STL720塔機(jī)安裝施工施工管理及作業(yè)人員配備和分工

6.1施工管理目標(biāo) 16.2總包組織實(shí)施機(jī)構(gòu) 16.3人員配備和分工 46.3.1分包管理人員配備 46.3.2施工人員準(zhǔn)備 46.1施工管理目標(biāo)項(xiàng)目管理目標(biāo)名稱目標(biāo)值進(jìn)度目標(biāo)按照工作計(jì)劃進(jìn)行，滿足業(yè)主工期要求。質(zhì)量目標(biāo)符合規(guī)范塔機(jī)安裝相關(guān)規(guī)范要求，塔機(jī)驗(yàn)收合格。安全目標(biāo)杜絕死亡、重傷事故，輕傷事故。節(jié)能目標(biāo)選用符合國(guó)家規(guī)定的能耗低、效率高的機(jī)械設(shè)備，材料及設(shè)備在當(dāng)?shù)夭少?gòu)。文明環(huán)保施工塔機(jī)安裝過(guò)程對(duì)將塔機(jī)機(jī)構(gòu)以及零部件上的雜物清理干凈，塔機(jī)安裝過(guò)程產(chǎn)生的的廢物清理干凈。6.2總包組織實(shí)施機(jī)構(gòu)由于塔機(jī)安拆工程為危險(xiǎn)性較大項(xiàng)目，本工程組建公司總承包管理層，調(diào)整項(xiàng)目的全面施工。為確保塔機(jī)安拆工程的安全性與高質(zhì)量，項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理為組長(zhǎng)，以項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)，各施工層管理人員為組員的管理機(jī)構(gòu)，分層落實(shí)方案及制定的措施，提供有力的組織及質(zhì)量保證體系，確保工程的施工質(zhì)量。施工組織機(jī)構(gòu)如下：2.總包管理人員及職責(zé)分工序號(hào)管理職務(wù)姓名管理職責(zé)和權(quán)限1項(xiàng)目經(jīng)理1、對(duì)塔機(jī)安裝的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等全面負(fù)責(zé)。2、明確項(xiàng)目的各項(xiàng)管理目標(biāo)并分解落實(shí)3、明確塔機(jī)相關(guān)人員的職責(zé)和權(quán)限。負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)管理人員的考核考評(píng)工作。4、協(xié)調(diào)好與塔機(jī)安裝有關(guān)的各方關(guān)系，并有效溝通。2項(xiàng)目總工程師1、負(fù)責(zé)塔機(jī)技術(shù)質(zhì)量的全面管理工作。2、主持編制施工組織總設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)施工方案等策劃文件，組織專(zhuān)家對(duì)策劃文件進(jìn)行論證。3、組織塔機(jī)安裝各項(xiàng)塔機(jī)驗(yàn)收管理工作。負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量工作的相關(guān)方溝通工作。4、組織實(shí)施塔機(jī)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。3生產(chǎn)經(jīng)理1、是塔機(jī)工期管理直接責(zé)任人。各相關(guān)方施工協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人。3、負(fù)責(zé)塔機(jī)安裝現(xiàn)場(chǎng)平面管理的實(shí)施與運(yùn)行。4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)周邊環(huán)境的管理與協(xié)調(diào)。5、負(fù)責(zé)塔機(jī)安裝安全施工、綠色施工及環(huán)境管理。4安裝主管1、塔機(jī)的安裝專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人。2、按分工參與各類(lèi)策劃編制，編制必要的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)交底。按分工做好相關(guān)文件和記錄的控制。3、負(fù)責(zé)安裝專(zhuān)業(yè)的施工現(xiàn)場(chǎng)及質(zhì)量、安全管理。負(fù)責(zé)項(xiàng)目各項(xiàng)策劃關(guān)于負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)的落實(shí)。4、參與安裝的成本管理工作，及時(shí)溝通有關(guān)信息。5商務(wù)經(jīng)理1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目層級(jí)合同交底。2、參與項(xiàng)目商務(wù)策劃，并對(duì)項(xiàng)目履約情況、商務(wù)策劃實(shí)施全過(guò)程管理。3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目結(jié)算策劃的編制和實(shí)施；全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目總分包(預(yù))結(jié)算工作。4、負(fù)責(zé)分包簽證費(fèi)用的審核。6安全總監(jiān)1、組織塔機(jī)安裝的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理教育。2、負(fù)責(zé)塔機(jī)安裝相關(guān)職業(yè)健康安全/環(huán)境管理法律法規(guī)的識(shí)別、收集和提供。3、組織塔機(jī)安裝職業(yè)健康安全/環(huán)境管理檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題下達(dá)整改通知單，并對(duì)整改情況進(jìn)行驗(yàn)證。4、組織進(jìn)行環(huán)境及職業(yè)健康安全的合規(guī)性評(píng)價(jià)。5、負(fù)責(zé)安全管理的相關(guān)方溝通體系的建立與維護(hù)。7質(zhì)量總監(jiān)1、全面負(fù)責(zé)塔機(jī)安裝質(zhì)量的過(guò)程控制及檢查驗(yàn)收工作。2、組織對(duì)塔機(jī)安裝管理人員的質(zhì)量教育，提高全員質(zhì)量意識(shí)。4、組織編制塔機(jī)安裝質(zhì)量策劃。8技術(shù)工程師1、按照分工參與施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)施工方案等策劃、進(jìn)行項(xiàng)目危險(xiǎn)源及環(huán)境因素辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及控制策劃。2、根據(jù)分工負(fù)責(zé)塔機(jī)安裝記錄和檔案管理。3、協(xié)助項(xiàng)目總工程師進(jìn)行塔機(jī)安裝過(guò)程的技術(shù)管理，參與實(shí)施塔機(jī)安裝過(guò)程的設(shè)計(jì)。9物資工程師1、負(fù)責(zé)物資現(xiàn)場(chǎng)管理及塔機(jī)物資采購(gòu)計(jì)劃的落實(shí)；2、做好進(jìn)場(chǎng)塔機(jī)物資的進(jìn)場(chǎng)記錄，會(huì)同分包單位共同驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)物資的質(zhì)量和數(shù)量；3、做好現(xiàn)場(chǎng)塔機(jī)物資保管、堆放和標(biāo)識(shí)工作；4、協(xié)助材料工程師做好塔機(jī)材料和塔機(jī)資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)工作。10測(cè)量工程師1、負(fù)責(zé)塔機(jī)安裝測(cè)量放線工作。2、參與編寫(xiě)并實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)定位放線測(cè)量方案。3、負(fù)責(zé)標(biāo)高引測(cè)點(diǎn)的布設(shè)和復(fù)核。11資料員1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目塔機(jī)資料的歸檔整理，根據(jù)分工收集整理工程竣工技術(shù)資料和其他記錄資料。建立資料管理分類(lèi)臺(tái)賬，并按時(shí)填寫(xiě)。2、根據(jù)分工負(fù)責(zé)塔機(jī)安裝相關(guān)文件的報(bào)批、收發(fā)等。3、收到文件第一時(shí)間匯報(bào)至項(xiàng)目經(jīng)理，并按要求發(fā)放至相關(guān)單位、人員。4、做好文件收發(fā)記錄，并保證可追溯性。6.3人員配備和分工6.3.1分包管理人員配備序號(hào)管理職務(wù)姓名職稱（資質(zhì)）職責(zé)和權(quán)限1總工周樹(shù)軍高級(jí)工程師對(duì)安拆方案進(jìn)行審批，復(fù)核塔機(jī)安裝技術(shù)條件2技術(shù)員王豐助理工程師編制可行塔機(jī)安裝專(zhuān)項(xiàng)施工方案，解決安拆技術(shù)問(wèn)題3管理人員張建國(guó)助理工程師塔機(jī)安裝告知，現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備，做好與項(xiàng)目部溝通工作4安拆經(jīng)理宮石壘助理工程師及時(shí)對(duì)安拆人員進(jìn)行組織，做好與施工部的溝通5材料員沈治遠(yuǎn)助理工程師按照施工部計(jì)劃要求，提前聯(lián)系準(zhǔn)備好安裝所需物資及設(shè)備6安拆隊(duì)長(zhǎng)李廣訓(xùn)安裝工帶領(lǐng)安拆人員按照方案進(jìn)行塔機(jī)安裝工作，保證順利高質(zhì)量的完成塔機(jī)安裝7安全員周曉舟助理工程師對(duì)塔機(jī)安裝過(guò)程有效監(jiān)督，及時(shí)制止違規(guī)操作6.3.2施工人員準(zhǔn)備序號(hào)職務(wù)姓名工作內(nèi)容備注1安拆隊(duì)長(zhǎng)徐朋帶領(lǐng)安拆人員按照方案進(jìn)行塔機(jī)安裝工作，保證順利高質(zhì)量的完成塔機(jī)安裝。塔上指揮安裝2安拆隊(duì)員孫浩在地面完成零部件拼裝工作以及吊裝配合地面安裝配合3安拆隊(duì)員高松松在隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)下上塔進(jìn)行安裝作業(yè)塔上安裝作業(yè)4安拆隊(duì)員趙金鑫在地面完成零部件拼裝工作以及吊裝配合地面安裝配合5電工劉長(zhǎng)江完成塔機(jī)接電工作，保證塔機(jī)順利運(yùn)行塔上接電6塔司張輝負(fù)責(zé)塔機(jī)安裝過(guò)程中的塔機(jī)操作工作塔上操作7司索信號(hào)工胡芝蘭負(fù)責(zé)塔機(jī)安裝過(guò)程中起重設(shè)備的指揮起重設(shè)備指揮項(xiàng)目管理部設(shè)專(zhuān)業(yè)安全員共2人，持證上崗