醫(yī)院全科室績(jī)效考核指標(biāo)庫(kù)

醫(yī)院績(jī)效考核指標(biāo)庫(kù)

財(cái)務(wù)指標(biāo)（院級(jí)）

序號(hào)指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源

級(jí)別KPI考核科室

1）在目標(biāo)值高5%及低15%的區(qū)間內(nèi)浮動(dòng)，得100

分

2）比區(qū)間最高值每提高_(dá)幅減—分，累計(jì)最

B（1一科室實(shí)際發(fā)生值/預(yù)財(cái)務(wù)科統(tǒng)計(jì)

1預(yù)算的誤差率低至50分財(cái)務(wù)科

Y算值）X100%報(bào)表

3）比區(qū)間最低值每降低—%,減一分，累計(jì)

最低至50分

4）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算

1）=目標(biāo)值,得100分

預(yù)算編制記

C預(yù)算編制完成預(yù)算編制完成的時(shí)間比規(guī)2）比目標(biāo)值每延遲一天，減—分，累計(jì)最

2錄、簽收確認(rèn)財(cái)務(wù)科

Y的及時(shí)性定時(shí)間延遲的天數(shù)低至50分

記錄

3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算

1）二目標(biāo)值，得100分

B款項(xiàng)收支工作反映財(cái)務(wù)科資金收付工作2）比目標(biāo)值每增加_次，減—分,累計(jì)最財(cái)務(wù)科帳薄、

3財(cái)務(wù)科

K的準(zhǔn)確性出現(xiàn)差錯(cuò)的次數(shù)低至50分投訴記錄等

3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算

I）=目標(biāo)值，得100分

財(cái)務(wù)科會(huì)計(jì)

B財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算會(huì)計(jì)核算及相關(guān)報(bào)表數(shù)據(jù)2）比目標(biāo)值每增加一次，減—分，累計(jì)最

4憑證、帳薄、財(cái)務(wù)科

K工作的準(zhǔn)確性中出現(xiàn)差錯(cuò)的次數(shù)低至50分

報(bào)表

3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算

1）=目標(biāo)值，得100分

C財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算會(huì)計(jì)核算工作、財(cái)務(wù)報(bào)表完2）比目標(biāo)值每延遲一天，減—分，累計(jì)最會(huì)計(jì)帳簿、財(cái)

5財(cái)務(wù)科

K工作的及時(shí)性成比規(guī)定時(shí)間延遲的天數(shù)低至50分務(wù)報(bào)表

3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算

1）二目標(biāo)值，得100分

計(jì)算公式：成本費(fèi)用控制率2）比目標(biāo)值每降低—%,加—分,累計(jì)最

財(cái)務(wù)科預(yù)算、

A成本費(fèi)用控制=當(dāng)期實(shí)際發(fā)生的成本費(fèi)高至120分

6成本費(fèi)用科財(cái)務(wù)科

YK率用額+當(dāng)期成本費(fèi)用預(yù)算3）比目標(biāo)值每提高—%,減—分，累計(jì)最

目、損益表

額X100%低至50分

4）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算

凈資產(chǎn)收益率=（醫(yī)療業(yè)務(wù)

1）=標(biāo)準(zhǔn)值，得100分

收入一醫(yī)療業(yè)務(wù)支出）+平

2）比標(biāo)準(zhǔn)值每提高一%,加—分，累計(jì)最

均凈資產(chǎn)總額?反映醫(yī)院凈財(cái)務(wù)科資產(chǎn)

C高至120分

7凈資產(chǎn)收益率資產(chǎn)的收益能力。凈資產(chǎn)收負(fù)債表、損益財(cái)務(wù)科

Y3）比標(biāo)準(zhǔn)值每降低_%,減_分，累計(jì)最

益率高，說(shuō)明醫(yī)院獲利能力表

低至50分

強(qiáng)，能夠增強(qiáng)投資者的投資

4）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算

信心。

凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率=（本年末凈

1）=標(biāo)準(zhǔn)值，得100分

資產(chǎn)總額一上年末凈資產(chǎn)

2）比標(biāo)準(zhǔn)值每提高一%,加—分,累計(jì)最

總額）+上年末凈資產(chǎn)總財(cái)務(wù)科資產(chǎn)

c高至120分

8凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率額。反映醫(yī)院凈資產(chǎn)的增長(zhǎng)負(fù)債表、損益財(cái)務(wù)科

Y3）比標(biāo)準(zhǔn)值每降低—%,減—分，累計(jì)最

速度，凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率高，說(shuō)表

低至50分

明醫(yī)院具備一定的發(fā)展?jié)?/p>

4）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算

力。

1）=目標(biāo)值，得100分

是指固定資產(chǎn)得周轉(zhuǎn)速度，

2）比目標(biāo)值每提高一次，加—分，累計(jì)

反映固定資產(chǎn)的使用效率。財(cái)務(wù)科資產(chǎn)

B固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)最高至120分

9計(jì)算公式：固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率負(fù)債表和損財(cái)務(wù)科

Y率3）比目標(biāo)值每降低一次，減一分，累計(jì)t/.-f-r

=總收入+固定資平均余Ai表

最低至50分

額

4）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算

1）=目標(biāo)值，得100分

反映應(yīng)收帳款的回收流動(dòng)

2）比目標(biāo)值每增加一次，加—分，累計(jì)最

速度，反映醫(yī)院的資金回收財(cái)務(wù)科資產(chǎn)

B應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)高至120分

10情況。計(jì)算公式：應(yīng)收帳款負(fù)債表、損益財(cái)務(wù)科

Y率3）比目標(biāo)值每降低一次，減一分，累計(jì)最

的周轉(zhuǎn)率=營(yíng)業(yè)收入+應(yīng)表

低至50分

收帳款的平均余額

4）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算

1）=目標(biāo)值，得100分

反映醫(yī)院整體運(yùn)營(yíng)資本的

2）比目標(biāo)值每增加一次，加—分，累計(jì)最

效率。財(cái)務(wù)科資產(chǎn)

B運(yùn)營(yíng)資本周轉(zhuǎn)高至120分

11計(jì)算公式：運(yùn)營(yíng)資本周轉(zhuǎn)率負(fù)債表、損益財(cái)務(wù)科

Y率3）比目標(biāo)值每降低一次，減一分，累計(jì)最

=營(yíng)業(yè)收入+（流動(dòng)資產(chǎn)一表

低至50分

流動(dòng)負(fù)債）X100%

4）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算

總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=醫(yī)療收入+

平均資產(chǎn)總額。用來(lái)反映醫(yī)1）=目標(biāo)值,得100分

院全部資產(chǎn)的使用效率，總2）比目標(biāo)值每增加_次，加—分，累計(jì)最

B資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率高，說(shuō)明醫(yī)院能高至120分財(cái)務(wù)科資產(chǎn)

12總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率財(cái)務(wù)科

Y有效運(yùn)用資產(chǎn)創(chuàng)造收入；反3）比目標(biāo)值每降低一次，減一分，累計(jì)最負(fù)債表

之，則說(shuō)明醫(yī)院利用其資產(chǎn)低至50分

進(jìn)行經(jīng)營(yíng)的效率較差，進(jìn)而4）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算

會(huì)影響醫(yī)院的生存和發(fā)展。

總負(fù)債+總資產(chǎn)X100%。1）=目標(biāo)值，得100分

表示在醫(yī)院資產(chǎn)總額中，有2）比目標(biāo)值每降低_%,加—分，累計(jì)最

C多少資產(chǎn)是通過(guò)借債而取高至120分財(cái)務(wù)科資產(chǎn)

13資產(chǎn)負(fù)債率財(cái)務(wù)科

Y得，通常醫(yī)院的資產(chǎn)負(fù)債率3）比目標(biāo)值每增加_%,減_分，累計(jì)最負(fù)債表

越低，說(shuō)明醫(yī)院償還長(zhǎng)期債低至50分

務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)越小。4）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算

計(jì)算公式：流動(dòng)比率=流動(dòng)

資產(chǎn)+流動(dòng)負(fù)債X100%。醫(yī)

1）=目標(biāo)值,得100分

院在每百元的流動(dòng)負(fù)債中

2）比目標(biāo)值每增加_%,加—分，累計(jì)最

有多少流動(dòng)資產(chǎn)作為償還

C高至120分財(cái)務(wù)科資產(chǎn)

14流動(dòng)比率保障，流動(dòng)比率越大，債券財(cái)務(wù)科

Y3）比目標(biāo)值每降低__%,減—分，累計(jì)最負(fù)債表

人越有保障：但過(guò)大的流動(dòng)

低至50分

比率則表明醫(yī)院的資金未

4）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算

能有效運(yùn)用，通常認(rèn)為流動(dòng)

比率以2為好。

速動(dòng)比率=（流動(dòng)資產(chǎn)一存

貨）+流動(dòng)負(fù)債。是指流動(dòng)

資產(chǎn)減去變現(xiàn)能力較差且

1）二目標(biāo)值，得100分

不穩(wěn)定的存貨后的余額，由

2）比目標(biāo)值每增加—次，加—分,累計(jì)最

于剔除了存貨等變現(xiàn)能力

c高至120分財(cái)務(wù)科資產(chǎn)

15速動(dòng)比率較弱的資產(chǎn)后，速動(dòng)比率能財(cái)務(wù)科

Y3）比目標(biāo)值每降低一次，減—分，累計(jì)最負(fù)債表

夠更加準(zhǔn)確、可靠的評(píng)價(jià)醫(yī)

低至50分

院流動(dòng)資產(chǎn)償還其流動(dòng)負(fù)

4）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算

債的能力。通常情況下1被

認(rèn)為是較為正常的速動(dòng)比

率。

應(yīng)收醫(yī)療款周轉(zhuǎn)率=賒欠醫(yī)

I）=目標(biāo)值，得100分

療收入+平均應(yīng)收醫(yī)療款

2）比目標(biāo)值每增加一次，加—分，累計(jì)最

余額。表明醫(yī)院對(duì)病人賒欠

B應(yīng)收醫(yī)療款周高至120分

16費(fèi)用回收的速度，其比率財(cái)務(wù)科財(cái)務(wù)科

YK轉(zhuǎn)率3）比目標(biāo)值每降低—次，減—分，累計(jì)最

高，表明醫(yī)院收款速度快、

低至50分

資金占用少、壞帳損失發(fā)生

4）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算

的可能性小。

藥品周轉(zhuǎn)率=藥品成本"j"平

均庫(kù)存藥品余額。用以衡量

1）=目標(biāo)值,得100分

醫(yī)院藥品的周轉(zhuǎn)速度，藥品

2）比目標(biāo)值每增加—次，加—分，累計(jì)最

周轉(zhuǎn)率指標(biāo)高，說(shuō)明醫(yī)院藥

A高至120分

17藥品周轉(zhuǎn)率品占?jí)嘿Y金少，藥品儲(chǔ)存和藥劑科財(cái)務(wù)科

K3）比目標(biāo)值每降低一次，減—分，累計(jì)最

管理費(fèi)用低。因此，醫(yī)院應(yīng)

低至50分

當(dāng)在保證正常醫(yī)療活動(dòng)順

4）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算

利開(kāi)展的前提下，盡可能的

降低藥品儲(chǔ)備量。

醫(yī)療業(yè)務(wù)收益率=（醫(yī)療業(yè)

務(wù)收入一醫(yī)療業(yè)務(wù)支出）?

1）=目標(biāo)值，得100分

醫(yī)療業(yè)務(wù)收入。反映了醫(yī)院

2）比目標(biāo)值每增加—次，加—分，累計(jì)最

在不考慮政府補(bǔ)助的情況

B醫(yī)療業(yè)務(wù)收益高至120分

18下自身業(yè)務(wù)獲取效益的能財(cái)務(wù)科財(cái)務(wù)科

YK率3）比目標(biāo)值每降低一次，減—分，累計(jì)最

力，雖然醫(yī)院不應(yīng)以收益最

低至50分

大化為發(fā)展目標(biāo)，但良好的

4）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算

經(jīng)濟(jì)效益是醫(yī)院生存和發(fā)

展的保證。

職工收入增長(zhǎng)率=（本年度

B職工收入增長(zhǎng)職工平均工資一上年職工

19財(cái)務(wù)科財(cái)務(wù)科

Y率平均工資）土上年職工平均

工資。

1）=目標(biāo)值,得100分財(cái)務(wù)科固定

固定資產(chǎn)帳務(wù)與實(shí)物不符、

B固定資產(chǎn)管理2）比目標(biāo)值每增加一次，減—分，累計(jì)最資產(chǎn)科目帳

20帳證不符、帳帳不符現(xiàn)象出財(cái)務(wù)科

YK的準(zhǔn)確性低至50分務(wù)、實(shí)物盤(pán)點(diǎn)

現(xiàn)的次數(shù)

3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算記錄

1）=目標(biāo)值，得100分

A2）比目標(biāo)值每增加一次，減—分，累計(jì)最財(cái)務(wù)科統(tǒng)計(jì)

21醫(yī)療收入醫(yī)療收入財(cái)務(wù)科

YK低至50分報(bào)表

3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算

1）=目標(biāo)值，得100分

2）比目標(biāo)值每降低—%,加_分，累計(jì)最高

A至120分財(cái)務(wù)科統(tǒng)計(jì)

22醫(yī)藥總收入醫(yī)療收入+藥品收入財(cái)務(wù)科

YK3）比目標(biāo)值每提高—%,減_分，累計(jì)最低報(bào)表

至50分

4）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算

1）=目標(biāo)值，得100分

2）比目標(biāo)值每降低—%,加—分，累計(jì)最高

A藥品收入占業(yè)（藥品收入/業(yè)務(wù)總收入）至120分財(cái)務(wù)科統(tǒng)計(jì)

23財(cái)務(wù)科

YK務(wù)總收入比率X100%3）比目標(biāo)值每提高一%，減—分，累計(jì)最低報(bào)表

至50分

4）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算

1）=目標(biāo)值，得100分

2）比目標(biāo)值每降低—%,加_分，累計(jì)最高

B每門(mén)診人次收每門(mén)診人次收費(fèi)水平=門(mén)診至120分財(cái)務(wù)科統(tǒng)計(jì)

24財(cái)務(wù)科

YK費(fèi)水平收入?門(mén)診人次.3）比目標(biāo)值每提高—%,減—分，累計(jì)最低報(bào)表

至50分

4）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算

I）=目標(biāo)值，得100分

2）比目標(biāo)值每提高—元，加—分，累計(jì)最高

非藥品收入占

B除藥品外收入/門(mén)診人均費(fèi)至120分財(cái)務(wù)科統(tǒng)計(jì)

25門(mén)診人均費(fèi)用財(cái)務(wù)科

YK用3）比目標(biāo)值每降低—元，減—分，累計(jì)最低報(bào)表

比率

至50分

4）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算

1）=目標(biāo)值，得100分

2）比目標(biāo)值每提高—元，減—分，累計(jì)最高

每住院床日均收費(fèi)水平=住

B每住院床日均至120分財(cái)務(wù)科統(tǒng)計(jì)

26院收入+實(shí)際占用總床日財(cái)務(wù)科

YK收費(fèi)水平3）比目標(biāo)值每降低—元，加—分，累計(jì)最低報(bào)表

數(shù)

至50分

4）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算

1）=目標(biāo)值，得100分

2）比目標(biāo)值每提高—元，減—分，累計(jì)最高

C每床日均藥品每床日均藥品費(fèi)=住院藥品至120分財(cái)務(wù)科統(tǒng)計(jì)

27財(cái)務(wù)科

YK費(fèi)費(fèi)+實(shí)際占用總床日數(shù)3）比目標(biāo)值每降低—元，加—分，累計(jì)最低報(bào)表

至50分

4）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算

1）=目標(biāo)值，得100分

2）比目標(biāo)值每提高一元，加—分，累計(jì)最高

每床日醫(yī)療收

B每床日醫(yī)療收入（按開(kāi)放病至120分財(cái)務(wù)科統(tǒng)計(jì)

28入（按開(kāi)放病床財(cái)務(wù)科

YK床日計(jì)算）3）比目標(biāo)值每降低一元，減_分，累計(jì)最低報(bào)表

日計(jì)算）

至50分

4）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算

1）=目標(biāo)值，得100分

2）比目標(biāo)值每提高—元，加—分，累計(jì)最高

非藥品收入占

B至120分財(cái)務(wù)科統(tǒng)計(jì)

29住院人均費(fèi)用除藥品收入/住院人均費(fèi)用財(cái)務(wù)科

YK3）比目標(biāo)值每降低—元，減—分，累計(jì)最低報(bào)表

比率

至50分

4）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算

1）=目標(biāo)值，得100分

2）比目標(biāo)值每降低—五元，加—分，累計(jì)最

A高至120分財(cái)務(wù)科統(tǒng)計(jì)

30醫(yī)療支出醫(yī)療支出財(cái)務(wù)科

YK3）比目標(biāo)值每提高—五元，減—分，累計(jì)最報(bào)表

低至50分

4）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算

1）=目標(biāo)值，得100分

2）比目標(biāo)值每提高—五元，加—分，累計(jì)最

C毛利潤(rùn)額高至120分財(cái)務(wù)科統(tǒng)計(jì)

31收入額一支出額財(cái)務(wù)科

YK3）比目標(biāo)值每降低—五元，減—分，累計(jì)最報(bào)表

低至50分

4）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算

1）=目標(biāo)值，得100分

2）比目標(biāo)值每提高—五元，減一分，累計(jì)最

A高至120分財(cái)務(wù)科統(tǒng)計(jì)

32可控利潤(rùn)收入額-可控支出額財(cái)務(wù)科

YK3）比目標(biāo)值每降低—互元，加—分，累計(jì)最報(bào)表

低至50分

4）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算

1）=目標(biāo)值，得100分

2）比目標(biāo)值每提高_(dá)%,加—分，累計(jì)最高

B［（收入額一支出額）/收至120分財(cái)務(wù)科統(tǒng)計(jì)

33毛利潤(rùn)率財(cái)務(wù)科

YK入額］X100%3）比目標(biāo)值每降低_%,減—分，累計(jì)最低報(bào)表

至50分

4）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算

1）=目標(biāo)值，得100分

C稅收核算和繳稅收核算和繳納過(guò)程中出2）比目標(biāo)值每增加一次，減—分，累計(jì)最財(cái)務(wù)科納稅

34財(cái)務(wù)科

Y納的準(zhǔn)確性現(xiàn)差錯(cuò)、延遲的次數(shù)低至50分申報(bào)記錄

3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算

1）=目標(biāo)值,得100分

由于稅收核算由于稅收核算出現(xiàn)差錯(cuò)，以財(cái)務(wù)科納稅

C2）比目標(biāo)值每增加—元，減—分，累計(jì)最主管院領(lǐng)

35失誤、繳納延遲及繳納延遲被稅務(wù)局罰款申報(bào)記錄、罰

Y低至50分導(dǎo)

造成的損失等造成損失的大小單

3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算

1）=目標(biāo)值，得100分

2）比目標(biāo)值每降低_%,加_分，累計(jì)最

C