員工階段性職業(yè)總結電子版（6篇）

第第頁員工階段性職業(yè)總結電子版（匯總6篇）員工階段性職業(yè)總結電子版第1篇充分機遇與挑戰(zhàn)的__年即將過去，我們迎來了嶄新的__年。在這一年里，我在公司領導和同事幫忙下，工作的各方面有肯定的進步，同時我深深的感到銷售工作總結能總結我們工作中的特點和不足之處，為我們帶來新的工作思路和方向。我于__年年8月份到公司，__年下半年依照領導的指示負責金鵬圖語廣告公司的業(yè)務進展部的工作，任部門經(jīng)理。六個月以來，在領導的幫忙和同仁的支持下，工作上取的了肯定的成績。在此將__年重要的工作情況總結如下：一、計劃完成情況金鵬圖語廣告全年計劃完成銷售額1000000元；實際完成元，未完成全年銷售計劃。二、加強自身的業(yè)務素養(yǎng)和管理本領，在不斷的學習、實踐中做好一個部門經(jīng)理的基本知道和技巧。__年，廣告公司的工作是“以天鴻項目為主，積極拓展新的營銷業(yè)務工作”。在天鴻項目上，業(yè)務進展部幫助公司完成天鴻項目二期的各項工作，重要有：天鴻二期的認籌、天鴻凱旋城“理查德·克萊德曼”演奏會、天鴻房展會、天鴻上海展會、天鴻招遠分銷處等工作。其他項目工作重要有：招商銀行離岸業(yè)務推介會等各項工作，東山、向陽辦事處圖冊的設計、區(qū)政府圖冊的設計與制作、酒業(yè)公司經(jīng)銷商會、海爾紐約人壽__年頒獎晚會、百年電力手提袋、區(qū)政府軟件發(fā)布會、職業(yè)學院圖冊、蓬萊海關關慶十周年、山海云天開盤等。同時積極參加集團及公司組織的培訓，對管理大綱、公司規(guī)章制度、房地產(chǎn)基本學問、電話營銷、媒介營銷、商務禮儀等有了較深刻的理解和把握，從而提升了工作本領，豐富了閱歷，開闊了視野，對公司的企業(yè)文化及經(jīng)營理念有了更進一步的認得。__年，我在日常工作中漸漸的把握了各種活動的組織、操作流程及現(xiàn)場布置，以及活動所能涉及的每一個細節(jié)，提高了在活動方面專業(yè)學問和有效閱歷，也真正的體會到“為客戶制造價值”的重量，但是，作為業(yè)務進展部的經(jīng)理，所需要把握的學問面和操作閱歷既廣且雜，這是我自身存在的不足，需要連續(xù)強化學習力和積累管理工作閱歷。三、堅持“為客戶制造價值”的理念，不斷更新服務手段；鞏固老客戶，吸納新客源。廣告公司在煙臺是一競爭激烈而且不成熟的行業(yè)，存在操作透亮度高、價格競爭的初級市場情形，對于我司的業(yè)務產(chǎn)生了較大影響。__年，業(yè)務進展部在拓寬外協(xié)單位的同時，不斷提升本身的專業(yè)水平及對客戶服務的產(chǎn)品質量，并建立并執(zhí)行“提示式”服務系統(tǒng)，在肯定的程度上，有效的遏制價格競爭的趨勢。但是，在廣告業(yè)業(yè)務和操作透亮度越來越高的前提下，公司多次顯現(xiàn)活動方案被“套”的現(xiàn)象和丟單的現(xiàn)場，由此我加強學習關于印刷及活動的相關學問，盡可能的了解這個領域的全部問題，完善自身的素養(yǎng)，在專業(yè)學問上于其他的廣告公司，為公司樹立良好的企業(yè)形象。四、形成“總結問題，提高本身”的內部溝通機制。以市場需求為導向，提高工作效率。廣告公司的工作比較多而雜，特別是活動方面，需要協(xié)調、聯(lián)系的工作比較多，在這些工作中我重視與設計、各個外協(xié)單位的建立融洽的關系，以便于開展工作。加強自身的執(zhí)行力，提高工作效率。作為業(yè)務進展部經(jīng)理，由于對外合作的工作較多，接觸的事務比較多而雜，要順當完成工作，提高工作效率，就必需堅守工作流程和公司的各項規(guī)定，違反制度的事情堅持不做，只要做到這一點，才能稱得上是為公司負責、為部門負責，更是為本身負責。五、存在的問題及下步工作計劃回顧這半年的工作中本身發(fā)覺還有很多的不足與缺憾：首先，在工作中由于閱歷不足，工作方法過于簡單，在處理一些問題上不夠冷靜、從容。其次，在業(yè)務理論水平和管理本領上還有待于進一步提高。再次，廣告專業(yè)學問方面，需要大量的學習的充實完善本身的學問庫。這些不足，有待于下步的工作中加以改進和學習。在__年的工作中，我決心做到：首先，我要加強學習專業(yè)學問，學習工作和管理閱歷，不斷提高業(yè)務素養(yǎng)和管理水平，使本身的全面素養(yǎng)上升一個新的層次。其次，加強責任與危機意識，提高完成工作的標準。為公司的新年度的工作再上新臺階，更上一層樓貢獻本身的氣力。再次，廣告公司的業(yè)務進展的主流方向，一直懸而未決，成為業(yè)務進展的一個桎梏，解決廣告公司進展方向是__年工作的重中之中。這也將是完成公司全年計劃利潤指標的.完成的大前提，找尋自有媒體，以創(chuàng)意引導制作，有效地與其他兄弟公司進行整合，將是我努力的方向。六、總結“市場是最壞的教練，還沒有等我們熱身就已經(jīng)開始競賽，競賽結果的好壞相當一部分因素在于我們的悟性和主觀能動性。同時，市場也是的教練，不需訓練就能教會我們技能和進展的契機，關鍵的是市場參加者的眼光是否長遠、德行是否經(jīng)得起考驗。我們已經(jīng)過了充足的市場磨練，堅信通過我們共同的奮斗，找一個“支點”去撬動市場，打造“勢能以便放大行銷慣性，進行整合形成“拳頭”能量!我們就肯定能在疲軟、透亮度、市場混亂的廣告行業(yè)里建功立業(yè)!我們現(xiàn)在的確困難，但我們并不貧困，由于我們有可以預見的將來，由于我們信任“只有疲軟的思想，沒有疲軟的市場”。員工階段性職業(yè)總結電子版第2篇歲月荏苒，時間如梭，舊的一年即將過去，新的一年就要來臨。我來到貴公司上班已經(jīng)一年了，貴公司良好的工作環(huán)境和工作氛圍使我受益匪淺，也使我明白好工作難求，我在公司領導及各位同事的支持與幫忙下，嚴格要求本身，依照公司的要求，基本完成了本身的本職工作。在企業(yè)不斷改革的推動下，我認得到不被淘汰就要不斷學習，更新理念，提高自我素養(yǎng)和技術水平，以適應新的形勢需要?，F(xiàn)就個人一年來的工作情況做以下總結：一、努力把握政整治論學問，提高自身政治素養(yǎng)。通過集團黨委組織的集中學習、自學和聽課等多種形式深入學習馬列主義的理論學問、理論和緊要思想，適時了解當今的國際政治形勢，社會動態(tài)及黨中央的引導方針。為了盡快提高本身的理論水平，我還從廣播、報紙中了解當今的國際政治形勢，社會動態(tài)及黨中央的引導方針等。一年來，我認真依照黨員的標準嚴格要求本身，堅決政治信念，加強政整治論、法律法規(guī)、金融財務學問學習，變化工作理念，改進工作作風，自發(fā)遵紀守法，認真履行職責。二、恪盡職守，認真做好本職工作。在工作上，嚴格要求本身，以孜孜不倦的進取精神來勉勵本身，認真執(zhí)行領導的統(tǒng)一部署，積極開展日常財務工作，嚴厲財務紀律。發(fā)行公司子公司、發(fā)行站浩繁，日常事務繁雜，導致財務工作比較繁瑣。在日常工作，我本著服務發(fā)行的原則，提高發(fā)行財務工作效率和服務本領，盡量克制抵觸情緒，讓發(fā)行員工都感到充足。三、進一步加強日常財務工作的管理。在年初，剛結束繁忙的大征訂任務，我們發(fā)行核算小組就開始依照《發(fā)行公司財務管理實施細則》的要求，對報款、報銷、工資、代辦費、訂報獎品、增值服務、票據(jù)等基礎的工作抓起，細化財務流程，加強財務監(jiān)督管理。同時，我們每月結束都要進行自查、自檢工作，漸漸完善發(fā)行公司的財務管理體系。四、完善財務會計報告及統(tǒng)計。由于發(fā)行公司是去年10月份進行公司化運營，我們是公司化運作后派駐進行財務管理，所以很多基礎工作都在一步步的完善。今年，我們進一步加強各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作，完善各類財務會計報告。每周、每月末定時出表，為領導做出相關決策適時供給了財務信息。同時，依據(jù)領導的需要，對報表進行修改、變動形式以適應當前的需要。每月經(jīng)營中顯現(xiàn)的變化及發(fā)覺的問題，在報表中也予以特別標計。五、適時完成領導布置其他各項工作。無論是為地震災區(qū)募捐、愛心訂報、十一各大商場訂報，還是日常一些事務的辦理，我都會依照領導的要求適時、精準、保質的完成。六、認真參加各種財務培訓、努力學習新學問、新業(yè)務、使我們的財務基礎工作更加規(guī)范，同時也提高了工作效率。我認真歸納總結了所學的內容，在工作之余進行消化理解。通過學習，不僅豐富了我的基礎理論學問、提高了實際操作本領，更加強了財經(jīng)法律意識。隨著我國經(jīng)濟建設的不斷進展，和世界經(jīng)濟的巨大變化，我們財務會計工作的側重點和基本點也在更改。因此財務會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上，應不斷更新學問，不斷提高理論水平。結合本行業(yè)財務工作的特點，認真總結閱歷、查找不足，保證財務基礎工作的精準、適時、完整，為領導適時、精準、完整的供給財務信息。回顧總結，在領導的支持和相關部門的搭配下，我順當?shù)赝瓿闪?8年的財務工作任務。通過一年來的工作，無論在本行業(yè)的業(yè)務還是在思想認得上都有肯定的提高，但在工作的廣度和深度上還需要進一步的擴展，同時克服工作中時有的浮燥情緒。個人工作存在的不足：1、細心不夠，考慮事情不夠全面。在考慮問題的時候不夠認真和全面，簡單疏忽很多的細節(jié)問題。2、工作閱歷不足，常有急功近利及浮燥情緒。3、有時候工作效率不高，沒有把握好工作方法。明年的工作計劃：1、依照《發(fā)行公司財務管理實施細則》的要求，加強發(fā)行公司財務管理，提高服務意識。2、依據(jù)發(fā)行公司的特點及外部市場的變化，改進發(fā)行統(tǒng)計工作，為領導決策供給適時、精準、完整的供給財務信息。3、服務基層發(fā)行站，加大發(fā)行匯創(chuàng)系統(tǒng)的推廣與應用、提高發(fā)行工作的工作效率。員工階段性職業(yè)總結電子版第3篇在9月末因公司人事調整，從10月1日起被晉升為本部門經(jīng)理（代）并接管行政、人事、辦公室、總務后勤事務工作，在上級領導的掛念、支持、引導下以及各部門的搭配下，依照公司方針政策，行政人事總務部的工作特點：做好日常對外、對內工作，進一步提高工作效率，確保各項工作的正常運作；進一步強化各項服務工作，為生產(chǎn)經(jīng)營供給詳細快捷的后勤保障服務；儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司進展，生產(chǎn)經(jīng)營供給動力支持；加強制度執(zhí)行力度等。自10月1日起擔負部門經(jīng)理（代）的工作中，也都是圍繞上述思路打開工作。努力服務生產(chǎn)經(jīng)營，適時調整聘請、用工管理以及后勤保障管理思路?；厥走^往，公司陪伴我走過人生很緊要的一個階段，使我懂得了很多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最由衷的感謝!有你們的幫助和理解才能使我在工作中更加的得心應手，也由于有你們的幫忙，才能令到公司的進展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務。其總結報告：一、人事管理1、徹底完成人事管理有關文件資料，并依據(jù)公司的進展?jié)u漸完善并下發(fā)各部門；對公司及各部門下發(fā)的文件資料進行修改完善，并進行會簽下發(fā)；解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況，并做進一步引導實施。2、建立、建全、規(guī)范人事檔案（新進、離職、調動、升級）管理。⑴重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全。⑵對各部門、人員進行分組建檔，便于工作操作和核查、調動和管理。⑶辦理公司新進、離職、調動等手續(xù)；對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，便于查證；同時做好調動、提拔人員等檔案資料信息保管，月末傳新進、離職、調動人員資料到財務部。⑷實行各部門負責人對在職人員的人數(shù)每月進行統(tǒng)計，并對離職人員、新進、調動人員作月統(tǒng)計并進行核對，便利了部門、人事、財務查找、結算管理，加強了人力資源管理。⑸適時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。3、人員聘請。⑴各部門傳遞人員增補單。⑵依據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性聘請員工，以配備各崗位；通過實行一系列切實措施，如廣發(fā)聘請信息、網(wǎng)上聘請、定點聘請等各種方法攬用工人才，卓有成效。4、員工留宿情況。每月對員工的留宿情況進行統(tǒng)計，并對外宿員工的名單進行上報財務部，按公司有關規(guī)章制度予以住房補貼的發(fā)放。5、嚴厲勞動紀律。⑴加強考勤管理，在全公司上下幫助下抓按時上、下班時間，規(guī)范考勤制度。⑵嚴格考勤制度責任的落實。⑶加強請（休）假制度、放行條管理，對不履行請（休）假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作出處理，這樣即維護考勤制度的嚴厲性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風。6、認真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、晉升、調職和其它的核定審查工作；對工牌辦理及補辦進行核實查證辦理等等各項工作。7、人事月統(tǒng)計工作。每月對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總，對新進、離職、調動人員進行備注。8、收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備，提高辦公效率。二、行政、辦公室、總務1、貫徹執(zhí)行公司領導指示。做好上、下聯(lián)絡溝通工作，適時向領導反映情況，反饋信息；搞好各部門間相互搭配，綜合協(xié)調工作；對各項工作和計劃的督辦和檢查。2、依據(jù)領導意圖，起草有關規(guī)章制度、工作計劃和其他文稿。負責公司來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批批示；做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、適時完成工作任務供給了有力的保證；同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務；加強文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和內容要求完成。3、幫助公司領導，完善、訂立公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。4、加強溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并重視后勤質量的提高。5、能很好地履行崗位職責，辦事效率的提高。6、監(jiān)督、管理、檢查方面：每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀律檢查工作，有異常情況進行現(xiàn)場處理。在檢查中發(fā)覺的違紀、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象適時通知相關部門負責人進行處理；為公司加強管理、提高后勤服務；認真收集信息，全面、精準的了解和把握各方面工作的開展情況，分析工作存在的問題，總結工作閱歷，適時向公司匯報，讓公司上級能全面精準地了解和把握近來工作的實際情況，為解決問題作出正確的決策。7、辦公物資、庫存工服的管理：對公司各部門使用的辦公物資進行了統(tǒng)計，并分類建檔存入電腦中，保證了物資使用的安全；負責公司辦公設施的管理和維護及維護和修理聯(lián)絡。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等；并履行稽查職能，認真辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格掌控和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。8、公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作，幫助總經(jīng)辦處理日常工作。9、公司總務工作，做好后勤保障。10、公司辦公、生產(chǎn)會議布置、記錄和整理會議記要，依據(jù)需要按會議決議發(fā)文。11、接待來訪客戶，堅持依照工作要求，熱誠接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。12、保安、司機的監(jiān)督管理。對廚房人員、保安及司機反應的各種問題及日常工作情況、報銷單進行審核、查閱，對有異常的進行處理。13、公司各種表格管理。14、完成上級交辦的其他任務，并按時按質的完成。三、__年計劃（1）加大后勤服務及監(jiān)督力度，并依據(jù)公司工作實際情況，對后勤服務有關規(guī)章制度修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。（2）搭配公司促建工作，加大行政管理力度，對在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以適時公布，通過以點帶面、以薪帶譽，促使工作質量進一步提高。（3）加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案及合同的管理，嚴格掌控公司勞動用工，做好以事設崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核供給合理依據(jù)。（4）完成日常人力資源聘請與配置。（5）嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。（6）嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、環(huán)境衛(wèi)生管理。（7）加大內部人力、人才開發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。（8）做好人員流動率的掌控與勞資關系、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。四、建議行政人事總務工作對一個正在成長和進展的公司而言，是特別嚴峻而緊要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門搭配共同做好工作的項目較多，因此需要公司領導予以重視和支持。自上而下變化觀念與否，各部門供給支持與搭配的程度如何，都是行政人事總務部工作成敗的關鍵。所以行政人事總務部在訂立年度目標后，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以大力幫助。__年公司是緊張繁忙的，行政人事總務部工作責任大，但我始終以飽滿的工作熱誠投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事、總務等各項工作職責、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項工作任責。當然，行政人事總務部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來年工作中改進和矯正。隨著公司的進展強大，依據(jù)需求進行。員工階段性職業(yè)總結電子版第4篇首先營銷部經(jīng)過了這一年的磨合與進展，已經(jīng)漸漸的成熟了本身的營銷工作，拓展了本身的市場。把商大酒店全面的推向旅游市場，提高了酒店的知名度，爭取做到限度為酒店制造經(jīng)濟效益。一、營銷部的工作重點依據(jù)年初的工作認真的落實每一項，__年營銷部的工作重點放在商務散客和會議的營銷上，由于酒店所處的地理位置所限，散客的入住率偏低，全年的營銷部散客入住率為，我們加大商務客人的營銷力度，探望緊要公司簽署商務協(xié)議，同時依據(jù)季節(jié)的不同訂立不同的營銷方案，有針對性的走訪，比如旅游旺季，我們把地接較好旅行社認真的回訪與，12月份至1月份大部分摩托車會議召開，我們適時的與經(jīng)銷商聯(lián)系。為旺季的酒店整體營銷量做好鋪墊。平常在整理顧客檔案時，分類定期的回訪，同時不斷的開發(fā)新顧客，截止年底共簽署協(xié)議454份。__年9月份我到酒店擔負營銷部經(jīng)理，__年10份酒店正式掛牌三星，這對營銷部供給對外宣揚籌碼，同時也把我們酒店整體水平提高一個檔次，有利于酒店的營銷工作。隨著網(wǎng)絡的高速進展，網(wǎng)絡的宣揚不僅僅提高了酒店的知名度，而且通過網(wǎng)絡公司提高酒店整體的入住率。截止年底共與54家網(wǎng)絡訂房公司簽定了網(wǎng)絡合作協(xié)議。我們對緊要的網(wǎng)絡公司提高傭金比例，利用其宣揚能夠讓客人通過網(wǎng)絡認真了解商大酒店，比如攜程、藝龍、恒中偉業(yè)等幾家網(wǎng)絡公司；同時在這一年里我們接待了長江宗申蛟龍恒運多家摩托車公司，科龍電器，偉俊公司蒙牛乳業(yè)中醫(yī)藥大學，鐵道與環(huán)球國旅等三十多個大中小型會議，對于每個會議的接待，全部部門都能夠認真的搭配營銷部，圓滿完成會議的接待工作，客人對我們的工作予以了確定。在這里由衷的感謝各個部門的領導及員工對我們營銷部工作的支持。二、對內管理酒店擁有本身的網(wǎng)站，由營銷部負責網(wǎng)站的維護和網(wǎng)頁內容的更新，通過網(wǎng)絡進行宣揚擴大影響力，并適時精準的把酒店的動態(tài)、新聞發(fā)布出去，讓的人了解酒店，同時我們提出新的酒店網(wǎng)站建設方案，這為今后酒店網(wǎng)站的進展奠定了基礎。三、不足之處對外營銷需加強，現(xiàn)在我們散客相對比較少；對會議信息得不到適時的了解在接待工作中有時不夠認真，在一些細節(jié)上不太注意，考慮的問題也不夠全面。有時由于溝通的不適時信息把握的不夠精準；影響了酒店整體的營銷與接待，在今后的工作要認真細致，盡量避開，能夠做到適時的溝通，從而削減工作失誤。四、__年工作計劃營銷部的重要的工作以提高散客入住率的基礎上，加大會議及旅游團隊的營銷工作，雖然酒店地理位置不很理想，但我們存在其他優(yōu)勢，由于大型會議可以享受獨處的環(huán)境旅游團隊為其供給合理的價格和優(yōu)良服務才是最緊要的。同時通過網(wǎng)絡訂房的客人不容忽視，爭取今年網(wǎng)絡的入住率有一個新的提高，更改現(xiàn)有的工作方式，加添我們的商務散客的群體，提高顧客質量，加深顧客對我們酒店的了解，所以我們要加強營銷部整體營銷氣力，提高營銷水平，為保證酒店肯定的出租率和效益，客房的價格也應隨行就市，依據(jù)淡、平、旺季，與不同的客源市場的特點，訂立較為快捷的價格對策首先對哈市同檔次酒店進行市場調查，精準的把握旅游市場的信息和動態(tài)，以及其它酒店出租率分析競爭形勢，給酒店供給精準的參考數(shù)據(jù)，調整酒店營銷對策，提出酒店價格政策實施方案。適應市場競爭需要。同時依據(jù)旅游市場淡旺季做出相應的營銷計劃，提出本身的促銷方案與老顧客加強聯(lián)系與溝通，同時建立新的顧客，積累會議信息在旅游淡季的時候，加強餐飲的營銷力度，做好接待工作，確保服務質量。對酒店的網(wǎng)站重新設計，要具有商大酒店特色的網(wǎng)頁。同時營銷部要適時精準對網(wǎng)頁進行更新與維護，讓的客人通過網(wǎng)絡了解商大酒店。最后我信任營銷部在總經(jīng)理的正確的領導與各部門的通力幫助下，營銷部今年的工作能夠再上新的臺階。員工階段性職業(yè)總結電子版第5篇隨著時間的飛逝，本學期督察部的工作也隨之結束。督察部作為一個搭配校社聯(lián)各項工作順當打開的職能部門，本學期的重要工作有以下幾點：1、負責做好校社團聯(lián)合會各部門職能的履行及分工合作的監(jiān)督、檢查工作。每個月我們都將進行部門旁聽，對社聯(lián)各部門的例會工作進行監(jiān)督。同時完成值班表簽到工作，部長例會簽到工作以及主席例會簽到工作。在學期末進行各部門考核，保證公正公開。2、負責做好各類社團活動立項策劃方案的現(xiàn)場執(zhí)行及活動實效的監(jiān)督、檢查工作。我們派干事督察社團活動，并讓其參加其中，與各社團交流，了解學習大型活動的運作組織，更結交了一批伙伴。3、搭配校社聯(lián)做好校社聯(lián)集體工作，例如本學期社團文化節(jié)開幕式及閉幕式，督察部完成場地審批、物品借用、現(xiàn)場道具的搬運、后勤服務等各項工作。在工作中加深了與社聯(lián)同仁之間的感情。社聯(lián)內部羽毛球比賽聯(lián)誼，督察部也積極參加其中，娛樂中賽出風采。4、明星社團評比工作，作為督察部的品牌活動，本學期有了肯定的創(chuàng)新，將評比的初評變成兩部分，一是院社聯(lián)推選院級社團，二是校級社團參加初評。雖然活動已經(jīng)開展多次，但仍會暴露出很多問題，前期準備的不夠充分以致于簽到表登記表有錯誤，造成了肯定的誤會，突發(fā)情況的顯現(xiàn)讓大家措手不及，例如話筒問題，電腦問題等。而這些臨時問題導致現(xiàn)場秩序混亂，對社團造成了不良影響?；顒咏Y束后部門也進行了活動總結及反思，在今后的活動中，我們會在評比方法訂立時與主席團多交流，加深理解，把細節(jié)梳理清楚，更加細化，做到嚴謹合理有序，吸取教訓絕不再犯。以上是督察部本學期的工作總結，區(qū)區(qū)百字難以詳述，但信任督察部的付出各位已經(jīng)記住。在將來的日子里，督察部定與各部門攜手共進，開拓進取，以奮斗的姿勢和不懈的努力締造校社聯(lián)生機勃勃、欣欣向榮的繁華景象，校社聯(lián)擁有明媚的昨天與絢麗的今日，也定會擁有輝煌的明天!員工階段性職業(yè)總結電子版第6篇績效考核是人力資源部的核心工作內容，也是公司的_年的重要工作內容之一，為了更好的使績效管理系統(tǒng)在公司范圍內漸漸擴大實施，5—7月份人力資源部在三個職能部門（財務行政部人力資源部）進行績效考核試運行工作，下面就將本次試行情況總結如下：一、職能部考核試行結果本次在職能部強力推行的績效考核系統(tǒng)包括：部門kpi指標考核、崗位工作目標考核、員工工作本領評估、員工工作態(tài)度評價四個方面的內容，通過最后的數(shù)據(jù)收集與分析，客觀地講該系統(tǒng)在職能部運行是有效的、可行的，初步達到了績效量化管理的目標，下面就將四個方面內容的收集情況說明如下：1、部門kpi指標考核（tp）：部門的績效考核本身的難度系數(shù)較高，再加上本次kpi指標的設計還不是非常到位，所以本次只收集到部分數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)只能從側面反映部門的部分工作，短時間還不能全面反映一個部門的績效，所以本次部門kpi的收集情況給下一步的工作供給了寶貴的實踐閱歷。下一步的考核工作重點之一是連續(xù)改善與優(yōu)化部門kpi的考核。2、崗位工作目標考核（ip）：各個部門在公司總目標分解的基礎上將部門目標進行分解，變成員工的個人崗位工作目標，在每個月初部門經(jīng)理幫忙員工訂立員工的個人工作目標，月末就該員工的工作目標的達成情況進行考核，從三個月的ip考核試行情況來說，各職能部都通過此項考核有效的推動了員工個人工作目標的達成，有效的傳遞了部門工作壓力，提高了工作效率，同時帶動了公司工作目標與計劃管理，所這部分考核是基本有效的。3、員工工作本領評估（cp）：職能部經(jīng)理的cp考核是通過多維度（如：從目標、引導、溝通、對上司的支持、對直線部門扶持等幾個方面）多角度（上司、下屬、內部客戶）進行的；職能部員工的考核也是多維度的（工作本領、合作與溝通本領、對上司的支持與搭配、個人的學習與自我進展本領），并采納的是上司直接考核的方式，從最后的數(shù)據(jù)的收集結果反映，職能部cp考核較為客觀的反映了員工的本領水平，這一部分的考核是有效的。4、員工工作態(tài)度評價（at）：員工的工作態(tài)度是員工日常的工作表現(xiàn)和行為。這種行為和表現(xiàn)在我們公司重要體現(xiàn)在員工對工作的投入程度上，這部分的考核數(shù)據(jù)重要來自于員工加班時間，所以這部分考核眾數(shù)據(jù)的來源上可以特別精準的反映一個員工作態(tài)度即他對工作的投入程度。at考核也是有效的。二、考核試行中的問題與解決方法試行中存在的.重要問題：1、考核本身設計問題做為考核本身來講它的運行需要健全的人力資源系統(tǒng)，比如有科學的、相對穩(wěn)定的組織結構；經(jīng)過科學的職位描述與評價的職位體系、公正、科學的量化手段等等，這些正是我們所缺乏的，同時也說明我們實施考核的人力資源背景相對薄弱?？冃Э己梭w系相對公司來講是一個新事物，新事物必需實踐必需經(jīng)過一個在公司試行，在磨合與改善中找到最適合我們的解決方法的過程，主觀上，我們在設計某些指標時，考慮的還不是非