紅旗超市經銷商合同范本

紅旗超市經銷商合同范本第1篇紅旗超市經銷商合同范本第1篇一、超市業(yè)態(tài)發(fā)展迅速，市場機會巨大。

1、中國超市發(fā)展迅速。

超市，就是實行自助服務和集中式一次性付款的銷售方式，并用工業(yè)化分工機理對經營過程進行專業(yè)化改造的零售業(yè)態(tài)。

中國零售業(yè)領域正在發(fā)生巨變。以超市為代表的現代零售業(yè)態(tài)異軍突起。據資料，超市在中國的發(fā)展速度是全世界最快的，至1998年12月底，國有連鎖超市1150余家，擁有門店21000個，即便亞洲金融風暴之后的經濟低迷時期，超市的增長速度仍達68%。在短短6年時間里，國外用了幾十年時間發(fā)展起來的各種超市模式，都出現在了中國市場上。

超市的高速發(fā)展，除了中國經濟發(fā)展的帶動作用外，還源于其自身的優(yōu)勢——創(chuàng)造消費者利益。與傳統(tǒng)商業(yè)形態(tài)相比，超市的優(yōu)勢表現在：購物的便利性、購物的廉價性、購物的舒適性、購物時間的節(jié)約性等方面。由于這些優(yōu)勢，超市對傳統(tǒng)商業(yè)形成了沖擊甚至有取而代之之勢，造成了百貨商店、小型雜貨店的勢微。

2、超市，理想的投資機會。

需要看到的是，中國目前的超市形態(tài)與國外相比，仍處于初始階段，遠不成熟。

體現在：a、個體私營雜貨店仍大量存在。這些雜貨店的共同特征是：貨品品種少，購物環(huán)境差，管理手段落后，采購成本與零售價格高，分散經營，等等。這在國外發(fā)達國家中早已被現代規(guī)?；某腥〈?。

b、國內大多數成規(guī)模的連鎖超市中，同樣存在無超市經營管理的現代化理論指導，貨品管理、財務管理落后，賣場虛大，與銷售額不成比例，門店選點不準，服務、陳列、配送貨不統(tǒng)一等問題。

這些問題啟示我們，超市領域是一個潛力巨大而又未被有效占領的領域，因而是華邦公司介入超市領域的一個巨大的市場機會。

如何抓住這一機會?粗略的設想是，根據本地區(qū)的市場消費情況與市場競爭情況，選準超市形態(tài);培養(yǎng)、培訓具有現代超市經營理論的管理人員，制定與國外接軌的科學、系統(tǒng)的管理制度;配備現代化的經營設施與管理設備;實施連鎖經營，做到統(tǒng)一標識、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一配送貨、統(tǒng)一陳列、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一服務規(guī)范，一句話，以國外超市經營的標準，主打國內市場，運用管理理念、經營手段的優(yōu)勢取得競爭的成功。

二、化邦公司經營超市的設想

1、總體構想

華邦投資管理有限公司正在籌建的連鎖超市企業(yè)，總部擬設廈門。

我們的目標：近期目標是在2—4年內成長為分店遍布全省的全省性連鎖超市企業(yè)，擁有50-60家連鎖門店，并進一步跨省運作。中期目標是，5—10年內，在全國20余個省區(qū)設店，成為一個全國性的連鎖超市公司，擁有近千家門店，并設法在海外上市;長遠目標，是進一步進入東南亞市場，成為在亞洲部分地區(qū)擁有分店的超市公司，并進一步跨洲運作。

我們企業(yè)的經營特色，除具備一般連鎖超市商品豐富、價格便宜的特征外，更體現在營造一種輕松舒適的購物環(huán)境以及提供更加優(yōu)質多樣的服務上。同時，我們將采用更科學的管理模式，塑造具有鮮明特色的企業(yè)形象，努力使資金周轉更順暢快捷，資信度更高，信譽更好。

我們企業(yè)的經營策略是，避開大城市，特別是回避與國際性大型連鎖企業(yè)在大城市的直接競爭，集中力量拓展中小城市及經濟較發(fā)達的農村城鎮(zhèn)市場，成為此類市場中的領導者。

我們超市的形態(tài)以小型連鎖為主，具體來說，我們把分店劃分成三種類型：

a、一類店，面積約300—500平方米。具有宣傳企業(yè)形象的作用，同時可作為區(qū)域市場的旗艦店或總店，承擔一定的管理、協調職能;

b、二類店，面積約200平方米。主要用于向中小城市中的大型社區(qū)、區(qū)域性商業(yè)中心以及農村城鎮(zhèn)市場提供較為豐富的商品，滿足顧客多方面的生活需求;

c、三類店，面積約100平方米。作為中小城市的社區(qū)店，主要作用是向生活區(qū)內居民提供方便、快捷的購物場所，滿足居民對一般食品、日用品的日常需求。

一般的做法是，在中小城市中，我們將在商業(yè)區(qū)、交通樞紐、區(qū)域性商業(yè)中心、大型社區(qū)的商業(yè)街一帶開設少數一、二類店;大量選擇有市場空間的居民區(qū)出入口、公用建筑、區(qū)內商業(yè)街一帶開設三類店。這樣即宣傳了企業(yè)形象，又牢牢吸引當地居民，成為區(qū)域內市場的領導者。

在小城鎮(zhèn)，我們將以一、二類店為主，利用資金、管理等方面的優(yōu)勢，拉開與當地零散經營業(yè)者的檔次，面向城鎮(zhèn)內所有顧客提供商品和服務，搶先確立在此類城鎮(zhèn)內市場領先者的地位;

2、近期計劃內主要目標市場的市場情況及經營構想

(1)、廈門市

a、市場情況：

總人口130余萬，其中市區(qū)人口約60萬。另有外來人口約50萬。人均收入約1000元/月，在食品及日用消費品方面的人均消費支出約500元/月。

商業(yè)方面，舊有商業(yè)街是中山路;新市區(qū)擴展迅速，形成了新的區(qū)域性商業(yè)中心和居民區(qū)內的商業(yè)街，有較大市場空間。

交通方面，公路交通十分便利，公交汽車是最重要的交通工具，自行車、小巴做為補充^v^通工具存在。

b、競爭情況：

全市性競爭對手(即a類競爭者)為閩客隆、倍順超市。前者是私營企業(yè)，現有12家分店，總面積逾7000平方米，其分店面積差別很大，大者1090平方米，小者約260平方米;后者是法國人開設的連鎖店，企業(yè)形象、管理方式較具外企風格，現有9家分店，正在籌劃第10、11家分店。分店面積一般在100—200平方。

區(qū)域性競爭者(b類競爭者)為小區(qū)內超市，一般面積在50—100平方，經營管理都是傳統(tǒng)型的，商品大同小異。此類競爭者數量較多。

c、經營構想：

做好企業(yè)形象宣傳的同時，大力發(fā)展三類店，集中精力拓展居民區(qū)內市場。

具體說，在市區(qū)交通樞紐一帶設一類店1家，做為總店，同時做為宣傳展示企業(yè)形象的窗口和舞臺;企業(yè)經營的重點是在居民區(qū)出入口、公用建筑、區(qū)內商業(yè)區(qū)一帶開設三類店，牢牢吸引住區(qū)內顧客，成為區(qū)域內零售業(yè)的市場領先者。

(2)漳州市

漳州市總面積12600平方公里，總人口約450萬。農村人口以農業(yè)、林業(yè)為主業(yè)，城鎮(zhèn)居民以小商業(yè)為主業(yè)。人均月收入300—400元，但區(qū)域間差別很大。

漳州行政區(qū)劃分成薌城區(qū)、龍文區(qū)(二區(qū)構成漳州市區(qū))、龍海市、長泰縣、華安縣南靖縣、平和縣、漳浦縣、詔安縣、云霄縣、東山縣等2區(qū)1市8縣。

紅旗超市經銷商合同范本第2篇近一年來，在創(chuàng)收方面，市場部的成績可以說是乏善可陳。但市場部總體工作應該說是在計劃中穩(wěn)步推進并逐步開始顯現。在第三季度，公司與敘永“南門院子”的代理談判已經基本結束，協議正在草簽之中，在第四季度本項目有望進場。在宜賓分公司同事的協助下，公司與宜賓某商業(yè)地產項目的融資和代理服務協議也已經進入實質性談判階段。在龍馬潭區(qū)胡市鎮(zhèn)的一個開發(fā)項目也已達成初步合作意向，目前此項目正處于報建和規(guī)劃初設階段。此外，與陜西寧強的“羌州新城”和貴州六盤水的“壹號國際”等項目仍在持續(xù)跟進之中。

目前，公司市場部面臨的壓力是巨大的。主要體現在如下三個方面：

一、市場認知度不夠。

三江房產在瀘州二手房市場享有極高的市場占有率和美譽度。但在一手市場，我們還是一個新兵蛋子，由于沒有可供證明的代理經歷，因此，開發(fā)企業(yè)對我們的操盤能力持懷疑的態(tài)度。

二、市場競爭日趨白熱化。

從20xx年前后，瀘州的房地產代理行業(yè)開始逐步發(fā)展以來，瀘州本土聚集了數十家大大小小的房地產代理公司和營銷策劃公司，甚至還有沒有公司的“個體戶”。代理傭金不斷透明化、操作過程也日益公開化，這對于我們這種新起步的代理公司來說無疑是具有相當大的市場壓力，壓縮我們在一手市場的生存空間。

三、資源整合度不夠。

這里我所說的資源整合包括兩個方面的內容，一個是公司外部的外部資源整合。我們目前對有可能給公司代理業(yè)務帶來幫助的一些外部資源：如銀行、住建規(guī)劃部門、各類投融資公司等的相關人員公關力度還不夠，還沒達成良好的合作框架。另一個方面就是我們內部資源的整合不夠。也許大家身邊也有從事開發(fā)和建筑的朋友，也了解到一些項目在尋找代理或者合作的信息，但由于整合不夠，這些都沒有形成真正的效益。

針對這種狀況，在第四季度以及后來的工作中，公司市場部提出了如下的改正和發(fā)展方向：

一、充分利用和珍惜好現已基本談好的合作項目，在項目代理成效和公司代理形象上下功夫，做好代理工作的方方面面，逐步在市場上形成三江獨有的“代理模式”：資源整合良好、市場預估準確、代理績效優(yōu)異、團隊執(zhí)行得力。簡單點說就是讓開發(fā)商通過我們的工作多找錢，讓更多的開發(fā)企業(yè)認可并接受我們的代理服務。把三江在一手市場上的形象搞得如二手市場一樣“高大威猛”。

二、加大外部資源整合，尤其是加大我們在瀘州及宜xxx邊縣區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作力度，力爭走出一條“從農村包圍城市，最后武裝奪取xxx”的道路。

三、通過公司內訓整合公司內部資源。這項工作目前正在籌備之中。如果我們每一個門店都能有那么一兩個了解房地產開發(fā)流程和代理模式的員工，今后我們在了解到相關項目信息的時候，我們是不是都可以先進行一些前期的接洽和引導呢？這不僅是大家對公司市場部工作的支持，也是大家多搞票兒的一個合理途徑。因此還希望今后大家在接到相關培訓或者座談通知的時候，踴躍報名參加。

紅旗超市經銷商合同范本第3篇一、活動目的：

為抓住國慶7天大假的有利時機，以有力度的促銷活動來帶動客流量，擴大富成百貨的知名度及市場占有率，使的旺季銷售有一個好的開始，也為全年任務的完成奠定基礎，特制定如下計劃。

二、活動主題：

國慶佳節(jié)，相約富成，驚喜不斷

三、活動時間

負一層超市、一樓洗化超市特價時間：10月1日——-7日

二樓以上穿戴類商品打折時間：9月28日——-10月7日

四、活動內容：

1、超市搶購風

負責人：

每天推出10余種超低價商品，從12點開始限量搶購至售完為止。

每天在商場門前用pop標出超低價商品的品種價格，負一層設有告示牌，告知顧客具體內容。

2、洗化特價潮

負責人：

主要以買贈方式為主，在門前以商品圖例展示，標出原價和特價。（費用商戶承擔）

3、穿戴類商品打折促銷：

負責人：各樓層經理

具體內容：

1）、活動時間：（9月28日——-10月7日）

2）、凡參加活動的商戶結算時扣13個點，不含稅。具體商品及折扣幅度：鞋帽類商品5——-5。5折，箱包類商品5。8折，二、三樓男裝5。5折，三樓休閑裝6。5折，4樓女裝6折，5樓針織6。5折。

3）、不參加此次活動的商戶在原扣點的基礎上加扣3個點。

4）、原合同中有1%廣告費的商戶不另加扣點。

5）、要求各樓層在26日前將具體商戶參加此次活動的情況及不參加此次活動的情況報業(yè)務部。

4、尋找幸運顧客：你的幸運，我的快樂

負責部門：業(yè)務部，禮品提供：洗化超市，負一層超市

禮品發(fā)送分為三個時段：11：00——-1：00，3：00——-5：00，7：00——-9：00

顧客憑有效證件在總臺登記領取。有限證件包括：身份證、戶口、警官證、士官證

如果是10月出生的顧客送價值2元的禮品。

如果是10月1日出生的顧客送價值5元的禮品。

如果是49年出生的顧客送價值30元的代金券。

如果顧客名字中包括“國慶”兩個字，送價值50元的代金券。

如果是49年10月1日出生，名字中包括“國慶”兩個字的顧客，送價值1000元的代金券。（限每天一位）

五、門前的活動：

1、26日前各部門上報廠家宣傳促銷活動的具體情況，以便企劃部統(tǒng)一安排，保證商場門前每天都有促銷活動，以達到營造氣氛，帶動人氣的效果。

2、建議舉辦一至二場服裝展示會，以秋冬男女裝或保暖內衣為主，詳細后附節(jié)目流程單。

3、10月1日早上舉行隆重的升國旗儀式，當天早班的全體員工務必參加，9：30分準時到崗，9：45各部門組織員工方隊著工裝在門前參加升旗儀式，升旗儀式由保安部具體負責。

六、開展以“送溫馨，獻真情”為主題的優(yōu)服流動紅旗評比

主要以站姿，定崗，定位，三聲服務為切入點，統(tǒng)一迎聲“你好，歡迎光臨富成百貨！”送聲“歡迎下次光臨”，具體方案由業(yè)務部制定后下發(fā)。

七、媒體投放

9月26日都市報：四分之一黑白版6500元

9月30日晚報頭版：二分之一彩版5250元左右

建議投放廣告時間跨度相應增加，

八、賣場裝飾布置

1、店外：

巨幅布標20m*10m約1800元

大型噴繪*元

門頭懸掛燈籠4個，內容為“祖國萬歲或慶祝國慶”

布標1條，內容以慶祝國慶為主。

拱門、氣球、演出由商戶提供。

2、店內：

1）中廳以氣球彩鏈編織為主。費用約：3000元

2）因布局調整，洗化搬至一樓、五樓增加布匹經營項目，一樓購物導示牌現有內容和實際不符，為方便顧客購物，現申請更換一樓導示牌和五樓水牌。費用約：50元

3）“大型超市”牌子更換，因畫起泡、變形、布局調整（洗化已搬至一樓）規(guī)格：6。6m*1。8m費用約：190元

4）各樓層中廳懸掛相應商品折扣幅度為內容的噴繪。

費用約：4條350元（可長期使用）

九、費用預算：

1、巨幅布標1800元（含制作和發(fā)布費）

2、樓層噴繪350元

3、大型噴繪130元

4、氣球彩鏈3000元

5、時裝展示4000元（一場）

6、媒體20xx0元

9月30日晚報二分之一彩版6500元

9月27日都市報1/4黑白版2750元

因考慮到10月1日至10月7日各大報紙休報，為不使廣告宣傳出現斷檔，以至影響銷售，建議在9月27日至10月7日期間通過廣播電臺974或929滾動播出，每天20次15天15000元

7、超市廣告畫：190元

紅旗超市經銷商合同范本第4篇活動時間：

20xx年xx月16日---20xx年xx月21日。

活動目的：

推廣品牌，提升節(jié)日銷量?；顒臃秶撼m州市外的區(qū)域市場

活動對象：

經銷商客戶、分銷商客戶。(除專賣店客戶外)

活動內容：

分銷商客戶

1.活動標準：每組訂貨額8萬起;

2.參加活動品項：紫軒3星干紅以上的全品項產品;

3.公司獎勵方案：公司給予活動標準的8%獎勵，以推廣產品和物補為主。

4.費用使用方案：

1、推廣產品價值(3258元)：

有機梅爾諾1件*6瓶*138元=828元;有機佳美2件*6*75元=900元赤霞珠單支禮盒1件*450元=450元;三星單支禮盒2件*270元=540元;夜場雙支禮盒1件*540元=540;合計：3258元

2、促銷物品價值(3200元);加油卡、瑞士名表、智能手機選其一

紅旗超市經銷商合同范本第5篇方案人：

市場部__

活動時間：

20__-6月-5日------20__年6月-11日(七天)

活動主題：

熱烈慶?！癬_”大余店隆重開業(yè)!

活動目的：

1、提高“__”品牌在大余市場的影響力。

2、為了迅速打開市場而進行的促銷。

3、為了打擊競爭對手而進行的促銷。

4、擴大加盟客戶的營業(yè)額，增強客戶對品牌的自信心?；顒游锲罚河陚?、口杯、彩旗、音響、宣傳單、鑰匙扣、太陽帽、茶具、餐具、咖啡壺等相關物品。

活動內容：

1、凡開業(yè)活動期間，購買“七匹狼”產品，一件9折，二件8。5折。

2、凡開業(yè)期間，一次性購買產品滿888元，贈送“七匹狼”VIP貴賓卡一張。同時贈送精美禮品一份。

3、凡開業(yè)期間，一次性購買產品滿588元，賺送精美禮品一份。

4、凡開業(yè)期間，在本店購買任一產品，即可參與現場抽獎活動一次。

活動宣傳：

1、宣傳車兩輛，在周邊各地來回宣傳。

2、邀請舞獅隊或者腰鼓隊進行現在表演，位動現場氛圍，從而帶動銷費者進行消費。

3、宣傳單的大量派發(fā)。

4、沿街彩旗，氣球，氣拱門等現場氣氛的營造。

5、當地電視臺的廣告投放。

抽獎內容：特等獎：精美茶具一套

一等獎：咖啡壺一只或者餐具一套。

二等獎：口杯、太陽帽、雨傘任選一樣。

三等獎：鑰匙扣一個。

結果評估評論：把握產品換季的一個高峰，提前引爆端午節(jié)的一個消費狂潮，吸引消費者的關注，預計可以達到一個良好的銷售目標。也可以起到一個打擊競爭對手的效果，讓對手跟著我們的腳步進行銷售。

紅旗超市經銷商合同范本第6篇一、活動時間：6月10日-15日

二、活動內容：凡在6月10日-15日促銷時間內，在各連鎖超市一次性購物滿18元的顧客，憑電腦小票均可參加《猜靚粽》活動。

三、活動方式

在商場入口處或凍柜旁邊設促銷臺不打價格或不易分變的廠商粽籽，讓顧客進行粽籽品牌及價格竟猜；商品由采購部門落實價格一定要相當低，以顧客意想不到的價格出售給顧客，使顧客感受到真下的實惠，為節(jié)子下一步的銷售立下口啤打下基礎。

1、《五月端午節(jié)，包粽賽》

1）我司去年已經舉行過，顧客凡響強烈，效果也不錯，實施與否敬請公司領導定奪；

2）操作步驟：采購部門洽談粽子材料--材料到位--活動宣傳--各店組織比賽；

3）參賽獎品：獲得自己所包粽子，多包多得。

2、《五月端午射粽賽》

1）活動時間：6月20日-22日

2）活動內容：凡在6月20日-22日促銷時間內，在各連鎖超市一次性購物滿38元的顧客，憑電腦小票均可參加《五月端午射粽賽》活動。

3）活動方式：

憑電腦小票每人可獲得5枚飛鏢，在活動指定地點（商場大門口有場地門店），參加射粽籽活動，射中的是標識為“豆沙”即獲得該種粽子一個；射中的為“肉粽”，即獲得該種粽子一個；

7）道具要求：氣球、擋板、飛鏢；

8）負責人--由店長安排相關人員。

四、相關宣傳

1、兩款《粽子吊旗》賣場懸掛宣傳；

2、我司DM快訊宣傳（分配數量見附件）；DM快訊第一、二期各40000份，第三期單張快訊40000份平均每店1800份（如祖廟麗園、蓮花相隔距離較近的店從成本角度出發(fā)可以適當減少數量）

3、場外海報和場內廣播宣傳。

五、相關支持

1、采購部門聯系洽談5000只粽子做顧客贈送；

2、采購部門聯系洽談1000斤粽子材料，舉行包粽比賽；

3、采購部門聯系洽談2200只粽子，舉行射粽比賽；

六、費用預算

1、《端午節(jié)靚粽，購物滿就送》活動：靚粽每店限送200只/22店=4400只；

2、《猜靚粽，超級價格平》活動：（數量價格由贊助商在各店促銷決定）；

3、《五月端午節(jié)，包粽賽》活動：粽子散裝米每店30斤/22店=660斤；

4、《五月端午射粽賽》活動：粽子每店100只/22店=2200只。

七、費用總預算：

1、裝飾布置，氣球、橫幅、主題陳列飾物，平均每店300元，費用約6600元；

2、吊旗費用：10000元

六月份促銷總費用：約16600元

紅旗超市經銷商合同范本第7篇經銷公司簡介：

“北京西南郊旺達食品經銷處”位于西南郊批發(fā)市場，本公司成立于2007年11月，主要以批發(fā)驢肉系列產品為主，現結合實力雄厚的屠宰單位聯合于一體，現形成了推廣宣傳，生產，加工，銷售于一體合作單位。

現一站式銷售，徹底打破驢肉價格底線，歷經數代研制開發(fā)形成了一套完整的驢肉體系。是一家綜合大型專業(yè)驢肉經銷企業(yè)，在內蒙設有大型養(yǎng)殖基地，具有現代化屠宰廠及生產加工廠，從生產加工銷售完成了大型生產銷售一條龍流水作業(yè)生產線。公司設備齊全先進，產品多樣化，在此基礎上，公司現面向全國各地誠招代理商，公司以成功的品牌運營實力，結合豐富的實戰(zhàn)經驗對代理業(yè)戶給與最大程度的后期支持。本公司“立足北京，走向社會，輻射全國”靠品質創(chuàng)造品牌，本著互惠互利，與君共贏的原則誠邀全國各地有志之士攜手共創(chuàng)，同創(chuàng)美好明天。

紅旗超市經銷商合同范本第8篇金融公司／理財公司客戶活動方案范文

學習—————好資料

XXX財富12月份客戶活動方案---王XX活動主題：

15年感謝有你，16年陪伴繼續(xù)活動形式：

公司規(guī)模宣導+演出+員工客戶敬酒

采取員工購買門票或邀請函的方式（新客戶&老客戶）活動時間及地點：

2015年12月10日9：30客戶開始入場10：00正式開始12：00宴會開始

地點：津利華大酒店（友誼路XXX號）活動前準備：

1.會場預訂與布置，所需要的設備等協調---李X2.邀約客戶收費表（應收實收是否退回等）&簽到表---張XX趙XX3.活動前動員會及現場布局圖及人員安排—孫ＸＸ4.邀約客戶話術—趙ＸＸ

5.客戶數量與質量如何把握，如何宣導引起大家足夠的重視和積極配合達到最佳效果—陳某，李某，向某

6.公司規(guī)模PPT，員工風采展示PPT或電子相冊—陳某7.背景音樂---陳某

精品資料

學習—————好資料

8.主持稿---翟某

9.到場禮品&抽獎禮品&采購---向某10.制作及打印邀請函---王某11.禮儀：小辣椒，饅頭

12.如果客戶名單確定下來，桌牌制定，客戶對號入座服務人員：一桌一名服務人員，各組自行分配活動客戶要求：

１００名新客戶，５０名老客戶，各事業(yè)部按實際申報，合計1５０名?；顒迂撠熑思爸饕獏⑴c者：

主持人：王某／齊某／張某

現場總協調：張某

PPT及音樂操作---李某攝影：外聘（ＸＸ攝影服務）活動流程：

9：30—10：00客戶開始入場10：00—10：10開場歌曲演唱

10：10—12：00公司規(guī)模PPT展示&主推產品介紹&當日簽單禮品展示（要求：展示公司本年度成績，回顧本年度活動做到老客戶心有所感。給新客戶信心，做好新客戶的開發(fā)）穿插演出節(jié)目。

備注：當場簽單設計砸金蛋的環(huán)節(jié)，金蛋內獎品以現金方式為主12：00—結束開始商宴活動預算：

精品資料

學習—————好資料

邀請函：100份*1元=100元

會場費用：10桌*1８88元=1８８80元水果：１０00元酒水：２000元演出演員：３000元現場抽獎禮：５000元合計：２９4１８0元活動預期效果：

準備年底收關，做好新客戶開發(fā)和促單。保證本月業(yè)績達成，給16年1月業(yè)績做鋪墊。做好客戶的持續(xù)性，新客戶對公司的認可?；顒又袘⒁獾膯栴}及細節(jié)：

不要求客戶當天盛裝出席，但是需精心打扮，話術及表達到位員工（男）當天需穿著正裝，黑色皮鞋，佩戴領帶工牌等

員工（女）當天需穿著職業(yè)裝，化淡妝，裙子不能在膝蓋10厘米以上全體員工當天必須禮貌相待，面帶微笑

精品資料

紅旗超市經銷商合同范本第9篇很對時候很多事情不是說過了就過了，時間往往帶著他的選擇性令我們不自覺地刻錄和記下一些東西?；叵?0xx，依然還殘留著往事的碎片和影子，一些自己的思想觀點積累還存心頭，現將一些自己的積淀記錄如下：

一、20xx年工作中的三大關鍵詞：

1、主動提升自己的市場悟性：

2、保證足夠的時間在工作上：

20xx年我利用正常上班的時間、部分加班的機會保證有足夠的時間投入在學習上，學習工作能力，努力思考追究一種別人無法取代、各地都可以運用的能力，雖然現在短時間內看不到特別明顯效果，但是我相信投入肯定有回報。

3、健康平和的心態(tài)：

雖然我們處在市場部，學歷等等比部分區(qū)域經理/業(yè)務人員高，投入時間為部分區(qū)域經理/業(yè)務人員的幾倍，待遇卻沒有業(yè)務人員高，更沒有其它所謂的一些東西，但是我心態(tài)很端正平和。即使是在投入了很多時間很多精力仍然不能讓領導完全滿意的情況下，都是告慰自己業(yè)務人員可以半個月就把業(yè)績完成，但優(yōu)秀的市場人員卻不得不加班；優(yōu)秀的業(yè)務員可以不長的一段時間內把業(yè)績做到200%，但是沒有一個市場人員優(yōu)秀到可以達到xx0分滿意的客觀情況，盡管這樣的情況經常發(fā)生，每次都是盡全力保證自己的心態(tài)平和。

回顧自己xx年，自己主要是跑了一些地方，進行了一些市場調研；參加多次銷售會議和行業(yè)性會議，提出了一些觀點，做了一些基礎性事務性工作。對照自己的表現發(fā)現我個人還有很多不足，如在業(yè)務上，還沒有達到精益求精的要求；工作有時操之過急，缺乏深入細致的工作作風，雖然xx年我一直在努力，但是發(fā)現自己還是沒有什么能拿出來說的實在成績，提出的一些建議不夠系統(tǒng)，沒有給市場提出更多行之有效的辦法……xx年將會通過努力會有效改觀。

二、對市場部的工作建議：

建立起強勢的市場部是我們每個人共同的夢想，因為一個強勢的市場部門是建立高爐家強勢品牌的基礎。品牌的形成需要嚴密的規(guī)劃加上高效的執(zhí)行，而此兩項特征在缺乏強勢的市場部門時都是幾乎不可能實現的。建立強勢的市場部門也許是集團有效變革的開端，結合自己近四年來市場部的工作經歷，個人覺得我們的市場部缺乏很好的生存條件：

1、缺乏足夠的高層的支持：

雖然市場部承擔著部分直線職能，但本質上仍然是一個幕僚組織。作為一個沒有指揮權的參謀，卻需要就很多事情做出相應指導，沒有高層的支持是開展工作的難度可想而知。高層的支持至少應該包括三方面的內容：

1、理念上的宣導；

2、給予實際的權限；

3、適當的“偏心”。

尤其是在市場部在20XX年才成立，成立以來更是在一窮二白的基礎上摸著石頭過河，往往最容易發(fā)生錯誤，很容易引起廠部生產系統(tǒng)，區(qū)域經理乃至業(yè)務員等等的指責性抱怨。這種時候，高層需要謹慎分析，如果確實非戰(zhàn)之罪時，可能還是要保持對市場部門的支持。

2、缺乏明確的可一貫性可執(zhí)行市場策略：

沒有明確的市場策略則市場部門根本無法生存，而沒有策略的一貫性則市場部就無法建立威信。

3、對促銷方案/營銷計劃缺乏檢核監(jiān)督權：

再好的計劃沒有好的執(zhí)行也是失敗，而要有好的執(zhí)行，沒有有效的檢核和監(jiān)督就會形同空談。

另外在市場部內部存在下列現實問題，也很大程度上制約了市場部功能的最大化發(fā)揮：

1、團隊績效徘徊不前；

2、缺乏物質激勵手段，團隊士氣低落。滿意度較低；

3、工作氣氛不對，尚未有效營造團隊合作導向；

4、人員配備/功能設置不盡合理，基本上處于單兵作戰(zhàn)的狀態(tài)，團隊沒有整體合力。

結合自己看到的問題對20xx年市場部的建議：

1、取得集團高層的支持和重視，能夠讓高層理解和明白市場部人員的努力；

2、對現有市場部組織架構設置與崗位職責進行細化明確；

3、對市場部現有人員進行優(yōu)化及構成比例重組調整，在優(yōu)化設計功能的基礎上強化市場研究、市場策劃、媒介研究的功能；另外市場部內部要努力營造和諧融洽的氛圍，杜絕假大空、面前諂媚背后陷害等小人行為；

4、提高市場部的激勵措施：

現在市場部實行的工資制度，沒有任何激勵措施，不利于大家潛能的發(fā)揮。市場部的工作崗位介于銷售后勤區(qū)域經理/特派業(yè)務員之間，大家出賣的是智力勞動，具有較高的創(chuàng)新價值，是在為企業(yè)開發(fā)潛在的市場，在提高并創(chuàng)造企業(yè)明天的銷售額。因此，必須舍得對他們投資，并對他們具有創(chuàng)意價值的營銷策劃進行評估，給予合理的獎勵措施，這樣才能提高和激發(fā)他們的工作熱情，否則會面臨著流失或者消極怠工的危險。

5、適時推進項目組工作模式：

市場部的很多工作要求各個部門共同完成，因此建議以專題項目組的方式進行推進。市場部內部各崗位的職責也僅僅是相對分工，不是各負其責，而是密切合作。實行項目組工作模式后可根據不同階段的需要召集項目組成員，通過召開會議、討論等方式共同完成專題項目，項目完成后，經總經理、市場部經理召集相關部門/人員討論通過。

6、定期或不定期讓市場部人員深入區(qū)域市場學習,體驗一線操作實務：

只有了解了一線操作,把握了市場的動脈,策劃方案才能得到一線人員的認可和執(zhí)行。市場部人員要想使自己的策劃具備很強的實操性,最終能被市場一線人員采納并發(fā)揮效應,必須首先了解市場一線的操作實務,對市場操作的各個環(huán)節(jié)做到心中有數。

以上都是個人關于市場部的一些觀點，可能有一些偏激，有一些片面，但是都是我自己的一些體會，自己的一些切身感受，20xx，舊的一切，都遠遠的后退去了。離開的20xx肯定是有一些東西是我們需要留下、典藏和銘刻的。20xx，迎著陽光、帶著希望，我們再一次站在了時間的起點，在行走的征程中，肯定會有一些明流或者暗涌，將會再次影響我們，但是我們相信我們是一支有素質，有戰(zhàn)斗力的團隊，20xx肯定會取得新的成績。

紅旗超市經銷商合同范本第10篇一、活動背景

七夕，一年中最浪漫的日子，這一天無限柔情和蜜意盡情釋放，真誠的渴望與期待等待回答，心與心的碰撞，撞出永恒不熄的愛的火花。

七夕是一個典型的中國式情人節(jié)，但近年來已經成為我國青年人每年都企盼的節(jié)日，在這一天，情侶們都會安排很多活動來慶祝這個特殊的節(jié)日。這樣一來就使七夕情人節(jié)成了消費高峰。很多商家都積極主動的抓住這個機會，搞各種各樣的促銷活動以期提高人氣。同樣的我們也不例外，也要抓住這個機會。

二、活動名稱：

廣場“愛就在身邊”情人節(jié)真情聯歡

三、活動主題

“玫瑰心情，情系你我”

主題演繹要求：以“簡單卻讓人印象深刻”為設計思路，結合情侶從相識相知到相戀相愛的情感歷程，通過互動游戲穿插節(jié)目表演的形式，塑造情人節(jié)浪漫、溫馨、濃厚的氛圍，揭示愛情的真諦和表達方式，讓人們快樂參與和享受，學會表達愛、珍惜愛和呵護愛。

同時給年輕情侶提供一個表達情感的舞臺和互動聯歡的機會，創(chuàng)造“愛就在身邊”的快樂場景，引發(fā)“和諧.關愛”的思考，進而推出本次活動的主題。

四、活動目的

(1)在這樣一個浪漫的日子里，我們以實際行動送上真誠的祝福，愿天下有情人終成眷屬，白頭偕老，美滿幸福。

(2)借活動提高東方廣場人氣，體現廣場人性化的關懷，提升東方廣場在生活時尚方面的品牌知名度和美譽度。

五、時間地點

時間：20xx年農歷七月初七日

地點：廣場

六、組織機構

主辦單位：

承辦單位：

七、活動內容

主要分為以下四個基本環(huán)節(jié)：

每個主題環(huán)節(jié)的互動游戲穿插嘉賓節(jié)目表演，用以銜接。

1、★唯一·示愛★

開場節(jié)目：愛在表達——嘉賓表演經典情歌對唱(略)

互動游戲：愛在互動——大聲說出你的愛、歌曲接龍(男女拉歌)(略)

參與者：主持人以及現場挑選的情侶

道具需求：無線話筒、小禮物、哨子或小手掌等(略)

2、★唯一·藏愛★

銜接節(jié)目：愛在用心——嘉賓表演現代舞蹈(略)

互動游戲：愛在驚喜——神秘送禮，真情告白(略)

參與者：希望在情人節(jié)送出自己精心準備的禮物，讓對方驚喜的大眾

道具需求：情侶自備的禮物、鮮花等(略)

3、★唯一·珍愛

★銜接節(jié)目：愛在付出——嘉賓或主持人情詩朗誦或情感故事訴說或小品(略)

互動游戲：愛在默契——心有靈犀，通過測試考驗情侶的默契程度(略)

愛在細心——百里挑一，通過情侶之間的辨認考驗彼此的熟悉程度(略)

愛在珍惜——感同身受，模擬情景讓情侶感受各自在對方心中的重要性(略)

參與者：情侶以及有興趣的觀眾

道具需求：若干統(tǒng)一的情侶衫，尋找正確的情侶可獲得一套活動中所穿的情侶裝(略)

4、★唯一·永愛★

銜接節(jié)目：愛在持久——嘉賓表演民樂演奏(略)

互動游戲：愛在承諾——真情宣言大募集，傳遞深情，現場告(略)

愛在同心——通過共同努力，排除阻難，搭建屬于兩個人的愛的小屋(略)

參與者：情侶以及有興趣的觀眾

道具需求：積木，橡皮繩，籃筐，桌子等(略)

八、組織實施：

1、活動組織

“唯一?示愛”、“唯一?藏愛”、“唯一?珍愛”、“唯一?永愛”板塊的策劃，由各組織單位協商一致共同實施。

2、新聞公關

負責邀請有關指導單位領導，

并負責對各新聞單位的聯系和組織報道。

擬邀請廣播電臺等主要新聞單位采訪及報道。

3、資金物品：

廣場提供活動經費，并負責場地安排及相關事宜。

九、媒體宣傳

紅旗超市經銷商合同范本第11篇一、總體要求

牢固樹立新發(fā)展理念，落實高質量發(fā)展要求，立足我鎮(zhèn)實際，結合區(qū)域特色，以五大發(fā)展理念為基礎，以鄉(xiāng)村全面振興為目標，以產業(yè)振興、生態(tài)振興、文化振興為重點，堅持黨建引領，發(fā)揮資源優(yōu)勢，突出XX文化特色，壯大支柱產業(yè)，全力推進新舊動能轉換，推動農業(yè)農村農民共同進步、生產生活生態(tài)和諧共融、田園家園樂園全民共享，打造鄉(xiāng)村振興XX樣板。

二、發(fā)展目標

到20XX年，XX鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興工作取得重要進展，精品漁業(yè)、現代旅游業(yè)和綠色農業(yè)三大產業(yè)融合發(fā)展水平進一步提升，農業(yè)供給體系質量明顯提高，農民增收渠道進一步擴寬，美麗宜居鄉(xiāng)村建設扎實推進，基層組織建設顯著增強，鄉(xiāng)村治理體系更加完善，鄉(xiāng)風文明達到新高度，群眾獲得感、幸福感、安全感顯著增強。產業(yè)融合效果顯著、生活環(huán)境優(yōu)美宜居、鄉(xiāng)風民俗文明淳樸、鄉(xiāng)村治理民主法治、農民生活富裕幸福的目標基本實現。

三、重點任務

（一）全力推動鄉(xiāng)村產業(yè)振興，實現農民生活富裕

一是盤活農村土地資源。依法推進農村土地改革，積極探索農村土地“三權分置”，盤活土地資源要素市場，加快農村資源變資本步伐，拓寬農村融資渠道。積極穩(wěn)妥地推進土地使用權流轉，制定出臺土地流轉指導性意見，引導適度規(guī)模有序流轉土地，探索設立“土地銀行”，做活土地文章。深化農村土地制度改革，完善承包地“三權分置”制度，允許采取入股、聯營等方式參與鄉(xiāng)村新產業(yè)新業(yè)態(tài)發(fā)展，拓寬集體和群眾增收渠道。

三是決勝精準脫貧攻堅戰(zhàn)。堅持把精準扶貧、精準脫貧放在首位，切實做好實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略與打好精準脫貧攻堅戰(zhàn)的有機銜接。繼續(xù)落實“一戶一策”幫扶政策，對已脫貧享受政策的貧困戶一定時期內“原有扶貧政策不變，支持力度不減”，確保穩(wěn)定脫貧。嚴格落實“一對一”結對幫扶制度，持續(xù)開展“入戶大走訪”活動，實施動態(tài)管理機制，將新產生的返貧戶及時納入扶貧體系，落實精準幫扶。對有勞動能力的貧困人口加大教育培訓力度，激發(fā)貧困人口內生動力，加大產業(yè)和就業(yè)扶持力度，著力做好勞務對接，實現可持續(xù)穩(wěn)固脫貧。堅持扶貧先扶志，把扶貧與扶志、扶智結合起來，引導貧困群眾克服等靠要思想，消除精神貧困，促進形成自強自立、爭先脫貧致富的精神風貌。

四是探索壯大村級集體經濟發(fā)展之路。從經濟基礎、區(qū)位優(yōu)勢、資源條件等實際情況出發(fā)，因村制宜，選準產業(yè)、項目和載體，實行一村一策，宜農則農、宜商則商、宜游則游，圍繞鄉(xiāng)村旅游、特色種養(yǎng)、民宿開發(fā)、農產品加工、觀光農業(yè)等業(yè)態(tài)拓寬集體經濟發(fā)展渠道。研究出臺支持農村集體經濟發(fā)展的扶持政策，利用集中培訓、相互觀摩、外出考察等方式，提高村干部適應市場、發(fā)展集體經濟的能力。探索農村集體經濟發(fā)展新路徑，推進村集體資產和空閑資源集中登記，盤活資產資源，增強“造血”功能，探索資源開發(fā)型、股份合作型、服務增收型、項目帶動型等加快發(fā)展村級集體經濟的新路子，支持農村新產業(yè)新業(yè)態(tài)，提高村集體資產收益。

（二）加快推進鄉(xiāng)村生態(tài)振興，打造農村宜居環(huán)境

一是加強基礎設施建設。圍繞加強公共服務設施建設，以切實增強承載力、吸引力為目標，堅持科學規(guī)劃、逐步開發(fā)原則，推進XX建設。推動醫(yī)院、銀行、學校、廣場等公共事業(yè)建設，創(chuàng)造便利宜居環(huán)境。加快推進農村廁所革命，探索建立農村改廁管護長效機制，扎實做好廁具維護、故障維修、糞液收運等服務工作，讓群眾用的放心、省心、舒心。

二是推動環(huán)境綜合治理。堅持綠水青山就是金山銀山的發(fā)展理念。持續(xù)推進河道綜合整治提升工程，建立健全基礎設施維護、河道管護、綠化養(yǎng)護等長效管理機制。

紅旗超市經銷商合同范本第12篇一、活動目標:

為了提高同學們的整體素質，力求本系人才精英化，建立一個強有力、團結、思想進步的團體，索取大自然的豐富營養(yǎng)，培養(yǎng)團體意識，強健體魄；使同學們懂得把握團隊力量，擁有良好的身體素質，有知識、道德高尚的新型人才。培養(yǎng)各位同學團結、奮進勇于拼搏的良好精神風貌。在XX年新學期到來際，特此舉行迎新杯籃球賽，此次活動安排具體如下：

二、活動主題:

加固本系同學之間、師生之間的友好關系，增強同學們的'集體榮譽感；為到來的10級同學提供良好的校園生活氛圍。

三、活動方：

贊助商：

四、活動成員：

本系全體同學及部分教師

五、活動內容:

時間：x月xx日——x月xx日（若有變動另行通知）

開賽時間：時間：x月xx日4：30——6：30

主題活動：籃球賽

友情提示：

1、全體運動員必須穿運動裝，穿運動鞋。

2、在本次活動中不得以任何理由推托，不得缺席。

3、全系同學必須到場加油助威。

六、經費預算:

用具：繩索橫幅：7*8=56元（懸掛橫幅：xx預祝政治經濟系歡送杯籃球賽取得圓滿成功?。?/p>

籃球1個：200元

創(chuàng)膏貼：12元

酒精：12元

獎項設置：

總計：280元

七、籌備工作小組：

體育部：xx

外聯部：xx

八、贊助事宜：

（一）、環(huán)境分析：

1.當代大學生喜歡追求新鮮的、漂亮的、帥氣的、能展示個性表現自我的風采、活力四射的健身方式。同時，體育運動項目在我院是一項長期性公共活動，活動隊伍十分龐大，影響范圍十分廣泛，在校內外都擁有著廣泛的群眾基矗若是商家產品能在這種有富有價值和意義的體育活動中進行宣傳，確實能達到良好的效果；商家若與我們一起聯誼此項活動，公司產品品牌就更容易深入民心。

2.高效廉價的宣傳。同電視、報刊傳媒相比，在學校可用最少的資金做好最有價值的宣傳。

3.運動員是經過嚴密選拔、訓練的，且大多參與者都具有豐富經驗和持之以恒的奉獻精神，團隊意識較強烈。我們有信念做好此項工作，也堅信貴公司的品牌必然映入青年大學生的視野。

4.體育運動事業(yè)向來深入人心，深受青年大學生的喜愛和重視。在此次活動中，我們在鍛煉自我、升華自我的同時，確保有為我們提供宣傳的集體力量。貴公司若與我們聯誼此項活動，構建合作關系，雙贏效果將不可估量。

紅旗超市經銷商合同范本第13篇經銷公司簡介：

深圳市宏遠鈦業(yè)有限公司成立于1998年，位于深圳市龍崗區(qū)，主要從事高端純鈦及鈦合金的生產銷售。公司主營產品分為純鈦和鈦合金兩大類。純鈦主要應用于：pcb蝕刻機、環(huán)保化工設備、電子錫爐、食品醫(yī)藥設備、環(huán)保飾品等領域；鈦合金主要應用于：超聲波、熱流道、運動器材、醫(yī)療器械、通訊影像器材等領域。公司的現貨庫存量大，材料規(guī)格齊全，產品結構科學豐富。銷售團隊專業(yè)、精干，從而做到能夠準確及時的滿足各位客戶的需求。

公司立足深圳，本著以質量求生存；以技術求發(fā)展；以信譽求市場的宗旨，通過一流的產品；一流的服務，產品材料目前已遠銷江、浙、港、臺、韓、美、德及新加坡等國家和地區(qū)。在應用鈦材料的各個領域取得了客戶廣泛好評。

我們時刻準備著與您的合作！愿與有志之士攜手共同打造鈦工業(yè)的美好未來。

紅旗超市經銷商合同范本第14篇投資理財活動方案

理財活動方案篇1

活動主題：黃金投資的優(yōu)勢

活動目的：本次活動旨在讓意向客戶了解黃金投資的優(yōu)勢調動意向客戶參與黃金投資的積極性展現我公司強大的技術實力為今后的營銷打下堅實的基礎同時樹立公司在意向客戶心目中的品牌形象加深客戶的品牌忠誠度活動時間：xx年10月日

活動地點：萬利財富廣場20層參加人員：公司員工、意向客戶

預計到場人數：

活動要素：珠寶展示、紅酒品鑒、黃金講座、禮品發(fā)放

合作商家：SPA會所、誠誠酒城

活動總協調：王慶賓

前期準備

一、禮品

1、金恒豐DIY紅包：內含SPA會所體驗卡、健身卡、萃華金店VIP卡、金恒豐和渤海的介紹單頁（每個信封做好編號方便抽獎成本約2元/個）

2、金恒豐DIY茶杯：在杯子上印上我公司的logo和主題語旨在讓客戶加深對金恒豐的印象（成本約18元/個）

3、金恒豐DIY筆記本：印有我公司相關宣傳信息的筆記本（成本約元/本）二、活動設施準備及各細節(jié)負責人

1、現場簽單所需硬件（攝像機照相機掃描儀等）負責人：2、會議記錄所需硬件（攝像機照相機收集會場記錄剪接并儲備二次營銷使用）負責人：

3、音響設備金恒豐宣傳片的播放負責人：

4、X展架的擺放（金恒豐和渤海的X展架擺在會議室內其他合作商戶的X展架擺在20層電梯口）負責人：5、條幅（上次的條幅可以繼續(xù)使用）負責人：6、奢華展臺珠寶展示以及紅酒的擺放負責人：

7、會場所需資料（公司介紹投資資料展示產品資料）安放及講解負責人：

8、記錄紙筆（辦公室提供已經打印好的表格客戶到來之后直接登記資料和信息（表格內容包括：客戶的信息記錄手機號碼QQ電子郵箱投資理念曾做過的投資項目等資料）會場入口登記負責人：9、為客戶準備飲用水和品嘗紅酒負責人：10、禮品以及紀念品看管負責人：11、在樓下引領客戶上電梯負責人：

12、20層電梯口引領客戶進入會議室負責人：

三、會場布置

A、桌椅擺放中間以及兩邊留著過道

B、場內條幅：“天津金恒豐歡迎您的加入”上次的條幅可以繼續(xù)使用2、寫字樓入口（X展架：天交所簡介金恒豐簡介黃金投資優(yōu)勢介紹等引導式內容）

3、會議室內內（X展架：天交所簡介金恒豐簡介黃金投資優(yōu)勢介紹投資產品對比圖產品介紹產品優(yōu)勢介紹）

4、合作商戶的X展架全部放在20層電梯口最顯眼的地方

活動流程：

1、客戶到達萬利財富廣場樓下時由我公司員工引領至電梯口處在等電梯的過程中簡單為客戶介紹理財會的情況調動客戶積極性2、當客戶抵達20層先引領客戶參觀萃華金店的珠寶展示3、由我公司員工安排客戶登記入場并及時倒水送宣傳頁4、在客戶入場等待活動開始的過程中播放金恒豐的宣傳廣告片5、萃華金店的工作人員首先上臺展示珠寶并講解6、嘉賓差不多到齊之后主持人進場宣布理財會開始7、會議由丁磊主持張明、王慶賓分別做黃金投資講座期間穿插紅酒品鑒、小游戲等活躍氣氛的環(huán)節(jié)附：主持詞

主持人臺詞：女士們先生們大家好！我是主持人xx首先我代表金恒豐全體員工對大家的到來表示歡迎和感謝！今天我們歡聚一堂要來聊錢啦跟往常一樣討論發(fā)財之道在座的不是白坐的坐久了就能坐出錢來當然不是隨隨便便誰都能做的所以大家今天也一樣珍惜這個座位也許您會收獲一部黃金印鈔機下面有請我們技術部的總監(jiān)張明來告訴大家如何使用這部黃金印鈔機！（張明講話）

主持人進場：感謝張總監(jiān)給我們帶來的理財思路！我們平時多理財“財”自然就會來“理”我們了理財需要的不僅僅是機遇還要有一些運氣來助我們一臂之力今天就來比一比看誰的運氣能為你今天的理財萬丈光芒下面進入下一環(huán)節(jié)抽獎請大家注意您的紅包上面的數字會不會是您今天的幸運數字呢！關于這個抽獎人我們該選誰呢！我想有請現場嘉賓來幫這個忙有自告奮勇的??好！有請這位女士！

（抽獎環(huán)節(jié)進行時）

非常感謝這位女士的幫助也祝賀XX號嘉賓幸運的您將獲得誠誠酒城為我們提供的價值XXX元的法國紅酒一瓶恭喜！請我們金恒豐的李綺經理為這位幸運兒頒發(fā)獎品對于他的好運真是羨慕嫉妒恨??！不過沒關系我們今天也非常幸運的請來黃金理財師：王先生來和大家一起分享他的黃金理財經驗有請??（王慶斌講話）

感謝專家團隊給我們帶來的理財經驗！希望今天的相聚是有收獲的您不僅認識了這么多的朋友還了解了最新的理財概念如果您想獲得這部黃金印鈔機可以和我們的經紀人更深的溝通如果對理財還有什么疑問請繼續(xù)請教我們的專家團隊

8、最后環(huán)節(jié)為自由提問每位金恒豐員工在過道中巡回積極為客戶答疑附：金恒豐員工講解過程中的一些建議：核心理財會思想之一、營銷不是賣而是和客戶一起買！當你真正關心或關注客戶如何選擇投資理財產品并且讓客戶感覺你是在幫他賺錢的時候你會發(fā)現客戶把你當成了他們理財組織中的一員

核心理財會思想之二：沒有同質化的產品只有找不到需求差異的銷售再往深里說其實客戶不是在找“黃金日”、“維財金”與我們的差異而是在找差異給他帶來的價值差異只有在滿足客戶的需求的時候才真正有力量所以說差異不是在說產品而是在說需求核心理財會思想之三：在你不知道客戶想買什么之前你永遠都不會知道你能賣什么！在復雜銷售中沒有任何兩個客戶會因為同樣的動機買同樣的東西而客戶又是基于對個人動機的滿足程度決定購買的所以對客戶的理財動機了解的越多、越清晰就越知道如何讓準客戶開戶

核心理財會思想之四：客戶重視自己說的話和自己所得出的結論而不重視被告知的東西對自己得出的結論往往會誓死捍衛(wèi)所以topsales要學會把自己想說的話讓客戶說出來并變成客戶得出的結論這需要行業(yè)知識、銷售技巧和對自己產品及方案的深刻認知

理財活動方案篇2

“證券之星實地觀摩行”活動策劃書一．活動背景：

自從1990年國家開放金融市場以來人們對這一行業(yè)越來越重視隨著我國經濟的發(fā)展證券,基金股票這些詞語已經深入人心.越來越多的人參與到這一行業(yè)其中涌現出一批又一批的杰出人物商學院投資理財協會在了解到這些信息后結合商學院全體學生的需求主動為我們大家聯系上了綿陽華西證券營業(yè)部楊總經理楊為會員組織安排了一次證券公司實地觀摩活動

二．活動目的:針對我們大家的這方面的困惑本次觀摩活動側重于讓大家對證券行業(yè)有一些清晰地認識對金融行業(yè)有一個全方位的了解楊老師會站在這個行業(yè)一線為大家解說證券行業(yè)的發(fā)展狀況以及最新動態(tài)楊老師還會和大家分享面試的技巧職場人際關系的處理以及思想和性格的束縛全面提升自己如何練就一副好口才等等、這些同學們心里最憂慮的的話題進行分享楊老師作為一名公司的高層領導主管人事招聘的成功人士會給大家?guī)砺殘鲆痪€的信息對我們大家以后走入社會走向職場提供指導性的意見尤其是對于有意愿進入證券行業(yè)的會員構建合理的知識結構希望通過這次活動為同學們揭開這一層神秘面紗向同學講解證券及股票市場基本知識為我們會員構建合理的知識結構

三．活動意義

通過本通過本次活動給同學們帶來職場的一線咨詢使同學們對職場有更清晰的了解對以后更加從容的走向崗位積累些許經驗使同學門在接下來的時間里抓緊時間有方向性地歷練自己突破自己思想和性格的束縛從而全面提升自己本次活動也能激發(fā)同學們對證券市場的興趣為那些想從事這一行業(yè)的同學提供正確的指引擴展全院同學的知識面為同學合理規(guī)劃自己的職業(yè)生涯給予參考性意見四、主辦單位：

綿陽師范學院校團委社團部

承辦單位：商學院團總支社團部投資理財協會

五：主要內容

本次活動的主要內容1包括證券行業(yè)的學習了解2包括職場人際關系的處理3面試的技巧等方面

六：活動時間及地點：初定于xx111下午一點出發(fā)（校門口坐七十二路公交車到華西證券下）

七：活動對象：主要是面向投資理財協會的同學非常歡迎其協會同學參加

九經費預算：每人來回4元人數控制在20人以下

十安全備案考慮到是要到校外去所以協會負責人有詳細的安排協會有專人全程帶領大家.華西證券會安排專人接待負責人（馮啟商學院團總支社團部投資理財協會

理財活動方案篇3

一、項目背景

紅旗超市經銷商合同范本第15篇一、市場背景分析

石門市場位于湖南省西北部，面積3979公里，下轄有20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，人口62萬，____年度在公司領導下和企劃部的細心指導下和市場部共同努力，圓滿完成公司下達椰島鹿龜酒40萬的銷售任務，同比增長33%實際消化96%，終端有貨率由原不的85%上升至現在的95%，同比增長10%。

二、市場具體操作

1、分銷渠道的建立及總結

石門市場部共設分銷商4個，其中主成區(qū)二個，主要負責城區(qū)所有終端銷售及空白點開發(fā)以及新老客戶的維護，保證物流配送的及時性和快捷。在此對現在的4個分銷商做簡單的分析。

b、鴻運批發(fā)部____年芳銷售額2萬元，主要供貨終端部分a類酒店雖銷售量不大，但解決了a類終端進店難的問題，減輕了經銷商的投入成本。

c、九口堰批發(fā)部和文鳳玲批發(fā)部負責所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)終端宣傳，貨物配送新老客戶維護及空白點的開發(fā)。本年度兩個分銷商共計銷售椰島鹿龜酒8萬多元。

渠道的合理性是____年度椰島鹿龜酒銷售任力完成的基礎，完善的渠道建設真正起到了承上啟下的作用，同時使得經銷商的資金快速回籠，減輕了經銷商的銷售壓力。

三、經銷商的狀態(tài)分析。

四、人員狀態(tài)

石門市場部兩人組成，部長負責椰島鹿龜酒的全面工作和金思力藥店終端維護工作，業(yè)務員負責金思力校推工作，本部業(yè)務員工作踏實，有責任感。雖然在有些重要的事情上把控還不夠，但經過近8個月的工作實踐有很大進步。

五、終端工作

a、終端宣傳方面我部的宗旨是有貨終端要有100%宣傳和深動化陳列，無貨終端也要有燈籠懸掛和pop和張貼，同時對未進貨的終端當面與客戶一對一的溝通和交流，促使門店進快進貨。____年度共計張貼宣pop300張，燈籠懸掛____個，kt板張貼200個。

b、酒店終端和社區(qū)活動，在公司的整體企劃下和市場部的需求，為了促進酒店銷售打擊競品____年度在酒店搞贈飲酒動20多場，健康吉祥日活動60場，社區(qū)品嘗活動8場，能過活動有效的為良性快速成長墊定了很好的基礎，拉動了酒店終端銷售量，也和酒店終端建立了穩(wěn)固的客情關系，活動也使得我們與消費者有了面對面的溝通機會，以他們更加了解椰島這個產品，提升了椰島在他們心目中的品牌形象。

六、競品情況

本市場競品有中國勁酒，寧夏紅，999鹿龜酒，中國強勁酒，不過主要競爭對手是中國勁酒，在____年勁酒總銷售量在12左右，同比有很大的增長，不過由于____年度勁酒漲價，對其影響很大。剛有所動銷就開始漲價終端大部分不能接受。勁酒對椰島影響不是很大。

七、市場成功分析

1、渠道的合理建立，有效的副射所有終端，配送得到了保障。空白點的開發(fā)和新老客戶的得到了維護。

2、贈飲活動和健康吉祥日活動的開展，有效的提升了產品形象并促進了銷售有很好的效果。

3、終端客情基礎很好使得工作開展起來更加順利。

4、價格體系的穩(wěn)定使得市場非常良性。

市場存在的不足

1、春節(jié)禮品市場同比有所下降，問題主要出在本市場超市壟斷經營，進店費，促銷費，店慶費層層加價，造成了產品利潤低，銷售價遠遠高于成本價，以至于經銷商對禮品市場信心不足，因而造成了禮品市場相當疲軟難以突破。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)開發(fā)和宣傳遠遠不夠，雖鄉(xiāng)鎮(zhèn)已全面開發(fā)但由于本市場鄉(xiāng)鎮(zhèn)路線較長，下鄉(xiāng)鎮(zhèn)成本較高椰島利潤不高二批發(fā)積極性不高很下鄉(xiāng)鎮(zhèn)很少以至于空白點還很多。

紅旗超市經銷商合同范本第16篇經銷公司簡介：北京泰峰鈺浩石材經銷部是一家生產和經銷建筑材料的企業(yè)，是經國家相關部門批準注冊的實體企業(yè)。主營天然石材和生物綠色環(huán)保高級瓷磚。公司位于中國北京，其石材門市展廳位于北京市朝陽區(qū)四惠橋建材市場。北京泰峰鈺浩石材經銷部是福建南安鈺浩石業(yè)公司和河北易縣泰峰石業(yè)公司共同出資協作的駐京國內銷售部和東亞國際銷售出口部，放射國內華北、東北及西北地區(qū)。公司具有廠礦一體的絕對優(yōu)勢服務于廣大客戶，本著“客戶第一，誠信至上”的原則，與多家企業(yè)建立了長期的合作關系。我們滿懷信心的對您承諾，我們的產品質量是一流的，我們的價格是最低廉的，我們的服務是最周到的，我們是您最好的供應商之一，希望我們能夠共同搭乘諾亞方舟開創(chuàng)輝煌的明天！熱誠歡迎各界朋友前來參觀、考察、洽談業(yè)務。

紅旗超市經銷商合同范本第17篇在崗試用期間，我在市場部學習工作。這個部門的業(yè)務是我以前從未接觸過的。

首先很感謝各位領導能在百忙之中抽出寶貴的時間看我的市場部試用期工作總結，也很榮幸地能夠成為貴司的一員。

我從入職至今已快三個月了，這幾個月里，在領導和同事的幫助下，我對工作流程了解許多，后來又經過培訓，又使我了解了以以情服務、用心做事、務實高效、開拓進取為核心的企業(yè)文化及各項規(guī)章制度。

一、以情服務、用心做事。

工作中我對來訪的客人以禮相待，保持著熱情，耐心地幫助他們，對他們提出的問題自己不能回答時，我向領班、老隊員請教后，給予解答;工作中時刻想著自己代表的是公司，對處理違規(guī)違紀的事情都是做到禮先到，不擺架子，耐心地和他們溝通，于他們談心，避免和他們矛盾，影響公司形象。

二、遵守制度、敢抓敢管。

奧特萊斯、四樓影院施工期間，我按制度、按程序對工人進行管理，每天對進出的人員、貨物進行嚴格的檢查，以免可疑人員進入、公司財物被盜;對于那些安全措施不到位的，比如：進入施工區(qū)域沒戴安全帽;高空作業(yè)沒系安全帶;動火時沒有滅火設施等之類的現象，我都按照公司的制度、程序進行整改處罰，把各項安全措施落實到位，以確保施工期間零事故。

三、任勞任怨、孜孜不倦。

對領導的安排是完全的服從，并不折不扣的執(zhí)行;以堅持到最后一分鐘的心態(tài)去工作，一如既往地做好每天的職責;生活中我也常常關心同事，經常于他們談心、交流，他們不開心時，我就會去開導他們，給他們講笑話，逗他們開心。我始終以一個學者的身份向他們請教工作中的經驗。

工作中我也有很多不足處，但我時刻以合格XX人的標準來要求自己，以同事為榜樣去提醒自己，爭取能做一名合格的XX人，能在世紀XX這個大舞臺上展示自己，能為世紀XX的輝煌奉獻自己的一份力量。

紅旗超市經銷商合同范本第18篇二、促銷活動手段。常用的促銷活動手段主要有產品特價、品牌折扣、買贈、加錢增購、限時搶購、空瓶抵現換購等等。

·特價

專營店從品牌產品或是流通產品中挑選幾款消費者熟悉或較熟悉的特定產品做特別優(yōu)惠價格來吸引消費者，挑選消費者熟悉的產品，價格對比度會清晰，消費者能切實感受到促銷優(yōu)惠的力度。消費者不熟悉的產品盡量不做特價，因為消費者對產品了解不深，是沒有太大吸引力度的。

·品牌折扣

面對大家熟悉的某些品牌，特別是具有吸引力的品牌，可以將全系列產品在促銷期間打折優(yōu)惠銷售。可以迅速聚攏人氣，提升入店率，但是因為品牌產品的利潤率本來就不是很高，打折后利潤率則更低了，因而店內促銷人員在進行銷售時要學會轉移銷售，將消費者的購買方向引導至專營店經營的主利潤品牌上。

·買贈

消費一定金額或是消費一定數量可以贈送相對應的產品或是其它贈品：(如買某品牌兩款任何產品送一支護手霜;買三款送一支護手霜加一個面貼膜;或是買滿多少金額送一支護手霜等等方式)。贈送的其它贈品以消費者喜歡的贈品為佳，針對中高端消費者可以贈送絲巾，手袋等等時尚用品，而縣鄉(xiāng)級市場的中低端消費者則喜歡日常家居用品，(如電吹風、電飯鍋、高壓鍋、電磁爐、餐具、食用油、紙巾等等)。

·加錢增購

加錢增購是指消費者在達到一定消費金額時可加少量現金來購買另一種產品，增購產品要具有一定的實用性與吸引力度，增購金額要根據換購產品的成本來定。(如買滿化妝品100元+10元可獲得價值50元保濕霜一瓶。)

·限時搶購

限時搶購，在指定時間內提供給顧客非常優(yōu)惠的商品刺激顧客狂購，以較低價格出售的促銷活動。在價格上和原價要有一定差距，才能達到搶購效果。限時搶購的目的，是利用搶購客源增加店內其他商品的銷售機會。同時通過時間段的控制可以控制客流。

·空瓶抵現

季節(jié)更替，消費者開始準備購買新產品了，而空瓶剛好抵現金來購買化妝品，以實現空瓶的價值，促使顧客消費的一種手段。(如任何一個產品空瓶都可以在購買店內某些品牌產品時，抵現金五元或十元，抵現金的額度需要進行成本和利潤的核算);要注意抵現時購買一款產品只可抵一個空瓶的現金。

要提升消費者的入店率，商家還可以對消費者開展免費化妝、免費咨詢、抽獎活動，更好地吸引消費者，配合店內促銷活動，達到促銷目的。

促銷活動在市場上不凡其多，促銷活動方案的內容要有活動重點，即凝聚點，我們可以單獨做某一個項目，也可以以買贈、加錢增購為主要活動項目，而限時搶購、空瓶抵現可作為附助活動內容。各種方式的運用要恰到好處，把握好細節(jié)的運用才會有很好的產值?；顒臃绞讲豢蓙y用，要因地制宜，在商圈內促銷活動的針對性要強，有的放矢，才能真正有效果。

三、春節(jié)化妝品促銷活動

銷量提升注意事項：

a、促銷人員一定營造好現場的消費氛圍，熱情接待每一位入店消費者，祝福節(jié)日快樂，并不斷地重復促銷活動的重點內容，刺激消費者的消費意識，通過有效的溝通去提升銷量。

b、老顧客進店后，促銷人員應盡量避免繁瑣的語言，通過直接的溝通將促銷活動重點告知老顧客，在保證客單量的基礎上快速成交，便于接待更多的消費者。

c、有新顧客進店時，若新顧客對店內經營品牌不是很熟悉，不要強行推銷?？梢猿浞掷妹赓M化妝與免費咨詢，通過免費咨詢或免費試妝(試妝時護膚和彩妝一起上)進行溝通并延長逗留時間，尋找機會銷售。

d、促銷活動火爆，消費者人數多，促銷人員要抓住銷售的重點，面對消費者不要過于糾纏于某一個消費者，先成交最易成交的，之后成交客單量高的，其他的消費者放在之后及時溝通。

紅旗超市經銷商合同范本第19篇經銷公司簡介：蘇州市吳中區(qū)長橋大江消防器材經銷部位于中國蘇州市吳中區(qū)吳中大道153號，蘇州市吳中區(qū)長橋大江消防器材經銷部是一家滅火器材、消防設備、電子產品、老保用品等產品的經銷批發(fā)的個體經營。蘇州市吳中區(qū)長橋大江消防器材經銷部經營的滅火器材、消防設備、電子產品、老保用品暢銷消費者市場。蘇州市吳中區(qū)長橋大江消防器材經銷部的產品在消費者當中享有較高的地位，公司與多家零售商和代理商建立了長期穩(wěn)定的合作關系。蘇州市吳中區(qū)長橋大江消防器材經銷部經銷的滅火器材、消防設備、電子產品、老保用品品種齊全、價格合理。蘇州市吳中區(qū)長橋大江消防器材經銷部實力雄厚，重信用、守合同、保證產品質量，以多品種經營特色和薄利多銷的原則，贏得了廣大客戶的信任。

紅旗超市經銷商合同范本第20篇工業(yè)品市場部要對年終總結予以足夠的重視——這不僅僅僅是因為工業(yè)品市場部需要將工作業(yè)績提交給公司檢視和評價，更重要的是：這是工業(yè)品市場部回顧和檢討自己工作得失、用心與公司決策層溝通市場發(fā)展方向和策略的一次重大機會。

通常，市場部的工作總結要包括如下5大要點：

一、概述：上年度工作狀況回顧

1、目標完成狀況：比較年初設定目標和崗位職責描述，來說明部門工作完成狀況。

2、取得成績：提出工作亮點，在過去一年的工作中所取得的突破性項目進展。

3、面臨挑戰(zhàn)：提出工作難點，并說明目前的進展和需要哪些協調和幫忙。

二、詳述：主要項目成果簡報

全面回顧過去一年的工作項目，將取得的成果分門別類進行匯報，能夠用數字說話、

用實例說話，避免空洞的文字性描述。

1、企劃：主要從①市場營銷計劃、方案和策略;②產品線規(guī)劃、產品整體完善、新產品上市策劃;③市場調研、銷售和渠道數據分析;④企業(yè)和產品資質的完善與升級等四個方面來進行總結。

3、公關：主要側重一年里所策劃、組織、參加的公關和會務活動的總結，闡明這些公關活動對提升公司在業(yè)界品牌影響力所發(fā)揮的作用。

紅旗超市經銷商合同范本第21篇一：市場背景分析

石門市場位于湖南省西北部，面積3979公里，下轄有20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，人口62萬，06年度在公司領導下和企劃部的細心指導下和市場部共同努力，圓滿完成公司下達椰島鹿龜酒40萬的銷售任務，同比增長33%實際消化96%，終端有貨率由原不的85%上升至現在的95%，同比增長10%。

二：市場具體操作

1：分銷渠道的建立及總結

石門市場部共設分銷商4個，其中主成區(qū)二個，主要負責城區(qū)所有終端銷售及空白點開發(fā)以及新老客戶的維護，保證物流配送的及時性和快捷。在此對現在的4個分銷商做簡單的分析。

B：鴻運批發(fā)部**年芳銷售額2萬元，主要供貨終端部分A類酒店雖銷售量不大，但解決了A類終端進店難的問題，減輕了經銷商的`投入成本。

C：九口堰批發(fā)部和文鳳玲批發(fā)部負責所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)終端宣傳，貨物配送新老客戶維護及空白點的開發(fā)。本年度兩個分銷商共計銷售椰島鹿龜酒8萬多元。

渠道的合理性是**年度椰島鹿龜酒銷售任力完成的基礎，完善的渠道建設真正起到了承上啟下的作用，同時使得經銷商的資金快速回籠，減輕了經銷商的銷售壓力。

三：經銷商的狀態(tài)分析。

四：人員狀態(tài)

石門市場部兩人組成，部長負責椰島鹿龜酒的全面工作和金思力藥店終端維護工作，業(yè)務員負責金思力校推工作，本部業(yè)務員工作踏實，有責任感。雖然在有些重要的事情上把控還不夠，但經過近**個月的工作實踐有很大進步。

五：終端工作

A：終端宣傳方面我部的宗旨是有貨終端要有100%宣傳和深動化陳列，無貨終端也要有燈籠懸掛和POP和張貼，同時對未進貨的終端當面與客戶一對一的溝通和交流，促使門店進快進貨。**年度共計張貼宣POP300張，燈籠懸掛20xx個，KT板張貼200個。

B：酒店終端和社區(qū)活動，在公司的整體企劃下和市場部的需求，為了促進酒店銷售打擊競品**年度在酒店搞贈飲酒動20多場，健康吉祥日活動60場，社區(qū)品嘗活動8場，能過活動有效的為良性快速成長墊定了很好的基礎，拉動了酒店終端銷售量，也和酒店終端建立了穩(wěn)固的客情關系，活動也使得我們與消費者有了面對面的溝通機會，以他們更加了解椰島這個產品，提升了椰島在他們心目中的品牌形象。

六：競品情況

本市場競品有中國勁酒，寧夏紅，999鹿龜酒，中國強勁酒，不過主要競爭對手是中國勁酒，在**年勁酒總銷售量在12左右，同比有很大的增長，不過由于**年度勁酒漲

價，對其影響很大。剛有所動銷就開始漲價終端大部分不能接受。勁酒對椰島影響不是很大。

七：市場成功分析

1：渠道的合理建立，有效的副射所有終端，配送得到了保障?？瞻c的開發(fā)和新老客戶的得到了維護/

2：贈飲活動和健康吉祥日活動的開展，有效的提升了產品形象并促進了銷售有很好的效果。

3：終端客情基礎很好使得工作開展起來更加順利。

4：價格體系的穩(wěn)定使得市場非常良性。

市場存在的不足

1：春節(jié)禮品市場同比有所下降，問題主要出在本市場超市壟斷經營，進店費，促銷費，店慶費層層加價，造成了產品利潤低，銷售價遠遠高于成本價，以至于經銷商對禮品市場信心不足，因而造成了禮品市場相當疲軟難以突破/

2：鄉(xiāng)鎮(zhèn)開發(fā)和宣傳遠遠不夠，雖鄉(xiāng)鎮(zhèn)已全面開發(fā)但由于本市場鄉(xiāng)鎮(zhèn)路線較長，下鄉(xiāng)鎮(zhèn)成本較高椰島利潤不高二批發(fā)積極性不高很下鄉(xiāng)鎮(zhèn)很少/以至于空白點還很多。

紅旗超市經銷商合同范本第22篇第一章項目建設背景

一、自然概況

大云盤自然村位于銅都鎮(zhèn)達貝村委會西面，東鄰東川主要通道龍東格公路，國土面積平方公里，規(guī)劃區(qū)面積平方公里。

大云盤自然村地形為南北長2000米，東西寬400米，屬于丘陵地貌類型，山頂多為平地，森林覆蓋率達到了60％。最高海拔1260米，最低海拔1100米。年平均氣溫℃，年均降水量毫米，全年降水集中在6-10月，雨、熱同季，適合植物生長。

大云盤自然村具有配套的灌溉溝渠和機耕路，為農業(yè)生產的發(fā)展奠定了基礎；土壤屬于燥紅壤，常年的耕種，已成為“熟土”。由于良好的氣候條件、土壤條件和耕作條件，大云盤村常年大面積種植鮮食葡萄和釀酒葡萄，所產葡萄產量高、品質好，成為東川葡萄種植的主要基地。

二、社會經濟發(fā)展狀況

大云盤自然村有兩個村民小組，農戶94戶，人口359人，土地面積1200畝，其中：耕地264畝，鮮食葡萄種植300畝，林地410畝，草山226畝。

鮮食葡萄種植始于1981年，經過二十多年來的引種、改良，現已培育出幾個適合本地種植的優(yōu)良品種，目前鮮食葡萄種植已經發(fā)展到300畝，并以其色澤鮮艷、口感好，遠銷昆明等地，年產值近40余萬元，市場前景看好。葡萄園內年接待觀光游客2000余人次，創(chuàng)收5萬余元，發(fā)展鮮食葡萄深加工、觀光果園、農家樂綜合產業(yè)的市場前景廣闊。

第二章項目實施的可行性分析

第一，大云盤村經濟發(fā)展條件好，水、電、路三通，生態(tài)環(huán)境好，土壤肥沃，氣候適宜，可發(fā)展多種經濟林果；

第二，旅游發(fā)展前景廣闊。該地山青水秀，自然風光優(yōu)美，鮮食葡萄種植面積達300畝，以其優(yōu)良品質名揚省內外，為發(fā)展田園觀光、體驗、娛樂休閑農家樂旅游奠定了基礎，目前每年來該地休閑觀光的人已達2000多人次；

第三，有上級和村委會的大力扶持，當地群眾建設的積極性十分高漲，對建設自己的美好家園充滿信心。綜上所述，把大云盤自然村打造成鄉(xiāng)村旅游示范村是可行的。

第三章定位與總體目標

一、旅游品牌定位：葡萄之鄉(xiāng)——春城吐魯番

發(fā)展以葡萄和熱帶水果種植為主的水果種植業(yè)，扶持生態(tài)家禽為主的養(yǎng)殖業(yè)，建設果園式農家民居，打造具有亞熱帶河谷特色，集觀光旅游、休閑娛樂、餐飲服務、農事體驗于一體的獨具特色的昆明鄉(xiāng)村旅游示范村。

二、規(guī)劃總體目標

圍繞以發(fā)展農村經濟為中心，增加農民收入為目標，結合生態(tài)村和新農村建設，依托優(yōu)越的自然氣候條件，完備便利的交通、水利條件設施，豐富其他特色水果種植種類，擴大鮮食水果種植規(guī)模，以基地為龍頭，建造一批別具特色的田園式休閑農莊，建設一個生態(tài)環(huán)境優(yōu)美，果園景色秀麗，西面可以欣賞大白河風光，東面可以鳥瞰主城區(qū)全景的田園村莊。

第四章主要建設內容、規(guī)模、投資及資金籌措

一、主要建設內容、規(guī)模和投資

（一）村容村貌整治。立足達貝村大云盤實際，通過村莊主干道路面硬化、環(huán)境衛(wèi)生整治、村莊美化、亮化、綠化等工程，全面改善人居環(huán)境，建設一個鄉(xiāng)風文明、村容整潔、生態(tài)和諧的鄉(xiāng)村旅游示范村，為經濟發(fā)展、投資開發(fā)提供一個優(yōu)越的環(huán)境。

1、入村主干道路面硬化公里，寬5米，厚米，配套相應排水系統(tǒng)工程，計劃投資萬元；村內道路硬化長1公里，寬4米，厚米，配套相應排水系統(tǒng)，道路兩側綠化，以常綠果樹為主，此項目建設可改善大營盤自然村道路通行狀況，需要投資萬元；總投資萬元。

紅旗超市經銷商合同范本第23篇這份工作不是我踏入社會大學的第一份工作，我是一個天生不安分的人，從北到南走過了好多城市，也走過了好幾家公司，換了好幾份工作。能走進公司，天生就是緣份，我和公司是有緣的。不過更重要的是公司的氛圍、公司里的每個人、包括公司的領導給我留下了不一樣的感覺，讓我最終選擇來這個剛剛起步及久的公司。第一次走進公司(公司是5月份搬到軟件園來的，以前在soho大廈)，給我的感覺是公司好小，感覺有點擁擠。在和肖總的幾次溝通中，感覺很受益。和這個公司的領導人溝通一直很愉快，也是他自身的感召力讓我對公司充滿信心，最終選擇加入公司。這是一個溫馨的大家庭、這里的人都很好相處、沒有爾虞我詐，沒有人際斗爭。這里的氛圍我喜歡!

一、工作總結

前面啰嗦了這么久，對我xx年的工作總結如下(很多內容在半年總結里面有提到，不過在這里也羅列一下，畢竟是年總結)：

1、渠道部門的建立

我是和小柴一起進的公司，她是負責公司渠道工作，我是負責市場工作，營銷和市場這兩個部門是非常緊密的，你中有我，我中有你吧。一個部門的建立，不是一朝一夕的，是要經過很多的細心準備。市場是走在銷售的前沿，為銷售工作做好前期準備工作。渠道部門的建立經過了一個較長的過程，過程是復雜艱辛的，文檔的整理就不下十幾份。招商計劃書ppt、招商計劃書文檔、產品包裝文檔、代理商協議、代理商最終客戶合作協議、渠道政策等等。這里公司領導對我們的幫助是很大的，渠道政策的討論會，大大小小的不知開了多少回，文檔整理修改了不知道多少次。五月份渠道工作正式拉開維幕!

2、4006直線通平臺上線

4006直線通管理平臺是我們公司4006產品與競爭對手的一個大的區(qū)別點，我們的管理平臺在業(yè)界堪稱一流。這離不開我們技術部的辛勤工作。技術研討會開了一次又一次，多少個日日夜夜，大家加班加點趕進度。技術是公司的靈魂，沒有一個過硬的技術體系，沒有一個過硬的技術團隊，沒有一個為公司發(fā)展盡心盡力，不辭辛苦工作的技術帶頭人。那就沒有今天在國內市場上堪稱一流的4006管理平臺。也就沒有我們銷售部今天取得的成績。

呵呵，當然平臺的上線每個人都付出了汗水，我的付出只是微