投資建設(shè)項目組織：建設(shè)項目管理相關(guān)理論的應(yīng)用真題一

投資建設(shè)項目組織：建設(shè)項目管理相關(guān)理論的應(yīng)用真題一1、單選

為了進行投資控制和投資目標(biāo)論證，需要對（）進行分解。A.建設(shè)項目進度目標(biāo)B.建設(shè)項目質(zhì)量目標(biāo)C.建設(shè)項目投資目標(biāo)D.建設(shè)項目管理目標(biāo)正確答案：C2（江南博哥）、多選

按建設(shè)項目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分，項目管理的類型主要有（）。A.政府的項目管理B.設(shè)計方的項目管理C.施工方的項目管理D.業(yè)主方的項目管理E.供貨方的項目管理正確答案：B,C,D,E3、單選

經(jīng)驗證明，參與價值工程研究活動的人數(shù)最好保持在（）人的范圍內(nèi)，以保證價值工程研究活動的效率和效果。A.3～5B.5～7C.6～12D.10～15正確答案：C4、單選

管理的基本方法中，（）是根據(jù)客觀經(jīng)濟規(guī)律，運用各種經(jīng)濟手段，調(diào)節(jié)各種不同經(jīng)濟主體之間的關(guān)系，以獲取較高的經(jīng)濟效益與社會效益的管理方法。A.教育方法B.技術(shù)方法C.經(jīng)濟方法D.法律方法正確答案：C5、多選

對投資建設(shè)項目來說，組織中常見的作業(yè)控制主要包括（）等。A.安全控制B.投資控制C.質(zhì)量控制D.進度控制E.財務(wù)控制正確答案：A,B,C,D6、多選

質(zhì)量目標(biāo)指整個項目的質(zhì)量，不僅涉及施工的質(zhì)量，還包括（）等。A.設(shè)備質(zhì)量B.設(shè)計質(zhì)量C.工程質(zhì)量D.材料質(zhì)量E.影響項目生產(chǎn)運營的環(huán)境質(zhì)量正確答案：A,B,D,E7、單選

在企業(yè)的所有資源中，管理是（）的管理。A.以經(jīng)濟為本B.規(guī)章制度C.以人為本D.物質(zhì)利益最大化正確答案：C8、單選

建設(shè)產(chǎn)品的（）的特點，決定了建設(shè)項目的價值工程活動具有高效性，節(jié)約的潛力大，開展價值工程活動的效益高。A.多樣性B.使用壽命長C.建設(shè)周期長D.投資巨大、價值高昂正確答案：D9、多選

控制的特征體現(xiàn)在（）。A.控制是一個過程B.控制必須有分工與協(xié)作C.控制要有不同層次的權(quán)力與責(zé)任制度D.控制是通過監(jiān)督和糾偏兩個環(huán)節(jié)來實現(xiàn)的E.控制有很強的目的性，控制是為了保證組織中的各項活動按計劃進行正確答案：A,D,E10、多選

建設(shè)項目的投資控制，從（），又到新一輪起點，這個流程應(yīng)當(dāng)定期或不定期的循環(huán)進行。A.項目進展B.收集實際數(shù)據(jù)C.偏差分析和采取糾偏措施D.計劃值與實際值比較E.項目竣工驗收正確答案：A,B,C,D11、多選

投資建設(shè)項目的含義包括（）。A.是一種既有投資行為又有建設(shè)行為的項目B.表現(xiàn)為其商業(yè)屬性和工程技術(shù)屬性，其目標(biāo)是形成無形資產(chǎn)C.在投資建設(shè)管理工作中，對建設(shè)項目的認(rèn)定應(yīng)按現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行D.經(jīng)濟上實行統(tǒng)一核算，行政上實行統(tǒng)一管理E.對一個投資建設(shè)項目范圍的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，是具有一個總體設(shè)計或初步設(shè)計正確答案：A,C,D,E12、多選

建設(shè)項目總承包方項目管理的目標(biāo)為（）。A.質(zhì)量目標(biāo)，即項目的質(zhì)量目標(biāo)B.進度目標(biāo)，即項目的進度目標(biāo)C.進度目標(biāo)，即工程設(shè)計工作的進度目標(biāo)和建設(shè)項目的進度目標(biāo)D.費用目標(biāo)，包括項目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項目總承包方的成本目標(biāo)E.投資目標(biāo)，包括工程設(shè)計工作的成本目標(biāo)和建設(shè)項目的投資目標(biāo)正確答案：A,B,D13、單選

建設(shè)項目的（）指從建設(shè)意圖形成到項目評估決策這一時期，是項目的研究決策時期。A.實施期B.決策期C.生產(chǎn)運營期D.保修期正確答案：B14、單選

對控制的相關(guān)敘述中，不正確的是（）。A.控制是最重要的管理職能B.離開了控制，計劃只能成為空想C.控制與計劃是密不可分的，沒有計劃，控制就失去目標(biāo)D.控制和組織中的其他各項活動也是分不開的，沒有控制就難以保證各項活動按照計劃進行正確答案：A15、單選

在項目的不同階段，對各目標(biāo)的控制也會有所側(cè)重，在項目前期，具有較大的節(jié)省投資的可能，應(yīng)以（）的控制為重點。A.進度目標(biāo)B.質(zhì)量目標(biāo)C.投資目標(biāo)D.安全目標(biāo)正確答案：C16、多選

建設(shè)項目法人或建設(shè)項目業(yè)主（簡稱業(yè)主方）對建設(shè)項目的管理活動，存在于建設(shè)項目全壽命周期，內(nèi)容包括行政管理和專業(yè)管理兩部分。其中，行政管理包括（）等事務(wù)性工作。A.開發(fā)管理B.設(shè)施管理C.辦理各種審批手續(xù)D.人事管理E.財務(wù)管理正確答案：C,D,E17、單選

建設(shè)產(chǎn)品具有的（）的特點，決定了建設(shè)項目中開展價值工程應(yīng)注重測算全壽命周期費用的特點。A.建設(shè)周期長B.多樣性C.單件性D.使用壽命長正確答案：D18、單選

投資動態(tài)控制的基本步驟中，要求在項目投資規(guī)劃時就對比較的數(shù)據(jù)體系進行統(tǒng)一的設(shè)計，從而保證項目投資比較工作的有效性和效率是指（）。A.對投資目標(biāo)計劃值的分析和論證B.投資發(fā)生的實際數(shù)據(jù)的收集C.項目投資偏差的分析D.投資目標(biāo)計劃值與實際值的比較正確答案：D19、多選

由外部專家組成價值工程研究小組具有的優(yōu)點包括（）。A.邀請外部專家參與，有助于提出新的解決方案B.邀請外部專家參與，有利于節(jié)約開支C.外部的專家和設(shè)計人員也可能具有各種優(yōu)勢或不足，但是，原設(shè)計人員的不足可能正好被外部專家的優(yōu)勢以及開展價值工程的努力所彌補D.原設(shè)計人員很難自始至終參與價值工程研究活動的全過程E.原設(shè)計方案可能存在缺陷或存在潛在的問題，由原設(shè)計人員審核或參與價值工程研究很難發(fā)現(xiàn)其中的問題正確答案：A,C,D,E20、多選

子系統(tǒng)的相互依存關(guān)系類型大約有（）。A.匯合型B.程序型C.往復(fù)型D.密集型E.分散型正確答案：A,B,C21、單選

由于不同專業(yè)之間存在著因職能和利益等因素的相對（），需要很多交接、協(xié)調(diào)和組合活動，因而大量的界面問題也相伴而生。A.多樣性B.獨立性C.單間性D.專業(yè)性正確答案：B22、單選

管理的法律方法的特點是（）。A.嚴(yán)肅性、規(guī)范性和強制性B.嚴(yán)肅性、規(guī)范性和推薦性C.指導(dǎo)性、規(guī)范性和動態(tài)性D.嚴(yán)肅性、選擇性和客觀性正確答案：A23、單選

人力資源是建設(shè)項目實施過程中最為重要的資源之一，重視建設(shè)項目管理團隊中人的（）對建設(shè)項目總目標(biāo)的實現(xiàn)十分重要。A.靈活性、主動性B.創(chuàng)新性、主動性C.主動性、積極性D.創(chuàng)新性、積極性正確答案：C24、單選

由于項目的（）特點，項目組織內(nèi)的人員界面既包括屬于原組織的人員界面，又包括原屬于不同組織的人員界面。A.臨時性B.固定性C.持久性D.唯一性正確答案：A25、多選

建設(shè)項目總承包方項目管理的主要任務(wù)包括（）。A.安全管理B.進度控制C.目標(biāo)控制D.合同管理E.質(zhì)量控制正確答案：A,B,D,E26、單選

通過功能評價，可以得到（）偏低的功能，從而明確改進的重點和方向。A.計算功能F.的成本B.成本指數(shù)C.C.價值指數(shù)（V）D.評價功能F.的評價值正確答案：C27、單選

與其他管理方法相比，技術(shù)方法的特點有（）。A.客觀性、規(guī)律性、精確性、強制性B.客觀性、規(guī)律性、權(quán)威性、固定性C.主觀性、規(guī)范性、精確性、動態(tài)性D.客觀性、規(guī)律性、精確性、動態(tài)性正確答案：D28、單選

建設(shè)項目實施和管理的參與單位中，包括工程勘察單位、工程規(guī)劃單位和工程設(shè)計單位的是（）。A.業(yè)主方B.設(shè)計方C.工程咨詢服務(wù)機構(gòu)D.施工方正確答案：B29、多選

"項目策劃"是指目標(biāo)控制前的一系列策劃和準(zhǔn)備工作，應(yīng)該包括項目決策策劃和項目實施策劃，在項目管理內(nèi)涵中指的是項目實施的策劃，包括（）。A.項目目標(biāo)的分析B.項目目標(biāo)的再論證C.組織策劃D.合同策劃E.領(lǐng)導(dǎo)分析正確答案：A,B,C,D30、多選

我國一般將建設(shè)項目劃分為（）。A.復(fù)雜工程B.單項工程C.分部工程D.單位工程E.分項工程正確答案：B,C,D,E31、單選

2004年7月《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》頒布后，政府僅對重大項目和限制類項目從維護社會公共利益角度進行核準(zhǔn)，其他項目無論規(guī)模大小，均改為（）。A.責(zé)任制B.審批制C.備案制D.核準(zhǔn)制正確答案：C32、單選

在價值工程研究活動中，最令人興奮的就是（）階段。A.研究準(zhǔn)備B.收集信息C.方案創(chuàng)造D.功能分析正確答案：C33、多選

管理的職能計劃的作用主要體現(xiàn)在（）。A.為組織成員指明方向，協(xié)調(diào)組織活動B.預(yù)測組織未來可能面臨的變化，減少沖擊C.減少重復(fù)和浪費性的活動D.進行目標(biāo)控制的必要條件E.減少不可預(yù)見的問題正確答案：A,B,C,D34、單選

運用行政方法進行管理，上級組織對下級組織的人、財、物等的調(diào)動和使用不講等價交換的原則，一切根據(jù)行政管理的需要，不考慮價值補償問題，體現(xiàn)出管理的行政方法的（）。A.具體性B.無償性C.強制性D.權(quán)威性正確答案：B35、多選

建設(shè)項目管理的設(shè)計方包括（）。A.工程勘察單位B.工程規(guī)劃單位C.設(shè)備的生產(chǎn)廠家D.工程設(shè)計單位E.施工總包單位正確答案：A,B,D36、單選

關(guān)于價值工程的相關(guān)敘述中，不正確的是（）。A.價值工程又稱為價值分析B.價值的高低可以用價值指數(shù)（V）來反映C.價值指數(shù)（V）的表達(dá)公式為V＝C／FD.價值工程是以最低的壽命周期費用，可靠地實現(xiàn)必要的功能，著重于產(chǎn)品或作業(yè)的功能分析的有組織的活動正確答案：C37、多選

建設(shè)項目質(zhì)量目標(biāo)可以分解為（）。A.組織質(zhì)量B.設(shè)計質(zhì)量C.施工質(zhì)量D.材料質(zhì)量E.設(shè)備質(zhì)量正確答案：B,C,D,E38、單選

組織在實現(xiàn)目標(biāo)的過程中，各種活動會出現(xiàn)前后協(xié)調(diào)不一、聯(lián)系脫節(jié)等現(xiàn)象，在多項活動并行的過程中也往往會出現(xiàn)不協(xié)調(diào)現(xiàn)象，（）能通過有條不紊的工作流程來避免上述現(xiàn)象的發(fā)生，從而減少重復(fù)和浪費性的活動。A.控制B.制度C.領(lǐng)導(dǎo)D.計劃正確答案：D39、單選

投資大的項目中，根據(jù)統(tǒng)計和經(jīng)驗，開展價值工程研究活動可以節(jié)約造價的（）。A.1%～5%B.5%～10%C.10%～15%D.15%～20%正確答案：B40、單選

2004年7月頒布的《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，對于企業(yè)不使用政府投資建設(shè)的項目，一律不再實行（）。A.責(zé)任制B.審批制C.備案制D.核準(zhǔn)制正確答案：B41、單選

下列控制的對象中，（）是組織中上層管理者的控制對象，組織目標(biāo)的達(dá)成與否都從這里反映出來。A.財務(wù)控制B.信息控制C.作業(yè)控制D.組織績效正確答案：D42、多選

管理的經(jīng)濟方法中，經(jīng)濟手段主要包括（）及經(jīng)濟合同等。A.價格、稅收B.信貸C.工資、罰款D.獎金、利潤E.開除正確答案：A,B,C,D43、多選

人本原理包括的主要內(nèi)容有（）。A.人是組織的主體B.職責(zé)界限要清楚C.服務(wù)于人是管理的根本目的D.組織成員的參與是有效管理的關(guān)鍵E.使人性得到最完美的發(fā)展是現(xiàn)代管理的核心正確答案：A,C,D,E44、多選

工程進度計劃值和實際值比較的成果是進度跟蹤和控制報告，如編制進度控制的（）報告等。A.月B.半年C.周D.年度E.季正確答案：A,B,D,E45、單選

屬于施工方單位的是（）。A.工程勘察單位B.工程規(guī)劃單位C.施工總包單位D.工程設(shè)計單位正確答案：C46、單選

企業(yè)投資建設(shè)實行核準(zhǔn)制的項目，僅需向政府提交（）。A.批準(zhǔn)項目建議書B.開工報告C.可行性研究報告D.項目申請報告正確答案：D47、單選

采取調(diào)整設(shè)計、改進施工方法和改變施工機具等措施屬于目標(biāo)控制糾偏措施中的（）。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟措施D.管理措施正確答案：B48、單選

根據(jù)環(huán)境的需要和自身的特點，確定在一定時期內(nèi)的目標(biāo)，并通過計劃的編制，協(xié)調(diào)各類資源以期順利達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的過程是指（）。A.計劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制正確答案：A49、多選

設(shè)計方、施工方和供貨方項目管理是從各自企業(yè)的角度對建設(shè)項目相關(guān)部分和相關(guān)階段的管理，在管理性質(zhì)上屬于既定任務(wù)下的自我管理，他們各自完成項目的（）任務(wù)，同時實現(xiàn)其自身利益。A.監(jiān)理B.設(shè)計C.物資供應(yīng)D.施工E.竣工驗收正確答案：B,C,D50、單選

提高各級領(lǐng)導(dǎo)的（），是運用行政方法進行管理的前提，也是提高行政方法有效性的基礎(chǔ)。A.福利待遇B.權(quán)威C.官職D.學(xué)歷要求正確答案：B51、單選

2004年7月頒布《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》后，對于企業(yè)不使用政府投資建設(shè)的項目，區(qū)別不同情況實行（）。A.核準(zhǔn)制和審批制B.核準(zhǔn)制和備案制C.審批制和備案制D.審批制和責(zé)任制正確答案：B52、多選

建設(shè)項目界面管理中，橫向界面的協(xié)商合作準(zhǔn)則具體地可表現(xiàn)為（）。A.跨職能整合B.充分溝通C.充實等級D.立完善的管理協(xié)調(diào)機制E.選擇合格的項目經(jīng)理人員正確答案：A,B,C53、多選

建設(shè)項目的實施階段可以劃分為（）和保修階段。A.設(shè)計準(zhǔn)備階段B.設(shè)計階段C.施工階段D.動用前準(zhǔn)備階段E.決策階段正確答案：A,B,C,D54、單選

在許多建設(shè)項目中，建設(shè)項目流程中的各種專業(yè)化任務(wù)本身并不復(fù)雜，決定工作質(zhì)量、項目及其最終產(chǎn)品的關(guān)鍵在于（）。A.各種工作的目標(biāo)差異B.文化沖突C.信息傳輸通道受阻D.各種專業(yè)工作之間的協(xié)調(diào)與整合正確答案：D55、單選

對于管理的開發(fā)性原理的相關(guān)表述中，不正確的是（）。A.嚴(yán)格地說，完全封閉系統(tǒng)是只有在特殊環(huán)境下才能存在的B.不存在一個與外部環(huán)境完全沒有物質(zhì)、能量、信息交換的系統(tǒng)C.在管理工作中，任何試圖把本系統(tǒng)封閉起來與外界隔絕的做法，都只會導(dǎo)致失敗D.任何有機系統(tǒng)都是耗散結(jié)構(gòu)系統(tǒng)，系統(tǒng)與外界不斷交流物質(zhì)、能量和信息，才能維持其生命正確答案：A56、多選

工程咨詢服務(wù)機構(gòu)包括（）。A.工程咨詢單位B.造價咨詢單位C.工程設(shè)計單位D.招標(biāo)代理單位E.工程監(jiān)理單位正確答案：A,B,D,E57、多選

橫向界面的協(xié)商合作準(zhǔn)則具體地可表現(xiàn)為（）。A.跨職能整合B.交換數(shù)據(jù)C.分配協(xié)作D.充分溝通E.充實等級正確答案：A,D,E58、多選

下列各方的項目管理目標(biāo)中，（）的項目管理目標(biāo)是項目實施期中某個階段的目標(biāo)或是某個單體項目的目標(biāo)。A.設(shè)計方B.施工方C.供貨方D.業(yè)主方E.金融機構(gòu)正確答案：A,B,C59、多選

建設(shè)項目管理實施的主體包括（）。A.企業(yè)自身B.業(yè)主方C.設(shè)計方D.施工方E.供貨方和咨詢方正確答案：B,C,D,E60、多選

擔(dān)任組織中指揮工作的領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)做到是（）。A.率先做出榜樣B.對組織每天進行至少一次檢查C.對自己的員工要有深入的了解D.能夠很好地協(xié)調(diào)企業(yè)與員工之間的關(guān)系E.在員工中保持團結(jié)、積極、創(chuàng)新和效忠的精神正確答案：A,C,D,E61、多選

建設(shè)項目管理的復(fù)雜性主要表現(xiàn)在（）。A.建設(shè)項目的參建單位和涉及的外部單位多，各單位之間關(guān)系協(xié)調(diào)的難度和工作量大B.許多新技術(shù)、新材料和新工藝不斷出現(xiàn)，工程技術(shù)的復(fù)雜性不斷提高C.大中型項目的建設(shè)規(guī)模大，包含的單項工程多D.建設(shè)項目的投資巨大，價值高昂E.社會、政治和經(jīng)濟環(huán)境對建設(shè)項目的影響，特別是對一些跨地區(qū)、跨行業(yè)的大型建設(shè)項目的影響，越來越復(fù)雜正確答案：A,B,C,E62、單選

建設(shè)項目系統(tǒng)的集成化及其功能的有效發(fā)揮是通過（）來實現(xiàn)的。A.物質(zhì)B.能量C.界面D.信息正確答案：C63、多選

在初步設(shè)計階段，項目投資控制的主要任務(wù)是運用（）等，以可行性研究報告中被批準(zhǔn)的投資估算為投資控制計劃值，對初步設(shè)計工作進行控制。A.工程計量B.工程變更控制C.限額設(shè)計方法D.價值工程方法E.設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計正確答案：C,D,E64、單選

行政方法所依托的基礎(chǔ)是管理機關(guān)和管理者的（）。A.權(quán)威B.強制C.垂直領(lǐng)導(dǎo)D.具體懲罰措施正確答案：A65、單選

不屬于分部工程的是（）。A.地基與基礎(chǔ)B.主體結(jié)構(gòu)C.室外安裝D.建筑裝飾裝修正確答案：C66、多選

施工方項目管理的目標(biāo)為（）。A.工程施工的成本目標(biāo)B.工程施工的進度目標(biāo)C.工程施工的質(zhì)量目標(biāo)D.供貨的進度目標(biāo)E.供貨方的成本目標(biāo)正確答案：A,B,C67、多選

對一個建設(shè)工程項目而言，往往有許多單位參與，而各參與單位的（），就形成了不同類型的項目管理。A.利益B.工作性質(zhì)C.工作進度D.工作任務(wù)E.工作成果正確答案：A,B,D68、單選

項目管理主要類型中，包括項目法人的項目管理是（）。A.業(yè)主方的項目管理B.設(shè)計方的項目管理C.施工方的項目管理D.供貨方的項目管理正確答案：A69、單選

在價值工程研究活動中，（）的目標(biāo)是將上一階段篩選出來的建議和設(shè)想進一步細(xì)化，形成可操作的提案。A.功能分析B.方案發(fā)展C.方案創(chuàng)造D.信息收集正確答案：B70、單選

建設(shè)項目管理類型的劃分有多種形式，按照管理的（）劃分是一種常用的方法。A.內(nèi)容B.主體C.對象D.目標(biāo)正確答案：B71、多選

建設(shè)項目實施過程中，項目相關(guān)方金融機構(gòu)包括（）。A.醫(yī)保公司B.貸款銀行C.保險公司D.國土資源主管部E.安檢公司正確答案：B,C72、多選

在項目采購和施工階段，質(zhì)量目標(biāo)計劃值和實際值的比較主要包括（）。A.設(shè)備質(zhì)量和設(shè)計要求的比較B.材料質(zhì)量和施工圖設(shè)計要求的比較C.技術(shù)設(shè)計和初步設(shè)計的比較D.初步設(shè)計和可行性研究報告、設(shè)計規(guī)范的比較E.施工質(zhì)量和施工圖設(shè)計、施工合同中的質(zhì)量要求、施工規(guī)程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的比較正確答案：A,B,E73、單選

在建設(shè)項目系統(tǒng)中，有設(shè)備、建設(shè)工藝和技術(shù)或其他類型的非人員界面，他們存在于建設(shè)項目中各（）上。A.子系統(tǒng)界面B.人員界面C.系統(tǒng)界面D.組織界面正確答案：A74、單選

在（）階段的主要工作內(nèi)容有：對項目的概況進行介紹和說明，使價值工程研究人員都能理解項目構(gòu)思、設(shè)計思路、項目現(xiàn)狀、約束條件等。A.收集信息與功能分析B.研究準(zhǔn)備C.研究D.研究后正確答案：A75、單選

在項目總承包模式或CM模式條件下，因為（）介入設(shè)計或影響設(shè)計，其參與項目實施的時間范圍不僅僅局限于施工階段。A.承包商B.建設(shè)單位C.監(jiān)理單位D.設(shè)計單位正確答案：A76、多選

建設(shè)項目的主要參建單位包括（）。A.業(yè)主方B.設(shè)計方C.施工方D.供貨方E.監(jiān)理方正確答案：B,C,D77、單選

進行橫向界面的管理時，為了最大限度地減少或消除橫向聯(lián)系中的摩擦損耗，應(yīng)該采?。ǎ┑姆绞竭M行界面控制。A.充分溝通B.充實等級C.跨職能整合D.建立完善的管理協(xié)調(diào)機制正確答案：C78、單選

建設(shè)項目價值工程活動中，采用功能成本化評價首先要（）。A.評價功能F.的評價值B.計算功能F.的成本C.計算功能指數(shù)F.和成本指數(shù)C.D.判斷或選擇價值工程研究的重點方向正確答案：B79、多選

質(zhì)量目標(biāo)計劃值和實際值的比較是（）比較的結(jié)合。A.結(jié)果B.定性C.結(jié)構(gòu)D.定量E.功能正確答案：B,D80、單選

在實際工作中，通常以質(zhì)量目標(biāo)為中心，如果投資目標(biāo)和進度目標(biāo)與質(zhì)量目標(biāo)發(fā)生矛盾時，應(yīng)服從質(zhì)量目標(biāo)，特別是對保證項目使用和安全有影響的技術(shù)要求，應(yīng)保證（）滿足。A.達(dá)到90%以上B.達(dá)到95%以上C.達(dá)到98%以上D.100%正確答案：D81、單選

建設(shè)項目的組成中，（）一般是指具有獨立設(shè)計文件，建成后可以獨立發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益的一組配套齊全的工程項目。A.單位工程B.單項工程C.分項工程D.分部工程正確答案：B82、單選

為了實現(xiàn)某一特定目標(biāo)，經(jīng)由分工與合作及不同層次的權(quán)力和責(zé)任制度而構(gòu)成的人群集合系統(tǒng)稱為（）。A.領(lǐng)導(dǎo)B.組織C.計劃D.控制正確答案：B83、單選

業(yè)主方項目管理目標(biāo)中，（）指的是項目的總投資目標(biāo)。A.投資目標(biāo)B.質(zhì)量目標(biāo)C.進度目標(biāo)D.安全目標(biāo)正確答案：A84、單選

企業(yè)管理的任務(wù)是（）。A.職能管理和目標(biāo)控制，是一種任務(wù)型管理B.目標(biāo)控制和作業(yè)管理，是一種任務(wù)型管理C.職能管理和作業(yè)管理，是一種實體型管理D.職能管理和目標(biāo)控制，是一種實體型管理正確答案：C85、單選

在特大型項目或特別復(fù)雜的項目中，可能多請一些人參加也是很有好處或很必要的。有時候，價值工程小組的規(guī)模不得不超過（）人，在這種情況下，可以采用分組活動的辦法。A.6B.8C.10D.12正確答案：D86、多選

在建設(shè)工程的實施過程中，實行實施組織虛擬化有許多種形式，采用（），以及采用施工聯(lián)合體、施工合作體承包等都是典型的虛擬組織形式。A.主體結(jié)構(gòu)分包B.專業(yè)分包C.勞務(wù)分包D.實行管理和服務(wù)外包E.工程項目總承包模式（D+B模式或EPC模式）正確答案：B,C,D,E87、單選

建設(shè)項目的總投資控制指標(biāo)是（）。A.投資估算B.批準(zhǔn)的設(shè)計概算C.施工圖預(yù)算D.竣工決算正確答案：A88、多選

建設(shè)項目普遍存在的約束性條件構(gòu)成建設(shè)項目的目標(biāo)，即（）。A.安全目標(biāo)B.質(zhì)量目標(biāo)C.質(zhì)量目標(biāo)D.進度目標(biāo)E.投資目標(biāo)正確答案：B,D,E89、單選

建設(shè)項目的決策期和實施期是指（）。A.項目周期B.建設(shè)項目周期C.建設(shè)項目全壽命周期D.建設(shè)項目的建設(shè)周期正確答案：D90、多選

教育是按照一定的目的和要求對教育者從德、智、體諸方面施加影響的一種有計劃的活動，教育的內(nèi)容涉及人的素質(zhì)完善的有關(guān)方面，包括（）以及科學(xué)文化教育、組織文化建設(shè)等。A.愛國主義和集體主義教育B.人生觀C.價值觀D.道德教育E.民主法制和紀(jì)律教育正確答案：A,B,D,E91、單選

建設(shè)項目管理的內(nèi)涵是（）。A.目標(biāo)控制前的一系列策劃和準(zhǔn)備工作，應(yīng)該包括項目決策策劃和項目實施策劃B.包括投資目標(biāo)、進度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)，通常稱為項目管理的三大目標(biāo)C.自項目開始至項目完成，對業(yè)主方來說是指建設(shè)項目決策到投產(chǎn)竣工的全過程管理，對施工方來說是指自工程開工到工程竣工移交的施工過程管理D.自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的投資目標(biāo)、進度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實現(xiàn)正確答案：D92、單選

建設(shè)項目界面的類型中，在建設(shè)項目系統(tǒng)中，有設(shè)備、建設(shè)工藝和技術(shù)或其他類型的非人員界面是（）。A.人員界面B.組織界面C.系統(tǒng)界面D.子系統(tǒng)界面正確答案：C93、多選

從（）不同角度對建設(shè)項目的管理，組成了一個項目的項目管理系統(tǒng)的主要部分。A.業(yè)主方B.供貨方C.設(shè)計方D.監(jiān)理方E.施工方正確答案：A,B,C,E94、單選

在工程施工階段，項目投資控制的主要任務(wù)是以（）等為控制依據(jù)，通過工程計量、工程變更控制等方法，按照承包方實際完成的工程量，嚴(yán)格確定施工階段實際發(fā)生的工程費用。A.投資估算、工程施工承包合同價B.施工圖預(yù)算、投資估算C.施工圖預(yù)算、工程施工承包合同價D.投資估算、設(shè)計概算正確答案：C95、單選

對項目基本特點的相關(guān)敘述中，不正確的是（）。A.一個項目的成果性目標(biāo)必須是明確的B.沒有約束性就不能稱其為任務(wù)，也就不能構(gòu)成項目C.項目是一次性任務(wù)，是經(jīng)過不同階段漸進完成的D.整體性是項目區(qū)別于作業(yè)的一個重要特點，作業(yè)是一次性完成的正確答案：D96、單選

根據(jù)統(tǒng)計和經(jīng)驗，（）開展價值工程研究活動可以節(jié)約造價的5%～10%，甚至更高，所以對投資大的項目進行研究，可以節(jié)約的資金就更多，效果就更明顯，價值工程的效益就更高。A.復(fù)雜的項目B.投資大的項目C.重復(fù)生產(chǎn)的產(chǎn)品或項目D.工程預(yù)算限制嚴(yán)的項目正確答案：B97、單選

材料設(shè)備訂貨在時間上主要是在（）階段進行。A.決策階段B.實施準(zhǔn)備階段C.實施階段D.投產(chǎn)竣工階段正確答案：B98、單選

管理活動的根本職能是（），是其他一切管理活動開展的根本保障和依托。A.組織職能B.領(lǐng)導(dǎo)職能C.計劃職能D.控制職能正確答案：A99、多選

建設(shè)項目周期，也稱為建設(shè)項目全壽命周期，是指從建設(shè)意圖產(chǎn)生到項目對象廢除的全過程，通常分為（）。A.規(guī)劃期B.保修期C.決策期D.實施期E.生產(chǎn)運營期正確答案：C,D,E100、多選

建設(shè)項目實施過程中可能涉及的相關(guān)單位或部門中，可稱為項目相關(guān)方的包括（）。A.設(shè)計方B.政府及社會有關(guān)管理部門C.施工方D.金融機構(gòu)E.供貨方正確答案：B,D101、單選

在施工總承包模式條件下，施工階段，通常是由（）組織進行價值工程活動。A.發(fā)包單位B.施工總承包單位C.設(shè)計單位D.業(yè)主或項目管理公司正確答案：B102、多選

設(shè)計方項目管理的目標(biāo)為（）。A.供貨方的成本目標(biāo)B.投資目標(biāo)，包括工程設(shè)計工作的成本目標(biāo)和建設(shè)項目的投資目標(biāo)C.進度目標(biāo)，即工程設(shè)計工作的進度目標(biāo)和建設(shè)項目的進度目標(biāo)D.質(zhì)量目標(biāo)，即工程設(shè)計工作的質(zhì)量目標(biāo)和建設(shè)項目的質(zhì)量目標(biāo)E.費用目標(biāo)，包括項目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項目總承包方的成本目標(biāo)正確答案：B,C,D103、多選

項目具有的基本特點包括（）。A.具有確定的目標(biāo)B.面臨許多約束條件C.具有獨特性D.是循環(huán)性的過程E.存在許多不確定性因素正確答案：A,B,C,E104、單選

達(dá)成組織目標(biāo)的必要保證是（）。A.制度和控制B.領(lǐng)導(dǎo)和控制C.權(quán)力和責(zé)任D.計劃和領(lǐng)導(dǎo)正確答案：C105、單選

任何行政命令往往是在某一特定時間內(nèi)對某一特定對象起作用，具有（）。A.明確的具體性和一定的無償性B.明確的權(quán)威性和無償性C.明確的時效性和一定的強制性D.明確的指向性和一定的時效性正確答案：D106、單選

關(guān)于管理中行政方法強制性的表述，觀點不正確的是（）。A.行政強制與法律強制是有區(qū)別的B.法律的強制性是通過國家機器和司法機構(gòu)來執(zhí)行的C.行政的強制性是由一系列的行政措施（如表揚、獎勵、晉升、任務(wù)分配、工作調(diào)動及批評、記過、降級、撤職等處分甚至開除等）作為保證來執(zhí)行的D.行政的強制性是要求人們在行動的目標(biāo)上服從統(tǒng)一的意志，它在行動的原則上高度統(tǒng)一，方法必須統(tǒng)一正確答案：D107、單選

在項目決策階段，項目投資控制的主要任務(wù)是（）。A.根據(jù)擬建項目的功能要求和使用要求，做出項目定義，包括項目投資定義B.全面匯集在工程建設(shè)過程中實際花費的全部費用，編制竣工決算C.應(yīng)以被批準(zhǔn)的設(shè)計概算為控制目標(biāo)，應(yīng)用限額設(shè)計、價值工程等方法，以設(shè)計概算控制施工圖設(shè)計工作的進行D.運用設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計、價值工程方法、限額設(shè)計方法等，以可行性研究報告中被批準(zhǔn)的投資估算為投資控制計劃值，對初步設(shè)計工作進行控制正確答案：A108、多選

建設(shè)項目界面管理中，縱向界面的管理方法包括（）。A.跨職能整合B.立完善的管理協(xié)調(diào)機制C.運用目標(biāo)管理方法D.充分溝通E.選擇合格的項目經(jīng)理人員正確答案：B,C,E109、單選

建設(shè)項目的投資控制目標(biāo)是項目實際總投資不超過（）。A.投資目標(biāo)計劃值B.投資目標(biāo)實際值C.投資目標(biāo)計劃值D.項目計劃總投資正確答案：D110、多選

建設(shè)項目周期的全過程包括（）。A.建設(shè)意圖產(chǎn)生B.項目決策C.項目投用D.項目竣工驗收E.項目廢除正確答案：A,B,C,E111、單選

在建設(shè)項目目標(biāo)管理中，（）來源于項目中并行的部門、流程之間的聯(lián)系和相互作用。A.縱向界面B.橫向界面C.工程界面D.人員界面正確答案：B112、單選

建設(shè)項目的使用壽命長，通常在（）年以上。A.35B.40C.45D.50正確答案：D113、單選

行政權(quán)力機關(guān)和管理者所發(fā)出的命令、指示、規(guī)定等，對管理對象拘役程度具有不同的（）。A.無償性B.垂直型C.具體性D.強制性正確答案：D114、單選

任何（）都是為完成特定目標(biāo)而存在的，不論這種目標(biāo)是明確的，還是隱含的。A.計劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制正確答案：B115、單選

系統(tǒng)界面中，子系統(tǒng)界面按照子系統(tǒng)之間的相互關(guān)系，又可以劃分為（）。A.動界面和人員界面B.靜界面和組織界面C.靜界面和動界面D.人員界面和組織界面正確答案：C116、單選

建設(shè)產(chǎn)品具有建設(shè)周期長的特點，以及項目建設(shè)具有（）的特點，決定了建設(shè)項目價值工程研究不僅要注重提高產(chǎn)品的質(zhì)量和功能，降低成本，而且要注重縮短建設(shè)周期，降低勞動生產(chǎn)強度，提高勞動生產(chǎn)率，注重提高建設(shè)項目的可施工性。A.多樣性B.勞動密集型C.單件性D.投資巨大、價值高昂正確答案：B117、多選

建設(shè)項目的多樣性體現(xiàn)在許多方面，同一個建設(shè)項目中，可以對其（）等不同的問題和方面開展價值工程活動。A.設(shè)備B.建筑形式C.結(jié)構(gòu)D.功能E.建筑功能正確答案：A,B,C,D118、多選

管理方法一般可以分為（）和管理的技術(shù)方法，它們構(gòu)成了一個完整的管理方法體系。A.管理的法律方法B.管理的行政方法C.管理的經(jīng)濟方法D.管理的教育方法E.管理的道德方法正確答案：A,B,C,D119、單選

在價值工程研究活動中，最重要的階段是（）。A.收集信息與功能分析B.研究前的準(zhǔn)備C.方案創(chuàng)造與評價D.方案發(fā)展與提案形成正確答案：D120、多選

企業(yè)管理是一種穩(wěn)定持續(xù)活動，其管理的規(guī)律是以（）為基礎(chǔ)。A.現(xiàn)代企業(yè)制度B.企業(yè)經(jīng)濟活動內(nèi)在規(guī)律C.項目周期D.企業(yè)經(jīng)濟活動外在規(guī)律E.項目內(nèi)在規(guī)律正確答案：A,B121、單選

對（）而言，項目管理工作貫穿于項目實施的全過程，項目的成功首先依賴于項目實施各個階段項目管理工作的成效，任何一個階段項目管理工作的失誤都會對整個項目的成功產(chǎn)生不利影響。A.監(jiān)理方B.施工方C.業(yè)主方D.設(shè)計方正確答案：C122、單選

在建設(shè)項目決策期的管理是（）。A.開發(fā)管理B.設(shè)施管理C.項目管理D.行政管理正確答案：A123、多選

建設(shè)項目管理的工作內(nèi)容包括項目策劃和項目控制，從管理主體的角度，建設(shè)項目管理分為（），不同管理主體的項目管理的目標(biāo)和任務(wù)是不同的。A.監(jiān)理方項目管理B.設(shè)計方項目管理C.施工方項目管理D.供貨方項目管理E.業(yè)主方項目管理正確答案：B,C,D,E124、單選

管理的基本方法中，（）的實質(zhì)是實現(xiàn)全體人民的意志，并維護他們的根本利益，代表他們對社會經(jīng)濟、政治和文化活動實行強制性的、統(tǒng)一的管理。A.技術(shù)方法B.法律方法C.經(jīng)濟方法D.教育方法正確答案：B125、單選

由建設(shè)程序反映出的子系統(tǒng)之間的界面，一般都屬于（），它的管理極為重要。A.技術(shù)界面B.動界面C.工程界面D.組織界面正確答案：B126、單選

在建設(shè)項目價值工程活動的研究后階段，主要任務(wù)是形成價值工程研究報告，包括所有提案的詳細(xì)介紹和概括介紹，然后提交（）審核。A.業(yè)主B.監(jiān)理工程師C.承包單位D.設(shè)計單位正確答案：A127、多選

造成建設(shè)項目價值不高的原因有很多，主要包括（）。A.進度要求緊迫B.習(xí)慣性思維的影響C.溝通不夠D.設(shè)計者和用戶間缺乏協(xié)調(diào)E.采用新的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范正確答案：A,B,C,D128、多選

一定的人對所管的一定的工作能否做到完全負(fù)責(zé)，基本上取決于的因素是（）。A.權(quán)限B.利益C.能力D.計劃E.領(lǐng)導(dǎo)正確答案：A,B,C129、多選

投資建設(shè)項目的特點包括（）。A.具有明確的建設(shè)任務(wù)B.具有明確的質(zhì)量、進度和投資目標(biāo)C.建設(shè)項目具有易變性特點D.建設(shè)產(chǎn)品具有整體性的特點E.建設(shè)項目的投資巨大，價值高昂正確答案：A,B,D,E130、多選

關(guān)于管理行政方法的正確運用，需要注意和把握事項的表述，正確的有（）。A.管理者必須充分認(rèn)識行政方法的本質(zhì)是服務(wù)B.行政方法的管理效果為領(lǐng)導(dǎo)者的水平所制約，只取決于領(lǐng)導(dǎo)者的指揮藝術(shù)和心理素質(zhì)C.行政方法的管理效果為領(lǐng)導(dǎo)者的水平所制約，取決于領(lǐng)導(dǎo)者和執(zhí)行者的知識和能力D.信息在運用行政方法過程中是至關(guān)重要的，行政方法要求有一個靈敏、有效的信息管理系統(tǒng)E.不可單獨依靠行政方法，要把行政方法和其他管理方法特別是經(jīng)濟方法有機地結(jié)合起來正確答案：A,C,D,E131、多選

按照動態(tài)控制原理，在每一個投資動態(tài)控制過程中，項目管理人員的主要工作包括（）。A.對投資目標(biāo)計劃值的分析和論證B.編制相關(guān)質(zhì)量控制報告C.投資目標(biāo)計劃值與實際值的比較D.項目投資偏差的分析E.項目投資偏差糾正措施的采取正確答案：A,C,D,E132、多選

管理的基本方法中，行政方法的強制性是由一系列的行政措施如（）等處分甚至開除等作為保證來執(zhí)行的。A.表揚、獎勵B.晉升、任務(wù)分配C.工作調(diào)動及批評D.工資、利潤E.記過、降級、撤職正確答案：A,B,C,E133、單選

下列工程中，（）是施工安裝活動的基礎(chǔ)單元，是工程質(zhì)量形成的直接過程。A.分部工程B.單位工程C.分項工程D.單項工程正確答案：C134、單選

從項目實施準(zhǔn)備階段開始，一直延伸到項目實施階段和投產(chǎn)竣工階段的工作可能是（）。A.供貨方的項目管理B.設(shè)計方的項目管理C.施工方的項目管理D.業(yè)主方的項目管理正確答案：A135、多選

利用項目參與各方自己的力量進行價值工程研究活動的優(yōu)點在于（）。A.有助于提出新的解決方案B.有助于提出新的問題C.對設(shè)計改進建議的反對意見和抵觸情緒可以減少甚至消除D.由項目實施各方內(nèi)部人員參與價值工程研究活動，有助于加強彼此的溝通和交流E.由項目實施各方內(nèi)部人員參與價值工程研究活動，可以降低價值工程研究活動的成本正確答案：C,D,E136、單選

工廠建成可以投入生產(chǎn)、道路建成可以通車、辦公樓建成可以啟用、旅館建成可以開業(yè)的時間目標(biāo)稱為（）。A.投資目標(biāo)B.質(zhì)量目標(biāo)C.進度目標(biāo)D.管理目標(biāo)正確答案：C137、單選

由于項目的成果性目標(biāo)、約束條件、組織和過程等方面的特殊性，每一個項目都有其（）。A.獨特性B.不確定性C.臨時性D.整體性正確答案：A138、單選

組織中各個層次的管理者根據(jù)管理活動的需要，自覺運用自己或他人所掌握的各類技術(shù)，以提高管理的效率和效果的管理方法是指管理的（）。A.經(jīng)濟方法B.教育方法C.行政方法D.技術(shù)方法正確答案：D139、單選

建設(shè)項目的（）指項目交付使用直到項目廢除這一時期。A.決策期B.實施期C.保修期D.生產(chǎn)運營期正確答案：D140、單選

一般是按照主要工種、材料、施工工藝、設(shè)備類別等進行劃分的是（）A.單位工程B.分部工程C.單項工程D.分項工程正確答案：D141、單選

建設(shè)成果的位置是固定的，施工安裝活動也必須固定在現(xiàn)場，并且不少是在露天進行，體現(xiàn)出建設(shè)項目具有（）的特點。A.臨時性B.固定性C.復(fù)雜性D.整體性正確答案：B142、單選

業(yè)主方項目管理目標(biāo)中，（）指的是項目投用的時間目標(biāo)。A.質(zhì)量目標(biāo)B.進度目標(biāo)C.安全目標(biāo)D.投資目標(biāo)正確答案：B143、單選

價值工程的目的是（）。A.對價值工程研究對象的成本分析要進行全壽命成本分析B.能夠從多專業(yè)角度，多視角地觀察和分析問題C.為了提高研究對象的價值，價值與功能和成本有關(guān)，不同的研究對象，其價值的體現(xiàn)不同，提高價值的方法也不同D.對研究對象進行功能分析，通過功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和過剩的功能，從而降低成本，提高效益正確答案：C144、單選

采取落實加快工程施工進度所需的資金等措施屬于目標(biāo)控制糾偏措施中的（）。A.技術(shù)措施B.管理措施C.組織措施D.經(jīng)濟措施正確答案：D145、多選

從管理職能、項目目標(biāo)和約束等角度綜合分析和歸納，業(yè)主方項目管理的任務(wù)包括（）、信息管理、組織和協(xié)調(diào)。A.設(shè)計管理B.質(zhì)量控制C.投資控制D.進度控制E.合同管理正確答案：B,C,D,E146、單選

管理的基本原理中，（）是管理理論現(xiàn)代發(fā)展的主要特點。A.整體性原理B.人本原理C.開放性原理D.責(zé)任原理正確答案：B147、單選

組織存在的前提和基礎(chǔ)是（）。A.領(lǐng)導(dǎo)B.計劃C.目標(biāo)D.控制正確答案：C148、多選

業(yè)主方是項目建設(shè)過程中（）的總集成者。A.人力資源B.自然資源C.知識D.財力資源E.物質(zhì)資源正確答案：A,C,E149、多選

組織是為了實現(xiàn)某一特定目標(biāo)，經(jīng)由分工與合作及不同層次的權(quán)力和責(zé)任制度而構(gòu)成的人群集合系統(tǒng)，這個說法有的含義包括（）。A.組織必須具有目標(biāo)B.組織必須有分工與協(xié)作C.組織必須能使經(jīng)濟效益最大化D.組織決策必須準(zhǔn)確無誤E.組織要有不同層次的權(quán)力與責(zé)任制度正確答案：A,B,E150、單選

領(lǐng)導(dǎo)工作首先是做（）的工作。A.事B.人C.時間D.計劃正確答案：B151、單選

管理的基本原理中，（）是指系統(tǒng)各個要素之間的相互聯(lián)系，以及處理要素與系統(tǒng)之間的關(guān)系應(yīng)該以整體為主進行協(xié)調(diào)，局部應(yīng)該服從整體，使整體效果最優(yōu)。A.整體性原理B.人本原理C.責(zé)任原理D.開放性原理正確答案：A152、單選

對于政府投資項目，采用直接投資和資本金注入方式的，從投資決策角度只審批（）。A.項目建議書和開工報告B.項目建議書和可行性研究報告C.開工報告和可行性研究報告D.開工報告和項目申請報告正確答案：B153、單選

2004年7月頒布的《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，取消了按投資規(guī)模大小分別由各級政府及有關(guān)部門審批，改為按其（）分別確定的企業(yè)投資管理辦法。A.投資主體、資金來源和項目性質(zhì)B.投資客體、資金來源和項目性質(zhì)C.投資客體、資金來源和項目價值D.投資主體、審批制度和項目價值正確答案：A154、單選

建設(shè)項目投資控制目標(biāo)的設(shè)置應(yīng)是隨著工程項目建設(shè)實踐的不斷深入而分階段設(shè)置，在方案設(shè)計和初步設(shè)計階段的投資控制目標(biāo)是（）。A.建設(shè)項目的投資估算B.設(shè)計概算C.施工圖預(yù)算D.工程承包合同價格正確答案：A155、單選?圖示各結(jié)構(gòu)中，除特殊注明者外，各桿件EI=常數(shù)。其中不能直接用力矩分配法計算的結(jié)構(gòu)是：（）A.AB.BC.CD.D正確答案：C參考解析：力矩分配法只能直接用于無未知結(jié)點線位移的結(jié)構(gòu)。156、多選

計劃的作用主要體現(xiàn)在（）。A.進行目標(biāo)控制的必要條件B.節(jié)省經(jīng)濟開支C.減少重復(fù)和浪費性的活動D.為組織成員指明方向，協(xié)調(diào)組織活動E.預(yù)測組織未來可能面臨的變化，減少沖擊正確答案：A,C,D,E157、單選

在施工總承包模式條件下，設(shè)計階段，通常是（）組織進行價值工程研究，可以邀請原設(shè)計單位和原設(shè)計人員參加，也可以不邀請。A.施工總承包單位B.施工分包單位C.業(yè)主或項目管理公司D.監(jiān)理單位正確答案：C158、單選

在價值工程研究活動中，（）技術(shù)方面專家的作用更加重要，對每個建議都應(yīng)該深入研究，努力轉(zhuǎn)化成推薦方案，應(yīng)該有計算數(shù)據(jù)的支持，有方案圖，有關(guān)于費用估算的說明以及其他方面的解釋。A.方案發(fā)展階段B.方案創(chuàng)造階段C.方案評價階段D.收集信息與功能分析階段正確答案：A159、單選

與其他方法相比，行政方法比較具體，不僅指令的內(nèi)容和對象是具體的，而且在實施過程中的具體方法也因?qū)ο蟆⒛康暮蜁r間的變化而變化，體現(xiàn)出管理的行政方法的（）。A.無償性B.垂直性C.強制性D.具體性正確答案：D160、多選

在建設(shè)項目價值工程正式研究階段，按照通常的價值工程研究活動計劃，可分為（）、收集信息等步驟。A.方案創(chuàng)造B.方案分析C.方案發(fā)展與評價D.建立費用模型E.最終提案正確答案：A,B,C,E161、多選

管理的職責(zé)應(yīng)該在任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、時間和效益等方面進行嚴(yán)格規(guī)定，其表達(dá)形式主要有（）。A.控制B.條例C.范圍D.目標(biāo)E.計劃正確答案：B,C,D,E162、多選

施工方項目管理的任務(wù)包括（）。A.工程施工安全管理B.工程施工成本控制C.工程施工合同管理D.工程施工信息管理E.與供貨有關(guān)的組織與協(xié)調(diào)正確答案：A,B,C,D163、多選

控制的概念體現(xiàn)了控制的（）特征。A.控制必須有分工與協(xié)作B.控制必須具有目標(biāo)C.控制是一個過程D.控制是通過監(jiān)督和糾偏兩個環(huán)節(jié)來實現(xiàn)的E.控制有很強的目的性，控制是為了保證組織中的各項活動按計劃進行正確答案：C,D,E164、單選

建設(shè)產(chǎn)品的多樣性特點，決定了建設(shè)項目應(yīng)用價值工程具有（）的特點。A.高效性B.一次性C.普遍性D.專業(yè)性正確答案：C165、單選

所謂控制，就是監(jiān)督各項活動，以保證它們按計劃進行并糾正各種重要偏差的過程。這個概念體現(xiàn)了控制的（）個方面的特征。A.2B.3C.4D.5正確答案：B166、多選

在項目前期和設(shè)計階段，質(zhì)量目標(biāo)計劃值和實際值的比較主要包括（）。A.技術(shù)設(shè)計和初步設(shè)計的比較B.設(shè)備質(zhì)量和設(shè)計要求的比較C.材料質(zhì)量和施工圖設(shè)計要求的比較D.初步設(shè)計和可行性研究報告、設(shè)計規(guī)范的比較E.施工圖設(shè)計和技術(shù)設(shè)計或初步設(shè)計、設(shè)計規(guī)范的比較正確答案：A,D,E167、多選

確定管理職責(zé)應(yīng)該注意的方面包括（）。A.職責(zé)界限要清楚B.具體職責(zé)橫向分配C.職責(zé)中要包括橫向聯(lián)系的內(nèi)容D.平均分配每一個人的職責(zé)E.職責(zé)一定要落實到每個人，只有這樣，才能做到事事有人負(fù)責(zé)正確答案：A,C,E168、單選

在價值工程研究活動中，（）階段的目標(biāo)是篩選創(chuàng)造階段的建議和設(shè)想，選擇最好的想法來發(fā)展細(xì)化，形成提案。A.方案創(chuàng)造B.功能分析C.最終提案D.方案評價正確答案：D169、多選

建設(shè)項目界面產(chǎn)生的原因包括（）。A.建設(shè)項目的復(fù)雜化B.信息黏滯C.經(jīng)濟沖突D.專業(yè)化分工E.目標(biāo)差異正確答案：A,B,D,E170、多選

管理的職能中，控制的對象有（）。A.對物的控制B.對財務(wù)的控制C.對作業(yè)的控制D.對信息的控制E.對人員的控制正確答案：B,C,D,E171、多選

工業(yè)類建設(shè)項目的組成和劃分，按照工程的性質(zhì)和作用，還可分為（）。A.主要生產(chǎn)系統(tǒng)B.技術(shù)改革系統(tǒng)C.行政辦公系統(tǒng)D.生活設(shè)施系統(tǒng)E.附屬和輔助生產(chǎn)系統(tǒng)正確答案：A,C,D,E172、多選

為實施工程進度目標(biāo)的動態(tài)控制，項目管理人員的工作包括的主要方面有（）。A.投資目標(biāo)計劃值與實際值的比較B.協(xié)調(diào)進度計劃執(zhí)行過程中的問題C.采集、匯總和分析實際進度數(shù)據(jù)D.定期進行進度計劃值和實際值的比較E.如發(fā)現(xiàn)偏差，采取進度調(diào)整措施或調(diào)整進度計劃正確答案：B,C,D,E173、單選

目標(biāo)控制前的一系列策劃和準(zhǔn)備工作，應(yīng)該包括項目決策策劃和項目實施策劃是指（）。A.項目策劃B.合同策劃C.論證策劃D.組織策劃正確答案：A174、單選

在業(yè)主方項目管理過程中，（）的主要任務(wù)是根據(jù)進度跟蹤和控制報告，積極協(xié)調(diào)不同參與單位、不同階段、不同專業(yè)之間的進度關(guān)系。A.目標(biāo)控制B.進度控制C.動態(tài)控制D.投資控制正確答案：B175、單選

不隨建設(shè)過程中的變化而變化，只表示子系統(tǒng)相互關(guān)系的哪種界面稱為（）。A.動界面B.靜界面C.組織界面D.人員界面正確答案：B176、單選

建設(shè)項目管理是一項一次性的活動，其管理的規(guī)律是以（）為基礎(chǔ)。A.項目周期和項目外在規(guī)律B.項目周期和項目內(nèi)在規(guī)律C.現(xiàn)代企業(yè)制度和企業(yè)經(jīng)濟活動外在規(guī)律D.現(xiàn)代企業(yè)制度和企業(yè)經(jīng)濟活動內(nèi)在規(guī)律正確答案：B177、單選

建設(shè)項目的（）是形成固定資產(chǎn)目標(biāo)。A.計劃性目標(biāo)B.確定性目標(biāo)C.成果性目標(biāo)D.約束性目標(biāo)正確答案：C178、多選

設(shè)計方項目管理的任務(wù)包括（）。A.與設(shè)計工作有關(guān)的安全管理B.工程設(shè)計工作進度控制C.與工程施工有關(guān)的組織與協(xié)調(diào)D.工程設(shè)計質(zhì)量控制E.工程設(shè)計工作成本控制和與工程設(shè)計有關(guān)的建設(shè)項目工程造價控制正確答案：A,B,D,E179、單選

計劃所確定的短期目標(biāo)和長期目標(biāo)、單項目標(biāo)和綜合目標(biāo)，不是自動可以實現(xiàn)的，其實現(xiàn)的條件也是動態(tài)的，因此，（）在實現(xiàn)目標(biāo)的過程中離不開控制。A.組織B.計劃C.制度D.領(lǐng)導(dǎo)正確答案：A180、單選

在建設(shè)項目目標(biāo)管理中，（）來源于項目中并行的部門、流程之間的聯(lián)系和相互作用。A.縱向界面B.橫向界面C.工程界面D.人員界面正確答案：B181、多選

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