第12講 綜合評(píng)估法評(píng)標(biāo)案例講解

案標(biāo)評(píng)例——采用綜合評(píng)估法評(píng)標(biāo)蘭鳳林●2018.11背景資料某工程建設(shè)項(xiàng)目采用公開(kāi)招標(biāo)方式招標(biāo)，有A、B、C、D、E、F共6家承包商參加投標(biāo)，經(jīng)資格預(yù)審6家承包商都滿足業(yè)主要求。該工程的評(píng)標(biāo)委員會(huì)由1名招標(biāo)人代表和6名從專(zhuān)家?guī)熘谐槿〉脑u(píng)標(biāo)專(zhuān)家共7名委員組成。招標(biāo)文件中規(guī)定的評(píng)標(biāo)方法如下：技術(shù)標(biāo)共計(jì)40分，其中施工方案15分、總工期8分、工程質(zhì)量6分、項(xiàng)目班子6分、企業(yè)信譽(yù)5分。技術(shù)標(biāo)各項(xiàng)內(nèi)容的得分為：在各評(píng)委打分的基礎(chǔ)上去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分后的算術(shù)平均值。技術(shù)標(biāo)合計(jì)得分不滿28分者，不再評(píng)其商務(wù)標(biāo)。商務(wù)標(biāo)共計(jì)60分。以控制價(jià)的50%加上承包商報(bào)價(jià)的算術(shù)平均數(shù)的50%作為基準(zhǔn)價(jià)，但是最高（最低）報(bào)價(jià)高于（低于）次高（次低）報(bào)價(jià)的15%者，在計(jì)算承包商報(bào)價(jià)的算術(shù)平均數(shù)時(shí)不給予考慮，且商務(wù)標(biāo)得分為15分。以基準(zhǔn)價(jià)為滿分（60分），報(bào)價(jià)比基準(zhǔn)價(jià)每下降1%的，扣1分，最多扣10分；報(bào)價(jià)比基準(zhǔn)價(jià)每增加1%的，扣2分，且扣分不保底。背景資料評(píng)分的最小單位為0.5，計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)。各承包商的報(bào)價(jià)和控制價(jià)匯總見(jiàn)下表1（單位：萬(wàn)元）投標(biāo)單位ABCDEF控制價(jià)報(bào)價(jià)13656111081430313098132411412513790各承包商施工方案得分

評(píng)委投標(biāo)單位

一

二

三

四

五

六

七

A13.011.512.011.011.012.512.5B14.513.514.513.013.514.514.5C12.010.011.511.010.511.511.5D14.013.513.513.013.514.514.5E12.511.512.011.011.512.512.5F10.510.510.510.09.511.010.5題目信息分析（1）技術(shù)標(biāo)各項(xiàng)內(nèi)容的得分為：在各評(píng)委打分的基礎(chǔ)上去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分后的算術(shù)平均值。1、技術(shù)標(biāo)的評(píng)審要求：（2）技術(shù)標(biāo)合計(jì)得分不滿28分者，不再評(píng)審其商務(wù)標(biāo)。（1）以控制價(jià)的50%加上承包商報(bào)價(jià)的算術(shù)平均數(shù)的50%作為基準(zhǔn)價(jià).2、商務(wù)標(biāo)的評(píng)審要求：（2）最高（最低）報(bào)價(jià)高于（低于）次高（次低）報(bào)價(jià)的15%者，在計(jì)算承包商報(bào)價(jià)的算術(shù)平均數(shù)時(shí)不給予考慮，且商務(wù)標(biāo)得分為15分。（3）以基準(zhǔn)價(jià)為滿分（60分），報(bào)價(jià)比基準(zhǔn)價(jià)每下降1%的，扣1分，最多扣10分；（4）報(bào)價(jià)比基準(zhǔn)價(jià)每增加1%的，扣2分，且扣分不保底。應(yīng)先評(píng)審技術(shù)標(biāo)第一步第二步第三步案例分析

評(píng)委投標(biāo)單位

一

二

三

四

五

六

七

平均分A13.011.512.011.011.012.512.5B14.513.514.513.013.514.514.5C12.010.011.511.010.511.511.5D14.013.513.513.013.514.514.5E12.511.512.011.011.512.512.5F10.510.510.510.09.511.010.51、先評(píng)審技術(shù)標(biāo)（1）計(jì)算各承包商施工方案得分A承包商分別去掉一個(gè)最高分13.0和一個(gè)最低分11.0，其余五個(gè)得分的算術(shù)平均值為（11.5+12.0+11.0+12.5+12.5）/5=11.9分；依此類(lèi)推，可得其余承包商的平均分，見(jiàn)表。11.914.111.213.812.010.5案例分析（2）各承包商的總工期、工程質(zhì)量、項(xiàng)目班子和企業(yè)信譽(yù)四項(xiàng)的得分計(jì)算方法同“施工方案”：先由各評(píng)委打分，然后去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分后，計(jì)算算術(shù)平均值。投標(biāo)單位施工方案總工期工程質(zhì)量項(xiàng)目班子企業(yè)信譽(yù)合計(jì)A11.96.55.54.54.532.9B14.16.05.05.04.534.6C11.25.04.53.53.027.2D13.77.05.55.04.535.7E12.07.55.04.04.032.5F10.48.04.54.03.530.4由于C承包商的技術(shù)標(biāo)僅得27.2分，小于28分的最低限，按規(guī)定不再繼續(xù)評(píng)審其商務(wù)標(biāo)，實(shí)際上投標(biāo)已被否決。案例分析2、評(píng)審商務(wù)標(biāo)（1）比較最高與次高、最低與次低報(bào)價(jià)投標(biāo)單位ABCDEF控制價(jià)報(bào)價(jià)13656111081430313098132411412513790計(jì)算最高報(bào)價(jià)與次高報(bào)價(jià)的比例：（14303-14125）/14125=1.3%＜15%原本應(yīng)考慮，但是C的投標(biāo)已被否決計(jì)算最低報(bào)價(jià)與次低報(bào)價(jià)的比例：（13098-11108）/13098=15.9%＞15%最低報(bào)價(jià)B承包商的報(bào)價(jià)11108萬(wàn)元在計(jì)算基準(zhǔn)價(jià)時(shí)不給予考慮，商務(wù)標(biāo)得分直接記為15分。（2）計(jì)算基準(zhǔn)價(jià)13790×50%+（13656+13098+13241+14125）/4×50%=13660萬(wàn)元“基準(zhǔn)價(jià)=控制價(jià)的50%+算術(shù)平均數(shù)的50%”案例分析（3）計(jì)算各承包商的商務(wù)標(biāo)得分投標(biāo)人報(bào)價(jià)（萬(wàn)元）報(bào)價(jià)與基準(zhǔn)價(jià)的比例（%）扣分得分A13656B11108

15D13098E13241F14125（基準(zhǔn)價(jià)為13660萬(wàn)元）(13656/13660)*100=99.97(13098/13660)*100=95.89(13241/13660)*100=96.93(14125/13660)*100=103.40(100-99.97)*1=0.03(100-95.89)*1=4.11(100-96.93)*1=3.07(103.40-100)*2=6.8059.9755.8956.9353.20商務(wù)標(biāo)滿分60-扣減分?jǐn)?shù)報(bào)價(jià)比基準(zhǔn)價(jià)每下降1%的，扣1分，最多扣10分；報(bào)價(jià)比基準(zhǔn)價(jià)每增加1%的，扣2分案例分析3、計(jì)算各承包商的綜合得分技術(shù)標(biāo)得分商務(wù)標(biāo)得分投標(biāo)單位技術(shù)標(biāo)得分商務(wù)標(biāo)得分綜合得分A32.959.97B34.615.00D35.7