數(shù)學教學質(zhì)量培訓心得體會

數(shù)學教學質(zhì)量培訓心得體會

第1篇：質(zhì)量培訓心得體會

篇一：質(zhì)量體系培訓心得體會

通過一周的管理體系培訓，受益非淺。深深感到自己在學習、理

解質(zhì)量管理標準方面的差距；參加這樣的培訓很有必要，作為一種中

層干部，不但要對質(zhì)量體系文件學以致用，更重要的是帶領部門貫徹

執(zhí)行。

下面是自己的學習認識，并結(jié)合工作也談一點自己的看法。質(zhì)

量是成功的伙伴，貫標是質(zhì)量的保障。如今，貫徹標準已被眾多企業(yè)

所看重，成為企業(yè)證明自己產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量的一種護照。有專家

認為，貫標為廣大企業(yè)完善管理、提高產(chǎn)品和服務質(zhì)量提供了科學指

南，同時為企業(yè)走向市場找到了共同語言。隨著市場化進程的不斷深

化，各行各業(yè)將加快推動國際標準化進程，貫標變得更加迫切。毋庸

置疑，貫標不是萬金油，不能包治百病，但通過貫標，增強了企業(yè)全

體員工的質(zhì)量意識與管理意識，明確了各項管理的職責和工作的程序,

促使企業(yè)的管理工作由人治轉(zhuǎn)向法治，真正做到了凡事有人負責、凡

事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督，實現(xiàn)了以預防為主規(guī)范

了企業(yè)的作業(yè)程序，明確了各部門和全體員工的職責和權(quán)限，預防并

控制了不合格項的發(fā)生，降低了企業(yè)質(zhì)量管理成本。通過定期組織質(zhì)

量檢查、質(zhì)量審核活動，能夠及時發(fā)現(xiàn)和找出經(jīng)營管理活動、服務質(zhì)

量方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，并進行有效糾正，從而提高了企業(yè)整

體經(jīng)營管理水平和質(zhì)量監(jiān)控能力，為企業(yè)實施全面的科學管理奠定了

基礎；也貫徹了以人為本的原則，全面提高了員工的業(yè)務技能和綜合

素質(zhì)，為企業(yè)長遠進展打下了堅實的基礎；并圍繞讓客戶滿意及時仔

細地處理客戶投訴或意見，不斷滿足客戶需求與期望，贏得客戶信任,

提高客戶滿意度，提升企業(yè)的社會形象和市場競爭力。

咱們公司已經(jīng)貫標三年了，這三年來我們雖然做了大量工作，正

如趙總在培訓動員時講的："在抓基礎工作上做的不細、不實、不嚴，

與先進企業(yè)比，與時代要求比，我們的差距還很大?！ň科湓颍?/p>

認為主要在于以下三個方面：一是缺乏質(zhì)量理念支持。二是缺乏監(jiān)督

考核制度支持。三是企業(yè)的執(zhí)行力度低。我認為：（一）只有管理層真

正認識到客戶滿意是企業(yè)生存進展的根本，才能從客戶的角度開展質(zhì)

量工作，才能真正建立客戶驅(qū)動的質(zhì)量體系。質(zhì)量管理體系要求企業(yè)

的每一名員工，在做任何工作時，都要清楚自己的客戶是誰，樹立工

作就是為客戶服務的質(zhì)量理念。這里的客戶是一個廣義的概念，不僅

包括企業(yè)外部產(chǎn)品（或服務）的消費者、代理商、銷售商等，在企業(yè)內(nèi)

部，根據(jù)工作流的劃分，上下道工序間、前后流程間、部門間也應是

客戶關系。但要樹立這樣一種質(zhì)量理念，不是朝夕之間的事，需要我

們長期的不懈努力。當然在這方面領導作用就顯得異常的重要，需要

我們的領導不斷地給員工去灌輸質(zhì)量思想，可以通過制定企業(yè)文件、

質(zhì)量方針，并不斷地給員工培訓的方式來提高員工的質(zhì)量理念，大力

打造質(zhì)量管理的戰(zhàn)略系統(tǒng)。當然只有質(zhì)量理念還是不夠的，質(zhì)量工具

也是必不可少的工具，這就要員工主動地去學習質(zhì)量工具方法并實際

有效地運用到平時正常的工作當中去。

（二）一個好的監(jiān)督考核體制能刺激質(zhì)量管理體系良好的運行，那

么監(jiān)督考核制度如何來制定呢?企業(yè)應該充分利用好目標管理法，并

將目標管理法與監(jiān)督考核體制結(jié)合起來管理，將企業(yè)的方針目標逐層

分解并建立監(jiān)督考核體制?？梢砸圆块T、項目部（分公司）和個人為單

位來分解，部門的質(zhì)量目標應依據(jù)公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，結(jié)合

本部門業(yè)務的特點來確定部門質(zhì)量目標項目，目標值應依據(jù)以往的歷

史業(yè)績、公司質(zhì)量目標值、結(jié)合目前技術(shù)現(xiàn)狀綜合確定。目標值應該

是可量化、可衡量的、具有一定的挑戰(zhàn)性，可通過努力能夠?qū)崿F(xiàn)，不

要將質(zhì)量目標值夸大或不切實際。針對每一項質(zhì)量目標，應制定實在

的具體實施措施和實施計劃，并落實負責人，并且應制定衡量質(zhì)量目

標實現(xiàn)狀況的方法和評價的依據(jù)。同時要策劃好一個監(jiān)督考核體制,

貫穿于整個質(zhì)量目標實現(xiàn)的過程，制定每一階段的考核方法。以用來

考核部門、項目部（分公司）、個人的目標達成率以及為達到目標采納

方法的有效性，可以充分體現(xiàn)出單位、個人在工作方面的效率以及能

力。這樣可以激起員工的樂觀性，發(fā)揮出員工平時工作的潛力，以促

進個人與公司得到共同進展。（三）執(zhí)行力是一種能力，是內(nèi)涵廣泛、

包括各種學科、方法、思想的概括，執(zhí)行力的關鍵在于透過企業(yè)文化

影響企業(yè)所有員工的行為。新標準要求全員參加，但如何讓全員樂觀

地加入到質(zhì)量管理體系中來呢，這就要各級領導來動員大家，要求大

家一定要按公司的規(guī)程來辦事。執(zhí)行力不是僅僅要求員工按公司的規(guī)

程去做事，更重要的是在這種的規(guī)程下做事的同時，想出更好、更有

效的方法。執(zhí)行力度對一個企業(yè)來說是至關重要的，正所謂：一流的

點子和三流的執(zhí)行力，不如三流的點子和一流的執(zhí)行力。如果執(zhí)行力

度不夠就是再好的質(zhì)量管理模式也不能夠有效的運行，所以我們需要

著手解決執(zhí)行力度低下的問題。其原因主要是：

a.制度貫徹不夠，虎頭蛇尾。

b.管理制度不嚴謹

c.制度本身不合理，缺少針對性和可行性。

d.制度在執(zhí)行過程中，流程不合理。

e.工作過程中缺少良好的指導方法。

f.工作中缺少科學的監(jiān)督體制。

企業(yè)在制定相應的管理制度的同時要充分考慮以上的幾點因素,

才能制定出好的管理制度，才能更有效的推動質(zhì)量管理體系在企業(yè)中

的有效運行。篇二：質(zhì)量管理體系培訓心得體會

質(zhì)量管理體系培訓心得體會

質(zhì)量管理體系培訓心得

6月2日我參加了集團公司組織的iso9000質(zhì)量管理體系培訓。

通過培訓老師深化淺出、由點到面的講解，使得原本生澀的理論知識,

變得生動活潑，通俗易懂，讓我對質(zhì)量管理體系的實際運用有了更清

晰的認識和更深刻的理解。通過學習我明確了以下幾個方面：

一、"質(zhì)量管理體系”最初是來自西方國家的企業(yè)管理文化，這套

體系引入我國后，幾經(jīng)試用和修訂，與中國本地的管理模式相融合,

已經(jīng)形成了自己的特色體系，也已經(jīng)成為國家技術(shù)監(jiān)督部門認可的輔

助管理手段。iso9000質(zhì)量管理體系標準，實際上就是國際上公認的

系統(tǒng)地進行質(zhì)量管理方面的一個標準，它主要涉及到質(zhì)量管理的八項

原則和質(zhì)量管理體系的建立和運行。質(zhì)量管理的八項原則是世界各國

質(zhì)量管理成功閱歷的科學總結(jié)，是iso9000標準的編制基礎。它的貫

徹執(zhí)行有利于促進企業(yè)管理水平的提高，有利于提高顧客對其產(chǎn)品或

服務的滿意程度，有利于幫助企業(yè)達到持續(xù)成功的目的。

二、計劃、實施、檢查、持續(xù)改進，簡稱為pdca的管理流程廣

泛應用于管理工作的方方面面。在質(zhì)量管理所包括的產(chǎn)品管理、人力

資源管理、安全管理、成本管理、市場管理、流程管理等一系列項目

中，無論哪一項管理制度的建立和運行都與pdca管理流程息息相關。

在這個管理循環(huán)鏈中，四個環(huán)節(jié)相互依存、相互作用，共同形成一個

有效的機制，在與管理相關聯(lián)的環(huán)節(jié)充分發(fā)揮著自己的功效。

三、物流企業(yè)的產(chǎn)品是服務，服務是企業(yè)文化的凝固與體現(xiàn)。我

們利用"pdca"循環(huán)實現(xiàn)階梯上升的管理目標，達成企業(yè)的最終愿望,

也就是通過實現(xiàn)高質(zhì)量的管理，得到讓顧客滿意的產(chǎn)品（服務），也

就是為客戶提供高質(zhì)量的物流服務，并不斷持續(xù)改進。優(yōu)質(zhì)、高效、

最大限度的滿足顧客在物流方面的需求，從而提增強了業(yè)務競爭力。

也使顧客感到：我們銀河物流才是最好的合作伙伴。其次，印象最

深的還有"流程"這個詞。質(zhì)量管理體系本身就是用一些流程標準來

控制產(chǎn)品（服務）的合格。只有嚴格執(zhí)行了標準流程，產(chǎn)品（服務）就

一定合格。所以我們應該清楚我們工作的流程都有哪些，然后經(jīng)過層

層分解落實到每一個過程，做到工作層次分明，崗位職責明確，工作

責任落實到位，工作就會由復雜變的簡單了。

四、iso9000質(zhì)量管理體系標準，是國際上公認的系統(tǒng)地進行質(zhì)

量管理方面的一個標準。我們在建立自己的質(zhì)量管理體系時，一定要

切合實際，切不可生搬硬套。千萬不要"照葫蘆畫瓢”，盲目的依照

體系標準去工作，而是把我們實際的工作流程與標準融入到體系中去

運用，并在工作中逐漸完善，形成自己的體系，并不斷持續(xù)改進。

五、經(jīng)過學習改變了大家對內(nèi)審的認識，內(nèi)審不是專門挑刺、找

毛病的。內(nèi)審在不斷檢驗我們質(zhì)量管理體系的有效性，我們通過建立

質(zhì)量管理體系不斷實現(xiàn)管理與服務水平的提高，我們的質(zhì)量管理體系

也因為得到實踐而不斷調(diào)整完善，從而體系與服務都得到持續(xù)的改進。

最后，質(zhì)量管理體系不僅貫穿于公司經(jīng)營活動，還是企業(yè)文化建

設的一個方面。要實現(xiàn)自覺自愿的全員參加，使質(zhì)量文化在企業(yè)內(nèi)部

的管理實踐中，形成共同的價值觀、道德準則和行為規(guī)范，形成全體

員工共同的凝聚力、約束力和推動力，使提高服務質(zhì)量成為全體員工

自覺的行為和習慣，從而牢固樹立起服務一流的觀念。全體員工自覺、

自愿立足于本職工作的小改進，終會促成企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務的大突破。篇

三：質(zhì)量培訓總結(jié)心得

質(zhì)量培訓總結(jié)心得

測試工程部付振鵬

通過一周的管理體系培訓，受益非淺。深深感到自己在學習、

理解質(zhì)量管理標準方面的差距;參加這樣的培訓很有必要，作為一種

企業(yè)，不但要對質(zhì)量體系文件學以致用，

更重要的是帶領部門貫徹執(zhí)行。下面是自己的學習認識，并結(jié)合

工作也談一點自己的看法。

質(zhì)量是成功的伙伴，貫標是質(zhì)量的保障。如今，貫徹標準已被眾

多企業(yè)所看重，成為企業(yè)證明自己產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量的一種護照。

有專家認為，貫標為廣大企業(yè)完善管理、提高產(chǎn)品和服務質(zhì)量提供了

科學指南，同時為企業(yè)走向市場找到了共同語言。隨著市場化進程的

不斷深化，各行各業(yè)將加快推動國際標準化進程，貫標變得更加迫切。

我認識到：iso9000族標準是世界工業(yè)發(fā)達國家先進企業(yè)質(zhì)量管

理閱歷的科學總結(jié)。當今市場競爭日趨激烈，科技的迅猛進展，生活

水平的不斷提高，使顧客對產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量保證保障的要求和期望日

益高漲起來，促使企業(yè)必須關注質(zhì)量管理和質(zhì)量控制，作為企業(yè)的管

理者必須不斷進行觀念創(chuàng)新、戰(zhàn)略創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和市場創(chuàng)新。帶領

全體人員參入iso9001質(zhì)量管理體系的建立和實施。并通過pdca的管

理模式持續(xù)改進，才能不斷提升企業(yè)的綜合管理水平，才能制造出一

流的的產(chǎn)品，提升企業(yè)價值。

經(jīng)過此次學習本人改變了以往對內(nèi)審員的偏見，以為審核員就是

到其他部門挑刺、找毛病的。其實內(nèi)部審核的目的是對iso9001質(zhì)

量管理體系的適宜性、充分性和有效性做出綜合評價并找出存在的問

題與下步需要改進的地方。內(nèi)部審核是根據(jù)準則收集審核證據(jù)形成審

核發(fā)現(xiàn)，編制審核結(jié)論，提出改進建議使企業(yè)的質(zhì)量管理體系日趨完

善的。作為每個內(nèi)審員更需做好的是體系的建設者。如果每個內(nèi)審員

都能把本部門的質(zhì)量管理體系自我完善，做好相關部門的溝通，那整

個企業(yè)的質(zhì)量管理體系才能得到更有效的健全和進展。

作為企業(yè)的員工，要想充分體現(xiàn)自身價值，唯有不斷學習，做一

個"學習型”的員工，珍惜每一次學習和培訓的機會，不斷提升自身

的綜合素質(zhì)，在工作中充分發(fā)揮個人才智，為企業(yè)和社會制造更多的

效益，才能使自己的人生更有意義、更有價值！

第2篇：質(zhì)量培訓心得體會

質(zhì)量培訓心得體會

質(zhì)量培訓心得體會范文

質(zhì)量培訓是提高生產(chǎn)質(zhì)量和優(yōu)化生產(chǎn)工序的重要途徑，那么關于

質(zhì)量培訓心得體會范文，應當怎么寫呢?下面是進行整理的質(zhì)量培訓

心得體會范文，供大家學習和參閱。

水電專業(yè)技術(shù)質(zhì)量培訓心得體會

為了深化分析水電專業(yè)管理存在的問題及原因，尋找改進的方向,

促進分公司水電專業(yè)管理的水平，分公司于年6月12日8:30~17:00

在南昌項目部組織召開了水電技術(shù)質(zhì)量培訓暨管理研討會。

大家對管理措施和閱歷，工作心得和平時工作中存在的一些問題

展開了熱烈的探討。工作還不滿一年的我，在管理閱歷和工作心得上

也許并沒有太多的發(fā)言權(quán)。更多的是聽聽前輩們富有項目特色的講解。

從工藝流程到施工方案，從技術(shù)交底到實際操作，從工程管理到與各

班組之間的協(xié)調(diào)配合，都作出了建設性的探討。在與各位前輩們的溝

通中，發(fā)現(xiàn)了自身的很多的不足。

首先在技術(shù)上，對驗收規(guī)范沒能完全的吃透，圖紙的掌握程度不

深。因此很多時候會被那些有些工作閱歷的工人唬住，在某些技術(shù)層

面上做出了讓步，對后期施工帶來了不必要的麻煩。過于的輕視技術(shù)

交底，沒能把技術(shù)交底的內(nèi)容落實到每個工人平時的施工過程中。在

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質(zhì)量培訓心得體會

與工人打交道的過程中，只有身懷過硬的技術(shù)基礎，豐富的工作

閱歷才能在氣勢上壓倒他們，讓工人無條件的服從工程上的安排，技

術(shù)上的落實。在今后的學習過程中勢必加強規(guī)范圖集的學習，并將學

習到的知識恰如其分的跟進到平時的過程管控中。

對于質(zhì)量，就新余項目部水電這塊而言，確實存在著很多的不足。

由于前期的某些原因，導致現(xiàn)在會有大面積的返工現(xiàn)象，對現(xiàn)在水電

質(zhì)量的管理帶來了很大的麻煩。就我個人而言，確實是有些力不從心。

在與其他幾個項目部水電管理人員的溝通中，意識到有很多問題都是

普遍性的。水電前期預埋，塑料線盒及給排水套管占據(jù)主要一大部分。

對于嚴祝修提出的穿筋線盒，也是初次接觸，而事實證明，穿筋線盒

是可以解決線盒預埋過深（預埋一般線盒澆注混凝土時會讓線盒變形）

的問題。而我們的2#樓將線盒綁上兩根橫排鋼筋固定在剪力墻上也

是出于同樣的道理。再就是對施工班組的管控力度不夠，也對質(zhì)量起

到了決定性的影響。很多情況下是班組圖省料省工，并不按你下發(fā)的

技術(shù)交底施工。特別是那些隱蔽工程，像防雷接地，雙面焊就很難落

實。再有就是施工工期緊，各工種之間工序配合不協(xié)調(diào)，導致水電安

裝時間緊，質(zhì)量上也很難保證。當然，在原則性的問題上，是不會屈

服的。這一點在施工過程質(zhì)量管理中是相當重要的，不能當老好人，

對質(zhì)檢員這個職位負責，對公司負責，對業(yè)主負責，做出精品才是我

們的質(zhì)量目標。大家都對水電這一塊各項目上的人員配備提出了人員

偏少的意見，確實從分公司到項目部，對于水電技術(shù)質(zhì)量還是沒有足

夠的重視。雖然屬于配套工程，但水電在使用功能上是決定性的。希

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質(zhì)量培訓心得體會

望分公司今后加強水電技術(shù)質(zhì)量的管理，讓水電部門更加的完備,

讓水電管理制度也更加的健全，而我們也會盡自己最大的努力為此添

磚加瓦。

而對于工程管理，作為總包，針對水電主體施工，都是隨土建進

度施工，因此沒有更多的選擇，一般都能跟得上土建的進度。只要在

技術(shù)質(zhì)量上把好關，不會有太大的問題，而臨水臨電成了各項目部工

程上協(xié)調(diào)配合的重頭戲。臨水臨電施工，集團公司有一套自己的技術(shù)

要求，各地方也有臨時用水用電規(guī)范。遵循安全文明工地的要求，基

本上都能滿足臨設的布置及配備。但是地方價格上的差異，在某些地

方會在技術(shù)規(guī)范的基礎上打些折扣。像每層配備消防箱，就很難滿足。

這也是今后分公司及項目部在管理制度上改進的措施之一。而臨水臨

電和主體水電由一家隊伍施工也會對工程管理帶來一些麻煩。首先在

臨水臨電管理人員上就很難配足，往往是干主體水電的工人會兼職做

臨水臨電。其次干主體水電時與其他班組間的情緒會帶到臨水臨電中

來，不利于大包單位的協(xié)調(diào)管理。希望在今后簽訂合同時，多聽聽水

電管理人員的建議，也能參加到合同的編制中去。讓項目部及分公司

的既得利益最大化的同時，也更方便平時水電方面的過程管理。

就分公司水電專業(yè)管理人員而言，今后的進展趨勢必須是集工程、

技術(shù)、質(zhì)量、預算、合同制定于一體的綜合型人才。就我個人而言，

在安裝預算這方面存在著很大的欠缺。平時也沒能系統(tǒng)的學習，通過

這次培訓I,也認識到平時的施工跟預決算和合同都是有直接利害關系

的。如在預算中，防雷接地搭接和跨接是有幾倍的價格差異的，

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質(zhì)量培訓心得體會

而平時施工時卻沒有過多的注意這一點;還有如果能夠先系統(tǒng)的

算一算整個圖紙的工程量，會讓我們對圖紙有一個全方位的了解，也

能更加容易的發(fā)現(xiàn)圖紙中的漏洞，這一點對施工技術(shù)而言也是很有必

要的。

通過這次培訓，更多的是意識到自身的不足，閱歷的欠缺還需要

時間的積累，而技術(shù)上的薄弱更需要我們平時的深造。坦白說分公司

及項目部目前的狀況，對我們而言也是一個很好的平臺。自身的努力

就顯得至關重要，也希望分公司提供更多的學習溝通的機會，讓我們

能夠多多的走出去學習先進的管理閱歷和技術(shù)流程。而目前的形勢，

也讓我們對分公司充滿了期待，讓我們?yōu)榉止久魈斓妮x煌盡自己的

綿薄之力！科學進展觀心得體會：用科學進展觀統(tǒng)領質(zhì)量工作

我局是全省首批開展學習實踐科學進展觀活動的部門之一-這次

省委根據(jù)黨中央的部署，在全黨范圍內(nèi)，將用一年半的時間，仔細開

展學習實踐科學進展觀活動。這一學習活動的開展，有著十分重大的

現(xiàn)實意義和深遠的歷史影響。通過省局黨組的發(fā)動及近前的封閉式學

習、聽輔導和自學，自己對這次在全黨范圍內(nèi)開展的學習實踐科學進

展觀活動，有了深刻的認識。

通過學習對這一理論有了進一步的理解，更加深刻感受到這次學

習實踐活動，不僅僅是我黨政治思想教育方面的需要，更主要的是要

把科學進展觀理解為，是"我黨的重要戰(zhàn)略指導思想"，是在我們今后

一段時期內(nèi)必須遵循的原則。

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質(zhì)量培訓心得體會

人類要進步，社會要進展，我國要富強，人民生活水平要提高,

只有遵循一個原則即科學進展，這些目標才能實現(xiàn)。

全黨必須要統(tǒng)一認識，共同努力，步調(diào)全都去完成"中國特色的

社會主義建設”。我做為一名中共黨員，質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的一員，質(zhì)量管理

戰(zhàn)線的一名工。必須時時刻刻跟黨走，堅定不移的聽黨的話，緊緊團

結(jié)在以胡錦濤總書記為代表的黨中央周圍，同黨中央保持高度全都,

認仔細真的完成好黨組織交辦的各項工作任務，這是一名一般黨員最

起碼最基本的要求和做人的準則。暫短的學習，自己在以下幾個方面

有些初淺的體會和認識。

一、開展學習實踐科學進展觀活動，關鍵在實踐

科學進展觀的產(chǎn)生，是我黨在多年實踐中不斷總結(jié)完善的基礎上

得出的一條“中國特色社會主義理論體系”，科學進展觀的深刻內(nèi)涵和

基本要求是：堅持以人為本，就是要以實現(xiàn)人的全面進展為目標，從

人民群眾的根本利益出發(fā)而謀進展，促進進展，不斷滿足人民群眾日

益增長的物質(zhì)文化需要，切實保障人民群眾的經(jīng)濟、政治、文化權(quán)益，

讓進展成果惠及全體人民。

科學進展觀的第一要義是進展，核心是以人為本，基本要求是全

面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)進展。這三個方面是相互聯(lián)系、有機統(tǒng)一的整體,

其實質(zhì)是實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快進展。

在這次學習中，要深刻理解全面進展、協(xié)調(diào)進展、可持續(xù)進展這

三個進展之間的關系和內(nèi)涵是關鍵所在。

全面進展，就是要以經(jīng)濟建設為中心，全面推動經(jīng)濟建設、政治

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質(zhì)量培訓心得體會

建設、文化建設和社會建設，實踐經(jīng)濟進展和社會全面進步。

協(xié)調(diào)進展，就是要統(tǒng)籌城鄉(xiāng)進展、統(tǒng)籌區(qū)域進展、統(tǒng)籌經(jīng)濟社會

進展、統(tǒng)籌人與自然和諧進展、統(tǒng)籌國內(nèi)進展和對外開放，推動生產(chǎn)

力和生產(chǎn)關系、經(jīng)濟基礎和上層建筑相互協(xié)調(diào)。

可持續(xù)進展，就是要促進人與自然的和諧，實現(xiàn)經(jīng)濟進展和人口、

資源、環(huán)境相協(xié)調(diào)，堅持走生產(chǎn)進展、生活富裕、生態(tài)良好的文明進

展道路，保證一代接一代永久持續(xù)的健康進展。

只有仔細的學習領悟科學進展觀的精神實質(zhì)，才能在我們的學習

和工作中永不迷失方向，在處理、協(xié)調(diào)各類問題和矛盾中，堅持黨的

原則，一切從黨的事業(yè)，從人民群眾的根本利益出發(fā)，完成好各項工

作任務。

二、深化學習實踐科學進展觀，要為全省經(jīng)濟建設服好務幾年

來我局黨組堅定不移的貫徹落實省委、省政府的工作部署，以科學進

展為統(tǒng)領，以提高對產(chǎn)品質(zhì)量控制力為主攻方向，以技術(shù)創(chuàng)新，監(jiān)管

方式創(chuàng)新為突破口，以全面加強能力建設為重要保證，為促進黑龍江

全面振興，推動全省質(zhì)監(jiān)事業(yè)科學進展施展作為，盡全力促進黑龍江

經(jīng)濟進展，推動社會主義新農(nóng)村建設，充分發(fā)揮質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門職

能作用，在標準化建設、節(jié)能減排、認證認可、法制建設、市場監(jiān)管、

質(zhì)量控制和安全生產(chǎn)等各各方面，樂觀、勤奮、扎實、有效的開展著

工作。

今年省局黨組在部署全年工作任務的同時，總結(jié)了質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)30

年的進展歷程，30年的光陰雖然暫短，但它積累了許多寶貴閱歷，

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質(zhì)量培訓心得體會

是它使我們質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)一天比一天成熟，一年比一年壯大，這些閱

歷必將在我們事業(yè)今后的進展中起到不可估量作用。質(zhì)監(jiān)事業(yè)要進展,

必須緊緊圍繞各級黨委、政府的中心任務開展工作。其實質(zhì)就是同黨

中央保持高度全都，圍繞著各級黨委、政府的中心任務，開展卓有成

效的工作，只有這樣才能得到黨和政府的支持，才能有所作為，有所

進展，有所前進。

科學進展觀的核心是以人為本，質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的工作職能，就必須以

這個為軸心，在各級黨委、政府的領導下，以人為本，關注民生，協(xié)

調(diào)配合各有關部門，解決民所需，人所求的問題，只有這樣才能贏的

黨和政府的肯定，贏的社會各界的贊譽。實踐證明我局應對水污染事

件、春雷行動、新農(nóng)村建設、抗震救災、政務大廳的啟動等等，都得

到了人民群眾的認可和政府的肯定。

關注民生、必須有科技作為保障，實踐已經(jīng)充分證明了這一點，

我們檢驗檢測水平的提高，先進檢驗設備儀器的引進及使用，兩個前

移監(jiān)管模式的推動，這些都為構(gòu)建和協(xié)社會起到了保障作用，也只有

這樣才能為促進經(jīng)濟建設保駕護航，才能夠更好的為人民服務，為企

業(yè)服務，不斷提高我們的監(jiān)管能力和控制水平。

實踐證明經(jīng)濟建設與推動經(jīng)濟社會全面進步，是科學進展觀這一

理論的根本要求，堅持改革開放，不斷探索和改進工作方法、管理模

式和運作機制，才能滿足新形勢下經(jīng)濟進展和社會進展的需要，才能

更好地履行我們質(zhì)監(jiān)部門的職責。

三、學習實踐科學進展觀，做好本職工作

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質(zhì)量培訓心得體會

今年省局黨組結(jié)合全省經(jīng)濟進展的總體要求和我局職能，向全戰(zhàn)

線提出了八項具體工作任務。我們質(zhì)量工作也緊密圍繞這一部署，擬

定了工作計劃，在局黨組的領導下，在主管局長親自揮下，在各地市

局、有關處室、有關部門的支持下，在全體質(zhì)量工的共同努力下，基

本上完成了各項工作任務，我個人認為今年的質(zhì)量工作給省局黨組交

了一份合格的答卷。

通過這次學習實踐科學進展觀活動，結(jié)合我處職能，更應當做好

以下幾方面的本職工作。

1、在全力支持社會主義新農(nóng)村建設方面，我們還要進一步充分

發(fā)揮質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的職能優(yōu)勢、裝備優(yōu)勢、人員優(yōu)勢，為農(nóng)民兄弟辦好事、

辦實事。同時還應協(xié)調(diào)有關部門，充分發(fā)揮各部門的樂觀性，參加到

我們系統(tǒng)護農(nóng)、愛農(nóng)的行動中來。對支持并愿意參加我們這項活動的

企業(yè)，我們要為它們制造條件，讓它們同質(zhì)監(jiān)人一起為社會主義新農(nóng)

村建設出力、獻策。

同時我們質(zhì)量工作應當圍繞著省局黨組的要求和部署，仔細分析

鄉(xiāng)辦、村辦、縣辦企業(yè)的現(xiàn)狀,尋找出一條符合我省省情的幫扶途徑，

特別是針對這些中小企業(yè)技術(shù)力量缺乏，管理水平低下，設備落后,

檢驗檢測設備能力不足等情況，我們要進一步討論落實為這些企業(yè)服

務的具體方案，爭取在為我省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)服務方面有所突破。

2、對國家實施生產(chǎn)許證管理的行業(yè)，作為我們主管部門，要處

處體現(xiàn)"以人為本"，引導、幫助企業(yè)根據(jù)國家生產(chǎn)許可證管理的有關

規(guī)定和要求，辦理工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證，使其合法生產(chǎn)，規(guī)范經(jīng)營。

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質(zhì)量培訓心得體會

我們力求做到，凡是到受理大廳或來到我處辦事的部門或企業(yè),

要熱情周到，百問不凡，一次告知，使外來人員真正體現(xiàn)到溫暖、舒

暢。地、市、縣質(zhì)量工，要在幫助企業(yè)申報工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證方面

主動上門服務，指導企業(yè)填報生產(chǎn)許可證申請表，幫助企業(yè)掌握了解

國家產(chǎn)業(yè)政策，避開由于盲目投資給企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟損失。通過

我們規(guī)范和耐心細致的工作，今年全省有519戶企業(yè)申請辦理了工業(yè)

產(chǎn)品生產(chǎn)許可證，其中已獲得許可證企業(yè)180家，占全省2301家的

7.8%,其它正在申報、審查過程中，許可證收費108萬元。

通過生產(chǎn)許可證的管理，使我們的企業(yè)基本達到并滿足了生產(chǎn)條

件的規(guī)定要求，使生產(chǎn)條件有所改善，產(chǎn)品質(zhì)量有了進一步提高。對

獲證企業(yè)的證后監(jiān)管，我們以引導、幫教為主，讓企業(yè)理解支持我們

的工作，使獲證前與獲證后管理水平不降低，設備條件不變化，產(chǎn)品

質(zhì)量有保障。

3、全力支持“哈大齊”工業(yè)走廊建設，在摸清"哈大齊〃工業(yè)走廊

的建設規(guī)劃及現(xiàn)狀的基礎上，省局黨組又提出了為全省373個大項目

的服務方案。自今年7月以來，全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)行程62萬公里，走訪

各級政府、部門、大項目辦等有關部門528次，深化企業(yè)1392次，

為大項目工程建設單位免費培訓各類人員2180人次，修改制定標準

52項，辦理生產(chǎn)許可證75份，免費檢定、校準各類儀器、設備4070

件（套），減免費用232萬元。這些數(shù)的展現(xiàn)，說明質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)上上下下

在行動，時時處處在落實科學進展觀。

為了更好的發(fā)揮質(zhì)量職能，利用設備監(jiān)理協(xié)會、質(zhì)量管理協(xié)會，

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質(zhì)量培訓心得體會

幫助企業(yè)在項目建設期間，設備選型、設備制造、設備安裝調(diào)試

等全過程實行監(jiān)管。

在企業(yè)管理方面，特別對較優(yōu)秀的企業(yè)，加強卓越績效管理模式

和六西格瑪管理模式的推廣，使其在項目建成投產(chǎn)后，企業(yè)管理上更

加規(guī)范合理，上檔次上水平，早日跨入國際化管理的先進行業(yè)。

4、在全力支持新型工業(yè)化建設方面，幫助企業(yè)做強做大，樹立

品牌意識，抓住有利時機快進展、大進展，使龍江的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，龍頭

企業(yè)得到迅速進展，多創(chuàng)幾個中國名牌產(chǎn)品乃至世界名牌，協(xié)調(diào)地方

政府將品牌擴大，帶動區(qū)域經(jīng)濟進展。

從2季度質(zhì)量分析情況來看，全省規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)增

加值1728億元，同比增長15.4%,有29種重要工業(yè)產(chǎn)品不同程度的

上升，有11種產(chǎn)品有所下降，據(jù)100戶大型企業(yè)統(tǒng)計來看，等級品

率82.1%,其中優(yōu)等品率26.39%,一等品率達到57.69%,達到全國中

等水平。

做好質(zhì)量分析，堅持把質(zhì)量分析搞得更加準確、更加完善，將此

項分析真正作為各級政府評價當?shù)亟?jīng)濟進展的重要可靠依據(jù)。

5、加強對各有關企業(yè)領導者、檢驗化驗人員和質(zhì)量管理工進行

培訓3文檔頻道，不斷提高管理水平，及時傳播先進的質(zhì)量管理方法、

經(jīng)營理念，廣泛深化開展群眾性質(zhì)量管理活動，今年全省成立小組

200多個，開展活動節(jié)約各種資金2億多元。

對生產(chǎn)許可證管理的行業(yè)，加大對企業(yè)的服務力度，夯實基礎,

搞好培訓，提高管理水平，確保管理先進，經(jīng)營一流，產(chǎn)品試化驗數(shù)

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質(zhì)量培訓心得體會

據(jù)準確無誤，產(chǎn)品出廠批批合格，完全達到標準要求，使消費者

買著安心，用著放心。

6、在全省樂觀推動開展質(zhì)量興市活動，全力支持縣域經(jīng)濟進展，

推廣先進的質(zhì)量興市閱歷，爭取在一、二年內(nèi)全省各市縣普遍以政府

的名義開展這項活動，為省政府決策在全省開展質(zhì)量興省打下基礎。

自己在學習實踐科學進展觀活動中，只是一個小學生，對有些精

神、觀點消化理解的還不深、不透，有不對的地方請領導和同志們給

予批評。謝謝。

質(zhì)量管理員培訓心得體會

首先非常感謝湖北省公司領導劉總和張主辦組織為期二天的質(zhì)

量管理員培訓。通過這次質(zhì)量管理培訓，受益匪淺。我作為一名質(zhì)量

管理員，深深感到自己在學習理解質(zhì)量管理標準方面的差距，參加這

樣的培訓很有必要，不但要對質(zhì)量體系文件學以致用，更重要的是帶

領各部門貫徹執(zhí)行。兩天的培訓時間很短，但學到的東西卻很多，加

上第二天下午在**復興路購物廣場的實踐對知識的消化，使我有如下

體會。

一是提高全體員工質(zhì)量管理理念。

隨著市場化進程的不斷深化，加快推動國際標準化進程，增強全

體員工的質(zhì)量意識與管理意識，明確各項工作的職責和程序，促使企

業(yè)預防并控制不合格項的發(fā)生，降低企業(yè)質(zhì)量管理成本，提高企業(yè)整

體管理水平的質(zhì)量監(jiān)控能力。為企業(yè)實施全面的科學管理，提高員工

質(zhì)量管理理念和綜合素質(zhì)，主動學習并實際有效地運用到平時正常的

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質(zhì)量培訓心得體會

工作當中去。為企業(yè)長遠進展打下了堅實的基礎，并圍繞讓顧客

滿意及時仔細地處理顧客投拆或意見，不斷滿足顧客需求與期望，贏

得顧客的信任，提高顧客滿意度，提升企業(yè)的社會形象和市場競爭力。

二是監(jiān)督考核制度支持。

一個好的監(jiān)督考核體制能刺激質(zhì)量管理體系良好的運行，將目標

管理法與監(jiān)督考核體制結(jié)合起來管理，部門的質(zhì)量目標應依據(jù)公司的

質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，按規(guī)定的具體事項實施措施和實施計劃，落實

到每位負責人。

質(zhì)量管理工作是一個長期而持續(xù)的工程。后期我將要不斷的學習

質(zhì)量管理方面的專業(yè)知識，并把我所學到的知識向每位員工普及宣導,

使所有員工增強質(zhì)量管理意識。

質(zhì)量培訓心得體會范文

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第3篇：質(zhì)量培訓心得體會

質(zhì)量培訓心得體會范文

質(zhì)量培訓是提高生產(chǎn)質(zhì)量和優(yōu)化生產(chǎn)工序的重要途徑，那么關于

質(zhì)量培訓心得體會范文，應當怎么寫呢?下面是進行整理的質(zhì)量培訓

心得體會范文，供大家學習和參閱。

水電專業(yè)技術(shù)質(zhì)量培訓心得體會

為了深化分析水電專業(yè)管理存在的問題及原因，尋找改進的方向,

促進分公司水電專業(yè)管理的水平，分公司于XX年6月12日8:30~17:00

在南昌項目部組織召開了水電技術(shù)質(zhì)量培訓暨管理研討會。

大家對管理措施和閱歷，工作心得和平時工作中存在的一些問題

展開了熱烈的探討。工作還不滿一年的我，在管理閱歷和工作心得上

也許并沒有太多的發(fā)言權(quán)。更多的是聽聽前輩們富有項目特色的講解。

從工藝流程到施工方案，從技術(shù)交底到實際操作，從工程管理到與各

班組之間的協(xié)調(diào)配合，都作出了建設性的探討。在與各位前輩們的溝

通中，發(fā)現(xiàn)了自身的很多的不足。

首先在技術(shù)上，對驗收規(guī)范沒能完全的吃透，圖紙的掌握程度不

深。因此很多時候會被那些有些工作閱歷的工人唬住，在某些技術(shù)層

面上做出了讓步，對后期施工帶來了不必要的麻煩。過于的輕視技術(shù)

交底，沒能把技術(shù)交底的內(nèi)容落實到每個工人平時的施工過程中。在

1與工人打交道的過程中，只有身懷過硬的技術(shù)基礎，豐富

的工作閱歷才能在氣勢上壓倒他們，讓工人無條件的服從工程上的安

排，技術(shù)上的落實。在今后的學習過程中勢必加強規(guī)范圖集的學習，

并將學習到的知識恰如其分的跟進到平時的過程管控中。

對于質(zhì)量，就新余項目部水電這塊而言，確實存在著很多的不足。

由于前期的某些原因，導致現(xiàn)在會有大面積的返工現(xiàn)象，對現(xiàn)在水電

質(zhì)量的管理帶來了很大的麻煩。就我個人而言，確實是有些力不從心。

在與其他幾個項目部水電管理人員的溝通中，意識到有很多問題都是

普遍性的。水電前期預埋，塑料線盒及給排水套管占據(jù)主要一大部分。

對于嚴祝修提出的穿筋線盒，也是初次接觸，而事實證明，穿筋線盒

是可以解決線盒預埋過深（預埋一般線盒澆注混凝土時會讓線盒變形）

的問題。而我們的2#樓將線盒綁上兩根橫排鋼筋固定在剪力墻上也

是出于同樣的道理。再就是對施工班組的管控力度不夠，也對質(zhì)量起

到了決定性的影響。很多情況下是班組圖省料省工，并不按你下發(fā)的

技術(shù)交底施工。特別是那些隱蔽工程，像防雷接地，雙面焊就很難落

實。再有就是施工工期緊，各工種之間工序配合不協(xié)調(diào)，導致水電安

裝時間緊，質(zhì)量上也很難保證。當然，在原則性的問題上，是不會屈

服的。這一點在施工過程質(zhì)量管理中是相當重要的，不能當老好人,

對質(zhì)檢員這個職位負責，對公司負責，對業(yè)主負責，做出精品才是我

們的質(zhì)量目標。大家都對水電這一塊各項目上的人員配備提出了人員

偏少的意見，確實從分公司到項目部，對于水電技術(shù)質(zhì)量還是沒有足

夠的重視。雖然屬于配套工程，但水電在使用功能上是決定性的。希

2望分公司今后加強水電技術(shù)質(zhì)量的管理，讓水電部門更加

的完備，讓水電管理制度也更加的健全，而我們也會盡自己最大的努

力為此添磚加瓦。

而對于工程管理，作為總包，針對水電主體施工，都是隨土建進

度施工，因此沒有更多的選擇，一般都能跟得上土建的進度。只要在

技術(shù)質(zhì)量上把好關，不會有太大的問題，而臨水臨電成了各項目部工

程上協(xié)調(diào)配合的重頭戲。臨水臨電施工，集團公司有一套自己的技術(shù)

要求，各地方也有臨時用水用電規(guī)范。遵循安全文明工地的要求，基

本上都能滿足臨設的布置及配備。但是地方價格上的差異，在某些地

方會在技術(shù)規(guī)范的基礎上打些折扣。像每層配備消防箱，就很難滿足。

這也是今后分公司及項目部在管理制度上改進的措施之一。而臨水臨

電和主體水電由一家隊伍施工也會對工程管理帶來一些麻煩。首先在

臨水臨電管理人員上就很難配足，往往是干主體水電的工人會兼職做

臨水臨電。其次干主體水電時與其他班組間的情緒會帶到臨水臨電中

來，不利于大包單位的協(xié)調(diào)管理。希望在今后簽訂合同時，多聽聽水

電管理人員的建議，也能參加到合同的編制中去。讓項目部及分公司

的既得利益最大化的同時，也更方便平時水電方面的過程管理。

就分公司水電專業(yè)管理人員而言，今后的進展趨勢必須是集工程、

技術(shù)、質(zhì)量、預算、合同制定于一體的綜合型人才。就我個人而言，

在安裝預算這方面存在著很大的欠缺。平時也沒能系統(tǒng)的學習，通過

這次培訓I,也認識到平時的施工跟預決算和合同都是有直接利害關系

的。如在預算中，防雷接地搭接和跨接是有幾倍的價格差異的，

3而平時施工時卻沒有過多的注意這一點;還有如果能夠先

系統(tǒng)的算一算整個圖紙的工程量，會讓我們對圖紙有一個全方位的了

解，也能更加容易的發(fā)現(xiàn)圖紙中的漏洞，這一點對施工技術(shù)而言也是

很有必要的。

通過這次培訓，更多的是意識到自身的不足，閱歷的欠缺還需要

時間的積累，而技術(shù)上的薄弱更需要我們平時的深造。坦白說分公司

及項目部目前的狀況，對我們而言也是一個很好的平臺。自身的努力

就顯得至關重要，也希望分公司提供更多的學習溝通的機會，讓我們

能夠多多的走出去學習先進的管理閱歷和技術(shù)流程。而目前的形勢，

也讓我們對分公司充滿了期待，讓我們?yōu)榉止久魈斓妮x煌盡自己的

綿薄之力！科學進展觀心得體會：用科學進展觀統(tǒng)領質(zhì)量工作

我局是全省首批開展學習實踐科學進展觀活動的部門之一。這次

省委根據(jù)黨中央的部署，在全黨范圍內(nèi)，將用一年半的時間，仔細開

展學習實踐科學進展觀活動。這一學習活動的開展，有著十分重大的

現(xiàn)實意義和深遠的歷史影響。通過省局黨組的發(fā)動及近前的封閉式學

習、聽輔導和自學，自己對這次在全黨范圍內(nèi)開展的學習實踐科學進

展觀活動，有了深刻的認識。

通過學習對這一理論有了進一步的理解，更加深刻感受到這次學

習實踐活動，不僅僅是我黨政治思想教育方面的需要，更主要的是要

把科學進展觀理解為，是"我黨的重要戰(zhàn)略指導思想〃，是在我們今后

一段時期內(nèi)必須遵循的原則。

4人類要進步，社會要進展，我國要富強，人民生活水平要

提高，只有遵循一個原則即科學進展，這些目標才能實現(xiàn)。

全黨必須要統(tǒng)一認識，共同努力，步調(diào)全都去完成"中國特色的

社會主義建設”。我做為一名中共黨員，質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的一員，質(zhì)量管理

戰(zhàn)線的一名工。必須時時刻刻跟黨走，堅定不移的聽黨的話，緊緊團

結(jié)在以胡錦濤總書記為代表的黨中央周圍，同黨中央保持高度全都,

認仔細真的完成好黨組織交辦的各項工作任務，這是一名一般黨員最

起碼最基本的要求和做人的準則。暫短的學習，自己在以下幾個方面

有些初淺的體會和認識。

一、開展學習實踐科學進展觀活動，關鍵在實踐

科學進展觀的產(chǎn)生，是我黨在多年實踐中不斷總結(jié)完善的基礎上

得出的一條“中國特色社會主義理論體系〃，科學進展觀的深刻內(nèi)涵和

基本要求是：堅持以人為本，就是要以實現(xiàn)人的全面進展為目標，從

人民群眾的根本利益出發(fā)而謀進展，促進進展，不斷滿足人民群眾日

益增長的物質(zhì)文化需要，切實保障人民群眾的經(jīng)濟、政治、文化權(quán)益，

讓進展成果惠及全體人民。

科學進展觀的第一要義是進展，核心是以人為本，基本要求是全

面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)進展。這三個方面是相互聯(lián)系、有機統(tǒng)一的整體,

其實質(zhì)是實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快進展。

在這次學習中，要深刻理解全面進展、協(xié)調(diào)進展、可持續(xù)進展這

三個進展之間的關系和內(nèi)涵是關鍵所在。

全面進展，就是要以經(jīng)濟建設為中心，全面推動經(jīng)濟建設、政治

5建設、文化建設和社會建設，實踐經(jīng)濟進展和社會全面進

步。

協(xié)調(diào)進展，就是要統(tǒng)籌城鄉(xiāng)進展、統(tǒng)籌區(qū)域進展、統(tǒng)籌經(jīng)濟社會

進展、統(tǒng)籌人與自然和諧進展、統(tǒng)籌國內(nèi)進展和對外開放，推動生產(chǎn)

力和生產(chǎn)關系、經(jīng)濟基礎和上層建筑相互協(xié)調(diào)。

可持續(xù)進展，就是要促進人與自然的和諧，實現(xiàn)經(jīng)濟進展和人口、

資源、環(huán)境相協(xié)調(diào)，堅持走生產(chǎn)進展、生活富裕、生態(tài)良好的文明進

展道路，保證一代接一代永久持續(xù)的健康進展。

只有仔細的學習領悟科學進展觀的精神實質(zhì)，才能在我們的學習

和工作中永不迷失方向，在處理、協(xié)調(diào)各類問題和矛盾中，堅持黨的

原則，一切從黨的事業(yè)，從人民群眾的根本利益出發(fā)，完成好各項工

作任務。

二、深化學習實踐科學進展觀，要為全省經(jīng)濟建設服好務幾年

來我局黨組堅定不移的貫徹落實省委、省政府的工作部署，以科學進

展為統(tǒng)領，以提高對產(chǎn)品質(zhì)量控制力為主攻方向，以技術(shù)創(chuàng)新，監(jiān)管

方式創(chuàng)新為突破口，以全面加強能力建設為重要保證，為促進黑龍江

全面振興，推動全省質(zhì)監(jiān)事業(yè)科學進展施展作為，盡全力促進黑龍江

經(jīng)濟進展，推動社會主義新農(nóng)村建設，充分發(fā)揮質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門職

能作用，在標準化建設、節(jié)能減排、認證認可、法制建設、市場監(jiān)管、

質(zhì)量控制和安全生產(chǎn)等各各方面，樂觀、勤奮、扎實、有效的開展著

工作。

今年省局黨組在部署全年工作任務的同時，總結(jié)了質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)30

年的進展歷程，30年的光陰雖然暫短，但它積累了許多寶貴閱歷，

6是它使我們質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)一天比一天成熟，一年比一年壯大，

這些閱歷必將在我們事業(yè)今后的進展中起到不可估量作用。質(zhì)監(jiān)事業(yè)

要進展，必須緊緊圍繞各級黨委、政府的中心任務開展工作。其實質(zhì)

就是同黨中央保持高度全都，圍繞著各級黨委、政府的中心任務，開

展卓有成效的工作，只有這樣才能得到黨和政府的支持，才能有所作

為，有所進展，有所前進。

科學進展觀的核心是以人為本，質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的工作職能，就必須以

這個為軸心，在各級黨委、政府的領導下，以人為本，關注民生，協(xié)

調(diào)配合各有關部門，解決民所需，人所求的問題，只有這樣才能贏的

黨和政府的肯定，贏的社會各界的贊譽。實踐證明我局應對水污染事

件、春雷行動、新農(nóng)村建設、抗震救災、政務大廳的啟動等等，都得

到了人民群眾的認可和政府的肯定。

關注民生、必須有科技作為保障，實踐已經(jīng)充分證明了這一點,

我們檢驗檢測水平的提高，先進檢驗設備儀器的引進及使用，兩個前

移監(jiān)管模式的推動，這些都為構(gòu)建和協(xié)社會起到了保障作用，也只有

這樣才能為促進經(jīng)濟建設保駕護航，才能夠更好的為人民服務，為企

業(yè)服務，不斷提高我們的監(jiān)管能力和控制水平。

實踐證明經(jīng)濟建設與推動經(jīng)濟社會全面進步，是科學進展觀這一

理論的根本要求，堅持改革開放，不斷探索和改進工作方法、管理模

式和運作機制，才能滿足新形勢下經(jīng)濟進展和社會進展的需要，才能

更好地履行我們質(zhì)監(jiān)部門的職責。

三、學習實踐科學進展觀，做好本職工作

7今年省局黨組結(jié)合全省經(jīng)濟進展的總體要求和我局職能，

向全戰(zhàn)線提出了八項具體工作任務。我們質(zhì)量工作也緊密圍繞這一部

署，擬定了工作計劃，在局黨組的領導下，在主管局長親自揮下，在

各地市局、有關處室、有關部門的支持下，在全體質(zhì)量工的共同努力

下，基本上完成了各項工作任務，我個人認為今年的質(zhì)量工作給省局

黨組交了一份合格的答卷。

通過這次學習實踐科學進展觀活動，結(jié)合我處職能，更應當做好

以下幾方面的本職工作。

1、在全力支持社會主義新農(nóng)村建設方面，我們還要進一步充分

發(fā)揮質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的職能優(yōu)勢、裝備優(yōu)勢、人員優(yōu)勢，為農(nóng)民兄弟辦好事、

辦實事。同時還應協(xié)調(diào)有關部門，充分發(fā)揮各部門的樂觀性，參加到

我們系統(tǒng)護農(nóng)、愛農(nóng)的行動中來。對支持并愿意參加我們這項活動的

企業(yè)，我們要為它們制造條件，讓它們同質(zhì)監(jiān)人一起為社會主義新農(nóng)

村建設出力、獻策。

同時我們質(zhì)量工作應當圍繞著省局黨組的要求和部署，仔細分析

鄉(xiāng)辦、村辦、縣辦企業(yè)的現(xiàn)狀,尋找出一條符合我省省情的幫扶途徑，

特別是針對這些中小企業(yè)技術(shù)力量缺乏，管理水平低下，設備落后，

檢驗檢測設備能力不足等情況，我們要進一步討論落實為這些企業(yè)服

務的具體方案，爭取在為我省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)服務方面有所突破。

2、對國家實施生產(chǎn)許證管理的行業(yè)，作為我們主管部門，要處

處體現(xiàn)"以人為本"，引導、幫助企業(yè)根據(jù)國家生產(chǎn)許可證管理的有關

規(guī)定和要求，辦理工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證，使其合法生產(chǎn)，規(guī)范經(jīng)營。

8我們力求做到，凡是到受理大廳或來到我處辦事的部門或

企業(yè)，要熱情周到，百問不凡，一次告知，使外來人員真正體現(xiàn)到溫

暖、舒暢。地、市、縣質(zhì)量工，要在幫助企業(yè)申報工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可

證方面主動上門服務，指導企業(yè)填報生產(chǎn)許可證申請表，幫助企業(yè)掌

握了解國家產(chǎn)業(yè)政策，避開由于盲目投資給企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟損失。

通過我們規(guī)范和耐心細致的工作，今年全省有519戶企業(yè)申請辦理了

工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證，其中已獲得許可證企業(yè)180家，占全省2301

家的7.8%,其它正在申報、審查過程中，許可證收費108萬元。

通過生產(chǎn)許可證的管理，使我們的企業(yè)基本達到并滿足了生產(chǎn)條

件的規(guī)定要求，使生產(chǎn)條件有所改善，產(chǎn)品質(zhì)量有了進一步提高。對

獲證企業(yè)的證后監(jiān)管，我們以引導、幫教為主，讓企業(yè)理解支持我們

的工作，使獲證前與獲證后管理水平不降低，設備條件不變化，產(chǎn)品

質(zhì)量有保障。

3、全力支持“哈大齊”工業(yè)走廊建設，在摸清"哈大齊"工業(yè)走廊

的建設規(guī)劃及現(xiàn)狀的基礎上，省局黨組又提出了為全省373個大項目

的服務方案。自今年7月以來，全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)行程62萬公里，走訪

各級政府、部門、大項目辦等有關部門528次，深化企業(yè)1392次，

為大項目工程建設單位免費培訓各類人員2180人次，修改制定標準

52項，辦理生產(chǎn)許可證75份，免費檢定、校準各類儀器、設備4070

件（套），減免費用232萬元。這些數(shù)的展現(xiàn)，說明質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)上上下下

在行動，時時處處在落實科學進展觀。

為了更好的發(fā)揮質(zhì)量職能，利用設備監(jiān)理協(xié)會、質(zhì)量管理協(xié)會，

9幫助企業(yè)在項目建設期間，設備選型、設備制造、設備安

裝調(diào)試等全過程實行監(jiān)管。

在企業(yè)管理方面，特別對較優(yōu)秀的企業(yè)，加強卓越績效管理模式

和六西格瑪管理模式的推廣，使其在項目建成投產(chǎn)后，企業(yè)管理上更

加規(guī)范合理，上檔次上水平，早日跨入國際化管理的先進行業(yè)。

4、在全力支持新型工業(yè)化建設方面，幫助企業(yè)做強做大，樹立

品牌意識，抓住有利時機快進展、大進展，使龍江的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，龍頭

企業(yè)得到迅速進展，多創(chuàng)幾個中國名牌產(chǎn)品乃至世界名牌，協(xié)調(diào)地方

政府將品牌擴大，帶動區(qū)域經(jīng)濟進展。

從2季度質(zhì)量分析情況來看，全省規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)增

加值1728億元，同比增長15.4%,有29種重要工業(yè)產(chǎn)品不同程度的

上升，有11種產(chǎn)品有所下降，據(jù)100戶大型企業(yè)統(tǒng)計來看，等級品

率82.1%,其中優(yōu)等品率26.39%,一等品率達到57.69%,達到全國中

等水平。

做好質(zhì)量分析，堅持把質(zhì)量分析搞得更加準確、更加完善，將此

項分析真正作為各級政府評價當?shù)亟?jīng)濟進展的重要可靠依據(jù)。

5、加強對各有關企業(yè)領導者、檢驗化驗人員和質(zhì)量管理工進行

培訓3COME文檔頻道，不斷提高管理水平，及時傳播先進的質(zhì)量管

理方法、經(jīng)營理念，廣泛深化開展群眾性質(zhì)量管理活動，今年全省成

立QC小組200多個，開展活動節(jié)約各種資金2億多元。

對生產(chǎn)許可證管理的行業(yè)，加大對企業(yè)的服務力度，夯實基礎,

搞好培訓，提高管理水平，確保管理先進，經(jīng)營一流，產(chǎn)品試化驗數(shù)

10據(jù)準確無誤，產(chǎn)品出廠批批合格，完全達到標準要求，使

消費者買著安心，用著放心。

6、在全省樂觀推動開展質(zhì)量興市活動，全力支持縣域經(jīng)濟進展，

推廣先進的質(zhì)量興市閱歷，爭取在一、二年內(nèi)全省各市縣普遍以政府

的名義開展這項活動，為省政府決策在全省開展質(zhì)量興省打下基礎。

自己在學習實踐科學進展觀活動中，只是一個小學生，對有些精

神、觀點消化理解的還不深、不透，有不對的地方請領導和同志們給

予批評。謝謝。

質(zhì)量管理員培訓心得體會

首先非常感謝xx湖北省公司領導劉總和張主辦組織為期二天的

質(zhì)量管理員培訓。通過這次質(zhì)量管理培訓，受益匪淺。我作為一名質(zhì)

量管理員，深深感到自己在學習理解質(zhì)量管理標準方面的差距，參加

這樣的培訓很有必要，不但要對質(zhì)量體系文件學以致用，更重要的是

帶領各部門貫徹執(zhí)行。兩天的培訓時間很短，但學到的東西卻很多,

加上第二天下午在**復興路購物廣場的實踐對知識的消化，使我有如

下體會。

一是提高全體員工質(zhì)量管理理念。

隨著市場化進程的不斷深化，加快推動國際標準化進程，增強全

體員工的質(zhì)量意識與管理意識，明確各項工作的職責和程序，促使企

業(yè)預防并控制不合格項的發(fā)生，降低企業(yè)質(zhì)量管理成本，提高企業(yè)整

體管理水平的質(zhì)量監(jiān)控能力。為企業(yè)實施全面的科學管理，提高員工

質(zhì)量管理理念和綜合素質(zhì)，主動學習并實際有效地運用到平時正常的

11工作當中去。為企業(yè)長遠進展打下了堅實的基礎，并圍繞

讓顧客滿意及時仔細地處理顧客投拆或意見，不斷滿足顧客需求與期

望，贏得顧客的信任，提高顧客滿意度，提升企業(yè)的社會形象和市場

競爭力。

二是監(jiān)督考核制度支持。

一個好的監(jiān)督考核體制能刺激質(zhì)量管理體系良好的運行，將目標

管理法與監(jiān)督考核體制結(jié)合起來管理，部門的質(zhì)量目標應依據(jù)公司的

質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，按規(guī)定的具體事項實施措施和實施計劃，落實

到每位負責人。

質(zhì)量管理工作是一個長期而持續(xù)的工程。后期我將要不斷的學習

質(zhì)量管理方面的專業(yè)知識，并把我所學到的知識向每位員工普及宣導,

使所有員工增強質(zhì)量管理意識。

質(zhì)量培訓心得體會范文

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第4篇：小學數(shù)學教學培訓心得體會

小學數(shù)學教學培訓心得體會

20xx年7月17日至19日我參加了長春市教育局在東北師大實

驗校舉辦的小學數(shù)學師資培訓，每天的感覺是幸福而又充實的，因為

每一天都要面對不同風格的專家、名師，每一天都能聽到不同類型的

講座，每一天都能感受到思想火花的沖擊。當然有的講座很貼近我們

的教學（趙艷輝、王艷玲），有的理論性太強（省教育學院孫興華）,

但也讓我們對數(shù)學領域有了一點更深的了解，最難得的是我聽到了專

家對新課標的解讀，與此同時我反思了以往工作中的不足。作為一名

老師，我深知自己的教學方法陳舊和教學活動的單一，在教學過程中

還存在太多的不足，但是經(jīng)過這三天的學習，我相信自己是有所收獲

的。一些對教育教學工作很有見解的專家以鮮活的案例和豐富的知識

內(nèi)涵，給了我具體的操作指導，使我的教育觀念進一步得到更新，真

是受益非淺。下面是我通過培訓獲得的點滴體會：

一、數(shù)學理念的提升

雖然從事教育工作已久，但面對當今的形式，時代要求我們不斷

進步，吸取營養(yǎng)，為祖國的教育事業(yè)能夠有突飛猛進的進展貢獻我們

的力量。在這次學習中老師為我們解讀了20xx版課標的內(nèi)容，傳授

了新的教學理念，總結(jié)了數(shù)學的思想方法和活動閱歷，這讓我在數(shù)學

理念上有了更深刻的認識。集合思想、對