模板工程施工施工安排

1-模板工程施工施工安排目錄TOC\h\z\u1.1 項目管理組織 -1-1.2 項目管理目標 -2-1.3 施工流水段劃分 -3-1.4 工程重難點分析及應(yīng)對措施 -7-項目管理組織為保證工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)，建立項目部組織保證體系，主要管理人員配置和崗位職責(zé)見下表，明確施工管理目標和責(zé)任分工，共同推進項目進度，對質(zhì)量、安全、成本等進行全方位管理，確保各項管理目標的實現(xiàn)。表3.1-1項目主要管理人員配置及職責(zé)分工序號姓名職稱項目職務(wù)崗位職責(zé)1朱志喜工程師項目經(jīng)理全面負責(zé)本工程的對內(nèi)對外事務(wù)管理、組織、協(xié)調(diào)工作。3唐本堯工程師生產(chǎn)經(jīng)理全面負責(zé)本工程的生產(chǎn)相關(guān)管理工作，主管施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全文明施工、生產(chǎn)進度、機械等協(xié)調(diào)。4林志工程師總工程師全面負責(zé)本工程的技術(shù)相關(guān)管理工作，提供技術(shù)支持，主持技術(shù)交底、工程洽商和設(shè)計變更等活動。5邱乾林工程師商務(wù)經(jīng)理負責(zé)內(nèi)外部結(jié)算辦理，合約、合同，計量及支付管理。6毛強工程師安全負責(zé)人全面負責(zé)本工程施工安全管理相關(guān)工作。7崔豪工程師技術(shù)主管負責(zé)對接設(shè)計院接收施工圖紙、圖紙會審，雙優(yōu)化開展，技術(shù)方案編制，質(zhì)量問題處理等。8耿德寶工程師質(zhì)量負責(zé)人負責(zé)本工程施工質(zhì)量控制相關(guān)工作。9李鋒助理工程師BIM工程師負責(zé)項目BIM信息建模10徐川工程師試驗工程師負責(zé)項目試驗管理。11江博工程師測量工程師負責(zé)項目定位測量放線。12馬夢圓助理工程師勞務(wù)工程師負責(zé)民工實名制管理和民工工資支付發(fā)放。13田歲震工程師安全工程師負責(zé)本工程施工安全管理日常檢查相關(guān)工作。14羅強助理工程師安全工程師負責(zé)本工程機械管理相關(guān)工作。15李超工程師專業(yè)工程師負責(zé)所管區(qū)段內(nèi)施工生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)。16蔡大明工程師專業(yè)工程師負責(zé)所管區(qū)段內(nèi)施工生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)。17胡騰元助理工程師專業(yè)工程師負責(zé)所管區(qū)段內(nèi)施工生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)。18楊漫工程師機電負責(zé)人負責(zé)現(xiàn)場機電專業(yè)施工組織協(xié)調(diào)。19龔永超工程師材料主管負責(zé)材料的采購進場以及收料、發(fā)料工作。20史博文助理工程師材料工程師負責(zé)材料的采購進場以及收料、發(fā)料工作。21李洪垚工程師商務(wù)工程師負責(zé)計量及結(jié)算辦理。22孟丹陽處理工程師商務(wù)工程師負責(zé)計量及結(jié)算辦理。23張鐳弋助理工程師資料負責(zé)人負責(zé)基礎(chǔ)施工相關(guān)資料的收集、整理、歸檔。24申宇瓊工程師財務(wù)主管負責(zé)項目報稅和費用核銷管理。項目管理目標1、安全管理目標：杜絕一般及以上級別安全事故發(fā)生，輕傷事故率嚴格控制在3‰以內(nèi)。2、質(zhì)量管理目標：分項工程一次性驗收合格率達到100%，支模架搭設(shè)強度、剛度、穩(wěn)定性及安裝位置滿足設(shè)計文件、使用要求和相關(guān)規(guī)范規(guī)定，結(jié)構(gòu)混凝土成型面層質(zhì)量滿足要求。支模架拆除作業(yè)前結(jié)構(gòu)強度達到規(guī)范規(guī)定要求，完善拆模審批手續(xù)。3、進度管理目標：支模架搭設(shè)施工進度嚴格按照進度計劃執(zhí)行，工序穿插施工滿足工序施工要求，確保施工持續(xù)時間滿足項目階段施工進度控制計劃要求。4、費用管理目標:模板工程總體施工費用符合子項預(yù)算費用控制要求。5、文明施工及環(huán)境管理目標：模板及木方堆場嚴格按照施工部署設(shè)置，現(xiàn)場各類材料分類標識堆放整齊，模板拆除經(jīng)維護保養(yǎng)后，按指定場地堆放以備周轉(zhuǎn)使用。模板在樓層應(yīng)妥善堆碼成捆、吊運至指定地點，嚴禁拋擲至地面、嚴禁敲打模板產(chǎn)生噪音，影響周邊居民工作、生活。施工人員加強安全和文明施工教育，做到施工作業(yè)人員安全教育100%覆蓋、勞保用品佩戴齊全。嚴格控制現(xiàn)場施工噪音擾民，白天噪音量不高于70分貝，夜間不高于55分貝。滿足“四川省安全文明施工樣板工地”要求。施工流水段劃分業(yè)務(wù)用房±0.00以下施工按照設(shè)計后澆帶位置每層劃分為7個施工段進行施工。±0.00以上結(jié)構(gòu)施工按照主樓和裙樓分開進行，裙樓區(qū)域按照每層劃分為1個施工段進行施工，主樓區(qū)域每層劃分3個施工段進行施工。業(yè)務(wù)用房±0.00以下結(jié)構(gòu)施工流水段劃分見下圖示意：圖3.3-1業(yè)務(wù)用房±0.00以下施工段劃分示意圖業(yè)務(wù)用房±0.00以上結(jié)構(gòu)施工流水段劃分見下圖示意：圖3.3-2業(yè)務(wù)用房±0.00以上施工段劃分示意圖地下車庫工程結(jié)構(gòu)施工按照設(shè)計后澆帶位置每層劃分為6個施工段進行施工。施工流水段劃分示意見下圖：圖3.3-3地下車庫施工段劃分示意圖工程重難點分析及應(yīng)對措施表3.4-1模板工程重難點及應(yīng)對措施表序號工程重點或難點應(yīng)對措施1本工程層高變化大，工期緊安排好專業(yè)的施工隊伍，根據(jù)工程量及施工進度計劃組織足夠勞動力。2對各種原材料、半成品、成品質(zhì)量的嚴格把關(guān)設(shè)專門的檢測機構(gòu)，對工程的原材及半成品質(zhì)量嚴格按照設(shè)計及規(guī)范要求檢測。原材料進場需要進行取樣