棒球場施工組織設(shè)計(jì)、施工方案

編號：時間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第頁目錄TOC\o"1-3"\h\u21536第一章編制依據(jù)及原則 1915第二章工程描述 310211第三章施工部署 325032第四章質(zhì)量保證體系及控制措施 716879第五章施工進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃及保證措施 1020457第六章安全施工措施 1321210第七章文明施工及環(huán)保措施 2323258第八章人工、材料及機(jī)具配置 322578第九章主要相關(guān)項(xiàng)目施工合適的方案……….………….371、各部位裝飾匯總………………….……372、安全施工保證措施………………………..383、31155墻面工程施工工藝 413.1、墻面膩?zhàn)油苛鲜┕すに嚒?………413.2、墻面鋪貼瓷磚施工工藝…………………….…………423.3、墻面木質(zhì)穿孔吸音板施工工藝………….……………483.4、墻面木裝飾面施工工藝……………….513.5、木裝飾面油漆施工工藝………………..53312724、頂棚工程施工工藝 .574.1、輕鋼龍骨，紙面石膏板吊頂施工工藝……….………..……………..574.2、集成鋁天花吊頂施工工藝……………………..……..594.3、軟膜天花吊頂施工工藝…………..…..63300005、地面工程施工工藝…………………….455.1、地面鋪貼地磚施工工藝………………….…………….645.2、金剛砂耐磨地面施工工藝…………………….……….665.3、水泥自流坪地面施工工藝…………….705.4、樓梯間石材地面施工工藝………….….745.5、不銹鋼踢腳施工工藝…………..……..7639816、電氣工程施工工藝 806.1、開關(guān)插座安裝施工工藝……………………….………806.2、燈具安裝施工工藝……………….……82235547、防水工程及給排水工程 838、衛(wèi)生潔具安裝工藝………………………..859、細(xì)部工程施工……………..919.1、不銹鋼扶手制作安裝工藝…………..919.2、鋼制防火門安裝施工工藝……………...929.3、室內(nèi)成套裝飾門施工工藝……….……949.4、衛(wèi)生間石材洗漱臺施工工藝………………………...…969.5、無障礙設(shè)施安裝工藝………………….9710800第十章、緊急情況處理措施及預(yù)案97第十一章、附表…………….…………….…101第十二章、工程進(jìn)度橫道圖……….…………10621105第一章編制依據(jù)及原則第一節(jié)編制依據(jù)一、圖紙。二、有關(guān)施工規(guī)范、質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)章制度：1、中華人民共和國現(xiàn)行的施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)：⑴《工程測量規(guī)范》GB50026－2007。⑵《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量及驗(yàn)收規(guī)范》GB50210-2013。⑶《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2013。⑷《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》GB50325-2001（2013年版）。(5)《室內(nèi)裝飾材料有害物質(zhì)限量十個國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)》GB18581-2001。(6)《膠粘劑中有害物質(zhì)限量》GB18583－2008。(7)《建設(shè)工程相關(guān)項(xiàng)目管理管控規(guī)范》GB/T50326-2006。(8)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場臨時用電安全規(guī)范》JDJ46-2005。(9)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理管控條例》。(10)《建筑安裝分項(xiàng)工程施工工藝規(guī)程》DBJ／T01-26-2003。(11)《建筑工程資料管理管控規(guī)程》DB11/T695-2009。(12)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全防護(hù)、場容衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)及保衛(wèi)消防標(biāo)準(zhǔn)》DB-945-2012。第二節(jié)編制原則一、我公司的總方針是“質(zhì)量第一，用戶至上，注重信譽(yù)，誠信為本，科學(xué)管理管控，安全生產(chǎn)，文明施工，綠色環(huán)保，持續(xù)改進(jìn)，發(fā)展興業(yè)”。公司將對本裝修工程以高起點(diǎn)嚴(yán)要求進(jìn)行施工，嚴(yán)格執(zhí)行高級建筑裝飾工程的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。二、本工程預(yù)計(jì)開工時間為2017年3月20日，以合同合約要求開工日期為準(zhǔn)。裝飾工程預(yù)計(jì)內(nèi)部竣工時間為2017年4月30日，工期為42天。三、為保障本相關(guān)項(xiàng)目在規(guī)定工期內(nèi)完成并交付使用，保證施工質(zhì)量，提高工作的時效性，我公司在編制整體的《施工組織設(shè)計(jì)》時從三個階段考慮：1、籌劃階段：首先確定總體的施工方針，確定的施工大綱和施工步驟，確定總工期和施工原則；2、部署階段：充分的了解準(zhǔn)確無誤的信息和現(xiàn)場動態(tài)狀況，相關(guān)項(xiàng)目部編制《施工組織設(shè)計(jì)》。3、執(zhí)行階段：各方按照《施工組織設(shè)計(jì)》監(jiān)督或檢查和控制施工，使合適的方案的可靠性和現(xiàn)場緊密結(jié)合，在相關(guān)計(jì)劃的前提下做好組織、配備、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和控制工作，最大限度的為業(yè)主提供滿意的產(chǎn)品！第二章工程描述第一節(jié)相關(guān)項(xiàng)目概況一、工程概況表工程名稱天津健康產(chǎn)業(yè)園體育基地、棒球比賽場地看臺改擴(kuò)建工程建設(shè)地點(diǎn)天津市靜?？h團(tuán)泊健康產(chǎn)業(yè)園體育基地棒壘球場工程地塊內(nèi)建設(shè)單位天津市體育局設(shè)計(jì)單位天津市建筑設(shè)計(jì)院建筑面積6000平方建筑層數(shù)及建筑高度地上二層、建筑高度10.3米相關(guān)項(xiàng)目概述本相關(guān)項(xiàng)目為在原棒球比賽場地周圍新建固定看臺、建筑平面為‘V’形，地上一層、局部二層，可容納觀眾3605人，建筑主要功能為比賽配套功能用房。工期要求本工程預(yù)計(jì)開工時間為2017年3月20日,總工期為42天，以合同合約要求開工日期為準(zhǔn)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合格施工范圍棒球比賽場地看臺改擴(kuò)建工程室內(nèi)裝飾工程、強(qiáng)電開關(guān)插座面板，燈具安裝工程，衛(wèi)生潔具、龍頭安裝工程?，F(xiàn)場組織管理管控機(jī)構(gòu)詳見附表第三章施工部署第一節(jié)相關(guān)項(xiàng)目管理管控的主要目標(biāo)一、工程相關(guān)計(jì)劃開竣工時間2017年3月20日至2017年4月30日。二、質(zhì)量目標(biāo)我公司承諾本工程質(zhì)量達(dá)到“合格”標(biāo)準(zhǔn)。三、工期目標(biāo)必須嚴(yán)格按照承諾工期42天如期完成，絕不拖延。充分發(fā)揮我公司現(xiàn)有的制度化管理管控優(yōu)勢，依靠踏實(shí)的工作、嚴(yán)密的組織、先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備、精湛的技術(shù)，保質(zhì)保量的完成施工任務(wù)。我公司承諾保證在42日歷天內(nèi)完成本工程范圍內(nèi)所有相關(guān)項(xiàng)目施工并交付使用。四、職業(yè)健康安全管理管控目標(biāo)符合國家及北京市有關(guān)職業(yè)健康安全要求的有關(guān)法規(guī)定,并達(dá)到GB/T28001職業(yè)健康安全認(rèn)證要求,確保無重大工傷事故，杜絕死亡事故，輕傷頻率控制到最低，我公司在該工程中將嚴(yán)格按照職業(yè)安全方針進(jìn)行管理管控和組織施工。五、環(huán)境管理管控目標(biāo)施工場所噪聲排放達(dá)到國家限值標(biāo)準(zhǔn)，裝飾裝修施工晝間＜65dB,施工現(xiàn)場污水排放和固體廢棄物的處理符合北京市環(huán)保局的規(guī)定；節(jié)約用水，節(jié)約用電，降低材料的損耗；使用綠色環(huán)保材料；施工目測無塵，室內(nèi)空氣質(zhì)量符合國家相關(guān)環(huán)保檢測標(biāo)準(zhǔn)限值，力爭達(dá)到市級綠色工地標(biāo)準(zhǔn)，杜絕環(huán)境污染事故的發(fā)生。六、工程管理管控目標(biāo)我單位在施工管理管控過程中將“以人為本”，嚴(yán)格履行承包方的權(quán)利和義務(wù)，主動協(xié)調(diào)好與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理以及相關(guān)政府機(jī)構(gòu)的關(guān)系，積極、主動、高效為業(yè)主服務(wù)確保承包范圍內(nèi)各相關(guān)項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，確保精品工程。七、投資控制目標(biāo)科學(xué)組織施工，科學(xué)管理管控，在“人、機(jī)、料、法、環(huán)”方面加強(qiáng)管理管控和監(jiān)控，杜絕返工，提高一次驗(yàn)收合格率，從而降低工程的成本。八、文明施工目標(biāo)貫徹公司CI戰(zhàn)略要求，強(qiáng)化現(xiàn)場文明、場容管理管控，力爭施工現(xiàn)場達(dá)到市級文明施工工地標(biāo)準(zhǔn)。九、服務(wù)目標(biāo)在施工中時刻為業(yè)主著想，從施工角度和以往的施工經(jīng)驗(yàn)向業(yè)主提出合理化建議，滿足業(yè)主提出的各種合理要求。為業(yè)主最大限度節(jié)約投資。嚴(yán)格履行合同合約，認(rèn)真協(xié)調(diào)與各有關(guān)方面的關(guān)系，接受業(yè)主、監(jiān)理及北京市有關(guān)機(jī)構(gòu)對工程質(zhì)量、安全和現(xiàn)場管理管控的監(jiān)督。第二節(jié)施工準(zhǔn)備我公司將精心組織以下現(xiàn)場管理管控的七大項(xiàng)工作，保證本工程順利進(jìn)行。一、組建現(xiàn)場組織管理管控機(jī)構(gòu)：1、在相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置過程中，我們充分考慮了所承擔(dān)任務(wù)的范圍和目標(biāo)要求，做到機(jī)構(gòu)設(shè)置齊全、人員配置合理，2、現(xiàn)場組織管理管控機(jī)構(gòu)（詳見附表）二、現(xiàn)場臨時設(shè)施準(zhǔn)備：1、按照現(xiàn)場總平面布置與實(shí)際條件相結(jié)合，完善各種臨時設(shè)施的搭建工作。2、相關(guān)項(xiàng)目部在宿舍區(qū)內(nèi)設(shè)置相關(guān)項(xiàng)目部辦公室和工具庫；材料倉庫和臨時垃圾站，施工材料隨用隨進(jìn)，盡量減少占用面積。裝修區(qū)內(nèi)不設(shè)危險(xiǎn)品庫。3、消防設(shè)施：消防器材設(shè)置在裝修區(qū)入口處，并設(shè)明顯標(biāo)志,并在通道等適當(dāng)位置安放干粉滅火器。4、施工用水：工程開工前需在水源處安裝臨時給水系統(tǒng)，在Y5軸及X5軸各設(shè)置用水點(diǎn)一個、安裝出水龍頭，供施工用水。5、施工用電：施工用電設(shè)專職電工管理管控，從總包單位指定二級配電箱取得電源，在每一施工層安裝三個三級配電箱。在適當(dāng)位置安裝分配電箱。箱內(nèi)按規(guī)定設(shè)計(jì)負(fù)荷保護(hù)和漏電保護(hù)，施工工具用電采用一機(jī)一閘，并配置漏電保護(hù)。三、物資準(zhǔn)備：1、依據(jù)總體施工進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃編制材料采購相關(guān)計(jì)劃，由材料部負(fù)責(zé)組織實(shí)施。2、材料進(jìn)場時須經(jīng)專人驗(yàn)收，嚴(yán)格按規(guī)范和規(guī)定要求進(jìn)行檢驗(yàn)，對某些特殊部位的材料會同建設(shè)單位共同進(jìn)行驗(yàn)收。3、對影響工程質(zhì)量及使用功能的特殊和重要的材料，在采購前執(zhí)行樣品送報(bào)制度，經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后方可采購。4、對進(jìn)入現(xiàn)場的材料要嚴(yán)格按照現(xiàn)場平面布置要求進(jìn)行碼放，并按公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行標(biāo)識。四、機(jī)具準(zhǔn)備：所用施工機(jī)械和檢測工具由公司倉庫調(diào)運(yùn)，零星機(jī)械和工具隨時購買。五、技術(shù)準(zhǔn)備：1、在工程開工前邀請?jiān)O(shè)計(jì)、建設(shè)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底和圖紙會審。2、根據(jù)圖紙和工程合同合約的要求編制施工組織設(shè)計(jì)。3、對全體施工人員做好施工動員，做好技術(shù)交底和安全交底并落實(shí)到各作業(yè)班組和操作人員。六、勞動力準(zhǔn)備：1、勞動力實(shí)行專業(yè)化組織管理管控，按不同工種、不同專業(yè)組建施工隊(duì)，統(tǒng)一管理管控，分工合作，使各專業(yè)隊(duì)保證操作的熟練程度，以確保施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。2、所有施工人員進(jìn)場前進(jìn)行安全及文明施工教育，培訓(xùn)合格后持證上崗。第三節(jié)施工管理管控合適的方案本裝飾工程工期緊、施工質(zhì)量要求嚴(yán)，因此必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)、施工規(guī)范施工，以下為本工程的施工總體設(shè)想合適的方案。一、施工管理管控總原則：1、按各工種之間的先后順序組織平行流水，對技術(shù)復(fù)雜、工期較長的部位先進(jìn)行施工，其基本原則是：“先濕作業(yè)、后干作業(yè)”，“先墻頂、后地面”，“先管線、后飾面”。2、根據(jù)工程特點(diǎn)和總體相關(guān)計(jì)劃，同時展開施工。組織施工隊(duì)伍按區(qū)域分段、交叉作業(yè)，室內(nèi)裝修和各系統(tǒng)管線安裝施工同步進(jìn)行。二、施工流程：基底處理──→吊頂工程──→電氣──→給水、排水──→消防──→墻面工程──→地面工程──→門安裝、門套收口──→窗簾──→清理、打膠──→保潔──→竣工驗(yàn)收。三、工期安排：按照總公司要求的工期以及考慮交叉作業(yè)帶來的影響，作出42天的總工期安排。（詳見進(jìn)度表）第四章質(zhì)量保證體系及控制措施第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo)一、質(zhì)量目標(biāo)我公司承諾本工程質(zhì)量達(dá)到“合格”標(biāo)準(zhǔn)。第二節(jié)質(zhì)量保證體系施工質(zhì)量管理管控體系是整個施工質(zhì)量能否加以控制的關(guān)鍵，施工質(zhì)量的管理管控組織是保障工程質(zhì)量管理管控的機(jī)構(gòu)，其設(shè)置的合理、完善與否將直接關(guān)系到整個質(zhì)量保證體系能否順利地運(yùn)轉(zhuǎn)及操作，在本工程中，我們將以如下的組織機(jī)構(gòu)來全面地進(jìn)行質(zhì)量的管理管控及控制。一、質(zhì)量保證體系（詳見99頁附表）二、質(zhì)量檢查制度：1、樹立質(zhì)量是企業(yè)生命的觀點(diǎn)，強(qiáng)化群眾質(zhì)量意識，明確各相關(guān)項(xiàng)目和各工序質(zhì)量負(fù)責(zé)人，運(yùn)用全面質(zhì)量管理管控的科學(xué)方法，實(shí)行全員、全面、全過程的質(zhì)量控制，針對質(zhì)量通病的難題開展攻關(guān)，責(zé)任落實(shí)到每一個人，實(shí)行質(zhì)量層層責(zé)任承包，各級施工人員要狠抓施工質(zhì)量并以身作則。2、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理管控制度，對事故“三不放過制”。3、按照質(zhì)量保證體系，強(qiáng)化檢查工作。4、執(zhí)行質(zhì)量檢查制度，各級質(zhì)檢人員要保證深入現(xiàn)場，做好開工檢查，施工中檢查，隱蔽工程檢查和定期檢查。5、實(shí)行質(zhì)量問題跟蹤，指定負(fù)責(zé)人，限期解決，所有原材料要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，不符合要求的材料不得進(jìn)入工地。上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)，層層把關(guān)為前方輸送合格產(chǎn)品，每道工序都要符合設(shè)計(jì)要求與規(guī)范，保證水平度，垂直度，隱蔽工程一定要檢查合格后方可進(jìn)入下面一道工序施工。三、成立質(zhì)量管理管控領(lǐng)導(dǎo)小組：相關(guān)項(xiàng)目成立以相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理管控領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行三級質(zhì)量管理管控。相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理對工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，對整個施工過程中的質(zhì)量工作全面領(lǐng)導(dǎo)，是質(zhì)量的第一責(zé)任者。相關(guān)項(xiàng)目上配備的技術(shù)負(fù)責(zé)人對質(zhì)量工作進(jìn)行全面管理管控，是質(zhì)量的第二負(fù)責(zé)人，相關(guān)項(xiàng)目上配備的工長、質(zhì)檢員、專業(yè)工程師作為組員具體進(jìn)行質(zhì)量管理管控工作。四、實(shí)施質(zhì)量管理管控責(zé)任制：貫徹“誰管生產(chǎn)，誰就管質(zhì)量；誰施工，誰就負(fù)責(zé)質(zhì)量；誰操作，誰就保證質(zhì)量”的原則，實(shí)施工程質(zhì)量崗位責(zé)任制，并采用行政和經(jīng)濟(jì)手段來保證工程質(zhì)量崗位責(zé)任制的實(shí)施。第三節(jié)質(zhì)量控制措施一、管理管控措施：1、在正式開工前，公司組織相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理和有關(guān)質(zhì)量管理管控機(jī)構(gòu)，根據(jù)公司《質(zhì)量手冊》及《標(biāo)準(zhǔn)工作程序文件》進(jìn)行相關(guān)項(xiàng)目質(zhì)量策劃。2、對工程的關(guān)鍵工序和重要環(huán)節(jié)設(shè)置控制點(diǎn)，如墻面壁紙、天花等。3、建立有效的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，設(shè)專職質(zhì)檢員和技術(shù)負(fù)責(zé)人作為信息的收集和反饋傳遞的主要人員。相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理部針對存在的問題及時調(diào)整施工安排，以糾正影響質(zhì)量的偏差和傾向。4、按照公司規(guī)定以標(biāo)準(zhǔn)化的方式統(tǒng)一現(xiàn)場的施工管理管控和質(zhì)量管理管控。5、合理配置施工設(shè)備，做好設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。6、將工程質(zhì)量總目標(biāo)分解成分部工程、分項(xiàng)工程的分目標(biāo)。將各質(zhì)量分目標(biāo)落實(shí)到人，并實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包，使每個員工和相關(guān)項(xiàng)目目標(biāo)直接相關(guān)，對相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)，最大限度的調(diào)動和發(fā)揮每個員工的積極性和才智，提高員工的質(zhì)量管理管控意識。二、挑選綜合實(shí)力強(qiáng)，管理管控素質(zhì)高的施工隊(duì)伍：1、挑選綜合實(shí)力強(qiáng)，管理管控素質(zhì)高的施工隊(duì)伍本著科學(xué)管理管控，精干高效，結(jié)構(gòu)合理的原則。由公司從全公司范圍內(nèi)選有改革開拓精神，施工經(jīng)驗(yàn)豐富的，服務(wù)態(tài)度良好，勤奮實(shí)干的工程施工隊(duì)伍。2、所有施工人員均需經(jīng)過素質(zhì)預(yù)審，合格后方能參加本工程施工；3、相關(guān)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對施工人員進(jìn)行質(zhì)量教育，提高質(zhì)量意識，樹立創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、建精品的觀念。三、質(zhì)量過程控制程序圖（詳見附表100頁）四、質(zhì)量控制措施：1、要求各工種人員認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范及檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)，做好施工過程中的自檢、互檢、交接檢，并做好相應(yīng)的質(zhì)量記錄。專業(yè)質(zhì)量檢查人員定期檢查和搜集施工班組的施工自檢記錄。2、做好日常的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。質(zhì)量檢查人員經(jīng)常深入到操作現(xiàn)場，監(jiān)督檢查施工人員的技術(shù)操作是否符合規(guī)定要求，及時糾正違章操作行為，確保各項(xiàng)規(guī)章制度及施工技術(shù)合適的方案的正確貫徹執(zhí)行。3、做好專業(yè)檢驗(yàn)和試驗(yàn)。嚴(yán)格按照施工驗(yàn)收規(guī)范及相關(guān)規(guī)定，做好施工過程中的專業(yè)檢驗(yàn)，包括預(yù)檢、隱檢、各種施工試驗(yàn)及分項(xiàng)工程的質(zhì)量評定檢查，并做好相應(yīng)的記錄或提交必須的檢驗(yàn)、試驗(yàn)報(bào)告。未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品不能轉(zhuǎn)入下道工序。4、專職質(zhì)檢員根據(jù)班組的自檢記錄及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙準(zhǔn)確地進(jìn)行質(zhì)量檢查和核驗(yàn)評定，簽署質(zhì)量等級，做到不漏檢、不錯判。5、對分項(xiàng)工程不合格品，按《不合格品的控制工作程序》和《糾正和預(yù)防措施工作程序》，找出影響工序能力和產(chǎn)品質(zhì)量的主導(dǎo)因素，制定糾正措施，質(zhì)檢科負(fù)責(zé)對措施實(shí)施進(jìn)行檢查，以確實(shí)保證執(zhí)行，并做好質(zhì)量檢查記錄。6、認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán)，實(shí)行必要的獎懲管理管控，將施工質(zhì)量的好壞與責(zé)任者的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，以激勵職工提高質(zhì)量意識，提高施工質(zhì)量水平。除在相關(guān)項(xiàng)目承包合同合約中明確獎懲規(guī)定外，質(zhì)檢科將根據(jù)核驗(yàn)的結(jié)果，再次兌現(xiàn)獎懲。7、嚴(yán)格執(zhí)行日、周、月“例會制”總結(jié)質(zhì)量問題，研究和優(yōu)化技術(shù)措施。五、竣工后質(zhì)量保證措施：在工程竣工后，公司將繼續(xù)為合約甲方提供服務(wù)，并做好以下工作：1、竣工二十八天內(nèi)，向合約甲方提供工程技術(shù)檔案、有關(guān)說明和各種技術(shù)資料。2、實(shí)行回訪保修制度，竣工后，隨即向合約甲方發(fā)出質(zhì)量回訪質(zhì)量保修卡。對合約甲方反映的問題做到有記錄，有解答。3、保修期內(nèi)每半年回訪一次。凡屬施工原因造成的質(zhì)量問題，立即組織修復(fù)，一切費(fèi)用由我方承擔(dān)。凡屬其他原因造成的質(zhì)量問題，我們也將向合約甲方解釋清楚，并配合合約甲方解決，我方無償提供人工服務(wù)。第五章施工進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃及保證措施第一節(jié)施工進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃的編制原則一、根據(jù)本工程的特點(diǎn)，我們在編制施工進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃時重點(diǎn)遵循以下原則：1、考慮各專業(yè)交叉作業(yè)的影響，如：電氣、給排水、通風(fēng)空調(diào)、消防等專業(yè)的交叉施工影響，而且我們還將做一些必要的配合工作。2、對施工過程中影響工序作業(yè)時間的因素也要充分考慮。3、考慮許多技術(shù)方面的問題也會影響進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃的執(zhí)行，如設(shè)計(jì)變更，材料確認(rèn)，技術(shù)協(xié)調(diào)等。4、考慮施工對周圍單位的影響等。第二節(jié)施工進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃的制定及管理管控一、制定完善的施工進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃：本工程預(yù)計(jì)開工時間為2017年3月20日，以合同合約要求開工日期為準(zhǔn)。裝飾工程預(yù)計(jì)內(nèi)部竣工時間為2017年4月30日。施工進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖詳見附表。二、進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃管理管控：1、一級進(jìn)度控制相關(guān)計(jì)劃管理管控：表述分項(xiàng)工程的階段目標(biāo)，是提示業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)高層管理管控人員進(jìn)行工程總體部署的表達(dá)方式。主要實(shí)現(xiàn)對分項(xiàng)工程相關(guān)計(jì)劃，進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控、動態(tài)管理管控。2、二級進(jìn)度控制相關(guān)計(jì)劃管理管控：以分項(xiàng)工程的階段目標(biāo)為指導(dǎo)，分解形成具體實(shí)施步驟，以達(dá)到滿足一級總控相關(guān)計(jì)劃的要求，便于業(yè)主、監(jiān)理的管理管控人員對該單項(xiàng)工程進(jìn)度的總體控制及施工現(xiàn)場進(jìn)度控制。3、三級進(jìn)度控制相關(guān)計(jì)劃，即周、日作業(yè)相關(guān)計(jì)劃管理管控：周日作業(yè)相關(guān)計(jì)劃是當(dāng)周（當(dāng)日）操作相關(guān)計(jì)劃，采取日保周、周保月、月保階段的控制手段，使相關(guān)計(jì)劃階段目標(biāo)分解至每一周、每一日。4、合適的方案相關(guān)計(jì)劃管理管控：“合適的方案先行、樣板引路”是保證工期和質(zhì)量的法寶，通過合適的方案和樣板制訂出合理的工序，有效的施工方法和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。5、嚴(yán)格按照制定好的進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃，全方位開展施工。在施工過程中發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度與形象有出入時，馬上找到原因，采用施工進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃與周、日相關(guān)計(jì)劃相結(jié)合的原則進(jìn)行調(diào)整，確保每道工序、每個分項(xiàng)工程都在相關(guān)計(jì)劃范圍之內(nèi)。6、所有相關(guān)計(jì)劃管理管控均采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行嚴(yán)格的管理管控，從而不折不扣地實(shí)現(xiàn)預(yù)期的進(jìn)度目標(biāo)，達(dá)到控制工程進(jìn)度的目的。第三節(jié)進(jìn)度控制及保證措施一、組織保證體系：建立完善的相關(guān)計(jì)劃保證體系是掌握施工管理管控主動權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。本工程實(shí)行公司決策層成立工程指揮部、公司管理管控層對口負(fù)責(zé)、相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理部具體實(shí)施的三級組織保證系統(tǒng)、保證相關(guān)計(jì)劃有序進(jìn)行。二、人、財(cái)、物的保障：1、在本工程上，我公司將委派具有大型工程施工管理管控經(jīng)驗(yàn)和能力的建造師任相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理，挑選從事同類相關(guān)項(xiàng)目施工管理管控的各類專業(yè)人員組成相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理部，以最大程度地滿足工程的需要。2、我們具備良好的資信、資金狀況和履約能力，具備豐富的工程相關(guān)項(xiàng)目策劃、管理管控、組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施和控制的經(jīng)驗(yàn)，在該工程上不折不扣地實(shí)行?？顚Ｓ?。3、我們本身擁有強(qiáng)大的施工機(jī)械設(shè)備資源，包括門類齊全、性能先進(jìn)的各類施工機(jī)械設(shè)備、測量儀器設(shè)備、檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)設(shè)備，能滿足大型復(fù)雜工程的需要。三、采用先進(jìn)的管理管控制度：1、我公司經(jīng)國際ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證，有著規(guī)范、嚴(yán)格的管理管控制度，公司所屬人員在施工過程中應(yīng)嚴(yán)格按照管理管控制度執(zhí)行，并制定本工程措施。2、相關(guān)項(xiàng)目部建立生產(chǎn)例會制度，每周一上午召開工程例會，針對工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全及合約甲方、監(jiān)理的要求等合適的內(nèi)容，檢查上次例會以來的相關(guān)計(jì)劃執(zhí)行情況，及時解決影響進(jìn)度的有關(guān)問題，確保周進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃如期實(shí)現(xiàn)。3、相關(guān)項(xiàng)目部建立各分管口每日碰頭會制度，相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理每日下班后組織召開相關(guān)項(xiàng)目部各分管口及安裝隊(duì)長參加的碰頭會，對一天來進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行落實(shí)，協(xié)調(diào)解決各環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的問題，日進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃絕不能滯后，并迅速布置第二天的人員調(diào)整合適的方案。四、采用先進(jìn)施工技術(shù)：1、公司組織以設(shè)計(jì)、技術(shù)、工藝等職能機(jī)構(gòu)為主的技術(shù)保證班子，負(fù)責(zé)解決施工中的圖紙問題、交叉施工問題、交接口問題等，保證施工順利進(jìn)行。2、采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，保證施工順利進(jìn)行。3、進(jìn)駐現(xiàn)場，抓好測量校核及設(shè)計(jì)分格調(diào)整，確保加工與安裝準(zhǔn)確無誤，保證施工進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃落實(shí)。五、材料組織得當(dāng)：1、按圖紙要求，提前提供要采購的材料樣板供合約甲方和監(jiān)理認(rèn)可，提前進(jìn)行大批量的材料組織，精挑細(xì)選，確保材料質(zhì)量、供應(yīng)時間完全達(dá)到本工程的要求。2、落實(shí)后勤保障工作，避免因材料、人力或其他原因?qū)こ踢M(jìn)度造成不可挽回的影響。3、材料采購工作必須走在施工的前面，要求各專業(yè)工長在拿到施工圖紙后的最短時間內(nèi)提出材料相關(guān)計(jì)劃報(bào)公司以作安排。4、公司物資部收到相關(guān)項(xiàng)目提出的材料相關(guān)計(jì)劃后，應(yīng)立即對相關(guān)計(jì)劃進(jìn)行分析分類，確定各類材料的性質(zhì)和最后采購日期，并向采購人員下達(dá)采購相關(guān)計(jì)劃。對于常用的小批量材料可臨時采購；對于大批量材料須馬上組織資源；對進(jìn)口材料或石材須考慮進(jìn)貨周期和加工周期，須在總體材料相關(guān)計(jì)劃提出后立即采購。六、控制材料及半成品的加工進(jìn)程：材料及半成品從選購、加工、包裝到運(yùn)輸層層把關(guān)，爭取不費(fèi)周折到工地、經(jīng)工地質(zhì)檢員驗(yàn)收入庫,并盡快安排施工。對于成品及半成品采取有效措施進(jìn)行保護(hù)。對于地磚和飾面材料等大批量的材料必須進(jìn)行全程質(zhì)量跟蹤。七、協(xié)調(diào)好交叉作業(yè)施工：本工程各部分工程工序復(fù)雜、工期緊、場地相對緊張，我們將劃分施工區(qū)域，裝飾、空調(diào)、電氣、給排水等工程須同時進(jìn)行，采取分片包干的辦法組織施工。進(jìn)行立體施工，天花、墻面、地面及其他作業(yè)面數(shù)條戰(zhàn)線同時展開，大膽穿插。安排加班，使工程自始至終處于高峰作業(yè)期間，這就要求我們在施工同一施工段時各工種應(yīng)同時展開施工，配合好交叉作業(yè)，連續(xù)分班作業(yè)，贏得施工時間。為保證各專業(yè)工種都有順利進(jìn)行，我公司嚴(yán)格服從合約甲方及監(jiān)理的統(tǒng)一協(xié)調(diào)，安排我公司內(nèi)部各工種有條不紊，在互不影響的情況下進(jìn)行穿插施工，交叉作業(yè)。八、統(tǒng)一協(xié)調(diào)工地資源：參加本工程的各級領(lǐng)導(dǎo)與管理管控人員要有步驟地進(jìn)行組織安排和安排提前為下道工序作好人力、物力、機(jī)械準(zhǔn)備，保證一環(huán)扣一環(huán)順利施工。九、密切配合：1、要做到以下三個方面密切配合，防止因?yàn)闇贤ú混`、協(xié)作不好造成返工、誤工、影響施工進(jìn)度：⑴相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理部主管、工程師、材料供應(yīng)、現(xiàn)場調(diào)度、施工班組應(yīng)密切配合，嚴(yán)格按施工圖紙和施工合適的方案施工，合理安排材料、機(jī)械設(shè)備、勞務(wù)，確保施工按相關(guān)計(jì)劃進(jìn)行。⑵密切與合約甲方工程管理管控人員和設(shè)計(jì)方的配合。⑶密切與監(jiān)理公司配合，虛心接受監(jiān)理人員的指導(dǎo)和監(jiān)督。十、調(diào)整、完善施工進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃：嚴(yán)格按照制定好的進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃安排，全方位展開施工。在施工過程中如發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度與形象進(jìn)度有出入時，馬上找出原因，并及時進(jìn)行加班確保每道工序，每個分項(xiàng)工程都在相關(guān)計(jì)劃工期之內(nèi)。整個工程要加強(qiáng)相關(guān)計(jì)劃工期控制，每周要制定周進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃表，每月要制定月進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃表，對各種原因造成拖延工期之相關(guān)項(xiàng)目，通過增加人工把工期搶回來，嚴(yán)格按期完成本工程的施工，以保障工程的正常使用。第六章安全施工措施第一節(jié)安全施工管理管控的方針、目標(biāo)和特點(diǎn)一、安全施工管理管控的方針：“安全第一，預(yù)防為主”。1、“安全第一”是把人身的安全放在首位，安全為了施工，施工必須保證人身安全，充分體現(xiàn)了“以人為本”的理念。2、“預(yù)防為主”是實(shí)現(xiàn)安全第一的重要手段，采取正確的方法進(jìn)行安全管理管控，從而消滅安全隱患，盡量把事故消滅在萌芽狀態(tài)，這是安全管理管控的最重要的思想。二、安全施工管理管控的目標(biāo)：無任何安全事故。三、安全施工管理管控的特點(diǎn)：1、控制面廣：由于施工工藝復(fù)雜、工序多，工種多，在施工過程中流動作業(yè)多，作業(yè)位置多變，安全管理管控工作涉及范圍大，控制面廣。2、管理管控的動態(tài)性：⑴由于建設(shè)相關(guān)項(xiàng)目的單件性，使得每個工程所處的條件不同，所面臨的危險(xiǎn)因素和防范措施也有所改變，安全制度和安全管理管控措施也會調(diào)整。⑵工程相關(guān)項(xiàng)目施工的分散性?，F(xiàn)場施工是分散于施工現(xiàn)場的各個部位，盡管有規(guī)章制度和安全技術(shù)交底的環(huán)節(jié)，但是面對具體的施工環(huán)境時，仍需要具體的判斷和處理，有經(jīng)驗(yàn)的施工人員還必須適應(yīng)不斷變化的情況。⑶管理管控系統(tǒng)的交叉性：建設(shè)工程相關(guān)項(xiàng)目是開放系統(tǒng)的，受自然環(huán)境和社會環(huán)境影響大，安全管理管控需要把施工系統(tǒng)和環(huán)境系統(tǒng)及社會系統(tǒng)結(jié)合。⑷管理管控的嚴(yán)謹(jǐn)性：安全狀態(tài)觸發(fā)性，其控制措施必須嚴(yán)謹(jǐn)，一旦失控，就會造成損失和傷害。第二節(jié)安全施工措施一、落實(shí)施工人員進(jìn)場的安全教育與培訓(xùn)：1、管理管控人員及施工人員應(yīng)持證上崗：相關(guān)項(xiàng)目部管理管控人員中相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理、安全員，均需具有安全員資格證。施工人員中電工、電焊工等特殊工種的工人，需經(jīng)過專業(yè)安全技能培訓(xùn)，經(jīng)考試合格持證后，方可上崗施工。2、廣泛開展安全生產(chǎn)的宣傳教育：廣泛開展安全生產(chǎn)的宣傳教育使全體進(jìn)場的全體員工真正認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，懂得安全生產(chǎn)的科學(xué)知識，牢固樹立安全第一的思想，自覺遵守各項(xiàng)生產(chǎn)的法律法規(guī)和規(guī)章制度。3、安全教育包括知識、技能、意識三個階段的教育：⑴安全知識教育：使施工人員了解掌握施工過程中，潛在的危險(xiǎn)因素和防范措施。⑵安全技能教育：使施工人員掌握安全生產(chǎn)技能，獲得完善化、自動化的行為方式，減少施工中的失誤現(xiàn)象。⑶安全意識教育：在于激勵施工人員自覺堅(jiān)持實(shí)行安全技能。4、安全教育的合適的內(nèi)容隨實(shí)際需要而確定：⑴新工人入場前應(yīng)完成三級安全教育。⑵結(jié)合施工工序的變化，適時進(jìn)行安全知識教育。⑶結(jié)合施工組織安全技能訓(xùn)練。⑷采用新技術(shù)，使用新設(shè)備、新材料、推行新工藝之前，應(yīng)對有關(guān)施工人員進(jìn)行安全知識、技能、意識的全面安全教育，激勵施工人員實(shí)行安全技能的自覺性。5、加強(qiáng)教育管理管控，增強(qiáng)安全教育效果：⑴教育合適的內(nèi)容全面，重點(diǎn)突出，系統(tǒng)性強(qiáng)，抓住關(guān)鍵反復(fù)教育。反復(fù)實(shí)踐，養(yǎng)成自覺采用安全操作方法的習(xí)慣。⑵進(jìn)行各種形式、不同合適的內(nèi)容的安全教育，都應(yīng)把安全的時間、合適的內(nèi)容等，清楚地記錄在安全紀(jì)錄本上。二、加強(qiáng)安全檢查：1、施工相關(guān)項(xiàng)目安全檢查應(yīng)由相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理親自負(fù)責(zé)，應(yīng)做到：⑴日常性檢查：日常性檢查即經(jīng)常的、普遍的檢查。即早晚兩次帶領(lǐng)專職安全員、工長對施工現(xiàn)場、垃圾堆放場、材料堆放場等進(jìn)行巡查，并指導(dǎo)完善，日常檢查應(yīng)該有相關(guān)計(jì)劃，針對重點(diǎn)部位周期性檢查。⑵專業(yè)性檢查：專業(yè)性檢查是針對特種設(shè)備、電焊等特種作業(yè)場所進(jìn)行檢查。⑶季節(jié)性檢查：季節(jié)性檢查是根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，結(jié)合該階段施工工程的特點(diǎn)，綜合考慮季節(jié)因素引發(fā)的安全問題，為保障安全生產(chǎn)的要求所進(jìn)行的檢查。⑷節(jié)假日前后檢查：該檢查是針刺節(jié)假日期間容易產(chǎn)生麻痹思想的特點(diǎn)而進(jìn)行的安全檢查。⑸不定期檢查：不定期檢查是指相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行的突擊檢查。⑹消除危險(xiǎn)因素：①安全檢查的目的是發(fā)現(xiàn)、處理、消除危險(xiǎn)因素，避免事故傷害，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。消除危險(xiǎn)因素的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在于認(rèn)真整改，確實(shí)把危險(xiǎn)因素消除。②安全檢查后的整改，必須堅(jiān)持“五定”，即定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗(yàn)收人。三、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行：1、建立、完善以相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組（詳附錄見73頁），有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地開展安全管理管控活動，承擔(dān)組織領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。2、建立各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級人員的安全責(zé)任，抓制度落實(shí)，抓責(zé)任落實(shí)，定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況。3、特殊作業(yè)人員，按規(guī)定參加安全操作考核，取得安全機(jī)構(gòu)核發(fā)的證件，堅(jiān)持“持證上崗”，施工現(xiàn)場出現(xiàn)特種作業(yè)無證操作現(xiàn)象時，施工相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理必須承擔(dān)管理管控責(zé)任。4、全體施工人員均需與施工相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理簽訂安全協(xié)議，做出安全保證。5、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況的檢查，應(yīng)認(rèn)真、詳細(xì)的記錄，作為分配、補(bǔ)償?shù)脑假Y料之一。四、建立安全防火責(zé)任制：1、嚴(yán)格遵照國家基本建設(shè)的有關(guān)方針、政策和“預(yù)防為主，消防結(jié)合”的消防工作方針。2、安全防火責(zé)任制是企業(yè)中最基本的一項(xiàng)安全制度，是所有勞動保護(hù)規(guī)章制度的核心；有了這項(xiàng)制度，才能把安全生產(chǎn)與防火有機(jī)地統(tǒng)一起來；使安全、防火工作職責(zé)明確，有章可循；使各級領(lǐng)導(dǎo)、職能管理管控機(jī)構(gòu)直至班組的廣大施工人員，層層有責(zé)、人人有責(zé)。3、安全防火職責(zé)的深入貫徹，是全面加強(qiáng)施工管理管控的一個重要組成部分，也是每個成員義不容辭的責(zé)任，在生產(chǎn)過程中，自始至終落實(shí)好安全防火職責(zé)，無疑對安全生產(chǎn)將起到積極的作用。4、安全防火職責(zé)既是所有成員必須履行的安全防火方面的行為規(guī)范，必須嚴(yán)格遵守和自覺執(zhí)行，并且和其他方面的規(guī)章制度配套實(shí)施工。5、工地倉庫保管員安全防火職責(zé)：⑴必須堅(jiān)守崗位，做好物資的驗(yàn)收入庫，領(lǐng)用登記等手續(xù)，切實(shí)做好保衛(wèi)工作。⑵庫內(nèi)雜物、廢物要經(jīng)常清理，保持庫內(nèi)清潔整齊，過道暢通。6、工地電工安全防火職責(zé)：⑴進(jìn)入施工現(xiàn)場，嚴(yán)禁吸煙，不得使用明火，禁止使用碘鎢燈、電爐、熱得快等大功率電器，工地的電氣設(shè)備不得超負(fù)荷，線路不得超容量使用。⑵總配電箱應(yīng)有接觸保護(hù)器，裝門鎖，導(dǎo)電線必須使用纜線，嚴(yán)禁使用花線、塑線、護(hù)套線。⑶所有的插頭、插座、閘刀都必須完好無損，對不符合規(guī)定的各種電氣設(shè)備和電動工具，電工有權(quán)拒絕安裝和進(jìn)行拆除。⑷經(jīng)常宣傳用電安全知識、進(jìn)行規(guī)范化操作、杜絕違章。7、木工安全防火職責(zé)：⑴進(jìn)入施工現(xiàn)場，嚴(yán)禁吸煙。⑵使用木工機(jī)械，必須嚴(yán)格操作規(guī)程，確保施工安全，⑶刨花、木屑等易燃物，必須做到工完料清。⑷木工使用的材料要精打細(xì)算，節(jié)約各種木材，并不得將帶釘?shù)哪绢^、木板隨地亂丟，以防傷害他人。五、落實(shí)安全技術(shù)交底：1、安全技術(shù)交底的基本要求：⑴相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理部必須實(shí)行逐級安全技術(shù)交底制度，縱向延伸到班組全體作業(yè)人員。⑵技術(shù)交底必須具體、明確，針對性強(qiáng)。⑶技術(shù)交底的合適的內(nèi)容應(yīng)針對分部分項(xiàng)工程施工中給作業(yè)人員帶來的潛在危害和存在的問題。⑷應(yīng)優(yōu)先采用新的安全技術(shù)措施。⑸將工程概況、施工方法、施工程序、安全技術(shù)措施等向工長、班組長進(jìn)行詳細(xì)交底。⑹定期向兩個以上作業(yè)隊(duì)和多工種進(jìn)行交叉施工的作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行書面交底。⑺保持書面安全技術(shù)交底簽字記錄。2、安全技術(shù)交底主要合適的內(nèi)容：⑴本工程相關(guān)項(xiàng)目的施工作業(yè)特點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn)。⑵針對危險(xiǎn)點(diǎn)的具體預(yù)防措施。⑶本工程相關(guān)項(xiàng)目的施工作業(yè)應(yīng)注意的安全事項(xiàng)。六、安全管理管控制度：1、認(rèn)真做好進(jìn)場前的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，進(jìn)入工地施工人員，都必須經(jīng)過入場安全教育，辦理安全教育卡。入場安全教育的合適的內(nèi)容，必須填寫在安全教育卡內(nèi)，安全教育卡一式兩份，由宣講人和受教育人員共同簽字，一份報(bào)上級安全機(jī)構(gòu)備案，一份留作安全教育的憑證。2、安全教育做到經(jīng)常化、制度化，提高施工人員和管理管控人員的安全生產(chǎn)自覺性。對進(jìn)場人員進(jìn)行安全知識、安全技能教育。以確保施工及人身安全。3、施工現(xiàn)場必須執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制制度，有協(xié)調(diào)的統(tǒng)一安全管理管控組織機(jī)構(gòu)，按照施工進(jìn)度和施工季節(jié)，組織安全生產(chǎn)檢查活動。4、參加施工的所有人員要熟知本工種的安全技術(shù)操作規(guī)范，在操作中要堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁酒后或帶病工作。5、電焊工和其它特殊工種，必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，有國家統(tǒng)一頒發(fā)的上崗證，方準(zhǔn)獨(dú)立操作。6、正確使用個人防護(hù)用品和遵守安全防護(hù)措施。進(jìn)入現(xiàn)場后的所有施工人員及管理管控人員必須配戴安全帽，禁止穿拖鞋、高跟鞋和赤腳。在沒有防護(hù)設(shè)施的高處，必須系安全帶，不準(zhǔn)穿硬底鞋、帶釘鞋和易滑鞋。7、施工現(xiàn)場的樓梯口、預(yù)留洞口、通道口和懸空物邊緣，應(yīng)有防護(hù)柵、防護(hù)網(wǎng)等隔離設(shè)施或明顯標(biāo)志。距地三米以上作業(yè)地點(diǎn)要有防護(hù)欄桿、擋板或安全網(wǎng)。操作人員必須佩帶安全帽、安全帶。安全用具要定期檢查，不符合要求的嚴(yán)禁使用。8、易燃易爆物品必須放到指定區(qū)域?qū)Ｈ斯芾砉芸亍?、現(xiàn)場配備滅火器，消防用水、黃砂等，按指定放置，不得挪用。11、本工程的大量需要油漆的施工相關(guān)項(xiàng)目均在場外完成，現(xiàn)場僅有少量油漆進(jìn)行修補(bǔ)使用，存放在室外的鐵籠子內(nèi)。12、施工現(xiàn)場的一切設(shè)施，應(yīng)當(dāng)按照施工總平面圖布置，并進(jìn)行管理管控。作到布局合理，整齊劃一，符合疏散、防火等要求。13、嚴(yán)禁在易燃和不能動用明火場地電焊，須專門機(jī)構(gòu)開動火證并由專人看觀。14、注意油漆、膠等易揮發(fā)的保管，保持低溫、干燥、通風(fēng)。15、木工下班后應(yīng)及時將木屑，刨花集中，裝袋運(yùn)走。16、作好施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，采取必要的防盜措施。我公司由公司統(tǒng)一派駐現(xiàn)場專職保安?，F(xiàn)場加強(qiáng)保衛(wèi)值班巡邏，對保衛(wèi)人員明確職責(zé)，嚴(yán)格管理管控，加強(qiáng)檢查，定期教育，要求保衛(wèi)人員做到：“三知三會、五不準(zhǔn)”認(rèn)真做好“四防”工作。建立和執(zhí)行安全防火防盜制度。七、消防安全管理管控制度：1、自始至終貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針。2、由相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理、安全員組成消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，成立消防領(lǐng)導(dǎo)小組，組建群眾性義務(wù)消防隊(duì)，實(shí)行逐級崗位責(zé)任制施工有更加完善的消防制度和管理管控措施，消防工作專人負(fù)責(zé)，達(dá)到橫向到邊，豎向到底。3、施工現(xiàn)場消防設(shè)備，要按規(guī)定、規(guī)格設(shè)置，消防器材配備要充足，平時加強(qiáng)檢查、維修、保養(yǎng)，做好防潮、防灑工作，并要做到“布局合理，數(shù)量充足，標(biāo)志明顯、齊全配套，靈敏有效”。酸堿泡沫滅火器由專人維修、保養(yǎng)、定期調(diào)換藥劑，標(biāo)明換藥時間性，確保滅火器效能正常。4、針對辦公室、施工區(qū)、材料區(qū)不同特點(diǎn)，按五五制的原則，在不同區(qū)域配備消防器材，對料場等重點(diǎn)區(qū)域設(shè)置重點(diǎn)防火標(biāo)牌，重點(diǎn)控制。5、施工中的易燃易爆物如汽油、油漆、氧氣瓶等都必須按規(guī)定設(shè)置，妥善保管。6、施工現(xiàn)場動火，實(shí)行動火審批制度，并備有防火器材，設(shè)立看火人，方可用火，未經(jīng)允許不準(zhǔn)動用明火，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自動火者，視情節(jié)嚴(yán)重情況，給予一定的經(jīng)濟(jì)制裁。動火必須具有“二證一器一監(jiān)護(hù)”方能進(jìn)行。7、安全人員上崗職責(zé)，每天下班后對工地進(jìn)行防火巡查，消滅事故隱患。8、施工中使用的易燃、易爆材料嚴(yán)禁在工程內(nèi)并以當(dāng)日作業(yè)的需求量發(fā)放。9、成立由相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理為首的義務(wù)消防隊(duì)和現(xiàn)場救護(hù)隊(duì)，以防不測事件的發(fā)生。10、現(xiàn)場要有明顯的防火宣傳標(biāo)志。11、施工現(xiàn)場要配備足夠的消防器材，并做到布局合理，經(jīng)常維護(hù)、保養(yǎng)，采取防凍保溫措施，保證消防器材靈敏有效。12、電焊工從事電氣設(shè)備安裝和電、氣焊切割作業(yè)，要有操作證和用火證。動火前要清除附近易燃物，配備看火人員和滅火工具。用火證當(dāng)日有效。動火地點(diǎn)變更，要重新辦理用火證手續(xù)。13、使用電氣設(shè)備和易燃易爆、物品，必須采取嚴(yán)格的防火措施，指定防火負(fù)責(zé)人，配備滅火器材，確保施工安全。14、由于本工程焊接相關(guān)項(xiàng)目多,需制作專用器具接住高空焊接的焊花,不得出現(xiàn)焊花落地四濺的現(xiàn)象。15、施工材料的存放、保管，應(yīng)符合防火安全要求，庫房應(yīng)用不燃材料支搭。易燃易爆物品，應(yīng)專庫存放，分類單獨(dú)存放，保持通風(fēng)，用電符合防火規(guī)定。不準(zhǔn)在建筑物及庫房內(nèi)調(diào)配油漆、稀料。16、建筑物內(nèi)不能作為倉庫使用，不準(zhǔn)存放易燃、可燃材料，因施工需要進(jìn)入建筑物內(nèi)的可燃材料，要根據(jù)工程相關(guān)計(jì)劃限量進(jìn)入并應(yīng)采取可靠的防火措施。建筑物內(nèi)不準(zhǔn)住人。17、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙。第三節(jié)施工用水管理管控措施一、嚴(yán)格按照臨建合適的方案中用水相關(guān)計(jì)劃鋪設(shè)給排水系統(tǒng)。二、嚴(yán)格區(qū)分開消防用水和施工用水管道，保證功能使用暢通。三、保證水龍頭符合節(jié)水要求。四、建立用水檢查制度，防止跑水、漏水、長流水。五、及時清掃施工積水，避免造成意外傷害。六、制訂污水處理措施，防止污染周邊環(huán)境。第四節(jié)安全用電管理管控措施一、施工現(xiàn)場要有足夠的36V低壓照明設(shè)施，主要通道和入口均應(yīng)有照明裝置，危險(xiǎn)區(qū)域應(yīng)有明顯標(biāo)記，施工現(xiàn)場不得架設(shè)裸線，所有用電設(shè)備外殼一定要有安全接地。電動機(jī)械等小型機(jī)具均要安裝漏電保護(hù)裝置。所有的用電設(shè)備不使用時一律拉閘斷電，所有配電箱要上鎖。二、施工現(xiàn)場的電路開關(guān)、支路配電箱，統(tǒng)一由值班電工接駁，開合，其它任何人不得進(jìn)行開關(guān)操作。三、現(xiàn)場用電必須按照建設(shè)部頒發(fā)的《現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》執(zhí)行，制定相應(yīng)的施工（合適的方案）及必要的安全內(nèi)業(yè)資料。四、用電設(shè)備及移動式電氣設(shè)備必須按規(guī)定安裝漏電保護(hù)裝置，非電氣專業(yè)人員嚴(yán)禁折改動用電氣設(shè)備。五、現(xiàn)場機(jī)電設(shè)備要定期檢查維修，遇有停電或停工時，必須拉閘加鎖。六、電氣設(shè)備和線路必須搖測絕緣良好的進(jìn)入使用，用電線路不準(zhǔn)直接掛設(shè)在金屬腳手架，鋼筋，管道上，各種用電設(shè)備必須按規(guī)定做好接零保護(hù)。七、建立安全用電責(zé)任制和安全用電檢查制度，凡現(xiàn)場施工電工人員，必須持有效證件上崗，對用電設(shè)備及線路負(fù)責(zé)維修保養(yǎng)工作，并做好詳細(xì)記錄。八、任何人不得強(qiáng)行指令電工違章作業(yè)。九、各類電氣設(shè)備、線路不準(zhǔn)超負(fù)荷使用，接頭需接實(shí)、接牢，以免線路過熱或打火短路。發(fā)現(xiàn)問題立即修理。十、存放易燃液體、可燃?xì)怏w和電石的庫房，照明線路穿管保護(hù)，采用防爆燈具，開關(guān)設(shè)在庫外。十一、穿墻電線和靠近易燃物的電線穿線保護(hù)，燈具與易燃物一般應(yīng)保持30cm間距，大功率燈泡要加大間距。施工現(xiàn)場不準(zhǔn)使用碘鎢燈。第五節(jié)明火使用管理管控措施一、現(xiàn)場生產(chǎn)、生活用火均應(yīng)經(jīng)主管消防的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，使用明火要遠(yuǎn)離易燃物，并備有消防器材。使用無齒鋸，需開具用火許可證。二、裝飾裝修工程施工采用明火或電熱法的，均需制定專門防火措施、專人看管、人走火滅。三、工地設(shè)吸煙室，施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙。四、電、氣焊工作人員均應(yīng)受專門培訓(xùn)，持證上崗。作業(yè)前辦理用火手續(xù)，并配備看火人員及滅火器具。吊頂內(nèi)安裝管道，應(yīng)在吊頂易燃材料裝上以前完成焊接作業(yè)，如因工程特殊需要，必須在頂棚內(nèi)進(jìn)行電、氣焊作業(yè)，應(yīng)先與消防機(jī)構(gòu)商定，妥善防火措施后方可施工。五、及時清理施工現(xiàn)場，做到工完場清。六、油漆施工要注意通風(fēng)，嚴(yán)禁煙火，防止靜電起火和工具碰撞打火。第六節(jié)防止物體打擊及高空墜落的安全措施一、防止物體打擊事故的措施：1、進(jìn)入現(xiàn)場的人員戴安全帽。2、交叉作業(yè)的通道搭護(hù)頭棚。3、高處作業(yè)的工人應(yīng)具工具袋，零件、螺栓、螺母隨手放入工具袋，嚴(yán)禁向下拋擲物品。4、高處碼放的板材要加壓重物，以防被大風(fēng)掀翻吹落，高處作業(yè)的余料、廢料須及時清理，以防無意碰落或被風(fēng)吹落。5、高處作業(yè)的操作平臺應(yīng)密實(shí)，周圍欄桿底部應(yīng)設(shè)高度不低于18cm的擋腳板，以防物料從平臺縫隙或欄桿底部漏下。二、防止機(jī)械傷害事故措施：1、施工電梯的基礎(chǔ)、安裝和使用須符合生產(chǎn)廠商的規(guī)定，使用前應(yīng)經(jīng)檢驗(yàn)合格，使用中定期檢測。2、卷揚(yáng)機(jī)須搭防砸、防雨的操作棚，固定機(jī)身須設(shè)牢固地錨，傳動部分須裝護(hù)罩，導(dǎo)向滑輪不得用開口拉板式滑輪。3、圓鋸的傳動部分應(yīng)裝防護(hù)罩。長度小于50cm、厚度大于鋸片半徑的木料，嚴(yán)禁上據(jù)，破料鋸與橫戴鋸不得混用。4、砂輪機(jī)應(yīng)使用單向開關(guān)，砂輪須裝不少于1080的防護(hù)罩和牢固的工件托架、嚴(yán)禁使用不圓、有裂紋和剩余部分不足25mm的砂輪。5、各種施工機(jī)械的安全防護(hù)裝置必須齊全有效。6、經(jīng)常保養(yǎng)機(jī)具，按規(guī)定潤滑或換配件，所用刀具必須匹配，換夾具、刀具時一定要拔下電源插頭。7、注意著裝，不穿寬松服裝操作電動工具，留長發(fā)者應(yīng)帶工作帽，不能戴手套操作。8、打開機(jī)械的電源開關(guān)之前，檢查調(diào)整刀具的扳手等工具是否取下，插頭插入插座前先檢查工具的開關(guān)是否關(guān)著。9、手持電動工具仍在轉(zhuǎn)動時不可隨便裝置。10、操作施工機(jī)具必須注意力集中，嚴(yán)禁疲勞操作。11、保持工作面整潔，以防因現(xiàn)場雜亂發(fā)生意外。三、室內(nèi)裝飾施工高處作業(yè)防護(hù)：⑴移動式操作平臺應(yīng)按相應(yīng)規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì)，臺面滿鋪木板，四周按臨邊作業(yè)要求設(shè)防護(hù)欄桿，并安裝登高爬梯。⑵凳上操作時，單凳只準(zhǔn)站一人，雙凳搭跳板，兩凳間距不超過2m，只準(zhǔn)站二人，腳手板上不準(zhǔn)放灰桶。⑶梯子不得缺檔，不得墊高，橫檔間距以30cm為宜。4、高空作業(yè)不論在室內(nèi)或室外必須戴安全帽、系安全帶。第七節(jié)現(xiàn)場保衛(wèi)工作管理管控措施1、施工現(xiàn)場必須按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，具體到人確定保衛(wèi)工作。2、施工單位應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模，建立保衛(wèi)、消防組織，配備保安、消防人員。3、施工現(xiàn)場要建立出入管理管控制度,設(shè)門衛(wèi)和現(xiàn)場巡查員。4、要加強(qiáng)對勞務(wù)隊(duì)的管理管控，掌握人員底數(shù)，簽訂治安消防協(xié)議。非施工人員不得留住在施工現(xiàn)場，特殊情況要經(jīng)保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。5、料場、庫房的設(shè)置應(yīng)符合治安消防要求，并配備必要的防范措施。貴重、劇毒、易燃易爆、放射性等物品，要設(shè)專庫專管。6、建立存放、保管、領(lǐng)用、回收制度，做到帳物相符。職工攜物出場，要開出門證。第七章文明施工及環(huán)保措施第一節(jié)文明施工管理管控的概念及意義一、文明施工的概念：文明施工是保持施工現(xiàn)場良好的作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境和工作秩序，主要包括以下三方面：1、規(guī)范施工現(xiàn)場的場容，保持作業(yè)環(huán)境的整潔衛(wèi)生。2、科學(xué)組織施工，使生產(chǎn)有序進(jìn)行。3、保證職工的安全和身體健康。二、文明施工的意義：1、文明施工能促進(jìn)企業(yè)綜合管理管控水平的提高。保持良好的作業(yè)環(huán)境和秩序，對促進(jìn)安全生產(chǎn)、加快施工進(jìn)度、保證工程質(zhì)量、降低工程成本、提高經(jīng)濟(jì)和社會效益有較大作用。文明施工涉及人、財(cái)、物各個方面，貫穿于施工全過程之中，體現(xiàn)了企業(yè)在工程相關(guān)項(xiàng)目施工現(xiàn)場的綜合管理管控水平。2、文明施工是適應(yīng)現(xiàn)代化施工的客觀要求，是實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全、清潔、衛(wèi)生的有效手段。現(xiàn)代化施工更需要采用先進(jìn)的技術(shù)、工藝、材料、設(shè)備和科學(xué)的施工合適的方案，需要嚴(yán)密組織、嚴(yán)格要求、標(biāo)準(zhǔn)化管理管控和較好的職工素質(zhì)等。3、文明施工代表企業(yè)的形象。良好的施工環(huán)境與施工秩序，可以得到社會的支持和信賴，提高企業(yè)的知名度和市場競爭力。4、文明施工有利于員工的身心健康，有利于培養(yǎng)和提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)。第二節(jié)文明施工管理管控的措施一、建立現(xiàn)場文明施工管理管控機(jī)構(gòu)，實(shí)施責(zé)任制管理管控：1、成立以相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理為核心的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，人員到位，各負(fù)其責(zé)，主要分工有現(xiàn)場管理管控、安全防護(hù)、臨時用電、機(jī)械安全、保衛(wèi)消防、料具管理管控、環(huán)境保護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生八個專業(yè)部分。2、實(shí)施責(zé)任制管理管控：嚴(yán)格按照公司的環(huán)境管理管控體系文件要求組織本工程相關(guān)項(xiàng)目環(huán)境管理管控體系的運(yùn)行工作，按崗位責(zé)任分別管理管控和督促環(huán)境管理管控工作的落實(shí)。3、齊抓共管制：現(xiàn)場文明施工管理管控，實(shí)行相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理部牽頭，各施工隊(duì)分別負(fù)責(zé)，共同管理管控。4、獎罰責(zé)任制：現(xiàn)場文明施工管理管控要建立明確的獎罰責(zé)任制。5、日常管理管控制：現(xiàn)場文明施工應(yīng)經(jīng)常宣傳，隨時檢查，使施工現(xiàn)場形成良好的文明施工風(fēng)氣。二、現(xiàn)場管理管控措施：1、現(xiàn)場施工區(qū)域的圍擋、安全宣傳標(biāo)語及警示標(biāo)牌的設(shè)置，安全與消防設(shè)施齊全有效；2、臨時設(shè)施的規(guī)劃與搭設(shè)，辦公室的安排與環(huán)境衛(wèi)生設(shè)專人策劃實(shí)施；3、成品保護(hù)及施工機(jī)械保養(yǎng)設(shè)專人負(fù)責(zé)；4、施工垃圾統(tǒng)一堆放，及時清理，適量灑水，減少揚(yáng)塵，做好各種環(huán)境污染的防范措施；5、材料的組織根據(jù)現(xiàn)場條件嚴(yán)格按相關(guān)計(jì)劃分批進(jìn)場，各種材料應(yīng)分類、劃區(qū)堆放，做到堆放整齊。6、管理管控人員及施工工人要不斷提高現(xiàn)場CI形象和文明施工的管理管控觀念和管理管控標(biāo)準(zhǔn)，并要認(rèn)真落實(shí)完成，不斷的改進(jìn)。7、各級施工人員必須按規(guī)定佩戴相應(yīng)顏色胸卡及安全帽，以便于施工管理管控。8、對進(jìn)出工地的垃圾車輛和材料運(yùn)輸車輛派專人進(jìn)行調(diào)配并登記，及時進(jìn)行沖洗清掃，防止污染交通道路。9、施工要做到工完場清，材料、機(jī)具分別整理整齊，并按要求歸庫。三、環(huán)境衛(wèi)生保護(hù)措施：1、進(jìn)行衛(wèi)生防病知識的教育，要求施工人員注意衛(wèi)生、防止疾病。2、建立完善的衛(wèi)生防疫管理管控制度，制定有效的管理管控措施。3、按照安全文明工地的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行環(huán)境、衛(wèi)生的各項(xiàng)管理管控工作。4、環(huán)境管理管控要做到責(zé)任落實(shí)到人，按規(guī)定進(jìn)行定期檢查工作。四、粉塵控制措施：1、工地現(xiàn)場清掃粉塵前先用水濕潤，減少揚(yáng)塵。2、油漆材料，選用正規(guī)廠家生產(chǎn)的環(huán)保產(chǎn)品，符合國家的各項(xiàng)指標(biāo)及要求，最大限度的利用我公司的場外加工廠進(jìn)行油漆涂刷，基本完成后，放置一段時間后再搬入工地現(xiàn)場，必須在現(xiàn)場涂刷時，現(xiàn)場門窗開啟，保護(hù)良好的通風(fēng)環(huán)境；結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況安置大功率排氣扇、空氣凈化器，防止刺激性氣味擴(kuò)散。3、油漆材料存放在現(xiàn)場以外并設(shè)專人值班看管。4、施工前用塑料布及膠帶封閉風(fēng)口、管道及其他相通道杜絕粉塵及油漆味順管道流入其它空間。5、用專用防塵罩或其它材料封閉煙感探頭及監(jiān)控探頭。6、對施工區(qū)域指派專人用拖布隨時清掃地面，保持環(huán)境清潔。五、垃圾管理管控措施：1、鑒于本工程的特殊性，對于現(xiàn)場的渣土、木屑、鐵屑、石棉、保溫用品的廢料等不可回收垃圾，每日裝入垃圾袋在規(guī)定的時間統(tǒng)一運(yùn)到指定位置。2、對于可回收利用的垃圾由現(xiàn)場專人進(jìn)行分揀歸類并碼放，裝入紙箱。3、對于可能影響環(huán)境并具有一定回收價值的廢料如油漆、稀料、添加劑、墨盒等制品采用可封閉容器收容運(yùn)到指定位置。4、垃圾清理的時間為每天中午休息之前一次，收工后一次，施工過程中的垃圾由負(fù)責(zé)清潔小工清理。第三節(jié)環(huán)境保護(hù)措施一、環(huán)境管理管控承諾：為了保護(hù)環(huán)境，為了營造綠色裝飾，我公司在該工程施工管理管控過程中，將一切以顧客的需要為中心、以科學(xué)的管理管控、先進(jìn)的技術(shù)、優(yōu)良的品質(zhì)，努力去實(shí)現(xiàn)ISO14001環(huán)境管理管控標(biāo)準(zhǔn)的要求。遵循以人為本組織施工，遵守有關(guān)環(huán)境法律、法規(guī)，用我們保護(hù)環(huán)境的全部能力，建立并有效運(yùn)行環(huán)境管理管控體系，去最大限度地實(shí)現(xiàn)施工環(huán)境的美化。二、環(huán)境管理管控體系實(shí)施（詳見后附圖表）：三、施工現(xiàn)場環(huán)保管理管控措施：1、施工現(xiàn)場健全環(huán)保管理管控制度，建立環(huán)保小組，由工地相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理兼職負(fù)責(zé)，管理管控人員負(fù)責(zé)具體環(huán)保工作，每天對現(xiàn)場環(huán)保工和巡視，定期檢查環(huán)保工作和現(xiàn)場環(huán)保記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。2、施工區(qū)、辦公室、庫房、材料場劃分工作區(qū)域，責(zé)任到人，做到事事有人抓，處處有人管，指派專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生管理管控，建筑垃圾及生活垃圾及時清運(yùn)。3、在運(yùn)輸過程中，加強(qiáng)對司機(jī)和裝卸工的管理管控，注意車輛外貌整潔，出入施工區(qū)域必須覆蓋，防止道路遺灑，創(chuàng)造一個干凈、清潔的施工環(huán)境。4、采用多種形式對參加施工人員進(jìn)行宣傳教育，組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)管理管控制度，提高參施人員環(huán)保意識和法制觀念，從思想重視環(huán)保工作的重要性。5、提供所使用材料的環(huán)保認(rèn)證，同時在該相關(guān)項(xiàng)目完工時，進(jìn)行各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)的監(jiān)測，以達(dá)到環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)呈交業(yè)主，對業(yè)主實(shí)施全方位負(fù)責(zé)。6、加強(qiáng)培訓(xùn)、提高環(huán)保意識和能力：在對管理管控人員進(jìn)行環(huán)境管理管控體系文件的宣講和培訓(xùn)時，把每周的安全教育與環(huán)保要求結(jié)合起來，使每一個操作工人達(dá)到勝任本職工作的能力，建立良好的環(huán)保節(jié)能意識。7、加強(qiáng)信息交流：⑴內(nèi)部交流相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理部要根據(jù)相關(guān)項(xiàng)目環(huán)境管理管控職能分工，及時將環(huán)境管理管控的信息傳遞到有關(guān)人員及機(jī)構(gòu)，并按公司《信息交流程序》要求做好信息傳遞記錄。⑵外部交流執(zhí)行公司《信息交流程序》，各機(jī)構(gòu)對外交流時，要將公司的環(huán)境方針和環(huán)境管理管控要求傳達(dá)到各相關(guān)方，將外部有關(guān)環(huán)境方面的信息及時傳達(dá)到相關(guān)機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)，需要作答復(fù)處理的外部信息，要及時答復(fù)，并作好記錄。8、運(yùn)行控制：⑴遵守本工程相關(guān)項(xiàng)目環(huán)境管理管控《目標(biāo)、指標(biāo)及環(huán)境管理管控合適的方案》中的控制重大環(huán)境因素的合適的方案來實(shí)施。⑵依照公司相關(guān)項(xiàng)目管理管控部提供的《環(huán)保作業(yè)指導(dǎo)書》，結(jié)合實(shí)際本工程相關(guān)項(xiàng)目實(shí)際情況來立項(xiàng),并作好交底。9、施工現(xiàn)場布置：⑴施工區(qū)要封閉式作業(yè)，與非施工區(qū)交界處要有防塵措施，木工房采用封閉式，地面要進(jìn)行灑水防塵，及時清理木屑、鋸末，保證作業(yè)面的清潔。⑵倉庫封閉嚴(yán)密，設(shè)有專人負(fù)責(zé)管理管控。物品堆放嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)對材料堆放的要求，嚴(yán)禁煙火，定期檢查。⑶在施工現(xiàn)場的工作區(qū)施工時，事前有人交底，事后有人檢查驗(yàn)收，各工種按作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行工作。⑷使用油漆時，按照操作規(guī)章進(jìn)行施工，減少揮發(fā)，杜絕浪費(fèi)，嚴(yán)禁煙火。⑸在拆、裝有揚(yáng)塵的物品時，必須對揚(yáng)塵處理后方能施工⑹在清運(yùn)物品時，注意防塵工作。如有揚(yáng)塵，先降塵，后清運(yùn)。10、區(qū)域清理：⑴區(qū)域施工過程中要作到工完場清，以免在未進(jìn)入裝修封閉階段，刮風(fēng)時將灰塵吹入空氣中。⑵各區(qū)域內(nèi)的建筑垃圾隨著區(qū)域施工的進(jìn)展及時清理，要求工完場清，不許將垃圾從高處直接倒入低處，每個區(qū)域要設(shè)有垃圾區(qū)，及時將垃圾運(yùn)入垃圾中轉(zhuǎn)站（或臨時存放站）。11、監(jiān)測和測量：⑴由公司相關(guān)項(xiàng)目管理管控部在定期對相關(guān)項(xiàng)目的檢查中對場界噪聲進(jìn)行監(jiān)測，將記錄備案。當(dāng)噪聲值監(jiān)測結(jié)果超出《目標(biāo)、指標(biāo)及環(huán)境管理管控合適的方案》中規(guī)定值，相關(guān)項(xiàng)目管理管控部責(zé)令相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行整改并對結(jié)果跟蹤驗(yàn)證。相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)進(jìn)行整改。⑵相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織對本相關(guān)項(xiàng)目環(huán)境管理管控體系的運(yùn)行控制執(zhí)行情況進(jìn)行自檢，并填寫《監(jiān)測、監(jiān)控檢查記錄表》。發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)，填寫《不符合，糾正與預(yù)防通知單》。12、糾正與預(yù)防措施：⑴對于相關(guān)項(xiàng)目實(shí)施中發(fā)生的環(huán)境不符合項(xiàng)，由技術(shù)負(fù)責(zé)人程師及現(xiàn)場經(jīng)理組織進(jìn)行糾正，并分析產(chǎn)生不符合的原因，必要時制定糾正措施，交有關(guān)責(zé)任方實(shí)施，現(xiàn)場經(jīng)理負(fù)責(zé)跟蹤檢查、驗(yàn)證，并將結(jié)果報(bào)告相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理。⑵對自身無法解決的不符合項(xiàng)，相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理部上報(bào)公司相關(guān)項(xiàng)目管理管控部，由公司相關(guān)項(xiàng)目管理管控部召集相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)召開環(huán)境問題研討會，明確問題、對策、責(zé)任機(jī)構(gòu)、責(zé)任人和完成日期，相關(guān)項(xiàng)目管理管控部要對實(shí)施結(jié)果加以確認(rèn)。⑶有過程都應(yīng)有記錄。第四節(jié)減少擾民、噪音、降低環(huán)境污染的技術(shù)措施一、環(huán)保施工、控制和降低環(huán)境污染在相關(guān)項(xiàng)目管理管控中采取從材料采購到施工全過程監(jiān)管的措施來有效的減少污染。1、材料環(huán)保指標(biāo)的控制：⑴選用有信用的正規(guī)廠家的產(chǎn)品。⑵嚴(yán)格執(zhí)行材料進(jìn)場復(fù)測制度，超標(biāo)材料一律退回。⑶對石材等可能具有放射性污染的材料，采取多取樣并請國家權(quán)威部分檢測的方法確保使用的安全性。2、施工階段控制⑴水泥、石灰等可能產(chǎn)生揚(yáng)塵污染的建材必須在庫房存放或嚴(yán)密遮蓋。⑵嚴(yán)禁凌空拋灑垃圾、渣土。⑶嚴(yán)禁任何易導(dǎo)致阻滯廢物進(jìn)入專業(yè)管理管控和市政管線系統(tǒng)。⑷工地現(xiàn)場清掃粉塵前先用水濕潤，減少揚(yáng)塵，條件允許的情況下用膠帶封閉門縫，減少粉塵及噪音對外部環(huán)境的影響。⑸施工前用塑料布及膠帶封閉風(fēng)口、管道及其他相通道杜絕粉塵及油漆味順管道流入其它空間。⑹對施工區(qū)域指派專人隨時清掃地面，保持環(huán)境清潔。⑺油漆材料，最大限度的利用我公司的場外加工廠進(jìn)行油漆涂刷，基本完成后，放置一段時間后再搬入工地現(xiàn)場，必須在現(xiàn)場涂刷時，現(xiàn)場門窗開啟，保護(hù)良好的通風(fēng)環(huán)境；結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況安置大功率排氣扇、空氣凈化器，防止刺激性氣味擴(kuò)散。⑻油漆材料存放在現(xiàn)場以外，并設(shè)專人值班看管。⑼對施工區(qū)域指派專人用拖布隨時清掃地面，保持環(huán)境清潔。⑽除值班員外，任何人不得在現(xiàn)場內(nèi)居住。噪音控制措施：嚴(yán)格按照現(xiàn)場平面布置圖設(shè)立加工區(qū)，減弱噪音。嚴(yán)格按照本工程的規(guī)定工作時間進(jìn)行施工。3、嚴(yán)格控制強(qiáng)噪聲作業(yè)，對電鋸等強(qiáng)噪音設(shè)備，以隔音棚遮擋，實(shí)現(xiàn)降噪。4、材料、設(shè)備及機(jī)械在移動、支設(shè)、拆除和搬運(yùn)時，輕拿輕放。5、使用電鋸切割時，應(yīng)及時在鋸片上刷油，且鋸片送速不能過快。6、使用電錘開洞、鑿眼時，使用合格的電錘，及時在鉆頭上注油或水。7、教育工人上班期間不大聲說話、叫人、唱歌，減少人為制造噪音。第五節(jié)成品保護(hù)合適的方案一、成品保護(hù)職責(zé)：1、材料員：對進(jìn)場的原材料、構(gòu)配件、制成品進(jìn)行保護(hù)。2、班組負(fù)責(zé)人：對上道工序產(chǎn)品進(jìn)行保護(hù)，本道工序產(chǎn)品交付前進(jìn)行保護(hù)。3、相關(guān)項(xiàng)目現(xiàn)場經(jīng)理：制定成品保護(hù)措施或合適的方案，對保護(hù)不當(dāng)?shù)姆椒ㄖ贫m正措施，督促有關(guān)人員落實(shí)保護(hù)措施。4、相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理：組織對完工的工程成品進(jìn)行保護(hù)。二、成品運(yùn)輸保護(hù)合適的方案：車箱須清潔、干燥，裝車高度、寬度、長度符合規(guī)定，堆放科學(xué)合理；超長構(gòu)件成品，配置超長架進(jìn)行運(yùn)輸。裝卸車做到輕裝輕卸，捆扎牢固，防止運(yùn)輸及裝卸散落、損壞。三、成品堆放保護(hù)合適的方案：分類、分規(guī)格堆放整齊、平直；疊層堆放時，成品上、下墊木；水平堆放時，注意上下一致，防止變形損壞；側(cè)向堆放時，除墊木外另加撐腳，防止傾覆。成品堆放場所做好防霉、防污染、防銹蝕措施，成品上不得堆放其它物件。四、成品保護(hù)方法：成品保護(hù)主要由“保護(hù)、包裹、覆蓋、封閉、巡邏看護(hù)、移交”六個方面組成。1、保護(hù)：保護(hù)就是提前保護(hù)，以防止成品可能發(fā)生的損傷和污染。如在玻璃表面貼塑料薄膜；采用木夾板覆蓋保護(hù)；門框在小推車易碰部位，在小推車車軸的高度釘木板防護(hù)條等措施。2、包裹：此方法主要是防止成品被損傷或污染。3、覆蓋：對于樓地面成品主要采取覆蓋措施，以防止成品堵塞、損傷。如石材、地磚鋪裝完成后用木板覆蓋，以防操作人員踩踏和物體磕碰；其他需要防曬、保溫養(yǎng)護(hù)的相關(guān)項(xiàng)目，也要采取適當(dāng)?shù)拇胧└采w。4、封閉：對于室內(nèi)地面工程，施工時暫時封閉，待達(dá)到上人強(qiáng)度并采取保護(hù)措施后再開放；室內(nèi)墻面、天棚、地面等裝飾工程完成后，均應(yīng)立即鎖門以進(jìn)行保護(hù)。5、巡邏看護(hù)：對已完產(chǎn)品將實(shí)行全天候的巡邏看護(hù)，并實(shí)行“標(biāo)色”管理管控，將各施工區(qū)段按重點(diǎn)、危險(xiǎn)、已完工、一般等劃分為若干區(qū)域，規(guī)定進(jìn)入各個區(qū)域施工的人員必須佩戴由相關(guān)項(xiàng)目部頒發(fā)的貼上不同顏色標(biāo)記的胸卡，防止無關(guān)人員進(jìn)入重點(diǎn)、危險(xiǎn)區(qū)域和不法分子偷盜、破壞行為，確保工程產(chǎn)品的安全。五、成品保護(hù)措施：1、設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)。成品保護(hù)員要佩帶醒目的袖標(biāo)，巡查檢查。2、派專人負(fù)責(zé)保管鑰匙和開門工作，未經(jīng)許可不得進(jìn)已完工的房間。3、預(yù)驗(yàn)后要修整的相關(guān)項(xiàng)目發(fā)“許可證”方可進(jìn)入。4、作好施工工序的安排，對澆水、清洗、搬運(yùn)等易破壞成品的工序盡量放在其他工序之前，對交通通道如樓梯口等裝修盡量放在其他部位之后。5、作好現(xiàn)場總體物資存放工作的安排，精裝修完成之后，相應(yīng)房間或部位不得存放物資。易燃、易爆、易污染材料要隨用隨進(jìn)，不得大量存放在現(xiàn)場，防止出現(xiàn)意外，造成成品損壞。6、嚴(yán)格控制施工用水，管道試壓必須在吊頂飾面板安裝之前完成，防止由于管道漏水等原因造成對吊頂成品的污染，進(jìn)而導(dǎo)致吊頂?shù)确倒だ速M(fèi)。7、要認(rèn)真貫徹崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行工序交接制度。凡每道工序施工完畢，都要做到活完場請，同時要保護(hù)好上一道工序的成品，交接時做好記錄，誰損壞的誰賠償，并視情節(jié)處以罰款。8、工序交接全部采用書面形式由雙方簽字認(rèn)可，由成品保護(hù)人員同時簽字確認(rèn)并保存工序交接書面材料，成品保護(hù)人員對防止成品的污染、損壞或丟失負(fù)全面責(zé)任。9、進(jìn)入施工現(xiàn)場施工人員必須佩帶胸卡，嚴(yán)格控制非工作人員進(jìn)入。10、各項(xiàng)材料、成品在運(yùn)輸及搬運(yùn)過程中，要注意包裝保護(hù)，石材、玻璃等易碎材料尤其要注意邊角，防止磕碰及表面劃痕。同時要避免淋雨，防止材料污染受潮變形。易燃材料運(yùn)輸中要注意防火。11、各項(xiàng)材料、成品進(jìn)場時須經(jīng)專職人員嚴(yán)格檢查，不合格及損壞的材料成品堅(jiān)決不準(zhǔn)進(jìn)場使用。12、經(jīng)物資機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)無誤后，將各種材料按要求分類存放于庫房，同時做好名稱日期標(biāo)識及進(jìn)場記錄。13、材料庫房必須干燥，通風(fēng)良好，配備消防器材，嚴(yán)禁煙火，并派專人24小時看管。易燃有毒等材料單獨(dú)存放，并設(shè)明顯標(biāo)志。14、?；u地面：地面鋪設(shè)完畢后房間應(yīng)封閉或在其表面加以覆蓋保護(hù)。15、?；u墻面：施工完成后及時用木板將口、角保護(hù)好，防止碰撞破壞。操作人員嚴(yán)禁蹬踩已施工完的部位，并防止將油罐碰翻，乳膠漆污染墻面。16、吊頂工程：⑴吊頂裝飾板安裝完畢后，不得隨意剔鑿。⑵吊頂裝飾板材不得受雨淋、變形、生銹，并注意防潮。⑶在裝飾板附近不得進(jìn)行電氣焊，板面嚴(yán)禁撞擊，防止損傷。⑷吊頂內(nèi)的管道在未安裝罩面板前應(yīng)試水試壓完畢，防止因漏水污損吊頂。⑸吊頂內(nèi)管道閥門部位注意預(yù)留檢查孔，防止上下檢修損壞吊頂。⑹安裝燈具、通風(fēng)罩等不得損壞和污染吊頂。⑺不得將吊桿吊在吊頂內(nèi)的通風(fēng)水管等管道上，以防損壞暗管。17、安裝成品保護(hù)措施：⑴各專業(yè)交叉施工時，相互配合，相互保護(hù)，不得蹬踩已安裝好的產(chǎn)品，特別是已保溫完的管道和風(fēng)管。⑵所有精密儀器、儀表、燈具、面板、潔具等產(chǎn)品進(jìn)行封閉圍護(hù)，以防丟失和損壞。⑶設(shè)備安裝完畢后，采取防水、防塵等對設(shè)備進(jìn)行密封保護(hù)。⑷加強(qiáng)職工對產(chǎn)品防護(hù)意識教育，對于違反者將予以重罰，直至辭退。六、裝飾原材料保護(hù)措施：1、所有原輔材料經(jīng)驗(yàn)收合格后，由倉庫管理管控員負(fù)責(zé)材料入庫，做好入庫手續(xù)，并按規(guī)定標(biāo)記清楚，嚴(yán)禁混合堆放，并做好防塵、防霉、防火等工作。2、所有材料儲存時均制定保護(hù)措施，存放時底部使用水平木材墊平，每層之間須以薄木條隔離，且材料堆放最高不宜超過10層；玻璃須豎直存放在專用支架上，每塊玻璃之間有隔離紙。3、工廠材料搬運(yùn)中所需運(yùn)輸均應(yīng)有防護(hù)措施，禁止鐵件、硬件等直接接觸，以免損壞材料。4、材料加工平臺須按規(guī)定鋪墊毛毯，并注意不得有雜物，嚴(yán)禁禁在平臺上拖動材料，所有材料移動須垂直抬放。5、加工完成的材料或成品，須將表面內(nèi)腔的雜屑全部清除，并進(jìn)行清潔及加貼保護(hù)膜。6、每道工序的完成人員均須將本人工號打在流程卡上，經(jīng)自檢合格后方可轉(zhuǎn)入下道工序，并接受質(zhì)管人員的隨時抽檢。7、當(dāng)班質(zhì)管員負(fù)責(zé)對加工完成的材料或成品按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，并簽名確