電纜溝施工組織設(shè)計(jì)文本樣本

工程綜述編寫依據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)編寫依據(jù)以下：（1）《建設(shè)工程施工招標(biāo)文件》；（2）《工程施工圖》；工程概況1.2.1工程地點(diǎn)寶安區(qū)、石巖街道羅租小區(qū)、冠利達(dá)第五工業(yè)區(qū)。1.2.21)新建電纜溝:在道路西側(cè)機(jī)動(dòng)車道下新建一條1.4*1.6m電纜溝；2)改遷給排水管道:沿道路對和增設(shè)電纜溝在水平或垂直方向產(chǎn)生沖突給水管、污水管進(jìn)行改遷，污水管遷至道路東側(cè)DN600現(xiàn)實(shí)狀況污水管中；在道路西側(cè)機(jī)動(dòng)車道下增設(shè)一條DN400雨水管，下游接入計(jì)劃育德路DN400現(xiàn)實(shí)狀況雨水管中。同時(shí)廢除道路西側(cè)DN200雨水管。1.2.2施工場地情況因?yàn)榇舜喂こ淌┕さ攸c(diǎn)在工業(yè)區(qū)內(nèi)，車流量較大，只能對道路采取半封閉式施工。1.2.3管線情況基槽開挖前須熟悉施工圖紙、掌握多種管線具體位置和走向，開挖過程派專員監(jiān)控，保護(hù)原有地下及地上管線，確保工程施工順利進(jìn)行。綜合管線施工1.4.1）線路測量及放線按施工圖及業(yè)主提供基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線、基準(zhǔn)標(biāo)高，從開始端用標(biāo)桿，向前方逐步定位，使其和路基距離符合要求，用線固定于兩標(biāo)尺之間，以放好線為中心，按技術(shù)文件要求電纜溝寬度畫出施工線。2）溝槽開挖設(shè)計(jì)要求綜合管線埋地深度大于0.7m，開挖土量較少，采取人工開挖方法。開挖時(shí)，通常以1:0.2坡度下挖?？由顧z驗(yàn)以直尺及拉線方法，應(yīng)使溝寬度及深度符合要求并平直。挖出土應(yīng)放于溝旁，但不應(yīng)使土掉入溝內(nèi)。1.4PVC管采取粘結(jié)接口。粘結(jié)前，先將管接口處擦潔凈，假如管道內(nèi)有水，要采取方法清除積水，或擋住來水，再清潔和擦干表面。1.4管道安裝完成后，進(jìn)行砌井工作。綜合管砌井參考排水管砌井部分。其中塑料管屬于柔性管道，在施工中要注意以下幾點(diǎn)：進(jìn)入窨井，和水泥砂漿結(jié)合段，不能帶有鋼帶；假如窨井屬于現(xiàn)場澆注成型，應(yīng)在管道內(nèi)、井壁位置，加入“十”字木撐，預(yù)防管道變形；1.4綜合管坑回填采取中粗砂回填。為確保其密實(shí)度，在施工中應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖要求做好以下工作：a.認(rèn)真選擇回填材料，做好材料送檢工作；檢驗(yàn)合格后，根據(jù)試驗(yàn)結(jié)果依據(jù)回填要求，合理確實(shí)定回填材料密實(shí)度指標(biāo)，從而選擇回填材料最優(yōu)含水量而回填進(jìn)行施工。b.管腋部扎實(shí)方法采取搗棒進(jìn)行人工扎實(shí)。質(zhì)量確保方案及方法質(zhì)量目標(biāo)1.5.1我企業(yè)對本工程施工質(zhì)量目標(biāo)是“優(yōu)良工程”1.5.2本工程分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)各工序驗(yàn)收合格一次性經(jīng)過；實(shí)測丈量評分達(dá)成85分以上；外觀質(zhì)量評分達(dá)成90分以上；資料評分達(dá)成85分以上；質(zhì)量確保方法1）、管理機(jī)構(gòu)技術(shù)確保方法(1)選派組織能力強(qiáng)，施工管理經(jīng)驗(yàn)豐富項(xiàng)目經(jīng)理，選派專業(yè)素質(zhì)高、工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)項(xiàng)目總工程師。(2)項(xiàng)目經(jīng)理部安排有協(xié)調(diào)組織能力和專業(yè)技術(shù)水平職員任各小組責(zé)任人，并安排含有一定工作能力和工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，勇于堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，廉潔奉公，不徇私情，有較強(qiáng)事業(yè)心、工作責(zé)任感，熱愛質(zhì)量管理工作專職質(zhì)檢工程師、試驗(yàn)工程師。(3)持證上崗，并確保人員相對穩(wěn)定。(4)我企業(yè)有一批跟隨我單位多年并參與過多條市政公路和多座大型立交橋建設(shè)施工隊(duì)伍，我們將選優(yōu)汰劣，使其從事施工項(xiàng)目單一化，以此提升她們生產(chǎn)技能和穩(wěn)定施工質(zhì)量，并在進(jìn)場前組織她們學(xué)習(xí)技術(shù)性較強(qiáng)工序和工藝進(jìn)行專門培訓(xùn)，樹立質(zhì)量第一、爭創(chuàng)全優(yōu)工程思想。2）、機(jī)械設(shè)備及檢測儀器確保方法(1)選擇含有國際中國優(yōu)異水平一流設(shè)備進(jìn)行本項(xiàng)目施工，具體資料見《施工機(jī)械設(shè)備表》；確保機(jī)械設(shè)備有良好出勤率和最優(yōu)安全保障，配置一定修理人員跟班作業(yè)，確保工程設(shè)備處于最好運(yùn)行狀態(tài)。(2)配置足量、能滿足本項(xiàng)目精度要求測量儀器，定時(shí)檢驗(yàn)，校正儀器避免因?yàn)閮x器誤差而影響工程質(zhì)量。(3)每一批施工設(shè)備進(jìn)場,需先向監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn),取得監(jiān)理工程師同意后方可進(jìn)場,以避免因?yàn)槭┕ぴO(shè)備而影響施工質(zhì)量.(4)建立能滿足本項(xiàng)目常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，配比設(shè)計(jì)和質(zhì)量檢測工作需要工地試驗(yàn)室，能獨(dú)立展開多種類型常規(guī)試驗(yàn)和質(zhì)量檢測。3）、材料確保方法(1)材料采購前，先對供貨廠商資質(zhì)進(jìn)行考查，對規(guī)格型號、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，對不合格廠商材料不予采購。(2)各單項(xiàng)工程開工前，送中心試驗(yàn)室對該項(xiàng)目所需多種材料進(jìn)行檢驗(yàn)。同時(shí)在使用過程中加強(qiáng)隨機(jī)抽檢，確保規(guī)范要求步驟要求，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場。4）、質(zhì)量檢驗(yàn)程序(1)建立形成文件檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序，按程序要求對施工全過程進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并按程序要求種類、格式和方法給予統(tǒng)計(jì)、歸檔。(2)測量組確定施工測量實(shí)施方案，負(fù)責(zé)控制網(wǎng)點(diǎn)自檢、施工全過程中測量放樣及測量驗(yàn)收工作，交監(jiān)理進(jìn)行審核。(3)試驗(yàn)室隨時(shí)檢驗(yàn)原材料產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)證，抽樣試驗(yàn)，掌握試驗(yàn)數(shù)據(jù)并向監(jiān)理報(bào)送相關(guān)工程項(xiàng)目開工前標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)和預(yù)先試驗(yàn)和施工過程中抽樣試驗(yàn)，工程完工后檢驗(yàn)試驗(yàn)，并立即反饋信息給相關(guān)部門。(4)對準(zhǔn)備開工項(xiàng)目，填寫《開工申請單》，同時(shí)檢驗(yàn)各個(gè)單項(xiàng)工程開工條件，提供施工組織設(shè)計(jì)報(bào)監(jiān)理同意后方可施工，自檢員、試驗(yàn)員必需跟班作業(yè)，工程關(guān)鍵部位和工程師同意“三班制”施工部分，必需有自檢工程師守候現(xiàn)場。(5)定時(shí)檢驗(yàn)、校正檢測儀器，避免因?yàn)闄z測儀器誤差而影響工程質(zhì)量。(6)單項(xiàng)工序及分項(xiàng)工程完成后，進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，詳見《內(nèi)部自檢控制步驟圖》和《業(yè)主檢驗(yàn)控制步驟圖》。5）、關(guān)鍵工程施工質(zhì)量確保(1)在工程開工前組織相關(guān)人員認(rèn)真按全方面質(zhì)量管理程序編寫《質(zhì)量計(jì)劃書》，具體編制《作業(yè)指導(dǎo)書》，強(qiáng)調(diào)各關(guān)鍵工序，建立關(guān)鍵工序控制點(diǎn)。(2)對于關(guān)鍵工程，在施工前組織相關(guān)方面技術(shù)人員制訂具體施工方案，而且對多種技術(shù)參數(shù)經(jīng)過驗(yàn)算達(dá)成要求，同時(shí)要含有一定安全系數(shù)。(3)方案確定后，可聘用相關(guān)教授進(jìn)行會(huì)審、修改，最終報(bào)工程師同意后實(shí)施。(4)在施工過程中，各關(guān)鍵工程配置1-2名技術(shù)水平高又有豐富經(jīng)驗(yàn)工程師負(fù)責(zé)技術(shù)，做到發(fā)覺問題，立即處理或調(diào)整方案。關(guān)鍵工程施工做到管理科學(xué)、組織嚴(yán)密、技術(shù)可靠、工藝優(yōu)異。確保在施工過程中和施工后不造成返工、安全事故和留下質(zhì)量隱患。生產(chǎn)質(zhì)量確保方法1）建立現(xiàn)場試驗(yàn)室，配置必需試驗(yàn)人員和砼、瀝青砼試驗(yàn)設(shè)備，進(jìn)行原材料檢驗(yàn)、配比試驗(yàn)、砼坍落度和抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)，測定砼水灰比，進(jìn)行和易性檢驗(yàn)等。2）每批原材料進(jìn)場，全部須有試驗(yàn)室檢驗(yàn)合格單，料場采取砼硬化底面，做好臨時(shí)排水，預(yù)防泥土、污水污染，不一樣標(biāo)號水泥、不一樣料徑集料，均須插牌標(biāo)識，分別堆放。3）砼稱量進(jìn)料，嚴(yán)格控制配比，集料稱量許可偏差為±2％，水、水泥、外加劑許可偏差為±1％。4）砼拌和時(shí)間、坍落度、和易性應(yīng)滿足技術(shù)規(guī)范要求，拌和后砼應(yīng)取樣制備試件，以檢測砼強(qiáng)度。5）砼采取斗運(yùn)輸。6）砼施工場地設(shè)置多種標(biāo)號砼配比牌。關(guān)鍵工序質(zhì)量控制1.8.1施工測量l）、對全部施工用測量儀器要按計(jì)量要求定時(shí)到指定單位進(jìn)行校定，施工過程中，如發(fā)覺儀器誤差過大，必需即時(shí)送修，并重新校定，精度滿足要求以后，方可重新使用。2）、對設(shè)計(jì)單位交付測量資料進(jìn)行檢驗(yàn)、查對，如發(fā)覺問題要補(bǔ)測加固、移設(shè)或重新測量校核，并通知設(shè)計(jì)單位及現(xiàn)場監(jiān)理。3）、施工基線、水準(zhǔn)點(diǎn)、測量控制點(diǎn)，應(yīng)定時(shí)半月校核一次。各序開工前，應(yīng)校核全部測量控制點(diǎn)。1.8.2模板工程1）、模板采取定型鋼模板，模板要經(jīng)過結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，確保有足夠硬度和剛度，而且裝拆方便；2）、模板必需采取可靠拼縫止水方法，確保模板不漏漿。模板安裝好后，必需清理潔凈，才能移交給下道工序。3）、使用過模板必需經(jīng)過清潔處理后才能重新拼裝使用。4）、模板支撐，其基層是泥土?xí)r，周圍必需有排水方法以保持干燥，而且基層要扎實(shí)并采取擴(kuò)散應(yīng)力方法，如在支撐底下墊木板、鋼板等。5）、脫模劑涂刷要均勻，而且不能污染鋼筋及預(yù)埋件。6）、拆模板必需等砼強(qiáng)度達(dá)成規(guī)范要求強(qiáng)度并取得監(jiān)理工程師同意后才能進(jìn)行，拆模板時(shí)，要確保不會(huì)引發(fā)混凝土損壞。7）、拆除模板應(yīng)墊平、整齊堆放，預(yù)防扭曲變形，并立即清理潔凈。模板工程控制步驟圖以下頁附圖所表示。1.8.31）、依據(jù)砼強(qiáng)度要求正確計(jì)算出砼配合比，并報(bào)監(jiān)理工程師審批，監(jiān)理同意后方能使用，使用過程中，要嚴(yán)格按該配合比實(shí)施。2）、嚴(yán)格控制砼運(yùn)輸時(shí)間，運(yùn)輸時(shí)間應(yīng)由當(dāng)初氣溫決定。3）、澆注砼前全部模板和鋼筋應(yīng)清潔潔凈，不得有雜物，模板若有縫隙，應(yīng)填塞，并經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)同意后才能開始澆注，混凝土澆注方法，必需經(jīng)得監(jiān)理工程師同意。4）、混凝土澆注施工時(shí)要嚴(yán)格控制分層厚度，最大不超出45cm，通常在30—40cm左右，同時(shí)要嚴(yán)格控制使自由下落高度，以免產(chǎn)生離析。5）、砼澆注作業(yè)，應(yīng)連續(xù)進(jìn)行，如因故發(fā)生中止，其中止時(shí)間應(yīng)小于混凝土初凝時(shí)間或重塑時(shí)間，不然應(yīng)采取對應(yīng)方法處理，并立即向監(jiān)理工程師匯報(bào)。6）、混凝土振搗時(shí)振搗器插入或拔出時(shí)速度要慢，振搗點(diǎn)要均勻，在振搗器不能達(dá)成地方應(yīng)輔以插鏟式振搗，以免發(fā)生漏振現(xiàn)象。7）、施工縫設(shè)置應(yīng)按規(guī)范要求或監(jiān)理工程師指示要求進(jìn)行，在舊混凝土表面澆注砼前，必需將其表面鑿毛清洗潔凈，用水潤濕后，并澆一層水泥漿以確保新舊砼之間結(jié)合良好。8）、砼終凝以后要立即采取合適方法養(yǎng)護(hù)，并在澆注部位注明養(yǎng)護(hù)起止日期，以免遺漏。砼工程控制步驟圖以下頁附圖所表示。質(zhì)量確保體系本項(xiàng)目我們將采取ISO9001：國際質(zhì)量體系和全方面質(zhì)量管理，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，百分之百滿足業(yè)主要求。1）、成立以項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師為組長，項(xiàng)目副經(jīng)理、各施工責(zé)任人、項(xiàng)目經(jīng)理部工程技術(shù)責(zé)任人和質(zhì)檢責(zé)任人為副組長全方面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,形成行政上支持，技術(shù)上把關(guān)良性循環(huán),負(fù)責(zé)工程總體質(zhì)量控制。2）、由施工隊(duì)責(zé)任人、施工技術(shù)責(zé)任人并配置對應(yīng)技術(shù)人員及質(zhì)檢員，成立質(zhì)量自檢小組，形成第一級自檢體系。3）、配置強(qiáng)有力質(zhì)檢技術(shù)力量，以質(zhì)檢科為龍頭，組織中心試驗(yàn)室、測量隊(duì)、電算室、實(shí)施各工序質(zhì)量管理和數(shù)據(jù)檢測，形成第二級自檢體系。4）、質(zhì)檢人員在施工過程中，被授予事前介入權(quán)，事中檢驗(yàn)權(quán)，事后驗(yàn)收權(quán)，質(zhì)量否決權(quán)，項(xiàng)目部質(zhì)檢科直接對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，不受任何人、任何事干擾。5）、專職質(zhì)檢人員必需是經(jīng)過專門培訓(xùn)，含有一定資質(zhì)和現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn)專業(yè)技術(shù)人員，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部同意后方能擔(dān)任。質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)圖設(shè)置以下：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師設(shè)備部工程材料部工程技術(shù)部后勤部各生產(chǎn)班組測量組質(zhì)量安全部施工節(jié)省技術(shù)方法1.11.1依據(jù)天天生產(chǎn)計(jì)劃合理安排勞動(dòng)力。1.11.2合理安排材料堆放點(diǎn)，盡可能降低材料二次轉(zhuǎn)運(yùn)工作。1.11.31.11.41.11.5材料計(jì)劃要配合工程有量而調(diào)入，盡可能避免出現(xiàn)過少或過多現(xiàn)象。1.11.61.11..7質(zhì)安員要常常檢驗(yàn)，發(fā)覺問題要立即處理。1.11..8材料使用要科學(xué)、合理，嚴(yán)格按試驗(yàn)室提供配合比進(jìn)行施工，拌和站要和現(xiàn)場施工員親密配合，盡可能避免過多或過少而浪費(fèi)或不足。1.11..9沿線地下通訊設(shè)施要摸清楚和給合理保護(hù)，嚴(yán)禁野蠻施工而破壞地下通訊設(shè)備。1.11.10工程保修承諾和方法我企業(yè)承諾，我企業(yè)一旦在本項(xiàng)目標(biāo)招標(biāo)中中標(biāo)，對工程保修將按國家建設(shè)部相關(guān)文件及業(yè)主或其代理機(jī)構(gòu)要求實(shí)施。保修期自完工驗(yàn)收之日起計(jì)，保修期內(nèi)在正常使用條件下，出現(xiàn)確因施工方面原所以發(fā)生工程質(zhì)量問題，其返修工作及修復(fù)費(fèi)用均由我企業(yè)負(fù)責(zé)。我企業(yè)承諾在按到業(yè)主或甲方下達(dá)返修通知后7天內(nèi)組織施工隊(duì)伍進(jìn)場返修，不然業(yè)主方有權(quán)安排其它人員進(jìn)場返修，所發(fā)生費(fèi)用我企業(yè)將給予認(rèn)可。而且，在工程驗(yàn)收合格之前，我企業(yè)負(fù)責(zé)工程保管責(zé)任。我企業(yè)承諾在協(xié)議要求保修期內(nèi)，如出現(xiàn)非屬我方原因造成質(zhì)量事故，在取得建設(shè)單位同意后幫助修補(bǔ)。（1）工程保修方法a.在工程完工后保修期內(nèi)，由原項(xiàng)目關(guān)鍵人員負(fù)責(zé)對己完工項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量跟蹤并做好統(tǒng)計(jì)，上報(bào)企業(yè)工程部。工程保修直接責(zé)任人為該項(xiàng)目標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理。b.在協(xié)議要求保修期內(nèi)，如出現(xiàn)我方施工造成質(zhì)量事故，按協(xié)議要求由原負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)維修，不留隱患，如屬非我方原因造成質(zhì)量事故，在取得建設(shè)單位同意后，幫助修補(bǔ)。c.由質(zhì)安部負(fù)責(zé)分析工程質(zhì)量產(chǎn)生原因，提出改善意見，必需時(shí)應(yīng)作統(tǒng)計(jì)技術(shù)分析質(zhì)量問題，糾正方法落實(shí)和所采取預(yù)防方法應(yīng)根據(jù)單位《預(yù)防控制程序》文件實(shí)施。d.由質(zhì)安部負(fù)責(zé)在工程項(xiàng)目保修期后三個(gè)月內(nèi)對企業(yè)服務(wù)過程進(jìn)行逐項(xiàng)檢驗(yàn)、驗(yàn)證。e.對保修期內(nèi)全部統(tǒng)計(jì)均應(yīng)由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)整理并報(bào)工程部。施工進(jìn)度控制方案及確保方法4.1.2.1工期目標(biāo)依據(jù)以上施工安排，我企業(yè)確定本工程總工期為60日歷天。4.1.2.2確保工期方法我企業(yè)技術(shù)力量雄厚，設(shè)備齊全，是市政工程建設(shè)主力軍，尤其善于組織打大仗、打硬仗，在建設(shè)單位中含有良好信譽(yù)。含有良好及廣泛社會(huì)關(guān)系，這些條件為工程順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。工程開工后，立即依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行各項(xiàng)工作落實(shí)，使工程一開始施工就有組織、有步驟地進(jìn)行。（1）、從機(jī)構(gòu)組織、人員配置，管理上確保配置高級技術(shù)人才組成精干項(xiàng)目經(jīng)理部。詳見工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。按部門、單位、崗位為主體制訂嚴(yán)格責(zé)任制度，做到人人有責(zé)可負(fù)。制訂嚴(yán)密規(guī)章制度，任何人全部須毫無例外地遵守。（2）、從計(jì)劃安排上確保根據(jù)施工進(jìn)度總計(jì)劃工期要求，精心制訂分項(xiàng)施工計(jì)劃和各項(xiàng)實(shí)施方案，關(guān)鍵工序做好施工組織專題設(shè)計(jì)，合理安排各分項(xiàng)工程施工次序、全方面覆蓋施工全過程和全部方面。確保關(guān)鍵線路上各工序按時(shí)完成，充足利用有利條件和時(shí)間，縮短作業(yè)步驟，從各個(gè)步驟上加緊施工進(jìn)度。計(jì)劃按周按日進(jìn)行細(xì)分，計(jì)劃實(shí)施和檢驗(yàn)落實(shí)到人。預(yù)先處理后續(xù)工作中可能會(huì)出現(xiàn)問題，為后續(xù)工作順利進(jìn)行發(fā)明有利條件。（3）、從材料管理和機(jī)械設(shè)備管理上確保材料進(jìn)行分層管理，明確材料管理制度，使整個(gè)施工過程材料周轉(zhuǎn)順利。其中鋼板校等支護(hù)材料投入是關(guān)鍵，為確保施工進(jìn)度，支護(hù)材料均按周轉(zhuǎn)2次數(shù)量投入。編制具體施工項(xiàng)目材料計(jì)劃和材料供給計(jì)劃，合理指導(dǎo)和組織施工項(xiàng)目材料管理，確保材料立即供給，在材料供給計(jì)劃實(shí)施過程中，定時(shí)或不定時(shí)地檢驗(yàn)。果斷杜絕停工待料現(xiàn)象發(fā)生。本工程土方施工機(jī)械和土方運(yùn)輸車輛是控制施工進(jìn)度關(guān)鍵設(shè)備，所以施工期間必需確保按施工機(jī)械設(shè)備表中機(jī)械立即進(jìn)場施工。機(jī)械設(shè)備管理中，做到人機(jī)固定，實(shí)施機(jī)械使用、保養(yǎng)責(zé)任制，將機(jī)械設(shè)備使用效益和個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益聯(lián)絡(luò)起來，進(jìn)而提升機(jī)械生產(chǎn)效率，確保各工序按時(shí)完成。組織好機(jī)械設(shè)備流水施工，搞好機(jī)械設(shè)備綜合利用，為機(jī)械設(shè)備施工發(fā)明良好條件，大力提升其使用率，縮短作業(yè)時(shí)間。（4）、從技術(shù)上確保本標(biāo)項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人全方面負(fù)責(zé)該標(biāo)段施工技術(shù)管理，和各級技術(shù)人員建立技術(shù)管理小組，負(fù)責(zé)各項(xiàng)專利技術(shù)問題處理，施工方案編制和監(jiān)督實(shí)施。建立技術(shù)責(zé)任制，對各級技術(shù)人員建立明確職責(zé)和范圍，以達(dá)成各負(fù)其責(zé)，各司其職，充足調(diào)動(dòng)各級技術(shù)人員主動(dòng)性和發(fā)明性，立即處理施工中技術(shù)問題，以方案指導(dǎo)施工，預(yù)防出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期。各技術(shù)管理小組立即總結(jié)施工中出現(xiàn)問題和經(jīng)驗(yàn)，把易于施工、確保質(zhì)量、加緊進(jìn)度各項(xiàng)方法加以推廣，以愈加好地指導(dǎo)后續(xù)作業(yè)。（5）、從施工組織和管理上確保在施工生產(chǎn)過程中，合理支排各工序交接和搭接，確保每道工序施工順利進(jìn)行。各工序施工前均進(jìn)行具體施工技術(shù)交底，統(tǒng)一施工工藝，加強(qiáng)過程控制，出專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)施工全過程工序質(zhì)量檢驗(yàn)。確保各工序達(dá)成要求質(zhì)量目標(biāo)，預(yù)防出現(xiàn)不合格工序返工而影響工期現(xiàn)象。在施工時(shí)假如因客觀原所以延誤工期時(shí)，經(jīng)監(jiān)理工程師同意后，利用多加夜班，集中人力物力搶回關(guān)鍵線路工期。（6）、從安全生產(chǎn)上確保加強(qiáng)職員法規(guī)、安全制度學(xué)習(xí)和教育，增強(qiáng)安全生產(chǎn)觀念。對于新工人進(jìn)行崗位教育，對于特種操作人員，除接收通常性安全教育外，還進(jìn)行專門安全操作技術(shù)教育訓(xùn)練。在施工生產(chǎn)過程中，進(jìn)行常常性在施工生產(chǎn)中，對安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn)。并結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，做好防水、防觸電、防墜落、防坍塌、防火等各項(xiàng)方法和制度。項(xiàng)目經(jīng)理部成立安全小組，設(shè)專職人員負(fù)責(zé)日常安全檢驗(yàn)、監(jiān)督，確保施工順利進(jìn)行。（7）、從后勤供給上確保加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備和車輛保養(yǎng)、維修，保障施工正常運(yùn)轉(zhuǎn)。搞好職員食堂，防病治病，保障職員身體健康，確保正常出勤率，確保工期。（8）、從工作關(guān)系及其協(xié)調(diào)上確保依據(jù)不一樣工作關(guān)系客觀性采取不一樣處理方法。比如企業(yè)內(nèi)經(jīng)濟(jì)協(xié)作關(guān)系經(jīng)過企業(yè)內(nèi)部分工、分責(zé)、分權(quán)、分利來處理。加強(qiáng)和工作各方聯(lián)絡(luò)，做好和當(dāng)?shù)鼐用駞f(xié)調(diào)工作，取得她們支持和配合，使工程得以順利進(jìn)行。勞動(dòng)力計(jì)劃本工程勞動(dòng)力按各工程施工項(xiàng)目標(biāo)需要安排，同時(shí)考慮均衡調(diào)配，使最高峰勞動(dòng)力和最低峰勞動(dòng)力不至于相差太懸殊；本工程工期很緊，故所需人員較多。以下圖所表示：序號日期10T20T30T40T50T60T工種名稱1管理人員4444442測量人員5555553電工5555555砼工3030303030306雜工2525252525257木工1212121212128司機(jī)777777材料計(jì)劃一、材料進(jìn)場檢驗(yàn)堅(jiān)持材料進(jìn)場檢驗(yàn)制度，確保原材料、半成品、成品使用前符合技術(shù)規(guī)范質(zhì)量要求。1、嚴(yán)格控制原材料、半成品質(zhì)量。施工中所用鋼材、水泥、預(yù)制塊等除須含有對應(yīng)質(zhì)量證實(shí)書外，還須按規(guī)范要求進(jìn)行抽檢試驗(yàn)，合格后方可使用，對經(jīng)試驗(yàn)達(dá)不到設(shè)計(jì)要求原材料或作降級使用、或作退貨處理。2、原材料、半成品堆放應(yīng)符合現(xiàn)場要求，分類分規(guī)格堆放，并掛上標(biāo)識牌，以防誤用。安全、文明施工方案及確保方法安全確保體系及方法安全生產(chǎn)方法：4.1.1安全生產(chǎn)目標(biāo)是不發(fā)生傷亡事故。落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持管生產(chǎn)必需管安全標(biāo)準(zhǔn)。安全確保體系步驟圖見下頁附圖。4.1.2嚴(yán)格實(shí)施多種相關(guān)安全法規(guī)。4.1.2.1落實(shí)建設(shè)部《相關(guān)加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作次定》中《十項(xiàng)方法》。4.1.2.2落實(shí)《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程》(JCJ46-88)。4.1.2.3根據(jù)各工種安全操作規(guī)程操作。4.1.3建立在指揮部安全質(zhì)量小組檢驗(yàn)、監(jiān)督下，以項(xiàng)目經(jīng)理為首現(xiàn)場安全管理確保體系，各項(xiàng)目經(jīng)理部配置不少于2名專職質(zhì)安員。制訂實(shí)施一整套工地必需安全防護(hù)方法，保護(hù)施工現(xiàn)場安全和工地正常生產(chǎn)、生活秩序，如防風(fēng)、防澇、防火、防工程傷害和做好治安管理等安全方法。4.1.3.1對工人進(jìn)行崗前三級安全教育,經(jīng)考試合格后方能上崗。職員調(diào)換工種或使用新工具、新設(shè)備要進(jìn)行崗前崗位安全教育和安全操作培訓(xùn)。堅(jiān)持每七天安全學(xué)習(xí)不少于1小時(shí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容包含安全法規(guī)、崗位責(zé)任、操作規(guī)程、事故案例等。尤其加強(qiáng)民工安全教育(安全意識、防護(hù)技能、交通安全、法制教育)。4.1.3.2針對本工程特點(diǎn)、施工外部和內(nèi)部環(huán)境及業(yè)主要求，進(jìn)行安全技術(shù)交底，每個(gè)具體工序開始前，應(yīng)反復(fù)進(jìn)行該工序安全技術(shù)交底并推行簽字手續(xù)，對安全技術(shù)方法具體內(nèi)容和施工要求，應(yīng)向交底對象具體交底和討論，使實(shí)施者了解其道理。4.1.3.3嚴(yán)格實(shí)施安全生產(chǎn)會(huì)議制度，安全檢驗(yàn)、安全評議制度，定時(shí)或不定時(shí)檢驗(yàn)安全方法實(shí)施情況和現(xiàn)場存在安全生產(chǎn)問題，針對發(fā)覺問題下達(dá)整改通知單，指定專員限期整改，對整改不到位班組或個(gè)人給罰款或停工整改等處理。4.1.3.4落實(shí)實(shí)施安全檢驗(yàn)(稽查)制度，做到每日檢驗(yàn)、日常檢驗(yàn)、定時(shí)巡視，檢驗(yàn)、測定檢驗(yàn)和精密檢驗(yàn)。a.班組進(jìn)行班前、班后安全檢驗(yàn)；b.各級安全員巡回安全檢驗(yàn)；c.各級管理人員在檢驗(yàn)生產(chǎn)同時(shí)檢驗(yàn)安全；安全檢驗(yàn)包含施工機(jī)具檢驗(yàn)及各項(xiàng)安全方法實(shí)施情況、防暑降溫、雨季六防、后勤衛(wèi)生等專題檢驗(yàn)。4.1.4嚴(yán)格實(shí)施各類機(jī)械設(shè)備專員管理和操作制度，各類機(jī)械有安全防護(hù)設(shè)備，機(jī)械設(shè)備要定時(shí)保養(yǎng)，常常檢修，使其處于良好狀態(tài)。4.1.5現(xiàn)場材料、機(jī)械、臨設(shè)按施工平面圖整齊放置或搭設(shè)。施工現(xiàn)場坑、洞、危險(xiǎn)處，設(shè)防護(hù)設(shè)施和顯著警示標(biāo)志，不準(zhǔn)任意移動(dòng)。在施工區(qū)域和生活區(qū)域及道路上設(shè)置照明系統(tǒng)，確保夜間照明和生活用電。施工區(qū)城內(nèi)按相關(guān)要求建立消防責(zé)任制，根據(jù)相關(guān)防火要求部署臨設(shè)，配置足夠數(shù)量消防器材，并設(shè)置顯著防火標(biāo)志。4.1.6加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理4.1.6.1防基坑開挖邊坡坍塌施工中需確?；舆吰路€(wěn)定。觀察基坑邊坡位移、周圍地面沉降等，發(fā)覺異常則立即處理，以確保安全。4.1.6.2安全用電嚴(yán)格用電管理，現(xiàn)場臨時(shí)電線路按《施工臨時(shí)設(shè)施用電安全技術(shù)規(guī)范》要求布設(shè)，必需由持證專職電工上崗操作，不得任意拉接電線和電器設(shè)備，采取三相五線制供電系統(tǒng)，各類電器設(shè)備均安設(shè)安全保險(xiǎn)裝置，嚴(yán)格實(shí)施一機(jī)一閘一漏電保護(hù)開關(guān)，對電力線路、電器設(shè)備常常檢驗(yàn)、維修、調(diào)整并做好測試、檢驗(yàn)、維修統(tǒng)計(jì)。電氣設(shè)備和線路絕緣必需良好，多種電動(dòng)機(jī)械接地，接地電阻小于4歐姆，電氣設(shè)備及線路檢修時(shí)，應(yīng)先切斷電源。4.1.7確保起重作業(yè)安全起重設(shè)備應(yīng)有穩(wěn)定基礎(chǔ)，鉤、鏈、繩等符合要求，有限位、防超負(fù)荷、超速和失靈保護(hù)裝置，安設(shè)防閘瓦過分磨損警鈴自動(dòng)斷電保護(hù)裝置，鋼絲繩安全使用要符合相關(guān)要求，勤加檢驗(yàn)。起重設(shè)備焊縫、連接螺栓、滑輪、制動(dòng)防滑裝置，均需常常檢驗(yàn)，發(fā)覺問題立即處理。起重吊裝作業(yè)要統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一信號，起重設(shè)備和架空線路保持要求安全距離，全部些人員必需集中精力，注意吊運(yùn)方向，嚴(yán)禁在6級以上大風(fēng)、暴雨、雷電、大霧等惡劣天氣下從事吊裝作業(yè)。公用管線保護(hù)方法為確保管線安全，擬采取以下方法：4.3.1發(fā)揮我企業(yè)和各相關(guān)管線單位良好關(guān)系，施工前具體摸查清楚地下管線埋設(shè)情況，繪制管線埋設(shè)圖。4.3.2用我企業(yè)優(yōu)異儀器實(shí)地探測管線情況，和實(shí)際開挖探測相結(jié)合摸清明確位置，做出顯著掛牌標(biāo)識。4.3.3專員負(fù)責(zé)檢驗(yàn)地下管線標(biāo)識情況，監(jiān)督在管線周圍開挖作業(yè)。如發(fā)覺有任何不妥，立即向上級部門匯報(bào)，防患于未然。4.3.4將管線埋設(shè)情況向全體施工人員交底。4.3.5對于管線位置開挖堅(jiān)持利用人力層層開挖，以防對管線產(chǎn)生損傷。4.3.6對開挖出來管線進(jìn)行技術(shù)保護(hù)方法，并將管線保護(hù)方法遞交監(jiān)理、業(yè)主和相關(guān)管線業(yè)主審批，完善相關(guān)會(huì)議紀(jì)錄。4.3.7施工過程中堅(jiān)持探坑開挖。通常溝槽中地下管線保護(hù)方法見《管線保護(hù)示意圖》。文明施工確保方法我企業(yè)一向重視文明施工工作，而且含有優(yōu)良傳統(tǒng)，也曾在文明施工中取得輝煌成就。在多年施工實(shí)踐中，我企業(yè)對文明施工管理工作形成一套完整工作體系。依據(jù)建設(shè)部《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理要求》，結(jié)合本工程施工特點(diǎn)，制訂出適合本工程文明施工管理要求，努力爭取在文明施工中再創(chuàng)佳績。4.4.1成立文明施工管理機(jī)構(gòu)4.4.1.1成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組和稽查小組，由企業(yè)黨政工團(tuán)和工程管理部領(lǐng)導(dǎo)組成，負(fù)責(zé)傳達(dá)上級相關(guān)文明施工管理會(huì)議精神和月檢制度落實(shí)?；樾〗M屬于機(jī)動(dòng)組，對文明施工進(jìn)行突擊檢驗(yàn)。4.4.1.2項(xiàng)目經(jīng)理部成立文明施工小組，組員出項(xiàng)目經(jīng)理部各部門責(zé)任人組成，負(fù)責(zé)文明施工管理制度制訂、落實(shí)和周檢制度落實(shí)。4.4.1.3月檢和周檢制度根據(jù)我企業(yè)ISO9001：工作文件《文明施工管理要求》內(nèi)容實(shí)施。4.4.2施工圍蔽施工圍蔽是指施工范圍圍蔽設(shè)施設(shè)置和所采取對應(yīng)安全方法。4.4.2.1施工臨設(shè)范圍沿線和施工場地和地方通路相交處進(jìn)行施工圍蔽，按標(biāo)準(zhǔn)，本工程采取弧形彩色壓型鋼板進(jìn)行圍蔽。詳見輔助標(biāo)中《標(biāo)準(zhǔn)施工圍蔽圖》。4.4.2.2工地內(nèi)設(shè)置施工臨時(shí)設(shè)施如現(xiàn)場辦公室等采取標(biāo)準(zhǔn)集裝箱搭建，張掛顯著標(biāo)志，確保明亮整齊。臨時(shí)設(shè)施部署詳見《施工總平面圖》。4.4.2.3施工圍蔽上設(shè)置施工警示牌，夜間掛紅燈，并確保施工沿線在夜間有足夠照明設(shè)施。4.4.2.4施工期間，依據(jù)監(jiān)理工程師、業(yè)主或當(dāng)?shù)卣?，在要求時(shí)間和地點(diǎn)，提供和維持全部照明燈光、護(hù)板、圍蔽、柵欄、警示信號標(biāo)志和值班人員，對工程進(jìn)行保護(hù)和為公眾提供安全和方便。4.4.2.5施工期間采取有力方法確保沿線單位、居民出入及道路通暢進(jìn)行原有路口范圍路面施工時(shí)，先設(shè)置臨時(shí)便道，以確保出入口和道路通暢和安全。4.4.3機(jī)具、材料管理4.4.3.1材料進(jìn)場后進(jìn)行分類堆放，并根據(jù)ISO9001：文件相關(guān)要求進(jìn)行標(biāo)識。工地一切材料和設(shè)施不得堆放在施工圍墻外，在場內(nèi)離開圍墻分類推放整齊，確保施工現(xiàn)場道路通暢，場地整齊。4.4.3.2施工機(jī)具統(tǒng)一在確定場所內(nèi)擺放，并用標(biāo)識牌標(biāo)明每一類施工機(jī)具擺放地點(diǎn)。4.4.3.3全部施工機(jī)具全部必需保持整齊機(jī)容，天天進(jìn)行保養(yǎng)。4.4.3.4在運(yùn)輸和儲(chǔ)存施工材料時(shí)，采取可靠方法預(yù)防漏失。4.1.4散體物料管理4.4.4.1全部運(yùn)輸散體物料運(yùn)輸車輛均符合江門市對散體運(yùn)輸車要求，不污染城市道路。4.4.4.2在工地出口處設(shè)清洗槽和沉淀過濾池，清潔進(jìn)出工地車輛，污水經(jīng)過沉淀后排入城市排水管網(wǎng)。4.4.4.3自行辦理余泥排放許可證，將余泥運(yùn)至指定地點(diǎn)堆放。全部余泥運(yùn)輸車全部確保車容整齊。4.4.5文明施工宣傳和監(jiān)督4.4.5.1學(xué)習(xí)文明施工管理要求，在每七天安全學(xué)習(xí)例會(huì)中穿插文明施工管理要求學(xué)習(xí)內(nèi)容，務(wù)使每個(gè)職員明白文明施工關(guān)鍵性。4.4.5.2做好施工現(xiàn)場宣傳工作。大力開展“青年文明號”活動(dòng)和主動(dòng)開展勞動(dòng)競賽。4.4.5.3注意搞好和沿線單位、居民協(xié)調(diào)工作，方便工程順利開展。4.4.5.4施工現(xiàn)場主門右側(cè)懸掛施工標(biāo)牌，標(biāo)明工程名稱、工程責(zé)任人、工地文明施工責(zé)任人、施工許可證和投訴電話等內(nèi)容，接收廣大市民監(jiān)督。4.4.6文明施工方面承諾4.4.6.1全部投訴問題確保在8小時(shí)內(nèi)給予整改、回復(fù)。4.4.6.2文明施工檢驗(yàn)中發(fā)覺問題，確保在8小時(shí)內(nèi)給予整改，并以書面形式回復(fù)。4.4.6.3確保文明施工管理方法落實(shí)，責(zé)任到人，有獎(jiǎng)有罰。4.4.6.4工程完工后，立即拆除工地圍墻、安全防護(hù)設(shè)施和其它臨時(shí)設(shè)施，并將工地及周圍環(huán)境清理整改，做到工完料凈場清。4.4.6.5無條件接收甲方和監(jiān)理工程師相關(guān)文明施工指示。交通組織方法根據(jù)我企業(yè)以往施工經(jīng)驗(yàn)，我們有足夠方法組織好交通疏導(dǎo)，尤其是在本工程中，我企業(yè)將加大力度以確保交通順暢。工程總體對交通影響較小，局部范圍采取全封閉圍蔽施工，在關(guān)鍵路口設(shè)置交通導(dǎo)向牌和施工通告；并留有小道路供自行車和行人通行。具體交通導(dǎo)向方法見輔助標(biāo)中《交通導(dǎo)向和圍蔽圖》。施工時(shí)，做到盡可能少占地，合適調(diào)整圍蔽范圍，協(xié)調(diào)好和當(dāng)?shù)仃P(guān)系，盡可能做到不堵塞當(dāng)?shù)鼐用窠煌ǖ缆?，施工期間維護(hù)保持周圍原有道路通行。改道時(shí)做好改道交通標(biāo)志，改道實(shí)施前改道方案報(bào)相關(guān)部門審批。挖掘機(jī)、壓路機(jī)等施工機(jī)械當(dāng)班完成后放置于不影響交通機(jī)械停置場。成立交通疏解小組，晝夜負(fù)責(zé)車輛、行人交通協(xié)調(diào)、疏解，指揮交通。各交通要道兩端、關(guān)鍵出入口設(shè)專員負(fù)責(zé)幫助維持交通，尤其是在白天上下班高峰期和夜間加派人力、加設(shè)警示燈，維持交通時(shí)交通幫助員佩帶紅袖章、手執(zhí)紅旗，并隨時(shí)配合交警工作。保持天天二十四小時(shí)對工地相關(guān)范圍內(nèi)交通通道進(jìn)行維護(hù)、清掃。雨天搞好排水，晴天灑水降塵，確?！扒绮粨P(yáng)灰、雨不泥濘”。a、工地范圍和各關(guān)鍵通道加強(qiáng)照明設(shè)施，確保車輛司機(jī)、行人能充足看清路況、警示標(biāo)志和施工圍欄。b、制訂施工期間臨時(shí)交通疏導(dǎo)方案，報(bào)市政局和交警部門審核同意。經(jīng)過交通疏導(dǎo)方案以盡可能確保原來交通流量通行情況，最低程度降低對交通流影響。c、施工現(xiàn)場做好施工圍蔽工作。施工圍蔽上設(shè)置施工警示牌，夜間掛紅燈，并確保施工沿線在夜間有足夠照明設(shè)施。施工期間，依據(jù)監(jiān)理工程師、業(yè)主或當(dāng)?shù)卣?，在要求時(shí)間和地點(diǎn)，提供和維持全部照明燈光、護(hù)板、圍蔽、柵欄、警示信號標(biāo)志和值班人員，對工程進(jìn)行保護(hù)和為公眾提供安全和方便。d、施工期間采取有力方法確保沿線單位、居民出入及道路通暢。在施工中，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)在以往工作中和交警良好合作關(guān)系，認(rèn)真做好交通組織方案，將對周圍交通影響降低到最低程度。雨季止水方法4.4.4.電漏電、做好腳手架防滑。4.4.6.5應(yīng)將表面整平作橫坡并壓實(shí)，以避免積水浸軟。填土施工中遇雨要立即用機(jī)械攤平排壓并留出橫坡或未來土堆成大堆，存在高處，以免雨水浸泡。4.6.6每隔合適距離挖出排水溝，方便雨水立即流至路外或流入下水道收水井內(nèi)。4.6.7施工地段低洼又無排水設(shè)施，應(yīng)設(shè)臨時(shí)泵站，用排水溝將雨水按地形聚集到合適地點(diǎn)，用臨時(shí)水泵將水排出施工地段。4.6.8填土施工中遇雨應(yīng)認(rèn)真落實(shí)雨季施工方法填土排壓，雨晴立即開犁翻曬，充足利用兩次降雨間隙。4.6.9雨季防汛方法汛情發(fā)生時(shí)，派人加強(qiáng)值班和監(jiān)測水位，一旦發(fā)生險(xiǎn)情，應(yīng)立即匯報(bào)相關(guān)單位。同時(shí)施工責(zé)任人應(yīng)在汛情期間留守工地，處理防洪工作和做好指揮調(diào)配。為預(yù)防水浸基坑從而給施工造成損害，汛期時(shí)采取在施工外圍加筑砂包松木樁防汛圍堤方法，處理施工防汛問題。當(dāng)汛情十分嚴(yán)重時(shí)，洪水有可能淹浸周圍房屋，應(yīng)拆除施工圍護(hù)，清理排水通道，增加河漏泄洪過水能力，確保周圍居民安全。險(xiǎn)情排除后，再繼續(xù)圍護(hù)施工。環(huán)境保護(hù)方法伴隨人民生活水平不停提升，做好環(huán)境保護(hù)工作日益顯出其地位關(guān)鍵性和迫切性。為了響應(yīng)國家