酒吧行業(yè)發(fā)展報(bào)告2024-2025

匯報(bào)人：閔弘雅2024-08-012024-2025酒吧行業(yè)發(fā)展報(bào)告contents目錄定義或者分類特點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展歷程政治環(huán)境商業(yè)模式政治環(huán)境contents目錄經(jīng)濟(jì)環(huán)境社會(huì)環(huán)境技術(shù)環(huán)境發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素行業(yè)壁壘行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)現(xiàn)狀行業(yè)痛點(diǎn)問(wèn)題及解決方案行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)前景機(jī)遇與挑戰(zhàn)競(jìng)爭(zhēng)格局代表性企業(yè)01酒吧定義定義酒吧是指提供啤酒、葡萄酒、洋酒、雞尾酒等酒精類飲料的消費(fèi)場(chǎng)所。酒吧可以是娛樂(lè)休閑的場(chǎng)所，也可以是社交和信息交流的場(chǎng)所。酒吧的風(fēng)格和類型多種多樣，可分為主酒吧、娛樂(lè)型酒吧、休閑型酒吧、俱樂(lè)部、沙龍型酒吧、服務(wù)型酒吧、宴會(huì)型酒吧、多功能型酒吧。酒吧定義02產(chǎn)業(yè)鏈行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)業(yè)鏈上游概述從酒吧行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)看，上游主要包括酒水飲料（啤酒）、餐飲設(shè)備（制冰機(jī)）、電子產(chǎn)品（音響）等；中游是指酒吧行業(yè)；下游是指消費(fèi)者。從上游來(lái)看，上游供應(yīng)商的價(jià)格變動(dòng)會(huì)直接影響到中游酒吧的經(jīng)營(yíng)成本，而經(jīng)營(yíng)成本的變化，又對(duì)酒吧產(chǎn)品價(jià)格的變動(dòng)起著至關(guān)重要的作用。行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)業(yè)鏈中游概述海倫司國(guó)際控股有限公司成立于2009年，并于2021年9月在港交所上市。作為一個(gè)休閑酒吧品牌，海倫司主要為年輕用戶群體提供酒水及小吃，已在武漢、深圳、上海、長(zhǎng)沙等150+內(nèi)地城市開(kāi)設(shè)門店。公司通過(guò)精準(zhǔn)定位客戶人群，能夠?yàn)槠涮峁└咝詢r(jià)比的產(chǎn)品；在快速擴(kuò)店提升市占率的同時(shí)，提升品牌知名度，從而增加顧客流量，反哺供應(yīng)鏈，增強(qiáng)規(guī)模效應(yīng)，降低采購(gòu)成本和固定支出的攤銷，進(jìn)一步壓縮售價(jià)，強(qiáng)化了“高性價(jià)比”的優(yōu)勢(shì)，再反過(guò)來(lái)促進(jìn)客流的增加。從企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)來(lái)看，2023年上半年，公司營(yíng)業(yè)收入同比下降17%，達(dá)1億元；繼2022年全年?duì)I收下滑超15個(gè)百分點(diǎn)后，業(yè)績(jī)?cè)俅慰s水且有擴(kuò)大趨勢(shì)，這主要是由于特許經(jīng)營(yíng)酒館門店占比提高，而來(lái)自這些門店的收入以營(yíng)業(yè)額的百分比計(jì)算。公司歸母凈利潤(rùn)達(dá)到57億元，較2022年同期實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，這主要得益于公司關(guān)閉139家門店所致。行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)業(yè)鏈下游概述太平洋酒吧集團(tuán)控股有限公司成立于1999年，是以“BarPacific”品牌在香港運(yùn)營(yíng)的連鎖式酒吧集團(tuán)。作為全港最具規(guī)模的連鎖酒吧，太平洋酒吧致力打造香港本地獨(dú)有的酒吧文化，為香港人提供優(yōu)質(zhì)的娛樂(lè)和社交場(chǎng)所。一直以來(lái)，太平洋酒吧都致力于提供優(yōu)質(zhì)的餐飲和娛樂(lè)服務(wù)。公司憑借一系列設(shè)施完善的酒吧和餐廳、獨(dú)特的風(fēng)格和優(yōu)秀的菜品，吸引了大量的消費(fèi)者。此外，太平洋酒吧還采取了一系列措施來(lái)擴(kuò)大市場(chǎng)份額和提高品牌認(rèn)知度。通過(guò)積極的市場(chǎng)推廣和廣告宣傳，太平洋酒吧成功吸引了更多的顧客。集團(tuán)的品牌形象得到了進(jìn)一步提升，增加了顧客的黏性和忠誠(chéng)度。從企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)來(lái)看，2024財(cái)年上半年，受益于酒吧和酒館業(yè)績(jī)恢復(fù)影響，公司營(yíng)業(yè)收入同比上漲552%，達(dá)09億港元；歸母凈利潤(rùn)達(dá)到123萬(wàn)港元。2019-2024財(cái)年上半年太平洋酒吧營(yíng)業(yè)收入及歸母凈利潤(rùn)太平洋酒吧集團(tuán)控股有限公司成立于1999年，是以“BarPacific”品牌在香港運(yùn)營(yíng)的連鎖式酒吧集團(tuán)。作為全港最具規(guī)模的連鎖酒吧，太平洋酒吧致力打造香港本地獨(dú)有的酒吧文化，為香港人提供優(yōu)質(zhì)的娛樂(lè)和社交場(chǎng)所。一直以來(lái)，太平洋酒吧都致力于提供優(yōu)質(zhì)的餐飲和娛樂(lè)服務(wù)。公司憑借一系列設(shè)施完善的酒吧和餐廳、獨(dú)特的風(fēng)格和優(yōu)秀的菜品，吸引了大量的消費(fèi)者。此外，太平洋酒吧還采取了一系列措施來(lái)擴(kuò)大市場(chǎng)份額和提高品牌認(rèn)知度。通過(guò)積極的市場(chǎng)推廣和廣告宣傳，太平洋酒吧成功吸引了更多的顧客。集團(tuán)的品牌形象得到了進(jìn)一步提升，增加了顧客的黏性和忠誠(chéng)度。從企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)來(lái)看，2024財(cái)年上半年，受益于酒吧和酒館業(yè)績(jī)恢復(fù)影響，公司營(yíng)業(yè)收入同比上漲552%，達(dá)09億港元；歸母凈利潤(rùn)達(dá)到123萬(wàn)港元。2019-2024財(cái)年上半年太平洋酒吧營(yíng)業(yè)收入及歸母凈利潤(rùn)]03發(fā)展歷程04政治環(huán)境主管部門和監(jiān)管體制:酒吧行業(yè)行政主管部門包括國(guó)家發(fā)展改革委、市場(chǎng)監(jiān)督管理局等。國(guó)家發(fā)展改革委主要負(fù)責(zé)擬訂并組織實(shí)施國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃；提出加快建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的總體目標(biāo)、重大任務(wù)以及相關(guān)政策等。市場(chǎng)監(jiān)督管理局主要負(fù)責(zé)起草市場(chǎng)監(jiān)督管理有關(guān)法律法規(guī)草案，制定有關(guān)規(guī)章、政策、標(biāo)準(zhǔn)，組織實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略、食品安全戰(zhàn)略和標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略，擬訂并組織實(shí)施有關(guān)規(guī)劃，規(guī)范和維護(hù)市場(chǎng)秩序，營(yíng)造誠(chéng)實(shí)守信、公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境等。行業(yè)相關(guān)政策:為進(jìn)一步加大我國(guó)酒吧行業(yè)的監(jiān)管力度，保障行業(yè)健康發(fā)展，我國(guó)政策出臺(tái)了一系列政策和措施。如2022年4月發(fā)布的《文化和旅游部關(guān)于修改《娛樂(lè)場(chǎng)所管理辦法》的決定》中，提出娛樂(lè)場(chǎng)所應(yīng)當(dāng)在顯著位置懸掛娛樂(lè)經(jīng)營(yíng)許可證、未成年人禁入或者限入標(biāo)志，標(biāo)志應(yīng)當(dāng)注明舉報(bào)電話。這將有利于增強(qiáng)酒吧的合規(guī)性，確保酒吧合法經(jīng)營(yíng)，同時(shí)也能夠保護(hù)未成年人的身心健康。此外，國(guó)家也積極推出鼓勵(lì)政策，如2023年7月發(fā)布的《關(guān)于恢復(fù)和擴(kuò)大消費(fèi)的措施》中，提出擴(kuò)大餐飲服務(wù)消費(fèi)。倡導(dǎo)健康餐飲消費(fèi)、反對(duì)餐飲浪費(fèi)，支持各地舉辦美食節(jié)，打造特色美食街區(qū)，開(kāi)展餐飲促消費(fèi)活動(dòng)。這將有利于擴(kuò)大消費(fèi)，從而間接帶動(dòng)酒吧行業(yè)的增長(zhǎng)。政治環(huán)境105商業(yè)模式06經(jīng)濟(jì)環(huán)境我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，幾度趕超世界各國(guó)，一躍而上，成為GDP總量?jī)H次于美國(guó)的唯一一個(gè)發(fā)展中國(guó)家。我國(guó)經(jīng)濟(jì)趕超我國(guó)人口基數(shù)大，改革開(kāi)放后人才競(jìng)爭(zhēng)激烈，大學(xué)生就業(yè)情況一直困擾著我國(guó)發(fā)展過(guò)程中。就業(yè)問(wèn)題挑戰(zhàn)促進(jìn)社會(huì)就業(yè)公平問(wèn)題需持續(xù)關(guān)注并及時(shí)解決，個(gè)人需提前做好職業(yè)規(guī)劃、人生規(guī)劃。公平就業(yè)關(guān)注經(jīng)濟(jì)環(huán)境07社會(huì)環(huán)境關(guān)注就業(yè)公平與提前規(guī)劃促進(jìn)社會(huì)就業(yè)公平問(wèn)題需持續(xù)關(guān)注并及時(shí)解決，對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō)提前做好職業(yè)規(guī)劃、人生規(guī)劃也是人生發(fā)展的重中之重。政治體系與法治化進(jìn)程自改革開(kāi)放以來(lái)，政治體系日趨完善，法治化進(jìn)程也逐步趨近完美，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系也在不斷蓬勃發(fā)展?？傮w發(fā)展穩(wěn)中向好我國(guó)總體發(fā)展穩(wěn)中向好，宏觀環(huán)境穩(wěn)定繁榮，對(duì)于青年人來(lái)說(shuō)，也是機(jī)遇無(wú)限的時(shí)代。就業(yè)問(wèn)題與人才競(jìng)爭(zhēng)我國(guó)人口基數(shù)大，就業(yè)問(wèn)題一直是發(fā)展過(guò)程中面臨的挑戰(zhàn)，人才競(jìng)爭(zhēng)激烈，大學(xué)生畢業(yè)后就業(yè)情況、失業(yè)人士困擾國(guó)家發(fā)展。當(dāng)前的環(huán)境下我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展趕超世界各國(guó)，成為第二大經(jīng)濟(jì)體我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，幾度趕超世界各國(guó)，一躍而上，成為GDP總量?jī)H次于美國(guó)的唯一一個(gè)發(fā)展中國(guó)家。就業(yè)問(wèn)題與人才競(jìng)爭(zhēng)我國(guó)人口基數(shù)大，就業(yè)問(wèn)題一直是發(fā)展過(guò)程中面臨的挑戰(zhàn)，人才競(jìng)爭(zhēng)激烈，大學(xué)生畢業(yè)后就業(yè)情況、失業(yè)人士困擾國(guó)家發(fā)展。關(guān)注就業(yè)公平與提前規(guī)劃促進(jìn)社會(huì)就業(yè)公平問(wèn)題需持續(xù)關(guān)注并及時(shí)解決，對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō)提前做好職業(yè)規(guī)劃、人生規(guī)劃也是人生發(fā)展的重中之重。08技術(shù)環(huán)境技術(shù)驅(qū)動(dòng)技術(shù)環(huán)境的發(fā)展為行業(yè)帶來(lái)了新的機(jī)遇，是行業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力。創(chuàng)新動(dòng)力技術(shù)環(huán)境的不斷創(chuàng)新和進(jìn)步，為行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供了有力支持。人才需求技術(shù)環(huán)境的發(fā)展促進(jìn)了人才的需求和流動(dòng)，為行業(yè)的人才隊(duì)伍建設(shè)提供了機(jī)遇。團(tuán)隊(duì)建設(shè)技術(shù)環(huán)境的發(fā)展要求企業(yè)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高員工的技能和素質(zhì)，以適應(yīng)快速變化的市場(chǎng)需求。合作與交流技術(shù)環(huán)境的發(fā)展促進(jìn)了企業(yè)間的合作與交流，推動(dòng)了行業(yè)的整體發(fā)展。技術(shù)環(huán)境010203040509發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素10行業(yè)壁壘行業(yè)壁壘行業(yè)壁壘資金壁壘:酒吧行業(yè)需要較大的資金投入。一方面，酒吧行業(yè)初始投資成本較高，包括場(chǎng)地租賃、裝修、設(shè)備購(gòu)置、人員招聘和培訓(xùn)等方面的費(fèi)用；另一方面，酒吧在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中也需要持續(xù)投入資金，包括員工工資、酒水采購(gòu)、設(shè)備維護(hù)、營(yíng)銷推廣等方面的費(fèi)用。此外，也可能會(huì)遇到一些突發(fā)事件或意外情況，如設(shè)備故障、突發(fā)事件等，這些都需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者及時(shí)投入資金進(jìn)行應(yīng)對(duì)。對(duì)于資金實(shí)力較弱的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，資金壁壘可能成為進(jìn)入該行業(yè)的障礙。品牌壁壘:在酒吧行業(yè)中，一些知名品牌已經(jīng)建立了較高的市場(chǎng)認(rèn)知度和口碑，這使得新進(jìn)入市場(chǎng)的品牌面臨較大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。消費(fèi)者往往更傾向于選擇他們熟悉和信任的品牌，這對(duì)新品牌來(lái)說(shuō)是一個(gè)挑戰(zhàn)。此外，品牌之間的差異化并不明顯，很多酒吧在提供的產(chǎn)品和服務(wù)上相似度較高。這使得新品牌需要在市場(chǎng)中找到自己的定位，打造獨(dú)特的品牌形象和特色，以區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。然而，實(shí)現(xiàn)品牌差異化需要投入大量的時(shí)間和精力，并且具有一定的風(fēng)險(xiǎn)。因此，新進(jìn)入者將面臨較高的品牌壁壘。人才壁壘:酒吧行業(yè)需要具備一定的專業(yè)技能，如調(diào)酒技術(shù)、客戶服務(wù)、酒水知識(shí)等。這些技能需要專業(yè)培訓(xùn)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)才能掌握，對(duì)新進(jìn)入者構(gòu)成了一定的門檻。而且酒吧行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈，企業(yè)往往需要花費(fèi)更多的時(shí)間和金錢來(lái)吸引和留住優(yōu)秀的人才。因此，對(duì)于新進(jìn)入市場(chǎng)的酒吧企業(yè)來(lái)說(shuō)，需要從零開(kāi)始建立自己的人才儲(chǔ)備，企業(yè)面臨較高的人才壁壘。行業(yè)壁壘酒吧行業(yè)需要具備一定的專業(yè)技能，如調(diào)酒技術(shù)、客戶服務(wù)、酒水知識(shí)等。這些技能需要專業(yè)培訓(xùn)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)才能掌握，對(duì)新進(jìn)入者構(gòu)成了一定的門檻。而且酒吧行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈，企業(yè)往往需要花費(fèi)更多的時(shí)間和金錢來(lái)吸引和留住優(yōu)秀的人才。因此，對(duì)于新進(jìn)入市場(chǎng)的酒吧企業(yè)來(lái)說(shuō)，需要從零開(kāi)始建立自己的人才儲(chǔ)備，企業(yè)面臨較高的人才壁壘。在酒吧行業(yè)中，一些知名品牌已經(jīng)建立了較高的市場(chǎng)認(rèn)知度和口碑，這使得新進(jìn)入市場(chǎng)的品牌面臨較大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。消費(fèi)者往往更傾向于選擇他們熟悉和信任的品牌，這對(duì)新品牌來(lái)說(shuō)是一個(gè)挑戰(zhàn)。此外，品牌之間的差異化并不明顯，很多酒吧在提供的產(chǎn)品和服務(wù)上相似度較高。這使得新品牌需要在市場(chǎng)中找到自己的定位，打造獨(dú)特的品牌形象和特色，以區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。然而，實(shí)現(xiàn)品牌差異化需要投入大量的時(shí)間和精力，并且具有一定的風(fēng)險(xiǎn)。因此，新進(jìn)入者將面臨較高的品牌壁壘。人才壁壘品牌壁壘資金壁壘酒吧行業(yè)需要較大的資金投入。一方面，酒吧行業(yè)初始投資成本較高，包括場(chǎng)地租賃、裝修、設(shè)備購(gòu)置、人員招聘和培訓(xùn)等方面的費(fèi)用；另一方面，酒吧在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中也需要持續(xù)投入資金，包括員工工資、酒水采購(gòu)、設(shè)備維護(hù)、營(yíng)銷推廣等方面的費(fèi)用。此外，也可能會(huì)遇到一些突發(fā)事件或意外情況，如設(shè)備故障、突發(fā)事件等，這些都需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者及時(shí)投入資金進(jìn)行應(yīng)對(duì)。對(duì)于資金實(shí)力較弱的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，資金壁壘可能成為進(jìn)入該行業(yè)的障礙。11行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)12行業(yè)現(xiàn)狀市場(chǎng)情況描述行業(yè)現(xiàn)狀隨著國(guó)內(nèi)消費(fèi)水平的不斷提升，人們對(duì)休閑娛樂(lè)的需求也在增加。酒吧作為一種提供社交、娛樂(lè)和放松的場(chǎng)所，逐漸受到越來(lái)越多消費(fèi)者的青睞。消費(fèi)升級(jí)推動(dòng)了酒吧行業(yè)的發(fā)展，2017-2019年，酒吧數(shù)量不斷增加。但2020年受疫情影響，線下消費(fèi)受阻，企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)受損嚴(yán)重，不得不關(guān)閉門店以減少虧損。2021年中國(guó)酒吧數(shù)量持續(xù)下降。2022年在國(guó)家相關(guān)政策的指引下，酒吧行業(yè)逐漸恢復(fù)，2022年酒吧數(shù)量達(dá)到02萬(wàn)家。信息化管理模式:傳統(tǒng)酒吧在極大程度上依賴紙質(zhì)化的單據(jù)記錄客戶的消費(fèi)信息、核算營(yíng)業(yè)額等。為了加強(qiáng)日常管理，提高運(yùn)營(yíng)效率，酒吧將逐漸重視信息化管理系統(tǒng)帶來(lái)的效益。例如，利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)科技，酒吧可實(shí)現(xiàn)從下單到結(jié)賬的全流程線上化，方便管理者在后臺(tái)查詢酒吧的實(shí)時(shí)運(yùn)營(yíng)情況；利用管理系統(tǒng)記錄酒水進(jìn)貨、存放與出售的情況，可方便管理、核對(duì)庫(kù)存數(shù)量，及時(shí)調(diào)整進(jìn)貨及銷售策略。多元化經(jīng)營(yíng)主題:酒吧通過(guò)打造以電影、美食、藝術(shù)等為主題的經(jīng)營(yíng)模式，吸引消費(fèi)者的眼球。例如，以電影為文化的酒吧，可通過(guò)打造不同主題的電影夜（可根據(jù)電影題材或電影年代而定），吸引消費(fèi)者前來(lái)一邊飲酒、一邊觀賞電影。多元化的經(jīng)營(yíng)模式有助于酒吧行業(yè)的升級(jí)轉(zhuǎn)型，為行業(yè)注入新的活力與發(fā)展動(dòng)力；有利于滿足消費(fèi)者多樣化的需求，增加行業(yè)收入來(lái)源等。國(guó)家政策的支持:為了推動(dòng)酒吧行業(yè)發(fā)展，國(guó)家及地方發(fā)布了一系列政策和措施，如2023年3月，黑龍江省商務(wù)廳等七部門發(fā)布《關(guān)于推動(dòng)夜經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)一步促進(jìn)消費(fèi)穩(wěn)定增長(zhǎng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，其中提到挖掘萬(wàn)達(dá)購(gòu)物廣場(chǎng)、錦華之星酒店、COCO時(shí)尚酒吧等夜間“停留經(jīng)濟(jì)”消費(fèi)潛力，形成“時(shí)尚購(gòu)物+美食品鑒+文化娛樂(lè)+主題酒店”的夜經(jīng)濟(jì)地標(biāo)。該政策的發(fā)布將有利于增加酒吧的客流量，提高行業(yè)收入；有利于推動(dòng)酒吧行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，推動(dòng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。服務(wù)及產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重:隨著娛樂(lè)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，酒吧等娛樂(lè)休閑場(chǎng)所的數(shù)量也在不斷增加。因此，尋求差異化競(jìng)爭(zhēng)是酒吧搶占市場(chǎng)份額的關(guān)鍵之一。當(dāng)前階段，行業(yè)缺少多元化，各酒吧所提供的服務(wù)及產(chǎn)品嚴(yán)重相似。產(chǎn)品及服務(wù)的同質(zhì)化，易造成盈利水平被逐漸壓低，形成惡性競(jìng)爭(zhēng)，將最終導(dǎo)致酒吧經(jīng)營(yíng)失敗，一定程度上限制了酒吧行業(yè)的發(fā)展。因此，酒吧行業(yè)內(nèi)企業(yè)應(yīng)警惕服務(wù)及產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn)。消費(fèi)者需求變化:消費(fèi)者的需求是影響酒吧價(jià)格的重要因素。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，消費(fèi)者對(duì)酒的品質(zhì)、口感、文化內(nèi)涵等方面的要求逐漸提高，要求酒吧提供更加高端、個(gè)性化的產(chǎn)品和服務(wù)。如果酒吧無(wú)法滿足消費(fèi)者的需求，他們可能會(huì)選擇其他更具吸引力的場(chǎng)所，這將對(duì)酒吧的客流量和價(jià)格產(chǎn)生影響。因此，酒吧行業(yè)內(nèi)企業(yè)需要不斷加強(qiáng)創(chuàng)新和改進(jìn)，以應(yīng)對(duì)未來(lái)消費(fèi)者需求變化的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)成本增加風(fēng)險(xiǎn):酒吧經(jīng)營(yíng)涉及多方面的成本，如租金、酒水成本、員工薪酬等。其中，租金是酒吧經(jīng)營(yíng)中一項(xiàng)固定的支出，而且往往占據(jù)了相當(dāng)大的比例。如果租金上漲，酒吧的運(yùn)營(yíng)成本就會(huì)相應(yīng)增加；酒水成本也是酒吧經(jīng)營(yíng)中不可