社區(qū)年度考核總結(jié)個(gè)人總結(jié)7篇

第社區(qū)年度考核總結(jié)個(gè)人總結(jié)7篇社區(qū)年度考核總結(jié)個(gè)人總結(jié)篇1

今年是國(guó)家衛(wèi)生城市復(fù)審之年，愛國(guó)衛(wèi)生工作是社區(qū)的工作重點(diǎn)，在愛衛(wèi)辦的安排部署下，經(jīng)過社區(qū)全體干部職工及廣大居民的共同努力，使得轄區(qū)整體環(huán)境面貌一直保持整潔干凈，健康教育和病媒生物工作也不斷鞏固和發(fā)展。針對(duì)轄區(qū)衛(wèi)生管理中的薄弱環(huán)節(jié)，社區(qū)積極開展專項(xiàng)整治，通過對(duì)清潔工、拉運(yùn)工的規(guī)范管理，提高了轄區(qū)整體衛(wèi)生管理水平，順利的通過了國(guó)家衛(wèi)生城市的復(fù)審。現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

一、做好國(guó)家衛(wèi)生城市復(fù)審工作，廣泛開展愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)

(一)全面做好迎接國(guó)家衛(wèi)生城市復(fù)審工作20__年是我市國(guó)家衛(wèi)生城市的復(fù)審之年，為確保順利通過國(guó)家衛(wèi)生城市復(fù)審，根據(jù)區(qū)愛衛(wèi)辦的安排部署及《國(guó)家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》(20__版)，認(rèn)真核查20__年的資料，查漏補(bǔ)缺，確保社區(qū)資料完整并符合要求，全面做好迎檢工作，進(jìn)一步抓好落實(shí)。

(二)做好社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作衛(wèi)生是文明的基礎(chǔ)，為確保創(chuàng)建文明城市工作順利推進(jìn)，社區(qū)根據(jù)實(shí)際對(duì)轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生工作進(jìn)行大力整治，提高了社會(huì)公共衛(wèi)生的整體水平。

一是建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定周詳?shù)墓ぷ饔?jì)劃，明確職責(zé)到人。成立由社區(qū)書記任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，干部、居民配合的領(lǐng)導(dǎo)班子，保證各項(xiàng)工作順利開展。

二是嚴(yán)格管理清掃員隊(duì)伍，落實(shí)各項(xiàng)考核、獎(jiǎng)懲措施，實(shí)行了城管衛(wèi)生工作“五步督查機(jī)制”，即“日檢查、周評(píng)比、月考核、季小結(jié)、年總結(jié)”，并做好資料記錄，保證清潔工保潔時(shí)間不少于8小時(shí)，做到垃圾池日產(chǎn)日清。

三是徹底清掃衛(wèi)生死角，定期不定期開展專項(xiàng)整治16余次，確保了轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔優(yōu)美。

四是配合相關(guān)部門拆除違章建筑，對(duì)拒不執(zhí)行者，上報(bào)城管中隊(duì)配合強(qiáng)行拆除，從而保持小區(qū)整潔衛(wèi)生;

五是清理戶外野廣告。對(duì)居民區(qū)樓道口、戶外墻壁、小區(qū)內(nèi)電桿的野廣告進(jìn)行了全面清洗，徹底取締野廣告等不文明現(xiàn)象。

六是落實(shí)“門前四包”責(zé)任制，對(duì)不包、包而不管、包而不嚴(yán)的，聯(lián)系相關(guān)部門對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，從而徹底改善臟亂差現(xiàn)象。

(三)繼續(xù)加大愛國(guó)衛(wèi)生工作宣傳通過愛國(guó)衛(wèi)生月、世界衛(wèi)生日、100場(chǎng)愛國(guó)衛(wèi)生知識(shí)巡講等主題宣傳活動(dòng)，廣泛宣傳普及愛國(guó)衛(wèi)生知識(shí)，提高群眾對(duì)愛國(guó)衛(wèi)生知識(shí)的知曉率，教育引導(dǎo)各行業(yè)和廣大人民群眾深刻認(rèn)識(shí)做好新時(shí)期愛國(guó)衛(wèi)生工作的重大意義和重要性、緊迫性，充分發(fā)揮愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)在預(yù)防和減少疾病、改善社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌、提高全民文明衛(wèi)生素質(zhì)等方面不可替代的作用。

二、積極組織開展第二十七個(gè)“愛國(guó)衛(wèi)生月”活動(dòng)四月份是全國(guó)第二十七個(gè)愛國(guó)衛(wèi)生月，為了扎實(shí)有效地開展“愛衛(wèi)月”工作，進(jìn)一步整治改善社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況，創(chuàng)造優(yōu)美整潔的宜居環(huán)境，社區(qū)在往年的活動(dòng)基礎(chǔ)上，進(jìn)行再安排，再宣傳，動(dòng)員轄區(qū)廣大居民參與到活動(dòng)當(dāng)中去。參與此次“愛衛(wèi)月”宣傳活動(dòng)的共40余人，受宣傳教育人數(shù)達(dá)___余人次。設(shè)置宣傳點(diǎn)_處，印發(fā)宣傳資料___余份，設(shè)置宣傳站點(diǎn)_處，刊登板報(bào)_期，印發(fā)宣傳資料___余份，制作宣傳展板_塊;__余名志愿者參加了環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動(dòng)，共清除生活垃圾_噸，治理衛(wèi)生死角__處，治理臟亂差道路1公里，清除野廣告__余張，受理居民衛(wèi)生投訴2件，解決群眾衛(wèi)生投訴2件，進(jìn)一步加大了轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治力度。

三、倡導(dǎo)科學(xué)生活方式，提高居民健康素養(yǎng)為了滿足居民健康知識(shí)的需求，提高居民的自我保健意識(shí)，社區(qū)刊出健康教育專欄12期、黑板報(bào)2期、發(fā)放健康教育手冊(cè)__余份，全面提高轄區(qū)居民自我保健意識(shí)。聯(lián)合轄區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)站開展健康服務(wù)及宣傳，聘請(qǐng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)專業(yè)人員為轄區(qū)居民進(jìn)行授課，定期為居民宣傳、講授健康知識(shí)，共舉辦健康教育講座__期。宣傳內(nèi)容包括飲食調(diào)養(yǎng)、各種傳染病的預(yù)防、碘缺乏病的知識(shí)、吸煙危害健康、合理用藥、糖尿病等慢性病的預(yù)防和防治，并組織居民進(jìn)行健康知識(shí)行為測(cè)試，居民對(duì)健康知識(shí)知曉率達(dá)到90%以上，健康行為形成率達(dá)到85%以上。

四、以環(huán)境治理為本，繼續(xù)鞏固病媒生物防治成果病媒生物工作在上級(jí)各級(jí)部門的關(guān)心重視下，通過社區(qū)工作人員及轄區(qū)居民的共同努力，在宣傳發(fā)動(dòng)、環(huán)境整治及除“四害”服務(wù)方面取得了一定成績(jī)。為了提高轄區(qū)單位及居民的除“四害”意識(shí)，社區(qū)健康教育專欄刊登了“四害對(duì)人類的危害及除四害的方法”、“滅鼠的相關(guān)知識(shí)”、“如何殺滅蟑螂”等相關(guān)知識(shí);為了做到除“四害”工作家喻戶曉，在轄區(qū)內(nèi)不定期發(fā)放“四害”的危害性、防治要點(diǎn)等宣傳傳單，在全轄區(qū)范圍內(nèi)形成了人人參與、全方位殺滅的良好氛圍。特別在開展以滅蟑螂為重點(diǎn)的防治工作中取得了一定的成效。

在全年的除“四害”工作中，根據(jù)轄區(qū)內(nèi)鼠、蟑螂密度的監(jiān)測(cè)情況，對(duì)鼠、蟑螂密度大的重點(diǎn)區(qū)域集中進(jìn)行滅殺。共投入滅鼠藥10kg，粘鼠板_張，滅蟑螂藥__kg，粘蟑螂板___張，殺蟑餌劑__支，覆蓋了整個(gè)轄區(qū)。社區(qū)圍繞驗(yàn)收檢查出的有蟑戶加大投藥力度，并采取集中滅殺的方法，有效地控制了“四害”孳生場(chǎng)所。使滅蟑工作達(dá)到了國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。確保了除“四害”工作的落實(shí)，有效預(yù)防了傳染病的發(fā)生，為居民營(yíng)造了一個(gè)潔凈的生活環(huán)境。

五、積極開展禁煙活動(dòng)，形成良好生活習(xí)慣借助5月31日“世界禁煙日”，開展公共場(chǎng)所禁止吸煙的宣傳活動(dòng)，并號(hào)召社區(qū)工作人員和部分居民參加省上的禁煙知識(shí)競(jìng)賽，共收集試卷30余份，并有3人獲獎(jiǎng)，極大地豐富了大家對(duì)煙草相關(guān)知識(shí)的認(rèn)識(shí)。圍繞此次活動(dòng)，積極開展了全民禁煙活動(dòng)，向居民及行人發(fā)放戒煙宣傳資料_余份、開展禁煙宣傳教育講座一次、懸掛橫幅1條、受教育群眾達(dá)__余人次。通過此次活動(dòng)，讓廣大群眾更進(jìn)一步了解到吸煙的危害，自覺主動(dòng)拒絕香煙，逐漸養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。

愛國(guó)衛(wèi)生工作是一項(xiàng)任務(wù)繁重、常抓不懈的系統(tǒng)工程，一年來(lái)，社區(qū)充分發(fā)揮職能作用，更好的鞏固全國(guó)文明城市和國(guó)家衛(wèi)生城市的成果，統(tǒng)籌安排，精心組織，分階段、分步驟的落實(shí)好各項(xiàng)任務(wù)，發(fā)動(dòng)社區(qū)居民積極參與愛國(guó)衛(wèi)生工作的開展。今后，我們將繼續(xù)深入、細(xì)致、扎實(shí)工作，努力使我社區(qū)愛國(guó)衛(wèi)生工作邁上新臺(tái)階。

社區(qū)年度考核總結(jié)個(gè)人總結(jié)篇2

社區(qū)在開發(fā)區(qū)黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“以人為本，服務(wù)居民”的宗旨，以提高社區(qū)服務(wù)管理水平為主要目標(biāo)，圍繞建設(shè)現(xiàn)代文明社區(qū)的總體要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)余杭區(qū)社區(qū)管理暫行條例，初步形成了以社區(qū)為基礎(chǔ)，部門聯(lián)動(dòng)，社會(huì)廣泛參與，合力共建社區(qū)的工作格局，為進(jìn)一步抓好社區(qū)各項(xiàng)建設(shè)，以創(chuàng)建區(qū)級(jí)示范社區(qū)為目標(biāo)，積極擴(kuò)展各類社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目，繁榮社區(qū)文化，美化社區(qū)環(huán)境，加強(qiáng)社區(qū)治安管理，開展創(chuàng)建特色鮮明，內(nèi)涵豐富，環(huán)境優(yōu)美，設(shè)施到位，居民滿意的新型社區(qū)。

一、踏實(shí)抓好社區(qū)基層隊(duì)伍建設(shè)

為進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)組織建設(shè)的規(guī)范運(yùn)行，健全了社區(qū)黨員代表大會(huì)，社區(qū)黨建聯(lián)系和黨員片組戶聯(lián)系卡制度等，定期召開會(huì)議，報(bào)告工作情況，使社區(qū)黨員參與到社區(qū)的各項(xiàng)服務(wù)中，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，進(jìn)一步規(guī)范各類規(guī)章制度，做到制牌上墻，組織機(jī)構(gòu)，規(guī)章制度健全規(guī)范，為社區(qū)工作提供了有力的組織制度保障。

二、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高社區(qū)干部自身素質(zhì)

社區(qū)工作面廣，工作量大，在做好工作的前提下，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)。為此，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，以科學(xué)發(fā)展觀，同時(shí)開展虛心向兄弟單位學(xué)習(xí)先進(jìn)的.管理經(jīng)驗(yàn)，并且悉心聽取社區(qū)居民意見建議，積累社區(qū)工作經(jīng)驗(yàn)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力。

下半年工作主要圍繞征地拆遷工作，得益于余杭經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)出臺(tái)了科學(xué)的拆遷安置政策，_社區(qū)在征地拆遷中，做好廣泛深入地宣傳發(fā)動(dòng)工作，真誠(chéng)地對(duì)待被拆遷群眾，將政策把握好、宣傳好、落實(shí)好，提高社區(qū)黨員群眾對(duì)城市化建設(shè)推進(jìn)工作的認(rèn)識(shí)，講清講透拆遷工作的利弊得失，使廣大群眾領(lǐng)悟到開發(fā)建設(shè)的重要性，做到程序規(guī)范，公平、公證的原則，我們社區(qū)全體班子人員，按照開發(fā)區(qū)黨工委的工作計(jì)劃與要求，將圓滿完成_社區(qū)420戶的區(qū)域拆遷工作任務(wù)。

社區(qū)年度考核總結(jié)個(gè)人總結(jié)篇3

20__年是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年，圍繞著醫(yī)療衛(wèi)生改革的主題，改革的陣疼牽涉著全體醫(yī)務(wù)人員的神經(jīng)，但隨著改革的不斷深入，醫(yī)務(wù)人員的思想由沮喪、迷茫到堅(jiān)定，并且按上級(jí)的醫(yī)改工作進(jìn)程順利完成了各項(xiàng)醫(yī)改任務(wù)?，F(xiàn)把20__年的工作總結(jié)如下：

一、醫(yī)改工作

我們按上級(jí)的醫(yī)改工作進(jìn)程安排，在3月份開始把醫(yī)改的相關(guān)文件組織職工進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，使職工能全面了解醫(yī)改的重要性和必然性，使職工能主動(dòng)支持醫(yī)改和參與醫(yī)改。全年發(fā)放、學(xué)習(xí)醫(yī)改資料共380份，組織培訓(xùn)、學(xué)習(xí)人次共650人次。經(jīng)過院辦細(xì)致的工作，全院在有職工38人而醫(yī)改允許入編30人，后勤控制4人的情況下，全體職工思想穩(wěn)定、技術(shù)隊(duì)伍穩(wěn)定、業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。目前，我們已經(jīng)按上級(jí)的要求，對(duì)職工的績(jī)效工資和工作業(yè)績(jī)進(jìn)行了考核發(fā)放，大部分職工對(duì)新的考核方案都支持、理解。

二、醫(yī)療業(yè)務(wù)工作

(1)醫(yī)療業(yè)務(wù)管理

20__年我院根據(jù)業(yè)務(wù)開展的需要，大力推行電子、信息化管理的方式，提高的工作質(zhì)量和工作效率。今年我院實(shí)施了新農(nóng)合住院病人的住院、出院直接實(shí)時(shí)報(bào)銷電子結(jié)算，極大地解決了群眾看病難的問題，得到了群眾的大力支持和上級(jí)多次表?yè)P(yáng)。我院在醫(yī)改中堅(jiān)持實(shí)行院、科二級(jí)管理、考核的方式，結(jié)合醫(yī)改的績(jī)效工資改革強(qiáng)化了二層管理人員的責(zé)任并充分調(diào)動(dòng)了他們的工作主動(dòng)性和積極性，這一個(gè)模式得到了上級(jí)的充分肯定并以此作為經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了推廣，也為我們下一階段工作明確了方向。

(2)臨床醫(yī)療業(yè)務(wù)

20__年在醫(yī)改的過程中，我院全體職工緊記醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任，格守職責(zé)，全院業(yè)務(wù)收入163萬(wàn)元，其中藥品收入占45%;人均門診費(fèi)用為29.88元，平均每一出院人次費(fèi)用1_0元。從醫(yī)療收入、藥品收入分別占業(yè)務(wù)收入的比例及人均住院天數(shù)的下降，可以看出，醫(yī)療收入比去年有所下降，藥品收入有較大幅度下降，兩者所占比例逐漸趨于合理，達(dá)到了“以病人為中心”，讓利廣大患者的根本目的，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善，提高了現(xiàn)有資源利用率，體現(xiàn)技術(shù)含量，講求投入產(chǎn)出，堅(jiān)持社會(huì)效益第一的原則等宏觀調(diào)控機(jī)制已發(fā)揮作用。實(shí)現(xiàn)了收支平衡，略有節(jié)余，壓減支出，減少浪費(fèi)，提高效益的目標(biāo)。

三、醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理水平不斷提高

一是一切工作以質(zhì)量為核心。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上醫(yī)院管理的核心地位，今年，在繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度建立健全醫(yī)院、科室、個(gè)人三級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，調(diào)整和充實(shí)質(zhì)控和業(yè)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了醫(yī)院的質(zhì)量管理，形成了全院上下同把質(zhì)量關(guān)，同抓質(zhì)量管理的'良好局面，避免了嚴(yán)重差錯(cuò)事故的發(fā)生。二是堅(jiān)持以兩種效益為保障。一方面要求醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識(shí)，不要有以“救命恩人”自居的思想，要有視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識(shí)，要有為臨床一線服務(wù)就是為病人服務(wù)的胸懷，牢固樹立全院一盤棋，當(dāng)好主人翁的思想。在全院范圍內(nèi)正確處理好了兩種效益的關(guān)系，收到較好的效果。三是一切服務(wù)以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)。我們定期征求病人及群眾意見，繼續(xù)聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員，針對(duì)群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，認(rèn)真加以研究和解決。參加醫(yī)藥招標(biāo)采購(gòu)，降低成本，減少損耗，提高效益，病人住院天數(shù)僅為4天，減輕了病人負(fù)擔(dān)。在檢查、診療過程中堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、合理收費(fèi)，維護(hù)了病人的權(quán)益。在門急診工作中，積極探索調(diào)整診療流程，規(guī)范導(dǎo)診服務(wù)，基本緩解了“三長(zhǎng)一短”的難題。在院務(wù)公開方面實(shí)行病人選擇醫(yī)生，住院費(fèi)用清單制，藥品及檢查項(xiàng)目費(fèi)用公示制，保護(hù)病人知情權(quán)，尊重病人選擇。開展“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，讓病人明明白白看病”的爭(zhēng)創(chuàng)百姓放心醫(yī)院活動(dòng)，贏得了病人的信賴。四是強(qiáng)化質(zhì)量管理和綜合管理。按照“一級(jí)甲等”醫(yī)院質(zhì)量體系和考核內(nèi)容保持了醫(yī)院季度考核、月考核和院領(lǐng)導(dǎo)不定期深入科室的工作制度，基本形成了年終有評(píng)比、季度有檢查、月月有考核，考核結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤，逐步完善的質(zhì)量管理機(jī)制。

四、重視人才培養(yǎng)

為加強(qiáng)醫(yī)院人才隊(duì)伍建設(shè)和人力資源開發(fā)，儲(chǔ)備各科骨干力量,20__年選送進(jìn)修人員2人，參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達(dá)5人次;參加學(xué)歷教育4人。

五、預(yù)防保健工作不斷健全

堅(jiān)持對(duì)各村衛(wèi)生工作人員開展每月一次的例會(huì)，做到上情下傳，下情上報(bào);預(yù)防接種工作中，四苗接種率達(dá)96%，新生兒乙肝疫苗接種率為98%，順利完成兩次全省糖丸強(qiáng)化工作，接種率達(dá)98%。農(nóng)村新型合作醫(yī)療工作開展順利，參保率達(dá)90%。

為進(jìn)一步加強(qiáng)婦幼保健工作，防?？仆九c村衛(wèi)生人員緊密協(xié)作，摸底、調(diào)查、動(dòng)員孕產(chǎn)婦住院分娩，篩查孕婦372人，高危孕婦2人，全年住院分娩347人。

六、醫(yī)療服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變富有成效

繼續(xù)推行“病人選擇醫(yī)生”、“病人選擇醫(yī)療小組”的服務(wù)模式，讓病患者通過醫(yī)院簡(jiǎn)介、科室簡(jiǎn)介、醫(yī)生護(hù)士簡(jiǎn)介等材料了解醫(yī)院，了解就診科室及主治大夫，從而選擇自己信賴的醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行治療。堅(jiān)持醫(yī)患談話制度，促進(jìn)醫(yī)患溝通，使病人及家屬在就診過程中與醫(yī)護(hù)人員相互協(xié)助，有益于病人康復(fù)和醫(yī)護(hù)人員工作。建立并完善的三級(jí)質(zhì)量控制體系，使各級(jí)質(zhì)控組織分工明確，相互協(xié)作，對(duì)醫(yī)護(hù)質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、改進(jìn)，激發(fā)了醫(yī)務(wù)人員之間的積極性和創(chuàng)造性，服務(wù)水平有了明顯的提高。同時(shí)，也為患者創(chuàng)造了良好的就醫(yī)環(huán)境，保護(hù)了患者的選擇權(quán)和知情權(quán)，改善了醫(yī)患關(guān)系和醫(yī)院形象。

七、進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)療管理行為和院務(wù)公開制度

對(duì)存在的不規(guī)范醫(yī)療行為做了認(rèn)真的自查自糾，經(jīng)認(rèn)真整改，妥善處理，糾正了不規(guī)范的醫(yī)療行為，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的政策意識(shí)有了明顯的提高。

八、抓思想政治教育，營(yíng)造良好政治氛圍思想政治工作是醫(yī)院精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容。

在實(shí)踐中，一是堅(jiān)持支部中心學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)，在學(xué)習(xí)方法上，采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合、撰寫與座談?dòng)懻撓嘟Y(jié)合，注重理論聯(lián)系實(shí)際，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的時(shí)效性和針對(duì)性。二是針對(duì)改革過程中的新情況、新問題加強(qiáng)職工思想政治工作，教育大家從大局出發(fā)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)，以良好的心態(tài)對(duì)改革，正確處理改革與發(fā)展的辯證關(guān)系，既穩(wěn)定了職工情緒，又促進(jìn)了醫(yī)院改革。

九、抓醫(yī)院文化建設(shè)

促進(jìn)精神文明建設(shè)健康向上的文體活動(dòng)不僅可以豐富職工的文化生活、陶冶職工情操，增強(qiáng)思想交流，優(yōu)化整體素質(zhì)，而且對(duì)于激發(fā)和造成一種團(tuán)結(jié)向上的協(xié)作意識(shí)和集體主義精神有著不可替代的潛移默化的作用，是我院加強(qiáng)精神文明建設(shè)的有效載體。

在過去的一年里雖然我們?nèi)〉靡欢ǖ某煽?jī)，但也存在許多不足夠之處，我們有信心，在新的一年來(lái)臨之際，以昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，為福旺鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步建功立業(yè)，為廣大病患者解除痛苦，再造健康貢獻(xiàn)力量。

社區(qū)年度考核總結(jié)個(gè)人總結(jié)篇4

為正確引導(dǎo)群眾理性化表達(dá)訴求，為多樣化的群眾需求和個(gè)性化發(fā)展提供支持和保障，我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以化解社會(huì)矛盾為基礎(chǔ)，以“民主自治”為主線，進(jìn)一步創(chuàng)新群眾工作機(jī)制，全面提升社會(huì)管理的能力水平，全面推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作，現(xiàn)就社區(qū)網(wǎng)格化管理實(shí)施情況總結(jié)如下：

一、夯實(shí)基礎(chǔ)，為網(wǎng)格化管理順利實(shí)施提供堅(jiān)實(shí)的保障

1、建章立制。

我鎮(zhèn)以社區(qū)職責(zé)為核心，逐步建立健全了鎮(zhèn)政府（每周）、社區(qū)（召集小組長(zhǎng)）（每周）、協(xié)管員（每天）例會(huì)制，居民代表會(huì)議制度，民情收集和公示制度，居民議事代表制，社區(qū)對(duì)協(xié)管員的考核制度等，以完善的規(guī)章制度，為確保網(wǎng)格化管理順利施行，提供強(qiáng)有力的支撐。

2、摸清家底。

網(wǎng)格化管理實(shí)際上就是精細(xì)化管理，要做到小事不出院落，大事不出社區(qū)的管理目的，人口信息不清是制約精細(xì)化管理的瓶頸。從__年開始，我鎮(zhèn)各社區(qū)全面開展轄區(qū)內(nèi)人口信息摸底工作，建網(wǎng)格、建立人口信息冊(cè)、人口定位圖，最終實(shí)現(xiàn)基本群體，特殊群體，流動(dòng)群體三項(xiàng)詳實(shí)信息入庫(kù)工作。以詳實(shí)的基礎(chǔ)信息，為網(wǎng)格化管理提供了賴以生存的條件。

3、組建隊(duì)伍。

創(chuàng)新社區(qū)網(wǎng)格化管理，暢通社情民意渠道，社區(qū)綜合協(xié)管員是關(guān)鍵因素，通過群眾推薦、社區(qū)考察、崗前培訓(xùn)等方式成立了一支能勝任日常協(xié)管工作的高素質(zhì)協(xié)管員隊(duì)伍。

二、注重實(shí)效，用“小網(wǎng)格”服務(wù)“大民生”

1、網(wǎng)格化管理的運(yùn)轉(zhuǎn)方式。形成社區(qū)整體一張網(wǎng)，網(wǎng)中有格，按格定崗，人在格上，事在網(wǎng)中，力求做到：集中管理，條款結(jié)合，延伸服務(wù)，一崗多責(zé)，一員多能。最終形成三級(jí)聯(lián)動(dòng)管理機(jī)制。三級(jí)即：

（1）綜合服務(wù)管理站（社區(qū)服務(wù)中心）；

（2）綜合服務(wù)管理網(wǎng)格（分片管理）；

（3）院落居民自治小組（具體到院落）。要求綜合服務(wù)協(xié)管員做到天天下院落，情況