原材料崗崗位職責(zé)

原材料子崗崗位職責(zé)一、崗位背景原材料子崗位是公司生產(chǎn)管理中緊要的一環(huán)，負(fù)責(zé)原材料子的采購(gòu)、檢驗(yàn)、儲(chǔ)存和供應(yīng)等工作。為了保障產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，確保供應(yīng)鏈的順暢運(yùn)作，特訂立本規(guī)章制度，規(guī)范原材料子崗位的職責(zé)和工作流程。二、崗位職責(zé)原材料子崗的重要職責(zé)包含但不限于以下幾個(gè)方面：1.原材料子采購(gòu)負(fù)責(zé)依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和庫(kù)存情況，訂立原材料子采購(gòu)計(jì)劃；跟進(jìn)原材料子市場(chǎng)，找尋合適的供應(yīng)商，并進(jìn)行供應(yīng)商資格審核；依據(jù)公司采購(gòu)流程，與供應(yīng)商進(jìn)行談判、合同簽訂和訂單下達(dá)；負(fù)責(zé)跟蹤原材料子交付情況，確保定時(shí)交付，并對(duì)交付耽擱進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和處理；負(fù)責(zé)原材料子采購(gòu)費(fèi)用的掌控和預(yù)算。2.原材料子檢驗(yàn)負(fù)責(zé)建立和維護(hù)原材料子質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，并訂立認(rèn)真的檢驗(yàn)程序和方法；對(duì)進(jìn)貨的原材料子進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，確保質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求；對(duì)不合格的原材料子進(jìn)行退貨處理，并與供應(yīng)商進(jìn)行溝通和處理；統(tǒng)計(jì)和分析原材料子的不良率，并提出改進(jìn)措施；監(jiān)督供應(yīng)商的質(zhì)量管理體系，進(jìn)行供應(yīng)商審核和評(píng)價(jià)。3.原材料子儲(chǔ)存負(fù)責(zé)建立原材料子的儲(chǔ)存管理制度，明確儲(chǔ)存位置和方式；對(duì)原材料子進(jìn)行分類、編號(hào)和標(biāo)識(shí)，并建立相應(yīng)的檔案；負(fù)責(zé)原材料子的采購(gòu)入庫(kù)和出庫(kù)管理，確保庫(kù)存準(zhǔn)確；監(jiān)督原材料子的保管情況，確保儲(chǔ)存環(huán)境符合要求；定期進(jìn)行原材料子的盤點(diǎn)和調(diào)整，確保庫(kù)存的可追溯性和準(zhǔn)確性。4.原材料子供應(yīng)依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和庫(kù)存情況，及時(shí)供應(yīng)所需原材料子給生產(chǎn)部門；負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)部門的原材料子需求和更改事項(xiàng)；監(jiān)督生產(chǎn)部門對(duì)原材料子的使用情況，確保合理使用和減少損耗；跟蹤原材料子的使用情況和庫(kù)存變動(dòng)，進(jìn)行供應(yīng)調(diào)整和預(yù)警。三、崗位權(quán)限原材料子崗的權(quán)限如下：對(duì)原材料子采購(gòu)、檢驗(yàn)、儲(chǔ)存和供應(yīng)等環(huán)節(jié)的決策權(quán)和操作權(quán)限；對(duì)供應(yīng)商的審核、評(píng)價(jià)和合同簽訂的權(quán)限；對(duì)原材料子庫(kù)存的管理和調(diào)整的權(quán)限；對(duì)原材料子儲(chǔ)存環(huán)境和安全措施的管控權(quán)限。四、崗位培訓(xùn)和考核新員工入崗培訓(xùn)：對(duì)新員工進(jìn)行關(guān)于原材料子采購(gòu)、檢驗(yàn)、儲(chǔ)存和供應(yīng)等方面的培訓(xùn)，包含公司的規(guī)章制度、流程和操作引導(dǎo)。在崗培訓(xùn)：定期組織培訓(xùn)活動(dòng)，通過內(nèi)外部培訓(xùn)手段提高員工的專業(yè)知識(shí)和技能水平，以適應(yīng)崗位工作的需要。崗位考核：依據(jù)崗位職責(zé)和績(jī)效目標(biāo)，訂立考核方案，定期對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，以激勵(lì)和提高工作績(jī)效。五、崗位獎(jiǎng)懲機(jī)制嘉獎(jiǎng)機(jī)制：對(duì)在崗員工的突出表現(xiàn)和優(yōu)秀成績(jī)，通過榮譽(yù)稱呼、獎(jiǎng)金等形式進(jìn)行嘉獎(jiǎng)和激勵(lì)。懲罰機(jī)制：對(duì)違反崗位職責(zé)、操作規(guī)范和工作紀(jì)律的員工，依據(jù)公司的規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的懲罰措施。六、工作流程本崗位的工作流程如下：原材料子采購(gòu)計(jì)劃訂立和供應(yīng)商選擇→2.供應(yīng)商談判和合同簽訂→3.原材料子采購(gòu)訂單下達(dá)→4.原材料子采購(gòu)跟蹤和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估→5.原材料子入庫(kù)和質(zhì)量檢驗(yàn)→6.原材料子儲(chǔ)存管理和保管→7.原材料子供應(yīng)給生產(chǎn)部門→8.原材料子使用和庫(kù)存調(diào)整→9.原材料子盤點(diǎn)和調(diào)整。七、附則本規(guī)章制度的修訂由企業(yè)管理負(fù)責(zé)人審批。原材料子崗在崗期間，須遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司的各項(xiàng)制度要求。如對(duì)本制度有任何疑問