施工組織設(shè)計(jì)方案

施工組織設(shè)計(jì)目錄1工程概況1.1工程概況1.2施工基礎(chǔ)要求1.3工程施工特點(diǎn)2施工總目標(biāo)2.1工期目標(biāo)2.2質(zhì)量目標(biāo)2.3安全文明目標(biāo)3關(guān)鍵施工方法3.1總體施工方案3.2基礎(chǔ)土石方開挖3.3機(jī)耕道施工3.3.1漿砌石施工3.3.2手?jǐn)[片石層3.3.3泥結(jié)碎石面層4施工總平面部署4.1部署標(biāo)準(zhǔn)4.2施工道路部署4.2.1對(duì)外交通4.2.2場(chǎng)內(nèi)交通4.3水電部署4.3.1施工用水5施工總進(jìn)度計(jì)劃及工期確保方法5.1進(jìn)度計(jì)劃編制標(biāo)準(zhǔn)5.2進(jìn)度計(jì)劃5.3工期確保方法5.3.1嚴(yán)格施工進(jìn)度計(jì)劃5.3.2資源確保5.3.3組織協(xié)調(diào)確保5.3.4現(xiàn)場(chǎng)管理5.3.5雨季和冬季施工安排6勞動(dòng)力安排計(jì)劃7施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃8質(zhì)量確保方法8.1質(zhì)量確保體系8.1.1質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)8.1.2質(zhì)量職責(zé)8.2質(zhì)量確保方法8.2.1以人為本，確保施工質(zhì)量8.2.2建立技術(shù)交底制度8.2.3“三檢制”及分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定制度8.2.4現(xiàn)場(chǎng)物質(zhì)質(zhì)量控制8.2.5回訪維修制度9安全確保方法9.1安全確保體系9.2安全管理制度9.2.1安全生產(chǎn)責(zé)任制9.2.2安全教育制度9.2.3班組開展“三工”活動(dòng)9.2.4特種作業(yè)執(zhí)證上崗制度9.2.5定時(shí)安全檢驗(yàn)制度9.3安全技術(shù)方法10文明施工和環(huán)境保護(hù)10.1環(huán)境保護(hù)10.2文明施工1工程概況1.1工程概況本工程在余慶縣敖溪鎮(zhèn)官倉村，修建機(jī)耕道總長(zhǎng)11.0531km本標(biāo)段關(guān)鍵建設(shè)內(nèi)容為：1、官倉村長(zhǎng)田坎至土坪：3.983km，路面寬度4.5m；2、官倉村窩凼烤房群至木材加工廠：0.838km，路面寬度3.5m3、官倉村養(yǎng)殖場(chǎng)至窩凼烤房群：0.51km，路面寬度3.5m4、官倉村周家窩凼至田家屋基：0.4491km，路面寬度3.5m5、官倉村打劫坳至大山：5.273km，路面寬度4.5m）。招標(biāo)文件要求11月1日開工，12月31日完工，工期60個(gè)日歷天。工程質(zhì)量要求達(dá)成國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。1.2施工基礎(chǔ)要求路基寬度為3.5m或4.5m路肩寬度40cm，路肩采取M7.5砂漿砌片石，路肩頂部用M10水泥砂漿找平清光。在通常情況下每隔300m左右依據(jù)地理位置設(shè)錯(cuò)車道，錯(cuò)車道長(zhǎng)度為30m，錯(cuò)車道寬度5.5m或6.5m。邊溝為土石結(jié)構(gòu)，下口寬40cm。路基土石方施工安裝1:0.5邊坡百分比計(jì)算放坡。施工時(shí)應(yīng)做到平面順直，縱坡均衡，斷面合理，平曲線半徑大于12m，最大縱坡小于12%。路面結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)為碎石路面，施工要求：開挖回填平整壓實(shí)后手?jǐn)[片石15cm，再鋪泥結(jié)碎石8cm。進(jìn)行扎實(shí)碾壓平整到公路規(guī)范施工要求，具體要求根據(jù)《遵義市煙田機(jī)耕道路建設(shè)項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則》和《貴州省鄉(xiāng)村公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》（DBJ22-028-97）中要求關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)實(shí)施。1.3工程施工特點(diǎn)1）本工程是余慶縣煙田機(jī)耕道項(xiàng)目標(biāo)關(guān)鍵工程，意義深遠(yuǎn)，責(zé)任重大；2）工程數(shù)量大，工期緊。2施工總目標(biāo)2.1工期目標(biāo)本工程計(jì)劃于11月1日開工，12月31日完工。施工工期為60日歷天。2.2質(zhì)量目標(biāo)符合國(guó)家現(xiàn)行相關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。2.3安全文明目標(biāo)創(chuàng)建安全文明工地。3關(guān)鍵施工方法3.1總體施工方案協(xié)議簽定后，快速組織人員、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。首優(yōu)異行機(jī)耕道路線踩點(diǎn)及放線，然后同時(shí)進(jìn)行11.0531km機(jī)耕道施工，按專業(yè)和工序分工進(jìn)行平行流水施工。3.2基礎(chǔ)土石方開挖1）土方開挖自上而下分層進(jìn)行。開挖時(shí)預(yù)留工作面寬度。并修筑機(jī)械進(jìn)出及行走道路。石方開挖自上而下分層進(jìn)行，采取風(fēng)鉆機(jī)作業(yè)。2）土石方采取1m33）邊坡采取自然邊坡。3.3機(jī)耕道施工3.31）石料選擇砌石體石料應(yīng)選擇材質(zhì)堅(jiān)實(shí)，無風(fēng)化剝落層或裂紋，石材表面無污垢、水銹等雜質(zhì)，用于表面石材，應(yīng)色澤均勻。石料物理力學(xué)指標(biāo)應(yīng)符合國(guó)家施工規(guī)范要求。2）漿砌石體砌筑砌筑前，應(yīng)在砌體外將石料表面泥垢沖洗潔凈，砌筑時(shí)保持砌體表面濕潤(rùn)。漿砌石施工采取鋪漿法分層砌筑。砌筑應(yīng)先在基礎(chǔ)面上鋪一層3～5cm厚稠砂漿，然后安放石塊。砌筑程序?yàn)橄绕觥敖鞘?、再砌“面石”、最終砌“腹石”。A、角石用以確定建筑物位置和開頭，在選石和砌筑時(shí)須加倍注意，要選擇比較方正石塊，先行試放，必需時(shí)須稍加修鑿，然后鋪灰安砌，角石位置砌筑方法必需正確，角石砌好后，就可把樣線掛到角石上。面石可選擇長(zhǎng)短不等石塊，方便和腹石交錯(cuò)銜接。B、面石外露面應(yīng)比較平整，厚度略同角石。砌筑面石也要先行試放和修鑿，然后鋪好砂漿，將石翻回座砌，并使灰漿擠緊。C、腹石可用較小石塊分層填筑，填筑前先鋪?zhàn)鶟{。放填第一層腹石時(shí)，須大面向下放穩(wěn)，盡可能使石縫間隙最小，再用灰漿填滿空隙1/3～1/2，并放入適宜石片，用錘輕輕敲擊，使石塊擠入灰縫中。D、砌筑時(shí)石塊宜分層臥砌，每砌3～4皮為一個(gè)分層高度，每個(gè)分層高度找平一次。要求平整、穩(wěn)定、密實(shí)、錯(cuò)縫、內(nèi)外搭接，且兩個(gè)分層高度間錯(cuò)縫不得小于8cm。必需時(shí)設(shè)置拉結(jié)石，不得采取外面塊石、中間填心方法，不得有空縫，砌縫通常寬2～3.5cm，嚴(yán)禁石塊間直接接觸。E、砌體天天砌筑高度不應(yīng)超出1.2m，砌筑過程因故臨時(shí)中止時(shí)，應(yīng)留階梯形斜槎，其高度不應(yīng)超出1.0m，且應(yīng)待砂漿強(qiáng)度達(dá)成2.5MPa后才可繼續(xù)施工。F、在繼續(xù)砌筑前，應(yīng)將原砌體表面浮渣清除，砌筑時(shí)應(yīng)避免振動(dòng)下層砌體。3）勾縫勾縫應(yīng)在砌筑施工24h以后進(jìn)行，先將縫內(nèi)深度大于2倍縫寬砂漿刮去，用水將縫內(nèi)沖洗潔凈，再用標(biāo)號(hào)較高砂漿進(jìn)行填縫，要求勾縫砂漿采取細(xì)砂和較小水灰比，其灰砂比控制在1：1～1：2之間。勾縫應(yīng)保持塊石砌合自然接縫，嚴(yán)禁勾假縫，凸縫。努力爭(zhēng)取美觀、勻稱，塊石形態(tài)突出，表面平整，粘附砂漿清理潔凈。4）漿砌石體養(yǎng)護(hù)砌體完成后，須用麻袋或草袋覆蓋，并常常灑水養(yǎng)護(hù)，保持表面潮濕。養(yǎng)護(hù)時(shí)間通常不少于5～7d，冬季期間不再灑水，而應(yīng)用麻袋覆蓋保溫。在砌體未達(dá)成要求強(qiáng)度之前，不得在其上任意堆放重物或修鑿石塊，以免砌體受振動(dòng)破壞。3.3.2手?jǐn)[片石層片石基層施工程序?yàn)椋喊丛O(shè)計(jì)要求施工好路床→鋪砌石塊→第一次嵌縫→穩(wěn)壓→第二次嵌縫→壓實(shí)。具體操作以下：按設(shè)計(jì)要求施工好路床，確保路基壓實(shí)度和設(shè)計(jì)彎沉。鋪砌石塊：片石鋪砌厚度為15cm。鋪砌時(shí)先沿路面橫向由兩邊向中間按標(biāo)準(zhǔn)樣鋪砌一行石塊作標(biāo)準(zhǔn)橫斷面，然后按標(biāo)準(zhǔn)橫斷面逐步向后鋪砌，而且鋪砌時(shí)應(yīng)逐塊嵌緊，在路面邊緣處應(yīng)選擇較大石塊，較小鋪于路中，石塊大面朝下，尖端向上，全部石塊必需單獨(dú)坐穩(wěn)，塊石長(zhǎng)邊應(yīng)和道路中線垂直，其縱橫縫應(yīng)錯(cuò)開，相鄰石塊表面高差不宜大于2cm。第一次嵌縫：片石鋪砌到相當(dāng)長(zhǎng)度(3~5m)時(shí)，用合適大小碎石（通常見15~35mm粒徑）嵌入兩石塊空隙內(nèi)，填充緊密。用作嵌料石塊，應(yīng)以一塊插滿為好，小頭向下。砌石完成后撒第一次嵌縫料，要求撒鋪均勻。嵌縫料未經(jīng)壓實(shí)之前嚴(yán)禁車輛通行。（4）穩(wěn)定：用6~8T壓路機(jī)按先輕后重先邊緣后中間次序進(jìn)行灑水碾壓2~3遍，使鋪砌層達(dá)成基礎(chǔ)穩(wěn)定。（5）第二次嵌縫：當(dāng)鋪砌層穩(wěn)壓后，即撒鋪第二次嵌縫料（可用5~15mm粒徑石屑）。要求撒鋪均勻，厚度滿足要求。（6）壓實(shí)：用12~15T或10~12T壓路機(jī)進(jìn)行壓實(shí)，碾壓方法和要求和第一次穩(wěn)壓相同。碾壓遍數(shù)依石質(zhì)或依據(jù)試驗(yàn)路段而定，較軟質(zhì)石料6~8遍；硬質(zhì)石料10~12遍，碾壓至表面平整、密實(shí)、無顯著輪跡和碎石無擠動(dòng)推移現(xiàn)象為止。3.3.3泥結(jié)碎石面層泥結(jié)碎石面層施工程序?yàn)椋簲備佀槭佂痢韬驼巍雺?。攤鋪碎石：按松鋪厚度用平地機(jī)或人工攤鋪碎石，并灑水，使碎石全部濕潤(rùn)。鋪土：將要求用量土均勻攤鋪在碎石表層上。拌和：采取機(jī)械或人工拌和，拌和一遍后邊拌邊灑水，翻拌3~4遍，以粘土成漿和碎石粘結(jié)在一起為度。整形：用平地機(jī)將路面整平，符合路拱要求。碾壓：整形后用6~8T壓路機(jī)灑水碾壓，使泥漿上冒，至表層時(shí)縫中有一層泥漿即停止碾壓；稍干后再用10~12T壓路機(jī)進(jìn)行收漿碾壓一遍，隨即撒嵌縫料，再碾壓2~3遍，至表面無顯著輪跡為止。4施工總平面部署4.1部署標(biāo)準(zhǔn)1）實(shí)施業(yè)主計(jì)劃用地范圍要求，全部生活、生產(chǎn)臨建設(shè)施、施工輔助企業(yè)及施工道路均按業(yè)關(guān)鍵求及業(yè)主提供多種條件在指定施工場(chǎng)地進(jìn)行計(jì)劃部署；2）臨建設(shè)施規(guī)模滿足施工總進(jìn)度及施工強(qiáng)度需要；3）充足利用地形和區(qū)域條件，合理布局，在滿足施工要求和方便施工前提下，臨時(shí)設(shè)施遵照集中、從簡(jiǎn)部署標(biāo)準(zhǔn)；降低臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用；4）盡可能利用永久性道路和交通設(shè)施；5）按國(guó)家相關(guān)要求要求，全部生活、生產(chǎn)等設(shè)施部署要表現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工；各作業(yè)區(qū)和生活區(qū)排水系統(tǒng)部署完善，廢水處理和生活垃圾處理等環(huán)境保護(hù)方法可靠，避免施工對(duì)公眾利益造成損害。4.2施工道路部署4.2.1對(duì)外交通本工程充足利用省道、縣道、鄉(xiāng)道和村級(jí)公路抵達(dá)工程區(qū)。4.2.2場(chǎng)內(nèi)交通場(chǎng)內(nèi)交通按不占用施工部位修建臨時(shí)公路抵達(dá)每個(gè)單項(xiàng)工程部位。臨時(shí)道路部署不占用施工部位；修建3m4.3水、電部署4.3.1施工用水1）施工用水利用現(xiàn)有設(shè)施。2）從業(yè)主指定接點(diǎn)接DN50主管至各用水點(diǎn)。5施工總進(jìn)度計(jì)劃及工期確保方法5.1進(jìn)度計(jì)劃編制標(biāo)準(zhǔn)1）在滿足業(yè)主總工期要求情況下編制施工進(jìn)度計(jì)劃。2）結(jié)合實(shí)際情況，優(yōu)化施工方案，合理配置和充足利用現(xiàn)有施工設(shè)備，從技術(shù)和施工設(shè)備儀器上提供可靠確保，使安全、質(zhì)量和進(jìn)度同時(shí)達(dá)成要求，努力爭(zhēng)取做到均衡生產(chǎn)，以確保資源合理利用。3）結(jié)合工段內(nèi)各工序施工實(shí)際和質(zhì)控要求，優(yōu)化作業(yè)次序。4）圍繞關(guān)鍵線路上作業(yè)，合理組織各施工段平行作業(yè)及流水作業(yè)，確保關(guān)鍵線路上作業(yè)按計(jì)劃進(jìn)行。5）在安排各項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，充足考慮雨季施工原因，做到留有余地，在確保工期總目標(biāo)前提下，努力爭(zhēng)取提前完成。5.2進(jìn)度計(jì)劃詳見附圖。5.3工期確保方法5.3.1嚴(yán)格施工進(jìn)度計(jì)劃1）嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃組織施工，依據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月、周進(jìn)度計(jì)劃，并按部位劃分責(zé)任區(qū)，落實(shí)責(zé)任人。2）凡因主觀努力不夠造成實(shí)際進(jìn)度滯后計(jì)劃，要追究責(zé)任人經(jīng)濟(jì)責(zé)任，并立即采取有效方法給予填補(bǔ)；3）凡客觀原因或因天氣等人力不可抗拒原因造成進(jìn)度滯后，均應(yīng)立即補(bǔ)救采取方法完成計(jì)劃，確保協(xié)議工期實(shí)現(xiàn)。5.3.2資源確保1）超前30天編制物資需用量月計(jì)劃，要求人員、設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，并由專員組織材料進(jìn)場(chǎng)。依據(jù)施工進(jìn)度需要，隨時(shí)調(diào)整或增補(bǔ)需用量計(jì)劃。2）材料貯備量應(yīng)滿足最大一倉施工用量。3）項(xiàng)目部各部門按計(jì)劃要求時(shí)間組織人員、設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)，滿足施工進(jìn)度要求。5.3.3組織協(xié)調(diào)確保1）生產(chǎn)調(diào)度會(huì)每七天六晚上召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，對(duì)上周各部位進(jìn)度完成情況進(jìn)行檢驗(yàn)、小結(jié)，找出經(jīng)驗(yàn)和不足，分析原因，采取方法，安排下周生產(chǎn)任務(wù)。2）每晚碰頭會(huì)天天晚飯后，主管生產(chǎn)項(xiàng)目副經(jīng)理召集部門責(zé)任人、作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、部位責(zé)任人開生產(chǎn)碰頭會(huì)，依據(jù)實(shí)際情況作生產(chǎn)安排調(diào)整。3）加強(qiáng)對(duì)外協(xié)調(diào)工作由調(diào)度室專員負(fù)責(zé)進(jìn)行外部協(xié)調(diào)工作，提前排除施工沿線多種障礙；立即處理施工過程中出現(xiàn)多種問題，主動(dòng)、主動(dòng)地和監(jiān)理、業(yè)主及相關(guān)部門勾通、配合。5.3.4現(xiàn)場(chǎng)管理1）施工調(diào)度室做好現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)工作，合理調(diào)配資源，科學(xué)組織施工，對(duì)照進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z驗(yàn)每日施工進(jìn)展落實(shí)情況，并做好施工日志；2）技術(shù)部門立即落實(shí)技術(shù)方案，立即處理現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)技術(shù)問題，立即做施工技術(shù)交底；3）綜合辦要主動(dòng)資金保障施工正常進(jìn)行；4）物資設(shè)備部門立即組織設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)；5）質(zhì)檢員在確保施工質(zhì)量前提下立即組織工序驗(yàn)收；安全員要深入施工現(xiàn)場(chǎng)立即發(fā)覺安全隱患和糾正違章作業(yè)，確保施工安全順利進(jìn)行。6）處于關(guān)鍵線路上構(gòu)筑物和房建工程施工實(shí)施兩班工作制，砼澆筑時(shí)實(shí)施三班工作制，確保澆筑過程不中止。7）采取有效雨季及夏報(bào)施工方法，詳見12“季節(jié)性施工方法”。5.3.5冬季和雨季施工安排(1)冬季施工安排及確保方法①冬季施工安排當(dāng)工地室外日平均氣溫連續(xù)5天穩(wěn)定低于+5℃或日最低氣溫在-3℃以下時(shí)，按冬季施工要求施工。當(dāng)?shù)赜驑O端最低氣溫-6②冬季施工確保方法a.氣溫忽然下降時(shí)確保方法在冬期施工前后時(shí)間，隨時(shí)注意天氣改變，并立即采取防凍方法。相關(guān)冬期施工工程，預(yù)先作好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，對(duì)各項(xiàng)設(shè)施和用料要提前采取防凍等方法，專門制訂方法等符合相關(guān)要求要求。加強(qiáng)防水、防凍等安全防護(hù)方法及氣溫觀察工作，并派專員常常檢驗(yàn)立即處理完善。b依據(jù)年度計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)，確定冬期施工項(xiàng)目編制冬期施工方案及技術(shù)方法，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底或培訓(xùn),落實(shí)相關(guān)工程材料、防寒物資、能源和機(jī)具設(shè)備。C混凝土和漿砌石冬季施工應(yīng)依據(jù)工程類別、氣象資料、材料起源、工期設(shè)計(jì)文件要求，經(jīng)過經(jīng)濟(jì)分析，選擇施工方法，并滿足施工規(guī)范要求?；炷梁退嗌皾{冬季施工要關(guān)鍵做好以下幾項(xiàng)方法：a)混凝土和水泥砂漿冬季施工，拌合站內(nèi)設(shè)置暖棚，水泥等粉料采取暖棚保溫方法,使其室溫溫度保持在10℃以上，使用時(shí)，提前從庫內(nèi)搬運(yùn)到暖棚內(nèi)預(yù)熱6小時(shí)以上，方可使用；混凝土和水泥砂漿拌合首先考慮加熱拌適用水，采取通入蒸氣管道加熱方法，加溫至80℃左右；當(dāng)加熱水還不能滿足要求時(shí)，考慮加熱骨料，砂石料依據(jù)天天用量，采取集中室內(nèi)存放，暖氣加熱方法。b)嚴(yán)格控制混凝土和水泥砂漿配合比和坍落度。投料前，先用熱水或蒸氣沖洗攪拌機(jī)，投料次序先放骨料，再加水，拌合后，最終加水泥和摻外加劑，攪拌時(shí)間較常溫時(shí)延長(zhǎng)50%，直至混凝土和水泥砂漿拌合均勻?yàn)橹?。c)混凝土和水泥砂漿運(yùn)輸時(shí)間應(yīng)盡可能縮短，確保入模溫度不得低于5℃，可采取混凝土輸入車或輸入泵外包裹棉被等降低散熱，入模時(shí)插入溫度計(jì)觀察。d)混凝土和水泥砂漿施工安排在白天較高溫度時(shí)進(jìn)行，避免夜間施工。(2)雨季施工安排及確保方法①雨季施工安排本標(biāo)段內(nèi)氣候?qū)賮啛釒Ъ撅L(fēng)氣候。年平均降雨量較大，初夏有梅雨天氣，造成洪水；盛夏晴熱少雨，降雨多以雷陣雨為主，造成大洪水。所以科學(xué)、合理安排雨季施工是很有必需。②雨季施工確保方法多種永久和臨時(shí)排水設(shè)施（如截水溝、排水溝等）要統(tǒng)籌計(jì)劃，優(yōu)先安排施作。場(chǎng)內(nèi)及場(chǎng)外施工道路要統(tǒng)籌計(jì)劃、提升等級(jí)、確保質(zhì)量，確保雨季通暢無阻。雨季要堅(jiān)持“雨中、雨后”兩檢制，發(fā)覺問題立即處理。雨季進(jìn)行混凝土施工時(shí)，要立即檢測(cè)砂、石含水量，并加以調(diào)整配合比。盡可能避免在雨天進(jìn)行混凝土或漿砌施工，如不可避免時(shí)，應(yīng)用防雨布（棚）覆蓋，預(yù)防雨水沖淋混凝土造成離析。6勞動(dòng)力安排計(jì)劃全部勞動(dòng)力均和項(xiàng)目部簽定勞務(wù)協(xié)議。勞務(wù)人員均持有項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)勞務(wù)人員上崗證。并加入施工隊(duì)班組從事施工，由項(xiàng)目部直接發(fā)放工資。進(jìn)場(chǎng)前，項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行崗位和工序教育；進(jìn)行質(zhì)量、安全知識(shí)崗位培訓(xùn)。做到人人懂安全，人人抓質(zhì)量；科學(xué)管理、文明施工。依據(jù)本工程施工次序，施工進(jìn)度計(jì)劃和勞動(dòng)定額，對(duì)勞動(dòng)力管理使用，我們采取以下幾點(diǎn)方法：1）施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理及各部門做到全盤考慮，認(rèn)真研究施工階段所需投入人力，作到心中有數(shù)，以降低盲目性。2）采取競(jìng)爭(zhēng)上崗用人制度，以確保上崗人員素質(zhì)。3）工程進(jìn)入收尾階段時(shí)，要尤其重視合理安排工序，交叉作業(yè)及成品保護(hù)，預(yù)防巳完成項(xiàng)目損壞或污染。為此，組織較多人力進(jìn)行完工驗(yàn)收前清理和保護(hù)工作。勞動(dòng)力計(jì)劃詳見下表7-1。表7-1勞動(dòng)力計(jì)劃表序號(hào)工種11月12月1普工35352砌筑工人35353測(cè)量工224項(xiàng)目部管理人員33累計(jì)75757施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃本工程場(chǎng)地開闊，有利于機(jī)械化作業(yè)，依據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃要求配置機(jī)械設(shè)備，設(shè)備總量按施工強(qiáng)度留有備用。同時(shí)確保機(jī)械設(shè)備完好率，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量。1）機(jī)械設(shè)備選型標(biāo)準(zhǔn)eq\o\ac(○,1)能適應(yīng)工地土質(zhì)、地形，又能滿足工程質(zhì)量要求；eq\o\ac(○,2)能高效地完成工作量，臺(tái)班產(chǎn)量；eq\o\ac(○,3)機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用低、施工單價(jià)低；eq\o\ac(○,4)機(jī)械設(shè)備操作運(yùn)轉(zhuǎn)和維修輕易，可靠性高；eq\o\ac(○,5)機(jī)械設(shè)備易拆裝和轉(zhuǎn)運(yùn)；eq\o\ac(○,6)機(jī)械設(shè)備從分考慮雨季施工影響。2）機(jī)械設(shè)備組配標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)施工機(jī)械設(shè)備選型標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)內(nèi)容，選出和其相適應(yīng)種類和數(shù)量，依據(jù)工程特點(diǎn)、施工工藝，合理組配。在選定施工機(jī)械設(shè)備中，正確確定機(jī)組主導(dǎo)機(jī)械設(shè)備，然后配置需要配套機(jī)械設(shè)備，使之成龍配套，形成單項(xiàng)工程施工機(jī)械化。提升機(jī)械化施工水平，使整個(gè)工程實(shí)施流水作業(yè)綜合機(jī)械化。為了使組合每臺(tái)機(jī)械設(shè)備全部能在施工中發(fā)揮最大效率，施工機(jī)械設(shè)備選型配套符合以下要求：eq\o\ac(○,1)在要求施工期限內(nèi)，施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)完成工作量；eq\o\ac(○,2)充足發(fā)揮和利用主導(dǎo)機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)能力；eq\o\ac(○,3)主導(dǎo)機(jī)械設(shè)備和配套機(jī)械設(shè)備之間，各機(jī)械設(shè)備工作能力保持平衡，使機(jī)組得到最合理配合和利用；eq\o\ac(○,4)全套機(jī)械設(shè)備最低經(jīng)營(yíng)費(fèi)用要作出比較和進(jìn)行核實(shí)。擬投入關(guān)鍵施工機(jī)械設(shè)備詳見下表。擬投入關(guān)鍵施工機(jī)械設(shè)備表序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位進(jìn)場(chǎng)時(shí)間1液壓挖掘機(jī)PC170-51.0M1臺(tái)日本小松00105550M3開挖112自卸車EQ3405t5臺(tái)湖北二汽0299400T材料運(yùn)輸116平板運(yùn)輸車EQ1401臺(tái)二汽01材料運(yùn)輸119機(jī)動(dòng)翻斗車JS-22臺(tái)中國(guó)陜西0217.6小件運(yùn)輸1110蛙式打夯機(jī)HW2803.0KW3臺(tái)中國(guó)天津3.0400M局部回填1120震動(dòng)壓路機(jī)YZ161廈門75700M回填1121鑿巖風(fēng)鉆YJ76551武漢石方開挖1123水準(zhǔn)儀1江蘇118質(zhì)量確保方法8.1質(zhì)量確保體系8.1.1質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部成立工程質(zhì)量管理工作委員會(huì)，機(jī)構(gòu)框圖以下：質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)框圖總部質(zhì)管會(huì)總部質(zhì)管會(huì)項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)管會(huì)主任項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師質(zhì)管會(huì)副主任質(zhì)量安全部部長(zhǎng)質(zhì)管會(huì)委員工程技術(shù)部部長(zhǎng)質(zhì)量安全部部長(zhǎng)質(zhì)管會(huì)委員工程技術(shù)部部長(zhǎng)質(zhì)管會(huì)委員物資設(shè)備部部長(zhǎng)質(zhì)管會(huì)委員機(jī)械隊(duì)質(zhì)檢員道路施工隊(duì)質(zhì)檢員機(jī)械隊(duì)質(zhì)檢員道路施工隊(duì)質(zhì)檢員綜合隊(duì)質(zhì)檢員構(gòu)筑物施工隊(duì)質(zhì)檢員8.1.2質(zhì)量職責(zé)各部門質(zhì)量職責(zé)以下表：序號(hào)職務(wù)或部門職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理①項(xiàng)目經(jīng)理為施工質(zhì)量第一責(zé)任人，對(duì)全部工程施工質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé)，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)確保施工質(zhì)量重大問題進(jìn)行決議。②確保人力、設(shè)備、資金等資源到位。=3\*GB3③對(duì)職員進(jìn)行“百年大計(jì)、質(zhì)量第一、用戶至上、誠(chéng)信為本”教育，廣泛發(fā)動(dòng)群眾開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。2項(xiàng)目總工程師①落實(shí)實(shí)施國(guó)家和企業(yè)公布各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量管理方法，并在施工過程中嚴(yán)格檢驗(yàn)落實(shí)情況，嚴(yán)防工程質(zhì)量事故發(fā)生。②幫助項(xiàng)目經(jīng)理召開工程質(zhì)量事故分析會(huì)，提出質(zhì)量事故技術(shù)處理方案，對(duì)質(zhì)量事故負(fù)責(zé)并有權(quán)追究技術(shù)責(zé)任，組織編寫質(zhì)量事故匯報(bào)。③對(duì)技術(shù)問題和質(zhì)量問題提出改善方法，指導(dǎo)開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。對(duì)完工工程質(zhì)量負(fù)有直接技術(shù)責(zé)任。④主持工程項(xiàng)目標(biāo)質(zhì)量設(shè)計(jì)工作。主持關(guān)鍵項(xiàng)目和新技術(shù)、新工藝技術(shù)質(zhì)量交底工作，和關(guān)鍵工程控制軸線測(cè)量復(fù)查、審定和核準(zhǔn)工作。⑤立即掌握工程質(zhì)量情況，對(duì)質(zhì)量好經(jīng)典立即進(jìn)行推廣。對(duì)違反施工程序和操作規(guī)程現(xiàn)象立即阻止，嚴(yán)重責(zé)令其停工。⑥主持工程質(zhì)量檢驗(yàn)，督促質(zhì)檢部門進(jìn)行分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量評(píng)定，主持驗(yàn)收工作。⑦掌握工程項(xiàng)目標(biāo)質(zhì)量情況。嚴(yán)格實(shí)施質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，按“三不放過”標(biāo)準(zhǔn)處理質(zhì)量事故。⑧每個(gè)月組織一次工程項(xiàng)目標(biāo)質(zhì)量檢驗(yàn)，針對(duì)關(guān)鍵問題，親自組織攻關(guān)。對(duì)重大質(zhì)量問題負(fù)責(zé)，并立即上報(bào)相關(guān)部門，以得到妥善處理。3工程技術(shù)部①負(fù)責(zé)施工技術(shù)管理工作，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)施工組織專業(yè)設(shè)計(jì)和作業(yè)指導(dǎo)書文件審批；負(fù)責(zé)工程施工過程控制；負(fù)責(zé)工程施工文件和資料管理；負(fù)責(zé)文件管理和完工資料管理工作。②負(fù)責(zé)向各作業(yè)隊(duì)、班組作技術(shù)交底，在施工過程中認(rèn)真檢驗(yàn)落實(shí)情況，對(duì)違反操作規(guī)程班組和個(gè)人有權(quán)糾正和阻止。③督促測(cè)量隊(duì)對(duì)測(cè)量軸線定位，水準(zhǔn)點(diǎn)及高程控制立即進(jìn)行復(fù)核，并負(fù)直接技術(shù)責(zé)任。④督促試驗(yàn)人員對(duì)砂石骨料、水泥、砼、水泥砂漿等按要求立即進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣和質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn)，并按時(shí)將相關(guān)檢驗(yàn)匯報(bào)上報(bào)相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。⑤督促物資部熟悉掌握原材料、成品、半成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁供給不合格材料。4質(zhì)量安全部①認(rèn)真落實(shí)實(shí)施國(guó)家、企業(yè)和監(jiān)剪公布各項(xiàng)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量管理方法和質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量核定工作，對(duì)其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，確保其正確率。②負(fù)責(zé)工程質(zhì)量定時(shí)檢驗(yàn)和驗(yàn)收，檢驗(yàn)施工班組自檢、質(zhì)檢員復(fù)檢和質(zhì)檢工程師終檢“三檢制”落實(shí)情況，和部分關(guān)鍵部位或工序質(zhì)檢人員落實(shí)情況。對(duì)違反施工程序和規(guī)范行為果斷阻止，必需時(shí)下達(dá)停工令并立即報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)處理。③督促測(cè)量隊(duì)對(duì)施工項(xiàng)目測(cè)量軸線定位，水準(zhǔn)點(diǎn)及高程控制立即復(fù)核。④督促試驗(yàn)人員對(duì)砂石骨料、水泥、鋼筋、砼、水泥砂漿等按要求立即進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣和質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn)。⑤督促物資部熟悉掌握原材料、成品、半成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁供給不合格材料。⑥對(duì)項(xiàng)目工地試驗(yàn)、檢測(cè)和計(jì)量工作向項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)。⑦負(fù)責(zé)建筑原材料監(jiān)督檢驗(yàn)和建筑施工過程試驗(yàn)，立即按施工技術(shù)規(guī)范要求對(duì)砂石骨料、水泥、鋼筋、砼、砂漿、外加劑、拌和水等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣和質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn)，并將檢驗(yàn)結(jié)果按時(shí)向工程管理部和總工程師匯報(bào)。⑧參與項(xiàng)目工地相關(guān)質(zhì)量分析和研究。5物資設(shè)備部①負(fù)責(zé)工程施工材料和設(shè)備采購，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和質(zhì)量要求，按時(shí)、按質(zhì)、按量確保關(guān)鍵材料和輔助材料配套供給，確保經(jīng)濟(jì)合理地處理好供需銜接，并對(duì)所采購施工材料和設(shè)備質(zhì)量負(fù)責(zé)。②負(fù)責(zé)工程材料設(shè)備入庫驗(yàn)收、倉儲(chǔ)維護(hù)、控制發(fā)料、清庫盤點(diǎn)等物資日常管理工作，建立健全機(jī)械設(shè)備管理制度，加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備維修、保養(yǎng)工作，確保機(jī)械設(shè)備有效合理利用。③負(fù)責(zé)項(xiàng)目工地計(jì)量?jī)x器設(shè)備管理工作，對(duì)試驗(yàn)檢驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行定時(shí)校驗(yàn)和率定；6綜合辦①負(fù)責(zé)制訂勞動(dòng)力計(jì)劃，做好人事管理工作。②做好進(jìn)場(chǎng)新職員培訓(xùn)及特殊工程人員培訓(xùn)工作。7各施工隊(duì)質(zhì)檢員負(fù)責(zé)本班組施工質(zhì)量自檢、互檢工作。8.2質(zhì)量確保方法8.2.1“人質(zhì)量決定了工程質(zhì)量”，首先要選派一批懂技術(shù)、責(zé)任心強(qiáng)技術(shù)人員充實(shí)到各管理層和作業(yè)層，讓其擔(dān)負(fù)起質(zhì)量管理重?fù)?dān)。對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行關(guān)鍵指導(dǎo)，并跟班作業(yè)、盯守，立即處理施工過程中出現(xiàn)技術(shù)、質(zhì)量問題。8.2.21）項(xiàng)目部接到施工圖紙后，項(xiàng)目經(jīng)理必需組織項(xiàng)目部全體人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并安排相關(guān)人員參與業(yè)主組織設(shè)計(jì)交底。2）項(xiàng)目總工程師組織編制并審核施工組織設(shè)計(jì),送審?fù)夂?由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案,并由項(xiàng)目總工程師作總體技術(shù)交底。3）分部、分項(xiàng)工程開工前，項(xiàng)目部技術(shù)科負(fù)責(zé)向作業(yè)隊(duì)技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控關(guān)鍵點(diǎn)。4）作業(yè)隊(duì)向班組、班組向職員安排施工任務(wù)時(shí)，要作技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，做到交底不明確不施工，交底統(tǒng)計(jì)不簽字不上崗。8.2.3“三檢制”1）通常工序施工完成后，由作業(yè)人員、班組長(zhǎng)自檢互檢，合格后由作業(yè)隊(duì)專（兼）職質(zhì)檢員復(fù)檢，合格后由質(zhì)安科專職質(zhì)檢員終檢，終檢合格簽字后，方可進(jìn)行下道工序施工。2）質(zhì)量控制點(diǎn)工序和隱蔽工程工序施工完成后，由作業(yè)隊(duì)專（兼）職質(zhì)檢員和班組長(zhǎng)自檢，合格后由質(zhì)安科專職質(zhì)檢員復(fù)檢，合格后由監(jiān)理工程師終檢,終檢合格簽字后，方可進(jìn)行下道工序施工。3）工程質(zhì)量驗(yàn)實(shí)施“一票否決權(quán)”制度。4）分項(xiàng)工程施工完成后,各作業(yè)隊(duì)必需組織作業(yè)班組進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定,并由質(zhì)安科專職質(zhì)檢員復(fù)核簽字,分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定表交技術(shù)科資料保管員存檔。5）分部工程施工完成后，由質(zhì)安科專職質(zhì)檢員組織作業(yè)隊(duì)進(jìn)行分部工程質(zhì)量評(píng)定,并由監(jiān)理工程師復(fù)核簽字,分部工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定表交技術(shù)科資料保管員存檔。6）項(xiàng)目部每個(gè)月依據(jù)分部、分項(xiàng)質(zhì)量等級(jí)評(píng)定結(jié)果，編制項(xiàng)目工程質(zhì)量月報(bào)表，報(bào)企業(yè)質(zhì)量安全確保部。8.2.41）嚴(yán)格實(shí)施企業(yè)質(zhì)量體系文件中《物資采購控制程序》、《業(yè)主提供物質(zhì)控制程序》程序文件。項(xiàng)目部物資設(shè)備部嚴(yán)格控制外加工和采購物資質(zhì)量。2）多種原材料、半成品和設(shè)備進(jìn)到現(xiàn)場(chǎng)后，物資工程師全部要進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量驗(yàn)證和抽樣檢驗(yàn)，發(fā)覺問題，由物資設(shè)備部和供貨商聯(lián)絡(luò)處理，杜絕不合格品用于工程上。檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)和產(chǎn)品質(zhì)量合證、材質(zhì)證實(shí)等資料由技術(shù)科資料保管員存檔。3）搞好原材料復(fù)檢水泥必需進(jìn)行取樣分析；存放期超邊3個(gè)月水泥必需重新取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)，合格后方可使用。9.2.5技術(shù)復(fù)核、隱藏工程驗(yàn)收制度1）在質(zhì)量計(jì)劃中編制技術(shù)復(fù)核計(jì)劃，明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法。2）技術(shù)復(fù)核結(jié)果應(yīng)填寫統(tǒng)計(jì)，并作為技術(shù)資料歸檔。3）基槽、路基各層填料、埋地管等均應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。8.2.1）嚴(yán)格實(shí)施質(zhì)量體系文件中《服務(wù)》程序文件，企業(yè)總部工程管理部負(fù)責(zé)工程質(zhì)量回訪工作。2）本工程交付業(yè)主使用后，承包方在六個(gè)月后進(jìn)行第一次工程質(zhì)量回訪，十二個(gè)月內(nèi)進(jìn)行第二次工程質(zhì)量回訪，咨詢用戶意見。3）工程交付后質(zhì)量服務(wù),十二個(gè)月內(nèi)隨叫隨到，凡屬于施工造成質(zhì)量問題，均由承包方負(fù)責(zé)維修，不留隱患，費(fèi)用由承包方負(fù)責(zé)。凡不屬承包方造成質(zhì)量問題，而業(yè)關(guān)鍵求維修，承包方負(fù)責(zé)維修，不留隱患，費(fèi)用由業(yè)主負(fù)責(zé)。4）回訪統(tǒng)計(jì)應(yīng)由業(yè)主簽字，回訪統(tǒng)計(jì)應(yīng)在企業(yè)工程管理部立案。9安全確保方法9.1安全確保體系施工現(xiàn)場(chǎng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為主任，項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工為副主任，各部室責(zé)任人為委員安全生產(chǎn)管理委員會(huì)。各施工隊(duì)責(zé)任人為本單位安全第一責(zé)任人，確保全方面實(shí)施各項(xiàng)安全管理制度，對(duì)本單位安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。同時(shí)各施工隊(duì)設(shè)專職安全員，在質(zhì)量安全部直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部、作業(yè)隊(duì)日常安全管理工作，各施工作業(yè)班班長(zhǎng)為兼職安全員，在隊(duì)專職安全員指導(dǎo)下開展班組安全工作，對(duì)本班人員在施工過程中安全和健康全方面負(fù)責(zé)，確保本班人員根據(jù)業(yè)主要求和作業(yè)指導(dǎo)書、安全施工方法進(jìn)行施工，不違章作業(yè)。施工安全管理組織機(jī)構(gòu)見下圖：總部安全生產(chǎn)管理委員會(huì)總部安全生產(chǎn)管理委員會(huì)項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理安委會(huì)主任項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師安委會(huì)副主任物資設(shè)備部部長(zhǎng)安委會(huì)委員質(zhì)量安全部部長(zhǎng)物資設(shè)備部部長(zhǎng)安委會(huì)委員質(zhì)量安全部部長(zhǎng)安委會(huì)委員工程技術(shù)部部長(zhǎng)安委會(huì)委員綜合隊(duì)安全員房建施工隊(duì)安全員構(gòu)筑物施工隊(duì)安全員綜合隊(duì)安全員房建施工隊(duì)安全員構(gòu)筑物施工隊(duì)安全員機(jī)械隊(duì)安全員安全管理組織機(jī)構(gòu)框圖在項(xiàng)目經(jīng)理主持下安委會(huì)每個(gè)月召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，堅(jiān)持預(yù)防為主，立即傳達(dá)上級(jí)相關(guān)安全政策、法律法規(guī)及相關(guān)精神。在總結(jié)上月安全生產(chǎn)同時(shí)，研究安全生產(chǎn)形勢(shì)，制訂安全生產(chǎn)對(duì)策，安排下月安全生產(chǎn)工作任務(wù)。質(zhì)量安全確保部負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安委會(huì)日常管理工作，制訂相當(dāng)安全管理制度，組織開展安全監(jiān)督、檢驗(yàn)、評(píng)選。各部室負(fù)責(zé)本部門安全工作，幫助質(zhì)安部制訂對(duì)應(yīng)安全技術(shù)防范方法。各級(jí)安全員負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)檢驗(yàn)、督促安全隱患整改、開展安全生產(chǎn)活動(dòng)、安全考評(píng)等日常工作。9.2安全管理制度9.2.1⑴項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人；項(xiàng)目副經(jīng)理是安全生產(chǎn)主管責(zé)任人；作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)是作業(yè)隊(duì)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人；班組長(zhǎng)是班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人；每個(gè)職員必需把安全生產(chǎn)放在第一位。⑵層層簽署安全生產(chǎn)責(zé)任書，實(shí)施安全生產(chǎn)重獎(jiǎng)重罰。9.2.2⑴新進(jìn)企業(yè)職員和進(jìn)場(chǎng)民工，必需進(jìn)行項(xiàng)目部、作業(yè)隊(duì)、班組三級(jí)安全教育，進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，考試合格者方準(zhǔn)上崗。⑵項(xiàng)目部常常組織全體人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)和立即傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)文件；作業(yè)隊(duì)常常組織職員學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程；班組天天進(jìn)行安全講評(píng)。9.2.3班組開展”三工”⑴工前班組長(zhǎng)安排生產(chǎn)任務(wù)時(shí)要講安全注意事項(xiàng)，進(jìn)行安全作業(yè)交底；⑵工中班組長(zhǎng)要檢驗(yàn)安全作業(yè)情況，立即糾正違章行為；⑶工后班組長(zhǎng)要進(jìn)行安全作業(yè)講評(píng)，表彰安全生產(chǎn)好人好事，批評(píng)違章作業(yè)。9.