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2013高級會計師真題及答案:高級會計實務(wù)(網(wǎng)友版)2013年高級會計師考試回憶第一題:有關(guān)于企業(yè)內(nèi)控(15分)1、委托A咨詢公司提供內(nèi)控設(shè)計的咨詢服務(wù),由×?xí)嫀熓聞?wù)所進行內(nèi)控審計,A公司和×?xí)嫀熓聞?wù)所是聯(lián)盟單位。答:存在不當(dāng)之處,因為A公司和×?xí)嫀熓聞?wù)所是聯(lián)盟單位。2、①內(nèi)控設(shè)計中:總會師、總經(jīng)理等擁有相應(yīng)金額的審批權(quán)。答:存在不當(dāng)之處,因為總經(jīng)理擁有20萬元以上支出審批權(quán)不符全內(nèi)控有關(guān)集體決策的規(guī)定,要聯(lián)簽。②采購部門無論金額大小,均應(yīng)請購。答:存在不當(dāng)之處,因為不符全成本效益原則。3、好像是關(guān)于信息系統(tǒng)建設(shè)的,嵌入到管理中。答了是無不當(dāng)之處。4、內(nèi)部審計部門(另一個部門記不清)由總會計師負責(zé)。答:存在不當(dāng)之處,因為內(nèi)部審計部門應(yīng)具有獨立性,應(yīng)該由內(nèi)部審計委員會負責(zé)。5、在2012年12月30日前發(fā)現(xiàn)財務(wù)系統(tǒng)的重大缺陷,改正后,要求會計事務(wù)所不披露(好像是不披露吧)。答:存在不當(dāng)之處,因為屬于應(yīng)向董事會和經(jīng)理層報告的情形。6、資料二財務(wù)部門將賒銷全部取消,采用現(xiàn)銷。答:是風(fēng)險規(guī)避。優(yōu)點:是比較徹底的風(fēng)險應(yīng)對策略,缺點是相對比較消極,形成沉沒成本。第二題:有關(guān)于企業(yè)增長管理的(10分)已知凈利潤2億,總資產(chǎn)50億、資產(chǎn)負債率50%,股利支付率50%,企業(yè)目前的增長率4%,市場部認為應(yīng)加大投入,因為同行業(yè)增長率12%;生產(chǎn)部認為以成本管理為重點,加強對內(nèi)部的管理。1、求企業(yè)內(nèi)部增長率和可持續(xù)增長率。①ROA=2÷50×100%=4%,內(nèi)部增長率=4%×(150%)÷〔14%×(150%)〕=2.04%;②ROE=2÷25×100%=8%,可持續(xù)增長率=8%×(150%)÷〔18%×(150%)〕=4.2%;2、(好像是)市場部經(jīng)理的觀點正確,因為可持續(xù)增長率>實際增長率(4.2%>4%),說明企業(yè)有剩余剩余資金,應(yīng)該調(diào)整產(chǎn)業(yè)。3、市場部采取的公司戰(zhàn)略是增長型,生產(chǎn)部采用的公司戰(zhàn)略是穩(wěn)定型。4、求企業(yè)的最高銷售增長率,(印象太模糊沒有做出)第三題:有關(guān)于預(yù)算管理和成本管理(10分)資料中給出了企業(yè)2012年“營業(yè)收入”等指標(biāo)(是個表格有實際的,計劃的指標(biāo)),還有還有事業(yè)部、財務(wù)部、采購部等的發(fā)言。1、求2014年預(yù)計的營業(yè)收入和利潤總額。(思考了一下應(yīng)該是比例預(yù)算法)①預(yù)計的營業(yè)收入:765(2012年實際數(shù))×(1+10%)=841.5億元②預(yù)計的利潤總額:72(2012年實際數(shù))×(1+8%)=77.76億元2、采用目標(biāo)成本法,因為產(chǎn)品是特定的,銷售價格也是已知的,可以倒推出產(chǎn)品的成本。3、(采用了排除法后)把零基預(yù)算法和作業(yè)成本預(yù)算法都答上了。4、采購的有關(guān)于“在非常情況下可以先采購,再請購”不當(dāng),因為沒有嚴格執(zhí)行請購制度。第四題:有關(guān)于第六章企業(yè)合并的(10分)資料是一家北京的公司(記不清經(jīng)營范圍了)合并一家上海的公司,經(jīng)營范圍相同,上海的公司缺乏資金,多次協(xié)商達成一致。所得稅率15%,資產(chǎn)負債率50%1、①從行業(yè)相關(guān)性屬于混合合并,因為在不同的地域,生產(chǎn)同類產(chǎn)品。②從企業(yè)意愿屬于善意合并,因為雙方多次協(xié)商達成一致。2、求折現(xiàn)率:①修正的β=0.8×〔1+(115%)×1〕=1.48②Re=6%+(12%6%)×1.48=14.88%③Rd=8%×(115%)=6.8%④綜合資金成本(折現(xiàn)率)=0.5×14.88%+0.5×6.8%=10.84%3、目標(biāo)企業(yè)價值(市場法)(20.1)×15=28.5億元4、并購收益=23520028.5=6.5億并購溢價=3028.5=1.5億并購凈收益=6.51.50.5=4.5億元結(jié)論:并購凈收益大于零,可行.第五題有關(guān)于行政事業(yè)的(10分)(沒時間做了)第六題好像是有關(guān)于套期保值的(10分)資料一是幾個人的言論,關(guān)于套期值的崗位設(shè)置等,第二個是關(guān)于境外經(jīng)營凈投資的套期保值.1、有關(guān)于“開展套期保值消除經(jīng)營中的風(fēng)險”言論不當(dāng),因為套期保值是降低經(jīng)營中的風(fēng)險。2、有關(guān)于“前臺可以不報告就操作套期保值”言論不當(dāng),因為嚴格執(zhí)行報告制度。3、采用公允價值套期,公允價值變動變動計入當(dāng)期損益。4、采用現(xiàn)金流量套期,公允價值變動有效套期部分計入所有者權(quán)益(資本公積),無效套期的部分計入當(dāng)期損益。5、采用境外經(jīng)營凈投資套期的,公允價值變動有效套期部分計入所有者權(quán)益(資本公積),無效套期的部分計入當(dāng)期損益。6、采用(好像是“銀行存款”之類的)作為套期工具,不當(dāng),因為套期工具應(yīng)該是衍生金融工具。第七題好像是關(guān)于股權(quán)激勵的(10分)資料是股權(quán)激勵的一個計劃有好幾條、第二點對中方的激勵是股票期權(quán)人數(shù)是50人,對外方的激勵是股票增值權(quán)人數(shù)是16人,期限都是3年。①沒做②對中方股票期權(quán)激勵(20×2年末):10000×(555)×7÷3=140萬元(現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn)人數(shù)多算了5人),增加資本公積和管理費用140萬元;③對外方股票增值權(quán)激勵(20×2年末):10000×(161)×8÷3=40萬元,增加應(yīng)付職工薪酬和管理費用40萬元;第八題是關(guān)于第八章合并報表(20分)資料甲公司購A公司,股權(quán)比例是80%,并購前雙方?jīng)]有關(guān)聯(lián)關(guān)系。甲公司的子公司(好像是B和C公司)又并購了E公司,取得了表決權(quán)。甲公司收購F公司(股權(quán)比例沒有達到51%),后和F公司其他股東處達成協(xié)議取得F公司的一定比例表決權(quán)。向A公司銷售商品20000萬元,成本16000萬元,A公司作為存貨,售出60%,甲公司沒有收到貨款,期末計提壞帳準備600萬元,A公司計提存貨跌價準備80萬元。還有對一個公司能實施重大影響,順流交易銷售了商品一批。所得稅率25%①合并日:201×年6月30日。②初始投資成本:200000萬元。③合并商譽:200000235000×80%=12000萬元。④合并報表抵銷項目:抵銷內(nèi)部交易借:營業(yè)收入20000貸:營業(yè)成本18400存貨1600(20000×40%×內(nèi)部銷售毛率20%)抵銷內(nèi)部債權(quán)債務(wù)借:應(yīng)付賬款20000貸:應(yīng)收賬款20000抵銷提取的存貨跌價準備借:存貨80貸:資產(chǎn)減值損失80抵銷提取的壞賬準備借:應(yīng)收賬款600貸:資產(chǎn)減值損失600抵銷內(nèi)部交易對所得稅的影響借:遞延所得稅資產(chǎn)400(1600×25%)貸:所得稅費用400抵銷計提壞賬準備對所得稅的影響借:所得稅費用150(600×25%)貸:遞延所得稅資產(chǎn)150⑤關(guān)于對合營企業(yè)投資收益的計算記不太清楚。⑥E公司納入合并報表范圍,因為直接和間接
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