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通信工程建設(shè)施工項(xiàng)目管理概念什么是施工管理。施工管理，管理的是什么，這是我們首先要搞清楚的一個(gè)基本概念。施工管理實(shí)際上就是管理一個(gè)建設(shè)工程具體實(shí)施的全過(guò)程。一個(gè)建設(shè)工程我們就叫做一個(gè)項(xiàng)目。一般說(shuō)來(lái)，一個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目作為管理對(duì)象，對(duì)它是有一定的時(shí)間（工期），預(yù)算（投資），質(zhì)量（工程評(píng)定的等級(jí)）的總體的要求。工程建設(shè)項(xiàng)目。新建工程項(xiàng)目擴(kuò)建工程項(xiàng)目改造工程項(xiàng)目*我們現(xiàn)在一般所遇到投資較小的工程，是單項(xiàng)工程,而一個(gè)大型的工程是由若干個(gè)單項(xiàng)的工程項(xiàng)目所組成。工程建設(shè)項(xiàng)目主要特點(diǎn)：有一個(gè)決策過(guò)程，投資立項(xiàng)?？傮w設(shè)計(jì)或初步設(shè)計(jì)的范圍內(nèi)。需要掌握必要的建設(shè)程序和經(jīng)過(guò)特定的建設(shè)過(guò)程（建設(shè)工期）。即從設(shè)想提出建設(shè)意見(jiàn)，方案的選擇，決策投資，進(jìn)而進(jìn)行勘查，設(shè)計(jì)，施工，一直到竣工投入運(yùn)行使用。具有投資限額標(biāo)準(zhǔn)。也就是一個(gè)工程的投資造價(jià)?，F(xiàn)在有的建設(shè)單位根本就未進(jìn)行設(shè)計(jì)就開(kāi)始施工。施工管理。前面，我們說(shuō)了施工管理就對(duì)一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目具體實(shí)施的全過(guò)程的管理，其管理一般說(shuō)來(lái)有3個(gè)方面參與：建設(shè)單位（業(yè)主）對(duì)工程項(xiàng)目的管理。監(jiān)理單位對(duì)工程項(xiàng)目的管理（受業(yè)主的委托，服務(wù)管理）。施工單位對(duì)工程項(xiàng)目的實(shí)施管理。*有些工程政府還要參與管理。（一般指由政府出資的項(xiàng)目。）——施工管理的任務(wù)：取得好的工程質(zhì)量評(píng)定等級(jí)，得到最大的利潤(rùn)效益。內(nèi)容：從投標(biāo)開(kāi)始到工程竣工交工為止。范圍：由簽定的工程施工合同規(guī)定的承包范圍的工程施工。主

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