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調(diào)研內(nèi)容調(diào)研對象調(diào)研地區(qū)調(diào)研時間123456789101212345678910風(fēng)險按風(fēng)險評分排名（評分為企業(yè)未來1到2年發(fā)生風(fēng)險的可能性和影響程度評級的乘積）。37%40%37%40%$$網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險管理網(wǎng)絡(luò)工作人員以及全體員工必須攜手防范網(wǎng)絡(luò)威脅33%規(guī)規(guī)合與工員合與工員險隊險隊風(fēng)伍風(fēng)伍工作場所體驗工作場所體驗人才競爭力讓所有利益相關(guān)者參與風(fēng)險管理審計管理團隊領(lǐng)導(dǎo)力組織和工具主動性前瞻性審計管理團隊領(lǐng)導(dǎo)力組織和工具雇主在促進員工健康和填補傳統(tǒng)醫(yī)療系統(tǒng)空白方面有著2%4%49%2%4%49%47%改變來自于工作和工作場所使用率風(fēng)險健康風(fēng)險供應(yīng)商風(fēng)險使用率風(fēng)險健康風(fēng)險供應(yīng)商風(fēng)險設(shè)計保險方案時平衡成本決策和通過數(shù)據(jù)驅(qū)動的干預(yù)措施改善健設(shè)計保險方案時平衡成本決策和通過數(shù)據(jù)驅(qū)動的干預(yù)措施改善健康狀況45%危機緩解。底?促進健康，減?機場景財務(wù)韌性技術(shù)創(chuàng)新 ?確保為員工提供獲?和加強心理健康災(zāi)后恢復(fù)的?解、?為員工提供培訓(xùn)和支應(yīng)措施?為員工提供培訓(xùn)和支應(yīng)措施保持福利戰(zhàn)略與氣候議程?提前應(yīng)對未來挑戰(zhàn)?設(shè)定可衡量的目標?為組織中的個人賦能?采用預(yù)測性
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