項(xiàng)目部用工管理辦法

項(xiàng)目部用工管理方法

第一章總則

第一條為適應(yīng)企業(yè)施工生產(chǎn)須要，合理有序地運(yùn)用公司內(nèi)、

外部人員用工，提高企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率，優(yōu)質(zhì)、平安、高效地完成項(xiàng)

目部施工生產(chǎn)任務(wù)，規(guī)范項(xiàng)目部用工行為，依據(jù)國(guó)家和集團(tuán)公司的

有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司項(xiàng)目管理的實(shí)際狀況，制定本方法。

其次條項(xiàng)目部用工，分為勞動(dòng)用工和勞務(wù)用工兩種形式。勞

動(dòng)用工是指項(xiàng)目部運(yùn)用公司內(nèi)部職工進(jìn)行用工；勞務(wù)用工是指項(xiàng)目

部依據(jù)施工生產(chǎn)須要，向公司申請(qǐng)運(yùn)用公司外部勞務(wù)企業(yè)人員或退

休人員用工，無(wú)論采納何種用工形式，都是為了確保項(xiàng)目部平安、

優(yōu)質(zhì)、按期完成施工任務(wù)。

第三條項(xiàng)目部運(yùn)用公司內(nèi)部職工用工，依據(jù)《公司勞動(dòng)用工

管理制度（試行）》管理，運(yùn)用必需以公司人事吩咐為依據(jù)；

項(xiàng)目部運(yùn)用人力資源管理公司勞務(wù)派遣人員用工，依據(jù)公

布的《勞務(wù)派遣員工運(yùn)用管理（試行）方法》管理，運(yùn)用必需以公

司勞務(wù)派遣通知為依據(jù)；

項(xiàng)目部運(yùn)用其他外部人員用工，必需遵守國(guó)家和企業(yè)內(nèi)部的

有關(guān)政策、法規(guī)，堅(jiān)持依法用工，合法用工，并依照本方法組織實(shí)

施。

第二章項(xiàng)目部用工的原則和條件

第四條項(xiàng)目部用工必需堅(jiān)持“合理有序、總量限制”的原貝限

堅(jiān)持以企業(yè)自有職工為主體，以運(yùn)用外部人員用工為協(xié)助的形式,

有安排地進(jìn)行用工。

各項(xiàng)目部應(yīng)依據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)和實(shí)際狀況，結(jié)合施組方案，

合理配置勞力資源，用工管理要立足企業(yè)內(nèi)部，優(yōu)先解決內(nèi)部職工

上崗就業(yè)問題，要通過優(yōu)化人力資源配置和充分調(diào)動(dòng)職工勞動(dòng)生產(chǎn)

主動(dòng)性，想方設(shè)法提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，達(dá)到管理增效和增加職工收入

的目的。只有企業(yè)內(nèi)部勞力資源不足，公司范圍內(nèi)無(wú)法調(diào)配到職工

時(shí)，才可適當(dāng)?shù)剡\(yùn)用外部人員進(jìn)行補(bǔ)充用工。

第五條項(xiàng)目部用工的基本形式和程序：

一、項(xiàng)目部運(yùn)用公司內(nèi)部職工用工的程序：

項(xiàng)目部運(yùn)用公司內(nèi)部職工，應(yīng)依據(jù)工程項(xiàng)目須要，編制《項(xiàng)目

部用工安排表》見附件一，由公司以人事吩咐的形式調(diào)配至項(xiàng)目部

進(jìn)行用工。

二、項(xiàng)目部運(yùn)用人力資源管理公司勞務(wù)派遣人員用工的程序:

項(xiàng)目部運(yùn)用人力資源管理公司勞務(wù)派遣人員，應(yīng)依據(jù)工程項(xiàng)

目須要，編制《項(xiàng)目部用工安排表》見附件一，由公司以勞務(wù)派遣

通知的形式派遣至項(xiàng)目部進(jìn)行用工。

申請(qǐng)進(jìn)入人力資源管理公司的勞務(wù)派遣人員，年齡應(yīng)為40周

歲以下的男性，學(xué)歷為大專及以上，并持有公司所須要的技術(shù)崗位

工作專業(yè)技能的職業(yè)資格證書或特殊作業(yè)操作證書。

符合上述條件的，項(xiàng)目部按附件五的要求打算資料，報(bào)公司人

力資源部審查，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由個(gè)人與人力資源管理公司簽訂

《勞動(dòng)合同》，轉(zhuǎn)為勞務(wù)派遣人員。

三、項(xiàng)目部運(yùn)用外部勞務(wù)企業(yè)的程序：

項(xiàng)目部應(yīng)依據(jù)所擔(dān)當(dāng)?shù)墓こ添?xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，編制《項(xiàng)目部用工

安排表》見附件一，當(dāng)項(xiàng)目部勞動(dòng)力資源不足，公司內(nèi)部又調(diào)配不到時(shí),

方可申請(qǐng)運(yùn)用取得公司頒發(fā)《外部勞務(wù)隊(duì)伍準(zhǔn)入證》的勞務(wù)企業(yè)補(bǔ)充

用工。

項(xiàng)目部運(yùn)用外部勞務(wù)企業(yè)用工，應(yīng)制定切實(shí)可行的勞務(wù)分包選用安

排，召開選擇外部勞務(wù)企業(yè)專題會(huì)議，集體確定選擇優(yōu)秀或合格的勞務(wù)

企業(yè)，上報(bào)公司審查批準(zhǔn)，簽訂《勞務(wù)分包合同》后，方可允許外部勞

務(wù)企業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)施工。

項(xiàng)目部運(yùn)用外部勞務(wù)企業(yè)用工需上報(bào)公司審批的資料：《項(xiàng)目部勞

務(wù)分包選用安排表》、《項(xiàng)目部選擇外部勞務(wù)企業(yè)專題會(huì)議紀(jì)要》、《公司

運(yùn)用勞務(wù)企業(yè)審批表》、《勞務(wù)企業(yè)主要進(jìn)場(chǎng)人員花名冊(cè)》見附件七至十。

在境外用工的項(xiàng)目部還應(yīng)仔細(xì)依據(jù)公布的《境外項(xiàng)目外派勞

務(wù)暫行管理方法》、公布的《境外項(xiàng)目當(dāng)?shù)毓凸す芾頃盒蟹椒ā?

加強(qiáng)當(dāng)?shù)毓凸す芾砗屯馀蓜趧?wù)人員的管理，特殊是外派勞務(wù)人員出

國(guó)前，應(yīng)辦理好《外派勞務(wù)人員培訓(xùn)合格證》，集中備案后方可辦

理簽證等外派手續(xù)。

四、項(xiàng)目部運(yùn)用自然人用工的程序：

項(xiàng)目部原則上不允許運(yùn)用自然人用工，確因工程項(xiàng)目施工須

要，公司范圍內(nèi)又無(wú)法調(diào)配到相應(yīng)工種的特殊狀況下，項(xiàng)目部可實(shí)

行運(yùn)用企業(yè)退休人員、或運(yùn)用經(jīng)公司批準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)的外部勞務(wù)企業(yè)人員

用工的方式，基本程序如下：

1、編制《項(xiàng)目部用工安排表》，上報(bào)公司審批。

2、公司審批同意項(xiàng)目部運(yùn)用外部人員用工后，項(xiàng)目部方可辦

理相關(guān)手續(xù)。與企業(yè)退休人員簽訂退休人員《勞務(wù)用工協(xié)議》見附

件三，或與經(jīng)公司批準(zhǔn)的外部勞務(wù)企業(yè)簽訂《勞務(wù)用工協(xié)議》見附

件四后，方可運(yùn)用外部人員在項(xiàng)目部用工。

⑴項(xiàng)目部運(yùn)用退休人員用工的應(yīng)上報(bào)《外部勞務(wù)人員用工審批

表》（見附件二）、退休證、身份證復(fù)印件和縣級(jí)以上醫(yī)院體檢合格

的證明，特殊崗位還應(yīng)上報(bào)相關(guān)崗位職業(yè)技術(shù)證書或特種作業(yè)操作

證。

⑵項(xiàng)目部運(yùn)用其他自然人的，只能與經(jīng)公司批準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)的協(xié)作

隊(duì)伍所屬的勞務(wù)企業(yè)同等協(xié)商，由自然人和勞務(wù)企業(yè)簽訂《勞動(dòng)合

同》（《勞動(dòng)合同》必需是勞務(wù)企業(yè)現(xiàn)用的版本），取得外部勞務(wù)企

業(yè)員工身份后，才能在項(xiàng)目部進(jìn)行用工，并由項(xiàng)目部與勞務(wù)企業(yè)協(xié)

商好相應(yīng)的工資支付標(biāo)準(zhǔn)后，項(xiàng)目部依據(jù)勞務(wù)企業(yè)出具的《勞務(wù)人

員薪資發(fā)放托付書》（見附件六）支付給勞務(wù)人員工資酬勞。

項(xiàng)目部運(yùn)用勞務(wù)企業(yè)人員用工的，年齡應(yīng)為40周歲以下的男

性，學(xué)歷為初中以上，擬從事技術(shù)崗位工作的，還必需持有相應(yīng)專

業(yè)技能的職業(yè)資格證書或特種作業(yè)操作證書。

項(xiàng)目部運(yùn)用勞務(wù)企業(yè)人員用工的應(yīng)上報(bào)《外部勞務(wù)人員用工審

批表》（見附件二）、個(gè)人與勞務(wù)企業(yè)簽訂的《勞動(dòng)合同》復(fù)印件、

身份證復(fù)印件和縣級(jí)以上醫(yī)院體檢合格的證明，相關(guān)崗位職業(yè)技術(shù)

證書或特種作業(yè)操作證。

第六條項(xiàng)目部無(wú)論采納何種用工形式，都必需納入安排管

理。項(xiàng)目部應(yīng)提前一個(gè)月向公司上報(bào)《項(xiàng)目部用工安排表》見附件

一，經(jīng)公司審批同意后方可辦理相關(guān)手續(xù)。

第三章管理模式

第七條項(xiàng)目部用工管理主要采納兩種管理模式。一是外部

勞務(wù)企業(yè)管理模式，二是架子隊(duì)管理模式。

第八條外部勞務(wù)企業(yè)管理模式。由項(xiàng)目部集體探討，選擇

信譽(yù)良好的勞務(wù)企業(yè)，經(jīng)公司批準(zhǔn)運(yùn)用后，依據(jù)公布的《公司

外部勞務(wù)隊(duì)伍管理方法》管理，并由項(xiàng)目部指定專人按規(guī)定剛好錄

入和更新勞務(wù)企業(yè)管理系統(tǒng)信息。

第九條架子隊(duì)管理模式。

項(xiàng)目部運(yùn)用公司內(nèi)部職工，由公司以人事吩咐的形式調(diào)配至項(xiàng)

目部；

項(xiàng)目部運(yùn)用人力資源管理公司的勞務(wù)派遣人員由公司以勞務(wù)

派遣通知的形式派遣至項(xiàng)目部；

項(xiàng)目部運(yùn)用其他人員用工，由項(xiàng)目部申請(qǐng)，公司審批的方式,

由項(xiàng)目部干脆補(bǔ)充到各工班管理。

第四章合同管理

第十條項(xiàng)目部無(wú)論運(yùn)用何種形式的勞務(wù)用工（項(xiàng)目部無(wú)權(quán)與

任何自然人簽訂《勞動(dòng)合同》）,都應(yīng)簽訂書面合同協(xié)議，并嚴(yán)格

執(zhí)行規(guī)范性合同文本。

第十一條簽訂《勞務(wù)用工協(xié)議》的要求

1、《勞務(wù)用工協(xié)議》由項(xiàng)目經(jīng)理與勞務(wù)企業(yè)或退休人員簽訂。

以書面形式訂立，如有附加內(nèi)容，應(yīng)體現(xiàn)同等自愿協(xié)商一樣的原則,

符合《勞動(dòng)法》有關(guān)規(guī)定；

2、訂立《勞務(wù)用工協(xié)議》期限一般不超過工程完工期限，期

滿需接著運(yùn)用的應(yīng)再續(xù)簽協(xié)議。

3、勞務(wù)用工的酬勞應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定，并在合同中明確。

項(xiàng)目部應(yīng)為勞務(wù)人員供應(yīng)必需的生活、勞動(dòng)、健康等條件，保障其

合法權(quán)益。

第十二條依法訂立的合同協(xié)議，具有法律約束力，合同雙

方必需嚴(yán)格遵守，全面履行，任何一方不得隨意變更或解除，須要

補(bǔ)充或變更時(shí)，必需經(jīng)雙方協(xié)商一樣，簽定書面協(xié)議。

第五章財(cái)務(wù)管理與核算

第十三條經(jīng)公司審查批準(zhǔn)項(xiàng)目部運(yùn)用勞務(wù)人員用工后，項(xiàng)

目部應(yīng)與勞務(wù)企業(yè)或退休人員，簽訂《勞務(wù)分包合同》或《勞務(wù)用

工協(xié)議》，合同樣本可依據(jù)實(shí)際狀況作適當(dāng)調(diào)整與補(bǔ)充。

第十四條勞務(wù)用工的核算與管理上要符合三個(gè)要求：一是

與勞務(wù)企業(yè)和退休人員簽訂的勞務(wù)用工協(xié)議必需符合法律、法規(guī)和

上級(jí)的要求；二是要實(shí)行“第三章”確定的管理模式；三是堅(jiān)決杜

絕違規(guī)分包，以包代管和包而不管的現(xiàn)象。

第十五條進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)企業(yè)應(yīng)剛好向項(xiàng)目部報(bào)送全部人員的

人員花名冊(cè)、《勞動(dòng)合同》復(fù)印件和身份證復(fù)印件。

第十六條財(cái)務(wù)部門應(yīng)將審核無(wú)誤的資料剛好報(bào)送開戶銀行,

并申辦個(gè)人工資卡，全部工資卡經(jīng)本人簽字后發(fā)放，由本人妥當(dāng)保

管。財(cái)務(wù)部門每月依據(jù)勞務(wù)企業(yè)提報(bào)的工資表剛好足額將工資款打

入個(gè)人工資卡，款項(xiàng)均統(tǒng)計(jì)在勞務(wù)費(fèi)項(xiàng)下。

第十七條建立勞務(wù)人員工資保證金制度，勞務(wù)人員每月工資

款不得以任何理由拖欠，未結(jié)算完勞務(wù)人員工資款的不得進(jìn)行財(cái)務(wù)

清算，不得返還質(zhì)量保證金。

第十八條《勞務(wù)用工協(xié)議》中應(yīng)注明個(gè)人工資中含企業(yè)應(yīng)

負(fù)擔(dān)的各類保險(xiǎn)金部分。

第十九條勞務(wù)企業(yè)或勞務(wù)人員領(lǐng)用的各項(xiàng)材料或運(yùn)用的機(jī)

械設(shè)備費(fèi)用，物資設(shè)備部門必需按規(guī)定剛好進(jìn)行結(jié)算，出現(xiàn)超定額

發(fā)料或其他責(zé)任事項(xiàng)，應(yīng)追究有關(guān)人員的責(zé)任。

其次十條建立健全臺(tái)賬管理制度。各項(xiàng)目部應(yīng)建立基本的

臺(tái)賬管理，即：《勞務(wù)人員花名冊(cè)》、《勞務(wù)人員工資發(fā)放臺(tái)賬》、《勞

務(wù)人員合同臺(tái)賬》，人員或合同內(nèi)容等發(fā)生改變時(shí)應(yīng)剛好進(jìn)行動(dòng)態(tài)

管理。

第六章監(jiān)管原則

其次十一條項(xiàng)目部必需明確用工管理職責(zé)，建立健全規(guī)章

制度，本著“誰(shuí)用工誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，加強(qiáng)項(xiàng)目部

用工的日常管理工作。

其次十二條項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律、法規(guī)法紀(jì)、

規(guī)章制度、平安生產(chǎn)、操作規(guī)程的教化，以及基本生產(chǎn)技能為主要

內(nèi)容的崗位培訓(xùn)，依據(jù)有關(guān)規(guī)定剛好、精確地上報(bào)項(xiàng)目部用工的有

關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、狀況。

其次十三條項(xiàng)目部應(yīng)將外部勞務(wù)人員的治安管理工作納入

本單位綜合治理目標(biāo)管理，建立治安保衛(wèi)和群防群治組織，仔細(xì)查

處各類治安案件，嚴(yán)厲打擊違法犯罪分子。

其次十四條項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)用工的管理，要注意把握政策,

善待勞務(wù)人員，切實(shí)保障職工和勞務(wù)人員的工資剛好足額發(fā)放到

手。項(xiàng)