私立博物館行業(yè)發(fā)展報告2024-2025

匯報人：毛偉智2024-08-012024-2025私立博物館行業(yè)發(fā)展報告contents目錄定義或者分類特點產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展歷程政治環(huán)境商業(yè)模式政治環(huán)境contents目錄經(jīng)濟(jì)環(huán)境社會環(huán)境技術(shù)環(huán)境發(fā)展驅(qū)動因素行業(yè)壁壘行業(yè)風(fēng)險行業(yè)現(xiàn)狀行業(yè)痛點問題及解決方案行業(yè)發(fā)展趨勢前景機(jī)遇與挑戰(zhàn)競爭格局代表性企業(yè)01私立博物館定義定義傳統(tǒng)意義上的私立博物館指通過征藏、保護(hù)、研究、陳列、詮釋非國有文物、資料等物質(zhì)及非物質(zhì)遺產(chǎn)，為公眾提供教育、科普服務(wù)以發(fā)揚(yáng)人類精神文明成果的具有實體場地的非盈利常設(shè)機(jī)構(gòu)。私立博物館在資金上獨立籌資，與國家部門之間不存在隸屬關(guān)系。隨著文化產(chǎn)業(yè)和科學(xué)技術(shù)的加速升級，現(xiàn)代私立博物館不僅是保存和傳揚(yáng)人類文明的載體，更是公眾接受文化熏陶、獲得創(chuàng)新靈感、享受文化娛樂的實體互動社區(qū)。私立博物館定義02產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)聯(lián)企業(yè)、基金會、投資人、房地產(chǎn)業(yè)、設(shè)計裝潢代理商、策展代理商上游中游產(chǎn)業(yè)鏈010203中國私立博物館行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈由上游各類資源供應(yīng)方，中游的文博辦館機(jī)構(gòu)、藏品文保主體、文創(chuàng)開發(fā)主體，下游的各類關(guān)聯(lián)服務(wù)商構(gòu)成。上游資金和地產(chǎn)供應(yīng)商投入文化產(chǎn)業(yè)，憑借文博內(nèi)容市場的創(chuàng)新和擴(kuò)張，能夠從產(chǎn)業(yè)鏈終端各類產(chǎn)品、服務(wù)收入中獲得投資收益。中游的博物館主體憑借上游資源供給和下游市場開拓，收入從單一票務(wù)進(jìn)項逐步擴(kuò)展到整個文創(chuàng)行業(yè)和旅游文化產(chǎn)業(yè)。關(guān)聯(lián)企業(yè)、基金會、投資人、房地產(chǎn)業(yè)、設(shè)計裝潢代理商、策展代理商藏品展覽、藏品維護(hù)、藏品復(fù)制、文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)、主題旅游、、、、藏品展覽、藏品維護(hù)、藏品復(fù)制、文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)、主題旅游、、、、下游行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)業(yè)鏈上游概述私立博物館產(chǎn)業(yè)鏈上游由各類資源供應(yīng)商、設(shè)計策劃代理商及關(guān)聯(lián)行業(yè)企業(yè)構(gòu)成。資源供應(yīng)商包括資本供應(yīng)商和地產(chǎn)供應(yīng)商。當(dāng)前多數(shù)私立博物館資本結(jié)構(gòu)以創(chuàng)始人投入為主，社會籌資、政府資金補(bǔ)助為輔。中國現(xiàn)有文博產(chǎn)業(yè)相關(guān)基金會較少，國家級博物館事業(yè)發(fā)展基金會主要以文物古跡保護(hù)、科學(xué)藝術(shù)研究、文物及藝術(shù)品出版等事項為投入方向。私立博物館所得社會資金多以友好捐贈等形式獲取。一些關(guān)聯(lián)企業(yè)為了保存、傳播工藝歷史，提升品牌效應(yīng)，自行出資建立行業(yè)博物館或贊助相關(guān)專題性博物館。得到上游企業(yè)資源加持的博物館機(jī)構(gòu)能夠獲得相對穩(wěn)定的資金支持和場地供給，其科學(xué)技術(shù)研究事務(wù)也有較為廣闊的應(yīng)用領(lǐng)域。地產(chǎn)供應(yīng)方面，大多私立博物館采取場地租賃模式，通過與地產(chǎn)租賃服務(wù)商簽訂合同取得辦館場地。但由于沒有持續(xù)性固定進(jìn)項收入，逐年走高的租金加重了私立博物館運(yùn)營的負(fù)擔(dān)。上游環(huán)節(jié)的設(shè)計裝潢代理商和策展代理商主要負(fù)責(zé)博物館展館內(nèi)部、活動場地的裝飾及活動內(nèi)容設(shè)計等工作。博物館環(huán)境對內(nèi)容集中度和觀覽效果要求都較高，裝潢代理商和策展商需要以更加精良的設(shè)備和優(yōu)質(zhì)的策劃方案滿足展館需求。行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)業(yè)鏈中游概述處于私立博物館行業(yè)中游的文博機(jī)構(gòu)范疇廣泛、種類豐富。以提高公眾文化知識和綜合素質(zhì)為核心，從事建館養(yǎng)館、藏品保管、文創(chuàng)開發(fā)、衍生服務(wù)開發(fā)等事務(wù)。私立博物館產(chǎn)業(yè)鏈整體具有較為顯著的微笑曲線效應(yīng)，即上游投資收益和下游銷售收入附加值高，中間環(huán)節(jié)內(nèi)容制造附加值相對低。但隨著文博產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步，中游機(jī)構(gòu)不局限于文化價值輸出，更有能力實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益，強(qiáng)化文娛服務(wù)功能。在建館養(yǎng)館事務(wù)方面，中游單位不斷改善組織運(yùn)營模式，借鑒市場上優(yōu)秀的管理經(jīng)驗整合內(nèi)部資源。如在文化展覽活動中增強(qiáng)互動，借助音樂、舞蹈等多種形式表現(xiàn)館藏內(nèi)容；管理藏品仿制品銷售環(huán)節(jié)，創(chuàng)新仿制模式；采用人工智能講解設(shè)備，加強(qiáng)對博物館研究成果及著作權(quán)保護(hù)等。中游運(yùn)營模式的變化增加了文博機(jī)構(gòu)對上、下游創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)的需求，有助于產(chǎn)業(yè)鏈整體的發(fā)展。在藏品保管和文創(chuàng)開發(fā)事務(wù)方面，可從兩個層次對私立博物館文化產(chǎn)品進(jìn)行分類。第一層次是服務(wù)于博物館日常展覽，與展覽主題關(guān)聯(lián)度高的藏品，第二層次是基于博物館整體定位和藏品積累，研究設(shè)計出的具有館藏特色的文化衍生品?，F(xiàn)階段私立博物館第一層次文化產(chǎn)品在規(guī)模上占絕對地位，來源于藏品勘探、挖掘、征集環(huán)節(jié)，但生命周期有限。第二層次文化產(chǎn)品與下游內(nèi)容消費(fèi)市場聯(lián)系緊密，發(fā)展前景廣闊。在衍生產(chǎn)品、服務(wù)開發(fā)項目方面，中游文博單位在產(chǎn)業(yè)鏈起到中間樞紐作用，帶動了博物館復(fù)合文化產(chǎn)業(yè)的興起和發(fā)展。通過整合相關(guān)行業(yè)資源、人力資源、環(huán)境資源，各地私立博物館廣泛與旅游服務(wù)、教育產(chǎn)業(yè)、餐飲行業(yè)通力合作，打造高度復(fù)合產(chǎn)業(yè)鏈。另外中游機(jī)構(gòu)內(nèi)部逐漸設(shè)立獨立產(chǎn)品、服務(wù)開發(fā)部門，負(fù)責(zé)核心內(nèi)容的設(shè)計，生產(chǎn)加工則交由下游合作方。一些行業(yè)性私立博物館也通過與關(guān)聯(lián)企業(yè)合作，共同研發(fā)新產(chǎn)品、新工藝，并向下游市場推廣。行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)業(yè)鏈下游概述處于私立博物館行業(yè)下游的主要是各類專項業(yè)務(wù)代理商、合作品牌商、以及館藏處理事宜對接機(jī)構(gòu)。下游代理商可按業(yè)務(wù)內(nèi)容分為票務(wù)代理商、IP授權(quán)代理商等。私立博物館日常運(yùn)營各項支出較高，場地需求產(chǎn)生的租金負(fù)擔(dān)較重，加上人才資源有限，設(shè)立專門的票務(wù)管理部門將加劇文博機(jī)構(gòu)的運(yùn)營成本和勞動力供應(yīng)緊張的問題。票務(wù)代理商具有一定流量基礎(chǔ)和線上推廣平臺，能夠為私立博物館提供專業(yè)的票務(wù)管理和市場拓展服務(wù)。另外，已經(jīng)產(chǎn)生品牌效應(yīng)的私立博物館更多專注于品牌維護(hù)和衍生品開發(fā)，其人力物力不足以應(yīng)對IP授權(quán)業(yè)務(wù)的管理，且多數(shù)博物館單位缺乏獨立法務(wù)機(jī)構(gòu)，IP授權(quán)代理商能夠為文博機(jī)構(gòu)內(nèi)容授權(quán)業(yè)務(wù)提供包括登記、維權(quán)等在內(nèi)的專業(yè)性服務(wù)。下游品牌合作商借助文博單位公益背書，可與私立博物館開展形式多樣的聯(lián)手合作，如舉辦展會、走秀儀式等活動，或打造具有雙品牌特色的聯(lián)名產(chǎn)品、將博物館元素與服務(wù)內(nèi)容深度融合。中游文博機(jī)構(gòu)通過與下游品牌聯(lián)名可觸達(dá)品牌商客群基礎(chǔ)，提升自身品牌效益。拍賣行、文物收藏商主要為私立博物館除藏環(huán)節(jié)提供對接服務(wù)。現(xiàn)階段私立博物館館藏數(shù)量有限，但因資金短缺等問題，一些博物館單位需要通過暫時或永久除藏行為獲取現(xiàn)金流，維持博物館持續(xù)運(yùn)營。拍賣行可助力博物館藏品接觸到更多了解文物價值的收藏家，輔助除藏事務(wù)的妥善運(yùn)行。03發(fā)展歷程04政治環(huán)境描述:《中華人民共和國文物保護(hù)法》:從不可移動文物、考古發(fā)掘、館藏文物、民間收藏文物、文物出入境等多個角度對文物保護(hù)設(shè)立詳盡的法律保護(hù)細(xì)則。2003年至2008年間，、國家文物部、文化部等多部委相繼出臺關(guān)于博物館內(nèi)部管理、博物館票務(wù)管理、非公有資產(chǎn)引入博物館行業(yè)等方面的政策指導(dǎo)意見。一系列政策從博物館公益本質(zhì)出發(fā)，旨在引導(dǎo)國有和非國有博物館合理利用多種所有制共同發(fā)展的文化產(chǎn)業(yè)環(huán)境，為公眾營造良好的文博教育環(huán)境。:《博物館條例》:條例鼓勵博物館與文創(chuàng)行業(yè)、旅游行業(yè)等多元產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，開發(fā)衍生產(chǎn)品。條例還強(qiáng)調(diào)要在規(guī)范管理、財稅扶持等方面公平對待國有和非國有博物館，這為中國私立博物館的多元化發(fā)展和可持續(xù)化運(yùn)營提供了有力政策背景。2015年至今，政府相關(guān)部門出臺多部關(guān)于文物保護(hù)和推進(jìn)博物館發(fā)展的政策，旨在深入推進(jìn)私立博物館的發(fā)展，鼓勵博物館與旅游行業(yè)的進(jìn)一步結(jié)合，帶動中國文化旅游的風(fēng)潮。:《“十三五”國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》:規(guī)劃提出要升級廣告服務(wù)能力，建立健全品牌價值體系。政治環(huán)境1政治環(huán)境1《中華人民共和國文物保護(hù)法》:從不可移動文物、考古發(fā)掘、館藏文物、民間收藏文物、文物出入境等多個角度對文物保護(hù)設(shè)立詳盡的法律保護(hù)細(xì)則。2003年至2008年間，、國家文物部、文化部等多部委相繼出臺關(guān)于博物館內(nèi)部管理、博物館票務(wù)管理、非公有資產(chǎn)引入博物館行業(yè)等方面的政策指導(dǎo)意見。一系列政策從博物館公益本質(zhì)出發(fā)，旨在引導(dǎo)國有和非國有博物館合理利用多種所有制共同發(fā)展的文化產(chǎn)業(yè)環(huán)境，為公眾營造良好的文博教育環(huán)境?！恫┪镳^條例》:條例鼓勵博物館與文創(chuàng)行業(yè)、旅游行業(yè)等多元產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，開發(fā)衍生產(chǎn)品。條例還強(qiáng)調(diào)要在規(guī)范管理、財稅扶持等方面公平對待國有和非國有博物館，這為中國私立博物館的多元化發(fā)展和可持續(xù)化運(yùn)營提供了有力政策背景。2015年至今，政府相關(guān)部門出臺多部關(guān)于文物保護(hù)和推進(jìn)博物館發(fā)展的政策，旨在深入推進(jìn)私立博物館的發(fā)展，鼓勵博物館與旅游行業(yè)的進(jìn)一步結(jié)合，帶動中國文化旅游的風(fēng)潮。《“十三五”國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》:規(guī)劃提出要升級廣告服務(wù)能力，建立健全品牌價值體系。05商業(yè)模式06經(jīng)濟(jì)環(huán)境我國經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，幾度趕超世界各國，一躍而上，成為GDP總量僅次于美國的唯一一個發(fā)展中國家。我國經(jīng)濟(jì)趕超我國人口基數(shù)大，改革開放后人才競爭激烈，大學(xué)生就業(yè)情況一直困擾著我國發(fā)展過程中。就業(yè)問題挑戰(zhàn)促進(jìn)社會就業(yè)公平問題需持續(xù)關(guān)注并及時解決，個人需提前做好職業(yè)規(guī)劃、人生規(guī)劃。公平就業(yè)關(guān)注經(jīng)濟(jì)環(huán)境07社會環(huán)境關(guān)注就業(yè)公平與提前規(guī)劃促進(jìn)社會就業(yè)公平問題需持續(xù)關(guān)注并及時解決，對于個人來說提前做好職業(yè)規(guī)劃、人生規(guī)劃也是人生發(fā)展的重中之重。政治體系與法治化進(jìn)程自改革開放以來，政治體系日趨完善，法治化進(jìn)程也逐步趨近完美，市場經(jīng)濟(jì)體系也在不斷蓬勃發(fā)展?？傮w發(fā)展穩(wěn)中向好我國總體發(fā)展穩(wěn)中向好，宏觀環(huán)境穩(wěn)定繁榮，對于青年人來說，也是機(jī)遇無限的時代。就業(yè)問題與人才競爭我國人口基數(shù)大，就業(yè)問題一直是發(fā)展過程中面臨的挑戰(zhàn)，人才競爭激烈，大學(xué)生畢業(yè)后就業(yè)情況、失業(yè)人士困擾國家發(fā)展。當(dāng)前的環(huán)境下我國經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展趕超世界各國，成為第二大經(jīng)濟(jì)體我國經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，幾度趕超世界各國，一躍而上，成為GDP總量僅次于美國的唯一一個發(fā)展中國家。就業(yè)問題與人才競爭我國人口基數(shù)大，就業(yè)問題一直是發(fā)展過程中面臨的挑戰(zhàn)，人才競爭激烈，大學(xué)生畢業(yè)后就業(yè)情況、失業(yè)人士困擾國家發(fā)展。關(guān)注就業(yè)公平與提前規(guī)劃促進(jìn)社會就業(yè)公平問題需持續(xù)關(guān)注并及時解決，對于個人來說提前做好職業(yè)規(guī)劃、人生規(guī)劃也是人生發(fā)展的重中之重。08技術(shù)環(huán)境技術(shù)驅(qū)動技術(shù)環(huán)境的發(fā)展為行業(yè)帶來了新的機(jī)遇，是行業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動力。創(chuàng)新動力技術(shù)環(huán)境的不斷創(chuàng)新和進(jìn)步，為行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供了有力支持。人才需求技術(shù)環(huán)境的發(fā)展促進(jìn)了人才的需求和流動，為行業(yè)的人才隊伍建設(shè)提供了機(jī)遇。團(tuán)隊建設(shè)技術(shù)環(huán)境的發(fā)展要求企業(yè)加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，提高員工的技能和素質(zhì)，以適應(yīng)快速變化的市場需求。合作與交流技術(shù)環(huán)境的發(fā)展促進(jìn)了企業(yè)間的合作與交流，推動了行業(yè)的整體發(fā)展。技術(shù)環(huán)境010203040509發(fā)展驅(qū)動因素發(fā)展驅(qū)動因素中國私立博物館發(fā)展歷程不長，行業(yè)紅利仍處于待開發(fā)階段，相關(guān)政策的出臺完善行業(yè)相關(guān)制度，使行業(yè)駛?cè)胍?guī)范、有序的穩(wěn)定發(fā)展，為加速私立博物館行業(yè)發(fā)展釋放利好信息。政策支持私立博物館陳列展品、舉辦展會的本質(zhì)功能在于教育受眾，以實現(xiàn)自然、文化、工藝遺產(chǎn)的延續(xù)，但其展覽館藏的過程同時會從觀感各方面影響受眾對展出內(nèi)容的價值認(rèn)知。單純的展品陳列對參觀者來說是強(qiáng)硬的內(nèi)容輸出，難以吸引興趣不高的潛在客群。在展覽設(shè)備條件有限的情況下，博物館難以從多角度、多層面充分展示藏品美感，對藏品有較高興趣的客群難以從中獲得感官滿足。設(shè)備科技含量提升賦能展館藝術(shù)審美博物館機(jī)構(gòu)在性質(zhì)上屬于非盈利組織，其本質(zhì)在于公眾教育和科學(xué)文化研究，不應(yīng)以實現(xiàn)利潤最大化、銷量最大化等商業(yè)目標(biāo)為運(yùn)營目的，但非盈利性質(zhì)并不意味著博物館在運(yùn)營組織上不能創(chuàng)造以養(yǎng)館為目的的運(yùn)營收入。為維系文博產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，私立博物館可在現(xiàn)代市場營銷理念的驅(qū)動下，創(chuàng)造盡可能多的運(yùn)營所需經(jīng)費(fèi)。各種新興的營銷方式驅(qū)動博物館辦館主體開始考慮包括信息受眾吃穿用度在內(nèi)的基本生活元素，通過提供衍生餐飲、衍生生活用品銷售等服務(wù)，幫助公眾對相關(guān)行業(yè)產(chǎn)品和工藝形成更全面的認(rèn)知。在堅守私立博物館文化核心的基礎(chǔ)上開展市場營銷活動，將驅(qū)動博物館參觀活動成為類似電影、音樂會等具有特殊的人文體驗的一種生活方式。運(yùn)營方式創(chuàng)新多維度融合生活元素旅游業(yè)與私立博物館行業(yè)的聯(lián)合發(fā)展具有強(qiáng)力的雙向驅(qū)動效果。旅游業(yè)可為博物館引導(dǎo)人流，增加票務(wù)收入并提升博物館單位知名度。博物館持有豐富的內(nèi)容基礎(chǔ)，能為旅游活動的開展提供靈感資源，增加旅游項目的文化內(nèi)涵。生活水平的改善提升了公眾對知識文化的訴求，信息受眾更愿意為知識付費(fèi)。在旅游園區(qū)消費(fèi)環(huán)境的影響下，更多的信息受眾選擇購買博物館主題性文化服務(wù)，與參展內(nèi)容深度互動。文化產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)的融合使文化旅游概念逐漸深入市場，在旅游業(yè)的驅(qū)動下，未來文博旅游、博物旅游的興盛將不斷推進(jìn)私立博物館跨界發(fā)展。旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展強(qiáng)勁客流紅利帶動展館創(chuàng)收10行業(yè)壁壘11行業(yè)風(fēng)險12行業(yè)現(xiàn)狀行業(yè)現(xiàn)狀01市場份額變化在政策扶持利好、資本、技術(shù)環(huán)境、市場文化需求等多方推動下，中國私立博物館行業(yè)過去幾年取得了不菲的成績，迎來發(fā)展新局面。根據(jù)國家文化部數(shù)據(jù)顯示，中國私立博物館行業(yè)市場規(guī)模從2014年的103億元增長至2018年的211億元，年復(fù)合增長率達(dá)18%。博物館行業(yè)市場規(guī)模為基于普通參觀項目、活動參觀項目、場地租賃、文化咨詢、IP授權(quán)等多種形式的服務(wù)收入，研究院2020年中國私立博物館行業(yè)市場規(guī)模將突破330億元。伴隨著中國互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及和科技設(shè)備的發(fā)展進(jìn)步，虛擬博物館、博物館聚落等新運(yùn)營模式層出不窮。2019年至2023年，中國私立博物館行業(yè)市場規(guī)模年復(fù)合增長率將超過25%。行業(yè)現(xiàn)狀02市場情況中國私立博物館數(shù)量逐年增加，增長速度較快。據(jù)國家文化部統(tǒng)計，2014年私立博物館數(shù)量為771家，到2018年超過了1,000家，最快增速為平均每三天新成立一家，機(jī)構(gòu)數(shù)量從2008年至2018年實現(xiàn)了接近7倍的增長。隨著行業(yè)政策的進(jìn)一步完善和支持，未來私立博物館機(jī)構(gòu)數(shù)量將保持穩(wěn)步增長的趨勢，到2021年，中國私立博物館數(shù)量將超過1,500家。受起步晚、專業(yè)度不高、規(guī)范管理制度不完善、資源整合能力不強(qiáng)等綜合因素的影響，中國私立博物館行業(yè)以專題為館藏核心的展館類別比重達(dá)到40%，相較國有博物館專題類1%的占比，私立博物館更多是小規(guī)模、單一門類的收藏展出，缺少綜合性的大型展館。私立博物館以藝術(shù)和科學(xué)類為館藏核心的類別占比達(dá)27%。私立博物館種類豐富，運(yùn)營模式多樣，是對國有博物館的有力補(bǔ)充。13行業(yè)痛點行業(yè)痛點010203私立博物館開支項目多，在人員支出方面有工資、津貼、社會保險、醫(yī)療住房補(bǔ)貼等，在日常運(yùn)營支出方面有水電費(fèi)、差旅費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、招待費(fèi)、場地租金等，在專項支出方面有藏品維護(hù)維修費(fèi)，舉辦展覽、學(xué)術(shù)交流會、產(chǎn)品開發(fā)項目產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用等。某些文博展覽交流活動對專業(yè)設(shè)備有特殊要求，專項支出費(fèi)用達(dá)到人員和日常運(yùn)營費(fèi)用的兩倍甚至更多。資金受限導(dǎo)致一些優(yōu)質(zhì)的文博展覽項目空有設(shè)想，難有實際進(jìn)展。另外，運(yùn)營資金的缺乏使一些私立博物館無法購置科技含量高、觀覽效果好的設(shè)備，導(dǎo)致了潛在票務(wù)收入的流失，進(jìn)一步制約了博物館的收入水平的提高。這種惡性循環(huán)嚴(yán)重挫傷了個人、組織興辦博物館的熱情。運(yùn)營邊際成本高，配套政策支持力度小根據(jù)《博物館管理辦法》規(guī)定，私立博物館辦館條件之一是具備至少300件藏品。豐富的藏品儲備是博物館開展文博業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)，藏品不斷征集和更換有助于博物館業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展。另外，當(dāng)前各私立博物館之間缺乏合作，與國有博物館之間也沒有隸屬關(guān)系，藏品租借行為缺乏權(quán)威、規(guī)范的實施、管理標(biāo)準(zhǔn)，制約了藏品的流轉(zhuǎn)速度，私立博物館換藏意愿受限，客群二次參觀的興趣隨之降低。獲藏渠道有限，藏品翻新率尚待提升私立博物館本質(zhì)上是非盈利組織，其營收在扣除人工費(fèi)用、日常費(fèi)用等合理運(yùn)營支出后要完全投入到博物館再建設(shè)中。當(dāng)前一些私立博物館除了票務(wù)收入，還開發(fā)衍生產(chǎn)品，跨界提供餐飲、場地租賃等衍生服務(wù)。其多元化運(yùn)營模式為私立博物館拓寬了收入來源。這些運(yùn)營活動并非以商業(yè)性利潤最大化為目的，而是為博物館再建設(shè)積累資金?；诓┪镳^的非盈利性質(zhì)，美國稅務(wù)條例將私立博物館列為免稅單位，日本也早在1976年開始實施私立博物館事業(yè)稅收減免措施。中國雖然在《營業(yè)稅暫行條例》中對博物館門票收入設(shè)立了免征營業(yè)稅的規(guī)定，并通過《博物館管理辦法》及《文物保護(hù)法》等相關(guān)法規(guī)、章程規(guī)定博物館部分事業(yè)性收入可依法享受稅收減免政策優(yōu)惠，但是在具體實施過程中，相關(guān)稅收減免政策落地面臨各種阻礙。稅收優(yōu)惠政策未落地，運(yùn)營收入流失14問題及解決方案15行業(yè)發(fā)展趨勢前景行業(yè)發(fā)展趨勢前景描述互聯(lián)網(wǎng)思維深入博物館，線上線下雙軌聯(lián)動:在移動互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，大數(shù)據(jù)、云計算等網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及徹底改變了市場接受信息的習(xí)慣，相比傳統(tǒng)權(quán)威信息發(fā)布機(jī)構(gòu)的單向內(nèi)容傳播，市場在互聯(lián)網(wǎng)語境下可實現(xiàn)前所未有的反饋效能。未來互聯(lián)網(wǎng)思維在博物館領(lǐng)域的應(yīng)用將不斷加深，博物館將以更加簡潔、創(chuàng)新的內(nèi)容為核心，以多元傳媒渠道為載體加速博物館產(chǎn)業(yè)鏈的拓展?；ヂ?lián)網(wǎng)思維在私立博物館行業(yè)的深度應(yīng)用體現(xiàn)在輻射范圍、信息時效、場景選擇及用戶數(shù)據(jù)資源積累等方面。聯(lián)手多元媒介，推動私立博物館內(nèi)容變現(xiàn):當(dāng)前私立博物館與形式多樣的文創(chuàng)形式融合度不斷加深，通過音視頻、文本出版物等媒介推廣，藏品的文藝美術(shù)價值將不再局限于場館內(nèi)，多元文化形式的融合將拓寬博物館文化的外延。自媒體、新媒體的興起帶動了視頻制作行業(yè)創(chuàng)新，節(jié)目制作方競相出品具有價值內(nèi)容的節(jié)目。圍繞現(xiàn)代藝術(shù)生活、審美情趣的節(jié)目攝制需要更加權(quán)威、精良、富有人文特質(zhì)的內(nèi)容支撐。博物館在內(nèi)容上具備優(yōu)勢，逐漸成為影視節(jié)目攝制、播出媒體爭奪的對象。未來，視頻、短視頻、電視節(jié)目將成為博物館宣傳文化內(nèi)容及其衍生品的重要載體。博物館品牌調(diào)性強(qiáng)化，全方位打造自有IP:博物館與現(xiàn)代運(yùn)營理念和方式的結(jié)合加速了私立博物館品牌化的進(jìn)程。相對傳統(tǒng)依靠政府背景，以文物保存、科學(xué)教育為主要目的的功能性博物館，新興的私立博物館更注重文博內(nèi)容與信息受眾之間的互動，以及在市場留下的品牌調(diào)性印象。私立博物館為爭取更多人次的參觀，將逐步致力于打造自有IP，將藏品文化主題滲入到生活各方面的產(chǎn)品設(shè)計制作中。如文博內(nèi)容與文具產(chǎn)品設(shè)計相結(jié)合，與家庭裝飾品、日常生活用品設(shè)計相結(jié)合。博物文化形象還可與食物外觀設(shè)計相結(jié)合，如制造模仿文物形狀的蛋糕，設(shè)計模仿博物館景致的食物擺盤、顏色調(diào)配等。這些將藏品標(biāo)志性內(nèi)容嵌入產(chǎn)品形象的方式將持續(xù)增強(qiáng)私立博物館內(nèi)容的趣味性和實用性。16機(jī)遇與挑戰(zhàn)17競爭格局競爭格局中國私立博物館的發(fā)展歷史僅有二十余年，根據(jù)國家文化部統(tǒng)計，截至2018年底，中國私立博物館已超過1,100家。自2014年起，中國私立博物館數(shù)量年復(fù)合增長率超過10%，發(fā)展勢頭迅猛，在全國博物館整體數(shù)量中所占的比重不斷增加。私立博物館在中國的地域分布呈現(xiàn)出東多西少和南多北少的特點，東南沿海地區(qū)館數(shù)增長較快。截至2018年底，華中地區(qū)、華東地區(qū)與華南地區(qū)整體私立博物館數(shù)量超過700家，西北地區(qū)、華北地區(qū)東北地區(qū)及西南地區(qū)四個地區(qū)整體私立博物館數(shù)量尚未達(dá)到650家。當(dāng)前在展館規(guī)模、藏品數(shù)量、參觀人次等綜合表現(xiàn)排名前五位的私立博物館分別是北京觀復(fù)博物館、民生現(xiàn)代美術(shù)博物館、中國紫檀博物館、內(nèi)蒙古明博草原文化博物館和中國古代建筑博物館。這些博物館憑借創(chuàng)始人藏品貯備、征藏能力或相關(guān)行業(yè)企業(yè)支持，以票務(wù)收入維持日常運(yùn)營。因社會地位不如同樣從事文保事業(yè)的國有博物館，并且缺乏國家財政撥款，中國私立博物館普遍存在收不抵支、館藏難補(bǔ)等問題。一些以學(xué)術(shù)立館的私立博物館創(chuàng)收艱難，資金虧空只能依靠創(chuàng)始人個人補(bǔ)貼，行業(yè)呈現(xiàn)出養(yǎng)館難的局面。2008年開始，國家政策規(guī)定博物館免費(fèi)對外開放。這項政策雖然在一定程度上給私立博物館造成了沖擊，但也有一些辦館機(jī)構(gòu)利用免費(fèi)參觀的人流紅利擴(kuò)大影響，提升了服務(wù)水平。2011年起，民間資本的擴(kuò)張帶動私立博物館進(jìn)入快速發(fā)展期。辦館主體通過新式運(yùn)營理念和方法逐漸跳出了捉襟見肘的現(xiàn)金流困境。更多的私立博物館將服務(wù)范圍延伸到餐飲、影視、旅游、房地產(chǎn)、古玩收藏等方面，或與企業(yè)聯(lián)手投入到工藝研發(fā)、學(xué)術(shù)科研事業(yè)中，打造以藏品展示、文化教育為核心，以休閑服務(wù)等為輔的新時代私立博物館，進(jìn)而實現(xiàn)以館養(yǎng)館的資金回籠管理模式。在政府引導(dǎo)和部分資金支持下，行業(yè)內(nèi)還逐漸出現(xiàn)了一批運(yùn)營妥善、文化價值高的私立博物館，如廈門博物館、天津薩馬蘭奇博物館等。2016年2月，中國私人博物館聯(lián)合平臺成立，該平臺助力中國文博辦館機(jī)構(gòu)與全球私立博物館對話，為中國私立博物館可持續(xù)發(fā)展提供了一個有效的的線上交互平臺，進(jìn)而在政府部門、媒體機(jī)構(gòu)、行業(yè)企業(yè)、藝術(shù)創(chuàng)作機(jī)構(gòu)和金融服務(wù)機(jī)構(gòu)之間搭建其全方位的溝通環(huán)境。競爭格局中國私立博物館的發(fā)展歷史僅有二十余年，根據(jù)國家文化部統(tǒng)計，截至2018年底，中國私立博物館已超過1,100家。自2014年起，中國私立博物館數(shù)量年復(fù)合增長率超過10%，發(fā)展勢頭迅猛，在全國博物館整體數(shù)量中所占的比重不斷增加。私立博物館在中國的地域分布呈現(xiàn)出東多西少和南多北少的特點，東南沿海地區(qū)館數(shù)增長較快。截至2018年底，華中地區(qū)、華東地區(qū)與華南地區(qū)整體私立博物館數(shù)量超過700家，西北地區(qū)、華北地區(qū)東北地區(qū)及西南地區(qū)四個地區(qū)整體私立博物館數(shù)量尚未達(dá)到650家。當(dāng)前在展館規(guī)模、藏品數(shù)量、參觀人次等綜合表現(xiàn)排名前五位的私立博物館分別是北京觀復(fù)博物館、民生現(xiàn)代美術(shù)博物館、中國紫檀博物館、內(nèi)蒙古明博草原文化博物館和中國古代建筑博物館。這些博物館憑借創(chuàng)始人藏品貯備、征藏能力或相關(guān)行業(yè)企業(yè)支持，以票務(wù)收入維持日常運(yùn)營。因社會地位不如同樣從事文保事業(yè)的國有博物館，并且缺乏國家財政撥款，中國私立博物館普遍存在收不抵支、館藏難補(bǔ)等問題。一些以學(xué)術(shù)立館的私立博物館創(chuàng)收艱難，資金虧空只能依靠創(chuàng)始人個人補(bǔ)貼，行業(yè)呈現(xiàn)出養(yǎng)館難的局面。2008年開始，國家政策規(guī)定博物館免費(fèi)對外開放。這項政策雖然在一定程度上給私立博物館造成了沖擊，但也有一些辦館機(jī)構(gòu)利用免費(fèi)參觀的人流紅利擴(kuò)大影響，提升了服務(wù)水平。2011年起，民間資本的擴(kuò)張帶動私立博物館進(jìn)入快速發(fā)展期。辦館主體通過新式運(yùn)營理念和方法逐漸跳出了捉襟見肘的現(xiàn)金流困境。更多的私立博物館將服務(wù)