洗煤廠生產(chǎn)管理制度

———洗煤廠生產(chǎn)管理制度一、調(diào)度會(huì)議制度1、每日在廠四樓會(huì)議室召開廠碰頭會(huì)。參加人員有廠領(lǐng)導(dǎo)，各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，料子，備件，設(shè)備，安監(jiān)，技術(shù)組長(zhǎng)，化驗(yàn)組長(zhǎng)，調(diào)度站長(zhǎng)。凡參加人員必需按時(shí)參加，無故遲到者罰款5元。無故不到者罰款10元。（有事向當(dāng)日值班長(zhǎng)或分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，隊(duì)可派書記參加。）2、碰頭會(huì)由當(dāng)日值班長(zhǎng)組織，調(diào)度站長(zhǎng)主持。檢查落實(shí)昨日碰頭會(huì)布置事宜完成情況。若沒有完成，必需說明原因。如原因不充分，視其輕重對(duì)責(zé)任者進(jìn)行懲罰10—50元。3、對(duì)各隊(duì)提出當(dāng)日生產(chǎn)急需解決的擋手問題，廠有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決各隊(duì)提出的問題。如因隊(duì)組自身原因或有意隱瞞造成事故的，對(duì)責(zé)任者進(jìn)行懲罰10—50元。4、廠領(lǐng)導(dǎo)布置第二天工作，各隊(duì)及職能科室要定時(shí)、按質(zhì)、按量地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，否則對(duì)責(zé)任者進(jìn)行10—30元的懲罰。二、廠值班制度1、廠內(nèi)值班長(zhǎng)設(shè)正副兩名，當(dāng)日值班長(zhǎng)堅(jiān)持24小時(shí)晝夜值班制，依照各項(xiàng)規(guī)章制度和生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)、組織、指揮全廠生產(chǎn)，處理重點(diǎn)生產(chǎn)事故。值班期間要堅(jiān)守崗位，盡心盡責(zé)，相互監(jiān)督。由于疏忽或擅離工作崗位造成事故，對(duì)當(dāng)日值班優(yōu)點(diǎn)罰10—30元2、當(dāng)日值班長(zhǎng)要依照生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)，認(rèn)真組織協(xié)調(diào)各部門，各環(huán)節(jié)，努力完成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)。對(duì)完不成當(dāng)班生產(chǎn)計(jì)劃的和影響洗煤運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)生故障事故的，嚴(yán)格執(zhí)行三不放過原則，班后分析，查找原因，提出措施，對(duì)責(zé)任者進(jìn)行相應(yīng)懲罰30—100元。如發(fā)生重特大事故的，要立刻上報(bào)礦調(diào)度，由礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行分析處理。3、值班長(zhǎng)要進(jìn)行交接班制度，做到三交清：當(dāng)日生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)完成情況要交清；上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置要交清；生產(chǎn)中遺留問題要交清。交不清者懲罰10元三、隊(duì)干部值班制度1、值班時(shí)間，可依據(jù)各車間情況而定，執(zhí)行12小時(shí)或24小時(shí)的值班制度，即當(dāng)日8：00—20：00或8：00—第二天8：00。每天早上8：00以前，值班人員到廠調(diào)度室進(jìn)行報(bào)到。凡在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未報(bào)者一次扣10元。2、車間值班人員要組織本車間的班前會(huì)，并對(duì)值班期間本車間的安全生產(chǎn)和工作任務(wù)全權(quán)負(fù)責(zé)，指揮和協(xié)調(diào)各班組及有關(guān)人員的工作，及時(shí)解決和處理安全生產(chǎn)中發(fā)生的問題。發(fā)生生產(chǎn)事故時(shí)，車間值班人員必需親到現(xiàn)場(chǎng)處理，發(fā)現(xiàn)一次不到者對(duì)其懲罰10—50元。3、對(duì)本身解決不了的較大生產(chǎn)事故，要及時(shí)通知廠值班長(zhǎng)懇求協(xié)調(diào)處理，并參加事故分析。對(duì)分析后認(rèn)定的責(zé)任者進(jìn)行30—100元的處理。4、值班人員不得擅自離開值班地方，因上崗或辦理其它事情需離開時(shí)，必需匯報(bào)廠調(diào)度向廠值班長(zhǎng)說明去向，否則按脫崗處理。發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。四、調(diào)度管理制度1、廠調(diào)度員必需熟識(shí)全廠洗煤生產(chǎn)工藝流程，特別是新改造的各環(huán)節(jié)。了解全廠設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)技術(shù)特征、事故和故障規(guī)律、常見故障的原因分析，能對(duì)生產(chǎn)中顯現(xiàn)的問題做出正確的推斷和處理。因自身原因指揮失誤的一次罰款10—30元，造成事故的按分析結(jié)果處理。2、調(diào)度長(zhǎng)要對(duì)調(diào)度員進(jìn)行定期考試和考核，對(duì)考核不合格者分別予以批判、罰款10元處理，考核三次最終一名者調(diào)離工作崗位。3、調(diào)度是全廠生產(chǎn)指揮中心和決策機(jī)構(gòu)，各隊(duì)必需堅(jiān)決聽從調(diào)度的正確指揮。不聽指揮的一次罰款10—20元，影響生產(chǎn)和造成事故的按分析結(jié)果處理。4、各隊(duì)當(dāng)班隊(duì)干、工長(zhǎng)、電工和其他關(guān)鍵崗位工，必需隨時(shí)向調(diào)度匯報(bào)所在地方，便于聯(lián)系和處理問題，不匯報(bào)或找不著以上人員者，一次罰款20元。影響運(yùn)轉(zhuǎn)的按事故分析處理。5、各隊(duì)必需對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況如實(shí)匯報(bào)，對(duì)不在崗位交接班、有意停車進(jìn)行假匯報(bào)、擅自停車不匯報(bào)者，對(duì)崗位工罰款50元，工長(zhǎng)30元，隊(duì)長(zhǎng)20元。6、現(xiàn)場(chǎng)反映問題必需準(zhǔn)確。調(diào)度要依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)反映情況進(jìn)行分析，做出正確推斷，提出處理方法。匯報(bào)不準(zhǔn)或分析有誤，對(duì)有關(guān)人員罰款20—50元，影響運(yùn)轉(zhuǎn)按有關(guān)規(guī)定處理。7、當(dāng)班發(fā)生事故影響生產(chǎn)的，班后分析。有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、考核組，安監(jiān)站人員參加。依照事故分析不過夜的原則。并對(duì)責(zé)任者進(jìn)行懲罰。五、生產(chǎn)調(diào)度報(bào)表管理制度1、調(diào)度員、集控人員必需認(rèn)真填寫集控室內(nèi)的各種原始記錄。記錄各車間開車時(shí)間、停車時(shí)間、停車崗位、停車原因。如發(fā)現(xiàn)漏寫或錯(cuò)寫的一次罰款10元。2、記錄商品煤外運(yùn)批數(shù)、車數(shù)、噸數(shù)及品種、灰分、到車時(shí)間、開裝時(shí)間、裝起時(shí)間及車全部拉走時(shí)間。如發(fā)現(xiàn)漏寫或錯(cuò)寫的一次罰款10元。3、記錄生產(chǎn)過程中產(chǎn)品灰分、水分、煤泥水底流及溢流濃度，由化驗(yàn)室承當(dāng)，并按規(guī)定時(shí)間上報(bào)調(diào)度和各廠長(zhǎng)。錯(cuò)、缺一次罰款10元。4、記錄廠調(diào)度對(duì)原煤倉(cāng)、矸倉(cāng)、中煤倉(cāng)、精煤倉(cāng)、中、小塊倉(cāng)的倉(cāng)儲(chǔ)情況必需及時(shí)準(zhǔn)確了解清。錯(cuò)報(bào)一次，對(duì)探倉(cāng)者罰款20元。5、對(duì)發(fā)生的問題要登記清楚匯報(bào)人、匯報(bào)內(nèi)容及處理情況等，為生產(chǎn)考核供應(yīng)準(zhǔn)確的可靠的依據(jù)。錯(cuò)、漏一次罰款10元。6、各類記錄要求字跡工整、數(shù)據(jù)詳實(shí)、準(zhǔn)確無誤。錯(cuò)、漏、缺一次罰款10元。六、調(diào)度匯報(bào)制度1、全廠各崗位工，維護(hù)工，在本崗位職責(zé)范圍內(nèi)，必需認(rèn)真執(zhí)行巡察檢查制度，察看設(shè)備運(yùn)行當(dāng)中的隱患和異?，F(xiàn)象，如發(fā)現(xiàn)必需立刻先向調(diào)度、集控匯報(bào)隱患、事故的地方，部位，性質(zhì)，聽從調(diào)度員指揮。調(diào)度員要依據(jù)那時(shí)候生產(chǎn)緩急，和其它崗位運(yùn)行情形，樂觀組織隊(duì)長(zhǎng)，工長(zhǎng)到現(xiàn)場(chǎng)了解情況，推斷隱患事故性質(zhì)，待一切條件具備后方可進(jìn)行處理。對(duì)隱瞞事故不報(bào)者，對(duì)其罰款10—30元。2、值班隊(duì)干或工長(zhǎng)要嚴(yán)格執(zhí)行班中三匯報(bào)制度。接班后（20分以內(nèi)）必需向調(diào)度匯報(bào)本班出勤人數(shù)，本班工作內(nèi)容，重點(diǎn)項(xiàng)目工程以及上班遺留問題。缺一次罰款10元。3、調(diào)度員要樂觀察看，了解，詢問各系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行情況；接到崗位匯報(bào)問題，要認(rèn)真詢問事故的性質(zhì)，類別。在顯現(xiàn)工傷事故時(shí)，要從容冷靜，詢問失事地方，受傷人人數(shù)、性別，年齡、部位，程度，匯報(bào)人、相關(guān)人員及簡(jiǎn)要經(jīng)過。并立刻向廠值班長(zhǎng)匯報(bào)，了解準(zhǔn)確真實(shí)情況后，需去醫(yī)院的向上級(jí)調(diào)度，安監(jiān)站匯報(bào)。匯報(bào)不清或耽擱的要按其性質(zhì)嚴(yán)重程度予以10—50元的罰款。4