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本科論文目錄摘要 IAbstract II引言 11企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力的理論概述 31.1營(yíng)運(yùn)能力分析含義 31.2營(yíng)運(yùn)能力分析內(nèi)容 31.3營(yíng)運(yùn)能力分析意義 52安徽雙福糧油工貿(mào)集團(tuán)有限公司營(yíng)運(yùn)能力分析 72.1應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率的計(jì)算與分析 72.2存貨周轉(zhuǎn)率的計(jì)算與分析 82.3流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的計(jì)算與分析 82.4固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的計(jì)算與分析 92.5總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的計(jì)算與分析 103安徽雙福糧油工貿(mào)集團(tuán)有限公司營(yíng)運(yùn)能力存在的問(wèn)題 113.1應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)速度慢,內(nèi)部控制不嚴(yán) 113.2存貨周轉(zhuǎn)率低,存貨積壓 113.3固定資產(chǎn)利用率低 123.4營(yíng)運(yùn)資本政策不合理 124安徽雙福糧油工貿(mào)集團(tuán)有限公司營(yíng)運(yùn)能力的對(duì)策及建議 134.1建立信用管理機(jī)構(gòu),完善企業(yè)內(nèi)部控制 134.2提高存貨管理水平,降低庫(kù)存 134.3提高固定資產(chǎn)的利用率 144.4合理運(yùn)用的營(yíng)運(yùn)資本政策提高企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力 14結(jié)論 15參考文獻(xiàn) 16致謝 18本科論文摘要營(yíng)運(yùn)能力是對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)進(jìn)行利用和管理公司,而整個(gè)企業(yè)都是用資產(chǎn)來(lái)獲得收入。而資產(chǎn)作為企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中重要的一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)的收入受到企業(yè)利用資金的次數(shù)和對(duì)企業(yè)資產(chǎn)方面管理能力的影響。分析企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力,就可以對(duì)企業(yè)所有的資產(chǎn)的保存價(jià)值和增加價(jià)值情況進(jìn)行了解和研究?,F(xiàn)如今是怎樣把企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和企業(yè)的盈利能力提升上去,成為當(dāng)前企業(yè)最主要的任務(wù),但現(xiàn)階段絕大多數(shù)企業(yè)仍然處于剛起步階段,對(duì)企業(yè)各方面的情況都很陌生,多數(shù)企業(yè)對(duì)資金能力的分析不明確,企業(yè)內(nèi)部的營(yíng)運(yùn)水平較差,使得企業(yè)在市場(chǎng)上很難發(fā)展和進(jìn)步。本文從分析企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力的角度出發(fā),我將在學(xué)校課堂上所學(xué)相關(guān)的營(yíng)運(yùn)能力知識(shí)與自己進(jìn)行實(shí)習(xí)的公司相結(jié)合,本文一開(kāi)始對(duì)營(yíng)運(yùn)能力的理論概念進(jìn)行闡述,接著介紹了關(guān)于安徽雙福糧油工貿(mào)集團(tuán)有限公司的基本情況,并對(duì)公司近三年的營(yíng)運(yùn)能力進(jìn)行了分析和總結(jié),結(jié)合表對(duì)企業(yè)的各個(gè)指標(biāo)狀況能清晰的了解到,進(jìn)而得出企業(yè)應(yīng)當(dāng)收回賬款的周轉(zhuǎn)速度慢;存貨周轉(zhuǎn)速度低,導(dǎo)致大量存貨積壓以及固定資產(chǎn)利用率低;選擇與營(yíng)運(yùn)相關(guān)的資本政策存在一定偏差的結(jié)論;最后,對(duì)現(xiàn)如今已經(jīng)出現(xiàn)的問(wèn)題給出了結(jié)論和建議,例如,建立信用管理機(jī)構(gòu),完善企業(yè)內(nèi)部控制;提高存貨管理,降低庫(kù)存;增加固定資產(chǎn)的利用率;合理運(yùn)用的營(yíng)運(yùn)資本政策提高企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力。文章具有良好的參考價(jià)值,希望為以后企業(yè)提高自身的營(yíng)運(yùn)能力提供有力的幫助。關(guān)鍵詞:營(yíng)運(yùn)能力;企業(yè)資產(chǎn);應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率;固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率AbstractOperatingabilityistouseandmanagetheassetsoftheenterprise,andthewholeenterpriseistousetheassetstoobtainincome.Asanimportantstandardintheenterprise'sproductionactivities,theincomeoftheenterpriseisaffectedbythenumberoftimestheenterpriseusesthefundsandthemanagementabilityoftheenterprise'sassets.Byanalyzingtheoperatingabilityoftheenterprise,wecanunderstandandstudythepreservationvalueandincreasevalueofalltheassetsoftheenterprise.Nowadays,howtoimprovethemanagementlevelandprofitabilityofenterpriseshasbecomethemostimportanttaskofenterprises,butatthisstage,mostenterprisesarestillintheinitialstage,thesituationofallaspectsofenterprises.Thesituationisverystrange,mostenterprises'analysisofcapitalabilityisnotclear,andtheoperatinglevelwithintheenterpriseispoor,whichmakesitdifficultforenterprisestodevelopandprogressinthemarket.Fromthepointofviewofanalyzingtheoperationabilityoftheenterprise,Iwillcombinetheknowledgeoftherelevantoperationabilityintheschoolclassroomwiththecompanythatcarriesontheinternship.Atthebeginningofthispaper,Iwillexplainthetheoreticalconceptoftheoperationability,thenintroducethebasicsituationofAnhuiShuangfuGrain,OilIndustry,TradeGroupandanalyzetheoperationabilityofthecompanyinthepastthreeyears.Finally,someconclusionsandsuggestionsaregivenontheexistingproblems,suchastheestablishmentofcreditmanagementinstitutionstoimprovetheinternalcontrolofenterprises;improveinventorymanagement,reduceinventory;increasetheutilizationoffixedassets;reasonableuseofworkingcapitalpolicytoimprovetheoperatingcapacityofenterprises.Thearticlehasgoodreferencevalueandhopestoprovidestronghelpforenterprisestoimprovetheirownoperationabilityinthefuture.Keywords:operatingability;enterpriseassets;receivableturnoverrate;fixedassetsturnoverrate引言本文以安徽雙福糧油工貿(mào)集團(tuán)有限公司作為研究對(duì)象,通過(guò)分析公司的營(yíng)運(yùn)能力找出企業(yè)現(xiàn)在存在的問(wèn)題,并站在自己的角度提出解決問(wèn)題的方法。通過(guò)進(jìn)行企業(yè)相關(guān)的營(yíng)運(yùn)能力分析,可以看出在企業(yè)管理水平和資金運(yùn)營(yíng)能力方面上存在的主要問(wèn)題,分析這對(duì)公司盈利情況和償債能力等方面造成的不好影響,導(dǎo)致企業(yè)未來(lái)發(fā)展被影響。同時(shí)也是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況造成影響和對(duì)獲利能力強(qiáng)弱造成影響。這就反映出企業(yè)在日常運(yùn)營(yíng)過(guò)程中財(cái)務(wù)運(yùn)行的狀況,可以對(duì)現(xiàn)在所出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行關(guān)注,關(guān)于營(yíng)運(yùn)能力的分析與提出解決措施能夠?qū)ζ髽I(yè)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行改善,進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益,這樣企業(yè)就能在激烈的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得勝利,從而推動(dòng)我國(guó)企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷提高。西方國(guó)家研究營(yíng)運(yùn)能力沒(méi)有開(kāi)始很早,當(dāng)時(shí)重點(diǎn)研究改善企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資產(chǎn),大部分應(yīng)該是關(guān)于收回資產(chǎn)和存貨方面的分析。到了大約七十年代,才開(kāi)始對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行完善,也要想到其他的方面的資產(chǎn),從整體方面想想如何制定合理有用的與營(yíng)運(yùn)能力相關(guān)的政策。現(xiàn)在,西方國(guó)家在營(yíng)運(yùn)資金進(jìn)行管理的方面已經(jīng)形成合理和精確的體系,主要是對(duì)資金能力的優(yōu)化和控制。然而我國(guó)在九十年代初開(kāi)始對(duì)營(yíng)運(yùn)能力進(jìn)行研究和分析,在研究剛開(kāi)始的時(shí)候關(guān)注在營(yíng)運(yùn)概念和營(yíng)運(yùn)指標(biāo)兩個(gè)方面。如果要更加深層的了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況,我們只關(guān)注企業(yè)其他資產(chǎn)與企業(yè)在銷售方面的收入一一對(duì)應(yīng)的關(guān)系上是不貼近實(shí)際的,還要完善企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力體系,方便公司進(jìn)行更詳細(xì)的營(yíng)運(yùn)分析。在最近這幾年,國(guó)內(nèi)的企業(yè)開(kāi)始研究和分析企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力中存在的各種問(wèn)題,使更多的企業(yè)不在市場(chǎng)環(huán)境中迷失方向。許多營(yíng)運(yùn)能力的研究者分析了企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力,他們認(rèn)為其有三個(gè)部分。第一個(gè)部分,就是對(duì)企業(yè)利潤(rùn)表進(jìn)行的分析從而對(duì)營(yíng)運(yùn)能力得出一定的分析,對(duì)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中利潤(rùn)得到的越多,就表示它的營(yíng)運(yùn)能力也會(huì)很高。第二個(gè)部分就是對(duì)好幾個(gè)財(cái)務(wù)比率進(jìn)行分析進(jìn)而對(duì)企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力進(jìn)行分析。第三個(gè)部分,指標(biāo)體系包含了在管理財(cái)務(wù)過(guò)程中涉及到的各個(gè)報(bào)表的每個(gè)部分,去掉第二部分中的各個(gè)因素之后,其中也包含營(yíng)運(yùn)能力的相關(guān)指數(shù)、資金在企業(yè)中的運(yùn)轉(zhuǎn)比率,使企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力更加完善,更加準(zhǔn)確。與此同時(shí),也有人認(rèn)為營(yíng)運(yùn)能力高低水平也受應(yīng)當(dāng)收回企業(yè)賬款的影響。為此,在過(guò)程的管理方面,在對(duì)自身的企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了解,也要考察客戶現(xiàn)在擁有的的資產(chǎn)狀況、企業(yè)現(xiàn)有資金在市場(chǎng)上的流轉(zhuǎn)情況及企業(yè)是否具有還款能力,對(duì)企業(yè)所具有的不同實(shí)際情況進(jìn)行一個(gè)分類匯總,然后建立不同程度的信用管理,對(duì)賒賬的規(guī)模進(jìn)行確定。除此之外,還可以使用其他對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行催收的方法,比如,由企業(yè)銷售部門的專門人員當(dāng)面進(jìn)行收款。這是因?yàn)槠髽I(yè)專門的銷售人員比其他人員更了解客戶的情況。企業(yè)還可以對(duì)相關(guān)公司成立專業(yè)的收回賬款的部門,由專門的銷售部門的人員、專業(yè)的談判人員組成該部門。另外也可以由第三方來(lái)對(duì)賬款進(jìn)行催收。一般情況下,對(duì)客戶采用選擇這種方式是極為少數(shù)的,這主要是對(duì)那些十分不配合,還可能存在詐騙情況或者態(tài)度比較蠻橫、不配合的客戶,這種方式下會(huì)使得以后的交易都會(huì)造成很大的影響。因此本文主要用營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)分析安徽雙福糧油工貿(mào)集團(tuán)有限公司近三年的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等數(shù)據(jù),分析公司在營(yíng)運(yùn)能力方面存在的問(wèn)題并進(jìn)行改善[1],盡可能解決這個(gè)問(wèn)題,進(jìn)而使企業(yè)獲得最大的利益。我也希望對(duì)安徽雙福糧油工貿(mào)集團(tuán)有限公司的分析能發(fā)現(xiàn)有利于其他公司提高營(yíng)運(yùn)能力的辦法。1企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力理論概述1.1營(yíng)運(yùn)能力含義營(yíng)運(yùn)能力的本身的含義是指經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)的能力,一般來(lái)說(shuō)是公司進(jìn)行經(jīng)營(yíng)銷售的部門,包括市場(chǎng)部和票務(wù)部等[2],也是有關(guān)于社會(huì)生產(chǎn)力在企業(yè)中的具體表現(xiàn),是關(guān)于企業(yè)各個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)方面的資源,包括:技術(shù)信息經(jīng)濟(jì)資源、財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)資源和管理經(jīng)濟(jì)資源等,根據(jù)現(xiàn)在對(duì)于環(huán)境的約束與達(dá)成企業(yè)價(jià)值的目標(biāo),進(jìn)行充分合理地組合與運(yùn)用[3],使得企業(yè)合理有效地運(yùn)行。同時(shí),營(yíng)運(yùn)能力也是企業(yè)用現(xiàn)在公司所擁有的資產(chǎn)造就出更大的經(jīng)濟(jì)利益,可以對(duì)企業(yè)利用現(xiàn)有資產(chǎn)和營(yíng)運(yùn)能力進(jìn)行評(píng)價(jià),發(fā)現(xiàn)公司存在的營(yíng)運(yùn)能力方面的問(wèn)題,同時(shí),營(yíng)運(yùn)能力是擴(kuò)充盈利能力和償債能力的一個(gè)重要指標(biāo)。營(yíng)運(yùn)能力反映出在企業(yè)資金在內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)的狀況和企業(yè)管理現(xiàn)有資源情況。通過(guò)分析企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo),對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和獲得利潤(rùn)的情況進(jìn)行更深層的了解,方便對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)進(jìn)行管理。而對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力表現(xiàn)得越好,就表示企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面越厲害,也就使得企業(yè)償還債務(wù)的能力和對(duì)利潤(rùn)的獲得能力相應(yīng)地提升。1.2營(yíng)運(yùn)能力分析內(nèi)容安徽雙福糧油工貿(mào)集團(tuán)有限公司是對(duì)關(guān)于糧食的經(jīng)營(yíng)和收購(gòu)農(nóng)業(yè)副產(chǎn)品土特產(chǎn)品然后進(jìn)行再加工、銷售的股份制的企業(yè)。公司占地面積高達(dá)186畝,成品倉(cāng)可以儲(chǔ)存超過(guò)一千萬(wàn)公斤的糧食[4]。而本文的營(yíng)運(yùn)能力的分析就是對(duì)企業(yè)營(yíng)運(yùn)資本進(jìn)行全方位、流動(dòng)性的分析,而營(yíng)運(yùn)能力高就可以使企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有所改良,財(cái)務(wù)狀況可以變得更好。1.2.1應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率就是對(duì)公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)速度方面和管理方面的反映[5]。是衡量企業(yè)應(yīng)當(dāng)收回的款項(xiàng)流動(dòng)性問(wèn)題的一個(gè)財(cái)務(wù)比率,通過(guò)這個(gè)比率可以分析企業(yè)應(yīng)當(dāng)收回賬款變?yōu)楝F(xiàn)金的速度和企業(yè)在管理方面是否得當(dāng)。這個(gè)比值越高就說(shuō)明收回賬款再進(jìn)行周轉(zhuǎn)的速度越快,是企業(yè)收回賬款到變成現(xiàn)金過(guò)程中所需要的時(shí)間,也可以在一定程度上判斷企業(yè)資金的流轉(zhuǎn)情況是否好[6],該比率高就說(shuō)明相對(duì)應(yīng)資產(chǎn)流動(dòng)的速度也就越強(qiáng),就不會(huì)產(chǎn)生不必要的壞賬,壞賬率就會(huì)很低,這樣使得企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平就變得更高,相對(duì)應(yīng)償還債務(wù)能力也較高。1.2.2存貨周轉(zhuǎn)率存貨周轉(zhuǎn)率是企業(yè)的存貨占周轉(zhuǎn)的整體資金的次數(shù),是用來(lái)判斷存貨的周轉(zhuǎn)速度的一項(xiàng)指標(biāo)[7]。企業(yè)周轉(zhuǎn)存貨的速度越快,就表示該企業(yè)存貨收回的速度也就越快,資產(chǎn)流動(dòng)性也就越強(qiáng),當(dāng)然企業(yè)的利益也就會(huì)增加,同時(shí),企業(yè)的經(jīng)營(yíng)水平和管理水平也會(huì)提高[8],反之,如果企業(yè)周轉(zhuǎn)存貨的速度不高,可能是在銷售方面,貨物銷售的狀況不好,從而導(dǎo)致大量存貨堆積起來(lái)無(wú)法變賣,也就說(shuō)明企業(yè)在銷售的方面存在著某些重大問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)采取相對(duì)應(yīng)的措施加快周轉(zhuǎn)存貨的速度。1.2.3流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是企業(yè)對(duì)流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)速度進(jìn)行衡量的一項(xiàng)指標(biāo)[9],表明在規(guī)定的會(huì)計(jì)年度內(nèi)資產(chǎn)進(jìn)行流動(dòng)和周轉(zhuǎn)的次數(shù)[10]。在一般情況下,該指標(biāo)的比值越高就表示企業(yè)在短期內(nèi)周轉(zhuǎn)資產(chǎn)的次數(shù)就越快,也就是說(shuō)明利用資金的能力越強(qiáng),反之,則表示企業(yè)在短期內(nèi)周轉(zhuǎn)資產(chǎn)的次數(shù)就越慢,也就是說(shuō)明利用資金的能力越弱,也就表明運(yùn)營(yíng)企業(yè)就需要更多地流動(dòng)性的資金,然而資金過(guò)多就會(huì)浪費(fèi),使得企業(yè)獲得利潤(rùn)的能力就越低。1.2.4固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是本企業(yè)商品的銷售收入與總的固定資產(chǎn)平均數(shù)值之間的比[11]。主要分析企業(yè)利用現(xiàn)在擁有的廠房、設(shè)備等資產(chǎn)的使用情況[12]。該固定資產(chǎn)的比值反映出企業(yè)在管理方面的能力,如果該比值低,則說(shuō)明公司的機(jī)器設(shè)備的閑置嚴(yán)重,會(huì)導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)商品的效率和盈利能力會(huì)被影響。1.2.5總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是商品被賣掉而獲得的收入與總資產(chǎn)的平均值之間的比[13],對(duì)其使用全部資產(chǎn)的情況進(jìn)行分析,該比值越高就說(shuō)明企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力高,對(duì)應(yīng)所獲得的利潤(rùn)也就越大。所以企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取必要的方法使得銷售商品的收入增加再或者處置掉企業(yè)的一部分資產(chǎn),從而提高利用總資產(chǎn)的效率。1.3研究營(yíng)運(yùn)能力意義營(yíng)運(yùn)能力是企業(yè)用相對(duì)少的資產(chǎn),在短時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)出比平時(shí)更多利潤(rùn),要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),就得加強(qiáng)企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力,這就顯示出研究營(yíng)運(yùn)能力的必要性。可以使企業(yè)及時(shí)改善自我,以求得企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,吸引更多投資者。1.3.1提高企業(yè)資產(chǎn)的流動(dòng)性企業(yè)資產(chǎn)具有收益性和流動(dòng)性的這兩個(gè)基本特征,企業(yè)是以最終獲得利潤(rùn)為主要目的來(lái)發(fā)展企業(yè)[14]。一方面,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),企業(yè)一般看中收益性而忽略企業(yè)的流動(dòng)性。然而只有企業(yè)運(yùn)用現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)時(shí),就會(huì)獲得收益。但是對(duì)于處于靜止?fàn)顟B(tài)的企業(yè)來(lái)說(shuō),它的資產(chǎn)就很難會(huì)取得相應(yīng)地收益。假如我們適當(dāng)?shù)奶岣咂髽I(yè)資產(chǎn)的流動(dòng)性,那么就會(huì)提高預(yù)期收益的可能性。而企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力可以在流動(dòng)性上體現(xiàn)出來(lái),這就表明對(duì)企業(yè)資產(chǎn)的流動(dòng)性進(jìn)行分析就代表對(duì)企業(yè)資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力進(jìn)行分析。1.3.2提高企業(yè)資產(chǎn)利用的效益企業(yè)對(duì)資產(chǎn)的營(yíng)運(yùn)能力進(jìn)行分析就是企業(yè)資產(chǎn)能被企業(yè)利用的經(jīng)濟(jì)利益進(jìn)行全面仔細(xì)地分析,得出企業(yè)資產(chǎn)可以為企業(yè)所利用的效果,為提高企業(yè)管理水平表明了方向。就是用在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中相對(duì)比較多的營(yíng)業(yè)收入,使利潤(rùn)盡可能得多起來(lái),進(jìn)而對(duì)資產(chǎn)利用情況有進(jìn)一步的提高。1.3.3提高企業(yè)資產(chǎn)利用的能力在分析企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力的時(shí)候,可以得出有很多原因會(huì)使得企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力水平有所不同。同時(shí),企業(yè)也應(yīng)當(dāng)了解在再利用企業(yè)資產(chǎn)方面是否還存在一些這樣或那樣的問(wèn)題,是否還擁有良好的發(fā)展?jié)撃埽瑧?yīng)當(dāng)采取提高利用企業(yè)資產(chǎn)的方法,進(jìn)而提高企業(yè)在資產(chǎn)方面的營(yíng)運(yùn)能力。1.3.4債權(quán)人角度債權(quán)人作為公司重要的投資者和使用信息的人,通過(guò)公司的信息來(lái)判斷企業(yè)是否在風(fēng)險(xiǎn)中經(jīng)營(yíng)企業(yè),債權(quán)人也會(huì)自我思考是否繼續(xù)投資。債權(quán)人每年為公司獲得的利潤(rùn)都是一定的,債權(quán)人的報(bào)酬也只是一定的利息或者銷售商品時(shí)的毛利。但是,如果企業(yè)一旦虧損,沒(méi)有資金還債,債權(quán)人沒(méi)辦法收回資金,他們也就不會(huì)再投資于該公司。而營(yíng)運(yùn)能力的分析,則有利于債權(quán)人分析企業(yè)是否具有償還債務(wù)的能力。1.3.5股權(quán)投資者角度股權(quán)投資者分析營(yíng)運(yùn)能力的主要目的是對(duì)企業(yè)的盈利能力高低進(jìn)行了解和具備的風(fēng)險(xiǎn)高低[15],以便以此為依據(jù)來(lái)估計(jì)企業(yè)在市場(chǎng)上的價(jià)值或企業(yè)的股票價(jià)值,進(jìn)行準(zhǔn)確有用的投資決策。而企業(yè)價(jià)值是在未來(lái)企業(yè)能預(yù)料到的能收回來(lái)的利益以及資金進(jìn)行折現(xiàn)的折現(xiàn)比率。企業(yè)在未來(lái)能取得的利益主要靠盈利能力,而折現(xiàn)比率容易受到風(fēng)險(xiǎn)的影響,存在的風(fēng)險(xiǎn)越大。折現(xiàn)的比率也會(huì)隨之增加。而對(duì)企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力進(jìn)行分析可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理企業(yè)方面存在的問(wèn)題,使得企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改正,更有利于股權(quán)投資者進(jìn)行投資和決策,使企業(yè)更好的發(fā)展與進(jìn)步。1.3.6企業(yè)管理層角度企業(yè)管理層主要是指企業(yè)的管理層,比如經(jīng)理等,他們對(duì)公司的進(jìn)行管理和約束,管理層時(shí)時(shí)關(guān)注企業(yè)的財(cái)務(wù)情況和營(yíng)運(yùn)能力。對(duì)企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力進(jìn)行分析,幫助管理層更加了解公司和掌握公司有關(guān)財(cái)務(wù)的信息,使得將來(lái)企業(yè)經(jīng)營(yíng)更加有利,對(duì)企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力和盈利情況很好地掌握,提高企業(yè)管理效率與經(jīng)濟(jì)能力,明確企業(yè)的目標(biāo)。他們進(jìn)行營(yíng)運(yùn)分析最主要的目的是利用已掌握的會(huì)計(jì)信息,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析,及早的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所在,采取必要有效的措施。1.3.7政府部門角度許多政府部門都需要對(duì)與企業(yè)相關(guān)的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行掌握,如政府財(cái)政部門、政府稅務(wù)部門以及政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)等。而政府部門的營(yíng)運(yùn)分析是以了解企業(yè)現(xiàn)在所處的經(jīng)濟(jì)情況和是否遵循國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)為目的,為今后制定出更好的政策提供一定的理論依據(jù)。2安徽雙福糧油工貿(mào)集團(tuán)有限公司營(yíng)運(yùn)能力分析2.1應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率的計(jì)算與分析應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率它表示的是企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)賣掉企業(yè)的產(chǎn)品與企業(yè)收回平均賬款余額的比[16],它作為一項(xiàng)考察企業(yè)的重要指標(biāo),是用來(lái)考察企業(yè)資金是如何進(jìn)行流轉(zhuǎn)的。下表是2017年到2019年安徽雙福糧油工貿(mào)集團(tuán)有限公司應(yīng)當(dāng)收回賬款的周轉(zhuǎn)率數(shù)據(jù)。表2.1安徽雙福糧油工貿(mào)集團(tuán)有限公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)情況2017年2018年2019年銷售收入(萬(wàn)元)147613802217期初應(yīng)收賬款(萬(wàn)元)340215153期末應(yīng)收賬款(萬(wàn)元)373126192平均應(yīng)收賬款(萬(wàn)元)356.5170.5172.5應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率(次)4.148.0912.85應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)(天)86.9644.5028.02從表中可以看到安徽雙福糧油工貿(mào)集團(tuán)有限公司近三年的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)經(jīng)歷的時(shí)間比較長(zhǎng),表明企業(yè)在應(yīng)收賬款方面的變現(xiàn)能力不是很強(qiáng),流動(dòng)性也相應(yīng)地比較差。而企業(yè)的應(yīng)當(dāng)收回的賬款的周轉(zhuǎn)速度從4.14增長(zhǎng)到12.85,表明公司在日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方面得到了改善,相對(duì)應(yīng)的實(shí)施了一些比較嚴(yán)格的收回現(xiàn)金的政策,有利于提高公司對(duì)現(xiàn)金的利用情況。總體上看,該比率不是很高,表明企業(yè)的應(yīng)當(dāng)收回的賬款次數(shù)較少,則說(shuō)明企業(yè)收回應(yīng)收賬款的效率低,周轉(zhuǎn)所需天數(shù)很多,收回的速度較慢,從而使得資產(chǎn)的流動(dòng)性也會(huì)變低。如果在一定時(shí)期內(nèi)能按時(shí)收回應(yīng)收賬款,就會(huì)使企業(yè)在資金方面的使用效率有所提高[17]。同時(shí),也能看出的是企業(yè)的銷售收入一直處于增長(zhǎng)的狀態(tài),說(shuō)明該企業(yè)能夠自己根據(jù)市場(chǎng)的變動(dòng)而對(duì)銷售進(jìn)行調(diào)控并能依據(jù)企業(yè)的狀況相應(yīng)地調(diào)整銷售方式使得企業(yè)更能適應(yīng)市場(chǎng)的需要。2.2存貨周轉(zhuǎn)率的計(jì)算與分析存貨周轉(zhuǎn)率是對(duì)企業(yè)銷售貨物的能力進(jìn)行檢驗(yàn)和是否擁有適當(dāng)存貨的標(biāo)準(zhǔn)之一,從另一個(gè)方面就證明了該企業(yè)是否擁有良好的銷貨渠道。體現(xiàn)出企業(yè)把貨物銷售能力變成資金的能力,同時(shí)這也是企業(yè)是否擁有很強(qiáng)的銷售貨物的能力和是否擁有過(guò)量存貨的能力的指標(biāo),很好的表現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)銷售貨物等環(huán)節(jié)的狀況[18]。下表是2017年到2019年安徽雙福糧油工貿(mào)集團(tuán)有限公司存貨周轉(zhuǎn)率的數(shù)據(jù)。表2.2安徽雙福糧油工貿(mào)集團(tuán)有限公司2017-2019年存貨周轉(zhuǎn)情況2017年2018年2019年銷售成本(萬(wàn)元)124811501845期初存貨余額(萬(wàn)元)390220384期末存貨余額(萬(wàn)元)483493429平均存貨余額(萬(wàn)元)436.5356.5406.5存貨周轉(zhuǎn)率(次)2.863.234.54存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)(天)125.87111.4679.30從表2.2中可以看到,安徽雙福糧油工貿(mào)集團(tuán)有限公司的存貨周轉(zhuǎn)速度比率從2.86增長(zhǎng)到4.45,該比值數(shù)比較低,可能是庫(kù)存管理不利導(dǎo)致的,可能會(huì)造成存貨的積壓和大量資金的占用。如果企業(yè)想要提高存貨周轉(zhuǎn)率,需要賣掉一些存貨,就能夠使企業(yè)減少庫(kù)存資金積壓,進(jìn)而降低倉(cāng)儲(chǔ)成本。而安徽雙福糧油工貿(mào)集團(tuán)有限公司周轉(zhuǎn)天數(shù)在逐漸減少,說(shuō)明這個(gè)公司的銷售并不是很景氣。同時(shí),可以從表中看出公司每年收入在不斷的提高這些數(shù)據(jù)說(shuō)明企業(yè)在產(chǎn)品銷售方面或多或少存在一定的問(wèn)題,也對(duì)企業(yè)今后的發(fā)展上起到了制約的作用,應(yīng)當(dāng)采取積極的辦法,使企業(yè)的存貨周轉(zhuǎn)速度加快,使企業(yè)在存貨方面有更進(jìn)一層的發(fā)展。2.3流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的計(jì)算與分析流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是流動(dòng)資產(chǎn)作為考核企業(yè)在短時(shí)期內(nèi)利用和使用資產(chǎn)的情況的一項(xiàng)重要指標(biāo)[19]。通過(guò)深層次的分析和研究,能夠更加詳細(xì)的分析出在管理企業(yè)方面存在的的弊端,做出相對(duì)應(yīng)的改善。下表是2017年到2019年安徽雙福糧油工貿(mào)集團(tuán)有限公司存貨周轉(zhuǎn)率的數(shù)據(jù)。表2.3安徽雙福糧油工貿(mào)集團(tuán)有限公司2017-2019年流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況2017年2018年2019年銷售收入(萬(wàn)元)147613802217期初流動(dòng)資產(chǎn)(萬(wàn)元)804476601期末流動(dòng)資產(chǎn)(萬(wàn)元)902648681平均流動(dòng)資產(chǎn)(萬(wàn)元)853562641流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(次)1.732.463.46流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)(天)208.09146.34104.05從表2.3中看出,安徽雙福糧油工貿(mào)集團(tuán)有限公司存貨周轉(zhuǎn)率從2017年的1.65增加到到2019年的3.37,該指標(biāo)相對(duì)比較低,說(shuō)明企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的利用效率低,如果想要使該指標(biāo)的有所變動(dòng),應(yīng)當(dāng)采取措施使得銷售收入有一定的增加,這樣銷售收入的增長(zhǎng)高于流動(dòng)資產(chǎn)的增長(zhǎng),這樣就會(huì)使企業(yè)利用流動(dòng)資產(chǎn)的效率提高。同時(shí)也有利于安徽雙福糧油工貿(mào)集團(tuán)有限公司加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行管理。2.4固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的計(jì)算與分析下表是2017年到2019年該有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的數(shù)據(jù)。表2.4安徽雙福糧油工貿(mào)集團(tuán)有限公司2017-2019年固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況2017年2018年2019年銷售收入(萬(wàn)元)147613802217期初固定資產(chǎn)(萬(wàn)元)420383634期末固定資產(chǎn)(萬(wàn)元)389428681平均固定資產(chǎn)(萬(wàn)元)404.5405.5657.5固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(次)3.653.403.37固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)(天)98.63105.88106.82從表中可知,安徽雙福糧油工貿(mào)集團(tuán)有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率從3.65降低到3.37,該比值低就說(shuō)明企業(yè)對(duì)固定資產(chǎn)的利用效率低,在一定程度上就表明在管理固定資產(chǎn)方面存在一定的問(wèn)題,也就表明企業(yè)的設(shè)備有大部分被閑置下來(lái),沒(méi)有得到合理有效的使用,在最后就會(huì)影響企業(yè)的盈利能力,使盈利能力變低,進(jìn)而就會(huì)影響公司的整體利益。2.5總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的計(jì)算與分析 下表2017年到2019年安徽雙福糧油工貿(mào)集團(tuán)有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的數(shù)據(jù)。表2.5安徽雙福糧油工貿(mào)集團(tuán)有限公司2017-2019年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率2017年2018年2019年銷售收入(萬(wàn)元)147613802217期初總資產(chǎn)(萬(wàn)元)11609181208期末總資產(chǎn)(萬(wàn)元)136812401402平均總資產(chǎn)(萬(wàn)元)126410791305總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(次)1.171.281.70總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)(天)307.69281.25211.76從表2.5可以很清晰地看出安徽雙福糧油工貿(mào)集團(tuán)有限公司的總資產(chǎn)額度逐年增加,但比值低,這就表示企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理方面利用資產(chǎn)的效率差,導(dǎo)致企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力受到影響,就會(huì)使總資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)天數(shù)都變得非常長(zhǎng),在一定程度上會(huì)增加資產(chǎn)的管理費(fèi)用。3安徽雙福糧油工貿(mào)集團(tuán)有限公司營(yíng)運(yùn)能力存在問(wèn)題及原因分析3.1應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)速度慢,內(nèi)部控制不嚴(yán)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力的高低和是否值得收到其他客戶投資的應(yīng)當(dāng)收回的款項(xiàng)應(yīng)當(dāng)通過(guò)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)速度來(lái)表現(xiàn),總的來(lái)說(shuō)這個(gè)比率越高就越好,表示企業(yè)收回賬款的速度快,資產(chǎn)的流動(dòng)性快,反之,如果企業(yè)應(yīng)當(dāng)收回的賬款周轉(zhuǎn)速度比較低,那么企業(yè)的金錢就會(huì)停在應(yīng)收賬款上,企業(yè)就無(wú)法正常的運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。安徽雙福糧油工貿(mào)集團(tuán)有限公司管理層只對(duì)銷售方面重視,對(duì)其企業(yè)內(nèi)部在管理問(wèn)題上缺少一定的關(guān)注;再者由于企業(yè)處在競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)中,為了能在激烈的市場(chǎng)環(huán)境下能夠生存,用降低賒銷的方法來(lái)爭(zhēng)取更多的顧客,但是大部分顧客都會(huì)故意拖欠,這就產(chǎn)生了大量的應(yīng)收賬款,款項(xiàng)拖欠一直無(wú)法償還,企業(yè)的周轉(zhuǎn)速度也就變得越來(lái)越慢。同時(shí),企業(yè)對(duì)購(gòu)貨單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)情況缺乏一定的了解。企業(yè)內(nèi)部的管理制度還存在一定的問(wèn)題,財(cái)務(wù)部門和銷售部門之間沒(méi)有很好的控制,所以導(dǎo)致企業(yè)應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)效率比較低,使得企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況受到影響。3.2存貨周轉(zhuǎn)速度低,存貨積壓嚴(yán)重在一般的情況下存貨擁有高的周轉(zhuǎn)率,其周轉(zhuǎn)的速度就一定越快,存貨的流動(dòng)性也就一定強(qiáng)。但是,這表示的不是絕對(duì)的。對(duì)安徽雙福糧油工貿(mào)集團(tuán)有限公司的存貨周轉(zhuǎn)率進(jìn)行分析,可以看出該企業(yè)的存貨周轉(zhuǎn)效率比較低,存貨周轉(zhuǎn)的速度較慢,說(shuō)明生產(chǎn)部門和銷售部門沒(méi)有進(jìn)行很好地配合,采購(gòu)的存貨大于銷售的存貨,從而導(dǎo)致積壓的存貨多,存貨占用資金過(guò)多。存貨作為重要的流動(dòng)資產(chǎn),一方面企業(yè)一定數(shù)量的存貨是有利于使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)得到保障,是企業(yè)能順利的經(jīng)營(yíng)下去,但另一方面過(guò)多的存貨不僅占用資金還會(huì)增加與存貨有關(guān)的各項(xiàng)開(kāi)支如采購(gòu)材料成本、倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存成本、管理貨物成本等[20]。然而,在銷售生產(chǎn)過(guò)程中,企業(yè)高估了本身的銷售水平,加大了存貨的存量,但是賣出的存貨相對(duì)較少,導(dǎo)致了存貨的積壓。再者在進(jìn)行生產(chǎn)采購(gòu)的同時(shí),由于采購(gòu)貨物的人員對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的了解不夠,采購(gòu)貨物的次數(shù)不斷增加,所以導(dǎo)致了存貨的購(gòu)進(jìn)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于賣出量,從而使企業(yè)的存貨大量積壓。3.3固定資產(chǎn)利用率低對(duì)安徽雙福糧油工貿(mào)集團(tuán)有限公司進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)該公司因業(yè)務(wù)的需要從而購(gòu)進(jìn)了一批固定資產(chǎn),但是每年使用的次數(shù)相對(duì)較少,還有隨便購(gòu)置固定資產(chǎn),也不管企業(yè)是否需要,從而導(dǎo)致了對(duì)固定資產(chǎn)的利用率低。同時(shí),企業(yè)因過(guò)去購(gòu)買的舊設(shè)備無(wú)法滿足企業(yè)現(xiàn)在的需要,并且企業(yè)也想要提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和提高自身的利益,就會(huì)在市場(chǎng)上購(gòu)買新的機(jī)器設(shè)備滿足當(dāng)下的生產(chǎn)需求,然而隨著企業(yè)不斷的購(gòu)進(jìn)新的生產(chǎn)設(shè)備,就會(huì)導(dǎo)致舊的設(shè)備閑置。還有就是企業(yè)不大關(guān)注所占用的大量的固定資產(chǎn),這樣在管理上購(gòu)置和使用固定資產(chǎn)存在一定的漏洞,同時(shí),公司也沒(méi)有及時(shí)定期按照要求對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行賬實(shí)核對(duì),這就使得企業(yè)現(xiàn)在反映的內(nèi)容一定程度上與實(shí)際存在的情況存在很大差距,虛增了資產(chǎn)價(jià)值,就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)降低固定資產(chǎn)的利用次數(shù)。3.4營(yíng)運(yùn)資本政策不合理在查閱相關(guān)資料發(fā)現(xiàn),安徽雙福糧油工貿(mào)集團(tuán)有限公司的部分項(xiàng)目沒(méi)有制定明確詳細(xì)的可行性計(jì)劃,在沒(méi)有對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行準(zhǔn)確分析就確定項(xiàng)目的可行性,導(dǎo)致投資政策的營(yíng)運(yùn)資本選擇太過(guò)于激進(jìn),在無(wú)影無(wú)形之中增加了企業(yè)的融和資金的成本,進(jìn)而會(huì)面對(duì)更大的短期償債風(fēng)險(xiǎn)。4安徽雙福糧油工貿(mào)集團(tuán)有限公司營(yíng)運(yùn)能力存在問(wèn)題的對(duì)策4.1建立管理信用的機(jī)構(gòu),完善企業(yè)內(nèi)部控制企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立與客戶相對(duì)應(yīng)的信用管理部門,如果出現(xiàn)有客戶想要進(jìn)行賒銷錢的時(shí)候,企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)客戶在市場(chǎng)上的信用狀況安排專門的人員進(jìn)行調(diào)查,在管理其他企業(yè)的信用系統(tǒng)中,對(duì)客戶公司進(jìn)行全面的記錄與調(diào)查,建立相關(guān)的管理體系,分析客戶企業(yè)在市場(chǎng)上的風(fēng)險(xiǎn)情況與信用情況,及時(shí)了解和更新客戶企業(yè)的資料,更進(jìn)一步的分析客戶企業(yè)的狀況,這樣能在雙方交易過(guò)程中保護(hù)自身的權(quán)益不受損害。企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌芽貙?duì)客戶的應(yīng)收賬款,加強(qiáng)自身的控制系統(tǒng),同時(shí)也要對(duì)管理銷售方面進(jìn)行加強(qiáng),尤其是在和企業(yè)訂立合同的時(shí)候,要盡量建立有利于保護(hù)企業(yè)貨物的款項(xiàng),這樣才能防備可能因詐騙而導(dǎo)致與之相關(guān)的賬款收不回來(lái)的情況;同時(shí),也要發(fā)揮在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行審計(jì)的監(jiān)督作用,要先保證企業(yè)管理內(nèi)部審計(jì)的結(jié)構(gòu)是否完整,企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)能夠及時(shí)反映應(yīng)收賬款是否有異常的情況,也要觀察出是否存在與應(yīng)收賬款相關(guān)的本公司人員是否存在與客戶私底下勾結(jié)的情況,進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)的利潤(rùn)受到影響。企業(yè)可以通過(guò)他們的監(jiān)督與在審計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,隨時(shí)給出企業(yè)積極有效的解決對(duì)策,使企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益得到保證。4.2提高存貨管理水平,降低庫(kù)存企業(yè)要對(duì)存貨管理進(jìn)行加強(qiáng),就要制定正規(guī)的存貨管理體系。企業(yè)應(yīng)該選出會(huì)計(jì)專業(yè)技能較強(qiáng),具有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的人員來(lái)?yè)?dān)任與存貨相關(guān)的崗位工作,定期對(duì)他們進(jìn)行職業(yè)訓(xùn)練,提高他們的工作能力和工作水平。同時(shí),企業(yè)存貨的殘次品和報(bào)廢的物品應(yīng)及時(shí)處理,使存貨的庫(kù)存不斷減少。而對(duì)于采購(gòu)過(guò)程來(lái)說(shuō),采購(gòu)所需要的原材料要根據(jù)企業(yè)實(shí)際需要的情況來(lái)制定采購(gòu)計(jì)劃,時(shí)時(shí)刻刻考慮到市場(chǎng)上對(duì)企業(yè)存貨的需求,并可以適當(dāng)?shù)卣{(diào)整采購(gòu)計(jì)劃,避免無(wú)目的的采購(gòu)多余的材料。按照存貨所占的比例,將其分為三大類型。第一類存貨數(shù)量占全部存貨數(shù)量的60%左右,對(duì)其實(shí)行重點(diǎn)的管理和處置。第二類存貨數(shù)量占全部存貨數(shù)量的30%左右,對(duì)存貨進(jìn)行一定程度上的管理,比如在企業(yè)平時(shí)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的途中耗用的材料。第三類存貨數(shù)量占全部存貨數(shù)量的10%左右,對(duì)這部分存貨進(jìn)行一般的管理,例如企業(yè)的日常辦公用品等。通過(guò)分類,可以明顯看出存貨所占比重的大小,關(guān)注企業(yè)比重較大存貨,控制一般性的存貨,在采購(gòu)之前需要制定出合理的計(jì)劃,這樣就可以使庫(kù)存的存貨得到有效管理,進(jìn)而平時(shí)的存貨管理也就會(huì)被加強(qiáng)。4.3提高固定資產(chǎn)的利用率企業(yè)應(yīng)充分利用現(xiàn)在擁有的資源,充分發(fā)揮出現(xiàn)在擁有的固定資產(chǎn)的價(jià)值,對(duì)現(xiàn)有的閑置的固定資產(chǎn)進(jìn)行合理的使用和重復(fù)的利用。對(duì)于企業(yè)在今后都用不到的固定資產(chǎn),企業(yè)可以根據(jù)市場(chǎng)上的價(jià)格進(jìn)行變賣,使其變?yōu)橘Y金這樣就會(huì)增加企業(yè)在營(yíng)業(yè)活動(dòng)以外的收入。同時(shí)也要科學(xué)的購(gòu)置固定資產(chǎn),購(gòu)置固定資產(chǎn)要從公司現(xiàn)在的實(shí)際需要出發(fā)又要注意不要造成不必要的浪費(fèi),要對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)的使用情況進(jìn)一步了解,這樣對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)的使用情況才能進(jìn)行合理有效的配置,使公司盡可能避免造成固定資產(chǎn)積壓,甚至是造成不必要的浪費(fèi)。對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)進(jìn)行定期的核對(duì)和檢查,有利于提高對(duì)資產(chǎn)的管理。而對(duì)于一些利用效率比較低的房屋和其他設(shè)備,盡可能地將他們的使用效率進(jìn)行提高。同時(shí),企業(yè)可以加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)存的一部分設(shè)備進(jìn)行維護(hù)修理工作,使它仍然尚處于正常可使用狀態(tài),使其充分發(fā)揮該固定設(shè)備剩下的效能,也是有效改善固定設(shè)備性能的做法。這樣做就在一定程度上就合理有效的利用了企業(yè)的固定資產(chǎn),增強(qiáng)企業(yè)固定資產(chǎn)的利用效率,從而加大企業(yè)生產(chǎn)貨物的能力。4.4合理運(yùn)用的營(yíng)運(yùn)資本政策提高企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力研究主要是對(duì)資金的運(yùn)用情況和管理情況,也可以分析企業(yè)在對(duì)營(yíng)運(yùn)資本進(jìn)行管理的效率大小。而在日常活動(dòng)中管理企業(yè)所擁有的流動(dòng)資產(chǎn)才是企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力。一方面,在企業(yè)生產(chǎn)生活的經(jīng)營(yíng)情況下加強(qiáng)對(duì)企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的管理,提高企業(yè)對(duì)于資產(chǎn)的使用情況,也就提高了企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力;而在另一方面,企業(yè)也可以選擇減少融資成本的政策和更合理有效的企業(yè)融資政策,以企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力逐步提高為最終目的,所以挑選出適合企業(yè)發(fā)展的營(yíng)運(yùn)資本政策對(duì)提升企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力就顯得十分重要。結(jié)論在嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)發(fā)展下,精準(zhǔn)地分析企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力,是企業(yè)在市場(chǎng)上立足的原因之一,因?yàn)槠髽I(yè)在發(fā)展途中會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題,而采用科學(xué)合理的方法,是可以解決企業(yè)現(xiàn)在存在的一些問(wèn)題。以上是通過(guò)對(duì)營(yíng)運(yùn)能力的理論進(jìn)行概述,對(duì)營(yíng)運(yùn)能力的內(nèi)容和含義進(jìn)行了書(shū)寫(xiě),詳細(xì)介紹了營(yíng)運(yùn)能力的各項(xiàng)指標(biāo)并對(duì)企業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行了計(jì)算,同時(shí)也對(duì)安徽雙福糧油工貿(mào)集團(tuán)有限公司各個(gè)營(yíng)運(yùn)的能力指標(biāo)進(jìn)行的分析,發(fā)現(xiàn)該企業(yè)在營(yíng)運(yùn)能力方面存在著或多或少的問(wèn)題,本文秉著仔細(xì)、認(rèn)真的態(tài)度對(duì)安徽雙福糧油工貿(mào)集團(tuán)有限公司的營(yíng)運(yùn)能力進(jìn)行分析,希望通過(guò)自己的分析使得企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力有所加強(qiáng),增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)上的地位。該公司存在以下幾個(gè)問(wèn)題;在應(yīng)收賬款方面,該企業(yè)的周轉(zhuǎn)速度較慢;在存貨方面,企業(yè)周轉(zhuǎn)存貨的速度低,使得大量的存貨存在,進(jìn)而導(dǎo)致大量積壓;固定資產(chǎn)利用效率低;營(yíng)運(yùn)資本政策不合理。并且給出了相應(yīng)的意見(jiàn)和建議,如建立企業(yè)信用管理體系,完善企業(yè)在內(nèi)部上的控制,加快收回貨款的速度;提高存貨管理要求,降低庫(kù)存的貨物;增強(qiáng)固定資產(chǎn)的利用效率,使企業(yè)的生產(chǎn)能力得到增加;合理運(yùn)用的營(yíng)運(yùn)資本政策提高企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力。然而,安徽雙福糧油工貿(mào)集團(tuán)有限公司營(yíng)運(yùn)能力存在的問(wèn)題會(huì)直接影響到該企業(yè)在未來(lái)的發(fā)展情況,所以,安徽雙福糧油工貿(mào)集團(tuán)有限公司應(yīng)全面分析該公司存在的問(wèn)題,公司管理層的人員也應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識(shí)到運(yùn)營(yíng)能力的重要性,采取一定的措施進(jìn)行改善。企業(yè)要加強(qiáng)本企業(yè)的運(yùn)營(yíng)能力,緊密聯(lián)系我國(guó)現(xiàn)在的企業(yè)情況,明白自己的企業(yè)在市場(chǎng)上的地位和價(jià)值,從長(zhǎng)遠(yuǎn)、整體的方面進(jìn)行考慮,分析企業(yè)在營(yíng)運(yùn)過(guò)程中存在的問(wèn)題,對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行必要的改善,為今后企業(yè)提高自身的經(jīng)濟(jì)利益做好準(zhǔn)備。參考文獻(xiàn)孟雪珺.李寧有限公司營(yíng)運(yùn)能力分析[J].農(nóng)家科技報(bào),2017(5):41-42[2]張梓瑤.房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力存在的問(wèn)題以及建議對(duì)策[J].財(cái)訊,2018(22):93-94[3]吳軍海,張梨娜.企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力的理論基礎(chǔ)與實(shí)證分析——以永輝超市股份有限公司為例[J].武漢商學(xué)院學(xué)報(bào),2018:43-46[4]張振.建設(shè)機(jī)械公司營(yíng)運(yùn)能力分析[J].中國(guó)市場(chǎng),2017(1):134-134[5]于靜靜.科技型企業(yè)價(jià)值的影響因素研究[D].浙江大學(xué),2017:28-29[6]DejanJOVANOVI,MilkaGRBI.FinancialIndicatorsAsPredictorsOfIlliquidity[M].JournalforEconomicForecasting,2017,20(1):55-56[7]楊增錚.易明醫(yī)藥營(yíng)運(yùn)能力分析[J].2019,13(2):68-70[8]KutC.Onmanagingoperatingcapacitytoreducecongestioninservicesystems[M].EuropeanJournalofOperationalResearch,2017,92(1):83-98[9]馮婉儀.存貨周轉(zhuǎn)率對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響[J].2017:206-208[10]郭建榮.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率作為考核指標(biāo)的科學(xué)性研究[J].山西財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào),2018.5:102-103[11]許睿瑤.企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析:以東晶電子為例[J].統(tǒng)計(jì)與管理,2017(7):166-167[12]郭建榮.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率作為考核指標(biāo)的科學(xué)性研究[J].山西財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào),2018:61-62[13]吳克林.建筑業(yè)企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力探析[J].當(dāng)代會(huì)計(jì),2017(11):26-27[14]TsauraiK.ChallengesandTransitionofBankingSectorDevelopmentinZimbabwe[J].TheJournalofDevelopingAreas,2018,23(1):73-74[15]聞麗華.基于EXCEL的企業(yè)應(yīng)收賬款分析模型設(shè)計(jì)[J].2018:178-179[16]程娜.存貨內(nèi)部控制的重要性及存在問(wèn)題解析[J].中國(guó)城市經(jīng)濟(jì)(3X期):236-236[17]張世明.財(cái)務(wù)分析中對(duì)存貨周轉(zhuǎn)的深入分析[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù),2017:58-59[18]李首一.公司自愿性信息披露行為與后果研究[D].2017:42[19]陳小羽.淺談企業(yè)財(cái)務(wù)分析存在的問(wèn)題與改進(jìn)措施[J].當(dāng)代會(huì)計(jì),2019:17-19[20]胡針,朱曉鳴.工業(yè)企業(yè)直送商業(yè)分揀線提升卷煙庫(kù)存周轉(zhuǎn)率的研究[J].物流技術(shù)與應(yīng)用,2019(4):139-142致謝這篇論文是通過(guò)劉佳老師的指導(dǎo)完成的。劉佳老師工作認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)我們進(jìn)行耐心的指導(dǎo)與幫助,幫助我們解決在論文寫(xiě)作過(guò)程中的一些問(wèn)題,在幫助我們的同時(shí)也鼓勵(lì)我們,給予我們滿滿的正能量。劉佳老師教會(huì)
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