第五章、勞動力安排計劃

第五章、勞動力安排計劃

第一節(jié)、勞動力投入計劃

(-)勞動力安排的原則

施工勞動力是工程施工的直接操作者，也是工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全和文明施工的直接

保證者。因此，勞動力配備是整個工程實(shí)施又一大關(guān)鍵因素。為確保工程順利進(jìn)行施工，

在本工程勞動力組織時，將從勞務(wù)公司中抽出具有良好的質(zhì)量和安全意識強(qiáng)的、技術(shù)素養(yǎng)

高的、身體健康，且有類似工程施工體會的一線操作工人安排進(jìn)場施工，施工人員進(jìn)場前

統(tǒng)一經(jīng)過公司勞務(wù)技能及質(zhì)量、安全技術(shù)等培訓(xùn)，考核合格后上崗掛牌施工。施工勞動力

的投入按工程施工進(jìn)度的需要，逐步到位，做好思想動員和采取經(jīng)濟(jì)措施使得春節(jié)休假期

間保證足夠勞動力，以確保工程施工進(jìn)度。本工程勞動力組織及投入均由勞務(wù)公司根據(jù)項(xiàng)

目月度勞動力計劃表，在本公司內(nèi)部進(jìn)行合理調(diào)配，確保項(xiàng)目部對各種勞動力的需要，確

保施工進(jìn)度計劃能夠按期完成。

(二)勞動力需用量計劃及進(jìn)場計劃

本工程勞動力由二部分組成：土建施工隊(duì)、安裝施工隊(duì)；其中以土建施工隊(duì)為主，專

業(yè)施工隊(duì)配合的勞動力構(gòu)成形式。

1、勞動力挑選考慮的因素

(1)根據(jù)以往施工類似大型工程的治理體會，對勞動力素養(yǎng)、數(shù)量的挑選將直接影

響到工程的進(jìn)度和質(zhì)量，由于本工程具備一定的規(guī)模、工期相對較緊，在施工工序組織安

排上必須銜接緊密，因此對勞動力的數(shù)量要事先做好需用量計劃，并及早與選定的勞務(wù)公

司簽定勞務(wù)合同。

(2)勞務(wù)隊(duì)的素養(yǎng)還將通過現(xiàn)場培訓(xùn)，不斷提高其綜合素養(yǎng)，使他們能勝任本工程

各項(xiàng)工作的要求。因此我們將挑選與本企業(yè)有著中長期合作基礎(chǔ)，有類似工程及精品土建

施工經(jīng)歷、施工素養(yǎng)高、人員配備充足、專業(yè)水平精、相對穩(wěn)固的優(yōu)秀勞務(wù)公司。

2、勞動力數(shù)量挑選

(1)由于本工程結(jié)構(gòu)較復(fù)雜，文明施工要求和質(zhì)量要求高，并根據(jù)施工部署的布置

分別組織施工。為了使各段勞動力充分滿足現(xiàn)場施工的連續(xù)性，保證按進(jìn)度計劃按時完成

基礎(chǔ)、主體的施工工期，我們配備了數(shù)量充足的勞動力。

(2)本工程要在短時間內(nèi)完成基礎(chǔ)和主體的砌體、鋼筋、模板、碎的工程量，必須

要配備充足的勞動力來滿足施工的需要。

(3)基于對以上各種因素的考慮，土建施工隊(duì)在基礎(chǔ)、主體階段分別設(shè)置土建班組、

木工班組、鋼筋班組、架子班組。在裝修階段，磚瓦工及碎工通過變換工種為抹灰工，并

引進(jìn)涂料工、裝修工等精裝修工種和水電安裝人員、工程分包人員?？紤]到本工程的質(zhì)量

目標(biāo)，為保證工人的施工素養(yǎng)，要求勞務(wù)公司對派入到本工程的高級工占總工人數(shù)的20%,

中級工占到50%o

根據(jù)工程預(yù)算主要工程量、用工量和進(jìn)度安排時間進(jìn)行運(yùn)算得出定額勞動力用量，再

根據(jù)實(shí)際施工體會綜合調(diào)整得出計劃勞動力用量，具體見附表《勞動力計劃表》。

第二節(jié)、勞動力保證措施

1、根據(jù)工程規(guī)模，特點(diǎn)和復(fù)雜程度，遵循合理分工與密切協(xié)作的原則，組織高效率

的施工組織班子。

2、做好施工人員入場教育工作，按照開工日期和勞動力需要量計劃，分別組織多工

種工人分批進(jìn)場，安排好職工生活，并進(jìn)行安全、防火、文明施工和遵紀(jì)守法教育，使全

體施工人員嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定。

3、對特別工種人員進(jìn)行上崗前審核，無上崗證者和身體不適宜該崗位工作的要嚴(yán)禁

進(jìn)入現(xiàn)場施工。

4、本工程勞動力均使用公司的基本隊(duì)組，施工隊(duì)伍不夠時，招募本地民工。

①、勞動力素養(yǎng)的高低是直接影響到施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素，施工隊(duì)組要對施工全過程

的各分部、各工種的施工負(fù)責(zé)，因此，必須嚴(yán)格按照分公司有關(guān)制度對現(xiàn)場勞動力進(jìn)行培

訓(xùn)I。培訓(xùn)分兩級進(jìn)行，一級為隊(duì)組全體人員，每月進(jìn)行一次，主要在現(xiàn)場進(jìn)行，培訓(xùn)內(nèi)容

以現(xiàn)場實(shí)際施工為主。另一級為隊(duì)內(nèi)骨干人員的培訓(xùn)，由分公司集中培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容以隊(duì)

組的治理和高等級的施工技術(shù)為主。

②、為提高工人積極性，公司決定拿出一部分資金，在各隊(duì)組之間進(jìn)行勞動競賽，比

工期、比質(zhì)量、比安全、比效益、比文明施工，充分發(fā)揮工人們的積極主動精神，以達(dá)到

高速優(yōu)質(zhì)地完成本工程的施工任務(wù)的目的。

第六章、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施

第一節(jié)、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量治理體系

(-)質(zhì)量目標(biāo)

本工程質(zhì)量目標(biāo)：承諾達(dá)到國家施工驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，制定以下保證措施，確保施工順利進(jìn)行：

1、我公司已通過IS09001國際質(zhì)量認(rèn)證，施工中我公司將嚴(yán)格按IS09001質(zhì)量保證

治理模式進(jìn)行治理。

2、實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員和隊(duì)組長的三級技術(shù)治理目標(biāo)

責(zé)任制落實(shí)到人的制度。

3、嚴(yán)格實(shí)行自檢、交接檢和專檢的三檢制度，貫徹執(zhí)行質(zhì)量三不放過原則，對各工

序事先交底，操作過程中監(jiān)控，事后驗(yàn)收制度。針對容易顯現(xiàn)質(zhì)量通病和薄弱環(huán)節(jié)的分項(xiàng)

工程采用必要的技術(shù)措施加以防治。

4、施工中推行全面質(zhì)量治理，積極開展QC小組創(chuàng)全優(yōu)活動，現(xiàn)場成立QC小組，重

點(diǎn)解決防水施工、鋼筋連接等質(zhì)量難題。裝飾工程積極推進(jìn)樣板間工程，經(jīng)甲方、設(shè)計、

監(jiān)理認(rèn)可后再大面積施工。

5、加強(qiáng)原材料治理，按規(guī)范要求做好各種材料驗(yàn)收及檢驗(yàn)工作，嚴(yán)禁使用不合格材

料，不合格材料拒絕進(jìn)場，對使用的空心磚、水泥、鋼材及防水材料等實(shí)行雙控，保證工

程質(zhì)量。

6、采用的面磚、裝飾涂料等飾面層材料及防水材料必須用優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，并且要廠方合

格證，訂貨前預(yù)先會同甲方、設(shè)計單位看樣，經(jīng)幾方同意后方可大批訂貨。

7、加強(qiáng)計量治理，嚴(yán)格按配合比通知單進(jìn)行計量控制，若遇雨天應(yīng)及時調(diào)整施工配

合比?，F(xiàn)場設(shè)置臺稱，派專人負(fù)責(zé)過磅計量工作。對混凝土要求出具碎配合比單、各種材

料合格證。施工現(xiàn)場檢測碎坍落度并實(shí)行抽樣做試塊送檢。

8、模板安裝必須有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)固性、拼縫嚴(yán)密。

9、鋼筋焊接質(zhì)量必須符合規(guī)范規(guī)定，鋼筋接頭位置數(shù)量應(yīng)符合圖紙及規(guī)范要求。

10、認(rèn)真搞好工程技術(shù)檔案的治理工作，做到工程技術(shù)資料真實(shí)、完整、及時。

(二)質(zhì)量保證體系

質(zhì)量目標(biāo)是工程的最終目標(biāo)，治理目標(biāo)是質(zhì)量目標(biāo)強(qiáng)有力的保證。因此，本工程的質(zhì)

量目標(biāo)是確保達(dá)到國家建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)優(yōu)良，故此必須制定出

一整套創(chuàng)優(yōu)工程的治理制度，建立質(zhì)量保證體系。

質(zhì)量保證體系框圖

質(zhì)

質(zhì)

量

量

意

回

識

訪

教

服

育

務(wù)

第二節(jié)、質(zhì)量保證實(shí)施措施

我公司全面推行IS09001質(zhì)量保證體系，并通過了認(rèn)證?！耙?guī)范、嚴(yán)格科學(xué)、創(chuàng)優(yōu)”

是我公司質(zhì)量保證體系的八字方針。百年大計，質(zhì)量第一，質(zhì)量是企業(yè)的生命，保證質(zhì)量

達(dá)標(biāo)，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程是承包商義不容辭的義務(wù)，對所有施工人員，特別是治理人員加強(qiáng)質(zhì)

量意識、質(zhì)量目標(biāo)的教育宣傳，堅(jiān)固樹立“質(zhì)量第一”的意識，環(huán)繞質(zhì)量工作目標(biāo)，層層

分解到各個施工環(huán)節(jié)及日常工作實(shí)務(wù)治理中去。為保證本工程的質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，采取以下

保證措施：

(-)建立創(chuàng)優(yōu)工程工作小組

施工過程中，項(xiàng)目部成立創(chuàng)優(yōu)工程工作小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，主任工程師任副組

長，組員由施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、機(jī)管員等組成，全面督促工程質(zhì)

量、進(jìn)度以及施工隊(duì)伍、工程材料、機(jī)械選用、調(diào)配的工作。

工作小組將制訂創(chuàng)優(yōu)工程的措施，編制創(chuàng)優(yōu)工程的實(shí)施方案，落實(shí)跟蹤措施，及時調(diào)

整、落實(shí)最優(yōu)、最佳方案，并付諸實(shí)施。

創(chuàng)優(yōu)工作責(zé)任制，層層分解落實(shí)到人，項(xiàng)目部開展全過程質(zhì)量監(jiān)控治理工作，實(shí)施全

過程的動態(tài)質(zhì)量治理，施工現(xiàn)場各生產(chǎn)施工到班組建立、健全質(zhì)量治理小組，按工程特點(diǎn)，

各專業(yè)工種根據(jù)難點(diǎn)疑點(diǎn)，設(shè)置重要質(zhì)量治理點(diǎn)，通過計劃、實(shí)施、檢查、總結(jié)的工作程

序，不斷提高工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，為創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)工程提供先決條件。

工作小組參與施工隊(duì)伍及專業(yè)工種隊(duì)伍的考察挑選，擇優(yōu)劣汰，設(shè)立競爭機(jī)制，競標(biāo)

進(jìn)場施工。

創(chuàng)優(yōu)工作小組建立工作例會制，配合現(xiàn)場施工進(jìn)度進(jìn)行開展工作，每星期至少開一次

現(xiàn)場例會，對當(dāng)前的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，驗(yàn)收后進(jìn)行評議，提出整改、提高的措施意見。

（二）創(chuàng)優(yōu)工程總體措施

根據(jù)工程規(guī)模、工期質(zhì)量及方式，建立精干的項(xiàng)目治理班子，挑選技術(shù)業(yè)務(wù)精干的工

程技術(shù)人員參加施工治理。施行項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)制。

強(qiáng)化項(xiàng)目質(zhì)量治理體系，必須依據(jù)公司質(zhì)量保證手冊及程序文件，編制相應(yīng)的項(xiàng)目質(zhì)

量保證計劃，加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量控制點(diǎn)，對影響工程質(zhì)量的諸多相關(guān)因素，專題研究重

點(diǎn)攻關(guān)。

施工過程中，各工序工作必須實(shí)行事先交底，中間檢查，事后驗(yàn)收制度。嚴(yán)把材料驗(yàn)

收和計量治理制度。

為提高工程實(shí)物質(zhì)量，自開工之日起建立工程檔案資料制度。要求做到及時、齊全、

正確、規(guī)范化治理。

正確貫徹設(shè)計意圖和要求，主動做好建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位及施工單位各方

面的配合和諧工作。

施工過程中，認(rèn)真做好和諧工作，及早解決各專業(yè)工種之間的矛盾。

（三）施工治理措施

項(xiàng)目部進(jìn)入施工現(xiàn)場后，及時做好施工前期建設(shè)單位捉供的有關(guān)水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)軸線控

制點(diǎn)的復(fù)核、驗(yàn)收及保護(hù)工作。并做好有關(guān)書面資料的收集整理歸檔工作。

工程施工前，由項(xiàng)目經(jīng)理召集主任工程師及全體技術(shù)治理人員參加技術(shù)交底會，認(rèn)真

閱讀圖紙，了解設(shè)計意圖和關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求和施工措施，對施工組織設(shè)計進(jìn)行編制和

會審工作，擬訂分項(xiàng)工程質(zhì)量措施，落實(shí)質(zhì)量交底的制度。

項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量保證計劃的要求，制訂具體的質(zhì)量控制體系，明確每道工序的事

前交底，中間驗(yàn)收環(huán)節(jié)的要求，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量三級驗(yàn)收制度，盡早發(fā)覺問題及時整改，防

患于未然，確保每個分項(xiàng)、每個工序環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量。

調(diào)配具有體會的施工隊(duì)伍進(jìn)場施工，配備有多年現(xiàn)場工作體會的治理人員進(jìn)行質(zhì)量治

理。

現(xiàn)場各級治理人員崗位明確，從治理體制上保證工程的施工質(zhì)量。

加強(qiáng)計量工作和工程施工資料的歸檔工作，在抓好工程施工的硬件的同時，抓好軟件

的治理工作。

(四)原材料質(zhì)量控制措施

凡工程需用的成品、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備等嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)采購，合理組織材料供

應(yīng)和材料使用并做好儲運(yùn)、保管工作。

現(xiàn)場材料堆放遵守規(guī)范要求，水泥堆放要與地面隔離，并加雨棚通風(fēng)防潮。

必須提供產(chǎn)品的合格證，按規(guī)程要求抽樣復(fù)試。凡不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、無合格證明的產(chǎn)

品一律不準(zhǔn)使用，并采取必要的封存措施，及時退場。

第三節(jié)、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施

各分項(xiàng)工程施工前，必須先做好樣板，這些樣板工程按施工規(guī)范驗(yàn)收達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)后,

再按樣板的質(zhì)量要求進(jìn)行大面積施工，以分項(xiàng)工程合格確保工程質(zhì)量達(dá)到合格。

1、測量定位：

組織精干測量人員，編制好測量放線施工方案，報送公司生產(chǎn)科技處審批。第一應(yīng)做

好座標(biāo)控制點(diǎn)、永久性控制點(diǎn)的保護(hù)工作。在底層板面軸線設(shè)控制點(diǎn)后，用經(jīng)緯儀進(jìn)行角

度閉合測量，作好基準(zhǔn)點(diǎn)測量記錄，基準(zhǔn)點(diǎn)用中18鋼筋頭定點(diǎn)，結(jié)構(gòu)施工自控制點(diǎn)用經(jīng)

緯儀投測往上傳遞，彈線復(fù)核，保證建筑物軸線達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)要求。標(biāo)高測引，在基礎(chǔ)施

工階段標(biāo)高控制采用設(shè)置控制樁并將標(biāo)高引測到控制樁上，作好標(biāo)識和保護(hù)工作，結(jié)構(gòu)上

來后，再用水準(zhǔn)儀引到地面上并彈出水平線，以便施工控制標(biāo)高。各層樓標(biāo)高傳遞用鋼尺

丈量，樓層各點(diǎn)標(biāo)高用水準(zhǔn)儀測量，采用措施盡可能減少誤差。為保證測量質(zhì)量，使用的

測量儀器一定要經(jīng)過檢查校正，安置儀器一定要對中、定平。

2、裝飾裝修工程

(1)內(nèi)外墻抹底灰前，應(yīng)先做好樣板墻、樣板間房；磚墻、梁、柱表面凸出的灰漿，

碎塊等剔鑿平整，對用竹膠板模成型的碎，因表面較光滑，抹灰前應(yīng)進(jìn)行鑿毛處理或用1：

1水泥細(xì)磁漿(內(nèi)摻水泥用量20%107膠)進(jìn)行表面噴漿或用毛滾子滾一遍，以增強(qiáng)抹灰

層與碎面層的粘結(jié)力。

(2)墻面抹灰前均要沖筋打出標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)，保證抹灰墻面垂直度、平整度和陰陽角的方正。

(3)樓地面施工前，應(yīng)先將基層雜物清理，鑿除浮漿、灰塊等，并用水沖洗干凈，做

好水泥漿結(jié)合層，預(yù)防找平層起殼和空鼓。

(4)合理安排勞動力，采用正常的施工程序；推廣裝修樣板間做法，體會收合格后方

可大面積施工，以此控制裝修質(zhì)量并盡可能減少浪費(fèi)。

3、給排水工程

(1)本工程安裝方法，嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行實(shí)施。

(2)管道穿越樓板，墻體時應(yīng)先預(yù)埋套管，套管埋設(shè)應(yīng)上下對齊，水平高度一致，距

離墻面尺寸統(tǒng)一。

(3)排水管在垂直管轉(zhuǎn)彎成平管時，轉(zhuǎn)彎處應(yīng)采用2X45。彎頭轉(zhuǎn)彎，管道安裝完后,

應(yīng)及時進(jìn)行水壓強(qiáng)度試驗(yàn)，并及時將各焊口作防腐處理，刷底漆一道，紅丹漆兩道。

(4)施工現(xiàn)場領(lǐng)用的閥門應(yīng)有出廠合格證，在安裝時應(yīng)保持關(guān)閉狀態(tài)，對截止閥、止

回閥應(yīng)注意流體方向，禁止接反。

(5)各種水管及配件都要有廠名、商標(biāo)、合格證。

4、電氣安裝工程

(1)電氣安裝嚴(yán)格按照圖紙?jiān)O(shè)計及施工規(guī)范進(jìn)行施工。各種材料設(shè)備必須具有廠家

合格證，設(shè)備必須作開箱檢查，開機(jī)前進(jìn)行絕緣電阻測試。

(2)暗管敷設(shè)應(yīng)按圖紙走向，做到位置正確，固定堅(jiān)固，管口應(yīng)用鋰刀鋰平。在配

合時，還應(yīng)注意每1m左右用扎絲固定管路。

(3)配管嚴(yán)禁采用電割管口，要鑿去毛刺使其光滑，管連接處要做好接地保護(hù)。

(4)電氣工程施工應(yīng)密切與土建施工配合，及時預(yù)埋孔洞和預(yù)埋管線等，穿越墻體

或樓板時，應(yīng)埋設(shè)硬塑料管。

(5)焊接完后用打磨機(jī)將搭接頭磨平，磨滑，焊接位置和焊點(diǎn)應(yīng)先油一道防銹底漆,

再刷二道銀粉漆。

第四節(jié)、新技術(shù)、新工藝應(yīng)用

(一)新技術(shù)的應(yīng)用

新技術(shù)推廣應(yīng)用要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度，對于每一項(xiàng)新技術(shù)、新工藝，均應(yīng)認(rèn)真分析，

調(diào)查研究，有的放矢，既要確定目標(biāo)，又要制定切實(shí)可行的方案，并認(rèn)真組織實(shí)施。

1、運(yùn)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)信息治理應(yīng)用技術(shù)

在本工程的施工過程中，運(yùn)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用是項(xiàng)目治理最為先進(jìn)高效的現(xiàn)代化治理手

段，不僅可以極大地提高效率，具有準(zhǔn)確性、可靠性、可變更高速性和可追溯性，可以有

效而且有序地對工程的每一環(huán)節(jié)進(jìn)行指揮、治理和監(jiān)控，從而達(dá)到加快工程進(jìn)度、保證工

程質(zhì)量、降低工程造價的目的。我公司項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目治理實(shí)施過程中，長期運(yùn)用運(yùn)算

機(jī)技術(shù)對工程項(xiàng)目進(jìn)行輔助治理，除基本的文檔處理、財務(wù)核算、人事工資治理、計劃治

理、資料治理、合約治理等常規(guī)治理之外；我公司將以工程總承包項(xiàng)目治理模式為基礎(chǔ)，

在該工程實(shí)施中，綜合運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，建立項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)部局域網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理部

內(nèi)部信息的橫向交流和數(shù)據(jù)共享，為項(xiàng)目治理和工程實(shí)施提供支持和服務(wù)。

建立工程項(xiàng)目治理信息系統(tǒng)，綜合運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，建立局域網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)信息的橫向

交流和數(shù)據(jù)共享，為項(xiàng)目決策、計劃、治理、和諧、監(jiān)控和實(shí)施提供支持和報務(wù)，最終形

成資源流優(yōu)化系統(tǒng)，從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目治理的網(wǎng)絡(luò)化、信息化、現(xiàn)代化。

2、環(huán)境保護(hù)技術(shù)應(yīng)用

環(huán)境保護(hù)技術(shù)包括采用新型建筑隔聲屏、建筑垃圾回收利用技術(shù)、廢水處理等。

（二）新技術(shù)應(yīng)用違約責(zé)任承諾

若我公司中標(biāo)，我司將積極應(yīng)用以上新工藝新技術(shù)，確保本工程質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、

安全文明施工目標(biāo)的全方位實(shí)現(xiàn)。若因我司采用新技術(shù)、新工藝造成工程質(zhì)量不合格、工

期延誤、或其他經(jīng)濟(jì)缺失，我方愿按合同約定承擔(dān)相關(guān)違約責(zé)任。

第五節(jié)、質(zhì)量違約責(zé)任承諾

若我公司有幸中標(biāo)，我公司承諾：在不受到客觀因素影響的情形下，我公司保證按質(zhì)

按量施工，確保工程達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)并力爭達(dá)到優(yōu)良等級。若工程質(zhì)量未達(dá)到合格時，我單

位將無條件返工，同時承擔(dān)違約責(zé)任。在工程交工后，按本工程質(zhì)量保修書按時對工程進(jìn)

行回訪和保養(yǎng)、保修。

第七章、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施

第一節(jié)、安全生產(chǎn)保證體系

公司為加強(qiáng)安全施工治理，確立了安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)，并建立安全保證體系，見

下圖

安全治理部門

群眾活動職工安全教育安全生產(chǎn)檢查手段

安全生產(chǎn)檢查制度

百日安全無

事故活動

新職工上崗

安全教育事

故

易

發(fā)

班前安全

點(diǎn)

講話控

制

法

每周安全活動日

安全生產(chǎn)

“三檢查”“三不放過”的

分級事故調(diào)查

處理

新操作項(xiàng)目重點(diǎn)

安全日累工作：安全教育

計掛牌

單位工程安全

負(fù)責(zé)人制

安全獎罰兌現(xiàn)制度

總目標(biāo)：安全生產(chǎn)無事故

安全治理組織機(jī)構(gòu)詳見圖2。

第二節(jié)、安全保證計劃

1）嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部頒發(fā)標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《施工現(xiàn)場暫時用電安全

技術(shù)規(guī)范》

2）認(rèn)真貫徹建設(shè)部頒發(fā)的“一標(biāo)五規(guī)范”以及公司關(guān)于安全施工治理制度等有關(guān)規(guī)

定，做到“安全第一，預(yù)防為主”，工程施工中，質(zhì)安部負(fù)責(zé)整個施工安全技術(shù)指導(dǎo)工作

和檢查治理工作。

3）進(jìn)入現(xiàn)場施工人員均需要經(jīng)過嚴(yán)格的“三級”安全教育，即公司一級教育、分公

司一級教育，項(xiàng)目部一級教育，并做好檢查登記記錄，使施工人員熟知安全技術(shù)操作規(guī)程。

4）特別工種（即電工、焊工、機(jī)械操作工等）持證上崗。

5）對參加現(xiàn)場施工人員、工長應(yīng)針對本工程特點(diǎn)進(jìn)行安全、技術(shù)交底。全體人員熟

悉“建筑工人安全技術(shù)操作規(guī)程”，嚴(yán)禁酒后操作。

6）現(xiàn)場施工機(jī)械必須按“條例”“規(guī)定”的要求及機(jī)械設(shè)備使用說明要求打好碎基

礎(chǔ)，經(jīng)部工程師與設(shè)備主管部門驗(yàn)收隱藏簽字后，方可進(jìn)行安裝使用。

7）防雷設(shè)施及重復(fù)接地裝置，嚴(yán)格對照機(jī)械本身技術(shù)指標(biāo)要求驗(yàn)收及配備，不齊全

的機(jī)械不準(zhǔn)使用。

8）實(shí)行機(jī)隊(duì)長治理制對機(jī)械進(jìn)行定期檢查，保養(yǎng)與記錄，杜絕設(shè)備事故顯現(xiàn)。

9）所有用電機(jī)具均應(yīng)接地和接零，并安裝漏電保護(hù)器，嚴(yán)禁一閘多用。

10）做好“三寶四口”的防范工作，設(shè)置防護(hù)欄桿，電線必須架空，嚴(yán)禁直接綁扎在

鋼管上。

11）進(jìn)入現(xiàn)場人員，必須戴好安全帽，嚴(yán)禁打赤腳上班，禁止隨意亂拋建筑材料和雜

物，杜絕安全事故。

12）現(xiàn)場暫時設(shè)施均有嚴(yán)密的防范措施，每層樓的施工面必須供水到位，既方便施工,

并作防火作用。

13）工地?zé)?、對焊?yīng)做好防火措施，燒紅的鋼筋頭不得亂掉亂放，及進(jìn)處理冷卻，

以免引起腳手板、圍網(wǎng)及其它周轉(zhuǎn)材料的火災(zāi)。

14）施工班組進(jìn)入施工現(xiàn)場前，各工種負(fù)責(zé)人要參照公司安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定的精神，

結(jié)合現(xiàn)場以文字及口頭形式向施工隊(duì)組進(jìn)行有關(guān)針對性的安全交底，隊(duì)組長簽字。

15）定期組織各施工人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以提高各員工的安全意識。

16）所有安全設(shè)施、標(biāo)志、防護(hù)用品設(shè)置后由安檢人員檢查驗(yàn)收，未經(jīng)專職人員許可,

任何人不得使用、拆除、移動。

17）使用小型手持電動工具時，均使用帶漏電保護(hù)裝置的閘箱。通道及潮濕部位照明

使用36V安全電壓。非機(jī)電人員嚴(yán)禁運(yùn)用機(jī)電設(shè)備。

第三節(jié)、確保安全施工的技術(shù)組織措施

我司一貫來都重視安全生產(chǎn)，其目標(biāo)是：杜絕重大安全事故發(fā)生，安全達(dá)標(biāo)率100%,

安全達(dá)優(yōu)率80%以上。安全生產(chǎn)是工程施工的生命線，必須嚴(yán)格執(zhí)行國家、自治區(qū)和有

關(guān)主管部門頒布的有關(guān)安全法令、法規(guī)和勞動保護(hù)措施，為了杜絕重大安全事故的發(fā)生，

實(shí)現(xiàn)以上治理目標(biāo)，我們將采取下列安全保護(hù)措施。

1、建立和健全安全保證體系

（1）安全組織

以項(xiàng)目經(jīng)理為首，安全負(fù)責(zé)人、區(qū)域責(zé)任工程師，各專業(yè)分公司等各方面的治理人員

組成本工程的安全治理組織機(jī)構(gòu)。

（2）公司經(jīng)理負(fù)第一責(zé)任，主管生產(chǎn)的公司副經(jīng)理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，安全員對安全生產(chǎn)

及施工員督促檢查責(zé)任。建立安全保證體系，強(qiáng)化安全監(jiān)督機(jī)制的落實(shí)。

（3）公司與項(xiàng)目、項(xiàng)目與各工種班組簽訂經(jīng)濟(jì)承包合同必須有安全承包條款，安全

承包條款必須與獎金、工資含量掛鉤。

（4）項(xiàng)目經(jīng)理部認(rèn)真執(zhí)行勞動保護(hù)方針、政策、法規(guī)、法令、規(guī)章制度及企業(yè)的決

策等，對新進(jìn)場工人進(jìn)行安全教育，對特別工種作業(yè)人員按規(guī)定選送去培訓(xùn)，堅(jiān)持有證操

作的規(guī)定，有權(quán)拒絕上級不符合安全的指令和意見，發(fā)生事故后應(yīng)立刻采取措施，及時向

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、主管部門報告，并進(jìn)行傷亡事故調(diào)查取證，堅(jiān)持“四不放過"原則，擬定整改

措施，督促貫徹執(zhí)行。

（5）項(xiàng)目經(jīng)理部參加單位工程施工方案的編制，貫徹計劃實(shí)施，制定單位工程技術(shù)

安全措施，組織各班組做好安全檢查工作，及時整改安全隱患，寫好安全日記，負(fù)責(zé)當(dāng)月

的安全傷亡事故分析，并上報給分公司。

（6）安全事故責(zé)任者，除必須受到經(jīng)濟(jì)處罰外，視責(zé)任輕重還要對其處以警告、嚴(yán)

重警告、記大過、開除留用、撤除等行政處分，情節(jié)特別嚴(yán)重的送司法機(jī)關(guān)處理。

2、安全教育

工人進(jìn)場必須進(jìn)行崗位安全三級教育，即必須進(jìn)行分公司一級、項(xiàng)目二級、班組三級

安全教育。

（1）新進(jìn)場的工人隊(duì)組，第一由勞資科牽頭，質(zhì)安科講授安全生產(chǎn)常識和技術(shù)要求,

治安由保衛(wèi)科負(fù)責(zé)，道德教育由工會負(fù)責(zé)，教育后辦理簽字手續(xù)。

（2）新進(jìn)場的工人隊(duì)組到施工項(xiàng)目部施工前，由項(xiàng)目部進(jìn)行安全技術(shù)教育，具體由

項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，教育后辦理簽字手續(xù)。

（3）班組這一組教育，由主管工長具體負(fù)責(zé)，教育內(nèi)容為事故教訓(xùn)及本工種的工作

環(huán)境，教育后辦理簽字手續(xù)。

（4）安全生產(chǎn)知識，每年每個工種上一次安全課，四勞資科安排時間，由質(zhì)安拉授

課，經(jīng)考試合格后，方可上崗。

3、施工安全技術(shù)交底

（1）安全技術(shù)交底的安全措施要全面，要有針對性，并經(jīng)技術(shù)部門及分管經(jīng)理簽字

及蓋章后，方可實(shí)施。

（2）各分項(xiàng)施工前，由工長對隊(duì)組進(jìn)行安全技術(shù)交底，交底內(nèi)容要全面，結(jié)合本工

種及施工環(huán)境針對性要強(qiáng)，與隊(duì)組辦理簽字手續(xù)。無安全技術(shù)交底就進(jìn)行施工，要追究工

長的責(zé)任。

（3）開工前分公司技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情形向項(xiàng)

目負(fù)責(zé)人及施工員進(jìn)行詳細(xì)交底。分部分項(xiàng)工種由施工員向各工種班組長進(jìn)行安全交底。

班組長要對工人進(jìn)行施工要求作業(yè)環(huán)境的安全交底。

（4）安全技術(shù)交底的簽字手續(xù)必須由交底者的接受交底者本人進(jìn)行簽字，絕對不答

應(yīng)代簽。

4、安全檢查

（1）公司對施工項(xiàng)目每月進(jìn)行一次安全檢查，公司每季檢查一次，檢查標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)部

頒評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，有進(jìn)行復(fù)檢制度。

（2）項(xiàng)目進(jìn)行日、旬檢查，并有記錄，整改應(yīng)做到〃三定一落實(shí)“即定人、定時間、

定措施，落實(shí)整改四防。

（3）每次安全檢查，施工項(xiàng)目經(jīng)理部必須及時整改安全隱患，并作出書面報告送公

司質(zhì)安處。

（4）在上級部門的安全檢查中，分公司將根據(jù)各施工項(xiàng)目的檢查情形分別給予獎勵

或處罰.

5、特別工種持證上崗

（1）特別工種操作員，如電工、機(jī)械工、電焊工、架子工等人員必須經(jīng)地市級部門

培訓(xùn)，在取得操作證后才能上崗。

（2）操作證兩年進(jìn)行年審換證，換證年審期限已滿，未及時辦理手續(xù)的特別工種人

員不得上崗操作。

（3）特別工種的學(xué)徒必須在師傅的直接指導(dǎo)下，才能進(jìn)行操作。

6、模板早拆系統(tǒng)操作的安全保證措施

⑴早拆系統(tǒng)架子搭設(shè)前，架子專業(yè)工長向全隊(duì)架子操作工進(jìn)行安全技術(shù)交底，組織大

家學(xué)習(xí)上級文件規(guī)定，架子施工技術(shù)、安全操作規(guī)程、規(guī)范和評分標(biāo)準(zhǔn)，提高他們的技術(shù)

素養(yǎng)，增強(qiáng)安全意識。

⑵早拆系統(tǒng)架子搭設(shè)好后，要經(jīng)工長、安全員全面檢查鑒定，驗(yàn)收合格后，并辦好驗(yàn)

收手續(xù)，才答應(yīng)使用該腳手架，架子驗(yàn)收可分段進(jìn)行，并進(jìn)行中間驗(yàn)收和總驗(yàn)收。

⑶早拆系統(tǒng)架子拆除必須有專人指揮，并將紅布條系在欄桿上，用欄桿做危險區(qū)欄桿,

并派專人站崗，不答應(yīng)進(jìn)行危險區(qū)內(nèi)。

⑷在墻體施工前，必須對腳手架進(jìn)行檢查加固工作，經(jīng)過檢查加固合格的外架，才能

進(jìn)行碎施工。

⑸在施工過程中，架子隊(duì)必須派專人定點(diǎn)在施工現(xiàn)場隨時進(jìn)行腳手架加固修理工作。

⑹項(xiàng)目材料員和安全員必須做好腳手架材料的進(jìn)場驗(yàn)收工作，不合格的材料不答應(yīng)進(jìn)

場用于架子的搭設(shè)。

⑺早拆系統(tǒng)腳手架使用過程中，不經(jīng)項(xiàng)目安全員答應(yīng)不得隨意改動腳手架，拆除腳手

架時嚴(yán)禁從空中向下拋物。

7、高空及立體交叉作業(yè)的防護(hù)、保護(hù)措施

施工現(xiàn)場高處作業(yè)須符合《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80-91規(guī)范要求。

（1）基本要求

1）單位工程施工負(fù)責(zé)人應(yīng)對工程的高處作業(yè)安全技術(shù)負(fù)責(zé)并建立相應(yīng)的責(zé)任制。施

工前，應(yīng)逐級進(jìn)行安全技術(shù)教育及交底，落實(shí)所有安全技術(shù)措施和人身防護(hù)用品，未經(jīng)落

實(shí)時不得進(jìn)行施工。

2）高處作業(yè)中的安全標(biāo)志、工具、外表、電氣設(shè)施和各種設(shè)備必須在施工前加以檢

查，確認(rèn)其完好，方能投入使用。

3）攀登和懸空高處作業(yè)人員以及搭設(shè)高處作業(yè)安全設(shè)施的人員，必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)

培訓(xùn)及專業(yè)考試合格，持證上崗，并必須定期進(jìn)行體格檢查。

4）施工中對高處作業(yè)的安全技術(shù)設(shè)施，發(fā)覺有缺陷和隱患時，必須及時解決；危及

人身安全時，必須停止作業(yè)。

5）施工作業(yè)場所有墜落可能的物件，應(yīng)一律先行撤除或加以固定。高處作業(yè)中所用

的物料，均應(yīng)堆放平穩(wěn)，不阻礙通行和裝卸。工具應(yīng)隨手放入工具袋；作業(yè)中的走道、通

道板和登高用具，應(yīng)隨時清掃干凈；拆卸下的物件及余料和廢料均應(yīng)及時清理運(yùn)走，不得

任意亂置或向下丟棄。傳遞物件禁止拋擲。

6）雨天進(jìn)行高處作業(yè)時，必須采取可靠的防滑措施。

7）因作業(yè)必需，暫時拆除或變動安全防護(hù)設(shè)施時，必須經(jīng)施工負(fù)責(zé)人同意，并采取

相應(yīng)的可靠措施，作業(yè)后應(yīng)立刻復(fù)原。

8）防護(hù)棚搭設(shè)與拆除時，應(yīng)設(shè)戒備區(qū)，并應(yīng)派專人監(jiān)護(hù)。嚴(yán)禁上下同時拆除。

8、安全用電和機(jī)電設(shè)備的保護(hù)措施

（1）安裝、修理或拆除暫時用電工程，必須由專業(yè)持證電工完成。各類用電人員應(yīng)

做到，使用設(shè)備前必須按規(guī)定穿戴和配備好相應(yīng)的勞動防擴(kuò)用品。并檢查電氣裝置和保護(hù)

設(shè)施是否完好。嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。停用的設(shè)備必須拉閘斷電，鎖好開關(guān)箱。負(fù)責(zé)保護(hù)所

用設(shè)備的負(fù)荷線，保護(hù)零線和開關(guān)箱，發(fā)覺問題，及時報告解決，搬遷或移動用電設(shè)備，

必須經(jīng)電工切斷電源并作妥善處理后進(jìn)行。

（2）移動開關(guān)箱的電線不得拖地，不得縛在鋼管架子上，需要穿墻時，必須加塑料

或瓷套管保護(hù)，并在上方做好隱藏保護(hù)，防止落物擊斷導(dǎo)線。電桿的檔距不得大于35nb

線間距離不得小于0.3m,木橫擔(dān)截面應(yīng)為80*80mm2,長度為1.5m。架設(shè)導(dǎo)線時，導(dǎo)線離

地的距離是過車道應(yīng)＞6m,施工現(xiàn)場＞4m,必須采用新的三相五線制，即三根火線，一根

工作零線，一根專用保護(hù)零線。電氣設(shè)備的金屬外殼必須與專用的保護(hù)零線連接，專用保

護(hù)零線應(yīng)由工作接地線、配電房的零線或第一級漏電保護(hù)器電源側(cè)的零線引出。不得一部

分設(shè)備作保護(hù)接零，另一部分設(shè)備作保護(hù)接地。保護(hù)零線不得裝設(shè)開關(guān)或熔斷絲，不得作

它用。

（3）所有的電氣設(shè)備的接地線應(yīng)用銅導(dǎo)線，不得用鋁導(dǎo)體做接地體或地下接地線，

垂直接地體宜采用角鋼、鋼管或園鋼，不宜采用螺絲鋼材。

（4）配電房應(yīng)能自然通風(fēng)，并應(yīng)采取防雨和動物出入措施。門向外開并配鎖，房內(nèi)

應(yīng)配置砂箱和絕緣滅火器。配電屏應(yīng)裝有電流、電度表，它們不得共用一組電流互感器，

并應(yīng)裝設(shè)短路、過負(fù)荷保護(hù)裝置，配電屏上的各配電線路應(yīng)編號，并標(biāo)明用途標(biāo)記。電線

路修理時，應(yīng)懸掛停電標(biāo)電牌，停、送電必須由專人負(fù)責(zé)。

（5）移動式開關(guān)箱與固定式開關(guān)箱的距離不得超過30mm,開關(guān)箱與其控制的固定用

電設(shè)備的水平距離不宜超過3m。固定式開關(guān)箱的下底與地面的垂直距離應(yīng)大于1.3m、小

于1.5m,移動式開關(guān)箱的下底與地面的垂直距離宜大于0.6m、小于1.5m,所有的用電設(shè)

備必須配備各自的漏電開關(guān)，移動式開關(guān)箱內(nèi)必須有閘刀（含插座）和漏電開關(guān)，并緊固

在電器安裝板上，不得歪斜和松動。箱體必須保護(hù)接零，并必須防雨、防塵。

箱中的導(dǎo)線進(jìn)線和出線口應(yīng)設(shè)在箱體的下底面，嚴(yán)禁設(shè)在箱體的上頂面、側(cè)面、后面

或箱門口。出、進(jìn)線應(yīng)加護(hù)套、分路成束并做防水彎，導(dǎo)線束不得與箱體進(jìn)、出口直接接

觸。

移動式開關(guān)箱的進(jìn)、礎(chǔ)線必須采用橡皮絕電纜，進(jìn)入開關(guān)箱的電源線，嚴(yán)禁用插鎖連

接。

（6）每臺用電設(shè)備應(yīng)有各自專用的開關(guān)箱，必須實(shí)行“一機(jī)一閘”制，嚴(yán)禁用同一

開關(guān)電器直接控制二臺及二臺以上用電設(shè)備（含插座）。對擱置已久重新使用和連接使用

一個月的漏電開關(guān)，應(yīng)認(rèn)真檢查其特性，發(fā)覺問題及時修理或更換。

（7）所有開關(guān)箱應(yīng)配鎖，應(yīng)有專人負(fù)責(zé)。并應(yīng)每月進(jìn)行檢查和修理一次。檢查、修

理人員必須是專業(yè)電工，檢查、修理時必須按規(guī)定穿、戴絕鞋、手套，必須使用電工絕緣

工具。

對開關(guān)箱進(jìn)行檢查，修理時，必須將其前一級相應(yīng)的電源開關(guān)分閘斷電，并懸掛停電

標(biāo)志牌，嚴(yán)禁帶電作業(yè)。

所有的開關(guān)箱在使用過程中必須按照下述操作順序。

送電操作順序：總配電箱一分配電箱一開關(guān)箱

停電操作順序：開關(guān)箱一分配電箱f總配電箱

（顯現(xiàn)電氣故障的緊急情形除外）

（8）施工現(xiàn)場停止作業(yè)一小時以上時，應(yīng)將動力開關(guān)箱斷電上鎖。所有的開關(guān)箱不

得放置任何雜物，并應(yīng)經(jīng)常保持整潔，不得掛接其它暫時用電設(shè)備。熔絲更換時，嚴(yán)禁用

不符合原規(guī)格的熔體代替，施工現(xiàn)場內(nèi)，不準(zhǔn)使用電爐。

（9）施工現(xiàn)場暫時用電必須建立安全技術(shù)檔案，由主管該現(xiàn)場的電氣技術(shù)人員負(fù)責(zé)

建立與治理。其中《電工修理工作記錄》可指定電工代替，并于暫時用電工程拆除后統(tǒng)一

歸檔。

每月一次的暫時用電檢查時，應(yīng)按分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行，對不安全因素，必須及時處

理，并應(yīng)履行復(fù)查驗(yàn)收手續(xù)，確保安全用電的順利進(jìn)行。

9、安全消防措施

（1）現(xiàn)場安全消防組織機(jī)構(gòu)

1）治理組織

消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組：針對本項(xiàng)目成立消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以項(xiàng)目經(jīng)理為組長,

副經(jīng)理為副組長，各安全工程師、專業(yè)工程師、施工隊(duì)隊(duì)長、現(xiàn)場保安員為組員。

2）職責(zé)與任務(wù)

定期分析施工人員的思想狀況，做到心中有數(shù)。

經(jīng)常檢查消防器材，以保證消防的可靠性。

經(jīng)常檢查現(xiàn)場的消防規(guī)定執(zhí)行情形，發(fā)覺問題及時糾正。

定期對職工進(jìn)行消防教育，提高思想認(rèn)識，一旦發(fā)生災(zāi)害事故，做到召之即來，團(tuán)結(jié)

奮斗。

3）義務(wù)消防隊(duì)

本工程以項(xiàng)目經(jīng)理為義務(wù)消防隊(duì)隊(duì)長、以項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人為副隊(duì)長，項(xiàng)目施工人員組

成義務(wù)消防隊(duì)員。

定期進(jìn)行教育訓(xùn)練，熟悉把握防火、滅火知識和消防器材的使用方法，做到能防火和

撲救火災(zāi)。

第四節(jié)、安全獎勵和懲罰

在每月的安全檢查總結(jié)會上，對在施工安全方面做出奉獻(xiàn)的個人和單位進(jìn)行夸獎和獎

勵；對違規(guī)作業(yè)，存在施工安全隱患或造成安全事故的個人和單位進(jìn)行批評教育和經(jīng)濟(jì)處

罰；若造成安全事故，還要根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度，對有關(guān)人員進(jìn)行行政或法律處罰。

第五節(jié)、現(xiàn)場防火、應(yīng)急救援、社會治安安全措施

（一）現(xiàn)場防火措施

1）現(xiàn)場要有明顯的防火宣傳標(biāo)志，每月對職工進(jìn)行一次防火教育，定期組織防火檢

查，建立防火工作檔案。

2）電工、焊工從事電氣設(shè)備安裝和電、氣焊切割作業(yè)，要有操作證和用火證。動火

前，要清除鄰近易燃物，配備看火人員和滅火用具。用火證當(dāng)日有效，動火地點(diǎn)變換，要

重新辦理用火證手續(xù)。

3）施工材料的存放、保管，應(yīng)符合防火安全要求，庫房應(yīng)用非燃材料支搭。易燃易

爆物品，應(yīng)專庫儲存，分類單獨(dú)存放，保持通風(fēng)、用火符合防火規(guī)定。

（二）現(xiàn)場保衛(wèi)措施

1、成立治安保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，安全負(fù)責(zé)人為副組長，其它成

員組成治安保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組；

2、定期分析施工人員的思想狀況，做到心中有數(shù)，并有計劃性的做思想工作。

3、民工進(jìn)場及時進(jìn)行治安保衛(wèi)教育，提高思想認(rèn)識，一旦發(fā)生災(zāi)害事故，做到召之

即來，團(tuán)結(jié)合作。

4、施工現(xiàn)場設(shè)立門衛(wèi)值班室，由三人佩帶標(biāo)志晝夜輪番值班，并建立相應(yīng)的門衛(wèi)制

度；

5、加強(qiáng)對外地民工的治理，摸清人員底數(shù)，把握每一個人的思想動態(tài)；

6、每月對職工進(jìn)行一次治安保衛(wèi)教育，每季度召開治保會，定期組織治安保衛(wèi)檢查,

并將檢查會議記錄整理歸檔備查。

7、重要部位專人治理，防止發(fā)生偷盜案件，嚴(yán)禁賭博，酗酒，傳播淫穢物品和打架

斗毆，防止治安案件的發(fā)生;

第八章、確保工期的技術(shù)組織措施

第一節(jié)、施工進(jìn)度計劃

(-)編制依據(jù)

(1)按照招標(biāo)文件要求：240日歷天。

(2)工程設(shè)計圖紙、各項(xiàng)目工程量、施工技術(shù)要求、設(shè)計說明、施工規(guī)范。

(3)現(xiàn)場施工條件。

(4)主要施工機(jī)械的生產(chǎn)效率的工作范疇。

(5)我單位現(xiàn)有可供機(jī)械設(shè)備的數(shù)量和施工人員情形。

(6)施工人員現(xiàn)場工作時間：每月有效施工日考慮30天，每天正常工作時間初定

16小時，采取兩班倒。

(二)編制原則

(1)嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，遵照國家有關(guān)政策、法令和有關(guān)法規(guī)范，以及招標(biāo)文

件相關(guān)內(nèi)容。

(2)與施工總體布置相適應(yīng)。做到各項(xiàng)目之間施工程序前后兼顧、銜接合理，減少

相互干擾，均衡施工。對于地基比較復(fù)雜的地段受外界因素影響較大的項(xiàng)目，應(yīng)適當(dāng)留有

余地。力求均衡生產(chǎn)，合理投入資源，在確保工程施工質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，降低施工成

本。

(3)環(huán)繞施工關(guān)鍵線路和重點(diǎn)段統(tǒng)籌兼顧，確保各節(jié)點(diǎn)工期的同時，其他施工項(xiàng)目

和諧有序整體進(jìn)行。

(4)充分發(fā)揮我單位豐富的施工體會及技術(shù)、設(shè)備的優(yōu)勢，采用先進(jìn)合理的施工技

術(shù)方案和機(jī)械化施工，確保工程工期和質(zhì)量。

(三)進(jìn)度計劃安排

工期要求：240日歷天

計劃開竣工日期：2017年10月開工，計劃竣工日期：2018年6月。

第二節(jié)、保證施工進(jìn)度的措施

(-)加強(qiáng)計劃治理

根據(jù)工程施工組織設(shè)計的總體布署，每季編制季度計劃，每月編制月計劃，每周編制

周計劃，對作業(yè)班組編制日計劃。內(nèi)容包括：施工進(jìn)度計劃，各主要工種勞動力平穩(wěn)計劃,

機(jī)械設(shè)備配置計劃，砂石、管材、混凝土材料及配件購置等主要材料計劃。以“日保周、

周保月、月保季”工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并且從實(shí)際出發(fā)，確保計劃的嚴(yán)肅性和科學(xué)性，明確

主攻方向，?？⒐?、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)最終經(jīng)濟(jì)效益，本工程項(xiàng)目計劃治理體系詳見《項(xiàng)

目計劃治理體系圖》。

（二）搞好施工和諧工作

各施工單位的配合、和諧治理尤為重要。本項(xiàng)目經(jīng)理部將凡事從大局出發(fā)，從業(yè)主的

利益出發(fā)，與其他施工單位緊密配合，服從業(yè)主和監(jiān)理的統(tǒng)一調(diào)配。

1、土方施工與管線施工的配合

根據(jù)工程總體施工部署，編制施工計劃網(wǎng)絡(luò)圖，密切注意各工序的配合。合懂得決施

工先后順序，確定施工合理搭接，避免我方或他方顯現(xiàn)停工，窩工，返工的現(xiàn)象，充分利

用空間做到既能保證工程進(jìn)度，又能確保安全質(zhì)量和產(chǎn)品保護(hù)。既要考慮滿足自己的進(jìn)度;

又要考慮滿足對方的進(jìn)度。

2、項(xiàng)目施工部內(nèi)的和諧

當(dāng)項(xiàng)目施工部為保證施工進(jìn)度而顯現(xiàn)資源（勞動力、材料、設(shè)備、施工機(jī)械、檢測儀

器等）緊張，產(chǎn)生資源需求沖突時，由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一和諧，優(yōu)先照管到整個工程的關(guān)鍵線

路所在施工組團(tuán)的工程進(jìn)度。同時，組織資源供應(yīng)，防止關(guān)鍵線路轉(zhuǎn)移而影響整個工程的

工期。在各施工段組織流水作業(yè)，由施工員第一深化圖紙，找出各分部工程之間交叉施

工的矛盾，合懂得決施工先后順序，確定施工合理搭接點(diǎn)，組織各專業(yè)的勞動力進(jìn)行施工。

當(dāng)交接顯現(xiàn)時間差時，要充分利用施工空間大這一特點(diǎn)，其他工段組織施工，做到既能保

證工程進(jìn)度，又能確保安全質(zhì)量和產(chǎn)品保護(hù)。

（三）組織措施

1、中標(biāo)后，單位將組織應(yīng)變能力強(qiáng)、效率快、素養(yǎng)高、組織和諧能力強(qiáng)的項(xiàng)目經(jīng)理

部，對工程實(shí)施具體治理，充分發(fā)揮單位的綜合施工能力，為項(xiàng)目部提供人、財、物的有

效配置。

2、項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)施工進(jìn)度控制工作，編制進(jìn)度計劃、項(xiàng)目分解、施工進(jìn)度調(diào)度、

資源配置和組織工程進(jìn)度檢查、和諧。

3、將在單位內(nèi)選派抽調(diào)具有類似工程豐富施工體會、高素養(yǎng)、斗爭力強(qiáng)的專業(yè)生產(chǎn)

技術(shù)骨干，按工期計劃安排，分批分期進(jìn)入施工現(xiàn)場，確保施工順利進(jìn)行。

4、利用該地段全封閉施工，工作面大的有利因素，合理安排工作面，加快工程的進(jìn)

度。

5、非雨天季節(jié)多安排工作時間，把雨天拖后的時間奪回來。

（四）技術(shù)措施

項(xiàng)目部在施工圖紙會審的基礎(chǔ)上，編制全面詳盡的《施工組織設(shè)計》、《施工方案》

和《作業(yè)指導(dǎo)書》，組織施工班組學(xué)習(xí)、懂得施工圖，了解設(shè)計意圖和施工標(biāo)準(zhǔn)，專業(yè)施

工班長對班組進(jìn)行施工技術(shù)交底，使班組明確自己工作的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。

（五）經(jīng)濟(jì)措施

合同簽訂后，單位為本工程項(xiàng)目提供啟動資金，滿足施工準(zhǔn)備、前期備料。對工程

撥付款，堅(jiān)持?？顚Ｓ迷瓌t，統(tǒng)一計劃合理使用，確保項(xiàng)目生產(chǎn)活動的正常進(jìn)行。

單位應(yīng)建立資金應(yīng)急保證制度，當(dāng)工程進(jìn)度款與工程進(jìn)度所需資金發(fā)生矛盾時，單位

可啟用應(yīng)急保證資金，保證工程資金。

（六）材料設(shè)備措施

強(qiáng)化機(jī)械配置，選調(diào)企業(yè)內(nèi)性能最優(yōu)的機(jī)械設(shè)備到本工程使用，并視情形，購置或租

賃優(yōu)良的機(jī)械設(shè)備到現(xiàn)場，在施工中加強(qiáng)保護(hù)和保養(yǎng)，減少故障發(fā)生。項(xiàng)目部和專業(yè)班長,

預(yù)先提出需用工程材料計劃，并根據(jù)施工進(jìn)度安排，提出階段性材料需用計劃，明確材料

進(jìn)場時間，物料采購組按時組織合格材料進(jìn)場，滿足施工需要。

（七）工期目標(biāo)治理

采用目標(biāo)治理，分階段控制施工進(jìn)度，以工期目標(biāo)為依據(jù)，施工計劃為龍頭，編制月、

周進(jìn)度計劃和組織實(shí)施，實(shí)行長計劃短安排，確保總工期的實(shí)施。

（八）質(zhì)量和安全措施

把好工程質(zhì)量關(guān)，抓好安全生產(chǎn)，杜絕發(fā)生質(zhì)量、安全事故，把影響工期的不利因素

降到最低程度。特別注意冬季防火、雨季露天施工的用電安全；登高作業(yè)的安全；設(shè)備吊

裝的安全。

返工是影響工期進(jìn)度的一個重要因素，施工班長和質(zhì)安部門加強(qiáng)對施工質(zhì)量的日常檢

查，及時發(fā)覺施工過程中的不足和問題，并督促班組盡快整改。

（九）加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度

按時參加建設(shè)單位、監(jiān)理單位組織的現(xiàn)場施工和諧會，了解工程總體進(jìn)度安排和調(diào)整,

保持項(xiàng)目工期目標(biāo)和安排與建設(shè)單位計劃治理和進(jìn)度控制的一致性。

項(xiàng)目經(jīng)理部每周召開一次進(jìn)度和諧會，總結(jié)本周生產(chǎn)任務(wù)完成情形，找出存在的問題

和需要采取的措施，并布置下周的施工生產(chǎn)。

第三節(jié)、保證工期的技術(shù)措施

（一）編制好實(shí)施性施工組織設(shè)計

優(yōu)化的施工組織設(shè)計和科學(xué)的施工方案是工程順利開展的關(guān)鍵，是確保工期的前提,

為此，我們將加強(qiáng)施工計劃的科學(xué)性，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、系統(tǒng)工程等新技術(shù)原理，根據(jù)本標(biāo)

段工程的技術(shù)特點(diǎn)、現(xiàn)場實(shí)際情形等編制詳細(xì)的、切實(shí)可行的實(shí)施性施工組織設(shè)計，挑選

最優(yōu)施工方案，使工程施工做到點(diǎn)線明確、輕重分明、計劃可靠、資源配置合理。

（二）對施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控

施工進(jìn)度采用如下監(jiān)控方法：投資指標(biāo)監(jiān)控法、形象進(jìn)度監(jiān)控法、單項(xiàng)進(jìn)度指標(biāo)監(jiān)控

法、關(guān)鍵線路網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控法。根據(jù)施工組織設(shè)計或業(yè)主、監(jiān)理及其它有關(guān)的工期要求，適時

根據(jù)工程進(jìn)展，調(diào)整資源配置，實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵項(xiàng)目強(qiáng)化跟蹤指導(dǎo)，跟

蹤監(jiān)測。

1、投資指標(biāo)監(jiān)控法

根據(jù)本標(biāo)段工程總的投資計劃，編制與施工進(jìn)度相對應(yīng)的逐月投資安排計劃，并比較

施工中實(shí)際每月完成與計劃完成的投資差距，分析差距原因，分析差距產(chǎn)生的單位、分部

和分項(xiàng)，采取相應(yīng)的計策，從宏觀控制到微觀控制，并繪制投資治理控制曲線。

2、形象進(jìn)度監(jiān)控法

對分項(xiàng)、分部工程編制每旬、每月、每季、每年的施工形象進(jìn)度計劃，在施工中及時

把握實(shí)際每旬、每月、每季、每年所達(dá)到的形象進(jìn)度，看實(shí)際完成與計劃完成工程量的差

距，分析差距產(chǎn)生的原因、單位、分部和分項(xiàng)，采取相應(yīng)計策，同時建立工程治理曲線。

3、單項(xiàng)進(jìn)度指標(biāo)監(jiān)控法

及時統(tǒng)計施工中各項(xiàng)實(shí)際進(jìn)度指標(biāo)，把握情形，并與施工組織設(shè)計確定的各項(xiàng)進(jìn)度指

標(biāo)進(jìn)行比較。發(fā)覺實(shí)際指標(biāo)低于計劃指標(biāo)時，采取調(diào)整工序、增加投入等相應(yīng)措施，確保

單項(xiàng)進(jìn)度指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)日保旬，旬保月，月保季、季保年；從微觀控制到宏觀控制。

4、關(guān)鍵線路監(jiān)控法

根據(jù)施工組織設(shè)計確定的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，明確關(guān)鍵線路，在施工組織上，狠抓關(guān)鍵

工序，并根據(jù)工程進(jìn)展的變化，實(shí)施動態(tài)治理，適時調(diào)整網(wǎng)絡(luò)圖，明確不同階段的關(guān)鍵工

序，采取相應(yīng)的有效計策。關(guān)鍵線路分層次，關(guān)鍵工序保關(guān)鍵點(diǎn)，關(guān)鍵點(diǎn)保關(guān)鍵線路，關(guān)

鍵線路保總工期。

（三）積極推廣先進(jìn)體會和先進(jìn)技術(shù)，提高勞動生產(chǎn)率

積極推廣先進(jìn)體會和先進(jìn)技術(shù)，提高勞動生產(chǎn)率。向“四新”要質(zhì)量，要進(jìn)度。

第四節(jié)、施工進(jìn)度計劃違約責(zé)任承諾

若我單位有幸中標(biāo)，我單位將根據(jù)工程的實(shí)際情形，確定最佳施工程序，對施工方

案按施工階段和部位進(jìn)行深化、細(xì)化，力爭盡早組織各工種間的交叉施工，做好現(xiàn)場和諧

工作，制定切實(shí)可行的保證措施，并按工期目標(biāo)來組織勞動力、機(jī)械、材料、資金，確保

工程順利進(jìn)行。確保從實(shí)際進(jìn)場之日起（具體時間由項(xiàng)目指揮部確認(rèn)）至工程全部竣工驗(yàn)

收合格之日止為240日歷天內(nèi)完成本工程范疇內(nèi)的全部工作。

若因我單位施工原因造成未能按合同要求期間完成本工程全部內(nèi)容我方愿按合同約

定承擔(dān)相關(guān)違約責(zé)任。

第九章、確保文明施工的技術(shù)組織措施

第一節(jié)、文明施工目標(biāo)

文明施工目標(biāo)：受政府部門批評率為零，群眾反映率為零，爭創(chuàng)市文明施工樣板工

地。

文明施工是施工企業(yè)的形象，施工的文明程度反映企業(yè)的綜合治理水平，促使文明

施工，在現(xiàn)場施工中制定以下措施：

健全文明施工保證體系我公司將開展文明施工檢查活動。每月進(jìn)行一次文明施工工

地檢查評活動。項(xiàng)目經(jīng)理部將文明施工作為日常工作常抓不懈。

第二節(jié)、文明施工治理機(jī)構(gòu)

建立工地文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：項(xiàng)目經(jīng)理

副組長：項(xiàng)目總工程師

組員：工程部部長、各專業(yè)工長、各施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人。

第三節(jié)、確保文明施工的技術(shù)組織措施

(-)現(xiàn)場場容治理方面的措施

在項(xiàng)目部入口的顯著位置設(shè)立行政主管部門規(guī)定的“一圖六版”，內(nèi)容包括現(xiàn)場施工

總平面圖、總平面治理，安全生產(chǎn)、文明施工，環(huán)境保護(hù)、質(zhì)量控制、材料治理等規(guī)章制

度和主要參建單位名稱和工程概況等情形。

建立文明施工責(zé)任制，劃分區(qū)域，明確治理負(fù)責(zé)人，實(shí)行掛牌制，做到現(xiàn)場清潔整齊。

項(xiàng)目部地面全部采用硬化地面，將道路材料堆放場地用黃色油漆劃10cm寬黃線予以

分割，在適當(dāng)位置設(shè)置花草等綠化值物，美化環(huán)境。

修建場內(nèi)排水管道沉淀池，防止污水外溢。

針對項(xiàng)目現(xiàn)場情形設(shè)置宣傳標(biāo)語和黑板報，并適當(dāng)更換內(nèi)容。確實(shí)起到鼓勵士氣，夸

獎先進(jìn)的作用。

(二)現(xiàn)場機(jī)械治理方面的措施

現(xiàn)場使用的機(jī)械設(shè)備，要按平面固定點(diǎn)存放，遵守機(jī)械安全規(guī)程，經(jīng)常保持機(jī)身等周

圍環(huán)境的清潔。機(jī)械的標(biāo)記、編號明顯，安全裝置可靠。

機(jī)械排出的污水要有排放措施，不得隨地流淌。

對電焊機(jī)等需要搭設(shè)護(hù)棚的機(jī)械，搭設(shè)護(hù)棚時要堅(jiān)固、美觀，符合施工平面布置的要

求。

（三）現(xiàn)場生活衛(wèi)生治理的措施

施工現(xiàn)場辦公室、倉庫、職工（包括民工）宿舍，保持清潔衛(wèi)生，建立衛(wèi)生區(qū)域經(jīng)常

打掃。

工地食堂及暫時賣飯?zhí)幩麧嵭l(wèi)生，做到生熟食物隔離，要有防蠅防塵設(shè)施。

施工現(xiàn)場設(shè)置暫時廁所，廁所采用地磚地面磁磚墻面石膏扳吊頂，廁所由專業(yè)負(fù)責(zé)定

期打掃。

施工現(xiàn)場嚴(yán)禁居住家屬，嚴(yán)禁居民家屬、小孩在施工現(xiàn)場穿行，玩耍。

（四）施工總平面治理

1）采取專人分區(qū)治理的方法，由項(xiàng)目經(jīng)理親自劃分，材料員負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)材料、半成品

材料堆放等；鋼筋工長負(fù)責(zé)鋼筋加工車間及鋼筋堆放等；木工工長負(fù)責(zé)模板等周轉(zhuǎn)材料堆

放；碎工長負(fù)責(zé)水泥等材料堆放。整個現(xiàn)場進(jìn)行專人分區(qū)治理，分清職責(zé)，認(rèn)真治理，保

證整個施工現(xiàn)場清潔干凈，材料堆放整齊，現(xiàn)場實(shí)行文明施工。

2）所有進(jìn)場人員，要上崗前由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行職業(yè)道德教育，明確樹立創(chuàng)優(yōu)工程的意

識，創(chuàng)現(xiàn)場文明窗口的意識。

3）各工種負(fù)責(zé)人、隊(duì)組施工人員要熟悉公司內(nèi)部對現(xiàn)場治理內(nèi)容的有關(guān)規(guī)定，積極

主動地配合土建，做好現(xiàn)場治理工作。

4）要把道路與排水看成一個完整的建筑產(chǎn)品，要尊重他人的勞動成果，注意產(chǎn)品的

保護(hù)，不得隨意破壞或弄臟。

5）各工種施工人員在現(xiàn)場，相互間要建立良好的工作關(guān)系，做到相互尊重、相互和

諧。努力創(chuàng)造一個和諧的工作環(huán)境。

6）嚴(yán)格遵守工地勞動紀(jì)律及各項(xiàng)規(guī)定，不打架，不講粗話，具有良好的職業(yè)道德，

作一個文明的施工者。

7）各級人員在施工中，要積極配合聽眾上級人員的調(diào)配，積極與土建工種做好各項(xiàng)

配合工作。

8）施工排水、建筑垃圾及噪聲控制均嚴(yán)格按來賓市和甲方要求辦理。各種進(jìn)場材料、

機(jī)具要按平面圖布置，整齊堆放安置，各短腳料要及時歸堆，做好邊設(shè)備加工邊廢料清理

工作，并在明顯處設(shè)操作規(guī)程牌。

（五）現(xiàn)場材料堆放要求

進(jìn)場材料要分堆堆放，無雜物，堆放場做成碎面。

砂石堆放要成垛放置并做到有計劃進(jìn)場，散碎石、砂、瀝青等要?dú)w堆。

構(gòu)件、半成品、塊料等必須指定地點(diǎn)分門別類存放整齊，堆放平穩(wěn)。

水泥、模板等不答應(yīng)露天堆放，暫時放置必須遮蓋。專人負(fù)責(zé)材料發(fā)放工作，嚴(yán)格

執(zhí)行好限額領(lǐng)料規(guī)定。

第四節(jié)、環(huán)境保護(hù)措施

（一）施工不擾民措施

本工程要對現(xiàn)場進(jìn)行封閉，以保證外部人員誤入施工現(xiàn)場發(fā)生安全隱患。施工人員

在進(jìn)出施工場時要嚴(yán)格遵守現(xiàn)場人員治理制度，避免發(fā)生擾民現(xiàn)象，要積極保護(hù)工地秩

序。同時我公司在施工過程中采取相關(guān)技術(shù)、治理措施，以避免擾民現(xiàn)象的發(fā)生，積極

保護(hù)我公司及業(yè)主的社會形象。

（1）在進(jìn)場前，對主要交通路徑及現(xiàn)場周邊進(jìn)行考察，針對當(dāng)?shù)鼐用竦姆植记樾渭?/p>

作息習(xí)慣采取不擾民措施，制定合理的材料運(yùn)輸時段，在施工運(yùn)輸中注意不影響居民的

交通、生活及戶外活動等。

（2）在施工中，應(yīng)執(zhí)行地方環(huán)保、防噪音、安全文明施工等條例，，制定現(xiàn)場規(guī)章

制度，如：在碎澆筑、鋼筋切割、材料吊運(yùn)等施工過程應(yīng)采取防噪音措施或限制時段；

生活垃圾、建筑垃圾等及文明存放，外運(yùn)時加強(qiáng)覆蓋防止遺灑；施工現(xiàn)場污水有組織排

放，保證不外流等等。盡量避免對當(dāng)?shù)鼐用竦纳钤斐捎绊?，以免發(fā)生擾民現(xiàn)象。

（3）以進(jìn)入施工前，積極協(xié)助建設(shè)單位對當(dāng)?shù)厝藛T作宣傳工作，令當(dāng)?shù)厝藛T對本工

程的施工加以懂得。

（4）如有居民投訴本工程在的施工中阻礙其生活、工作，我公司將盡力解決問題并

對其做相應(yīng)的賠償，以樹立本公司的形象、信譽(yù)。

（5）加強(qiáng)對隊(duì)伍的治理力度，杜絕打架斗毆、聚眾鬧事，以免對當(dāng)?shù)厝藛T、居民造

成惡劣影響。在出入施工現(xiàn)場時，不大聲喧嘩、嘻戲打鬧，并注意個人形象，給當(dāng)?shù)鼐?/p>

民留下良好的印象。

（二）降低環(huán)境污染和噪音的保證措施

（1）場區(qū)內(nèi)生活及施工道路都要采用硬化路面，其厚度和強(qiáng)度應(yīng)滿足施工和行車需

要，并配專人隨時清掃，未能硬地化的部位應(yīng)采取灑水的辦法，保持場區(qū)清潔衛(wèi)生，避

免塵土飛揚(yáng)。

（2）在場區(qū)門口設(shè)洗車處，出場車輛必須干凈清潔，以免影響外部居住環(huán)境。如外

出車輛對場區(qū)周邊道路進(jìn)行了污染，派工作人員及時清理。

（3）現(xiàn)場設(shè)排水溝和沉淀池；碎養(yǎng)護(hù)采用蓄水、浸水麻袋片養(yǎng)護(hù)控制廢水污染；浸

磚設(shè)固定的場所及廢水經(jīng)沉淀排放；車輛清洗地面硬化，廢水有組織排放；生活廢水油

水分離，浴室用水過濾后排放；廁所設(shè)沖水裝置、簡易化糞池。

（4）現(xiàn)場不準(zhǔn)焚燒可產(chǎn)生有毒氣體的物品；機(jī)動車輛尾氣排放符合國家排放標(biāo)準(zhǔn)；

市區(qū)內(nèi)的工程禁止使用燃煤，應(yīng)使用清潔燃料。

（5）固體廢棄物應(yīng)分類存放，有組織進(jìn)行清運(yùn)，能回收地進(jìn)行回收、能重復(fù)使用的

重復(fù)使用；外運(yùn)手續(xù)齊全，在清運(yùn)垃圾前與有資格的運(yùn)輸方簽訂協(xié)議。

（6）制定消防治理制度，對易燃易爆物品或場所加強(qiáng)治理，配備消防設(shè)施、水源。

禁止使用污染、輻射超標(biāo)建筑材料。

第五節(jié)、實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場文明施工目標(biāo)的承諾

一旦中標(biāo)本項(xiàng)目，我公司保證針對本項(xiàng)目特點(diǎn)，制定完善的文明施工、環(huán)境保護(hù)措施,

并且保證措施內(nèi)容達(dá)到《建筑施工安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-2011）合格標(biāo)準(zhǔn)，并符合

《廣西壯族自治區(qū)建筑工程文明施工導(dǎo)則》要求。

違反本承諾書規(guī)定的，安全生產(chǎn)文明施工檢查不合格或安全隱患較多的，我方愿按合

同約定承擔(dān)相關(guān)違約責(zé)任。

第十章、工程施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)及保證措施

第一節(jié)、項(xiàng)目實(shí)施的難點(diǎn)、重點(diǎn)分析

（-）項(xiàng)目總用地面積大，場地分區(qū)多，總平面組織難度大

本項(xiàng)目總用地面積大，場地分區(qū)多，總平面組織難度大，因此我們需對現(xiàn)場平面布置

精心策劃安排，施工總體組織部署，特別是施工臨建設(shè)施布置及場內(nèi)交通組織施工用地綜

合利用等規(guī)劃組織提出嚴(yán)格的要求。

（二）立體交叉多

本工程涉及多工種作業(yè)，施工過程中立體交叉無可避免，作為總承包治理，施工過程

協(xié)作配合難度很大。因此施工中我方必須編制切實(shí)可行的配合和諧措施，才能使施工順利

進(jìn)行。

（三）垂直運(yùn)輸設(shè)備布置困難

由于本工程建筑外形的特點(diǎn)及周邊環(huán)境，對垂直運(yùn)輸機(jī)械的安裝使用及拆除提出了很

高的要求，在本工程中也將投入較多垂直運(yùn)輸機(jī)械。因此我方必定對選型、起重能力及機(jī)

械占地面積需有切實(shí)可行的方案才能保證本工程順利進(jìn)行。人貨電梯的安裝位置要考慮到

有效運(yùn)輸距離。

（四）施工總承包治理和諧難

工程所涉及的專業(yè)隊(duì)伍較多，交叉作業(yè)量大，總承包方需進(jìn)行有效的治理和和諧，整

體考慮，合理安排施工流程，對各專業(yè)分包單位的施工質(zhì)量、安全、文明施工等各方面進(jìn)

行嚴(yán)格治理，確保整個工程施工的有序運(yùn)轉(zhuǎn)，因此總承包治理是保證本工程順利施工建設(shè)

的重點(diǎn)之一。

我們將通過編制“項(xiàng)目總承包治理手冊”，作為項(xiàng)目總承包治理工作的指導(dǎo)性文件。

從整個工程施工的角度合理安排施工流程，及時提供后續(xù)工程的施工作業(yè)面，保證各專業(yè)

分包單位正常的進(jìn)行施工。同時對各專業(yè)分包單位的施工質(zhì)量、安全、文明施工等方面進(jìn)

行嚴(yán)格治理，確保整個工程正常的施工。強(qiáng)化對深化設(shè)計審核和施工質(zhì)量的控制，以滿足

設(shè)計功能需求。為各專業(yè)分包單位提供全面的有前瞻性的服務(wù)，把分包單位納入統(tǒng)一治理

范疇，對現(xiàn)場車輛通道進(jìn)行統(tǒng)一治理，安排專業(yè)和諧治理。

（五）工期緊張、安全文明施工難度大

本工程施工復(fù)雜，工期緊，安全、文明施工是工程的治理重點(diǎn)之一。本工程工期從實(shí)

際進(jìn)場之日起（具體時間由項(xiàng)目指揮部確認(rèn)）至工程全部竣工驗(yàn)收合格之日止為240日

歷天，涉及工序類別多、施工期間存在多級交叉，過度緊抓工期，必定加大安全風(fēng)險，

為了安全及工期雙雙達(dá)標(biāo)，必須有良好合理的施工組織作保證。

第二節(jié)、項(xiàng)目實(shí)施難點(diǎn)、重點(diǎn)的解決措施

根據(jù)工程特點(diǎn)，我們認(rèn)真分析了本工程施工中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，并作為關(guān)鍵工序制了

相應(yīng)的計策措施。

（一）工程測量方案與技術(shù)措施

為了確保施工進(jìn)度和施工精度，提高施測效率，實(shí)現(xiàn)業(yè)主在質(zhì)量、進(jìn)度等方面的要求,

在測量工作中，將全面推行數(shù)字化測量控制技術(shù)，為施工過程、施工質(zhì)量提供控制依據(jù),

使測量工作成為施工的第一道工序。

（二）材料供應(yīng)商的密切配合

為保證材料的及時供給，從石材加工廠開始，公司指派專職人員，配合業(yè)主委派的質(zhì)

量檢測中心對加工，編號、包裝進(jìn)行監(jiān)理。石材進(jìn)入施工現(xiàn)場，第一按編號試拼檢測無誤

之后再安裝。

（三）施工工期解決措施

本工程計劃工期較為緊張，如何合理組織本工程的施工，保證工程按時完工，是施工

過程中必須解決的難題。

所以采取以下措施確保工程按期完成：

（1）在施工中以總工期為目標(biāo)，以階段控制計劃為保證，采取動態(tài)治理，使施工組

織科學(xué)化，合理化，確保階段計劃按期或提前完成。

（2）合理進(jìn)行施工調(diào)度，避免窩工、停工、返工現(xiàn)象。

（3）對施工期長的項(xiàng)目要實(shí)行分期、分段編制進(jìn)度計劃的方法。

（6）實(shí)施完善的組織機(jī)構(gòu)制度。

第十一章、施工總平面布置圖

第一節(jié)、施工現(xiàn)場平面布置的原則

1.按照施工生產(chǎn)與生活住地相分離，對施工現(xiàn)場內(nèi)各相交路口進(jìn)行部分圍檔，保證

鄰近居民出入方便和道路暢通。

2.施工場地內(nèi)，按照布局合理、緊湊有序、保證生產(chǎn)、文明施工的原則布置現(xiàn)場辦

公、施工生產(chǎn)、生活衛(wèi)生設(shè)施，特別注意完善棄土外運(yùn)及外購?fù)吝\(yùn)進(jìn)等防止污染城市環(huán)境

的措施。

3.場地內(nèi)設(shè)完善的地面和基坑排水系統(tǒng)，設(shè)置沉淀池、攔污柵，污水經(jīng)沉淀后再排

入城市排污管路，保證場地和基坑排水需要。

4.根據(jù)現(xiàn)場特點(diǎn)，因地制宜布置施工用電和施工供水管路，并注意按施工用電安全

規(guī)則敷設(shè)線路和安裝機(jī)電設(shè)備，確保供電安全。

5、施工所需材料盡量合理安排，用量不多的材料或