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第3頁共3頁企業(yè)管理工作計劃安排模板一、熟悉工作環(huán)境1、熟悉樓層主管的工作職責,樓層主管日常工作流程和相關工作的協調部門;2、熟悉本樓層的管理人員及員工,向他們了解他們所在工作崗位的情況;3、熟悉本樓層的所有專柜,包括專柜名稱、具體位置、經營商品的性質、經營方式及經營狀態(tài)。二、發(fā)現當前工作中的問題1、根據上一階段的工作,找到當前工作流程中的漏洞,比如是否有本部門無法解決的問題,是否有需要相關部門協助解決而沒有具體的人和方法來落實的問題;2、所有本樓層的員工是否清楚本崗位的工作職責及相應的工作流程,是否有能力做好本職工作及所在崗位需要幫助解決的問題,是否按照相應的要求來做好本職工作;3、了解本樓層專柜經營中需要解決的問題,例如燈光照明、商品陳列、庫存積壓等等。三、解決當前工作中的問題1、完善工作流程與規(guī)章制度,向上級尋求幫助以解決本部門需要上級支持才能解決的問題,與相關部門溝通協調解決需要相關部門協助才能解決的問題;2、對本樓層的員工進行培訓,使其具備所在崗位必備的能力,并能按公司要求做好本職工作;3、與各專柜溝通協調,解決其需要幫助解決的問題。四、商場工作計劃1、____年,在經營管理中,緊緊圍繞商廈的工作部署進行工作。在續(xù)約____年新合同的同時,將部分專柜基礎扣點提高2-____個百分點,初步預計增加年租金____萬余元,調整人員工資____萬余元。2、積極配合商廈做好____月____日和“415”兩個店慶的準備工作,我們將把兩次店慶作為____年上半年工作的重點。為了能在店慶期間有良好的銷售業(yè)績,給____年的工作開個好頭,我們將提前組織貨源,認真布署店慶期間工作的每一個細節(jié),現場管理人員加大力度。力爭在店慶期間取得了可觀的經濟效益,刷新我商場自開業(yè)以來日銷的最高銷售記錄,成為____年的工作的良好開端。3、____月份,我商場將全面調整女裝的經營布局及品牌結構。本著以名優(yōu)商品為主、完善品牌結構為原則進行升級改造。目前根據商場的經營面積,初步擬定借鑒國商的經營格局,將以往的中島改建為側邊廳。我商場將以淑女裝和仕女裝為主打商品,繼續(xù)培養(yǎng)米茜爾、柯蒂娜等一些知名女裝品牌的忠實顧客群,并組織新品牌,調整10-____個有競爭力、有影響力、有特色的女裝品牌,確保商場品牌組合的科學性、合理性。在調整女裝的同時,不忘兼顧男裝和運動休閑的經營狀況。采取末位淘汰的原則,淘汰一些效益差的男裝和運動休閑中小品牌,合理進行調整,在不影響銷售的同時,確保明年區(qū)域劃分整體規(guī)劃的完整性,保證____年的升級改造的順利完成。企業(yè)管理工作計劃安排模板(二)____年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力的一年。對于當今的金融危機,就業(yè)競爭激烈而且是一個非?,F實的社會,想讓自己成為一個真正有實力的管理者,為了自己的未來,有著重要的戰(zhàn)略意義。所以,我訂立了____年管理者個人工作計劃如下:一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,作為公司一名工作人員,必須以身作責,在遵守公司規(guī)定的同時全力開展工程管理工作。1.明確職員工的職責和工作任務調度分派各職員工必須履行工廠員工應盡義務和《工程部管理職責》規(guī)定的職責,其工作任務可根據公司部門需要服從上級隨時調配支持。2.制訂部門職員工管理規(guī)范,加強職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識,促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng),積極愛崗的精神風貌,使其日常上班工作符合公司職業(yè)規(guī)范和要求。3.各職員工應按時出勤,未經工程部負責人批準,請假將依工廠考勤記錄為準作曠工論處;正常上班時間被發(fā)現竄崗逗留作風散漫當事人需作警戒和書面檢討;4.工作方法改善:加強部門協作溝通,營建和諧進取的企業(yè)文化氛圍,發(fā)生異常時第一時間到現場去了解問題,分析問題,解決問題,制訂符合實情的工程及相關部門工作反饋改善方案和辦法,建立培訓部門,讓培訓工作成為____年個人工作計劃的重點,加強技能訓練和心態(tài)教育,穩(wěn)定人員流失。5.工程設計管理過程中要充分聽取各方面的意見,發(fā)揚技術民主,對爭議較大的問題,組成審查班子進行認真的論證,如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術開發(fā)者)。二、明確自己的發(fā)展方向,正確認識自己,糾正自己的缺點。認真聽取他人忠懇意見。更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步。征取更好的工作成績。以上是我的____年工作計劃與發(fā)展方向,希望通過自己的努力及他人的協助能夠成功的達成計劃并突破,____年取得更好的成績,全面提高自己。企業(yè)管理工作計劃安排模板(三)目的:為加強設備的管理,安全、合理、有效地發(fā)揮設備效能,做到正確使用設備,使設備保持處于良好的工作狀態(tài),以保證設備的長周期、安全穩(wěn)定運轉,故制定工作計劃如下。3、著手實施設備臺賬的管理,負責對生產設備進行臺賬登記、維修保養(yǎng)等日常管理工作,負責生產設備的使用和維護,確保設備臺賬的完整性。(如:設備臺賬、設備管理卡(設備履歷表)、設備維修保養(yǎng)計劃、設備日檢點記錄等)。注:保養(yǎng)計劃要真實可行,符合設備管理的要求,具有可實施性,拒絕空套。4、根據需要編寫《生產設備操作規(guī)程》,發(fā)放給使用部門。對于精密、大型設備或關鍵、特殊工序所用的設備以及檢驗和試驗的儀器設備均要編制相應的操作規(guī)程,同時要求相關操作人員應接受適當培訓,操作人員通過現場考核,確認合格后方可讓其操作。6、管理中嚴格執(zhí)行“三好”“四會”“五定”原則。即:“管理好、使用好、檢修好”“會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障”,“定崗、定員、定時間、……”8、工作中合理處理與各相關人員之間的關系,注重培養(yǎng)團隊合作精神,發(fā)揮團隊力量是設備管理好壞的關鍵之一。9、做好與各設備生產廠家之間的協調、合作關系。企業(yè)管理工作計劃安排模板(四)____年我在公司中的工作繼續(xù)不斷的進步著,相信只要我一直不斷努力的堅持下去,我就會一直進步,在公司更好的站穩(wěn)腳跟。____年已經走過,在即將迎來的____年中,我堅信只要我按照之前工作的步驟和過程,我就會在公司中更好的工作,在公司中發(fā)揮更多的作用,為公司的發(fā)展做出最大的貢獻。一、個人技能提升1.積極參加公司安排的基礎性管理培訓,提升自身的專業(yè)工作技能;2.通過個人自主的學習來提升知識層次。二、行政工作1.做好各部門服務:加強與各部門之間信息員的聯絡與溝通,制定一套系統的,快速的信息傳遞方案。每月月底召開一次信息員交流會議。保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位;2.做好員工服務:工作的重點是及時的將經理信箱中員工反饋的信息及時向公司領導反饋。做好員工與領導溝通的橋梁;3.做好領導服務:及時完成公司經理和部門主管交辦的臨時性的工作。三、企業(yè)文化推廣1.企業(yè)文化的宣傳對于企業(yè)文化的宣傳,將分三個步驟進行:其次,企業(yè)內部的信息交流,在信息平臺上建立一個各部門之間的意見交流共享文件夾;最后,進行企業(yè)文化知識培訓,可由公司經理擔任講師;2.員工活動元月組織策劃年度經營年會;____月組織策劃以“百人耕耘”為主體的植樹活動;____月組織策劃迎接新員工交流會;____月組織策劃公司員工運動會;____月組織策劃圣誕假面晚會;回顧____年,本人的工作側重于行政事務方面。在____年中,希望能將工作的側重點轉移到企業(yè)文化的推廣上;并不斷的提升個人的知識層次及專業(yè)化的工作技能,更好的為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。以上的工作計劃之中不足之處敬請領導的批評和指正。____年是一個非常不錯的年份,在我不斷的工作中,我已經從一名普通的公司員工成長為公司的管理工作人員了。這是我一直以來努力的結果,也是更多的促進了我更好的努力的動力。在今后的工作中,我相信我還是會繼續(xù)不斷的努力的,我會為公司的發(fā)展做出我最大的貢獻的!企業(yè)管理工作計劃安排模板(五)按照市公司年電力工作會議精神,為進一步加強和完善我縣電力管理工作,更好促進我縣電力工作的發(fā)展,結合我縣實際情況,使電力管理工作再上一個新臺階,現提出我縣年電力管理工作計劃。一、配合市公司完成進網作業(yè)的電工培訓工作二、做好夏季、冬季用電高峰期的安全運行往年夏季、冬季都是用電的高峰期,企業(yè)、民用電大幅度增加,線路出現停電、短路、拉閘限電等故障較多,給企業(yè)和居民造成極大不便。為做好年高峰期的正常運行和安全運轉工作,減少電力故障帶來的影響,電力辦積極配合電力部門的工作,在用電高峰期到來之前提前做好應急預案的制定,并配合市供電局搞好“高峰用電暢通工程”有關的電力設施改造。結合我縣危房改造工程的推進,與危改辦等部門,配合市供電局做好我縣危改工程和社區(qū)的供電規(guī)劃的制定,為縣環(huán)境建設做好電力服務。三、營造電力供應與使用之間的和諧關系,創(chuàng)造我區(qū)電力管理新格局為了加強我縣電力供應與使用,保障供、用電雙方的需求,維護供、用電秩序,積極與相關執(zhí)法部門通力合作,按照各自的職能,發(fā)揮其應有的作用。供電部門、執(zhí)法部門要在年初做好電力維護和執(zhí)法工作計劃,建立責任制度;要相應成立管理辦公室,指定專人負責,成立電力監(jiān)管隊伍,定期進行檢查,消除隱患;主動與區(qū)電力管理辦公室加強聯系,形成我縣在電力管理工作中的一套監(jiān)管系統。要求供電部門做好供電和使用的業(yè)務工作,給用戶相關的業(yè)務幫助,保質保量的提供給用戶使用。執(zhí)法部門發(fā)揮監(jiān)管作用,對電力糾紛、竊電等問題,配合電力部門進行調查、查處。其他相關部門要相互支持,共同創(chuàng)造我縣電力管理的新格局。四、推廣節(jié)電產品,節(jié)約資源,降低能源消耗為了緩解和電力能源供應的緊張局面,在全縣各企業(yè)、事業(yè)單位,特別是重點用能單位選擇部分有條件單位繼續(xù)推廣節(jié)電產品,各用能單位要積極想辦法,消除用電過程中不合理現象,減少不必要的能源消耗帶來的損失。今年還要繼續(xù)對危改和市政建設、鍋爐改造及企業(yè)技術革新等項目做好電采暖、電蓄熱(冷)等成熟項目的推廣,在使全縣生活用電、生產用電、照明用電等企業(yè)和個人,加大宣傳力度,介紹和推廣先進技術,促使我區(qū)低消耗用電。五、進一步加強電力設施保護工作,保障電力設施的安全運行根據《電力設施保護條例》要求,電力設

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