領(lǐng)導(dǎo)對新員工入職歡迎詞

領(lǐng)導(dǎo)對新員工入職歡迎詞新員工入職對企業(yè)而言是一件大事，新員工是關(guān)乎企業(yè)是否可以健康持續(xù)成長的關(guān)鍵之一，下面就是我給大家整理的領(lǐng)導(dǎo)對新員工入職（歡迎詞），僅供參考。

領(lǐng)導(dǎo)對新員工入職歡迎詞篇1

各位新同事：

大家上午好!今日我為能有在座多位新同事的加盟而感到興奮，你們的加盟為公司注入了新的血液，添加了新的盼望，我謹(jǐn)代表恒大美森美的全體員工對在座的各位表示熱鬧的歡迎!大家來自不同地區(qū)，共同匯合在恒大美森美這個公司，你們進(jìn)入的是一個充滿活力和盼望的群體，您們面臨的也將是布滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的工作。公司和員工是一個共生體，公司的成長，要依靠員工的成長來實(shí)現(xiàn);員工的成長，又要依靠公司這個平臺，公司將盡力為您們每一個人供應(yīng)創(chuàng)業(yè)進(jìn)展的平臺，也盼望每一個人，全身心地投入自己的精力和才智，回報公司。我們將在共同信任和相互理解的基礎(chǔ)上，度過您在公司的歲月。這種理解和信任將是我們開心奮斗的橋梁和紐帶。

今日的培訓(xùn)，將會把企業(yè)的歷史、轉(zhuǎn)型過程、主要（制度）、企業(yè)文化和核心價值觀等內(nèi)容向大家做介紹，盼望大家仔細(xì)思索和感悟。我們盼望給大家傳遞一些有價值的信息，盼望你們能在工作的過程中和人生的道路上更好地適應(yīng)和成長，少走彎路;另一方面也盼望企業(yè)能更好地進(jìn)展，讓我們的成長與企業(yè)的進(jìn)展更好地結(jié)合，形成一個共同成長的局面。

公司正在實(shí)施持續(xù)創(chuàng)新、資本運(yùn)作和品牌提升三大戰(zhàn)略，我們盼望通過執(zhí)行人才引進(jìn)方案、員工成長方案，使人力資源成為恒大美森美實(shí)現(xiàn)進(jìn)展戰(zhàn)略、進(jìn)展目標(biāo)的重要支撐力氣。

在實(shí)施持續(xù)創(chuàng)新戰(zhàn)略方面，包括經(jīng)營模式、機(jī)制、組織結(jié)構(gòu)、服務(wù)等各方，只要對公司進(jìn)展有利，并通過實(shí)際的檢驗(yàn)?zāi)軌虍a(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，我們都會支持。我們更要不斷創(chuàng)新模式，延長服務(wù)鏈條，產(chǎn)生實(shí)際的效果，使我們有綜合力量的優(yōu)勢，從而將我們與一般的競爭對手區(qū)分開來。

將來,變化將是一種常態(tài)，許多標(biāo)準(zhǔn)和熟悉都在不斷與時俱進(jìn)，應(yīng)對變化最好的方法就是創(chuàng)新，我們看待事物的態(tài)度要不斷地調(diào)整和提高，并依據(jù)進(jìn)展的需要不斷去轉(zhuǎn)變。資本運(yùn)作戰(zhàn)略方面，我們將會提出更完整的思路，我們已經(jīng)做過一些嘗試，但還沒有真正發(fā)揮作用，因此潛力還是巨大的。

品牌提升戰(zhàn)略方面，品牌是公司的口碑，是無形資產(chǎn),我們也要進(jìn)行專題爭論，不斷向前推動，前段時間成為湖南衛(wèi)視《爸爸去哪兒》欄目指定唯一官方合作家具正是我們品牌推廣努力的結(jié)果。管理、財(cái)務(wù)和人力資源是我們實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的三大支撐。管理方面我們提出了“行業(yè)領(lǐng)先，集團(tuán)領(lǐng)先”的標(biāo)準(zhǔn)，對于我們這樣一個后發(fā)的企業(yè)來說，這個標(biāo)準(zhǔn)是

非常身高的。因此，假如員工某一步跟不上公司的進(jìn)展速度，就可能會步步都跟不上。財(cái)務(wù)方面，我們作文的資金管理系統(tǒng)正在不斷完善，融資力量大大提高，風(fēng)險控制也在逐步加強(qiáng)。

人力資源方面，我們盼望能通過預(yù)先方案的實(shí)施讓人力資源整體的競爭力量得到提高，真正成為整個戰(zhàn)略的支撐點(diǎn),這既是公司戰(zhàn)略的需要，也是大家自身成長的需要。

我們把人才成長放在特別重要的位置，盼望通過一兩年的時間，能從在座各位中成長出更多能獨(dú)立作戰(zhàn)的業(yè)務(wù)骨干。

對大家來說，通過這次的培訓(xùn)，自己能感悟多少，就能成長多少，今日大家都在同一起跑線上，或許一兩年后就會消失很大的差距，關(guān)鍵在于有沒有專心，有沒有吸取別人的特長和閱歷。

我們的本意并不盼望有人掉隊(duì)，但現(xiàn)實(shí)可能不會這樣，最終的評判標(biāo)準(zhǔn)是績效。我們的考核機(jī)制很嚴(yán)格，恒大以前的員工也都經(jīng)歷了大浪淘沙的過程，有的高升了，有的被解聘了，盼望在座的各位能經(jīng)得起考驗(yàn)，能夠熟悉到績效是最終的標(biāo)尺。

許多新員工會提到，剛到公司我們就給他們壓了一些任務(wù)。其實(shí)在使用中學(xué)習(xí)、提高是最好的培育方式。許多時候任務(wù)可能是個挑戰(zhàn)，但每一次挑戰(zhàn)都是一個學(xué)習(xí)的機(jī)會，肯定要勇于面對挑戰(zhàn)。雖然開頭可能會感到無從下手，但我信任在我們公司，假如你就某一問題請教任何人，大家都會仔細(xì)地解答。這樣的使用和培訓(xùn)對個人成長來說是一種最好的機(jī)會和最大的福利。

信任大家假如

非常好地完成了交辦的任務(wù)，內(nèi)心也會有成就感。

你們以后的路還很長，無論是否在公司進(jìn)展，假如能培育起自身的力量，能為別人制造價值，無論走到哪里都會很受歡迎。公司將會盡可能多地供應(yīng)磨練的機(jī)會和平臺，也盼望大家珍惜，由于公司為每一個人供應(yīng)的機(jī)會都有成本，不僅是費(fèi)用成本，更多的是機(jī)會成本和時間成本，機(jī)會成本的丟失可能是公司最大的損失。

大家加入恒大美森美之前確定經(jīng)過仔細(xì)選擇，擇善而從，但一旦選擇，我們就要主動融合，盡快適應(yīng)公司的管理和文化。只有主動融合，公司才能給我們更好的支持，讓我們更好地進(jìn)展。就我們每一個員工而言，大家來到這個企業(yè)，也盼望大家主動融合，盡快適應(yīng)環(huán)境，越快越好。能否適應(yīng)環(huán)境是力量問題，能不能融合是態(tài)度問題，假如進(jìn)入公司很長時間還不能融合，可能說明你真的不適合公司，對公司和自身都會是一種損失，那么雙方就可能要重新進(jìn)行選擇。

期盼成長，期盼公司的成長，期盼員工的成長，期盼大家專業(yè)力量的成長。

今日我特殊想說，盼望能從你們中間涌現(xiàn)出一批能帶領(lǐng)隊(duì)伍作戰(zhàn)的將才和帥才!我們對你們寄予著無限的盼望，我們也會盡可能為你們制造更好的平臺。

盼望大家能對今日的培訓(xùn)有更多的感悟，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，在每一個環(huán)節(jié)上持續(xù)改善，信任每個人能

發(fā)現(xiàn)自己的成長。

最終期盼著一年、兩年、三年后能為大家的長足進(jìn)步而舉杯慶賀!

領(lǐng)導(dǎo)對新員工入職的歡迎詞篇2

今日是今年畢業(yè)生第一批入職的新員工簽訂合同的日子，

非常愉快我們公司又擁有了一批新的人員，我代表公司全體員工對你們的加入表示歡迎!今日也是我們公司第一批員工入股簽訂股東協(xié)議的日子，三年來的全部努力成為我們今日八位新股東重生的日子，我作為股東之一對新股東的加入表示歡迎和接受!

無論是新員工還是新股東，借今日這樣一個機(jī)會和大家溝通三個內(nèi)容：

一、你們是幸運(yùn)的要珍惜機(jī)會，走好將來職業(yè)進(jìn)展之路：面對畢業(yè)=失業(yè)的社會局面，你們無疑是幸運(yùn)的，能在拿到畢業(yè)證的同時就擁有一份勞動合同和穩(wěn)定的工作，一方面是你們在校期間是努力專心的，另一方面是公司的培育機(jī)制對你們的成長是有關(guān)心的，所以才讓你們走出校門的同時能擁有這樣一個合適的成長、進(jìn)展的機(jī)會。今日走出這個樓，外面就是很多拿著自己的（簡歷）在面試、在參與聘請會的你的同學(xué)和你的同齡人，他們著急躁動的臉上寫滿了無奈，當(dāng)你們能擁有一個穩(wěn)定的工作時盼望你們能珍惜機(jī)會，不要輕言放棄。前幾天看董道奎的日志，里面有一篇文章《畢業(yè)第五年的時候再看勝利與否》，里面有幾點(diǎn)我很認(rèn)同：

1、人需要有一個正確的方向，向著這個正確的方向努力肯定有機(jī)會達(dá)成目標(biāo);

2、勝利的人不是贏在起點(diǎn)而是贏在轉(zhuǎn)折點(diǎn)，當(dāng)你面對許多不確定因素的時候，能夠把握自己、清晰定位，知道自己的幻想和目標(biāo)在那里，面對每一次轉(zhuǎn)折與變遷都能精確?????應(yīng)對，最終贏的肯定是你!

3、不能活在別人的眼里和嘴里，把命運(yùn)把握在自己的手里，許多人情愿隨大溜兒，別人跳槽他也沉不住氣，別人罵這個老板不是東西他尋思尋思也真的不是玩意，這樣的人不行能擁有自己正確的觀點(diǎn)和正確的做法，而是始終生活在無比苦痛的選擇之中，所以畢業(yè)后

5年的迷茫就會帶來10年的恐慌20年的掙扎和一輩子的平凡，我想這不應(yīng)當(dāng)成為你們的追求。你們需要做的是把幻想和現(xiàn)實(shí)有效的結(jié)合起來，讓自己穩(wěn)的住、走的正、長的快，這才是你們脫穎而出的最佳捷徑!

二、向公司老員工學(xué)習(xí)，敬業(yè)愛崗、踏實(shí)前行;三年來隨著公司的不斷進(jìn)展沉淀下一批很優(yōu)秀的員工，他們

發(fā)現(xiàn)了公司經(jīng)受的每一步困難，熬過了公司最苦痛的進(jìn)展初期，他們不僅僅為公司的進(jìn)展做出了特別大的貢獻(xiàn)，也在這個過程中得到了

非常好的歷練，當(dāng)他們擁有職務(wù)、股份、待遇的時候，我想那是他們應(yīng)得的。作為新員工要懂得只要你付出同樣的努力，你也會在不遠(yuǎn)的將來得到你能夠得到的一切，公司在機(jī)制的設(shè)置上對全部員工都是相同的。咱們公司有個特別好的文化，就是大家彼此之間真誠相待，互幫互愛，我們是個和諧的大家庭，任何人有困難大家都能伸出友愛之手，不會讓你感覺很孤獨(dú)，不會讓你無依無靠，這是幾年來這幫老員工對公司的巨大貢獻(xiàn)，所以新員工也要敬業(yè)愛崗，也要關(guān)心自己的伙伴一起成長!

三、潛心學(xué)習(xí)、多多積累、厚積薄發(fā);原來曾經(jīng)和大家溝通過這樣的觀點(diǎn)：1-2年你們需要解決吃飯、活著的問題，技能在這個階段是重要的，能干活是必需的，否則就會消逝掉;2-3年你們需要解打算位、職位問題，這個階段學(xué)習(xí)積累提升自己是重要的;5年內(nèi)解決機(jī)會、積累、進(jìn)展、制造更多價值是重要的。這個思路在一批又一批的人員中得到驗(yàn)證。也就是說，你5年要上升5個臺階，順當(dāng)渡過這幾個臺階可以在機(jī)會條件都成熟的狀況下做更大的事情。但現(xiàn)實(shí)是5年中大部分人還處于解決溫飽問題上，咱們身邊的例子就許多，工作十多年了還掙扎在怎么活著的邊緣。有的人5年邁出五大步，有的人5年上升三臺階，有的人5年還徘徊在解決吃飯的問題上，你預(yù)備怎么辦?所以在目標(biāo)明確的前提下，潛心學(xué)習(xí)是無論發(fā)生什么狀況都要堅(jiān)持做的，向前輩學(xué)習(xí)可以讓你少走彎路快速成長，專心積累可以使你擁有良好的閱歷和思想，一旦機(jī)會合適、條件成熟，你肯定能成就一番自己的事業(yè)!

最終，祝福新員工順當(dāng)成