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文檔簡介
企業(yè)生產(chǎn)計劃與供應(yīng)鏈管理優(yōu)化策略實踐考核試卷考生姓名:__________答題日期:__________得分:__________判卷人:__________
一、單項選擇題(本題共20小題,每小題1分,共20分,在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的)
1.企業(yè)生產(chǎn)計劃的核心是()
A.資源配置
B.產(chǎn)能規(guī)劃
C.需求預(yù)測
D.成本控制
2.以下哪種方法不屬于供應(yīng)鏈管理中的庫存控制策略?()
A.經(jīng)濟訂貨量(EOQ)
B.定期盤點
C.精益庫存管理
D.隨機庫存策略
3.供應(yīng)鏈管理的目的是()
A.降低生產(chǎn)成本
B.提高產(chǎn)品質(zhì)量
C.提高客戶滿意度
D.減少物流時間
4.在生產(chǎn)計劃中,MTO(按訂單生產(chǎn))的特點是()
A.高庫存
B.快速響應(yīng)
C.生產(chǎn)批量小
D.以上都是
5.以下哪項不是供應(yīng)鏈風(fēng)險管理的措施?()
A.多元化供應(yīng)商
B.預(yù)防性維護
C.需求預(yù)測準確
D.減少庫存
6.企業(yè)生產(chǎn)計劃的編制過程中,以下哪個環(huán)節(jié)最先進行?()
A.生產(chǎn)指令的發(fā)布
B.需求預(yù)測
C.能力計劃
D.生產(chǎn)任務(wù)的分配
7.供應(yīng)鏈管理中,敏捷供應(yīng)鏈的核心競爭力是()
A.成本控制
B.質(zhì)量管理
C.快速響應(yīng)
D.產(chǎn)能優(yōu)化
8.在供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)管理中,VMI(供應(yīng)商管理庫存)模式主要目的是()
A.減少運輸成本
B.降低庫存成本
C.提高供應(yīng)鏈效率
D.減少供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)
9.以下哪種方法常用于生產(chǎn)計劃中的需求預(yù)測?()
A.主觀判斷法
B.回歸分析法
C.移動平均法
D.以上都是
10.供應(yīng)鏈管理中,關(guān)于供應(yīng)商選擇的原則,以下哪個不是重點考慮因素?()
A.供應(yīng)商的質(zhì)量
B.供應(yīng)商的價格
C.供應(yīng)商的地理位置
D.供應(yīng)商的生產(chǎn)能力
11.企業(yè)生產(chǎn)計劃與供應(yīng)鏈管理中,對供應(yīng)商的評價主要從哪些方面進行?()
A.質(zhì)量能力、交付能力、價格
B.質(zhì)量能力、研發(fā)能力、市場占有率
C.交付能力、庫存管理、售后服務(wù)
D.生產(chǎn)能力、研發(fā)能力、品牌影響力
12.以下哪個不屬于供應(yīng)鏈管理的信息系統(tǒng)?()
A.企業(yè)資源計劃(ERP)
B.供應(yīng)鏈管理(SCM)
C.客戶關(guān)系管理(CRM)
D.人力資源管理(HRM)
13.在生產(chǎn)計劃中,以下哪種排程方法主要用于流程式生產(chǎn)?()
A.提前期排程
B.拉式排程
C.推式排程
D.在制品排程
14.以下哪個環(huán)節(jié)不屬于供應(yīng)鏈管理的采購過程?()
A.供應(yīng)商選擇
B.采購合同簽訂
C.供應(yīng)商評價
D.產(chǎn)品研發(fā)
15.以下哪種策略主要用于供應(yīng)鏈管理中的運輸優(yōu)化?(")
A.集中運輸
B.多點配送
C.貨物混裝
D.以上都是
16.在供應(yīng)鏈管理中,提高供應(yīng)鏈響應(yīng)速度的方法有()
A.減少供應(yīng)商數(shù)量
B.提高信息共享程度
C.增加庫存水平
D.減少運輸頻率
17.企業(yè)生產(chǎn)計劃與供應(yīng)鏈管理中,關(guān)于生產(chǎn)調(diào)度的目標(biāo)有()
A.最大化產(chǎn)量
B.最小化成本
C.最大化設(shè)備利用率
D.以上都是
18.以下哪個不屬于供應(yīng)鏈管理中的績效評價指標(biāo)?()
A.交貨準時率
B.庫存周轉(zhuǎn)率
C.生產(chǎn)效率
D.產(chǎn)品合格率
19.以下哪個策略不屬于供應(yīng)鏈管理中的庫存優(yōu)化策略?()
A.安全庫存策略
B.定期盤點策略
C.需求預(yù)測策略
D.供應(yīng)商管理庫存策略
20.企業(yè)生產(chǎn)計劃與供應(yīng)鏈管理中,以下哪個環(huán)節(jié)是實現(xiàn)生產(chǎn)與銷售協(xié)調(diào)的關(guān)鍵?()
A.需求預(yù)測
B.生產(chǎn)排程
C.庫存控制
D.成本控制
二、多選題(本題共20小題,每小題1.5分,共30分,在每小題給出的四個選項中,至少有一項是符合題目要求的)
1.企業(yè)生產(chǎn)計劃的主要類型包括()
A.批量生產(chǎn)
B.單件生產(chǎn)
C.連續(xù)生產(chǎn)
D.以上都是
2.供應(yīng)鏈管理中的關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)可能包括()
A.供應(yīng)鏈成本
B.訂單履行率
C.交貨時間
D.市場份額
3.以下哪些因素可能導(dǎo)致供應(yīng)鏈中斷的風(fēng)險?()
A.自然災(zāi)害
B.政治動蕩
C.供應(yīng)商破產(chǎn)
D.以上都是
4.在供應(yīng)鏈管理中,以下哪些策略可以用來降低運輸成本?()
A.集中運輸
B.大宗運輸
C.多點配送
D.返程運輸
5.以下哪些是供應(yīng)鏈協(xié)同管理的好處?()
A.降低庫存成本
B.提高響應(yīng)速度
C.增強競爭力
D.減少訂單處理時間
6.企業(yè)資源計劃(ERP)系統(tǒng)的主要功能包括()
A.財務(wù)管理
B.生產(chǎn)管理
C.供應(yīng)鏈管理
D.人力資源管理
7.以下哪些是有效需求預(yù)測的方法?()
A.定性預(yù)測
B.定量預(yù)測
C.時間序列分析
D.歷史數(shù)據(jù)分析
8.供應(yīng)鏈管理中,以下哪些是精益供應(yīng)鏈的目標(biāo)?()
A.減少浪費
B.提高質(zhì)量
C.降低成本
D.提高交付速度
9.以下哪些措施可以提高供應(yīng)鏈的靈活性?()
A.多元化供應(yīng)商
B.增加庫存
C.減少產(chǎn)品種類
D.使用JIT(準時制)庫存系統(tǒng)
10.以下哪些因素可能會影響供應(yīng)商的選擇?()
A.價格
B.質(zhì)量
C.交貨可靠性
D.供應(yīng)商地理位置
11.在生產(chǎn)計劃中,以下哪些情況可能需要調(diào)整生產(chǎn)計劃?()
A.設(shè)備故障
B.人工短缺
C.原材料延遲
D.以上都是
12.以下哪些是供應(yīng)鏈管理中常用的庫存管理技術(shù)?()
A.ABC分析
B.VMI(供應(yīng)商管理庫存)
C.經(jīng)濟訂貨量(EOQ)
D.定期審查
13.以下哪些策略有助于優(yōu)化供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計?()
A.集中倉庫
B.分散倉庫
C.優(yōu)化運輸路徑
D.供應(yīng)商定位
14.以下哪些是有效的供應(yīng)鏈風(fēng)險管理策略?()
A.供應(yīng)商多元化
B.緊急采購協(xié)議
C.業(yè)務(wù)連續(xù)性計劃
D.以上都是
15.以下哪些工具和技術(shù)可以用于生產(chǎn)排程?()
A.甘特圖
B.線性規(guī)劃
C.仿真模型
D.預(yù)測模型
16.以下哪些因素會影響生產(chǎn)計劃的靈活性?()
A.產(chǎn)品多樣性
B.生產(chǎn)批量大小
C.工藝復(fù)雜度
D.設(shè)備通用性
17.在供應(yīng)鏈管理中,以下哪些措施可以提高客戶滿意度?()
A.縮短交貨時間
B.提高產(chǎn)品質(zhì)量
C.提供定制化服務(wù)
D.降低產(chǎn)品價格
18.以下哪些是供應(yīng)鏈合作關(guān)系的優(yōu)勢?()
A.分享信息
B.共同規(guī)劃
C.風(fēng)險共擔(dān)
D.成本共享
19.以下哪些策略有助于減少供應(yīng)鏈中的庫存成本?()
A.需求預(yù)測改進
B.庫存周轉(zhuǎn)率提高
C.采用VMI
D.增加安全庫存
20.以下哪些是供應(yīng)鏈中信息技術(shù)應(yīng)用的趨勢?()
A.云計算
B.大數(shù)據(jù)分析
C.物聯(lián)網(wǎng)
D.區(qū)塊鏈技術(shù)
三、填空題(本題共10小題,每小題2分,共20分,請將正確答案填到題目空白處)
1.在企業(yè)生產(chǎn)計劃中,通常用__________來表示生產(chǎn)計劃的時間范圍和詳細程度。
2.供應(yīng)鏈管理的核心是__________和__________的平衡。
3.有效的供應(yīng)鏈管理可以降低庫存成本,提高庫存周轉(zhuǎn)率,一般用__________來衡量庫存效率。
4.在供應(yīng)鏈中,供應(yīng)商選擇的依據(jù)主要包括質(zhì)量、價格、交貨和服務(wù),這被稱為供應(yīng)商選擇的__________原則。
5.為了提高供應(yīng)鏈的響應(yīng)速度,企業(yè)可以采用__________策略來減少生產(chǎn)準備時間。
6.在生產(chǎn)計劃中,當(dāng)需求量超過生產(chǎn)能力時,企業(yè)可以采用__________或__________策略來應(yīng)對。
7.供應(yīng)鏈管理中,__________是指從原材料采購到產(chǎn)品交付給最終用戶的全過程。
8.企業(yè)資源計劃(ERP)系統(tǒng)的目標(biāo)是實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各部門間的信息共享和__________。
9.在供應(yīng)鏈管理中,__________是一種基于客戶需求拉動的生產(chǎn)模式,旨在減少庫存和浪費。
10.供應(yīng)鏈中的__________環(huán)節(jié)負責(zé)協(xié)調(diào)供應(yīng)商的物料流和企業(yè)的生產(chǎn)計劃。
四、判斷題(本題共10小題,每題1分,共10分,正確的請在答題括號中畫√,錯誤的畫×)
1.企業(yè)生產(chǎn)計劃的主要目的是確保生產(chǎn)活動與市場需求相匹配。()
2.在供應(yīng)鏈管理中,供應(yīng)商評價是一個一次性活動,不需要定期進行。()
3.供應(yīng)鏈中的牛鞭效應(yīng)是由于需求信息的扭曲在供應(yīng)鏈中傳遞放大的現(xiàn)象。()
4.為了降低運輸成本,企業(yè)應(yīng)該盡可能減少運輸次數(shù)和滿載率。()
5.在供應(yīng)鏈管理中,增加庫存水平可以降低供應(yīng)鏈中斷的風(fēng)險。()
6.JIT(準時制)生產(chǎn)系統(tǒng)的核心是減少在制品庫存和縮短生產(chǎn)周期。()
7.供應(yīng)鏈管理只關(guān)注物料流,不涉及信息流和資金流。()
8.企業(yè)可以通過提高設(shè)備利用率和勞動生產(chǎn)率來降低單位產(chǎn)品成本。()
9.在供應(yīng)鏈管理中,VMI(供應(yīng)商管理庫存)模式是由供應(yīng)商完全控制庫存水平。()
10.供應(yīng)鏈的優(yōu)化主要依賴于先進的信息技術(shù)和自動化技術(shù)。()
五、主觀題(本題共4小題,每題10分,共40分)
1.請闡述企業(yè)生產(chǎn)計劃與供應(yīng)鏈管理之間的關(guān)系,并說明如何通過有效的供應(yīng)鏈管理來提升生產(chǎn)計劃的效率。
2.描述供應(yīng)鏈管理中的“牛鞭效應(yīng)”現(xiàn)象,分析其產(chǎn)生的原因,并提出至少三種緩解牛鞭效應(yīng)的措施。
3.結(jié)合實際案例,說明企業(yè)如何通過供應(yīng)商選擇和評價來優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,并闡述這一過程中可能遇到的挑戰(zhàn)及應(yīng)對策略。
4.論述企業(yè)實施準時制(JIT)生產(chǎn)系統(tǒng)的主要條件、優(yōu)勢以及在實際操作中可能遇到的問題和解決方案。
標(biāo)準答案
一、單項選擇題
1.C
2.D
3.C
4.C
5.D
6.B
7.C
8.B
9.D
10.D
11.A
12.D
13.C
14.D
15.C
16.B
17.C
18.A
19.D
20.B
二、多選題
1.ABD
2.ABC
3.ABCD
4.ABC
5.ABC
6.ABCD
7.ABCD
8.ABC
9.ABD
10.ABCD
11.ABCD
12.ABC
13.ABCD
14.ABCD
15.ABC
16.ABCD
17.ABC
18.ABC
19.ABC
20.ABCD
三、填空題
1.時間梯度
2.成本、效率
3.庫存周轉(zhuǎn)率
4.QCD
5.快速換模
6.增加產(chǎn)能、外包
7.價值鏈
8.業(yè)務(wù)流程優(yōu)化
9.精益生產(chǎn)
10.采購
四、判斷題
1.√
2.×
3.√
4.×
5.×
6.√
7.×
8.√
9.×
10.√
五、主觀題(參考)
1.生產(chǎn)計劃依賴供應(yīng)鏈管理提供準確的需求預(yù)測和物料供應(yīng)。通過緊密合作、信息共享、協(xié)同規(guī)
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