卸料平臺施工施工安排

5-卸料平臺施工施工安排目錄TOC\h\z\u3.1施工管理與作業(yè)人員配備與分工 -1-3.2項目管理目標 -3-3.3各項資源供應方式 -3-3.3.1勞務資源安排一覽表 -3-3.3.2施工周轉(zhuǎn)工具采購供應安排 -3-3.3.3工程施工主要周轉(zhuǎn)材料配置供應 -4-3.4施工流水段的劃分及施工工藝流程 -4-3.4.1施工流水段的劃分 -4-3.4.2施工工藝流程 -4-3.5工程施工重點和難點分析及應對措施 -4-3.6關鍵及特殊過程控制 -4-3.1施工管理與作業(yè)人員配備與分工表3.1-1總承包項目管理人員及職責分工序號姓名崗位名稱職稱崗位職責1宋明遠尚彥宇項目經(jīng)理項目執(zhí)行經(jīng)理中級1）懸挑卸料平臺施工全面管理；2）做好與業(yè)主、監(jiān)理等的協(xié)調(diào)與溝通工作；3）做好分包的協(xié)調(diào)與管理工作；4）組織做好項目資金、成本、預結算的管理；5）明確懸挑卸料平臺施工的各項管理目標并分解落實；6）監(jiān)督檢查項目管理人員履行其職責；7）組織項目管理和現(xiàn)場實施過程的策劃；8）組織進行機械設備、材料、周轉(zhuǎn)工具、勞務人員等資源的配置。2靳陽光項目總工中級1）負責圖紙審核、設計變更、圖紙的深化等工作；2）參加編制懸挑卸料平臺施工項目管理策劃文件的編制，組織施工方案的編制，審核技術交底；3）組織現(xiàn)場的技術復核、分部分項工程的驗收工作；4）主持項目的質(zhì)量管理、施工試驗、計量管理工作。3胡斐生產(chǎn)經(jīng)理初級1）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)懸挑卸料平臺按計劃施工，負責現(xiàn)場施工組織策劃、施工技術與管理，以及施工進度、成本、質(zhì)量和安全控制等；2）負責施工中各工種之間的協(xié)調(diào)及配合，組織實施專業(yè)管理人員、施工日常工作的落實，組織各分項工程的施工、驗收工作等，及時解決施工中出現(xiàn)的各種問題；3）做好施工機械、機具的協(xié)調(diào)，施工道路的暢通。4艾鵬威商務經(jīng)理初級1）直接領導合約商務部的各項管理工作；2）監(jiān)督各專業(yè)項目部的履約情況，控制工程造價和工程進度款的支付情況，確保投資控制目標的實現(xiàn)；3）審核各專業(yè)項目部制定的物資計劃和設備計劃，督促專業(yè)項目部及時采購所需的材料和設備，保證專業(yè)項目部的工程設備、材料的及時供應。5徐世昌質(zhì)量總監(jiān)初級1）參與工程質(zhì)量策劃和質(zhì)量計劃的編制，指導和監(jiān)督項目質(zhì)量工作的實施；2）監(jiān)督項目部開展進場原材料、半成品、建筑構配件、機械設備的檢驗、抽樣和取樣工作，并核查其出廠優(yōu)良證和現(xiàn)場見證取樣檢測報告；3）制定階段質(zhì)量實施目標，并對階段目標的實施情況定期監(jiān)督、檢查和總結。6趙杰風安全總監(jiān)中級1）參與項目懸挑卸料平臺施工階段危險源辨識、風險評價與控制策劃，參與環(huán)境因素的識別與評價；2）巡回進行職業(yè)健康安全/環(huán)境管理檢查，對關鍵特性參數(shù)定期進行監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題下達整改通知單，并對整改情況進行驗證；3）負責職業(yè)健康安全/環(huán)境應急準備檢查，按應急預案進行響應。7白彥林劉文鵬技術工程師初級1）參加編制懸挑卸料平臺施工項目管理策劃文件的編制、施工方案的編制；2）參加現(xiàn)場的技術復核、分部分項工程的驗收工作。8馬露強測量工程師初級1）懸挑卸料平臺施工涉及的測量放線、定位；2）負責工程建筑物的沉降觀測等；3）整理施工放線記錄。9李帥帥材料工程師初級1）負責工程項目的物資控制，包括經(jīng)上級授權對物資供應商進行評價、實施招標采購、做好進場物資的驗證和記錄、物資保管、標識等；2）監(jiān)督檢查分包商自行采購物資的控制，負責不合格物資的處置和記錄。10梁光陰李玉鎮(zhèn)張一兵專業(yè)工程師初級1）負責施工措施的落實和實施，分管專業(yè)的施工生產(chǎn)調(diào)度與協(xié)調(diào)；2）對懸挑卸料平臺施工階段計劃完成情況進行過程記錄；3）組織進行分部分項工程施工前的技術、安全交底。表3.1-2分包項目管理人員及職責分工序號姓名崗位名稱職稱崗位職責1李記昌項目負責人（河南睢鳳）/1）新工科實訓樓懸挑卸料平臺施工全面管理；2）配合好與總包單位的協(xié)調(diào)與溝通工作；3）做好其分包單位內(nèi)部的協(xié)調(diào)與管理工作；4）對總包單位制定的懸挑卸料平臺施工的各項管理目標分解落實；5）對現(xiàn)場實施過程進行策劃；6）組織進行機械設備、材料、周轉(zhuǎn)工具、勞務人員等資源的配置。2于光琳項目負責人（菏澤宇昂）/1）產(chǎn)教融合實訓樓懸挑卸料平臺施工全面管理；2）配合好與總包單位的協(xié)調(diào)與溝通工作；3）做好其分包單位內(nèi)部的協(xié)調(diào)與管理工作；4）對總包單位制定的懸挑卸料平臺施工的各項管理目標分解落實；5）對現(xiàn)場實施過程進行策劃；6）組織進行機械設備、材料、周轉(zhuǎn)工具、勞務人員等資源的配置。3秦朝威安全員（菏澤宇昂）/1）配合做好總包單位做好產(chǎn)教融合實訓樓的安全技術交底及日常安全管理工作；2）貫徹國家及平頂山市的有關工程安全與文明施工規(guī)范，確保本工程總體安全與文明施工目標和階段安全與文明施工目標的順利實現(xiàn)。4朱帥康安全員（河南睢鳳）/1）配合做好總包單位做好新工科實訓樓的安全技術交底及日常安全管理工作；2）貫徹國家及平頂山市的有關工程安全與文明施工規(guī)范，確保本工程總體安全與文明施工目標和階段安全與文明施工目標的順利實現(xiàn)。3.2項目管理目標項目管理目標名稱目標值工期30日歷天質(zhì)量目標合格安全文明目標無安全事故綠色施工目標滿足揚塵治理要求科技目標/3.3各項資源供應方式3.3.1勞務資源安排一覽表施工項目名稱專業(yè)施工隊名稱資質(zhì)要求開始施工時間建設工期分包方式分包商選擇方式責任人懸挑卸料平臺制作、安裝、移位、拆除河南睢鳳菏澤宇昂符合國家規(guī)定2022.08.0130天勞務分包項目選擇公司批準艾鵬威3.3.2施工周轉(zhuǎn)工具采購供應安排周轉(zhuǎn)工具名稱預計數(shù)量提供方式要求進場時間計劃出場時間責任人定型化卸料平臺17調(diào)撥2022.8.12022.12.1李帥帥電焊機4勞務自有2022.8.12022.12.1李帥帥3.3.3工程施工主要周轉(zhuǎn)材料配置供應序號周轉(zhuǎn)材料名稱估計用量提供方式要求進場時間計劃出場時間責任人1安全平網(wǎng)200㎡項目提供2022.8.12022.12.1李帥帥2HPB300、20圓鋼（錨吊環(huán)）170個勞務提供2022.8.12022.12.1李帥帥3鋼絲繩（6*19+1、直徑20）300m勞務提供2022.8.12022.12.1李帥帥4鋼壓板（L63mm×63mm×6mm）102個勞務提供2022.8.12022.12.1李帥帥5U型螺栓（20）102個勞務提供2022.8.12022.12.1李帥帥6樓板加強筋（HRB400EC20）210m勞務提供2022.8.12022.12.1李帥帥714厚木模板（欄桿圍擋）30㎡勞務提供2022.8.12022.12.1李帥帥8鋼管（現(xiàn)場制作欄桿用48.3*3.6）500m勞務提供2022.8.12022.12.1李帥帥3.4施工流水段的劃分及施工工藝流程3.4.1施工流水段的劃分兩棟樓依據(jù)主體施工進度同步進行，兩棟樓的懸挑卸料平臺工程投入兩家主體隊伍平行施工，在平面內(nèi)不周轉(zhuǎn)，考慮在豎向結構樓層內(nèi)周轉(zhuǎn)使用。3.4.2施工工藝流程圖3.4.2-1施工工藝流程圖3.5工程施工重點和難點分析及應對措施序號重點和難點具體分析應對措施責任人1易發(fā)生的安全事故懸挑卸料平臺搭設屬于危險性較大分項工程，在搭設過程中存在高空墜物、高處墜落、架體坍塌等危險源編制與實際工程密切相符的施工技術方案，懸挑卸料平臺搭設前對作業(yè)人員進行詳細的安全技術交底胡斐趙杰風3.6關鍵及特殊過程控制序號關鍵及特殊過程名稱1根據(jù)懸挑層及鋼絲繩懸吊層結構梁的信息參數(shù)（跨度、截面尺寸、配筋、強度等級等信息參數(shù)），核驗平臺的擱置點、拉結點、支撐點在主體結構上承載力是否滿足要求。2次梁與主梁必須滿焊，焊縫厚度不小于5mm。護欄鋼管與工字鋼翼緣