管理不善追責(zé)通報范文

管理不善追責(zé)通報范文第一篇管理不善追責(zé)通報范文第一篇X中學(xué)關(guān)于對違紀(jì)學(xué)生的處理決定

八年級一班學(xué)生;

八年級二班學(xué)生;

八年級二班學(xué)生;

八年級六班學(xué)生。

這四人在平時學(xué)習(xí)中自由散漫，不能嚴(yán)格要求自己，不能認(rèn)真遵守學(xué)校的校規(guī)校紀(jì)，特別嚴(yán)重的是多次向其他同學(xué)索要錢物，性質(zhì)惡劣。

在老師指出他們的錯誤后，他們能深刻認(rèn)識到錯誤的嚴(yán)重性，能夠積極向受害學(xué)生及其家長退賠錢物和賠禮道歉，決定痛改前非和重新做人。

學(xué)校本著教育本人和警示他人的原則，決定給其一個改正錯誤的機(jī)會，依據(jù)《X中學(xué)關(guān)于學(xué)生違紀(jì)行為處理辦法》，經(jīng)校委會研究決定，給予留校察看處分。這些同學(xué)在處分沒有撤銷前，不能申請入團(tuán)，并且取消一切評選先進(jìn)的資格，若是學(xué)生干部的要撤銷其職務(wù)。所有的紀(jì)律處分將填入本人的成長檔案。所產(chǎn)生的一切后果自負(fù)。

希望全體同學(xué)吸取教訓(xùn)、引以為戒，認(rèn)真遵守學(xué)校的校規(guī)校紀(jì)，以《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》和《X中學(xué)學(xué)生在校一日常規(guī)》嚴(yán)格要求自己，爭做一名優(yōu)秀的中學(xué)生，努力構(gòu)建和諧、平安的校園。

X中學(xué)

20xx年x月x日

管理不善追責(zé)通報范文第二篇XX關(guān)于班長管理不善工作檢討書范文

尊敬的中隊領(lǐng)導(dǎo)親愛的戰(zhàn)友們：

我是六班班長，年月入伍，下士警銜。由于我的疏忽管理和教導(dǎo)無方，今天中午午飯過后我班戰(zhàn)士因使用手機(jī)被教導(dǎo)員發(fā)現(xiàn)。事情發(fā)生以后我認(rèn)真的剖析了問題和反思自我，發(fā)生這樣的事情責(zé)任主要在于我。對以此時做出以下檢查。

一、手機(jī)問題一直是部隊防泄密抓管理的一項重要工作，這項工作從總部領(lǐng)導(dǎo)到中隊領(lǐng)導(dǎo)也一直是嚴(yán)抓不放。特別是去年支隊下發(fā)了手機(jī)管理規(guī)定以后，各級領(lǐng)導(dǎo)更是把手機(jī)問題當(dāng)作部隊管理中的重中之重。中隊在抓手機(jī)問題上也下了很大的力度，而這件事情讓中隊消耗的很大的精力去抓起來的工作成績付諸東流。作為班長，在中隊開展工作中起著至關(guān)重要的作用，部隊想要開展什么工作，班長應(yīng)該不打折扣的高標(biāo)準(zhǔn)接完成它，工作布置了、落實檢查就是重點，而我就是在領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)抓手機(jī)的工作布置以后沒有好好的抓好落實，僅僅是集合班里戰(zhàn)士把領(lǐng)導(dǎo)的會議精神口頭上的傳達(dá)一下，自以為這樣就算是完成了任務(wù)，或者說是給自己在管理手機(jī)問題上做出了工作，而致與工作的結(jié)果是怎樣的就不再重要了找借口。

二、對于班里的管理工作麻木不仁，老好人思想嚴(yán)重，導(dǎo)致這種問題的發(fā)生，班長號稱是軍中之母，這所謂的“母”不僅僅是關(guān)心照顧自己的戰(zhàn)士，更重要的是教育自己的戰(zhàn)士。教育他做一個好兵，做一個遵守紀(jì)律遵守部隊條例條例的好戰(zhàn)士。在這一層面上，自己做的很是不到位，很是差勁。常言講“嬌生慣養(yǎng)不是愛，時間長了會變壞”，自己的戰(zhàn)士就是在自己遇到他犯下錯誤而不說不講，任其肆虐滋生，看見就當(dāng)沒看見，燈光照耀下是一片黑暗，或者只是嘴上說他幾句并沒有及時抓管理做工作，以至于讓戰(zhàn)士對條例制度，部隊管理感覺不到其威嚴(yán)與嚴(yán)肅，而最終導(dǎo)致問題的發(fā)生。

三、思想麻痹松懈，責(zé)任心不強(qiáng)。勤訓(xùn)輪換開始以后，中隊人員減少，執(zhí)勤包值降低，對于戰(zhàn)士的管理也開始松懈，遇到問題也是不說不講，不再向以往那樣嚴(yán)格的去抓去管。從自己就開始對上級布置的工作大打折扣，在這期間抱著一種讓自己放松讓戰(zhàn)士放松的心態(tài)去工作，試問這樣一種心態(tài)怎么會不發(fā)生問題回頭想想自己這段時間過的是渾渾噩噩的，沒有管理頭緒，沒有工作思路，自己過著屬于自己的小生活，仿佛脫離中隊軌跡暈頭轉(zhuǎn)向吥著邊際，責(zé)任心是大幅度的往下降。有想想自己真是愧對中隊領(lǐng)導(dǎo)，我把領(lǐng)導(dǎo)的信任丟在一邊，把自己的自以為是不以為然高高掛起，才導(dǎo)致了這必然的問題的發(fā)生。如果我再一味的這樣下去，問題將會接二連三的發(fā)生在自己的班級。

我決定從新回到中隊管理中去，對于上級布置的工作嚴(yán)抓細(xì)管，同時在政治教育中加強(qiáng)自我的責(zé)任心，對班里人員的管理以及思想了解進(jìn)一步加深加強(qiáng)，履好漬盡好責(zé)。也希望領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友監(jiān)督。

以上是我的檢查，不足之處望領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友批評指正。

管理不善追責(zé)通報范文第三篇塔吊管理整改措施

鑒于目前1#吊和2#吊的兩次事故，更為了真正做到“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”，確保起重機(jī)械設(shè)備正常運行，確保施工生產(chǎn)的安全和生產(chǎn)的進(jìn)度，確保施工生產(chǎn)員工生命安全及財產(chǎn)不受損失?，F(xiàn)根據(jù)本現(xiàn)場的實際情況特制定如下管理規(guī)定和整改措施：

第一條：起重指揮應(yīng)由技術(shù)熟練、懂得起重機(jī)械性能、經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的人員擔(dān)任，持證上崗。指揮時應(yīng)站在能夠照顧到全面工作的地點，所發(fā)信號應(yīng)事先統(tǒng)一，并做到準(zhǔn)確、宏亮和清楚。

第二條：風(fēng)力達(dá)六級時應(yīng)停止吊裝。

第三條：所有人員嚴(yán)禁在起重臂和吊起的重物下面停留或行走。

第四條：使用卡環(huán)應(yīng)使長度方向受力，抽銷卡環(huán)應(yīng)預(yù)防銷子滑脫，有缺陷的卡環(huán)嚴(yán)禁使用。

第五條：起吊物件應(yīng)使用交互捻制的鋼絲繩（安全系數(shù)見下表1）。鋼絲繩如有扭結(jié)、變形，斷絲、銹蝕等異常現(xiàn)象，應(yīng)及時降低使用標(biāo)準(zhǔn)或報廢（見下表2）。

鋼絲繩的安全系數(shù)表

1鋼絲繩斷絲折減或報廢標(biāo)準(zhǔn)（一個節(jié)距內(nèi)）表

2當(dāng)鋼絲繩出現(xiàn)以下現(xiàn)象時，應(yīng)立即采取相應(yīng)的措施：

1、鋼絲繩中有一整股折斷時，該繩應(yīng)立即更換。

2、斷絲數(shù)目在使用中增加很快時，應(yīng)立即更換。

3、鋼絲繩有明顯的內(nèi)部腐蝕時，應(yīng)立即報廢。

4、鋼絲繩局部外層鋼絲伸長呈籠形態(tài)時，應(yīng)立即報廢。

5、鋼絲繩纖維芯的直徑增大較嚴(yán)重時，應(yīng)立即報廢。

6、吊赤熱、熔化的金屬或酸、易燃易爆物品時，鋼絲繩報廢受力折減表中的數(shù)值減半。

第六條：鋼絲繩與帶電供電線路要保持一定距離，至少要大于2米，嚴(yán)禁與電線接觸。

編結(jié)繩扣（千斤）應(yīng)使各股松緊一致，編結(jié)部分的長度不得小于鋼絲繩直徑的15倍，并且不得短于300毫米。用卡子連成繩套時，卡子不得少于三個。

第七條：地錨（樁）應(yīng)按施工方案確定的規(guī)格和位臵設(shè)臵，如發(fā)現(xiàn)有溝坑、地下管線等情況，應(yīng)及時報告施工負(fù)責(zé)人采取措施。

第八條：使用繩卡，應(yīng)將有壓板的放在長頭一面。其應(yīng)用范圍應(yīng)符合下列規(guī)定：

繩卡應(yīng)用范圍

注：搭接時繩卡數(shù)量按上表增加一倍。

第九條：使用二根以上繩扣吊裝時，繩扣間的夾角如大于100度，應(yīng)采取防止滑鉤等措施。

第十條：用四根繩扣吊裝時，應(yīng)在繩扣間用鐵扁擔(dān)等調(diào)節(jié)其松緊度。第十一條：使用開口滑車必須扣牢。禁止人員跨越鋼絲繩和停留在鋼絲繩可能彈及的地方。

第十二條：起吊物件，應(yīng)合理設(shè)臵溜繩。認(rèn)真執(zhí)行塔吊“十不吊”準(zhǔn)則

一、

二、

三、

四、

五、

六、

七、

八、

九、

十、

超負(fù)荷不吊歪斜拉吊不吊光線陰暗不吊指揮信號不明不吊捆綁不牢不穩(wěn)不吊吊物上站人不吊

重物邊緣鋒利無保護(hù)措施不吊埋在地下的物體不吊重物超過人頭不吊安全裝臵不靈敏不吊

具體整改措施如下

一、各塔吊司機(jī)要嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，按時上下班，不遲到不早退。

二、每臺塔吊必須有人24小時待命。

三、嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，不違章操作。

管理不善追責(zé)通報范文第四篇關(guān)于對駕校部分員工違規(guī)、違紀(jì)的處理通報

各區(qū)域、部(辦)、子公司：

近期股份公司法務(wù)部及內(nèi)審部聯(lián)合對駕校進(jìn)行了違規(guī)、違紀(jì)稽查及客戶滿意度調(diào)查，在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)有部分駕校工作人員存在各種違規(guī)、違紀(jì)行為，不僅嚴(yán)重影響了學(xué)員滿意度，更是極大的損害了駕校形象，給股份公司形象也造成惡劣影響，現(xiàn)對調(diào)查和處理決定通報如下：

1、教練員孫明在培訓(xùn)學(xué)員期間，多次收受學(xué)員禮品及現(xiàn)金，其中包含香煙數(shù)條以及收取多名學(xué)員現(xiàn)金共計2500元，且在稽查過程中拒不配合，態(tài)度惡劣，其行為嚴(yán)重違反公司規(guī)定;

2、教練員鄭抗旱、姚團(tuán)、李國勝、汪從喜、馮其琢在培訓(xùn)學(xué)員期間，多次收受學(xué)員禮品，包含香煙、茶葉及購物卡等，其行為嚴(yán)重違反公司嚴(yán)禁“吃、拿、卡、要”的規(guī)定，坑害客戶利益，嚴(yán)重影響學(xué)員滿意度;

3、駕校科目3路訓(xùn)隊王云貴(隊長)、鄭鴻、姚國民、徐林海、夏金文、夏國喜、魏德敏、王化、邱愛文、胡德明、龔順保等11名教練員在培訓(xùn)學(xué)員期間，假借公司之名，多次以提高考試通過率違法收取學(xué)員現(xiàn)金，其行為已構(gòu)成職務(wù)犯罪，嚴(yán)重坑害客戶利益、損害公司形象;

4、駕校教練隊長童林在擔(dān)任教練隊負(fù)責(zé)人期間，未能加強(qiáng)教練隊伍的素質(zhì)教育工作，致使教練隊教練員屢屢出現(xiàn)“吃、拿、卡、要”行為，甚至出現(xiàn)違法收取學(xué)員現(xiàn)金等行為，但其在思想上仍未能引起高度重視，在相關(guān)制度建設(shè)和執(zhí)行方面也較為不力，對一些教練員的違規(guī)、違紀(jì)行為不能做到公開、公平、公正的處理;

5、駕?？荚囖k主任王健在擔(dān)任考試辦負(fù)責(zé)人期間，未能認(rèn)真履行其崗位職責(zé)，致使駕校與主管部門之間協(xié)調(diào)、溝通出現(xiàn)問題，嚴(yán)重影響駕校內(nèi)、外部滿意度;另學(xué)員資料管理較為混亂，給駕校日常管理帶來不便;

6、駕校招生辦主任謝家軍在擔(dān)任招生辦負(fù)責(zé)人期間，招生任務(wù)完成情況一直較差，且未能拿出行之有效的整改辦法，致使多月無法完成公司規(guī)定的招生任務(wù)，給公司造成了較大的經(jīng)濟(jì)損失;

7、駕校校長張冬有作為駕校管理第一責(zé)任人，本應(yīng)帶領(lǐng)駕校干部、職工愛崗敬業(yè)，但卻疏于安全管理和全體人員的職業(yè)素質(zhì)、職業(yè)道德的培訓(xùn)教育，對部分發(fā)生的問題，如：教練員“吃、拿、卡、要”及科目三路訓(xùn)隊教練員違法收取學(xué)員費用等，未能引起高度重視，處理不及時、不到位，未能嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，給駕校及股份公司對外形象造成了惡劣影響;

根據(jù)調(diào)查結(jié)果及原因分析，經(jīng)股份公司研究決定，對相關(guān)人員處理決定如下：

1、給予教練員孫明全股份公司通報處理，退賠其收受學(xué)員香煙及現(xiàn)金2500元，同時針對其違規(guī)、違紀(jì)行為減持績效20xx元，并予以除名處理，解除勞動合同關(guān)系。

2、考慮到教練員鄭抗旱、姚團(tuán)、李國勝、汪從喜、馮其琢在調(diào)查過程中能積極配合調(diào)查，且能認(rèn)識到自身錯誤，退賠收受學(xué)員的禮品及購物卡等，此次予以從輕處理，對以上5人予以通報處理，同時分別予以減持績效1000元，留職查看3個月。

3、考慮到駕校科目3路訓(xùn)隊王云貴(隊長)、鄭鴻、姚國民、徐林海、夏金文、夏國喜、魏德敏、王化、邱愛文、胡德明、龔順保等11名教練員在調(diào)查過程中能認(rèn)識到自身錯誤，積極退賠違法收受學(xué)員的現(xiàn)金，此次予以從輕處理，對以上11人予以通報處理，留職查看3個月，同時免去王云貴科目3路訓(xùn)隊隊長職務(wù)，減持績效3000元;另分別予以減持鄭鴻、姚國民等10名科目3路訓(xùn)隊教練員績效20xx元。

4、給予教練隊隊長童林全股份公司通報處理，追究其對教練隊管理不力的責(zé)任，予以免除其駕校總隊長職務(wù)，工作另行安排，同時予以減持績效20xx元。

5、給予考試班主任王健全股份公司通報處理，追究其對外協(xié)調(diào)失當(dāng)及工作不力的管理責(zé)任，予以免除其考試辦主任職務(wù)，工作另行安排，同時予以減持績效20xx元。

6、給予招生辦主任謝家軍全股份公司通報處理，追究其對駕校招生工作管理、執(zhí)行不力的責(zé)任，予以免除其招生辦主任職務(wù)，工作另行安排，同時予以減持績效20xx元。

7、給予駕校校長張冬有全股份公司通報處理，同時追究其對駕校管理不力的責(zé)任，予以免除其駕校校長職務(wù)，工作另行安排，同時予以減持績效5000元。

8、宣黃區(qū)域經(jīng)理肖美榮對駕校工作管理不嚴(yán)，致使駕校出現(xiàn)上述各種違規(guī)、違紀(jì)行為發(fā)生承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任，給予20xx元的績效減持。

20xx年集團(tuán)公司提出了“依法治企戰(zhàn)略”，旨在教育、查處、打擊各種利用職務(wù)之便侵害公司與客戶利益的行為，剎住歪風(fēng)邪氣，加強(qiáng)企業(yè)管理，防范風(fēng)險、堵塞漏洞、挖取蛀蟲、純潔隊伍，希望全體干部職工引以為戒，認(rèn)真履行各自崗位職責(zé)，嚴(yán)格遵守公司各項管理規(guī)章制度，勤政廉政，樹立企業(yè)正氣。同時要求各區(qū)域綜合辦、總經(jīng)辦企管科、各職能部門嚴(yán)格按照股份公司精細(xì)化要求加強(qiáng)日常檢查與考核，對各種違規(guī)、違紀(jì)、違法行為堅決查處，決不姑息。為全面實現(xiàn)股份公司20xx年各項指標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。

特此通報!

汽車股份有限公司

20xx年11月26日

管理不善追責(zé)通報范文第五篇管理整改措施(精選多篇)

塔吊管理整改措施

鑒于目前1#吊和2#吊的兩次事故，更為了真正做到“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”，確保起重機(jī)械設(shè)備正常運行，確保施工生產(chǎn)的安全和生產(chǎn)的進(jìn)度，確保施工生產(chǎn)員工生命安全及財產(chǎn)不受損失。現(xiàn)根據(jù)本現(xiàn)場的實際情況特制定如下管理規(guī)定和整改措施：

第一條：起重指揮應(yīng)由技術(shù)熟練、懂得起重機(jī)械性能、經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的人員擔(dān)任，持證上崗。指揮時應(yīng)站在能夠照顧到全面工作的地點，所發(fā)信號應(yīng)事先統(tǒng)一，并做到準(zhǔn)確、宏亮和清楚。

第二條：風(fēng)力達(dá)六級時應(yīng)停止吊裝。

第三條：所有人員嚴(yán)禁在起重臂和吊起的重物下面停留或行走。

第四條：使用卡環(huán)應(yīng)使長度方向受力，抽銷卡環(huán)應(yīng)預(yù)防銷子滑脫，有缺陷的卡環(huán)嚴(yán)禁使用。

第五條：起吊物件應(yīng)使用交互捻制的鋼絲繩。鋼絲繩如有扭結(jié)、變形，斷絲、銹蝕等異?，F(xiàn)象，應(yīng)及時降低使用標(biāo)準(zhǔn)或報廢。

鋼絲繩的安全系數(shù)表1

鋼絲繩斷絲折減或報廢標(biāo)準(zhǔn)表2

當(dāng)鋼絲繩出現(xiàn)以下現(xiàn)象時，應(yīng)立即采取相應(yīng)的措施：

1、鋼絲繩中有一整股折斷時，該繩應(yīng)立即更換。

2、斷絲數(shù)目在使用中增加很快時，應(yīng)立即更換。

3、鋼絲繩有明顯的內(nèi)部腐蝕時，應(yīng)立即報廢。

4、鋼絲繩局部外層鋼絲伸長呈籠形態(tài)時，應(yīng)立即報廢。

5、鋼絲繩纖維芯的直徑增大較嚴(yán)重時，應(yīng)立即報廢。

6、吊赤熱、熔化的金屬或酸、易

燃易爆物品時，鋼絲繩報廢受力折減表中的數(shù)值減半。

第六條：鋼絲繩與帶電供電線路要保持一定距離，至少要大于2米，嚴(yán)禁與電線接觸。

編結(jié)繩扣應(yīng)使各股松緊一致，編結(jié)部分的長度不得小于鋼絲繩直徑的15倍，并且不得短于300毫米。用卡子連成繩套時，卡子不得少于三個。

第七條：地錨應(yīng)按施工方案確定的規(guī)格和位臵設(shè)臵，如發(fā)現(xiàn)有溝坑、地下管線等情況，應(yīng)及時報告施工負(fù)責(zé)人采取措施。

第八條：使用繩卡，應(yīng)將有壓板的放在長頭一面。其應(yīng)用范圍應(yīng)符合下列規(guī)定：

繩卡應(yīng)用范圍

注：搭接時繩卡數(shù)量按上表增加一倍。

第九條：使用二根以上繩扣吊裝時，繩扣間的夾角如大于100度，應(yīng)采取防止滑鉤等措施。

第十條：用四根繩扣吊裝時，應(yīng)在繩扣間用鐵扁擔(dān)等調(diào)節(jié)其松緊度。第十一條：使用開口滑車必須扣牢。禁止人員跨越鋼絲繩和停留在鋼絲繩可能彈及的地方。

第十二條：起吊物件，應(yīng)合理設(shè)臵溜繩。認(rèn)真執(zhí)行塔吊“十不吊”準(zhǔn)則

一、

二、

三、

四、

五、

六、

七、

八、

九、

十、

超負(fù)荷不吊歪斜拉吊不吊光線陰暗不吊指揮信號不明不吊捆綁不牢不穩(wěn)不吊吊物上站人不吊

重物邊緣鋒利無保護(hù)措施不吊埋在地下的物體不吊重物超過人頭不吊安全裝臵不靈敏不吊

具體整改措施如下

一、各塔吊司機(jī)要嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，按時上下班，不遲到不早退。

二、每臺塔吊必須有人24小時待命。

三、嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，不違章操作。

管理不善追責(zé)通報范文第六篇各設(shè)區(qū)市人民政府、省安委會各成員單位：

依據(jù)《安全生產(chǎn)法》和《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》(xxx令第493號)的規(guī)定，現(xiàn)將20xx年全省重大較大生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究情況通報如下：

一、發(fā)生重大較大生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究總體情況

20xx年全省共發(fā)生重大較大安全事故58起，其中重大事故3起(水上交通1起，煤礦2起)、較大事故55起(交通40起、煤礦5起、非煤礦山、建筑等行業(yè)10起)。

截止20xx年4月8日，58起重大較大安全事故，已經(jīng)全部批復(fù)結(jié)案，其中追究責(zé)任的事故41起，87人受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分，其中廳級干部1人、處級干部19人、科級干部35人、其它人員32人；14人受到警示訓(xùn)誡；32人被處罰款，7個單位被處罰款；32人被移送司法機(jī)關(guān)依法處理。

二、一次死亡10-29人重大生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究情況

20xx年，全省共發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故3起，已全部批復(fù)結(jié)案。28人受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分，其中廳級干部1人、處級干部8人、科級干部14人、其它人員5人；3人受到警示訓(xùn)誡；2人及2個單位被處罰款；10人被移送司法機(jī)關(guān)依法處理。

(一)安康市紫陽縣“6?7”重大水上交通事故

5人受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分，其中科級干部4人、其它人員1人；1人受到警示訓(xùn)誡；2人被移送司法機(jī)關(guān)依法處理。

(二)榆林市神木匯森涼水井煤礦“7?1”重大放炮事故

7人受到政紀(jì)處分，其中廳級干部1人、處級干部3人，科級干部3人；1人被處罰款9萬元，涼水井煤礦被處罰款199萬元；4人被移送司法機(jī)關(guān)依法處理。

(三)渭南市澄城縣堯頭斜井“10?29”重大瓦斯爆炸事故

16人受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分，其中處級干部5人、科級干部7人、其他人員4人；2人受到警示訓(xùn)誡；1人被處罰款萬元，堯頭斜井被處罰款199萬元；4人被移送司法機(jī)關(guān)依法處理。

三、一次死亡3-9人較大生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究情況

20xx年，全省共發(fā)生較大安全事故55起，已經(jīng)全部批復(fù)結(jié)案，追究責(zé)任的事故38起。59人受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分，其中處級干部11人、科級干部21人、其它人員27人；11人受到警示訓(xùn)誡；30人被處罰款，5個單位被處罰款；22人被移送司法機(jī)關(guān)依法處理。

四、工作要求

(一)各市區(qū)、安委會成員單位要繼續(xù)按照《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》(xxx第493號令)的規(guī)定，嚴(yán)格事故調(diào)查處理，按期批復(fù)結(jié)案，及時將較大生產(chǎn)安全事故批復(fù)報省安全xxx，每年3月15日前，應(yīng)將上年度較大生產(chǎn)安全事故批復(fù)結(jié)案情況匯總報省安委會辦公室。

(二)各市區(qū)、安委會成員單位要加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的宣傳，結(jié)合“安全生產(chǎn)年”的工作重點，緊密結(jié)合“三項行動”(執(zhí)法行動、治理行動、宣傳教育)工作，防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，確?！叭齻€繼續(xù)下降”，為完成全省生產(chǎn)安全形勢明顯好轉(zhuǎn)的目標(biāo)和任務(wù)做好各項工作。

20xx年x月x日

管理不善追責(zé)通報范文第七篇關(guān)于打架員工的處罰通告

各部門、各車間：

關(guān)于x年x月x日晚x點左右公司、在宿舍發(fā)生爭執(zhí)、打架事件以及車間員工崔強(qiáng)強(qiáng)私自帶外來人員入廠的調(diào)查和處理通告如下：

一、事件調(diào)查

x年x月x日中午，員工未經(jīng)保安同意私自將外面朋友帶進(jìn)公司宿舍，此員工的朋友由于是酒后入廠，態(tài)度惡劣，非要爬墻出廠，與保安發(fā)生口角，最終在多方調(diào)解下安全送出廠區(qū)。當(dāng)天晚上下班以后借由此事在宿舍與、邊喝酒邊進(jìn)行批評教育，就在去保安室拿水杯的時間，在宿舍喝了點酒的、約21點左右雙方因今天的事情言語產(chǎn)生糾紛，動起手來，后來經(jīng)勸架拉開。

二、處理結(jié)果

根據(jù)公司管理制度相關(guān)規(guī)定，對相關(guān)責(zé)任人處理如下：

1.嚴(yán)重違反公司規(guī)定，私自帶外人進(jìn)廠、挑釁鬧事是此事件的主要原因，給予立即開除出廠處理。

2.、在宿舍喝酒鬧事動手打人，嚴(yán)重違反公司規(guī)定，給予二人開除出廠處理。

3.由于管理下屬不利，負(fù)有連帶責(zé)任，給予通報批評。

希望全廠人員以此為戒，切實遵守公司相關(guān)規(guī)定，特此通報!

人事部

20xx年x月x日

管理不善追責(zé)通報范文第八篇國家森林防火指揮部關(guān)于近期森林火災(zāi)案件查處和責(zé)任追究情況的通報

各省、自治區(qū)、直轄市森林防火指揮部：

20xx年以來，我國部分省區(qū)連續(xù)發(fā)生多起較大森林火災(zāi)，嚴(yán)重威脅森林資源和人民群眾生命財產(chǎn)的安全，在社會上引起廣泛關(guān)注。按照國家森林防火指揮部的部署和要求，有關(guān)省區(qū)針對近期發(fā)生的幾起較大森林火災(zāi)，開展了專項查處和責(zé)任追究工作，依法對相關(guān)肇事者和責(zé)任人進(jìn)行了處理，有效發(fā)揮了警示教育作用?，F(xiàn)將有關(guān)情況通報如下：

一、河北省火案查處和責(zé)任追究情況

河北省靈壽縣南營鄉(xiāng)“”森林火災(zāi)、贊皇縣許亭鄉(xiāng)“”森林火災(zāi)和內(nèi)丘縣侯家莊鄉(xiāng)“”森林火災(zāi)均系人為引發(fā)，3起火災(zāi)的直接肇事者已被刑事拘留?；馂?zāi)撲滅后，石家莊、邢臺兩市及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，認(rèn)真查找工作中存在的問題，積極采取措施進(jìn)行整改，并按規(guī)定對相關(guān)責(zé)任人作出處理：

1.靈壽縣南營鄉(xiāng)“”森林火災(zāi)。縣委書記王建海、縣長姜陽受到誡勉談話；副縣長左國方被責(zé)令檢查；縣林業(yè)局局長肖光武被行政記過；縣林業(yè)局副局長祁登林被行政記大過；縣防火辦主任李風(fēng)芹被行政記大過并免職；鄉(xiāng)黨委書記劉英江受黨內(nèi)警告處分；鄉(xiāng)長尹國亮被行政記大過；副鄉(xiāng)長李龍被飛行政記大過并免職。

2.贊皇縣許亭鄉(xiāng)“”森林火災(zāi)?？h委書記吳時茂、縣長凌青利作深刻檢查；副縣長臧曉娜作深刻檢查并通報批評；縣林業(yè)局局長呂愛文、副局長劉月臨被行政記大過；鄉(xiāng)黨委書記劉彥玲受黨內(nèi)警告并免職；鄉(xiāng)長商進(jìn)賢被行政記大過并免職；副鄉(xiāng)長安志剛被降級并免職。此外，負(fù)間接責(zé)任的石家莊市林業(yè)局局長楊建秋、副局長狄運武也分別受到誡勉談話。

3.內(nèi)丘縣侯家莊鄉(xiāng)“”森林火災(zāi)。縣委、縣政府作書面檢查并罰款5萬元；主管副縣長邢連軍被通報批評；縣林業(yè)局局長邱志剛被行政記過；縣防火辦主任邢振中被行政記大過；鄉(xiāng)黨委書記張印發(fā)受黨內(nèi)警告處分；鄉(xiāng)長郭慶偉被行政記過；鄉(xiāng)黨委副書記、紀(jì)委書記吳慶豐被免職；包村干部韓志強(qiáng)受黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分。

二、福建省火案查處和責(zé)任追究情況

20xx年1-3月份，福建省依照有關(guān)法規(guī)，對森林火災(zāi)肇事者和相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了查處。共刑事拘留83人，拘捕45人，處分相關(guān)責(zé)任人195名，其中科級及科級以上干部26名，科級以下169名，主要情況是：

1.大田縣文江鄉(xiāng)“”森林火災(zāi)。鄉(xiāng)政府作書面檢查；鄉(xiāng)

長茅有溫被通報批評并經(jīng)濟(jì)處罰500元；分管副鄉(xiāng)長周萬裕被效能告誡并經(jīng)濟(jì)處罰500元；鄉(xiāng)林業(yè)站長林友干被效能告誡并經(jīng)濟(jì)處罰500元；鄉(xiāng)黨委綜治副書記鄭丁炫經(jīng)濟(jì)處罰500元；駐村干部邱珠香、林業(yè)員陳仁凡被效能告誡并經(jīng)濟(jì)處罰1000元；朱坂村書記廖世勇、村主任廖啟珠、朱坂聯(lián)營林場場長余瑞清經(jīng)濟(jì)處罰1000元；取消朱坂村參加年終評比先進(jìn)單位資格。

2.大田縣華興鄉(xiāng)“”森林火災(zāi)。鄉(xiāng)政府作書面檢查；鄉(xiāng)長章兩建被通報批評并經(jīng)濟(jì)處罰500元；分管鄉(xiāng)黨委宣傳委員陳震陽被效能告誡并經(jīng)濟(jì)處罰500元；駐村干部范大慶被效能告誡并經(jīng)濟(jì)處罰1000元；林業(yè)站長林登雙被效能告誡并經(jīng)濟(jì)處罰500元；華興林場場長范科興、副場長葉德?lián)P被通報批評；鄉(xiāng)干部陳培焜經(jīng)濟(jì)處罰500元；京口村書記葉清城、主任葉健然、村委葉良佐、林業(yè)員葉玉輝經(jīng)濟(jì)處罰1000元。

3.大田縣湖美鄉(xiāng)“”森林火災(zāi)。鄉(xiāng)政府作書面檢查；湖美鄉(xiāng)鄉(xiāng)長嚴(yán)志利被通報批評；分管副鄉(xiāng)長蘇啟讀被行政警告；人武部長張兆鋇被效能告誡；鄉(xiāng)林業(yè)站長顏梅山被行政警告。上述4人每人經(jīng)濟(jì)處罰500元；桃源國有林場場長魏永平、副場長林華章經(jīng)濟(jì)處罰500元；司法所所長廖明績、林業(yè)站干部陳新芳、湖上村書記施素梓、主任施大利、護(hù)林員施發(fā)棉、施正步經(jīng)濟(jì)處罰1000元。

4.沙縣高砂鎮(zhèn)“”森林火災(zāi)。副縣長羅奕星被黨內(nèi)警告；縣林業(yè)局局長王麗艷被行政警告；高砂鎮(zhèn)鎮(zhèn)長裴秀萍被行政記過；縣林業(yè)局副局長陳奕斌被行政記過；高砂鎮(zhèn)人大主席林輝斌被黨內(nèi)嚴(yán)重警告并建議免職；高砂鎮(zhèn)林業(yè)站站長花焜福被行政撤職。

5.清流縣李家鄉(xiāng)“”森林火災(zāi)。鄉(xiāng)黨委書記巫揚輝被黨內(nèi)警告；鄉(xiāng)長賴成基被行政記過；鄉(xiāng)林業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)黃位財被效能告誡；鄉(xiāng)林業(yè)站站長馬華茂被效能告誡。

三、四川省火案查處和責(zé)任追究情況

四川省木里縣“”、“”和鹽源縣“”森林火災(zāi)均系村民違章用火、吸煙等引發(fā)，3起火災(zāi)的直接肇事者已被刑事拘留。火災(zāi)發(fā)生后，省森防指迅速派出工作組，會同涼山州按規(guī)定對相關(guān)責(zé)任人做出處理：

木里縣三桷埡鄉(xiāng)“”、“”森林火災(zāi)。管轄單位責(zé)任人羅平被行政記過并扣風(fēng)險押金500元和當(dāng)月崗位津貼；管轄單位第二責(zé)任人趙純濤被行政警告并扣風(fēng)險押金500元及當(dāng)月崗位津貼；第二管護(hù)站站長李波被行政記大過并扣當(dāng)月崗位津貼；管護(hù)員劉蓬、雷前軍扣當(dāng)月基本工資50%及當(dāng)月崗位津貼。

鹽源縣大坡鄉(xiāng)“”森林火災(zāi)。大坡鄉(xiāng)黨委、政府被全縣通報批評；鄉(xiāng)黨委書記田甲次、鄉(xiāng)長余友富作書面檢查并公開檢討；鄉(xiāng)分管副書記喬國文、分管副鄉(xiāng)長喇五一、包村干部甘萬會被停職反??；護(hù)林員毛打散、馬有塔扣發(fā)當(dāng)月工資并予以解聘；大坡管護(hù)站負(fù)責(zé)人謝健林扣風(fēng)險責(zé)任金200元。

四、江西省火案查處和責(zé)任追究情況

江西省吉水縣阜田鎮(zhèn)“”森林火災(zāi)撲滅后，省森林防火總指揮部立即從林業(yè)廳、監(jiān)察廳、森林公安局、省林業(yè)調(diào)查規(guī)劃研究院抽調(diào)人員組成專門調(diào)查組，對“”森林火災(zāi)進(jìn)行了專項調(diào)查。經(jīng)查，火災(zāi)系吉水縣阜田村村民李彥珍擅自燒荒引發(fā)。目前，火災(zāi)肇事者已被批捕，正按程序追究法律責(zé)任。根據(jù)調(diào)查情況，

省森林防火總指揮部已就吉安市和吉水縣相關(guān)責(zé)任人提出處理意見，目前紀(jì)檢xxx門正在處理之中。

當(dāng)前，各地春季森林防火工作已進(jìn)入最關(guān)鍵時期，各地、各部門務(wù)必充分總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，切實落實森林防火行政首長負(fù)責(zé)制，全力抓好各項森林火災(zāi)防控工作，確保思想不松懈、工作不松勁。要加大績效評估、責(zé)任追究和獎懲力度，對領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任落實、業(yè)績突出、保障有力的地方、單位和個人，及時給予表彰獎勵；對因失職、瀆職、責(zé)任不落實等引發(fā)森林火災(zāi)并造成重大損失的相關(guān)責(zé)任人，要按照“四不放過”原則，依法依紀(jì)嚴(yán)肅追究責(zé)任，及時曝光，以儆效尤。

特此通報。

國家森林防火指揮部

20xx年x月x日

管理不善追責(zé)通報范文第九篇各設(shè)區(qū)市人民政府、省安委會各成員單位：

依據(jù)《安全生產(chǎn)法》和《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》(xxx令第493號)的規(guī)定，現(xiàn)將20xx年全省重大較大生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究情況通報如下：

一、發(fā)生重大較大生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究總體情況

20xx年全省共發(fā)生重大較大安全事故58起，其中重大事故3起(水上交通1起，煤礦2起)、較大事故55起(交通40起、煤礦5起、非煤礦山、建筑等行業(yè)10起)。

截止20xx年4月8日，58起重大較大安全事故，已經(jīng)全部批復(fù)結(jié)案，其中追究責(zé)任的事故41起，87人受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分，其中廳級干部1人、處級干部19人、科級干部35人、其它人員32人；14人受到警示訓(xùn)誡；32人被處罰款，7個單位被處罰款；32人被移送司法機(jī)關(guān)依法處理。

二、一次死亡10-29人重大生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究情況

20xx年，全省共發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故3起，已全部批復(fù)結(jié)案。28人受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分，其中廳級干部1人、處級干部8人、科級干部14人、其它人員5人；3人受到警示訓(xùn)誡；2人及2個單位被處罰款；10人被移送司法機(jī)關(guān)依法處理。

(一)安康市紫陽縣“6?7”重大水上交通事故

5人受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分，其中科級干部4人、其它人員1人；1人受到警示訓(xùn)誡；2人被移送司法機(jī)關(guān)依法處理。

(二)榆林市神木匯森涼水井煤礦“7?1”重大放炮事故

7人受到政紀(jì)處分，其中廳級干部1人、處級干部3人，科級干部3人；1人被處罰款9萬元，涼水井煤礦被處罰款199萬元；4人被移送司法機(jī)關(guān)依法處理。

(三)渭南市澄城縣堯頭斜井“10?29”重大瓦斯爆炸事故

16人受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分，其中處級干部5人、科級干部7人、其他人員4人；2人受到警示訓(xùn)誡；1人被處罰款萬元，堯頭斜井被處罰款199萬元；4人被移送司法機(jī)關(guān)依法處理。

三、一次死亡3-9人較大生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究情況

20xx年，全省共發(fā)生較大安全事故55起，已經(jīng)全部批復(fù)結(jié)案，追究責(zé)任的事故38起。59人受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分，其中處級干部11人、科級干部21人、其它人員27人；11人受到警示訓(xùn)誡；30人被處罰款，5個單位被處罰款；22人被移送司法機(jī)關(guān)依法處理。

四、工作要求

(一)各市區(qū)、安委會成員單位要繼續(xù)按照《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》(xxx第493號令)的規(guī)定，嚴(yán)格事故調(diào)查處理，按期批復(fù)結(jié)案，及時將較大生產(chǎn)安全事故批復(fù)報省安全xxx，每年3月15日前，應(yīng)將上年度較大生產(chǎn)安全事故批復(fù)結(jié)案情況匯總報省安委會辦公室。

(二)各市區(qū)、安委會成員單位要加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的宣傳，結(jié)合“安全生產(chǎn)年”的工作重點，緊密結(jié)合“三項行動”(執(zhí)法行動、治理行動、宣傳教育)工作，防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，確保“三個繼續(xù)下降”，為完成全省生產(chǎn)安全形勢明顯好轉(zhuǎn)的目標(biāo)和任務(wù)做好各項工作。

20xx年x月x日

管理不善追責(zé)通報范文第十篇云南藏雄酒業(yè)有限公司

生產(chǎn)和質(zhì)量管理中出現(xiàn)的問題和整改措施

尊敬的馮總、劉總、公司懂事會：

首先感謝對我的信任，根據(jù)目前的生產(chǎn)和質(zhì)量管理狀況，我作了如下分析，提出了相應(yīng)整改措施和意見，如有不對的地方請諒解并給予指正。

過去一年來，由于公司工作人員調(diào)整過快，出現(xiàn)了管理脫節(jié)，不能執(zhí)行原有的管理制度和質(zhì)量體系文件的情況，現(xiàn)在主要存在以下幾方面問題：

1、管理團(tuán)隊不健全，生產(chǎn)組織不清晰。

2、質(zhì)量管理脫節(jié)，沒有相關(guān)工作人員，沒有執(zhí)行相應(yīng)管理文件和記錄。

3、員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)脫節(jié)，對工藝、質(zhì)量、操作程序和管理制度不了解。

4、倉庫和現(xiàn)場定置管理混亂，工序出現(xiàn)交差，造成了質(zhì)量隱患。

針對上述問題，整改措施如下。

一、重建管理機(jī)構(gòu)：如下圖

二、重建管理團(tuán)隊：

1、周廷軒為總工程師，負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)、工藝技術(shù)管理。

2、生產(chǎn)車間設(shè)三個代理組長：鍋爐、維修車間和積三，白酒車間，

灌裝車間和菊香(洪珊珊為助理)。

3、設(shè)立質(zhì)量部獨立開展工作，余正軍為qa兼qc。

4、物控張春，負(fù)責(zé)倉庫和物資管理。

三、建立質(zhì)量管理體系：按照iso9001質(zhì)量管理體系要求建立管理體系。

1、重新建立smp文件，sop操作程序和生產(chǎn)、質(zhì)量、檢驗記錄。

2、對員工培訓(xùn)上崗。采取建立一項制度，培訓(xùn)一項的措施，以學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式規(guī)范管理。

3、開展整理、整頓為主的內(nèi)部環(huán)境治理。

4、開展產(chǎn)品的生產(chǎn)過程檢驗和成品檢驗。

四、改進(jìn)內(nèi)部控制：中心思想：以質(zhì)量體系管理為主線，漸進(jìn)式的推進(jìn)。工作核心：整理，整頓，清理。

1、物控管理：一步步整理、清理。倉庫分三類：原料、輔料庫；包裝材料庫；成品庫。采用先進(jìn)先出原則，先消耗原有的包裝材料和輔料。重新確定倉庫區(qū)域和位置，重新定置。

2、生產(chǎn)現(xiàn)場定置：重新確定工序管理范圍，第一步先把在車間內(nèi)包裝材料用完，不用的清理出去，歸還到倉庫。第二步整理工作現(xiàn)場，定置工具、器具、臨時用品、原材輔料放置區(qū)域。

3、分段建立生產(chǎn)記錄；檢驗記錄，培訓(xùn)記錄等并正常使用，建立質(zhì)量檔案。

五、硬件上目前急需改進(jìn)的地方：

1、防鼠：主車間

一、二樓，倉庫增設(shè)防鼠板。

2、二樓區(qū)分潔凈和非潔凈區(qū)，增設(shè)更鞋和更衣設(shè)施。

管理不善追責(zé)通報范文第十一篇第一條為維護(hù)公司利益，強(qiáng)化全員責(zé)任意識，建立責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的管理制度，更加效地提高工作效率和制度執(zhí)行力，特制定本制度。

第二條公司的利益高于一切。公司的各項規(guī)章制度是全體員工共同遵守的行為規(guī)范。員工有違反工作紀(jì)律和規(guī)定的，損害公司利益的行為都必須受到責(zé)任的追究。

第三條本制度主要追究職務(wù)不作為導(dǎo)致決策失誤、指導(dǎo)工作失誤造成的經(jīng)濟(jì)損失;因工作相互溝通不暢，系統(tǒng)之間、部門之間相互推諉扯皮而造成的經(jīng)濟(jì)損失;因工作職責(zé)不到位造成的安全生產(chǎn)責(zé)任事故、質(zhì)量管理責(zé)任事故和生產(chǎn)經(jīng)營事故以及公司內(nèi)部重大經(jīng)濟(jì)犯罪的發(fā)生和資產(chǎn)資源的流失。

第四條集團(tuán)實行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制和部門經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各系統(tǒng)各部門發(fā)生的責(zé)任事故，由各子公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，各部門經(jīng)理和主管以及直接責(zé)任者共同承擔(dān)直接責(zé)任。

第五條集團(tuán)實行剛性的責(zé)任追究制度，各級管理者必須不折不扣的貫徹執(zhí)行。不管任何人發(fā)生責(zé)任事故，都必須受到責(zé)任的追究。

第六條本制度適用于集團(tuán)總經(jīng)理、各子公司、所屬各部門經(jīng)理和按中層干部管理的部門主管、業(yè)務(wù)主管;各系統(tǒng)、各部門、各子公司以及事故防范和導(dǎo)致責(zé)任事故發(fā)生的直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員。

第七條集團(tuán)責(zé)任追究懲戒種類有以下四種：

1、行政處罰(包括降職、調(diào)離原工作崗位、免職處分)。

2、經(jīng)濟(jì)處罰;

3、經(jīng)濟(jì)賠償;

4、訴訟法律追究刑事責(zé)任。

(一)關(guān)于生產(chǎn)管理責(zé)任

第八條子公司總經(jīng)理在授權(quán)范圍內(nèi)對生產(chǎn)系統(tǒng)的各項工作負(fù)總責(zé)，對調(diào)度室、技術(shù)部、熱源廠、物資采購部和各生產(chǎn)管理所發(fā)生的責(zé)任事故負(fù)總責(zé)。

第九條在正常情況下生產(chǎn)調(diào)度不利，不能按時完成供熱生產(chǎn)計劃，導(dǎo)致停熱或經(jīng)常性間斷供熱，影響正常住戶用熱，公司將追究生產(chǎn)主管副總經(jīng)理和調(diào)度室經(jīng)理、熱源廠廠長的直接責(zé)任。

第十條生產(chǎn)設(shè)備能力與設(shè)計要求發(fā)生變故，設(shè)備管理不善、維修不及時，生產(chǎn)能力下降，損失浪費嚴(yán)重，需追究熱源廠廠長廠長、總工程師、技術(shù)部經(jīng)理、相關(guān)部門經(jīng)理或主管的瀆職責(zé)任，根據(jù)損失情況給予經(jīng)濟(jì)處罰，同時追究主管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第十一條采購大宗原材料沒有履行招投標(biāo)程序，注重價格，忽視質(zhì)量，由此引發(fā)的內(nèi)在質(zhì)量問題，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司將追究主管副總經(jīng)理的管理責(zé)任;追究物資采購部經(jīng)理和采購業(yè)務(wù)員的直接的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

第十二條凡是設(shè)備采購、物資采購、對外加工和設(shè)備維修工程都必須嚴(yán)格按照《合同管理制度》的規(guī)定，簽訂合同，履約合同。由于不簽訂合同所發(fā)生的一系列問題，由業(yè)務(wù)主管部門負(fù)責(zé)處理。因此所造成的經(jīng)濟(jì)損失，公司將追究主管副總經(jīng)理的瀆職責(zé)任;追究生產(chǎn)系統(tǒng)有關(guān)部門經(jīng)理和物資采購部經(jīng)理的直接責(zé)任，給予經(jīng)濟(jì)處罰。

第十三條物資系統(tǒng)必須強(qiáng)化倉儲管理，嚴(yán)格控制安全風(fēng)險庫存，做到庫內(nèi)整潔，產(chǎn)品分類標(biāo)識清晰，帳物相符，按照流程會同相關(guān)部門及時處理廢舊物資。經(jīng)發(fā)現(xiàn)庫內(nèi)擺放混亂，帳物不符，物品丟失、發(fā)霉，沒有倉儲管理規(guī)定或沒有按規(guī)定執(zhí)行，造成經(jīng)濟(jì)損失，公司將追究倉庫保管員、物資采購部經(jīng)理以及主管副總經(jīng)理的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

第十四條主管生產(chǎn)副總經(jīng)理有按照國家的法律、法規(guī)和公司的相關(guān)規(guī)定，采取必要的措施，對管轄權(quán)限范圍內(nèi)實施安全監(jiān)督管理，落實安全生產(chǎn)制度;層層建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，并定期檢查;對發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患應(yīng)及時提出強(qiáng)制預(yù)案，避免重大安全事故的發(fā)生。

第十五條由于安全生產(chǎn)制度落實不到位，各項安全生產(chǎn)責(zé)任制不健全，安全生產(chǎn)培訓(xùn)流于形式，導(dǎo)致發(fā)生安全生產(chǎn)事故，給公司造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。從子公司總經(jīng)理到主管生產(chǎn)副總經(jīng)理、相關(guān)部門經(jīng)理，都要受到行政和經(jīng)濟(jì)處罰。

第十六條公司實行安全生產(chǎn)工作和產(chǎn)品質(zhì)量“一票否決制”，凡發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故和質(zhì)量責(zé)任事故，生產(chǎn)系統(tǒng)和技術(shù)系統(tǒng)所涉及的部門和發(fā)生安全質(zhì)量事故的子公司一律取消當(dāng)年評優(yōu)、評先資格。

第十七條各子公司不認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的有關(guān)安全生產(chǎn)制度，不經(jīng)常性的進(jìn)行安全檢查，對已發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患不進(jìn)行徹底的整改，對新上崗的員工不進(jìn)行安全知識技能培訓(xùn)等，由此而釀成的安全事故，公司將對子公司總經(jīng)理、人力資源管理部門進(jìn)行行政和經(jīng)濟(jì)責(zé)任的處罰。

第十八條各系統(tǒng)、各部門、各子公司一旦發(fā)生安全事故，必須及時向公司報告，對未及時上報安全事故，對事故遲報、晚報、漏報或瞞報，對事故未及時處理或阻撓有關(guān)部門調(diào)查處理的都要按規(guī)定進(jìn)行重處重罰。

(三)財務(wù)管理責(zé)任

第二十六條財務(wù)總監(jiān)對公司財務(wù)管理負(fù)全面責(zé)任，各部門主管負(fù)直接責(zé)任。

第二十七條財務(wù)總監(jiān)要對財務(wù)系統(tǒng)人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，提高財務(wù)人員素質(zhì)，如培訓(xùn)不到位，教育不到位，促使財務(wù)人員違反財務(wù)規(guī)定，給公司造成不應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)損失，除財務(wù)人員要受到直接的經(jīng)濟(jì)處罰外，財務(wù)總監(jiān)要承擔(dān)連帶責(zé)任。

第二十八條財務(wù)總監(jiān)要嚴(yán)格財務(wù)管理，嚴(yán)格財務(wù)審批制度，凡是審批手續(xù)不健全，不予審核批準(zhǔn)，堅決制止和遏制不正當(dāng)行為的發(fā)生，否則追究財務(wù)總監(jiān)和財務(wù)人員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和行政責(zé)任。

第二十九條財務(wù)總監(jiān)要加強(qiáng)對各子公司的財務(wù)管理，實行嚴(yán)格的財務(wù)監(jiān)控，如果監(jiān)督不力，財務(wù)管理混亂，財務(wù)總監(jiān)、各子公司經(jīng)理必須受到行政和經(jīng)濟(jì)責(zé)任的追究。

第三十條財務(wù)總監(jiān)要同時強(qiáng)化對外采購(包括設(shè)備采購)、工程承包合同價格的審核管理，特別是招投標(biāo)項目的價格審核以及在執(zhí)行過程中的有效監(jiān)控，如審核監(jiān)控不到位導(dǎo)致公司受到不應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)損失，除追究主管、主辦部門的行政和經(jīng)濟(jì)責(zé)任以外，財務(wù)總監(jiān)也將受到經(jīng)濟(jì)責(zé)任的追究。

第三十一條財務(wù)總監(jiān)必須嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)結(jié)算制度，特別是對工程結(jié)算和各項工程費用的支出必需嚴(yán)格監(jiān)控、嚴(yán)格把關(guān)，不許有任何紕漏，如果發(fā)現(xiàn)在工程結(jié)算中有營私舞弊現(xiàn)象，要加重追究財務(wù)總監(jiān)行政和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

(四)行政、人資管理責(zé)任

第三十二條行政總監(jiān)對行政系統(tǒng)負(fù)總責(zé)。凡是行政系統(tǒng)發(fā)生的違反公司各項規(guī)定和不正當(dāng)行為的人和事，行政總監(jiān)都要受到責(zé)任追究。

第三十三條行政系統(tǒng)的各部門主管對自己部門的工作負(fù)主要責(zé)任。對完不成本部門工作或因執(zhí)行力的問題，導(dǎo)致工作失誤，釀成責(zé)任事故的要追究部門經(jīng)理的經(jīng)濟(jì)和行政責(zé)任。

第三十四條行政總監(jiān)要強(qiáng)化對辦公室的綜合管理，特別是后勤管理，嚴(yán)格控制費用管理，如把關(guān)不嚴(yán)，費用無故提高，甚至出現(xiàn)欺詐現(xiàn)象，行政總監(jiān)將受到責(zé)任追究。

第三十五條人力資源的管理，在人員招聘、錄用、調(diào)崗、晉升和薪酬等方面有營私舞弊行為，不能認(rèn)真執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)定，擅自安排人事問題，公司將追究人力資源管理經(jīng)理的責(zé)任。

第三十六條強(qiáng)化企管計劃部的管理功能，要更多的在績效考評、綜合監(jiān)控、各項規(guī)章制度的完善上下功夫，如職責(zé)不到位，導(dǎo)致工作失誤、管理失控，公司必須追究企管計劃部經(jīng)理的責(zé)任。

第三十七條行政系統(tǒng)必須加強(qiáng)綜合督辦功能，對總經(jīng)理和總經(jīng)理辦公辦公會議作出的決議決定要進(jìn)行跟蹤督辦落實，如落實不力，延誤工作，甚至造成損失，公司必須追究行政總監(jiān)和行政系統(tǒng)相關(guān)部門的責(zé)任。

(九)各子公司管理的責(zé)任

第三十八各子公司在公司領(lǐng)導(dǎo)下全面履行管理子公司的職責(zé)，經(jīng)理在公司賦予的權(quán)限內(nèi)行使全面管理職能。

第三十九條各子公司必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項決議決定，切實抓好企業(yè)的生產(chǎn)管理和生產(chǎn)經(jīng)營工作。經(jīng)公司檢查發(fā)現(xiàn)未能按照公司的要求抓好各項管理工作，公司將追究子公司總經(jīng)理的行政和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

第四十條各子公司必須按時完成全年既定的生產(chǎn)經(jīng)營計劃和生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。在此過程中必須抓好工作質(zhì)量、生產(chǎn)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量，因工作不力、不能按時完成生產(chǎn)任務(wù)、達(dá)不到質(zhì)量要求，導(dǎo)致公司受到嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，公司必須追究子公司總經(jīng)理和公司相關(guān)副總經(jīng)理的行政和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

第四十一條對發(fā)生安全生產(chǎn)事故、質(zhì)量管理事故、設(shè)備管理事故、資產(chǎn)管理混亂，子公司總經(jīng)理必須受到責(zé)任的追究，相關(guān)副總經(jīng)理也將受到行政和經(jīng)濟(jì)責(zé)任的追究。

第四十二條對本年度發(fā)生的經(jīng)營性虧損，按公司績效考評指標(biāo)進(jìn)行責(zé)罰。

第四十三條子公司總經(jīng)理必須接受全體員工的監(jiān)督，與自己的下屬和員工進(jìn)行經(jīng)常性的溝通，充分聽取下屬及員工的意見和建議;不允許對提出反面意見的員工進(jìn)行打擊報復(fù)。公司將發(fā)現(xiàn)一起查處一起，并追究子公司領(lǐng)導(dǎo)的行政責(zé)任。

第四十四條各子公司必須加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行末位淘汰的人事管理制度，采取各種措施調(diào)動員工的積極性，創(chuàng)建留住人才和人性化管理的平臺。如果對員工采取粗暴蠻橫態(tài)度使員工情緒不滿，損害公司利益，子公司領(lǐng)導(dǎo)必須受到責(zé)任追究。

第四十五條各子公司要嚴(yán)格員工薪酬管理和行政費用管理，對員工工資的發(fā)放必須嚴(yán)格審核，嚴(yán)格按照公司核定的指標(biāo)執(zhí)行。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)謊報瞞報，營私舞弊，合伙詐騙，公司將嚴(yán)厲懲處直接責(zé)任者，并追究子公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

(十)執(zhí)行力的責(zé)任問題

第四十六條集團(tuán)上下必須不折不扣地貫徹執(zhí)行公司的決議決定，各子公司總經(jīng)理、各部門經(jīng)理、各子公司必須按照公司的要求和指導(dǎo)，盡心竭力地抓好自己權(quán)限范圍內(nèi)的工作。

第四十七條公司下發(fā)的文件、通知和各項規(guī)章制度，各系統(tǒng)、各部門、各子公司首先抓好貫徹;其次抓好培訓(xùn)，要讓每個員工都要知道公司的要求和規(guī)定。

第四十八條凡是違反公司規(guī)定，擅自超越權(quán)限安排生產(chǎn)經(jīng)營工作，導(dǎo)致工作失誤，給公司造成不應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)損失，公司必須追究各級管理干部的行政和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

(十一)關(guān)于各類責(zé)任事故報告

第四十九條公司實行事故報告制度，各子公司凡是發(fā)生安全生產(chǎn)事故、重大質(zhì)量事故、火災(zāi)事故、重大交通事故、重要物資被盜事故、當(dāng)?shù)卣块T、環(huán)保部門在檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題，要在事故發(fā)生的當(dāng)天電話報告公司總經(jīng)理和有關(guān)部門，第二天下班前書面報告公司，否則追究行政和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

第五十條凡是因事故造成的