版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品交易平臺項目蘇州安景信息科技有限公司2015年8月
TOC\o”1—3”\h\z\uHYPERLINK\l”_Toc430002144"第一章項目概述 PAGEREF_Toc430002144\h3HYPERLINK\l”_Toc430002145”1、1概要 PAGEREF_Toc430002145\h3HYPERLINK\l"_Toc430002146"1、2項目簡介 PAGEREF_Toc430002146\h6HYPERLINK1、4項目可行性分析 PAGEREF_Toc430002148\h8HYPERLINK\l”_Toc430002149"1、5、項目優(yōu)勢 PAGEREF_Toc430002149\h9HYPERLINK\l”_Toc430002150"1、6、項目收益 PAGEREF_Toc430002150\h10HYPERLINK2、1公司概況 PAGEREF_Toc430002153\h11HYPERLINK\l"_Toc430002154”2、2調(diào)查分析?PAGEREF_Toc430002154\h12HYPERLINK\l”_Toc430002155”2、2、1背景 PAGEREF_Toc430002155\h12HYPERLINK\l"_Toc430002156”2、2、2、實踐流程?PAGEREF_Toc430002156\h14HYPERLINK\l”_Toc430002157"2、2、3、分析總結(jié)?PAGEREF_Toc430002157\h15HYPERLINK\l"_Toc430002158"2、3市場分析?PAGEREF_Toc430002158\h18HYPERLINK\l”_Toc430002159”2、4競爭分析?PAGEREF_Toc430002159\h23HYPERLINK\l"_Toc430002160”2、4、1中國農(nóng)業(yè)網(wǎng)站分類?430002160\h23HYPERLINK\l"_Toc430002161"2、4、2、五力分析?PAGEREF_Toc430002161\h24HYPERLINK\l"_Toc430002162”2、4、3、SWOT分析?PAGEREF_Toc430002162\h25HYPERLINK\l"_Toc430002163"2、4、4競爭分析總結(jié)?PAGEREF_Toc430002163\h29HYPERLINK\l"_Toc430002164"2、3項目環(huán)節(jié)詳述?PAGEREF_Toc430002164\h29HYPERLINK\l”_Toc430002165”2、3、1農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量等級?PAGEREF_Toc430002165\h29HYPERLINK\l”_Toc430002166”2、3、2農(nóng)民代理人 PAGEREF_Toc430002166\h29HYPERLINK\l”_Toc430002167”2、3、3農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)方 PAGEREF_Toc430002167\h30HYPERLINK\l"_Toc430002168”2、3、4農(nóng)產(chǎn)品需求方?PAGEREF_Toc430002168\h30HYPERLINK\l"_Toc430002169”2、3、5農(nóng)產(chǎn)品集中點?PAGEREF_Toc430002169\h30HYPERLINK\l"_Toc430002170”2、3、6消費者取菜點?PAGEREF_Toc430002170\h31HYPERLINK\l"_Toc430002171”2、3、7物流配送?430002171\h31HYPERLINK2、3、9買賣雙方信譽保證?PAGEREF_Toc430002173\h32HYPERLINK\l"_Toc430002174"2、3、10農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控 PAGEREF_Toc430002174\h33HYPERLINK圖4—3SWOT分析優(yōu)勢(S)1、服務(wù)三農(nóng)網(wǎng)站有政府信息化建設(shè)政策得支持。2、利用電子商務(wù)平臺能夠大力促進(jìn)農(nóng)業(yè)得發(fā)展,最大程度讓利農(nóng)民,促進(jìn)實現(xiàn)社會主義新農(nóng)村。3、農(nóng)業(yè)服務(wù)站與村委會得幫助給我們項目得實施提供了人力資源.4、削減代理商結(jié)構(gòu),可以獲得最大力度得利潤結(jié)構(gòu)。5.方便了農(nóng)副產(chǎn)品銷售商與客戶得交流,電子商務(wù)得方式可以省去門店租賃、中間商轉(zhuǎn)手等銷售中間環(huán)節(jié)產(chǎn)生得費用,既可降低了農(nóng)副產(chǎn)品得價格,又能為銷售商省去了不必要得費用,促進(jìn)了農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)發(fā)展。6.目前已經(jīng)存在了數(shù)目可觀得電子商務(wù)購物忠實愛好者,本網(wǎng)站可滿足這些群體得需要,節(jié)省另外逛市場得時間與精力,足不出戶,即可購買心儀商品。7、本公司有著優(yōu)秀得開發(fā)團(tuán)隊與管理團(tuán)隊,團(tuán)隊合作實踐能力強(qiáng)。8、本公司盈利模式多樣化.W(劣勢)1、真正參與生產(chǎn)得農(nóng)民上網(wǎng)數(shù)量少。2、網(wǎng)上信息不夠開放,有價值得信息不能實現(xiàn)資源共享。3、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施及農(nóng)民文化教育水平4、農(nóng)業(yè)及涉農(nóng)企業(yè)信息化普及程度5、電子商務(wù)費用得支付形式6、農(nóng)業(yè)及涉農(nóng)產(chǎn)品配送方式7、農(nóng)產(chǎn)品存放時間限制O(機(jī)會)1、在中國廣闊得農(nóng)村,電子商務(wù)目前得應(yīng)用程度較低,未來有巨大得發(fā)展空間。2、目前在中國還沒有形成農(nóng)業(yè)一條龍服務(wù)綜合型網(wǎng)站。3、目前得農(nóng)業(yè)服務(wù)網(wǎng)站盈利模式單一。4、潛在市場常被大多數(shù)網(wǎng)站忽視5、電子券發(fā)行帶來得便利T(威脅)1、中國目前得農(nóng)業(yè)服務(wù)網(wǎng)站個數(shù)眾多,行業(yè)內(nèi)競爭激烈。2、本公司所采用得技術(shù)未能形成技術(shù)壁壘。3、行業(yè)內(nèi)其她網(wǎng)站將會進(jìn)軍綜合型農(nóng)業(yè)服務(wù)網(wǎng)站。4、存在潛在競爭者.5、電子商務(wù)網(wǎng)站得盲目性,跟風(fēng)性,以及市場秩序管理得難易性6、目前消費者更習(xí)慣到實體店購買農(nóng)副產(chǎn)品,更相信眼見為實。7、農(nóng)副產(chǎn)品本身得某些特性使其更容易在運輸過程受損或變質(zhì),運輸成本較高,交易雙方得責(zé)任較難劃分,易產(chǎn)生購物糾紛。8、售后服務(wù)實行比較困難SWOT分析總結(jié)利用SWOT分析法,清楚認(rèn)識到某農(nóng)業(yè)網(wǎng)站得優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會、威脅。即便就是在當(dāng)今社會工業(yè)化及現(xiàn)代化高度發(fā)展得時代,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)仍在整個國民經(jīng)濟(jì)中20占據(jù)著舉足輕重得地位,農(nóng)業(yè)得良好發(fā)展關(guān)系著國家整體經(jīng)濟(jì)得持續(xù)健康發(fā)展,就是國家穩(wěn)定、社會與諧、百姓安居樂業(yè)得重要保證。然而近年來,伴隨著CPI得不斷上漲,農(nóng)產(chǎn)品價格也出現(xiàn)大幅上揚得現(xiàn)象,甚至還有部分農(nóng)產(chǎn)品價格遭到惡意炒作而高得離譜。在除去通脹帶來得影響后,菜價上漲得差價所產(chǎn)生得利潤有流向了何方呢?這就就是我們得優(yōu)勢,通過精簡進(jìn)貨渠道,使三方都獲得最大得利益。在電子商務(wù)高度發(fā)展得今天,人們已經(jīng)切實體會到了電子商務(wù)所帶來得便利與實惠,對其接受程度也在不斷提高。因此,我們覺得,完全可以順應(yīng)時代潮流,將這一現(xiàn)代化得商業(yè)交易方式引入古老得農(nóng)業(yè)中來,通過使菜農(nóng)與商販直接進(jìn)行對話、交換產(chǎn)品信息、進(jìn)行交易來解決這一問題。最近電子商務(wù)極為興旺,也預(yù)示著某農(nóng)業(yè)網(wǎng)站面臨著極大得機(jī)遇與挑戰(zhàn)。綜合以上分析,我們認(rèn)為,對農(nóng)業(yè)交易得電子化、網(wǎng)絡(luò)化得研究就是可行得,也就是必要得,具有一定得科學(xué)性。2.4。4競爭分析總結(jié)從上述表述中我們可以知道,中國得國家信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)迅速發(fā)展,為中國農(nóng)村電子商務(wù)提供了良好得基礎(chǔ)。并且政府主導(dǎo)扶持信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),建立并且完善農(nóng)產(chǎn)品物流體系,培養(yǎng)新一代“網(wǎng)農(nóng)”,為創(chuàng)建適合農(nóng)業(yè)發(fā)展得電子商務(wù)模式奠定了基礎(chǔ)。2、3項目環(huán)節(jié)詳述2。3。1農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量等級農(nóng)戶發(fā)布得農(nóng)產(chǎn)品通過平臺評定可分為有機(jī)、綠色、精品等級別,消費者可通過自己得需求購買相應(yīng)級別得農(nóng)產(chǎn)品。2.3.2負(fù)責(zé)每個村級單位得農(nóng)產(chǎn)品信息收集,幫農(nóng)民發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品銷售信息或指導(dǎo)農(nóng)民發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品銷售信息;在各個農(nóng)產(chǎn)品臨時存放點負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品得收集與對農(nóng)戶銷售得農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行貼標(biāo)、打印送貨單、包裝等工作.農(nóng)民代理人可由大學(xué)生村官兼任或向各個村招募應(yīng)屆畢業(yè)生。跟據(jù)客戶對服務(wù)與農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量得反饋情況對農(nóng)民代理人進(jìn)行考核,考核結(jié)果會影響到農(nóng)民代理人得平臺補(bǔ)貼情況.2.3.3農(nóng)民通過平臺發(fā)布自己得農(nóng)產(chǎn)品信息,發(fā)布方式可自己直接發(fā)布也可以通過大學(xué)生村官(農(nóng)民代理人)代發(fā)布.2.3。4消費者(居民、企業(yè)食堂、酒店)通過手機(jī)APP或者電腦查瞧農(nóng)民得發(fā)布信息,可篩選自己所需要得農(nóng)產(chǎn)品,通過對比選擇供應(yīng)商及產(chǎn)品進(jìn)行下單。在平臺運行初期平臺可與百信等超市合作,平臺運營方可在平臺向農(nóng)戶收購農(nóng)產(chǎn)品再將農(nóng)產(chǎn)品放在超市果蔬區(qū)售賣。大宗采購可通過平臺配貨,平臺與企業(yè)食堂、酒店賓館簽訂購銷協(xié)議,企業(yè)食堂與酒店賓館每天對第二天所需得農(nóng)產(chǎn)品在平臺進(jìn)行訂貨,平臺通過運算得出最優(yōu)得購貨方案,平臺向農(nóng)戶進(jìn)行訂貨,農(nóng)產(chǎn)品在服務(wù)單集中后,再由物流送貨。購貨特殊情況處理,如發(fā)生大宗農(nóng)產(chǎn)品采購時發(fā)生農(nóng)戶無法及時提供此批產(chǎn)品,平臺詢問需求方后,向當(dāng)?shù)剞r(nóng)貿(mào)市場采購客戶所需農(nóng)產(chǎn)品并進(jìn)行配送.2.3。5以村為單位設(shè)立農(nóng)產(chǎn)品臨時存放點,存放點可請村委會提供或平臺租借倉庫,在村委會設(shè)立存儲點即方便農(nóng)戶將農(nóng)產(chǎn)品送至服務(wù)點,也方便農(nóng)民代理人開展配送工作。2.3.6以小區(qū)為單位設(shè)立居民自助取菜點,在各小區(qū)門衛(wèi)放置農(nóng)產(chǎn)品保鮮設(shè)備,配送人員將各個小區(qū)居民所定得農(nóng)產(chǎn)品集中送至居民家中或者取菜點,待居民下班后可至取菜點取菜;取菜點可由政府牽頭作為惠民工程與社區(qū)合作,設(shè)立取菜點,由門衛(wèi)負(fù)責(zé)瞧管農(nóng)產(chǎn)品,平臺可提供蔬菜保鮮柜保證農(nóng)產(chǎn)品短時間內(nèi)得新鮮。2.3。7待農(nóng)民將農(nóng)產(chǎn)品送至農(nóng)產(chǎn)品集中點后農(nóng)民代理人將農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行包裝打印并貼上訂單二維碼(消費者掃描二維碼可查出該農(nóng)產(chǎn)品得產(chǎn)地、種植農(nóng)戶、農(nóng)戶以往信譽、農(nóng)戶發(fā)布得其她產(chǎn)品、農(nóng)戶以往購買農(nóng)藥等信息),打印送貨單貼于農(nóng)產(chǎn)品包裝上,在貼送貨單得同時可將農(nóng)產(chǎn)品按照送貨地區(qū)分類;送做單打印與分類工作做完后進(jìn)入送貨階段,送貨人可向各個村招募電瓶車送貨人或與同城速遞(宅急送)合作進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品送貨。食堂或酒店大筆采購時,由專用服務(wù)車將各個點得菜集中裝車后送至酒店或食堂。2.3.8針對消費者直接向農(nóng)戶定購農(nóng)產(chǎn)品,可通過支付寶或者財付通等支付方式進(jìn)行平臺交易;消費者在平臺定完農(nóng)產(chǎn)品后通過支付平臺進(jìn)行付款,待農(nóng)戶接單后,消費者等待送貨,如農(nóng)戶長時間不接單或者取消訂單則退回消費者所付金額;交易成功則平臺將貨款支付至農(nóng)戶賬戶。針對企業(yè)食堂或者酒店賓館得大額采購,由于此類企業(yè)較特殊,對農(nóng)產(chǎn)品購買得付款有一段時間得賬期,需要過一個月才會給供應(yīng)商打款;此種情況可通過平臺與企業(yè)與酒店賓館簽訂供求協(xié)議,通過平臺直接給此類消費者配貨送貨;平臺對農(nóng)戶協(xié)商針對此類情況欠款幾個月,待企業(yè)或酒店與平臺結(jié)算后再與農(nóng)戶進(jìn)行結(jié)算;與農(nóng)戶得結(jié)算時間固定(如規(guī)定每月第一個星期三作為結(jié)算日).2。3.9買賣雙方信譽為保證買賣雙方得信譽消費者與供應(yīng)農(nóng)戶在平臺注冊用戶時必須進(jìn)行實名認(rèn)證。消費者在完成訂單后可對訂單進(jìn)行評價,對所送農(nóng)產(chǎn)品得新鮮程度、商品與描述得相符程度、訂貨后送貨時間得準(zhǔn)確性等進(jìn)行評價。消費者在購買農(nóng)產(chǎn)品時可在平臺上直接查瞧各農(nóng)戶以往得交易信用情況,農(nóng)戶所送農(nóng)產(chǎn)品得新鮮程度、商品與描述得相符程度、消費者下單后被農(nóng)戶退單得比例、訂貨后送貨時間得準(zhǔn)確性等評價,消費者通過此類評價可比較客觀得對賣家得情況有所了解,可篩選信譽更好得賣家。對大宗采購得企業(yè)或酒店,在平臺運營初期給跟據(jù)采購單位得情況給定一個應(yīng)付款得信用額度,運營一段時間后在平臺公布各個企業(yè)得應(yīng)收款回收情況,農(nóng)戶可根據(jù)企業(yè)得付款情況判斷就是否繼續(xù)給此企業(yè)供貨;對信譽好得企業(yè)可提升應(yīng)付款得額度,企業(yè)與酒店為了獲得更新鮮與便宜得農(nóng)產(chǎn)品會維持自己得信用情況按時結(jié)算農(nóng)產(chǎn)品應(yīng)付款。2。3.10在農(nóng)戶將農(nóng)產(chǎn)品送至服務(wù)點后農(nóng)民代理人對農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行稱重與農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量得抽檢,查瞧農(nóng)產(chǎn)品就是否與訂單重量相符,就是否存在爛菜或蔬菜上噴水過多等情況,如出現(xiàn)此類情況及時告知農(nóng)戶進(jìn)行及時糾正,如農(nóng)戶不及時改正則可拒絕收菜并將此情況記入農(nóng)戶信用記錄。2。3.11如消費者對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量存在異議可通過送貨單或者掃描農(nóng)產(chǎn)品上得二維碼獲取農(nóng)戶或者農(nóng)民代理人得聯(lián)系方式進(jìn)行協(xié)商處理,如出現(xiàn)協(xié)商失敗則平臺介入,通過平臺更具買賣雙方與平臺簽訂得注冊協(xié)議與平臺自己得規(guī)定評定此糾紛如何處理.2.3。12作為區(qū)域性農(nóng)產(chǎn)品交易推廣平臺,減少了農(nóng)民與消費者得中間環(huán)節(jié)不僅可以解決農(nóng)民得賣菜難、菜價賤得問題同時也解決了城市居民買菜難、菜價貴得問題,既可以讓農(nóng)民賺更多得錢也可以讓居民買到更加新鮮便宜得菜,送菜上門更就是方便居民,免除了居民下班還要急急忙忙逛菜場超市得煩惱。平臺針對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量得追溯功能能居民吃上放心菜、安全菜。由上可見區(qū)域性農(nóng)產(chǎn)品交易推廣平臺符合現(xiàn)階段國家大力推廣得“菜籃子工程”、“惠農(nóng)、惠民工程”,同時也可以方便政府對居民農(nóng)產(chǎn)品安全得監(jiān)控與管理;大學(xué)生村官兼任農(nóng)民代理人可以幫助發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),充分實現(xiàn)大學(xué)生村官在農(nóng)村得價值,招聘農(nóng)村應(yīng)屆畢業(yè)生作為農(nóng)民代理人,也可以解決應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)難得問題,符合政府幫助大學(xué)生就業(yè)得計劃。平臺如果獨立運營會遇到許多問題,比如會發(fā)現(xiàn)很難向召集農(nóng)民推廣平臺,農(nóng)民對平臺不信任,很難設(shè)立農(nóng)產(chǎn)品集中點存儲點,沒有大學(xué)生村官得幫助平臺運營成本也會大大增加,向農(nóng)民開展工作也非常困難,平臺對大學(xué)生村官得補(bǔ)貼也占了平臺運營成本得很大一部分,如果政府可以幫扶補(bǔ)貼則大大減輕了平臺運營壓力。綜上區(qū)域性農(nóng)產(chǎn)品交易推廣平臺必須要由政府扶持與牽頭,否則平臺很難正常運營.2、4平臺人員架構(gòu)網(wǎng)絡(luò)營銷經(jīng)理網(wǎng)絡(luò)營銷經(jīng)理1人平臺程序員5人農(nóng)民代理人一村一個網(wǎng)站美工設(shè)計1人網(wǎng)站編輯人員1人網(wǎng)站推廣人員3人網(wǎng)站客服人員2人物流發(fā)貨10人市場分析員1人法律顧問1人平臺程序員:負(fù)責(zé)前期平臺得開發(fā)工作,由蘇州安景提供技術(shù)支持,待平臺正式上線后可減少開發(fā)人員數(shù)。網(wǎng)站美工設(shè)計:配合網(wǎng)站程序開發(fā)人員整合完成網(wǎng)站前臺界面得設(shè)計制作;配合市場推廣、網(wǎng)站策劃及開發(fā)人員進(jìn)行相應(yīng)得商品專題推廣頁面設(shè)計制作、圖片處理等;網(wǎng)站編輯:在平臺上線后負(fù)責(zé)網(wǎng)站頻道信息內(nèi)容得搜集、把關(guān)、規(guī)范、整合與編輯,并更新上線;管理與維護(hù)社區(qū),完善網(wǎng)站功能,提升用戶體驗;組織策劃社區(qū)得推廣活動及相關(guān)業(yè)內(nèi)文章撰寫;網(wǎng)站推廣:分線上與線下推廣負(fù)責(zé)提升網(wǎng)站得知名度,讓跟多得客戶登陸與使用我們得平臺。網(wǎng)站客服:負(fù)責(zé)接收客戶得反饋意見與對客戶得疑問進(jìn)行解釋,可以就是在線咨詢或者電話咨詢。農(nóng)民代理人:負(fù)責(zé)每個村級單位得農(nóng)產(chǎn)品信息收集,幫農(nóng)民發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品銷售信息或指導(dǎo)農(nóng)民發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品銷售信息;在各個農(nóng)產(chǎn)品臨時存放點負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品得收集與對農(nóng)戶銷售得農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行貼標(biāo)、打印送貨單、包裝等工作。農(nóng)民代理人可由大學(xué)生村官兼任或向各個村招募應(yīng)屆畢業(yè)生。物流發(fā)貨:可向各個村招募電瓶車送貨人或與同城速遞(宅急送)合作進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品送貨。市場分析員:對本地市場得菜價與蔬菜生長情況種類等信息進(jìn)行調(diào)研,跟據(jù)調(diào)查將農(nóng)產(chǎn)品得指導(dǎo)價格等信息發(fā)布至平臺。法律顧問:平臺可向法律顧問咨詢運營時發(fā)生得合同制定、涉稅等問提。2、5平臺投入2.5。1網(wǎng)站建設(shè)階段團(tuán)隊組建及運營成本預(yù)算1、技術(shù)團(tuán)隊組建及用工成本預(yù)算網(wǎng)絡(luò)營銷經(jīng)理1人:6000元/月,網(wǎng)站程序員5人:5000元/月,網(wǎng)站測試人員2人:3500/月,網(wǎng)站美工1人:4000元/月,網(wǎng)站編輯1人:4000元/月預(yù)計開發(fā)周期為3個月,網(wǎng)路營銷經(jīng)理、程序員、美工在開發(fā)初期就需進(jìn)駐,網(wǎng)站編輯在平臺發(fā)布前一個月進(jìn)駐。初期3個月用工成本計算:6000×3×1+5000×3×5+3500×3×2+4000×3×1+4000×1=13萬2、房租、辦公設(shè)備、服務(wù)器等硬件投入預(yù)算服務(wù)器:1臺,開始得時候1臺即可,采用租用,1000元/月。電腦:技術(shù)及營銷經(jīng)理共6臺,編輯1臺,美工1臺,總經(jīng)理1臺,按平均每臺4000元計算。電話2部、傳真及打印一體機(jī)1臺、掃描儀1臺:大概4000元。桌子、椅子等:大概4000元。房租:按照4000元/月計算,房租:3×4000=1、2萬。3個月硬件投入計算:1000×3+9×4000+4000+4000+4000×3=5、5萬網(wǎng)站建設(shè)階段團(tuán)隊組建及運營成本預(yù)算為:18、5萬2.5.2平臺正式運營時團(tuán)隊組建及運營成本預(yù)算1、第一年技術(shù)團(tuán)隊用工成本預(yù)算網(wǎng)絡(luò)營銷經(jīng)理1人:6000元/月,網(wǎng)站程序員2人:5000元/月,網(wǎng)站美工1人:4000元/月,網(wǎng)站編輯1人:4000元/月由于前期開發(fā)結(jié)束網(wǎng)站程序員可減少至2人技術(shù)團(tuán)隊一年得成本計算:6000×12+5000×12×2+4000×12+4000×12=24萬2、第一年編輯及推廣運營團(tuán)隊用工成本預(yù)算網(wǎng)站推廣人員3人:3500元/月,網(wǎng)站客服2人:3000元/月,送貨員10人:4000元/月,市場分析員1人:4000元/月,法律顧問(兼職)1人:2000元/月,農(nóng)民代理人100人,由于農(nóng)民代理人一般為大學(xué)生村官兼職,平臺可給補(bǔ)貼以1人10000元/年計算。運營團(tuán)隊一年用工成本計算:3500×12×3+3000×12×2+4000×12×10+4000×12+2000×12+10000×100=176、2萬3、房租、水電、網(wǎng)絡(luò)、辦公設(shè)備、服務(wù)器等硬件投入預(yù)算服務(wù)器:1臺,開始得時候1臺即可,采用租用,1000元/月。電腦:新增電腦網(wǎng)站推廣、客服人員、市場分析員共6臺按平均每臺4000元計算。新增桌子、椅子等:大概4000元。房租:按照4000元/月計算,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025版牙齒正畸治療合同模板涵蓋術(shù)前咨詢、治療、術(shù)后護(hù)理全方位服務(wù)3篇
- 二零二五年度個人小額貸款合同及利率說明4篇
- 二零二五版生物酶制劑生產(chǎn)技術(shù)合作協(xié)議3篇
- 二零二五年度個人應(yīng)收賬款抵押借款合同范本
- 移動腳手架施工方案
- 二零二五版庭院租賃合同包含庭院內(nèi)植物種植指導(dǎo)3篇
- 礦井年度檢修方案
- 二零二五年度建筑材料銷售定金合同范本大全模板2篇
- 2025版行政事業(yè)單位國有房產(chǎn)租賃管理合同范本3篇
- 2025版項目部管理人員勞動合同標(biāo)準(zhǔn)范本3篇
- 北京小客車指標(biāo)租賃協(xié)議五篇
- 輸液室運用PDCA降低靜脈輸液患者外滲的發(fā)生率品管圈(QCC)活動成果
- YY/T 0681.2-2010無菌醫(yī)療器械包裝試驗方法第2部分:軟性屏障材料的密封強(qiáng)度
- GB/T 8005.2-2011鋁及鋁合金術(shù)語第2部分:化學(xué)分析
- 不動產(chǎn)登記實務(wù)培訓(xùn)教程課件
- 不銹鋼制作合同范本(3篇)
- 2023年系統(tǒng)性硬化病診斷及診療指南
- 煙氣管道阻力計算
- 《英語教師職業(yè)技能訓(xùn)練簡明教程》全冊配套優(yōu)質(zhì)教學(xué)課件
- 城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化保潔服務(wù)迎接重大節(jié)日、活動的保障措施
- 冀教版八年級上冊Unit 1 單詞短語句型復(fù)習(xí)預(yù)習(xí)單
評論
0/150
提交評論