、月度工作計(jì)劃。全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的平常管理工作，對(duì)下級(jí)員工的工作進(jìn)行調(diào)配、考核、培訓(xùn)、指導(dǎo)。監(jiān)督考核公司有關(guān)部門(mén)的財(cái)務(wù)收支、資金使用和財(cái)產(chǎn)管理等計(jì)劃的執(zhí)行情況及其效果，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律。建立并完善成本控制體系，協(xié)調(diào)同各部門(mén)的工作關(guān)系，并組織推行實(shí)行。定期組織有關(guān)部門(mén)召開(kāi)成本核算分析會(huì)。對(duì)公司的采購(gòu)工作進(jìn)行財(cái)務(wù)控制，建立健全必要的規(guī)章制度，減少采購(gòu)成本。定期進(jìn)行物資采購(gòu)核價(jià)和財(cái)務(wù)核算工作，并及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理。負(fù)責(zé)預(yù)算的組織、平衡、編制、執(zhí)行和控制，對(duì)各職能部門(mén)進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、考核和監(jiān)控。定期編寫(xiě)財(cái)務(wù)分析，上報(bào)財(cái)務(wù)副總審核，并組織召開(kāi)公司財(cái)務(wù)狀況分析會(huì)。建設(shè)性策劃稅收方案及貫徹，協(xié)調(diào)銀行、稅務(wù)部門(mén)工作解決。組織各部門(mén)編制財(cái)務(wù)收支、成本費(fèi)用等計(jì)劃和預(yù)算，審核所有收支項(xiàng)目，保證公司一切營(yíng)業(yè)收入、開(kāi)支及有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)能按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部隊(duì)伍的建設(shè)，制訂人員培訓(xùn)計(jì)劃，提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。督促準(zhǔn)時(shí)繳納公司的各項(xiàng)費(fèi)用，防止滯納金的產(chǎn)生。按照有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)、制度規(guī)定，審核原始憑證，編制會(huì)計(jì)憑證，編制公司財(cái)務(wù)報(bào)表。依照有關(guān)規(guī)定辦理納稅、財(cái)務(wù)證照年檢、對(duì)外財(cái)務(wù)報(bào)表的報(bào)送工作。加強(qiáng)相應(yīng)收帳款的管理，協(xié)助銷(xiāo)售公司控制應(yīng)收帳款。完畢總經(jīng)理交辦的臨時(shí)性工作。三、工作聯(lián)系1．上向聯(lián)系：總經(jīng)理2．橫向聯(lián)系：采供部、銷(xiāo)售公司、安裝部3．下向聯(lián)系：財(cái)務(wù)主管、成本核算主管、出納四、工作設(shè)備電話、打印機(jī)、電腦五、職位資格1．年齡/性別/身體狀況：35歲-50歲/不限/健康2．教育限度：本科以上3．職位等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)（職位評(píng)分為百分制）分類(lèi)要素要素描述職位評(píng)分工作技能（35%）專(zhuān)業(yè)知識(shí)15%職位工作規(guī)定任職者必須具有的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平。12工作能力20%勝任職位必須具有的熟悉職位工作內(nèi)容以及解決工作中所碰到各類(lèi)難題的能力水平。15工作責(zé)任（20%）責(zé)任性質(zhì)10%所在職位發(fā)生失誤，對(duì)公司的產(chǎn)品成本及經(jīng)濟(jì)效益導(dǎo)致的影響度。7責(zé)任范圍10%職位與部門(mén)工作目的及公司經(jīng)營(yíng)方針目的實(shí)現(xiàn)之間的關(guān)聯(lián)度。5工作強(qiáng)度（30%）工作負(fù)荷20%職位工作量，日平均有效時(shí)間以及勞動(dòng)強(qiáng)度。10精神疲勞和壓力10%職位的專(zhuān)業(yè)復(fù)雜限度以及心理壓力限度。10工作條件7.5%環(huán)境5%進(jìn)行職位工作的場(chǎng)合接觸有害物質(zhì)或不安全因素情況。1風(fēng)險(xiǎn)2.5%職位工作對(duì)身體導(dǎo)致傷害的也許性及限度。1任職資格7.5%學(xué)歷2.5%職位工作所應(yīng)具有的學(xué)歷規(guī)定。1經(jīng)驗(yàn)5%職位工作所應(yīng)具有的業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)。4該職位總評(píng)分664．職位經(jīng)歷：地區(qū)：不限行業(yè)：重型機(jī)械行業(yè)、制造業(yè)年限：5年以上專(zhuān)業(yè)：財(cái)務(wù)管理職位：中、小型以上重機(jī)行業(yè)、制造公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理5．特別資格規(guī)定：會(huì)計(jì)證、會(huì)計(jì)師職稱職位說(shuō)明書(shū)一、職位基礎(chǔ)資料1．職位名稱成本核算主管2．直接上級(jí)財(cái)務(wù)部經(jīng)理3．所屬部門(mén)財(cái)務(wù)部4．職位級(jí)別5．轄員人數(shù)36．定員人數(shù)17．備注負(fù)責(zé)公司的成本核算工作二、職位職責(zé)1．職責(zé)摘要在財(cái)務(wù)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，直接負(fù)責(zé)公司的成本核算工作。2．職責(zé)說(shuō)明接受?chē)?guó)家管理財(cái)務(wù)管理部門(mén)和上級(jí)的檢查，負(fù)責(zé)提供全面、真實(shí)、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料。綜合分析財(cái)務(wù)管理狀況和經(jīng)營(yíng)成果，定期向公司領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)財(cái)務(wù)分析報(bào)告。嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)科目、賬戶、會(huì)計(jì)核算方法和程序，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。在財(cái)務(wù)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，建立公司成本核算工作規(guī)章制度，上報(bào)財(cái)務(wù)部經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)，督促各有關(guān)部門(mén)嚴(yán)格按照成本核算工作制度進(jìn)行各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)核算。建立健全材料消耗定額、工時(shí)定額及各種開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)。建立健全各種材料、配套件等物資收發(fā)、領(lǐng)退的各類(lèi)憑證。每月按規(guī)定核算各單位的成本費(fèi)用及消耗。每月根據(jù)各部門(mén)上報(bào)的成本核算表單，匯總核算公司本月成本，并上報(bào)財(cái)務(wù)部經(jīng)理。在財(cái)務(wù)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下每季度出具具體的公司內(nèi)部成本核算分析報(bào)告。對(duì)提供公司成本、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)崗位，負(fù)有指導(dǎo)、監(jiān)督、培訓(xùn)職責(zé)。協(xié)助財(cái)務(wù)部經(jīng)理管理財(cái)務(wù)部的平常工作。限制各類(lèi)會(huì)計(jì)資料的使用和接觸的人員，嚴(yán)格保密。完畢部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。三、工作聯(lián)系1．上向聯(lián)系：財(cái)務(wù)部經(jīng)理2．橫向聯(lián)系：各車(chē)間、各部門(mén)3．下向聯(lián)系：成本核算員四、工作設(shè)備電話、電腦、打印機(jī)五、職位資格1．年齡/性別/身體狀況：30-50歲/不限/健康2．教育限度：本科以上3．職位等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)（職位評(píng)分為百分制）分類(lèi)要素要素描述職位評(píng)分工作技能（35%）專(zhuān)業(yè)知識(shí)15%職位工作規(guī)定任職者必須具有的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平。9工作能力20%勝任職位必須具有的熟悉職位工作內(nèi)容以及解決工作中所碰到各類(lèi)難題的能力水平。10工作責(zé)任（20%）責(zé)任性質(zhì)10%所在職位發(fā)生失誤，對(duì)公司的產(chǎn)品成本及經(jīng)濟(jì)效益導(dǎo)致的影響度。5責(zé)任范圍10%職位與部門(mén)工作目的及公司經(jīng)營(yíng)方針目的實(shí)現(xiàn)之間的關(guān)聯(lián)度。3工作強(qiáng)度（30%）工作負(fù)荷20%職位工作量，日平均有效時(shí)間以及勞動(dòng)強(qiáng)度。10精神疲勞和壓力10%職位的專(zhuān)業(yè)復(fù)雜限度以及心理壓力限度。8工作條件7.5%環(huán)境5%進(jìn)行職位工作的場(chǎng)合接觸有害物質(zhì)或不安全因素情況。1風(fēng)險(xiǎn)2.5%職位工作對(duì)身體導(dǎo)致傷害的也許性及限度。1任職資格7.5%學(xué)歷2.5%職位工作所應(yīng)具有的學(xué)歷規(guī)定。1經(jīng)驗(yàn)5%職位工作所應(yīng)具有的業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)。4該職位總評(píng)分524．職位經(jīng)歷：地區(qū)：不限行業(yè)：重型機(jī)械行業(yè)、制造業(yè)年限：3年以上專(zhuān)業(yè)：財(cái)務(wù)管理職位：中、小型以上重機(jī)行業(yè)、制造公司成本管理主管5．特別資格規(guī)定：會(huì)計(jì)證職位說(shuō)明書(shū)一、職位基礎(chǔ)資料1．職位名稱財(cái)務(wù)主管2．直接上級(jí)財(cái)務(wù)部經(jīng)理3．所屬部門(mén)財(cái)務(wù)部4．職位級(jí)別5．轄員人數(shù)26．定員人數(shù)17．備注負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)核算。二、職位職責(zé)1．職責(zé)摘要在財(cái)務(wù)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司內(nèi)外的財(cái)務(wù)核算。2．職責(zé)說(shuō)明接受?chē)?guó)家管理財(cái)務(wù)管理部門(mén)和上級(jí)的檢查，負(fù)責(zé)提供全面、真實(shí)、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料。管理公司的固定資金、流動(dòng)資金、專(zhuān)用資金、以及對(duì)銀行的借貸款手續(xù)，管理公司內(nèi)部資金拆借和調(diào)劑。按照會(huì)計(jì)科目、賬戶、會(huì)計(jì)核算方法和程序，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。組織編制公司的月、季、年會(huì)計(jì)報(bào)表和公司合并會(huì)計(jì)報(bào)表。每季度出具具體的公司內(nèi)部財(cái)務(wù)分析報(bào)告。對(duì)的核算各種稅金，及時(shí)上繳各種款項(xiàng)。負(fù)責(zé)公司財(cái)產(chǎn)的清查、盤(pán)點(diǎn)、報(bào)廢等業(yè)務(wù)的核算和管理。綜合分析財(cái)務(wù)管理狀況和經(jīng)營(yíng)成果，定期向公司領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)財(cái)務(wù)分析報(bào)告。原始憑證的簽核，記賬憑證的編制，會(huì)計(jì)薄籍的登錄，財(cái)務(wù)報(bào)表的編制與分析。以及鈔票收付的監(jiān)督及支票的簽核。審查核定所有收支項(xiàng)目，保證公司一切營(yíng)業(yè)收入、開(kāi)支及有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)按規(guī)定進(jìn)行。建立、健全內(nèi)部資金流動(dòng)的控制制度。計(jì)劃、預(yù)測(cè)公司鈔票流動(dòng)的需求，關(guān)注也許出現(xiàn)的財(cái)務(wù)危機(jī)。限制各類(lèi)會(huì)計(jì)資料的使用和接觸的人員，嚴(yán)格保密。參與組織公司財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)、考核。協(xié)助財(cái)務(wù)部經(jīng)理管理財(cái)務(wù)部的平常工作。三、工作聯(lián)系1．上向聯(lián)系：財(cái)務(wù)部經(jīng)理2．橫向聯(lián)系：各部門(mén)3．下向聯(lián)系：稅務(wù)會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)、帳務(wù)往來(lái)四、工作設(shè)備電腦、電話、打印機(jī)五、職位資格1．年齡/性別/身體狀況：20-50歲/不限/健康2．教育限度：本科以上3．職位等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)（職位評(píng)分為百分制）分類(lèi)要素要素描述職位評(píng)分工作技能（35%）專(zhuān)業(yè)知識(shí)15%職位工作規(guī)定任職者必須具有的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平。9工作能力20%勝任職位必須具有的熟悉職位工作內(nèi)容以及解決工作中所碰到各類(lèi)難題的能力水平。10工作責(zé)任（20%）責(zé)任性質(zhì)10%所在職位發(fā)生失誤，對(duì)公司的產(chǎn)品成本及經(jīng)濟(jì)效益導(dǎo)致的影響度。5責(zé)任范圍10%職位與部門(mén)工作目的及公司經(jīng)營(yíng)方針目的實(shí)現(xiàn)之間的關(guān)聯(lián)度。3工作強(qiáng)度（30%）工作負(fù)荷20%職位工作量，日平均有效時(shí)間以及勞動(dòng)強(qiáng)度。10精神疲勞和壓力10%職位的專(zhuān)業(yè)復(fù)雜限度以及心理壓力限度。8工作條件7.5%環(huán)境5%進(jìn)行職位工作的場(chǎng)合接觸有害物質(zhì)或不安全因素情況。1風(fēng)險(xiǎn)2.5%職位工作對(duì)身體導(dǎo)致傷害的也許性及限度。1任職資格7.5%學(xué)歷2.5%職位工作所應(yīng)具有的學(xué)歷規(guī)定。1經(jīng)驗(yàn)5%職位工作所應(yīng)具有的業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)。4該職位總評(píng)分524．職位經(jīng)歷：地區(qū)：不限行業(yè)：重型機(jī)械行業(yè)、制造業(yè)年限：2年以上專(zhuān)業(yè)：財(cái)務(wù)管理職位：中、小型以上重機(jī)行業(yè)、制造公司財(cái)務(wù)主管5．特別資格規(guī)定：會(huì)計(jì)證職位說(shuō)明書(shū)一、職位基礎(chǔ)資料1．職位名稱成本核算員2．直接上級(jí)會(huì)計(jì)主管3．所屬部門(mén)財(cái)務(wù)部4．職位級(jí)別5．轄員人數(shù)6．定員人數(shù)37．備注負(fù)責(zé)公司的成本核算。二、職位職責(zé)1．職責(zé)摘要負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)成本核算工作實(shí)行。2．職責(zé)說(shuō)明嚴(yán)格按照成本核算規(guī)定，對(duì)的收集實(shí)際消耗的材料、人工、費(fèi)用等成本核算表單。在成本核算主管領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)成本資料做好成本分析。準(zhǔn)時(shí)編報(bào)各種成本核算計(jì)算單。妥善保管各類(lèi)成本核算資料，定期移交財(cái)務(wù)主管歸檔。及時(shí)按照材料定額、配套件核價(jià)進(jìn)行銷(xiāo)售產(chǎn)品核價(jià)。每月嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定分別核算各部門(mén)的成本費(fèi)用及消耗。完畢上級(jí)主管交辦的臨時(shí)任務(wù)。三、工作聯(lián)系1．上向聯(lián)系：財(cái)務(wù)主管2．橫向聯(lián)系：各車(chē)間、各部門(mén)3．下向聯(lián)系：四、工作設(shè)備電腦、算盤(pán)五、職位資格1．年齡/性別/身體狀況：25-50歲/不限/健康2．教育限度：中專(zhuān)以上3．職位等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)（職位評(píng)分為百分制）分類(lèi)要素要素描述職位評(píng)分工作技能（35%）專(zhuān)業(yè)知識(shí)15%職位工作規(guī)定任職者必須具有的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平。9工作能力20%勝任職位必須具有的熟悉職位工作內(nèi)容以及解決工作中所碰到各類(lèi)難題的能力水平。6工作責(zé)任（20%）責(zé)任性質(zhì)10%所在職位發(fā)生失誤，對(duì)公司的產(chǎn)品成本及經(jīng)濟(jì)效益導(dǎo)致的影響度。3責(zé)任范圍10%職位與部門(mén)工作目的及公司經(jīng)營(yíng)方針目的實(shí)現(xiàn)之間的關(guān)聯(lián)度。1工作強(qiáng)度（30%）工作負(fù)荷20%職位工作量，日平均有效時(shí)間以及勞動(dòng)強(qiáng)度。7精神疲勞和壓力10%職位的專(zhuān)業(yè)復(fù)雜限度以及心理壓力限度。5工作條件7.5%環(huán)境5%進(jìn)行職位工作的場(chǎng)合接觸有害物質(zhì)或不安全因素情況。1風(fēng)險(xiǎn)2.5%職位工作對(duì)身體導(dǎo)致傷害的也許性及限度。1任職資格7.5%學(xué)歷2.5%職位工作所應(yīng)具有的學(xué)歷規(guī)定。1經(jīng)驗(yàn)5%職位工作所應(yīng)具有的業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)。3該職位總評(píng)分374．職位經(jīng)歷：地區(qū)：不限行業(yè)：重型機(jī)械行業(yè)、制造業(yè)年限：1年以上專(zhuān)業(yè)：財(cái)務(wù)職位：中、小型以上重機(jī)行業(yè)、制造公司成本核算員5．特別資格規(guī)定職位說(shuō)明書(shū)一、職位基礎(chǔ)資料1．職位名稱稅務(wù)會(huì)計(jì)2．直接上級(jí)財(cái)務(wù)主管3．所屬部門(mén)財(cái)務(wù)部4．職位級(jí)別5．轄員人數(shù)6．定員人數(shù)17．備注負(fù)責(zé)公司的稅務(wù)結(jié)算二、職位職責(zé)1．職責(zé)摘要在財(cái)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)公司稅務(wù)結(jié)算。2．職責(zé)說(shuō)明嚴(yán)格按照國(guó)家稅法規(guī)定，進(jìn)行納稅申報(bào)、發(fā)票管理工作。每月定期完畢增值稅專(zhuān)用發(fā)票和普通發(fā)票的銷(xiāo)項(xiàng)稅額的登記和匯總，保證登記的銷(xiāo)項(xiàng)稅額與當(dāng)月銷(xiāo)項(xiàng)及發(fā)票原件相符。認(rèn)真審核增值稅進(jìn)項(xiàng)發(fā)票，對(duì)不符合規(guī)定的及時(shí)更換。每定期對(duì)進(jìn)項(xiàng)發(fā)票抵扣聯(lián)、發(fā)票原件及其他有關(guān)財(cái)務(wù)資料裝訂成冊(cè)，保證賬、表、證三者相符。每月定期完畢納稅報(bào)表的填制工作，保證賬、表相符，上報(bào)財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)經(jīng)理審核，并及時(shí)上繳稅額。及時(shí)領(lǐng)購(gòu)和妥善保管增值稅專(zhuān)用發(fā)票及普通發(fā)票，保證發(fā)票對(duì)的使用和安全、完整，并每月定期完畢發(fā)票領(lǐng)、用、存月報(bào)表，打印裝訂成冊(cè)。根據(jù)需要及時(shí)為稅務(wù)部門(mén)提供各種資料和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。三、工作聯(lián)系1．上向聯(lián)系：財(cái)務(wù)主管2．橫向聯(lián)系：各部門(mén)、稅務(wù)部門(mén)3．下向聯(lián)系：四、工作設(shè)備電腦五、職位資格1．年齡/性別/身體狀況：25-50歲/不限/健康2．教育限度：專(zhuān)科以上3．職位等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)（職位評(píng)分為百分制）分類(lèi)要素要素描述職位評(píng)分工作技能（35%）專(zhuān)業(yè)知識(shí)15%職位工作規(guī)定任職者必須具有的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平。9工作能力20%勝任職位必須具有的熟悉職位工作內(nèi)容以及解決工作中所碰到各類(lèi)難題的能力水平。6工作責(zé)任（20%）責(zé)任性質(zhì)10%所在職位發(fā)生失誤，對(duì)公司的產(chǎn)品成本及經(jīng)濟(jì)效益導(dǎo)致的影響度。3責(zé)任范圍10%職位與部門(mén)工作目的及公司經(jīng)營(yíng)方針目的實(shí)現(xiàn)之間的關(guān)聯(lián)度。1工作強(qiáng)度（30%）工作負(fù)荷20%職位工作量，日平均有效時(shí)間以及勞動(dòng)強(qiáng)度。7精神疲勞和壓力10%職位的專(zhuān)業(yè)復(fù)雜限度以及心理壓力限度。5工作條件7.5%環(huán)境5%進(jìn)行職位工作的場(chǎng)合接觸有害物質(zhì)或不安全因素情況。1風(fēng)險(xiǎn)2.5%職位工作對(duì)身體導(dǎo)致傷害的也許性及限度。1任職資格7.5%學(xué)歷2.5%職位工作所應(yīng)具有的學(xué)歷規(guī)定。1經(jīng)驗(yàn)5%職位工作所應(yīng)具有的業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)。3該職位總評(píng)分374．職位經(jīng)歷：地區(qū)：不限行業(yè)：重型機(jī)械行業(yè)、制造業(yè)年限：1年以上專(zhuān)業(yè)：財(cái)務(wù)職位：中、小型以上重機(jī)行業(yè)、制造公司稅務(wù)會(huì)計(jì)5．特別資格規(guī)定：會(huì)計(jì)證職位說(shuō)明書(shū)一、職位基礎(chǔ)資料1．職位名稱會(huì)計(jì)2．直接上級(jí)財(cái)務(wù)主管3．所屬部門(mén)財(cái)務(wù)部4．職位級(jí)別5．轄員人數(shù)6．定員人數(shù)17．備注負(fù)責(zé)公司的賬務(wù)結(jié)算二、職位職責(zé)1．職責(zé)摘要在財(cái)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)公司內(nèi)、外賬務(wù)往來(lái)。2．職責(zé)說(shuō)明財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的審核、收集、整理。負(fù)責(zé)平常會(huì)計(jì)核算，嚴(yán)格審核各種原始單據(jù)，對(duì)的填制會(huì)計(jì)憑證；及時(shí)登記各明細(xì)分類(lèi)賬和總賬，保證賬證、賬賬相符。原始憑證的簽核，記賬憑證的編制，會(huì)計(jì)簿籍的登錄。協(xié)助財(cái)務(wù)主管編制會(huì)計(jì)報(bào)表；按月編制資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和鈔票流量表，保證賬表相符。對(duì)的核算各項(xiàng)稅金，編制各種納稅申報(bào)表，并負(fù)責(zé)申報(bào)納稅。負(fù)責(zé)各單位的財(cái)務(wù)結(jié)算工作。及時(shí)督促轉(zhuǎn)款,以減少資金占用利息。三、工作聯(lián)系1．上向聯(lián)系：財(cái)務(wù)主管2．橫向聯(lián)系：各部門(mén)3．下向聯(lián)系：四、工作設(shè)備電腦五、職位資格1．年齡/性別/身體狀況：25-50歲/不限/健康2．教育限度：專(zhuān)科以上3．職位等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)（職位評(píng)分為百分制）分類(lèi)要素要素描述職位評(píng)分工作技能（35%）專(zhuān)業(yè)知識(shí)15%職位工作規(guī)定任職者必須具有的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平。9工作能力20%勝任職位必須具有的熟悉職位工作內(nèi)容以及解決工作中所碰到各類(lèi)難題的能力水平。6工作責(zé)任（20%）責(zé)任性質(zhì)10%所在職位發(fā)生失誤，對(duì)公司的產(chǎn)品成本及經(jīng)濟(jì)效益導(dǎo)致的影響度。3責(zé)任范圍10%職位與部門(mén)工作目的及公司經(jīng)營(yíng)方針目的實(shí)現(xiàn)之間的關(guān)聯(lián)度。1工作強(qiáng)度（30%）工作負(fù)荷20%職位工作量，日平均有效時(shí)間以及勞動(dòng)強(qiáng)度。7精神疲勞和壓力10%職位的專(zhuān)業(yè)復(fù)雜限度以及心理壓力限度。5工作條件7.5%環(huán)境5%進(jìn)行職位工作的場(chǎng)合接觸有害物質(zhì)或不安全因素情況。1風(fēng)險(xiǎn)2.5%職位工作對(duì)身體導(dǎo)致傷害的也許性及限度。1任職資格7.5%學(xué)歷2.5%職位工作所應(yīng)具有的學(xué)歷規(guī)定。1經(jīng)驗(yàn)5%職位工作所應(yīng)具有的業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)。3該職位總評(píng)分374．職位經(jīng)歷：地區(qū)：不限行業(yè)：重型機(jī)械行業(yè)、制造業(yè)年限：1年以上專(zhuān)業(yè)：財(cái)務(wù)職位：中、小型以上重機(jī)行業(yè)、制造公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)5．特別資格規(guī)定：會(huì)計(jì)證職位說(shuō)明書(shū)一、職位基礎(chǔ)資料1．職位名稱出納2．直接上級(jí)財(cái)務(wù)部經(jīng)理3．所屬部門(mén)財(cái)務(wù)部4．職位級(jí)別5．轄員人數(shù)6．定員人數(shù)27．備注二、職位職責(zé)1．職責(zé)摘要負(fù)責(zé)公司銀行業(yè)務(wù)及鈔票管理。2．職責(zé)說(shuō)明妥善保管好鈔票、票據(jù)、銀行存款、有價(jià)證券和財(cái)務(wù)印鑒，財(cái)務(wù)印鑒的使用必須符合財(cái)務(wù)制度規(guī)定。嚴(yán)格審核各種付款和開(kāi)支單據(jù)，所有付款均須在相關(guān)手續(xù)辦理完畢后方能支付。妥善保管好各種收付款原始憑證。序時(shí)登記鈔票日記賬，做到日清月結(jié)，保證帳帳、帳證、帳實(shí)相符。序時(shí)登記銀行日記帳，按月結(jié)帳，月末取得銀行對(duì)帳單，按月編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，具體列示未達(dá)帳項(xiàng)，并單獨(dú)保存。保管銀行空白支票，設(shè)立支票登記簿，保證支票領(lǐng)用、簽發(fā)、報(bào)帳手續(xù)齊全，數(shù)額無(wú)誤。認(rèn)真填制各種銀行票據(jù)，填寫(xiě)金額準(zhǔn)確、格式規(guī)范。每周編制“周資金計(jì)劃表”。及時(shí)上繳公司應(yīng)納稅項(xiàng)，防止滯納金的產(chǎn)生。按公司規(guī)定，負(fù)責(zé)公司平常報(bào)銷(xiāo)的開(kāi)支工作。按收款單位記錄每日收入回款。負(fù)責(zé)各銀行的收支結(jié)算業(yè)務(wù)，做好銀行日記賬登記。每日上報(bào)財(cái)務(wù)部經(jīng)理銀行、鈔票收支日?qǐng)?bào)表。月末結(jié)算各銀行存款余額及各銀行存款表。三、工作聯(lián)系1．上向聯(lián)系：技術(shù)部經(jīng)理2．橫向聯(lián)系：各車(chē)間3．下向聯(lián)系：四、工作設(shè)備電腦、算盤(pán)五、職位資格1．年齡/性別/身體狀況：25-50歲/不限/健康2．教育限度：專(zhuān)科以上3．職位等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)（職位評(píng)分為百分制）分類(lèi)要素要素描述職位評(píng)分工作技能（35%）專(zhuān)業(yè)知識(shí)15%職位工作規(guī)定任職者必須具有的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平。7工作能力20%勝任職位必須具有的熟悉職位工作內(nèi)容以及解決工作中所碰到各類(lèi)難題的能力水平。6工作責(zé)任（20%）責(zé)任性質(zhì)10%所在職位發(fā)生失誤，對(duì)公司的產(chǎn)品成本及經(jīng)濟(jì)效益導(dǎo)致的影響度。3責(zé)任范圍10%職位與部門(mén)工作目的及公司經(jīng)營(yíng)方針目的實(shí)現(xiàn)之間的關(guān)聯(lián)度。1工作強(qiáng)度（30%）工作負(fù)荷20%職位工作量，日平均有效時(shí)間以及勞動(dòng)強(qiáng)度。7精神疲勞和壓力10%職位的專(zhuān)業(yè)復(fù)雜限度以及心理壓力限度。5工作條件7.5%環(huán)境5%進(jìn)行職位工作的場(chǎng)合接觸有害物質(zhì)或不安全因素情況。1風(fēng)險(xiǎn)2.5%職位工作對(duì)身體導(dǎo)致傷害的也許性及限度。1任職資格7.5%學(xué)歷2.5%職位工作所應(yīng)具有的學(xué)歷規(guī)定。0.5經(jīng)驗(yàn)5%職位工作所應(yīng)具有的業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)。2該職位總評(píng)分33.54．職位經(jīng)歷：地區(qū)：不限行業(yè)：重型機(jī)械行業(yè)、制造業(yè)年限：1年以上專(zhuān)業(yè)：工藝職位：中、小型以上重機(jī)行業(yè)、制造公司工藝員5．特別資格規(guī)定：會(huì)計(jì)證職位說(shuō)明書(shū)一、職位基礎(chǔ)資料1．職位名稱企劃部經(jīng)理2．直接上級(jí)總經(jīng)理3．所屬部門(mén)企劃部4．職位級(jí)別中層5．轄員人數(shù)16．定員人數(shù)17．備注二、職位職責(zé)1．職責(zé)摘要負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略研究以及各項(xiàng)規(guī)章制度的推行。2．職責(zé)說(shuō)明參與定期召開(kāi)的中層干部例會(huì)。主持公司的發(fā)展戰(zhàn)略研究，在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下制訂公司的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。定期向分管副總和總經(jīng)理提供有關(guān)公司發(fā)展戰(zhàn)略和內(nèi)部管理等方面的書(shū)面研究報(bào)告，并根據(jù)公司發(fā)展需要，對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)及管理模式的適時(shí)調(diào)整向總經(jīng)理提出建議。負(fù)責(zé)起草公司總經(jīng)理授意的綜合性工作計(jì)劃、總結(jié)和工作報(bào)告，為總經(jīng)理當(dāng)好參謀。根據(jù)總經(jīng)理方針目的展開(kāi)的規(guī)定，進(jìn)行目的分解。組織制訂公司各部門(mén)方針、目的，并負(fù)責(zé)層層展開(kāi)、控制和評(píng)價(jià)，并對(duì)各單位的工作進(jìn)行督促、檢查、診斷和評(píng)價(jià)，以保證總經(jīng)理任期目的的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)生產(chǎn)、市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)發(fā)展情況，就公司年度計(jì)劃向總經(jīng)理提出修改、調(diào)整的建議。監(jiān)督、檢查各部門(mén)各項(xiàng)制度實(shí)行貫徹情況，審核公司的管理規(guī)范，并上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。負(fù)責(zé)督促、檢查各部門(mén)對(duì)上級(jí)指示和總經(jīng)理辦公會(huì)、公司決議及總經(jīng)理決定的貫徹執(zhí)行。重點(diǎn)信息的搜集、整理、跟蹤、篩選和上報(bào)。檢查和考核各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃指標(biāo)的完畢情況，參與重大技術(shù)改造和技術(shù)組織措施項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)可行性研究。根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)需要，按計(jì)劃組織有關(guān)專(zhuān)家開(kāi)展提高業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)。負(fù)責(zé)公司對(duì)外橫向經(jīng)濟(jì)聯(lián)合的統(tǒng)一管理工作。負(fù)責(zé)組織開(kāi)展經(jīng)濟(jì)技術(shù)情報(bào)工作，為公司制定經(jīng)營(yíng)決策和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)開(kāi)拓等方案提供依據(jù)。完畢公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。三、工作聯(lián)系1．上向聯(lián)系：總經(jīng)理2．橫向聯(lián)系：各部門(mén)經(jīng)理3．下向聯(lián)系：企劃員四、工作設(shè)備電腦、電話、因特網(wǎng)、打印機(jī)五、職位資格1．年齡/性別/身體狀況：35-45歲/不限/健康2．教育限度：本科以上3．職位等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)（職位評(píng)分為百分制）分類(lèi)要素要素描述職位評(píng)分工作技能（35%）專(zhuān)業(yè)知識(shí)15%職位工作規(guī)定任職者必須具有的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平。12工作能力20%勝任職位必須具有的熟悉職位工作內(nèi)容以及解決工作中所碰到各類(lèi)難題的能力水平。15工作責(zé)任（20%）責(zé)任性質(zhì)10%所在職位發(fā)生失誤，對(duì)公司的產(chǎn)品成本及經(jīng)濟(jì)效益導(dǎo)致的影響度。7責(zé)任范圍10%職位與部門(mén)工作目的及公司經(jīng)營(yíng)方針目的實(shí)現(xiàn)之間的關(guān)聯(lián)度。5工作強(qiáng)度（30%）工作負(fù)荷20%職位工作量，日平均有效時(shí)間以及勞動(dòng)強(qiáng)度。10精神疲勞和壓力10%職位的專(zhuān)業(yè)復(fù)雜限度以及心理壓力限度。10工作條件7.5%環(huán)境5%進(jìn)行職位工作的場(chǎng)合接觸有害物質(zhì)或不安全因素情況。1風(fēng)險(xiǎn)2.5%職位工作對(duì)身體導(dǎo)致傷害的也許性及限度。1任職資格7.5%學(xué)歷2.5%職位工作所應(yīng)具有的學(xué)歷規(guī)定。1經(jīng)驗(yàn)5%職位工作所應(yīng)具有的業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)。4該職位總評(píng)分664．職位經(jīng)歷：地區(qū)：不限行業(yè)：重型機(jī)械行業(yè)、制造業(yè)年限：5年以上專(zhuān)業(yè)：機(jī)械制造、經(jīng)濟(jì)管理、MBA職位：中、小型以上重機(jī)行業(yè)、制造公司企劃部經(jīng)理、市場(chǎng)部經(jīng)理5．特別資格規(guī)定職位說(shuō)明書(shū)一、職位基礎(chǔ)資料1．職位名稱企劃主管2．直接上級(jí)企劃部經(jīng)理3．所屬部門(mén)企劃部4．職位級(jí)別5．轄員人數(shù)6．定員人數(shù)17．備注二、職位職責(zé)1．職責(zé)摘要在企劃主管領(lǐng)導(dǎo)下，具體貫徹企劃部各項(xiàng)工作。2．職責(zé)說(shuō)明在企劃部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下研究公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略。每半年進(jìn)行一次宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析以及公司經(jīng)營(yíng)方向相關(guān)的市場(chǎng)環(huán)境分析。在企劃部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，有目的、有環(huán)節(jié)地組織收集、整理、分析、傳遞、研究、解決、貯存公司內(nèi)外有關(guān)市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)進(jìn)步、員工滿意度等方面的綜合信息，為高層決策和各部門(mén)應(yīng)用服務(wù)。在企劃部經(jīng)理指導(dǎo)下，策劃與構(gòu)思實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的基本方法與手段。擬定執(zhí)行經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的關(guān)鍵項(xiàng)目、關(guān)鍵任務(wù)、關(guān)鍵人物以及實(shí)行要點(diǎn)。根據(jù)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)定，參與制定長(zhǎng)、短期人力資源配置計(jì)劃。定期或不定期提交高層決策領(lǐng)導(dǎo)所需的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和策略性意見(jiàn)、建議和報(bào)告。負(fù)責(zé)綜合記錄。統(tǒng)一制訂公司記錄資料管理規(guī)定，并督促有關(guān)部門(mén)實(shí)行。規(guī)定各單位準(zhǔn)時(shí)提供編制工作方針、計(jì)劃所需要的各種資料。審核記錄報(bào)表、經(jīng)濟(jì)分析及預(yù)測(cè)報(bào)告。監(jiān)督、檢查各部門(mén)各項(xiàng)制度實(shí)行貫徹情況，審核公司的管理規(guī)范，并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。負(fù)責(zé)行業(yè)發(fā)展信息以及其他與公司發(fā)展有關(guān)的信息情報(bào)的搜集、整理工作。三、工作聯(lián)系1．上向聯(lián)系：企劃部經(jīng)理2．橫向聯(lián)系：各部門(mén)、各車(chē)間3．下向聯(lián)系：四、工作設(shè)備電腦、電話、打印機(jī)五、職位資格1．年齡/性別/身體狀況：30-50歲/不限/健康2．教育限度：本科以上3．職位等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)（職位評(píng)分為百分制）分類(lèi)要素要素描述職位評(píng)分工作技能（35%）專(zhuān)業(yè)知識(shí)15%職位工作規(guī)定任職者必須具有的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平。9工作能力20%勝任職位必須具有的熟悉職位工作內(nèi)容以及解決工作中所碰到各類(lèi)難題的能力水平。10工作責(zé)任（20%）責(zé)任性質(zhì)10%所在職位發(fā)生失誤，對(duì)公司的產(chǎn)品成本及經(jīng)濟(jì)效益導(dǎo)致的影響度。5責(zé)任范圍10%職位與部門(mén)工作目的及公司經(jīng)營(yíng)方針目的實(shí)現(xiàn)之間的關(guān)聯(lián)度。3工作強(qiáng)度（30%）工作負(fù)荷20%職位工作量，日平均有效時(shí)間以及勞動(dòng)強(qiáng)度。7精神疲勞和壓力10%職位的專(zhuān)業(yè)復(fù)雜限度以及心理壓力限度。10工作條件7.5%環(huán)境5%進(jìn)行職位工作的場(chǎng)合接觸有害物質(zhì)或不安全因素情況。1風(fēng)險(xiǎn)2.5%職位工作對(duì)身體導(dǎo)致傷害的也許性及限度。1任職資格7.5%學(xué)歷2.5%職位工作所應(yīng)具有的學(xué)歷規(guī)定。1經(jīng)驗(yàn)5%職位工作所應(yīng)具有的業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)。3該職位總評(píng)分504．職位經(jīng)歷：地區(qū)：不限行業(yè)：重型機(jī)械行業(yè)、制造業(yè)年限：3年以上專(zhuān)業(yè)：經(jīng)營(yíng)管理、MBA職位：中、小型以上重機(jī)行業(yè)、制造公司企劃主管、5．特別資格規(guī)定職位說(shuō)明書(shū)一、職位基礎(chǔ)資料1．職位名稱生產(chǎn)部經(jīng)理2．直接上級(jí)副總經(jīng)理（生產(chǎn)）3．所屬部門(mén)生產(chǎn)部4．職位級(jí)別中層5．轄員人數(shù)36．定員人數(shù)17．備注二、職位職責(zé)1．職責(zé)摘要負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃安排以及生產(chǎn)調(diào)度。2．職責(zé)說(shuō)明參與定期召開(kāi)的中層干部例會(huì)。在生產(chǎn)副總領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹上級(jí)有關(guān)生產(chǎn)方面的方針、政策，根據(jù)公司年、季、月度生產(chǎn)計(jì)劃和公司內(nèi)各項(xiàng)任務(wù)的規(guī)定，負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和輔助生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，并組織檢查、貫徹和考核。加強(qiáng)統(tǒng)一指揮，組織并領(lǐng)導(dǎo)全公司生產(chǎn)調(diào)度工作，定期召開(kāi)生產(chǎn)作業(yè)會(huì)。根據(jù)公司方針目的展開(kāi)規(guī)定，負(fù)責(zé)本部門(mén)內(nèi)方針目的展開(kāi)和檢查、診斷、貫徹。嚴(yán)格按生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行督促、檢查，貫徹生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的實(shí)行進(jìn)度和產(chǎn)品交檢入庫(kù)。對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)協(xié)調(diào)平衡，搞好均衡生產(chǎn)。負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理制度的起草和修訂工作，生產(chǎn)副總及總經(jīng)理批準(zhǔn)后，督促各車(chē)間及有關(guān)部門(mén)貫徹執(zhí)行。負(fù)責(zé)各生產(chǎn)車(chē)間的生產(chǎn)協(xié)調(diào)，解決各車(chē)間信息反饋，檢查重要產(chǎn)品的完畢情況，對(duì)產(chǎn)品超期的車(chē)間進(jìn)行處罰。根據(jù)新產(chǎn)品試制計(jì)劃和生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備綜合計(jì)劃，并組織檢查貫徹。根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)需要，向采供、技術(shù)、設(shè)備等有關(guān)部門(mén)，明確提出需要解決的關(guān)鍵問(wèn)題。負(fù)責(zé)辦理全公司工藝性外委協(xié)作和產(chǎn)品零件的外委外購(gòu)協(xié)議的簽訂，承接外來(lái)修理加工任務(wù)；并負(fù)責(zé)提出安排外協(xié)件的購(gòu)進(jìn)。檢查貫徹機(jī)加工件、鑄鍛件按照計(jì)劃完畢生產(chǎn)任務(wù)。根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)生產(chǎn)采購(gòu)計(jì)劃，督促采供部嚴(yán)格按照采供計(jì)劃進(jìn)行材料、配套件采購(gòu)。按照制度對(duì)生產(chǎn)工時(shí)、出勤、勞動(dòng)生產(chǎn)率、設(shè)備運(yùn)用率、產(chǎn)值進(jìn)行審核。加強(qiáng)在制品、工位器具和工模具管理，定期組織抽查、盤(pán)點(diǎn)。組織安排公司各級(jí)調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)管理水平。督促做好生產(chǎn)作業(yè)記錄工作，準(zhǔn)時(shí)填報(bào)生產(chǎn)報(bào)表。三、工作聯(lián)系1．上向聯(lián)系：副總經(jīng)理（生產(chǎn)）2．橫向聯(lián)系：各車(chē)間、采供部、設(shè)備部、技術(shù)部、質(zhì)量部、企劃部3．下向聯(lián)系：生產(chǎn)主管、生產(chǎn)調(diào)度、預(yù)解決線工人四、工作設(shè)備電話五、職位資格1．年齡/性別/身體狀況：35-50歲/不限/健康2．教育限度：本科以上3．職位等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)（職位評(píng)分為百分制）分類(lèi)要素要素描述職位評(píng)分工作技能（35%）專(zhuān)業(yè)知識(shí)15%職位工作規(guī)定任職者必須具有的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平。15工作能力20%勝任職位必須具有的熟悉職位工作內(nèi)容以及解決工作中所碰到各類(lèi)難題的能力水平。15工作責(zé)任（20%）責(zé)任性質(zhì)10%所在職位發(fā)生失誤，對(duì)公司的產(chǎn)品成本及經(jīng)濟(jì)效益導(dǎo)致的影響度。7責(zé)任范圍10%職位與部門(mén)工作目的及公司經(jīng)營(yíng)方針目的實(shí)現(xiàn)之間的關(guān)聯(lián)度。5工作強(qiáng)度（30%）工作負(fù)荷20%職位工作量，日平均有效時(shí)間以及勞動(dòng)強(qiáng)度。14精神疲勞和壓力10%職位的專(zhuān)業(yè)復(fù)雜限度以及心理壓力限度。10工作條件7.5%環(huán)境5%進(jìn)行職位工作的場(chǎng)合接觸有害物質(zhì)或不安全因素情況。3風(fēng)險(xiǎn)2.5%職位工作對(duì)身體導(dǎo)致傷害的也許性及限度。1任職資格7.5%學(xué)歷2.5%職位工作所應(yīng)具有的學(xué)歷規(guī)定。1經(jīng)驗(yàn)5%職位工作所應(yīng)具有的業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)。4該職位總評(píng)分754．職位經(jīng)歷：地區(qū)：不限行業(yè)：重型機(jī)械行業(yè)、制造業(yè)年限：5年以上專(zhuān)業(yè)：機(jī)械制造職位：中、小型以上重機(jī)行業(yè)、制造公司生產(chǎn)部經(jīng)理5．特別資格規(guī)定 職位說(shuō)明書(shū)一、職位基礎(chǔ)資料1．職位名稱生產(chǎn)主管2．直接上級(jí)生產(chǎn)部經(jīng)理3．所屬部門(mén)生產(chǎn)部4．職位級(jí)別5．轄員人數(shù)156．定員人數(shù)17．備注二、職位職責(zé)1．職責(zé)摘要協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理合理安排生產(chǎn)調(diào)度。2．職責(zé)說(shuō)明根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，組織調(diào)度員編制各項(xiàng)明細(xì)計(jì)劃。負(fù)責(zé)跟蹤貫徹采供計(jì)劃進(jìn)度。督促、協(xié)助各車(chē)間合理安排生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。協(xié)助各車(chē)間做好車(chē)間生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作。對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決，嚴(yán)重拖期問(wèn)題及時(shí)向生產(chǎn)部經(jīng)理報(bào)告。協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理安排召集生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，報(bào)告各車(chē)間生產(chǎn)進(jìn)度情況，并做好調(diào)度會(huì)議記錄。及時(shí)掌握生產(chǎn)材料、配套件、半成品庫(kù)存情況，對(duì)影響到正常生產(chǎn)進(jìn)度的，及時(shí)向生產(chǎn)部經(jīng)理報(bào)告，提出解決方案。完畢生產(chǎn)部經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作。三、工作聯(lián)系1．上向聯(lián)系：生產(chǎn)部經(jīng)理2．橫向聯(lián)系：各車(chē)間、采供部3．下向聯(lián)系：計(jì)劃員、記錄核算員四、工作設(shè)備電話、電腦五、職位資格1．年齡/性別/身體狀況：28-50歲/不限/健康2．教育限度：中專(zhuān)以上3．職位等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)（職位評(píng)分為百分制）分類(lèi)要素要素描述職位評(píng)分工作技能（35%）專(zhuān)業(yè)知識(shí)15%職位工作規(guī)定任職者必須具有的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平。9工作能力20%勝任職位必須具有的熟悉職位工作內(nèi)容以及解決工作中所碰到各類(lèi)難題的能力水平。10工作責(zé)任（20%）責(zé)任性質(zhì)10%所在職位發(fā)生失誤，對(duì)公司的產(chǎn)品成本及經(jīng)濟(jì)效益導(dǎo)致的影響度。5責(zé)任范圍10%職位與部門(mén)工作目的及公司經(jīng)營(yíng)方針目的實(shí)現(xiàn)之間的關(guān)聯(lián)度。3工作強(qiáng)度（30%）工作負(fù)荷20%職位工作量，日平均有效時(shí)間以及勞動(dòng)強(qiáng)度。14精神疲勞和壓力10%職位的專(zhuān)業(yè)復(fù)雜限度以及心理壓力限度。8工作條件7.5%環(huán)境5%進(jìn)行職位工作的場(chǎng)合接觸有害物質(zhì)或不安全因素情況。3風(fēng)險(xiǎn)2.5%職位工作對(duì)身體導(dǎo)致傷害的也許性及限度。1任職資格7.5%學(xué)歷2.5%職位工作所應(yīng)具有的學(xué)歷規(guī)定。0.5經(jīng)驗(yàn)5%職位工作所應(yīng)具有的業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)。3該職位總評(píng)分56.54．職位經(jīng)歷：地區(qū)：不限行業(yè)：重型機(jī)械行業(yè)、制造業(yè)年限：1年以上專(zhuān)業(yè)：機(jī)械制造職位：中、小型以上重機(jī)行業(yè)、制造公司生產(chǎn)調(diào)度員5．特別資格規(guī)定職位說(shuō)明書(shū)一、職位基礎(chǔ)資料1．職位名稱生產(chǎn)調(diào)度員2．直接上級(jí)計(jì)劃調(diào)度主管3．所屬部門(mén)生產(chǎn)部4．職位級(jí)別5．轄員人數(shù)6．定員人數(shù)27．備注涉及外協(xié)調(diào)度二、職位職責(zé)1．職責(zé)摘要編制明細(xì)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，及時(shí)協(xié)調(diào)各車(chē)間生產(chǎn)進(jìn)度及外協(xié)調(diào)度。2．職責(zé)說(shuō)明在生產(chǎn)主管指導(dǎo)下，根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，編制各項(xiàng)明細(xì)計(jì)劃。編制外協(xié)加工件計(jì)劃，督促檢查外協(xié)計(jì)劃執(zhí)行情況。根據(jù)外協(xié)加工規(guī)定，對(duì)毛坯及加工后零件會(huì)同質(zhì)量檢查人員驗(yàn)收、入庫(kù)。參與生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，就具體生產(chǎn)計(jì)劃安排提出建議。定期進(jìn)一步車(chē)間督促、檢查車(chē)間生產(chǎn)進(jìn)度，對(duì)于生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決，嚴(yán)重拖期的及時(shí)上報(bào)。報(bào)表匯總上報(bào)。完畢生產(chǎn)主管臨時(shí)交辦的工作。三、工作聯(lián)系1．上向聯(lián)系：生產(chǎn)主管2．橫向聯(lián)系：各車(chē)間3．下向聯(lián)系：四、工作設(shè)備電話五、職位資格1．年齡/性別/身體狀況：28-50歲/不限/健康2．教育限度：中專(zhuān)以上3．職位等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)（職位評(píng)分為百分制）分類(lèi)要素要素描述職位評(píng)分工作技能（35%）專(zhuān)業(yè)知識(shí)15%職位工作規(guī)定任職者必須具有的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平。7工作能力20%勝任職位必須具有的熟悉職位工作內(nèi)容以及解決工作中所碰到各類(lèi)難題的能力水平。6工作責(zé)任（20%）責(zé)任性質(zhì)10%所在職位發(fā)生失誤，對(duì)公司的產(chǎn)品成本及經(jīng)濟(jì)效益導(dǎo)致的影響度。5責(zé)任范圍10%職位與部門(mén)工作目的及公司經(jīng)營(yíng)方針目的實(shí)現(xiàn)之間的關(guān)聯(lián)度。1工作強(qiáng)度（30%）工作負(fù)荷20%職位工作量，日平均有效時(shí)間以及勞動(dòng)強(qiáng)度。10精神疲勞和壓力10%職位的專(zhuān)業(yè)復(fù)雜限度以及心理壓力限度。5工作條件7.5%環(huán)境5%進(jìn)行職位工作的場(chǎng)合接觸有害物質(zhì)或不安全因素情況。3風(fēng)險(xiǎn)2.5%職位工作對(duì)身體導(dǎo)致傷害的也許性及限度。1.5任職資格7.5%學(xué)歷2.5%職位工作所應(yīng)具有的學(xué)歷規(guī)定。0.5經(jīng)驗(yàn)5%職位工作所應(yīng)具有的業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)。3該職位總評(píng)分424．職位經(jīng)歷：地區(qū)：不限行業(yè)：重型機(jī)械行業(yè)、制造業(yè)年限：1年以上專(zhuān)業(yè)：機(jī)械制造職位：中、小型以上重機(jī)行業(yè)、制造公司生產(chǎn)調(diào)度員5．特別資格規(guī)定職位說(shuō)明書(shū)一、職位基礎(chǔ)資料1．職位名稱生產(chǎn)計(jì)劃員2．直接上級(jí)生產(chǎn)部經(jīng)理3．所屬部門(mén)生產(chǎn)部4．職位級(jí)別5．轄員人數(shù)6．定員人數(shù)17．備注二、職位職責(zé)1．職責(zé)摘要編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。2．職責(zé)說(shuō)明根據(jù)生產(chǎn)告知單編制生產(chǎn)作業(yè)。根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，編制材料、配套件需求計(jì)劃，上報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)。非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品根據(jù)技術(shù)部所下達(dá)的非標(biāo)定額編制采購(gòu)計(jì)劃。負(fù)責(zé)編制重點(diǎn)產(chǎn)品、新產(chǎn)品的專(zhuān)題計(jì)劃及外協(xié)件作業(yè)計(jì)劃。定期進(jìn)一步車(chē)間，檢查生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況。了解生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行中出現(xiàn)的問(wèn)題，并提出改善建議。對(duì)于各車(chē)間生產(chǎn)中出現(xiàn)拖期現(xiàn)象，及時(shí)上報(bào)。及時(shí)完畢上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。三、工作聯(lián)系1．上向聯(lián)系：生產(chǎn)部經(jīng)理2．橫向聯(lián)系：各車(chē)間、采供計(jì)劃記錄員3．下向聯(lián)系：四、工作設(shè)備電話五、職位資格1．年齡/性別/身體狀況：2．教育限度：中專(zhuān)以上3．職位等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)（職位評(píng)分為百分制）分類(lèi)要素要素描述職位評(píng)分工作技能（35%）專(zhuān)業(yè)知識(shí)15%職位工作規(guī)定任職者必須具有的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平。7工作能力20%勝任職位必須具有的熟悉職位工作內(nèi)容以及解決工作中所碰到各類(lèi)難題的能力水平。6工作責(zé)任（20%）責(zé)任性質(zhì)10%所在職位發(fā)生失誤，對(duì)公司的產(chǎn)品成本及經(jīng)濟(jì)效益導(dǎo)致的影響度。5責(zé)任范圍10%職位與部門(mén)工作目的及公司經(jīng)營(yíng)方針目的實(shí)現(xiàn)之間的關(guān)聯(lián)度。1工作強(qiáng)度（30%）工作負(fù)荷20%職位工作量，日平均有效時(shí)間以及勞動(dòng)強(qiáng)度。10精神疲勞和壓力10%職位的專(zhuān)業(yè)復(fù)雜限度以及心理壓力限度。5工作條件7.5%環(huán)境5%進(jìn)行職位工作的場(chǎng)合接觸有害物質(zhì)或不安全因素情況。3風(fēng)險(xiǎn)2.5%職位工作對(duì)身體導(dǎo)致傷害的也許性及限度。1.5任職資格7.5%學(xué)歷2.5%職位工作所應(yīng)具有的學(xué)歷規(guī)定。0.5經(jīng)驗(yàn)5%職位工作所應(yīng)具有的業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)。3該職位總評(píng)分424．職位經(jīng)歷：地區(qū)：不限行業(yè)：重型機(jī)械行業(yè)、制造業(yè)年限：2年以上專(zhuān)業(yè)：機(jī)械制造職位：中、小型以上重機(jī)行業(yè)、制造公司生產(chǎn)計(jì)劃員5．特別資格規(guī)定職位說(shuō)明書(shū)一、職位基礎(chǔ)資料1．職位名稱記錄核算員2．直接上級(jí)生產(chǎn)部經(jīng)理3．所屬部門(mén)生產(chǎn)部4．職位級(jí)別5．轄員人數(shù)6．定員人數(shù)17．備注二、職位職責(zé)1．職責(zé)摘要生產(chǎn)作業(yè)記錄。2．職責(zé)說(shuō)明根據(jù)有關(guān)規(guī)定，按車(chē)間轉(zhuǎn)移和入庫(kù)每月及時(shí)核算產(chǎn)值，產(chǎn)量以及工時(shí)，上報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理，同時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)部。根據(jù)作業(yè)計(jì)劃規(guī)定，做好產(chǎn)品的收發(fā)存記錄工作，并建立產(chǎn)品臺(tái)帳。督促檢查車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)記錄工作，督促車(chē)間記錄員及時(shí)上報(bào)車(chē)間生產(chǎn)記錄報(bào)表。匯總各車(chē)間及各部門(mén)的生產(chǎn)記錄報(bào)表，編制公司生產(chǎn)記錄報(bào)表，及時(shí)上報(bào)。三、工作聯(lián)系1．上向聯(lián)系：生產(chǎn)部經(jīng)理2．橫向聯(lián)系：各車(chē)間3．下向聯(lián)系：四、工作設(shè)備電話五、職位資格1．年齡/性別/身體狀況：25-50歲/不限/健康2．教育限度：中專(zhuān)以上3．職位等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)（職位評(píng)分為百分制）分類(lèi)要素要素描述職位評(píng)分工作技能（35%）專(zhuān)業(yè)知識(shí)15%職位工作規(guī)定任職者必須具有的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平。7工作能力20%勝任職位必須具有的熟悉職位工作內(nèi)容以及解決工作中所碰到各類(lèi)難題的能力水平。6工作責(zé)任（20%）責(zé)任性質(zhì)10%所在職位發(fā)生失誤，對(duì)公司的產(chǎn)品成本及經(jīng)濟(jì)效益導(dǎo)致的影響度。3責(zé)任范圍10%職位與部門(mén)工作目的及公司經(jīng)營(yíng)方針目的實(shí)現(xiàn)之間的關(guān)聯(lián)度。1工作強(qiáng)度（30%）工作負(fù)荷20%職位工作量，日平均有效時(shí)間以及勞動(dòng)強(qiáng)度。7精神疲勞和壓力10%職位的專(zhuān)業(yè)復(fù)雜