咨詢與外部專家管理制度

咨詢與外部專家管理制度第一章總則第一條為了進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)內(nèi)部咨詢工作和外部專家的管理，發(fā)揮他們在供應(yīng)專業(yè)、全面、優(yōu)質(zhì)看法和建議方面的作用，提高企業(yè)決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性，訂立本制度。第二條本制度適用于本企業(yè)內(nèi)部全部咨詢活動(dòng)和與外部專家在企業(yè)合作方面的管理工作。第三條咨詢是指通過專業(yè)人員向企業(yè)供應(yīng)與企業(yè)經(jīng)營、管理和發(fā)展相關(guān)的看法、建議、決策支持等服務(wù)活動(dòng)。第四條外部專家是指經(jīng)過認(rèn)定、聘請或協(xié)議合作的具有專業(yè)技能和相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的非本企業(yè)人員。第二章責(zé)任和權(quán)限第五條企業(yè)咨詢工作由咨詢委員會(huì)負(fù)責(zé)企劃部門的統(tǒng)一管理。第六條咨詢委員會(huì)由企業(yè)管理負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)主任，由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、企劃部門以及其他相關(guān)部門的重要負(fù)責(zé)人構(gòu)成。第七條咨詢委員會(huì)的職責(zé)包含但不限于：研究和訂立有關(guān)咨詢工作的管理規(guī)定；審批委托給外部專家的咨詢項(xiàng)目；組織實(shí)施咨詢項(xiàng)目，監(jiān)督和評(píng)估項(xiàng)目的進(jìn)展和效果；供應(yīng)咨詢看法，并訂立決策推動(dòng)措施。第八條與咨詢相關(guān)的部門和人員應(yīng)當(dāng)履行以下職責(zé)：負(fù)責(zé)組織咨詢項(xiàng)目的需求分析、專家選擇、合同簽訂及項(xiàng)目實(shí)施；監(jiān)督和評(píng)估咨詢項(xiàng)目的質(zhì)量和效果；協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外部專家的工作布置和業(yè)務(wù)聯(lián)系；收集和總結(jié)咨詢看法及建議，及時(shí)向咨詢委員會(huì)反饋。第三章咨詢項(xiàng)目管理第九條企業(yè)各部門提出的咨詢需求，應(yīng)經(jīng)過申請和審批程序，并報(bào)咨詢委員會(huì)審議決策。第十條咨詢項(xiàng)目的審批標(biāo)準(zhǔn)和程序由咨詢委員會(huì)訂立，并向企業(yè)內(nèi)部各部門進(jìn)行公示。第十一條企業(yè)與外部專家進(jìn)行咨詢合作時(shí)，應(yīng)簽訂咨詢合同，并明確合同的工作內(nèi)容、工作期限、費(fèi)用支出方式等相關(guān)事項(xiàng)。第十二條咨詢項(xiàng)目實(shí)施過程中，咨詢部門應(yīng)與外部專家建立良好的合作關(guān)系，保持定期溝通和工作進(jìn)展的及時(shí)報(bào)告。第十三條咨詢項(xiàng)目實(shí)施完畢后，主辦部門應(yīng)對項(xiàng)目結(jié)果進(jìn)行評(píng)估，形成評(píng)估報(bào)告，并將報(bào)告送交咨詢委員會(huì)備案。第十四條咨詢項(xiàng)目費(fèi)用應(yīng)依照合同商定及時(shí)支出給外部專家，同時(shí)主管部門應(yīng)對經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行審核和管理。第四章外部專家管理第十五條企業(yè)與外部專家的合作，應(yīng)依照公開、公平、公正的原則進(jìn)行，不得進(jìn)行任何形式的腐敗行為。第十六條企業(yè)應(yīng)建立外部專家?guī)?，定期更新外部專家的信息，并訂立相關(guān)管理方法。第十七條外部專家的聘用程序應(yīng)依照公司的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行，包含資格審核、面試、聘用決策等環(huán)節(jié)，確保聘用的專家能夠勝任相應(yīng)的工作。第十八條與外部專家簽訂的合同應(yīng)明確工作內(nèi)容、工作期限、費(fèi)用支出方式等，并確保合同的合法性和有效性。第十九條企業(yè)應(yīng)定期對外部專家進(jìn)行崗前培訓(xùn)，提高其工作本領(lǐng)和水平。第二十條外部專家在企業(yè)內(nèi)部的活動(dòng)應(yīng)依照企業(yè)規(guī)章制度和工作要求執(zhí)行，聽從企業(yè)內(nèi)部的管理和調(diào)控。第二十一條外部專家有嚴(yán)格保密的義務(wù)，不得泄露公司的商業(yè)機(jī)密和相關(guān)信息。第二十二條外部專家在企業(yè)內(nèi)部工作期間的安全保障和福利待遇應(yīng)與本企業(yè)員工全都，不得有任何區(qū)別待遇。第二十三條外部專家的工作績效應(yīng)進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估結(jié)果作為專家連續(xù)合作和待遇調(diào)整的參考。第五章附則第二十四條對于咨詢過程中發(fā)現(xiàn)的問題和風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)應(yīng)及時(shí)采取措施解決和防范。第二十五條對于違反本制度的行為，依照公司相關(guān)制度進(jìn)行處理，包含但不限于口頭警告、書面警告、解除合同等懲罰。第二