每日團購上新工作計劃

每日團購上新工作計劃第1篇每日團購上新工作計劃第1篇青霧浮起，白雪覆地，時間似流水，轉(zhuǎn)瞬即逝。一個學(xué)期已離我們而去。在短短的幾個月里，我們付出了很多，同時也收獲了很多，我部人員在這學(xué)期工作認真、負責(zé)。無論何時，都全心全意為師生服務(wù)。但也存在少許不足，我們會積極改正并予以完善。秋學(xué)期的結(jié)束也就意味著春學(xué)期的開始。在下學(xué)期的工作中，我們會保持以往勤勤懇懇的工作態(tài)度，認認真真做好所有的工作?，F(xiàn)對我部下學(xué)期工作作出以下計劃

一、常規(guī)工作

1、為繼續(xù)創(chuàng)建潔凈、美麗、**的大學(xué)校園，更好督促各班衛(wèi)生工作的正常進行，每周五下午5：30實行衛(wèi)生例檢。

2、在例檢中對各班衛(wèi)生狀況進行評分，就各班衛(wèi)生上存在的問題給予記錄。并通知相應(yīng)勞動委員。

3、為了更加公*、公正、公開的原則，在實施例檢的同時，每星期還實行不定期衛(wèi)生抽查。抽查的成績將帶入周五的例檢成績中。

4、每周日下午，本部所有成員開部門例會，就各自對衛(wèi)生工作的意見和建議進行交流。并對下一周工作做詳細部署。

二、其他工作

1、我部將于三月份舉辦一次“文明班級評選”活動，在活動開展之前，我們會做好充分的前期準備工作，首先我們會利用廣播或以海報的形式進行宣傳，讓全系學(xué)生知道這個活動。我們會將本學(xué)期所有的衛(wèi)生排名、檢查衛(wèi)生的勞動委員的出勤率進行統(tǒng)計評比出‘優(yōu)秀班級’‘優(yōu)秀勞動委員’，我們會邀請系**出席本次活動的頒獎活動，對獲獎班級，獲獎勞動委員進行頒獎。我們會在活動之前向系里申請好經(jīng)費，分配好獎品，一二三等獎得主會獲得相應(yīng)的獎金與獎品，一等獎班級會獲得相應(yīng)的獎金獎品之外，還會獲得由管理系勞動部辦法的衛(wèi)生流動紅旗一枚。另外沒有得獎的班級，我們會頒發(fā)鼓勵獎，給予他們一定的鼓勵。相信通過開展本次活動，激發(fā)了一些班級和勞動委員工作的積極性，這有助于我們以后工作開展的更加出色，同時通過本次活動的展開，某些班級和勞動委員看到了自己工作中的不足，相信他們以后肯定會更加努力認真工作，彌補以前工作的不足。

2、為進一步提高我部的人員素質(zhì)，加強團隊合作精神，提升凝聚力。下學(xué)期將**開展以“走進博物館，感受*文化”為主題的志愿者活動。切實做到從現(xiàn)實出發(fā)，從自身做起，起到好的模范和帶頭作用。

3、針對“五一”勞動節(jié)，我部將會**一次大型的圖片展活動。將以“勞動光榮”為主題，把*時同學(xué)們的勞動場面展現(xiàn)出來。使同學(xué)積極參與其中，感受勞動的樂趣，充分發(fā)揚新型******觀。

4、在四月份，我部將會**一次“生態(tài)之旅”活動，此次活動的目的地為——銅陵市青年生態(tài)園，此次活動的主題為“生態(tài)文明，綠化壞境”。屆時我們會**學(xué)生會全體成員參加本次活動，同時還邀請各班級**參與其中，以充分宣傳美化壞境和生態(tài)文明的重要性！

以上就是我部下學(xué)期的工作計劃，可能有些地方我們想的并不是很周全，還請諒解，但我們會盡最大的努力去完善。更好、更快、更完善，一直是我部全體成員的不懈追求。我們會繼續(xù)響應(yīng)團總支的號召，對待工作不僅要勤勤懇懇，更要全心全意。師生的滿意，我們的追求！校園的潔凈，我們的追求！

每日團購上新工作計劃第2篇方糖的定位：品質(zhì)高端，物超所值

主線活動：麥霸夢想（詳見后文）

通過團購應(yīng)到達的目標:

A樹立方糖在南昌地區(qū)頂尖ktv的形象

B培養(yǎng)一個龐大的忠實的消費者群體

C改善方糖的客戶結(jié)構(gòu)，向在校大學(xué)生群體更多轉(zhuǎn)移

D保障淡季以及白天場次方糖的滿座率

E通過進一步的宣傳為方糖走向全國娛樂市場打下堅實鋪墊

方糖現(xiàn)有優(yōu)勢及待改善的方面

優(yōu)勢：

1裝修新穎有檔次；

2衛(wèi)生環(huán)境良好

3地理位置方便

4服務(wù)態(tài)度端正快速

不足：1歌曲有部分不全

2音響效果沒有達到頂級

3停車有時候困難

4節(jié)假日預(yù)定困難

首先是選品，每次直播先列好清淡，按順序一個個的講解，盡量避免在直播過程中插入其他產(chǎn)品，可能會打亂后續(xù)直播的節(jié)奏，這是比較考驗主播臨場應(yīng)變能力的。

選品之后就要明確優(yōu)惠信息，有哪些折扣，以哪種形式展現(xiàn)，是否吸引，這些都是直接觸達消費者的利益點，不能含糊。

然后需要預(yù)熱一波，公布直播信息到社群，或者社交平臺。包括直播的產(chǎn)品和優(yōu)惠信息，畢竟前期多點人知道多點曝光也是好的。前期還是不要在黃金時間去和大主播搶流量，錯開直播時間好點。

情況允許的話在直播過程中和進入直播間的粉絲打打招呼，提醒關(guān)注，回復(fù)別人的問題。要多進行互動，不僅是你，粉絲也是需要存在感的。另外剛開始直播，難免沒什么人氣，在沒有人為推廣的前提下這是正常情況，所以不要覺得尷尬，心態(tài)要好，直播的節(jié)奏可以放慢點，畢竟萬事開頭難。

如果一個人講太枯燥，可以試試兩人合作，以聊天對話的形式講解產(chǎn)品，但是兩個人就比較考驗?zāi)醵龋宰詈脺蕚淠_本，先按稿來演練，你會發(fā)現(xiàn)氣氛會輕松很多。兩人分主次，主講的講解產(chǎn)品，另一個負責(zé)接入話題，做輔助。

關(guān)于產(chǎn)品賣點，先梳理好，適當?shù)耐ㄟ^聊天話題引出來，這樣多直播幾次，你就能鍛煉好在鏡頭前的表達能力。好的主播，心理素質(zhì)都是比較強大的，你對自己有自信，別人才能相信你。（前提是不賣假貨）

還有一個比較關(guān)鍵的點，就是適時的引導(dǎo)下單，比如關(guān)注、送禮、抽獎、催單這些，都是為了最后成交，所以要把控直播的度，在講述完產(chǎn)品和優(yōu)惠信息時，需要有引導(dǎo)成交的步驟。剛開始的引導(dǎo)是會比較生硬，因為根據(jù)優(yōu)惠形式的不同，引導(dǎo)下單的策略也會不同，沒有太通用的方式，但是首先要有這個意識，就是最后都是為了成交。

最后就是尾聲了，結(jié)束之前，回顧一下產(chǎn)品，預(yù)告一下明天的直播，再提醒關(guān)注，好好說再見，結(jié)束總比開始容易。這就不贅述了。

還有就是經(jīng)常復(fù)盤，除了看數(shù)據(jù)，也要看自己整場的表情動作語言啊什么的，包括機位的調(diào)整，燈光，鏡像等問題，你懂的。

最后一點，就是堅持，不要老想著一夜暴富，那么簡單的話，我就不用寫這段內(nèi)容了。

轉(zhuǎn)眼20xx年我在xx的學(xué)習(xí)、試用已經(jīng)結(jié)束，為了更好的開展接下來的工作，我就試用期的工作做一個全面而詳實的總結(jié)，目的在于吸取教訓(xùn)、提高自己，以至于把接下來的工作做的更好，完成公司下達的銷售任務(wù)和各項工作。

每日團購上新工作計劃第3篇一、繼續(xù)提高員工素質(zhì)：我部門堅持**學(xué)習(xí)《機動車駕駛員安全教育輔導(dǎo)》、《崗位培訓(xùn)》教材，使廣大駕駛員熱愛本職工作，在本職上精益上求精。提倡行車講究語言美，禮讓三先風(fēng)格高的思想品質(zhì)。

二、加強部門服務(wù)水*：為了提高客戶對物流配送的滿意度，使企業(yè)和客戶達到雙贏的目的，我部門極積走訪各客戶和各地經(jīng)銷商，了解客戶銷售情況，為了征求客戶對運輸工作的建議，我部將制定了駕駛員行車服務(wù)卡，讓廣大經(jīng)銷對駕駛員和部門多提寶貴意見，還激勵部門駕駛員爭當紅旗手，不斷提高服務(wù)水*。

三、不斷完善管理**：由于以往物流部缺乏系統(tǒng)的規(guī)章**，造成管理工作存在漏洞，對此部門根據(jù)崗位具體情況，先后制定了《小貨車駕駛員管理制定》、《叉車司機管理規(guī)定》、《倒運車駕駛員管理規(guī)定》、《小貨車輪班安排表》、《車輛零配件出入庫流程》、《車輛輪胎更換申請單》，本部從全局利益出發(fā)，按照**執(zhí)行，對個別紀律散漫，有損公司利益的員工給予嚴厲處罰，對表現(xiàn)突出、技術(shù)精湛的給予獎勵。

四、加快管理崗位建設(shè)：目前部門各崗人員54人，其中后勤人員9人，駕駛員41人，基本能夠滿足各崗位人需求，我部結(jié)合崗位工作具體情況，從員工中挑選出班組長，讓其負責(zé)本組日常事務(wù)管理;從調(diào)度中選一人當任總調(diào)度負責(zé)物流部門廠內(nèi)一切生產(chǎn)、安全、調(diào)配工作。逐步形成了“其層具體落實、中層**指導(dǎo)、高層宏觀**”的合理化**結(jié)構(gòu)。使各崗位人員明確其職責(zé)所在，以便在工作中各司其職，各盡其責(zé)，繼而爭先創(chuàng)優(yōu)。

五、降低運營成本核算：為了降低運營成本，本部先后采取了一系列有效措施，隨著成本率的提高，普通輪胎使用壽命過短，易破易爆，不僅費用較高，也給行車安全埋下隱患，經(jīng)過市場摸底**，貨比三家，決定改用質(zhì)量可靠，價格合理的“佳通”系列輪胎，并且簽約定點守信合同，有力地**駕駛員隨意更換輪胎和附帶件。同時對零配件也進行了貨比三家，選購質(zhì)價更為合理的零配件，一定程度上減少了運營成本，而高額的耗油費用直接影響了車輛的運營效益，因此建立自己的油庫成了最佳的解決方案。

隨著公司的不斷發(fā)展，物流部規(guī)模也得以壯大。我部門從全局利益出發(fā)，堅持以安全為中心、服務(wù)為宗旨、效益為目標的原則而開展工作。加強部門管理建設(shè)，不斷提高人員素質(zhì)，強化服務(wù)水*、降低運營成本。全體員工齊心協(xié)力、努力奮斗，爭取比上年度取得更好的效益。

每日團購上新工作計劃第4篇一、積極配合學(xué)校和系里的各項社會實踐活動，加強各部門的交流與合作，調(diào)動部門成員的工作積極性和主動性。

二、內(nèi)部建設(shè)：

現(xiàn)任的生活部干事，要在這一學(xué)期著重培養(yǎng)他們的工作能力，讓他們在**中得到鍛煉。具體措施如下：

(1)更加完善下達例會**，著重培養(yǎng)干事在這一學(xué)期的工作態(tài)度和工作激情。

(2)通過上學(xué)期的經(jīng)驗和不足加強本部門內(nèi)部建設(shè)，讓干事們之間加強溝通與了解，學(xué)習(xí)別人的長處，以達到互相促進、共同提高的目的，著重培養(yǎng)他們團結(jié)協(xié)助的工作精神。

(3)每次活動的策劃書讓部員積極參與編寫并采納他們提出的新穎和創(chuàng)新的觀點使**活動更有力。

(4)在各種活動中，讓本部門的委員共同參與和**，著重培養(yǎng)和加強他們的合作意識。

三、衛(wèi)生檢查：

(1)在衛(wèi)檢工作中盡量做到與校學(xué)生會保持一致;在衛(wèi)檢的人員安排上靈活調(diào)整。

(2)在檢查工作中要嚴格遵守檢查**，要求部員不偏私，公正的給宿舍打分，在督促與鼓勵中創(chuàng)建文明宿舍、衛(wèi)生標兵。

(3)在工作方法上要注意要求部員講求效率，分工明確、職責(zé)明確、細心到位，以培養(yǎng)下一屆的生活部的**人。

四、活動方面：

(1)作好學(xué)校運動會等活動的后勤保障工作，要求部員以十足的熱情投入其中，成為活動的**者與參與者之一。這才能談的上真正的戰(zhàn)斗力與凝聚力。

(2)在信息工程學(xué)院第四屆寢室文化節(jié)中我們準備策劃一個名為“心在一起”的大型愛心活動，并且在活動中穿插一些具有生活部特色的比賽。

五、再過三個多月即將面臨學(xué)院**的活動，從現(xiàn)在開始給每位干事竟可能多的機會，讓他們來表現(xiàn)自己，加強部內(nèi)人員對本部工作的熟悉，培養(yǎng)部內(nèi)沒有“閑人”，人人積極上進的優(yōu)良風(fēng)氣，以方便在**時有很好工作能力和工作態(tài)度的干事補充到我們信息工程學(xué)院團總支這樣優(yōu)秀的隊伍中。

六、不斷尋求創(chuàng)新，爭取把生活部的活動做到其他學(xué)院。

以上是我生活部的工作計劃，若無太大變動將嚴格按計劃實行。同時，我生活部在做好自己的工作時，積極配合學(xué)院和學(xué)校的各項工作，積極協(xié)助學(xué)生會和團總支各部門的各項工作，力爭把我院和我部的工作推上一個更大的臺階。

我們將以理解與信任為地基，熱情與才華做房柱，勤奮與勇敢做屋頂，在團隊協(xié)作的力量下，將生活部工作開展的有聲有色，能夠真正起到活躍校園文化的作用，為同學(xué)們撐起一片快樂的藍天，共同訂做屬于我們的天空。我們生活部的全體**以及干事相信在我們這個大家庭所有成員的共同努力下，等待我們的將是一片燦爛的明天！

每日團購上新工作計劃第5篇1、xx縣城主干道50條橫幅廣告。費用3500元。由xx負責(zé)。

2、xx縣所有的手機尾數(shù)帶6、8、9用戶地毯式短信覆蓋。預(yù)計發(fā)xx條，共xx元。由xx負責(zé)。

3、租用一臺專用宣傳車繞城宣傳10天。費用xx元。由奉總負責(zé)。

4、祁陽縣所有的出租車車張貼廣告。費用xx元。由蔣部長負責(zé)。

5、組織員工上街拉練，散發(fā)宣傳資料。費用xx元。由蔣經(jīng)理、楊經(jīng)理負責(zé)。

6、消費卷制作400張，費用50元。由xx負責(zé)。

附：廣告詞

1、新xx新娛樂新消費xx節(jié)全場贈送驚喜多多。

2、新xx新口味美食城毎款菜價10元，啤酒買一送一。

中秋佳節(jié)是中國的傳統(tǒng)節(jié)日，又稱“團圓節(jié)”，是我國的主要節(jié)日之一。月餅作為中秋節(jié)的一種飲食文化已經(jīng)深入人心。以月之圓兆人之團圓，以餅之圓兆人之常生，用月餅寄托思念故鄉(xiāng)，思念親人之情。改革開放后人口的大量流動，營造了思鄉(xiāng)的情結(jié)，加之中國禮儀之邦的傳統(tǒng)，中秋節(jié)已經(jīng)成為百姓傳遞親情、友情、恩情，各商家傳遞商情的有效工具。月餅就成了饋贈親朋好友的禮物，也成了聯(lián)絡(luò)感情的橋梁。

每日團購上新工作計劃第6篇針對營銷部的工作職能，我們制訂了市場營銷部__年工作思路，現(xiàn)在向大家作一個匯報：

一、建立酒店營銷公關(guān)通訊聯(lián)絡(luò)網(wǎng)

今年重點工作之一建立完善的客戶檔案，對賓客按簽單重點客戶，會議接待客戶，有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M行分類建檔，具體記錄客戶的所在單位，聯(lián)系人姓名，地址，全年消費金額及給該單位的折扣等，建立與保持同*機關(guān)團體，各企事業(yè)單位，商人知名人士，企業(yè)家等重要客戶的業(yè)務(wù)聯(lián)系，為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶，除了日常定期和不定期對客戶進行銷售訪問外，在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日，通過電話、發(fā)送信息等*臺為客戶送去我們的祝福。今年計劃在適當時期召開次大型客戶答謝聯(lián)絡(luò)會，以加強與客戶的感情交流，聽取客戶意見。

二、開拓創(chuàng)新，建立靈活的激勵營銷機制。開拓市場，爭取客源

今年營銷部將配合酒店整體新的營銷體制，重新制訂完善__年市場營銷部銷售任務(wù)計劃及業(yè)績考核治理實施細則，提高營銷**的工資待遇，激發(fā)、調(diào)動營銷人員的積極性。營銷**實行工作日記志，每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶，三戶老客戶，四個聯(lián)絡(luò)電話的二、三、四工作步驟，以月度營銷任務(wù)完成情況及工作日記志綜合考核營銷**。督促營銷**，通過各種方式爭取團體和散客客戶，穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客戶，并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議，反饋給****及總經(jīng)理室。

強調(diào)團隊精神，將部門經(jīng)理及營銷**的工薪發(fā)放與整個部門總?cè)蝿?wù)相結(jié)合，強調(diào)互相合作，互相幫助，營造一個**、積極的工作團體。

三、熱情接待，服務(wù)周到

接待團體、會議、客戶，要做到全程跟蹤服務(wù)，“全天侯”服務(wù)，注重服務(wù)形象和儀表，熱情周到，針對各類賓客進行非凡和有針對性服務(wù)，最大限度滿足賓客的精神和物質(zhì)需求。制作會務(wù)活動**表，向客戶征求意見，了解客戶的需求，及時調(diào)整營銷方案。

四、做好市場**及促銷活動策劃

經(jīng)常**部門有關(guān)人員收集，了解旅游業(yè)，賓館，酒店及其相應(yīng)行業(yè)的信息，把握其經(jīng)營治理和接待服務(wù)動向，為酒店總經(jīng)理室提供全面，真實，及時的信息，以便制定營銷決策和靈活的推銷方案。

五、密切合作，主動協(xié)調(diào)

與酒店其他部門接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作，密切配合，根據(jù)賓客的需求，主動與酒店其他部門密切聯(lián)系，互相配合，充分發(fā)揮酒店整體營銷活力，創(chuàng)造最佳效益。

加強與有關(guān)宣傳**媒介等單位的關(guān)系，充分利多種廣告形式推薦酒店，宣傳酒店，努力提高酒店知名度，爭取這些公眾單位對酒店工作的**和合作。

_年，營銷部將在酒店**的正確**下，努力完成全年銷售任務(wù)，開拓創(chuàng)新，團結(jié)拼搏，創(chuàng)造營銷部的新形象、新境界。

每日團購上新工作計劃第7篇新的學(xué)年，文藝部將繼續(xù)秉承我部嚴謹、活潑、開放、務(wù)實的優(yōu)良作風(fēng)。在傳頌經(jīng)典的同時，我們將繼續(xù)籌劃**活動，豐富同學(xué)們的課余文化生活，為廣大同學(xué)提供展現(xiàn)自我的舞臺。切實營造健康積極地學(xué)習(xí)生活氛圍，為展示我院風(fēng)采，宣傳我院文化，為樹立我院文藝形象而不懈努力。

一、部門內(nèi)部建設(shè)

(1)干事培養(yǎng)工作

以培養(yǎng)干事能力為內(nèi)部建設(shè)的主要出發(fā)點，做好人才儲備工作。多給干事提供一些鍛煉的機會，使他們的才能得到充分發(fā)揮。充分調(diào)動文藝部所有成員積極性和主觀能動性，深入了解和發(fā)揮文藝部成員每個人的能力和特長，以及他們對文藝部的發(fā)展和建議，加強文藝部成員能力的提高，以共同進步帶動文藝部的發(fā)展，加強團隊合作精神，熱情活動，各盡其責(zé)，落實工作，努力開創(chuàng)我院文藝部工作的新局面。設(shè)置內(nèi)部規(guī)范合理的干事考察機制，嚴明部內(nèi)規(guī)章**、例會及考勤規(guī)范。對干事進行綜合考評，對表現(xiàn)優(yōu)秀者予以獎勵，表現(xiàn)懶散不認真者予以適度批評教育或者采取懲罰性措施。

(2)內(nèi)部**計劃

1、根據(jù)文藝部部門當前工作需要，將文藝部內(nèi)部劃分為工作處、主持團和兩隊(即健美操、體育舞蹈隊)三個部分。

2、工作處為文藝部本部，切實做好文藝部的相關(guān)活動和晚會的**籌劃及部門會議和日常后勤管理工作。

3、在現(xiàn)有體育舞蹈隊、健美操隊及主持團隊的基礎(chǔ)上，根據(jù)實際情況適當進行人員分配，以做好活動及晚會的相關(guān)流程銜接以及協(xié)調(diào)的工作。

二、具體活動構(gòu)想

(1)計算機文化節(jié)閉幕式

計算機文化節(jié)為我信息與計算機學(xué)院歷年向全校戰(zhàn)士我院風(fēng)采的**招牌活動，其日常值班及開閉幕式晚會都需要文藝部的全程參與。閉幕式晚會暨計算機文化節(jié)頒獎典禮總體采用欣苑四樓的舞臺整合效果，通過頒獎環(huán)節(jié)、歌舞、小品、等表演形式，充分展現(xiàn)我院各專業(yè)特色與文化和我院的飛速發(fā)展，以濃重?zé)崃业囊暵犑⒀缦蛐?*老師和全體師生展現(xiàn)我院風(fēng)采。

(2)健美操及體育舞蹈大賽

我院健美操及體育舞蹈的人員選拔工作已于上半學(xué)期完成，舞蹈訓(xùn)練及參賽舞蹈編排也已有條不紊的展開。下半學(xué)期在此項任務(wù)的主要工作將集中于下學(xué)期比賽前的人員**和集中培訓(xùn)上以及比賽當天為參賽人員服務(wù)的后勤工作上。并在比賽當天出色發(fā)揮，努力獲得獎項，展現(xiàn)我院風(fēng)采，為我院爭光。

(3)**紅歌會

可能在五月舉辦的我校**紅歌會也將成為我部下半學(xué)期工作內(nèi)容之一，屆時我部將主要負責(zé)參賽人員的選拔、訓(xùn)練及參賽作品的選擇，參賽人員的服務(wù)工作。努力提高我院參賽人員的競技水品，在**紅歌會比賽時出色發(fā)揮，在宣揚**精神的基礎(chǔ)上，展現(xiàn)我院學(xué)生青春向上的風(fēng)采。

(4)畢業(yè)生晚會

舉辦信息與計算機學(xué)院畢業(yè)生歡送晚會作為送給大四師哥師姐的禮物，同時也為了讓所有xx屆學(xué)子能夠通過這臺晚會重溫大學(xué)四年的點點滴滴，梳理樂觀、自信的人生態(tài)度，歡送他們文明離校，我院團委及學(xué)生分會特舉辦本次晚會，祝愿xx屆學(xué)子在不久的將來能夠取得優(yōu)異的成績!

舉辦時間：暫定五月底六月初舉辦地點：校大禮堂

每日團購上新工作計劃第8篇（1）銷售渠道為各大企事業(yè)機關(guān)單位，酒店協(xié)議客戶；

（2）在大堂開設(shè)月餅品嘗促銷展臺，促銷員穿嫦娥式服裝，各一線服務(wù)臺及所有客房擺放中秋月餅銷售宣傳彩頁；

（3）通過市場營銷部和餐飲部到市內(nèi)各大單位上門推銷，拜訪客戶，爭取大的訂單；

（4）按部門分配進行銷售；

（5）實行酒店全員銷售，采取提成銷售制度，以刺激員工的銷售積極性；

（6）舉行月餅品嘗展銷會暨答謝老客戶冷餐酒會；

每日團購上新工作計劃第9篇盡管在試用期當中做了大量的工作，但由于我從事銷售工作時間較短，缺乏營銷工作的知識、經(jīng)驗和技巧，使得有些方面的工作做的不到位。鑒于此，我準備在接下來的工作中從以下幾個方面入手，盡快提高自身業(yè)務(wù)能力，做好各項工作。

1、努力學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水品

其一是抽時間通過各種渠道去學(xué)習(xí)營銷方面（尤其是xx營銷方面）的知識，學(xué)習(xí)一些成功營銷案例和前沿的營銷方法，使自己的營銷工作有一定的知識支撐。

其二是經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)域業(yè)務(wù)以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請教、交流和學(xué)習(xí)，使自己從業(yè)務(wù)水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。

2、進一步拓展銷售渠道

xx市場的銷售渠道比較單一，由于種、種原因大部分產(chǎn)品都是通過流通渠道進行銷售的。接下來在做好流通渠道的前提下，要進一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團購渠道進一步拓展。

在團購渠道的拓展上，下半年主要對系統(tǒng)人數(shù)和接待任務(wù)比較多的工商、教育和林業(yè)三個系統(tǒng)多做工作，并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透。

3、做好市場調(diào)研工作

對市場個進一步的調(diào)研和摸索，詳細記錄各種數(shù)據(jù)，完善各種檔案數(shù)據(jù)，讓一些分析和對策有更強的數(shù)據(jù)作為支撐，使其更具科學(xué)性，來彌補經(jīng)驗和感官認識的不足。

了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售情況以及整個xx市場的走向，以便應(yīng)對各種市場情況，并及時調(diào)整營銷策略。

4、與客戶密切配合，做好銷售工作

中秋佳節(jié)是中國的傳統(tǒng)節(jié)日，又稱“團圓節(jié)”，是我國的主要節(jié)日之一。月餅作為中秋節(jié)的一種飲食文化已經(jīng)深入人心。以月之圓兆人之團圓，以餅之圓兆人之常生，用月餅寄托思念故鄉(xiāng)，思念親人之情。改革開放后人口的大量流動，營造了思鄉(xiāng)的情結(jié)，加之中國禮儀之邦的傳統(tǒng)，中秋節(jié)已經(jīng)成為百姓傳遞親情、友情、恩情，各商家傳遞商情的有效工具。月餅就成了饋贈親朋好友的禮物，也成了聯(lián)絡(luò)感情的橋梁。

每日團購上新工作計劃第10篇轉(zhuǎn)眼間XX年已經(jīng)過去一半了，身為企業(yè)銷售部的一員，從剛進企業(yè)一直強調(diào)自己保持著全身心地投入、盡心盡責(zé)的做好本職工作，將企業(yè)的生意做大做強是我為之奮斗的目標。XX年下半年的工作即將展開，為了更順利的開展工作，以下是本人對下半年工作的計劃。

一、區(qū)域市場

1、原區(qū)域市場的雪花覆蓋率提升為：70%占有率提升至：60%將通過以下幾點達到提升。

1、空白終端：繼續(xù)加大終端回訪次數(shù)，做好客情關(guān)系，分析利潤，爭取先以單品進店銷售。

2、現(xiàn)有終端：通過豐富靈活的促銷活動拉動銷售，使之鞏固持續(xù)發(fā)展。

目前有一個主要的任務(wù)，協(xié)助新業(yè)務(wù)小孫適應(yīng)企業(yè)銷售，盡早提升業(yè)務(wù)。我會耐心解答工作中遇到的困難，并給予適當?shù)闹笇?dǎo)，協(xié)助他早日適應(yīng)企業(yè)銷售業(yè)務(wù)，突出業(yè)績。

二、繼續(xù)提升精制酒銷量及利潤

1、在部分消費能力較好的主要以雪花冰勇以上產(chǎn)品為銷售主打的區(qū)域終端通過產(chǎn)品生動化，利潤分析等方式將中高檔以上產(chǎn)品做好，做強。

2、在消費能力一般的主要以雪花沙勇為主要銷售的終端一促銷刺激消費以及進行啤酒知識宣傳使之盡量消費中高檔產(chǎn)品，并使中檔啤酒做大，持續(xù)提升。

3、基于精制酒消費意識差，對于精制酒不了解對企業(yè)不了解的消費能力差的區(qū)域終端，通過業(yè)務(wù)促銷的口口相傳逐漸轉(zhuǎn)換為雪花清爽，原汁麥的消費。

三、業(yè)務(wù)素養(yǎng)的轉(zhuǎn)變

(一)增強終端銷售信心

1、豐富我們的知識面及啤酒知識，對企業(yè)文化及啤酒文化的學(xué)習(xí)了解再復(fù)制到終端，讓終端有十足的信心介紹雪花產(chǎn)品給消費者。

2、與企業(yè)保持高度一致，不搞小團隊，不抱怨企業(yè)，讓終端及消費者看到一個有著良好文化的企業(yè)

(二)改善執(zhí)業(yè)能力

1、積極主動的對外滲透復(fù)制改善文化，對不利于市場部利于企業(yè)的要果敢的處理。

2、不在終端消費者面前**競品的企業(yè)或者產(chǎn)品

3、信守承諾

首先對于商戶，其次對于終端，再次對于消費者，承諾了的就一定快速的去兌現(xiàn)。別人相信雪花的前提是相信企業(yè)的人。

至此，對于工作的總結(jié)計劃也許還不全面，但是在每一天我都會一條條將當日的計劃列出，每天的計劃我相信是為我總的目標服務(wù)的，所以會腳踏實地做好。

每日團購上新工作計劃第11篇促銷物料的準備

促銷物料種類

pop海報主題版popkt板吊旗紙杯氣球宣傳手冊x展架

促銷物料的配發(fā)標準

(1)pop海報主題版根據(jù)各賣店實際情況，由公司設(shè)計在當?shù)刂谱鳎?000—5000張。

(2)20xx年新春掛歷，按公司成本元一套收取

(3)紙杯50個

2018年8月以來，據(jù)不完全統(tǒng)計，已有超過十家社區(qū)團購公司出資組織幾千萬至幾億元不等的巨額融資，這些融資事情都在短短兩個多月里爆出。

如此瘋狂的本錢追捧十分稀有，能夠說，社區(qū)團購將成為接下來最火爆的商業(yè)趨勢。

本錢蜂擁而至背后，是對線下流量、資源進一步盤活的巴望。和拼多多相同，交際團購的傳達載體是依據(jù)微信10億用戶的小程序和微信群。

社區(qū)團購概念

商家以小區(qū)為單位招募小區(qū)業(yè)主或小區(qū)店東成為團長，創(chuàng)立公司控群的小區(qū)業(yè)主微信群;

團長在群內(nèi)發(fā)布團購產(chǎn)品，顧客經(jīng)過團長分享的推廣碼下單;

次日依據(jù)訂單量配送至小區(qū)團利益，顧客到團長提貨點取貨，團長依據(jù)出售額取得傭錢。

社區(qū)團購五要素

一、團長

培育團長(寶媽、便當主等)建群，在微信群內(nèi)完結(jié)出售，從貨源地直接配送到城市和小區(qū)，再經(jīng)過團長派送或顧客自提完結(jié)送達。

目前已有的社區(qū)團購的操作形式根本相似：團購公司很多開展團長，團長憑借微信群完結(jié)出售，產(chǎn)地或許區(qū)域供貨商發(fā)貨，用戶到社區(qū)定點自提或許由團長配送到家。

團長是社區(qū)團購的榜首要素，是成交的關(guān)鍵，能不能找到以及快速找到足夠多符合要求的團長是項目運作和成交量的關(guān)鍵。

每日團購上新工作計劃第12篇主要形式：蛋糕DIY活動，現(xiàn)場熱場表演，抽獎，商家聯(lián)盟。

1、蛋糕DIY

活動時間：20xx年9月4日18：30———20：30

活動地點：“xx”營銷中心

參與對象：老客戶、意向客戶、現(xiàn)場新客戶需登記后參與活動

活動內(nèi)容：

邀請蛋糕師傅給大家示范了手繪蛋糕的做法，客戶、來賓在蛋糕師傅的指導(dǎo)下，體驗自己動手的樂趣，自己手繪屬于自己的專屬蛋糕（客戶可以活動時間內(nèi)自由參與）蛋糕為事先制作完成，活動現(xiàn)場參與客戶只需領(lǐng)取蛋糕及奶油、果醬等材料給蛋糕繪圖或者寫字即可客戶繪制的蛋糕，當場送給客戶作為紀念。

2、熱場表演

目的：

以精彩節(jié)目表演吸引周圍的人，讓人群長時間現(xiàn)場停留，聚集人氣營造較好的活動現(xiàn)場氛圍，帶動客戶的來訪率

通過口碑擴大項目影響力與知名度

穿插項目知識問答，深化項目優(yōu)勢客戶傳播度

活動時間：20xx年9月4日19：00———20：30

活動地點：“xx”營銷中心

參與對象：營銷中心現(xiàn)場全體客戶

活動內(nèi)容：

中秋歌舞表演（節(jié)目串燒）

3、抽獎活動

目的：

以抽獎形式吸引老客戶、意向客戶來到營銷中心參與活動

以抽獎形式留住現(xiàn)場客戶，保持營銷中心氛圍以抽獎形式回饋老客戶

活動時間：20：40———21：00

活動對象：繳納報名申購金老客戶、意向客戶

活動形式：

客戶到達營銷中心，至前臺，由前臺接待將客戶邀請函副卷投入抽獎箱，作為抽獎卷

活動尾聲進行抽獎，隨機選取現(xiàn)場人員進行抽獎

獎品設(shè)置：

一等獎（1名）：洗衣機/電冰箱（800元以內(nèi)）

二等獎（5名）：電飯煲/蒸汽掛燙機（200元以內(nèi)）三等獎（10名）：嘉華代金卷（50元）

4、商家聯(lián)盟（與物業(yè)管理公司、嘉華蛋糕協(xié)商具體展銷時間及價格

活動時間：20xx年9月2日—9月8日

活動地點：“xx”營銷中心

邀請聯(lián)盟單位參展

聯(lián)盟形式：

聯(lián)盟商家參與我公司中秋活動，我公司提供或出租適當展位為其展銷月餅或其他商品，增加我項目現(xiàn)場人氣聯(lián)盟商家至我公司營銷中心外場展銷月餅或其它產(chǎn)品，自備相關(guān)銷售道具（戶外傘、桌椅等）

每日團購上新工作計劃第13篇本屆學(xué)生會成立后，針對我院實際情況，制定了一份符合我院實際情況，突出我院特色的活動計劃。目的在于通過一系列活動提高我院學(xué)生素質(zhì)，擴大我院知名度，開創(chuàng)我院學(xué)生工作的新局面。

1.因為同學(xué)們天天上課學(xué)習(xí)，沒有很多時間看電視和天氣預(yù)報，并且春天天氣變化無常，從四月開始，本部每天將在院樓打的門口做“天氣小貼士”。將當天和未來幾天的天氣，和應(yīng)該做的適宜的`活動寫在小黑板上。讓同學(xué)們冷暖早知道，防止生病，這樣才能讓同學(xué)的有更好的精力和狀態(tài)投入到學(xué)習(xí)生活中。

2.在x月上旬邀請學(xué)校保衛(wèi)科的老師給我們院的同學(xué)做“安全知識講座”，主要針對防火，防電，防偷，三個最經(jīng)常出現(xiàn)問題的方面進行講座。

月份會舉行?；@球足球聯(lián)賽，作為為同學(xué)們服務(wù)的部門，我們會切合實際為同學(xué)們提供服務(wù)，例如飲水問題和拉拉隊。

月，剛剛結(jié)束的期中考試侯，為了緩解考試壓力，讓同學(xué)們盡快在緊張中走出來，舉行工商管理學(xué)院籃球聯(lián)賽，以年級為單位或班級為單位都可以，具體計劃再定。

月為考試月，有四級考試和期中考試，各項活動暫停。

每日團購上新工作計劃第14篇一、團購營銷的主要目的：

1、通過開發(fā)團購業(yè)務(wù)。影響團購客戶的消費圈。通過核心榜樣的力量來樹立企業(yè)產(chǎn)品的中高端形象。帶動產(chǎn)品品牌的提升和擴大品牌影響力。從而拉動銷售。

2、通過對會員的精細化管理。發(fā)展團購業(yè)務(wù)人員。統(tǒng)計好人脈信息。引領(lǐng)其工作思路。作好利潤分配。讓會員即是消費者。也是業(yè)務(wù)員。從而拉動銷售。

3、通過對團購資料的整理和分析。科學(xué)合理的實現(xiàn)團購渠道布局。從而建立其可持續(xù)發(fā)展的團購渠道。制定銷售計劃和任務(wù)。建立獎懲機制。刺激拉動團購銷售。讓公司就團購渠道獲取高額利潤。

二、完善團購組織建設(shè)：

完善團購部組織建設(shè)有利于市場推廣的專業(yè)性。銷售政策和價格體系統(tǒng)一性。及各項管理的系統(tǒng)性。而團購組織的建設(shè)的關(guān)鍵是人的組成。建設(shè)及職責(zé)分工。

1、人員建設(shè)。

對團購組織進行補充與完善。確保人力到位。并對到位人員進行協(xié)會文化。企業(yè)文化。品牌文化。產(chǎn)品文化。營銷理念?？蛻纛愋头治?。商務(wù)禮儀。價格體系的全方位培訓(xùn)。

2、人員組成及職能劃分。

團購部經(jīng)理：胡大虹

工作職責(zé)：組織。協(xié)調(diào)團購部全面工作。對團購部工作全面負責(zé)。具體負責(zé)團購部人事管理。招聘人員。培訓(xùn)人員。作團購部人員信息分析?？蛻纛愋头治?。銷售數(shù)據(jù)分析。并作好團購渠道布局。并制定銷售計劃分配銷售任務(wù)。制定工資體系。提成體系。建立獎懲機制。和與其它部門銜接等工作。

團購部副經(jīng)理：唐麗

工作職責(zé)：配合經(jīng)理組織。協(xié)調(diào)團購部全面工作。對團購部工作全面負責(zé)。具體負責(zé)對團購業(yè)務(wù)人員的信息收集。建立團購人員檔案?？蛻纛愋头治鼋n。銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計。團購業(yè)務(wù)人員的全方位管理。下發(fā)銷售任務(wù)。監(jiān)管銷售完成情況。落實獎懲機制。并作好對團購人員考勤。評比。溝通等工作。

團購業(yè)務(wù)人員：

由在職團購人員。協(xié)會會員。明團購。暗團購四部分人員組成。由在職人員牽頭下設(shè)4個組。即1。市場開發(fā)組（市場調(diào)查。收集業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。發(fā)展VIP客戶建立客戶檔案。開拓擠占市場）。2。大客戶公關(guān)組（對重點單位或個人公關(guān)。溝通。組織品鑒會。贈送禮品）。3。服務(wù)跟進組（產(chǎn)品配送。收款。售后服務(wù)。電話銷售。短信問候。銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計）4。人員發(fā)展組（發(fā)展會員為團購人。發(fā)展兼職明團購。發(fā)展“官商”暗團購。統(tǒng)計整理相關(guān)檔案。并做好溝通工作。定期下發(fā)銷售任務(wù)。檢查完成情況）

三、團購部具體工作步驟。

1、收集編制團購人員信息表。（20xx。3。XX日前完成）

2、整理團購人人脈資源信息。（20xx。3。XX日前完成）

3、制定團購部工作宗旨。流程。（20xx。3。XX日前完成）

4、制定團購部工作計劃。規(guī)章制度。（20xx。3。XX日前完成）

5、鎖定目標群體劃分工作區(qū)域。（20xx。3。18日前完成）

6、招聘在職團購工作人員并劃分工作范圍。（20xx。3。18日前完成）

7、制定銷售宣傳手冊。（20xx。3。24日前完成）

8、統(tǒng)一銷售政策。價格體系。（20xx。3。24日前完成）

9、月全盤工作試運行。（20xx。4。XX日前完成）

10、下季度工作計劃。銷售計劃。銷售份額分配。（20xx。4。XX日前完成）

11、季度全盤工作試運行。（20xx。7。XX日前完成）

12、建立電子商務(wù)平臺。（20xx。7。XX日前完成）

13、下季度工作計劃。銷售計劃。銷售份額分配。（20xx。7。XX日前完成）

14、全盤工作正常運行。正規(guī)秩序。為銷售旺季作準備。（20xx。7。XX日至年終）

15、培訓(xùn)銷售人員不定時。不間歇。以需求為準。

本工作計劃不盡之處及時補充。靈活操作。以實現(xiàn)公司最大利益化為目的。

團購部

20xx年3月1日

每日團購上新工作計劃第15篇（1）參加活動產(chǎn)品：主流系列與x系列兩個系列產(chǎn)品；在20xx年x月x日-x日期間打款，在20xx年x月x日-x月x日期間提貨達到如下要求可享受下列優(yōu)惠（特價款記量不反點，先打款優(yōu)先選擇貨品）；先打款優(yōu)先選擇貨品）；（特價款記量不反點，預(yù)存x萬元，可以提主流系列或x系列單系列x萬元（約x%）的產(chǎn)品；預(yù)存x萬元，可以提主流系列或x系列單系列x萬元（約x%）的產(chǎn)品；預(yù)存x萬元，可以提主流系列或x系列單系列x萬元（約x%）的產(chǎn)品；預(yù)存x萬元，可以提主流系列或x系列單系列x萬元（約x%）的產(chǎn)品；

（2）xx時空餐邊柜x元/個。每家最多x個；數(shù)量有限，先提先得。xx沙發(fā)公司出廠價x元，需要提前下單。優(yōu)派x，主流x；公司出廠價x元。在x月x日-x月x日期間，正價提貨x萬配x套，x萬配x套，x萬配x套。發(fā)貨時按x開單。x月x日之前按提貨量相關(guān)達標標準核銷反現(xiàn)沖貨。（常規(guī)特價款計入提貨量

（3）宣傳費用支持。（常規(guī)特價款計入提貨量））宣傳費用支持。（常規(guī)特價款計入提貨量）九十兩月提貨總量達x萬元，需投入廣告x元以上，公司補助x元；x月提貨總量達x萬元，需投入廣告x元以上，公司補助x元；x月提貨總量達x萬元，需投入廣告x元以上，公司補助x元；

（4）公司可提供印有xx字樣的地墊和小雨傘，按半價收費。半價為地墊11元，雨傘為4元。最多每家合計不能超過x張個。（請各經(jīng)銷商在x月x日之前將所需提供的數(shù)量確認回傳公司，過時不侯）

每日團購上新工作計劃第16篇一、團購部工作職責(zé)

1、帶領(lǐng)團隊完成公司下達的各項業(yè)務(wù)指標，負責(zé)公司整個金華市場的運作與管理，協(xié)助配合公司開拓新渠道。

2、負責(zé)聯(lián)系市區(qū)各房產(chǎn)公司，承接各團購、團裝業(yè)務(wù)。

3、負責(zé)組建團購網(wǎng)絡(luò)，深入市場收納各材料供應(yīng)商，吸收團購會員，擴展合作單位。

4、擬定團購合作單位管理方案和市場促銷方案，引導(dǎo)和控制市場銷售工作的方向和進度；

5、負責(zé)對合作單位及客戶進行A、B級別分類。

6、掌握市場動態(tài)，進行客戶分析，建立客戶檔案。

7、主持公司重大營銷合同的談判與簽訂工作。

8、負責(zé)做好團購喧傳工作。

9、負責(zé)策劃、組織團購會員聚會、公益活動、商家專場等活動。

10、負責(zé)家政服務(wù)體系。

11、督促裝修公司做好裝修方面服務(wù)。

12、監(jiān)控管理團購組織所需費用和團隊培訓(xùn)與績效考核。

13、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時工作。

二、團購部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、合理安排團購人員的工作

2、宣傳公司理念，最大化的做好口碑宣傳；

3、組建及管理團隊，不斷壯大團隊力量；

4、市場目標和團購?fù)返闹贫胺治觯?/p>

5、擬定團購合作單位管理方案和市場促銷方案；

6、制定與實施公司團購戰(zhàn)略、地區(qū)覆蓋策略及推廣計劃；

7、制定并組織實施完整的團購方案；

8、引導(dǎo)和控制市場團購工作的方向和進度；

9、主持公司重大營銷合同的談判與簽訂工作；

10、制訂團購人員的業(yè)績考核

11、監(jiān)控管理團購組織所需費用和團隊培訓(xùn)與績效考核。

三、團購部業(yè)務(wù)員工作職責(zé)

一、銷售目標

1、通過業(yè)務(wù)員有規(guī)律的持續(xù)拜訪，覆蓋所在城市內(nèi)全部目標客戶。

2、通過良好的客情關(guān)系及有效的客戶滲透，使客戶80％以上的預(yù)算用于購買我們的產(chǎn)品。

二、訪問要求

1.訪問數(shù)量。每日至少拜訪4個A類客戶或6個B類客戶，對部分客戶進行電話聯(lián)系。

2.拜訪頻率。保證每季度訪問全部A、B兩類客戶2次。

3.客戶滲透。掌握每家團購客戶的團購總預(yù)算，并爭取得到80％以上的份額。

4.開發(fā)新客戶。業(yè)務(wù)員應(yīng)保持每周開發(fā)2～4家新客戶，以確保穩(wěn)定擴大市場份額。

5.記錄報告。記錄和報告在團購工作中起到重要作用，在每次拜訪時應(yīng)同時填寫有關(guān)報告，每位業(yè)務(wù)員有責(zé)任確保記錄和報告的及時與準確。

三、日常工作流程

每日工作流程

準備工作（8∶30～9∶00）

1.回顧前一天的拜訪路線及客戶情況。

2.與客戶進行電話聯(lián)系，確認及修改當日拜訪路線。

3.確定當日銷售重點，準備團購套餐表，擬定銷售演示內(nèi)容。

4.檢查本日應(yīng)該攜帶的資料、宣傳品及文具等。

上午工作（9∶30～11∶30）

1.開始拜訪客戶。

2.如客戶負責(zé)人不在（如果你進行了電話溝通，這種情況發(fā)生的可能性較?。?，不要等候太長時間，可以留下一張字條及名片，通知客戶你曾經(jīng)來拜訪過，并寫明你下次希望來拜訪的時間。這會向客戶證明你是一個職業(yè)化的銷售人員。

3.盡量將每次拜訪時間控制在30分鐘以內(nèi)，因為你的時間同樣十分寶貴（安排路線時要考慮路程問題，盡量將路程較近的客戶安排在一起以減少在路上耽誤的時間）。

4.爭取上午能夠拜訪4家客戶。

下午工作（13∶00～17∶00）

1.開始下午工作，爭取完成4家客戶拜訪任務(wù)。

∶00回辦公室。

3.處理當日發(fā)生的業(yè)務(wù)。

4.整理當日訪問報告，計劃次日工作?！?0部門小結(jié)會議。

四、注意事項

業(yè)務(wù)員不能喧傳公司外的其他任何產(chǎn)品。有時客戶會要求業(yè)務(wù)員提供一些其他產(chǎn)品，這分為兩種情況：

1.要求提供競爭對手產(chǎn)品。這時，你應(yīng)該直接告訴他，這是絕對不可以的。因為你是公司的業(yè)務(wù)員，客戶不會因此拒絕與你合作，相反，他會認為你誠實，并具有職業(yè)精神。

2.要求提供其他品類的產(chǎn)品。這時，你應(yīng)該勸說客戶將這部分預(yù)算合并到總預(yù)算中，我們可以為單位員工提供更好更新的產(chǎn)品，增加員工嘗試我們產(chǎn)品的機會。

四、團購部業(yè)務(wù)員績效考核制度

第一條本制度考核的對象是團購部業(yè)務(wù)人員，以下統(tǒng)稱業(yè)務(wù)人員?？己似趦?nèi)累計不到崗時間（包括請假或其它各種原因缺崗）超過三分之一的銷售業(yè)務(wù)人員不參與考核。

第二條本制度考核目的是讓業(yè)務(wù)員明確自己的工作任務(wù)和努力方向，讓業(yè)務(wù)管理人員充分了解下屬的工作狀況，同時促進團購系統(tǒng)工作效率的提高，保證公司團購任務(wù)的順利完成。第三條本制度的績效考核結(jié)果將作為業(yè)務(wù)員的薪酬發(fā)放以及晉級、降級、調(diào)職和辭退的依據(jù)。

第四條本制度的績效考核強調(diào)定量、公開、時效性和相對公平的原則。

第五條定量的原則：盡量采用可衡量的量化指標進行考核，減少主觀評價；

第六條公開的原則：考核標準的制定是通過協(xié)商和討論完成的；第七條時效性原則：績效考核是對考核期內(nèi)工作成果的綜合評價，不應(yīng)將本考核期之前的行為強加于本次的考核結(jié)果中，也不能取近期的業(yè)績或比較突出的一兩個成果來代替整個考核期的業(yè)績；

第八條相對公平原則：對于業(yè)務(wù)員的績效考核將力求體現(xiàn)公正的原則，但實際工作中不可能有絕對的公平，所以績效考評體現(xiàn)的是相對公平。

第九條業(yè)務(wù)員的績效考核分為月度績效管理考核和年度績效考核。第十條月度績效管理考核每月度進行一次，考核業(yè)務(wù)員當月的績效管理業(yè)績?？己藭r間為下月1日至10日。

第十一條年度績效考核一年開展一次，考核業(yè)務(wù)員當年一月至當年十二月的工作業(yè)績?？己藢嵤r間為下一年度一月10日至20日。

績效考核的內(nèi)容和指標

第十二條月度績效管理考核的內(nèi)容包括當月團購管理達成項和團購管理扣分項兩部分。

第十三條對業(yè)務(wù)員的月度績效管理達成項考核主要包括當月的定單改動率、團購業(yè)務(wù)預(yù)測偏差率、市場信息反饋質(zhì)量和所屬經(jīng)銷商平均業(yè)績達成率四項指標。

第十四條定單改動率是指改動定單次數(shù)占當月業(yè)務(wù)員團購業(yè)務(wù)定單總數(shù)的比率，改動方式按照影響嚴重程度分為用戶撤單、重大改動和輕微改動。用戶撤單是指用戶因故取消已經(jīng)排單的行為，重大改動是指定單的改動影響自己或其他定單的正常周期，輕微改動是指定單的改動不影響自己或其他定單的正常周期。第十五條團購業(yè)務(wù)預(yù)測偏差率是指業(yè)務(wù)員對不同系列產(chǎn)品及客戶要求的預(yù)測與其實際要求的偏差。

第十六條銷售管理扣分項主要包括所轄業(yè)務(wù)員當月違反價格政策次數(shù)、跨地區(qū)業(yè)務(wù)次數(shù)、客戶有效投訴次數(shù)、經(jīng)銷商有效投訴次數(shù)、回款不及時次數(shù)和未及時按規(guī)定提交客戶檔案次數(shù)。第十七條違反價格政策是指銷售業(yè)務(wù)員未經(jīng)公司許可，向用戶提供低于市場最低限價和高于市場最高限價的價格。

第十八條跨地區(qū)銷售是指銷售業(yè)務(wù)員未經(jīng)公司許可，在不屬于自己范圍內(nèi)的地域聯(lián)系業(yè)務(wù)的行為。

第十九條客戶有效投訴是指公司接到用戶或其他相關(guān)單位（人員）對業(yè)務(wù)員有關(guān)價格、服務(wù)、銷售等方面的投訴，并且得到公司團購部的核實確認。

第二十條回款不及時是指業(yè)務(wù)員簽定合同的直接客戶超過規(guī)定期限而未及時向公司付款的行為。

第二十一條未及時按規(guī)定提交客戶檔案是指業(yè)務(wù)員沒有或沒有完全按照公司的要求及時提交客戶信息檔案的行為。

第二十二條依據(jù)月度業(yè)績管理考核得分來進行業(yè)務(wù)員月考任務(wù)工資的發(fā)放。

第二十三條業(yè)務(wù)員的年度績效考核內(nèi)容包括年度團購任務(wù)考核和年度超任務(wù)業(yè)務(wù)額加分考核兩部分內(nèi)容。第二十四條年度團購任務(wù)考核是將月度績效管理考核得分進行全年平均與年任務(wù)業(yè)務(wù)額達成率得分和年主推產(chǎn)品任務(wù)銷量達成率得分進行加權(quán)求和。

第二十五條依據(jù)年度團購任務(wù)考核得分來進行業(yè)務(wù)員年考任務(wù)工資的發(fā)放。

第二十六條年度超任務(wù)業(yè)務(wù)額加分是對超出業(yè)務(wù)任務(wù)額的銷售金額依據(jù)年度超任務(wù)額比率加分標準進行的'加分。年度超任務(wù)額比率=（年實際業(yè)務(wù)額—年任務(wù)業(yè)務(wù)額）/年任務(wù)業(yè)務(wù)額第二十七條業(yè)務(wù)員年度考核總得分=年度團購任務(wù)考核得分+年度超任務(wù)額加分。公司依據(jù)業(yè)務(wù)員年度考核總得分進行業(yè)務(wù)等級的調(diào)整或?qū)Σ缓细竦臉I(yè)務(wù)員進行調(diào)職、辭退安排。

第二十八條每年年終由團購部經(jīng)理對業(yè)務(wù)員的工作態(tài)度和工作能力進行考評。

第二十九條等級及評估標準

A、優(yōu)秀：能出色完成本職工作，除此之外，還能很好的完成額外工作，不計報酬是其他員工的榜樣。

B、良好：完成所有本職工作，符合工作標準，并在本職工作中的某些方面能力出眾。

C、滿意：基本能夠勝任本職工作，符合目前的工作要求。D、需改進：完成本職工作，但未能都達標；有時不能完成所定的目標。E、較差：有些工作根本不能接受，工作行為不符合公司的利益，工作中有許多方面需要改進，盡快提高。

評分標準：A＝5分，B＝4分，C＝3分，D＝2分，E＝1分

每日團購上新工作計劃第17篇盡管在試用期當中做了大量的工作，但由于我從事銷售工作時間較短，缺乏營銷工作的知識、經(jīng)驗和技巧，使得有些方面的工作做的不到位。鑒于此，我準備在接下來的工作中從以下幾個方面入手，盡快提高自身業(yè)務(wù)能力，做好各項工作。

1、努力學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水品

其一是抽時間通過各種渠道去學(xué)習(xí)營銷方面（尤其是xx營銷方面）的知識，學(xué)習(xí)一些成功營銷案例和前沿的營銷方法，使自己的營銷工作有一定的知識支撐。

其二是經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)域業(yè)務(wù)以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請教、交流和學(xué)習(xí)，使自己從業(yè)務(wù)水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。

2、進一步拓展銷售渠道

xx市場的銷售渠道比較單一，由于種、種原因大部分產(chǎn)品都是通過流通渠道進行銷售的。接下來在做好流通渠道的前提下，要進一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團購渠道進一步拓展。

在團購渠道的拓展上，下半年主要對系統(tǒng)人數(shù)和接待任務(wù)比較多的工商、教育和林業(yè)三個系統(tǒng)多做工作，并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透。

3、做好市場調(diào)研工作

對市場個進一步的調(diào)研和摸索，詳細記錄各種數(shù)據(jù)，完善各種檔案數(shù)據(jù)，讓一些分析和對策有更強的數(shù)據(jù)作為支撐，使其更具科學(xué)性，來彌補經(jīng)驗和感官認識的不足。

了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售情況以及整個xx市場的走向，以便應(yīng)對各種市場情況，并及時調(diào)整營銷策略。

4、與客戶密切配合，做好銷售工作

首先是選品，每次直播先列好清淡，按順序一個個的講解，盡量避免在直播過程中插入其他產(chǎn)品，可能會打亂后續(xù)直播的節(jié)奏，這是比較考驗主播臨場應(yīng)變能力的。

選品之后就要明確優(yōu)惠信息，有哪些折扣，以哪種形式展現(xiàn)，是否吸引，這些都是直接觸達消費者的利益點，不能含糊。

然后需要預(yù)熱一波，公布直播信息到社群，或者社交平臺。包括直播的產(chǎn)品和優(yōu)惠信息，畢竟前期多點人知道多點曝光也是好的。前期還是不要在黃金時間去和大主播搶流量，錯開直播時間好點。

情況允許的話在直播過程中和進入直播間的粉絲打打招呼，提醒關(guān)注，回復(fù)別人的問題。要多進行互動，不僅是你，粉絲也是需要存在感的。另外剛開始直播，難免沒什么人氣，在沒有人為推廣的前提下這是正常情況，所以不要覺得尷尬，心態(tài)要好，直播的節(jié)奏可以放慢點，畢竟萬事開頭難。

如果一個人講太枯燥，可以試試兩人合作，以聊天對話的形式講解產(chǎn)品，但是兩個人就比較考驗?zāi)醵?，所以最好準備腳本，先按稿來演練，你會發(fā)現(xiàn)氣氛會輕松很多。兩人分主次，主講的講解產(chǎn)品，另一個負責(zé)接入話題，做輔助。

關(guān)于產(chǎn)品賣點，先梳理好，適當?shù)耐ㄟ^聊天話題引出來，這樣多直播幾次，你就能鍛煉好在鏡頭前的表達能力。好的主播，心理素質(zhì)都是比較強大的，你對自己有自信，別人才能相信你。（前提是不賣假貨）

還有一個比較關(guān)鍵的點，就是適時的引導(dǎo)下單，比如關(guān)注、送禮、抽獎、催單這些，都是為了最后成交，所以要把控直播的度，在講述完產(chǎn)品和優(yōu)惠信息時，需要有引導(dǎo)成交的步驟。剛開始的引導(dǎo)是會比較生硬，因為根據(jù)優(yōu)惠形式的不同，引導(dǎo)下單的策略也會不同，沒有太通用的方式，但是首先要有這個意識，就是最后都是為了成交。

最后就是尾聲了，結(jié)束之前，回顧一下產(chǎn)品，預(yù)告一下明天的直播，再提醒關(guān)注，好好說再見，結(jié)束總比開始容易。這就不贅述了。

還有就是經(jīng)常復(fù)盤，除了看數(shù)據(jù)，也要看自己整場的表情動作語言啊什么的，包括機位的調(diào)整，燈光，鏡像等問題，你懂的。

最后一點，就是堅持，不要老想著一夜暴富，那么簡單的話，我就不用寫這段內(nèi)容了。

每日團購上新工作計劃第18篇隨著兩代會的順利召開，***政管院分團委學(xué)生會文藝部應(yīng)運而生。本屆文藝部將繼承上屆文藝部嚴肅、活潑、開放、務(wù)實的優(yōu)良作風(fēng)，竭誠為大家服務(wù)。同時總結(jié)上屆文藝部工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)，將文藝部的工作帶向一個全新的高度。我們將開展豐富多彩的文藝活動豐富同學(xué)們的`業(yè)余文化生活，并積極配合分團委學(xué)生會做好各項工作，將一個團結(jié)、奮進、開拓、進取的新文藝展給大家。我們根據(jù)院、校分團委學(xué)生會的要求以及實際情況制定以下工作計劃：

一、健全文藝部內(nèi)各項體制，制定工作規(guī)范

時間：20xx年5月

我們將總結(jié)老文藝部工作的經(jīng)驗，根據(jù)新分團委學(xué)生會的各項規(guī)章**建立起我們文藝部內(nèi)部的工作**以及獎懲**，職責(zé)條例，會議**等等。將文藝部工作條理化，**化。

二、籌辦“政管魅力文化節(jié)之政管動機聯(lián)誼舞會”

時間：20xx年5月21日晚7：――9：

目的是為加強我院內(nèi)部以及我院和兄弟院系之間的聯(lián)系，擴大我院影響，豐富同學(xué)們的課余文化生活，展現(xiàn)我院學(xué)生風(fēng)采。

我們將充分準備，考慮周全，將一場輕松、健康、活潑的舞會獻給大家。

三、配合**與公共管理學(xué)院分團委學(xué)生會做好招新工作

時間：20xx年9月

為文藝部吸納優(yōu)秀人才，補充新鮮血液。我們將認真考核，慎重選拔，讓真正有能力的同學(xué)加入文藝部，為文藝部今后的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

四、籌備組建合唱隊、舞蹈團、禮儀隊

時間：20xx年9月――1月

合唱隊、舞蹈團在以前只是一個松散的**，我們計劃在招新之后將合唱隊、舞蹈團整和并****、**指揮，使我院以及學(xué)校安排的各項文藝活動能迅速、有效的開展，并成立禮儀隊專門負責(zé)各種場合的禮儀工作。

五、做好我院迎新晚會工作

時間：20xx年9月

迎新晚會是學(xué)生會獻給新生的第一份禮物，也是新生了解學(xué)生會工作的一個窗口。辦好迎新晚會有利于增加我院的凝聚力，為今后各項工作的展開打下良好基礎(chǔ)。我們將吸取上屆文藝部在迎新晚會工作中的教訓(xùn)，認真、充分的做好各項準備。我們也將通過迎新晚會挖掘新生中的文藝人才，為金秋藝術(shù)節(jié)的工作做好準備。

六、參加學(xué)校金秋藝術(shù)節(jié)的各大板塊，力爭取得好成績

時間：20xx年1月――12月

金秋藝術(shù)節(jié)是各個院展示自己風(fēng)采的舞臺，樹立我院良好形象，擴大我院影響，金秋藝術(shù)節(jié)是一個良好的機會。我們將傾盡所能將一個魅力四射的政管院展現(xiàn)在全校師生面前，力爭在有限的條件下取得最好的成績。

七、配合學(xué)生會做好院校級運動會的各項工作

時間：20xx年1月

主要負責(zé)**隊的訓(xùn)練以及禮儀工作，積做好學(xué)生會分配下來的其他工作。

八、籌辦新生掃盲舞會

時間：20xx年3-4月

為新生提供一個交流的*臺，豐富同學(xué)們的課余生活，擴大我院影響。

九、做好第三次兩代會的各項工作以及**工作

時間：20xx年4月

主要負責(zé)兩代會的禮儀工作，保證兩代會的順利召開。

文藝部工作在時間上比較密集，強度大，難度高。我們將盡心盡力做好每一件事情、每一項工作。我們有信心、有能力完成我們的任務(wù)。我堅信，只要我們努力了，付出了，文藝部以及分團委學(xué)生會在這一年的工作都能順利完成。

——物流部工作計劃書(菁選3篇)

每日團購上新工作計劃第19篇1、常規(guī)衛(wèi)生檢查

為了營造一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，在每周一至周五進行每天二次的常規(guī)衛(wèi)生檢查，同時配合好學(xué)校生活部的定期檢查。及時將我們檢查發(fā)現(xiàn)的問題反饋給各班生活班長，做好交流工作，并解決好問題。

2、管理郵件、郵包

為了方便老師和同學(xué)們，每天及時對郵件和郵包進行處理，并及時將郵件、郵包送到老師和同學(xué)們的手中，并做好登記工作，為老師和同學(xué)們帶去方便。

3、新生的校服制定工作

新學(xué)期初，我們部會為大一新生進行校服的制定工作，以便大一新生更夠穿上合適、得體的'校服。

4、納新工作

為給我們部注入新鮮的血液，我們部本著自愿公*的原則，展開本學(xué)期的納新工作。

5、部門會議

為了更好的服務(wù)廣大的師生，我們部會定期召開會議。會議中各個部員之間相互交流工作經(jīng)驗，各班生活班長對我們部的工作提出意見。召開部門會議使得我們部能夠更好的開展工作。

6、倉庫物品管理

我們部負責(zé)對學(xué)院的倉庫物品的整理、登記及保管工作，為每項活動的開展提供物資幫助。

7、校生活管理委員會

我們部協(xié)助校生活管理委員會收集全院學(xué)生對于學(xué)校食堂、超市等各個方面的意見，及時解決好同學(xué)們生活中遇到的問題。

8、訂火車票

從本學(xué)期開始期末訂火車票的工作由我們部負責(zé)。對此我們需要更加仔細、負責(zé)地對待這項工作。

9、協(xié)助其他部門工作

學(xué)?；蛘邔W(xué)院舉行各類活動的時候，我們部會積極的配合各項工作，并安排好活動前后的會場衛(wèi)生保潔工作。

漢學(xué)院學(xué)生會生活部

每日團購上新工作計劃第20篇本人自接手采購部工作以來，一直以服務(wù)生產(chǎn)需要，**采購成本，提供高性價比物資材料為已任。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和實踐，針對本部門所負責(zé)采購工作目前的狀態(tài)，現(xiàn)對20xx年的工作做出如下計劃：

一、供應(yīng)商的選擇。

首先我們采購部做到多多開發(fā)物料資源，**價格，做到貨比三家，**價格審核流程，讓采購部的工作透明化，并且建立完整的采購部供應(yīng)商檔案及物料申購檔案。做為公司合格供應(yīng)商必需要能做到準時，保質(zhì)，樂于溝通等幾個方面。本人計劃完成現(xiàn)有原材料供應(yīng)商的評定工作，為公司后期的大批量生產(chǎn)做好準備。同時進一步發(fā)展新的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)，用以獲得最理想的采購價格和品質(zhì)。

二、賬務(wù)的清理。

采購是一份繁瑣，復(fù)雜的工作。同時因為其工作性質(zhì)關(guān)系，對公司產(chǎn)品的成本有直接影響。另外因為相關(guān)物資在采購工作的運作過程中不可避免的有退，換，修，廢等情況發(fā)生，因此必須對每一批物資的采購以及合同執(zhí)行情況進行臺賬記錄，并且做好跟蹤檢查，定期盤點。這是本部門的日常工作，目前也一直都在執(zhí)行著，20xx本部門將進一步對本項工作進行完善。努力做到每筆定單的進行情況都可追溯，可查核。

三、品質(zhì)保證。

本部門相關(guān)人員將經(jīng)常前往車間了解相關(guān)物資的使用狀況。對所采物資的使用狀態(tài)進行跟蹤，了解相關(guān)參數(shù)指標性能，收集數(shù)據(jù)進行同類產(chǎn)品的對比。每批物資至少做一次使用跟蹤并做好相應(yīng)的評估計錄

四、成本**。

20xx年，本部門將在日常工作中進一步提高工作效率。除采購價格等方面的**外，還將其它方面的成本**納入管理優(yōu)化的范圍內(nèi)，具體方面如辦公物品的使用，電腦的使用管理，物資運輸費的**等方面。

五、采購效率。

20xx年，我部將進一步完善的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)以及采購模式的優(yōu)化，盡可能的減少采購周期，提高采購的效率和及時性。并且對各種物資的采購周期進行統(tǒng)計計錄，提供各請購單位制定請購計劃時的參考。

六、異常情況的處理。

因供應(yīng)商生產(chǎn)能力的不足，或其它原因引發(fā)采購異常時，我部將第一時間知會相關(guān)**并積極應(yīng)對。同時將對異常情況的發(fā)生原因進行分析處理，記錄在案；如有必要，將進行法律程序進行公司利益的維護工作。

七、部門之間的協(xié)調(diào)

獨木不成林，采購部做為一個服務(wù)性部門，將謹記自己的職責(zé)，將一切以公司為重，與公司其它部門分工協(xié)作，提高生產(chǎn)效率，降低成本，使公司效益化，為公司發(fā)展提供助力。

每日團購上新工作計劃第21篇1、銷售情況

上半年在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，及經(jīng)銷商的共同努力下，xx市場完成銷售額xx萬元，回款率為xx%；

低檔酒占總銷售額的xx%，其中以xx、xx、xx銷售為主；中檔酒占總銷售額的xx%主要以xx及xx為主；其中x月份銷售額為x萬元，占總銷售額的xx%；x月份銷售額為xx萬元占總銷售額的xx%；x月份銷售額為xx萬元，占總銷售額的xx%。

2、市場管理、市場維護

根據(jù)公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場批發(fā)價，對經(jīng)銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價格進行管控和監(jiān)督，督促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價，一定程度上杜絕了低價傾銷和倒竄貨行為的發(fā)生。

通過對各個銷售終端長時間的交流和引導(dǎo)，并結(jié)合公司的營銷策略，在各終端張貼了舍得酒統(tǒng)一的xx價格標簽，使產(chǎn)品的銷售價格符合公司指導(dǎo)價。

按照公司對xx陳列的要求進行產(chǎn)品陳列，并動員和協(xié)助店方使產(chǎn)品保持干凈整潔。在店面和柜臺干凈整齊、對我公司產(chǎn)品的陳列進行了相應(yīng)贈送政策宣傳，使其達到利用終端貨架資源進行品牌宣傳的目的。

3、市場開發(fā)情況

4、品牌宣傳、推廣

為了提高消費者對“xx”的認知度，樹立品牌形象，進一步建立消費者的品牌忠誠度，根據(jù)公司規(guī)定的統(tǒng)一宣傳標示，在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的`門市部，張貼xx宣傳海報xxx余張，聯(lián)系并協(xié)助廣告公司制作各式廣告宣傳牌xx家，現(xiàn)已制作完成x家；

對于公司的旅游參觀政策進行了積極有效的落實與人數(shù)統(tǒng)計，積極配合公司對xx區(qū)客戶到本公司旅游參觀的向?qū)Чぷ鳎舜我幌盗泄ぷ鲗镜臍v史文化有很好的宣傳作用有力提升了品牌形象及品牌認知度，讓家鄉(xiāng)人民進一步認識與了解我公司。

5、銷售數(shù)據(jù)管理

根據(jù)公司年初的統(tǒng)一要求完善了各類銷售數(shù)據(jù)管理工作，建立了經(jīng)銷商拉貨臺帳及經(jīng)銷商銷售統(tǒng)計表，并及時報送銷售周報表、銷售月報表，各類銷售數(shù)據(jù)檔案都采用紙質(zhì)和電子版兩種形式保存，使得的每月計劃更加客觀、準確。

在每月月底對本月及累計的銷售情況分別從經(jīng)銷商、單品、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等幾個方面進行匯總分析，以便于更加準確客觀地反映市場情況，指導(dǎo)以后的銷售工作。

6、市場競爭品牌調(diào)查統(tǒng)計情況

根據(jù)現(xiàn)有市場調(diào)查統(tǒng)計得出，xx、xx、xx及xx等系列酒是我公司中低端產(chǎn)品的主要競爭品牌，尤其是低端簡裝酒當中以xx、xx酒為我公司低端市場的有力競爭者，其市場占有率高、

市場流通速度快，很大程度上影響了我公司xx、xx的市場占有率及市場流通，這也為我公司低端簡裝產(chǎn)品的推廣設(shè)置了巨大障礙。

xx公司最近執(zhí)行市場優(yōu)惠政策：連續(xù)或一次性進xx、xx等系列酒達xx元可獲得xx一臺，達x萬元可獲得價值xx元xx一臺。

xx以單品單行x盒為基準，陳列x種及x種以上產(chǎn)品送xx。

每日團購上新工作計劃第22篇這里，我就如何建立、帶領(lǐng)銷售團隊開展銷售工作，提升銷售業(yè)績計劃做如下簡略表述：

一、建立一支團結(jié)、上進、穩(wěn)定而又訓(xùn)練有素的銷售隊伍。公司的發(fā)展成長首先是要用銷售業(yè)績來說話的，而要實現(xiàn)更高的銷售目標，銷售人才是關(guān)鍵。也許有人認為，現(xiàn)在汽車行業(yè)很火暴，顧客主動找上門來，所以銷售人員也只是走過場，因此對銷售人員的素質(zhì)沒有太多要求。我要說這其實是個錯誤而危險的觀點，我們應(yīng)該站在高處看問題?，F(xiàn)在市場競爭其實日益激烈，回望20xx及20xx上半年汽車市場一直不是很景氣，消費者的購買行為漸趨理智，只有一流的銷售人員才能準確有效將品牌價值、先進技術(shù)、品質(zhì)服務(wù)甚至品牌的增值行為等傳遞給消費者，東風(fēng)風(fēng)行做為一個**老字號品牌，它成熟的科技、高標準的品質(zhì)、可靠的服務(wù)。這其中的東西絕不是一個普通人能表達出去的。所以我工作中的第一重點就是要建立一支既有凝聚力，又有殺傷力的銷售團隊，做成泰安汽車行業(yè)服務(wù)第一的團隊。

1、人員的挑選我相信貴公司不乏一流的銷售人才。但是優(yōu)勝劣汰，好的人才有更高的標準來衡量。我認為專業(yè)銷售人才必備的五個基本素質(zhì)缺一不可，那就是：正確的態(tài)度、專業(yè)的知識、銷售技巧、自我約束、履行職務(wù)。

2、人員的培訓(xùn)。在這個信息社會，只有不斷地用知識武裝自己，才能在社會上立于不敗之地。我們的銷售人員就要不斷地吸取新的知識，掌握更多的信息。我們要制訂好計劃，定期進行專業(yè)培訓(xùn)。銷售禮儀、產(chǎn)品知識、銷售技巧、標準銷售流程都是銷售人員的必修課。在培訓(xùn)的方法上主要注意培訓(xùn)內(nèi)容的系統(tǒng)性與連貫性，打造汽車銷售的正規(guī)軍。

3、建立激勵機制，增加銷售人員的動力。具體操作例如將底薪+提成分解為底薪+提成+獎金，銷售人員劃分明確的級別(具體細節(jié)詳細匯報)，這樣做能促進員工積極性，提高工作效率，實現(xiàn)公司與員工的雙贏。

二、規(guī)范展廳管理：

1、推行展廳5S管理(整理,整頓,清掃,清潔,修養(yǎng))，打造規(guī)范化現(xiàn)代化展廳(具體細節(jié)制定計劃)

2、人員規(guī)范要有詳細周密的展廳值班計劃分工明確，責(zé)任明確，逐漸養(yǎng)成良好習(xí)慣。

三、加大對風(fēng)行品牌的宣傳力度，提高品牌影響力，最大限度發(fā)揮品牌效應(yīng)的作用，用品牌推動銷售。我有選擇地**了數(shù)人，***風(fēng)行車主，也有待購車族，有熟悉汽車品牌的人，也有車盲。結(jié)果大家對風(fēng)行這個品牌都沒有過多的了解。確實，本人對風(fēng)行的深入了解也是近段時間的事，大家都知道，品牌在產(chǎn)品的宣傳中簡單而集中，效果明顯、印象深刻，有利于消費者熟悉產(chǎn)品，激發(fā)購買欲望，所以，我們?nèi)粘Ｒ欢ㄒ訌妼︼L(fēng)行品牌的宣傳：

1、店面宣傳。包括店面里醒目的店招及*面宣傳、銷售人員與顧客面對面的口頭宣傳、印發(fā)廣告資料、品牌店面標志的小禮品等等。

2、戶外廣告宣傳。建議在高速公路連接段或汽車城等最佳位置至少有一個大型的、有震憾效果的東風(fēng)風(fēng)行的廣告。

3、汽車展銷。包括每年泰安的重點車展，以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)縣城巡展。風(fēng)行一直是一個面向普通消費人群，定位于大眾化的品牌，我們要讓它更加深入人心。

(考慮到我們的市場定位及成本投入，廣宣一定要節(jié)約成本花最小的成本起到最有效的效果不一定靠報紙，DM宣傳，可充分利用店內(nèi)現(xiàn)有資源進行有效的宣傳)

4、讓公司每位員工全員參與宣傳，宣傳店面及品牌，有意識的隨時隨地宣傳，全員宣傳，全員銷售。

四、市場**、分析與預(yù)測

1、知己知彼，百戰(zhàn)不貽。我們應(yīng)對市場上我們每個車型的主要競品做**與分析。具體包括品牌、參數(shù)、價格、特點等，掌握這些對于我們有很大的幫助。(對競品信息本人還有待詳細了解)

2、本公司產(chǎn)品的賣點，消費群體及精準的市場定位。

3、對周邊城市特別是同行4S店的價格、**也應(yīng)及時了解。

4、開發(fā)二級市場，充分發(fā)揮各個縣城汽貿(mào)的作用，前期盡量讓利于二級經(jīng)銷商，提高公司整體銷量(具體細節(jié)制定詳細計劃)

五、完成銷售目標。根據(jù)公司下達的銷售任務(wù)，要做一個具體的布置。在時間與人員的安排都要落到實處。個人的力量是有限的，團隊的力量是無窮盡的，代好團隊就是提高銷量，作為部門經(jīng)理，要想作好本職工作，首先必須在思想上與公司保持高度的一致。我始終認為，只有認真執(zhí)行公司章程，服從公司**，才能排除一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難，干好管理工作。在工作中，我堅決貫徹執(zhí)行公司**的各項指示、規(guī)定。時刻不放松學(xué)習(xí)，始終使自己的思想跟得上公司的發(fā)展。

當然，所有的計劃在此都是紙上談兵，俗話說，實踐是檢驗真理的唯一標準，在今后的工作中，我定當努力將這些計劃付諸于實踐中，帶領(lǐng)團隊一起完成**下達的任務(wù)。

計劃只是工作的一個方向，以上只是我以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解希望**給予指正。阿基米德說過：“假如給我一個支點，我將撬起整個地球?！钡麤]有找到支點，所以他終究也沒能撬起地球。而今天，假如給我一個*臺，我相信一切皆有可能，因為，未來為我而來。

——勞動部工作計劃書3篇

每日團購上新工作計劃第23篇物流部工作計劃

為確保公司物流部的工作能順利正常的開展，為了公司能節(jié)約相對成本，也為讓公司對我的工作進行考核，我將做好以下方面的計劃，來提高工作效率，更好的開展工作。

一．繼續(xù)提高員工素養(yǎng)，強化員工服務(wù)意識

人是萬物之本，員工是企業(yè)生存的命脈，只有企業(yè)真正重視員工，關(guān)心員工，讓員工感受到企業(yè)的溫暖，員工才會用更好激情來為企業(yè)付出。當然我們企業(yè)更需要有先企業(yè)后個人的高素質(zhì)員工，因此我們必需加強員工培訓(xùn)，提高員工積極性，增強員工個人素養(yǎng)，使員工更有團隊精神和奉獻精神。只要員工的個人素養(yǎng)真正提高了，能真正關(guān)心企業(yè)，那么我們部門的服務(wù)水*也就相應(yīng)的提高了，各項工作也能順利的進行。這樣就進入了一個良性循環(huán)的過程中。對此向公司提出兩點建議：一是不建議加班，當然前提是在高工作效率和計劃任務(wù)完成的情況之下；二是獎與懲相結(jié)合，不能光有懲而不獎，反之當然也不行，二者是相輔相承，缺一不可。

二．不斷完善管理**

由于物流部不是直接創(chuàng)造經(jīng)濟價值的部門，再加上物流部缺乏系統(tǒng)的規(guī)章**和管理工作方面存在的漏洞，所以往往會被本部門員工誤認為不被公司重視，對員工工作積極性有一定的影響。對此需不斷完善部門管理**，需實施《崗位責(zé)任制**》、《交****》、《車輛管理**》、《文件管理**》、《獎懲**》等。

三．加快管理崗位建設(shè)

我將結(jié)合本部門崗位的具體工作情況，逐步優(yōu)化**結(jié)構(gòu)，使其“基層具體落實、中層**指導(dǎo)”。使各崗位人員明確其職責(zé)所在，以便在工作中各司其職，各盡其責(zé)，繼而爭先創(chuàng)優(yōu)。

四．作內(nèi)容及安排

1．收發(fā)貨流程進行梳理，改進，并督促物流部員工嚴格按標準執(zhí)行，實行崗位責(zé)任制。制定預(yù)防可能發(fā)生的錯誤，及時發(fā)現(xiàn)，糾正不正確的工作方法。

2.每日早會十分鐘，計劃當天的工作安排，及總結(jié)上一天的工作完成進度，出現(xiàn)的問題，困難，部門崗位需要協(xié)助配合的安排，表揚有進步，工作較主動積極等個人，激發(fā)員工的工作激情。

3.每日下班前檢查各項工作完成情況，已完成事項，未完成事項，待辦事項，第二日需交接事項或緊急待辦事項。檢查電源，門窗是否關(guān)閉。清潔是否到位等。

4.每日開單員下班前檢查當天單據(jù)的準確性，完整性，是否按時交財務(wù)。檢查系統(tǒng)所有單據(jù)，有無異常情況，庫存有無異常數(shù)據(jù)。發(fā)現(xiàn)問題立即解決。

5.每周/月總結(jié)本周/月工作情況，對工作中出現(xiàn)的問題、困難提出可執(zhí)行建議/方案，對工作中作出成績，有重大進步，為公司提出建議，或努力工作，盡心盡力者給予表揚或獎勵。

6.各種物料碼放、搬運入庫時應(yīng)先內(nèi)后外、先下后上。檢查貨架的貨品是否按規(guī)定陳列，整個庫房保持整齊，整潔，有無臟亂現(xiàn)象，貨品名，標簽，及價格是否一致。

7.嚴格按照倉庫管理規(guī)程進行日常操作，倉庫收發(fā)貨人員對當日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時登記，做到日清日結(jié)，確保物料進出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。不定時復(fù)核實物和庫存差異，當天發(fā)現(xiàn)有差異數(shù)據(jù)當日處理，找出原因，并糾正錯誤。

9.倉庫必須根據(jù)實際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細賬,凡是無吊牌貨品一律找出同款貼上標簽（款號，尺碼，價格），凡是淺色衣服原則上全部套外包裝袋。

10.做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫收發(fā)貨人員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點，并做到賬、吊牌、物一致。如有變動及時向主管**及相關(guān)職能部門反映，以便及時調(diào)整。

11.庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，及時查明原因，并進行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程序經(jīng)**審核批準后才可進行處理，否則一律不準自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題（如受潮或損壞等），及時的用書面的形式向****匯報。

12.合格品、逾期品、失效品、料廢、返修品等分類存放，分別做賬。廢料根據(jù)實際情況合理利用。各種物料不得拋擲。

13.倉庫通道出入口要保持暢通，倉庫內(nèi)要及時清理，保持整潔。所有單據(jù)必須有責(zé)任人簽字，并且字跡清楚。

14.提前做好部門內(nèi)員工請/休假的工作交接安排，并和其它部門做好銜接安排。

15.了解員工的基本情況，需求，困難，幫助其解決問題，真正關(guān)心每位員工，讓他放心的工作。鼓勵員工學(xué)習(xí)，營造**，團結(jié)，共進步的環(huán)境，使員工感覺工作是一種快樂。

五.工作重點

1．對物流部操作流程進行合理改進，重點為貨物入庫流程，出庫流程的`改進，做到貨物進出正確、準確、及時。

2．對庫房貨物的管理，做到貨物標識齊全、唯一、正確。

隨著公司的不斷發(fā)展，物流部規(guī)模也將得以壯大。我將以公司利益為中心，以服務(wù)客戶為宗旨、以降成增效為目標的原則開展工作。加強部門管理建設(shè)，不斷提高員工素養(yǎng)，強化員工服務(wù)意識。使全體員工齊心協(xié)力、努力奮斗，爭取取得更好的效益。

——物資采購部工作計劃書

每日團購上新工作計劃第24篇一：基層到管理的工作交接

在本項目做銷售已有半年之久,積累了一定的客戶群體,包括已成交客戶和未成交的潛在客戶,把已成交客戶的售后工作及潛在客戶的長期追蹤服務(wù),移交給一名替代自己的新員工手里,給予他鍛煉的機會及穩(wěn)定的客戶資源鏈,已達到能夠快速的上手接任自己的工作。

二：金牌銷售員的認定及培養(yǎng)

對于新上崗的幾位新同事,選出一名具有潛力值得培養(yǎng)成為優(yōu)秀銷售人員的新員工,并能夠做出令公司滿意的業(yè)績,以替代自己。

望公司近兩天多搞一些培訓(xùn)活動讓新員工有充分展現(xiàn)自己的機會,我好觀察出最具價值的人員出來,人員選定將在25號之前選出,望公司多給予**。

新員工認定后將有為期20天的員工培訓(xùn),3個階段,每階段7天,其中休息一天,時間為晚上2個小時,并在白天注意觀察他的工作情況,已做好記錄,待培訓(xùn)時做好總結(jié),通過對于新員工的高要求使其快速提高,以達到公司的目的。

三：高效團隊的建設(shè)

主管已不再像銷售一樣單單靠自己去完成公司指定的業(yè)績,而涉及到方方面面,包括團隊心態(tài)管理,**管理,目標管理,現(xiàn)場管理等。自身總結(jié)出以下幾點來做好團隊管理工作:

1.營造積極進取團結(jié)向上的工作氛圍主管不應(yīng)該成為“所有的苦,所有的累,我都獨自承擔(dān)”的典型,主管越輕松,說明管理得越到位;獎罰分明公正,對每個人要**要*等,充分調(diào)動每個成員的積極性。在生活中,項目主管需要多關(guān)心多照顧同事,讓大家都能感受到團隊的溫暖。

2.制定良好的規(guī)章**項目主管雖然是規(guī)章**的制定者或者**者,但是更應(yīng)該成為遵守規(guī)章**的表率。如果項目主管自身都難以遵守,如何要求團隊成員做到?

3.建立明確共同的目標項目主管要給員工規(guī)劃出一個好的發(fā)展遠景和個人的.發(fā)展計劃,并使之與項目目標相協(xié)調(diào)。

每日團購上新工作計劃第25篇為了實現(xiàn)20xx年的計劃目標，結(jié)合公司和市場實際情況，確定20xx年幾項工作重點：

1、擴大銷售隊伍，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

人才的引進和培養(yǎng)是最根本的，也是最核心的，人才是第一生產(chǎn)力。企業(yè)無人則止，加大人才的引進大量補充公司的新鮮血液。鐵打的營盤流水的兵，所以在留著合理的人才上下功夫。在選好人，用好人，用對人。加強和公司辦公室人溝通，多選拔和引進優(yōu)秀銷售人員，利用自己的關(guān)系，整合一部分業(yè)務(wù)人員，利用業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)介紹的策略，多爭取業(yè)務(wù)人員，加大招聘工作