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文檔簡介

多品種利量式盈虧臨界圖比典型的保本點圖更直觀

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相卷成本與無關(guān)成本的區(qū)分并不是絕對的()

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貢獻毛益與固定成本無關(guān)

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成本差異按其形成原因可分為價格差異和數(shù)量差異

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因為企業(yè)采用先進的生產(chǎn)工藝技術(shù),可以提高勞動生產(chǎn)率,降低勞動強度,減少

材料消耗,可能導致較低的單位變動成本,所以在不同生產(chǎn)工藝技術(shù)方案的決策

中,應(yīng)無條件選擇先進的生產(chǎn)工藝技術(shù)方案。()

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管理會計計量對象側(cè)重于對過去經(jīng)濟活動。

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責任會計的建立與企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)可以不一致

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題型描述:判斷題

采用高低點法進行成本性態(tài)分析時,若業(yè)務(wù)量最高點、最低點與成本最高點、

最低點不一致時,高低點坐標的選擇以業(yè)務(wù)量為準。()

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邊際成本是指產(chǎn)量每變化一個單位所引起的成本的變動數(shù)額

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成本的可控性是就特定的責任中心、特定的期間和特定的權(quán)限而言的。()

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導致兩種方法分期營業(yè)利潤出現(xiàn)差額的根本原因,就在于它們對固定性制造費用

的處理采取了不同的方式。

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生產(chǎn)預(yù)算是編制全面預(yù)算的關(guān)鍵和起點。

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直接人工的工資率差異體現(xiàn)了生產(chǎn)人員工作效率的高低

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不論采用什么方法計提折舊,固定資產(chǎn)折舊費一定屬于固定成本。()

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預(yù)計財務(wù)報表的編制程序是先編制預(yù)計資產(chǎn)負債表,再編制預(yù)計利潤表。

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安全邊際率越小,企業(yè)發(fā)生虧損的可能性越?。ǎ?/p>

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先付年金與普通年金的區(qū)別僅在于付款時間不同。

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成本中心不論其規(guī)模的大小,其控制和考核的內(nèi)容是一致的。()

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||定成本固定不變是相對時間而言的,表現(xiàn)為一定的時間范圍

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在總成本不變情況下,盈虧臨界點的位置隨銷售單價的提高而降低()

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產(chǎn)量小于銷量時,變動成本法計算的利潤一定大于完全成本法的利潤

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戰(zhàn)略管理會計必須提供與戰(zhàn)略有關(guān)的財務(wù)與非財務(wù)信息

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銷售預(yù)算是在生產(chǎn)預(yù)算的基礎(chǔ)上編制

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如果某投資方案凈現(xiàn)值指標大于零,則該方案的靜態(tài)投資回收期一定小于基準回

收期。

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保本以上的銷售收入即為利潤

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責任會計的總體優(yōu)化原則要求各責任中心目標的實現(xiàn)要與企業(yè)總體目標保持一

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如果期末存貨中的固定成本小于期初存貨中的固定成本,用完全成本法計算出的稅前凈利

一定大于用變動成本法計算出的稅前凈利。()

gg

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對于那些應(yīng)當停止生產(chǎn)的虧損產(chǎn)品來說,不存在是否應(yīng)當增產(chǎn)的問題。()

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全企業(yè)一定時期的產(chǎn)品總成本與生產(chǎn)部門的責任成本總和一般是相等的

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傳統(tǒng)管理會計已失去其存在的必要性

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采用加速折舊法計提折舊,計算出來的稅后凈現(xiàn)值比采用直線折舊法大。

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標準成本法可以為企業(yè)的例外管理提供數(shù)據(jù),可以簡化存貨的計價及成本核算的賬務(wù)處理工作。()

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由于責任成本的計算與產(chǎn)品成本的計算是兩個不同的核算體系,因此,責任成本控制的有效與否不會

影響產(chǎn)品成本的耗費水平。()

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國定成本是變動的,變動成本是固定的

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專屬成本是與特定的產(chǎn)品或部門相聯(lián)系的固定成本

網(wǎng)

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管理會計人員應(yīng)向企業(yè)內(nèi)部報告和外部通報涉及財務(wù)會計、材料資源等相關(guān)信

息。

政藏

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投資的年平均報酬率是投資決策最科學的指標

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分清可控成本與不可控成本是責任中心成本核算的一個前提條件。()

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當實際成本超過標準成本時,叫作逆差或不利差異

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標準成本法產(chǎn)生于機械化大生產(chǎn)的時代,其通常適用于大批量穩(wěn)定生產(chǎn)的企業(yè)或產(chǎn)品。()

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復利現(xiàn)值是指為取得未來某一時點的本利和,折算到現(xiàn)在的本金

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產(chǎn)品進一步精加工出售對企業(yè)有利

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責任會計的最大優(yōu)點是可以精確計算產(chǎn)品成本

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直接人工預(yù)算是以銷售預(yù)算為基礎(chǔ)編制的。

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完全成本法提供的利潤指標,便于企業(yè)的內(nèi)部管理

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在編制生產(chǎn)預(yù)算時,應(yīng)考慮產(chǎn)成品期初期末庫存水平。

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因為本量利分析的各種模型是建立在各種假定的前提條件下,因而它們都存在一

定的局限性

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如果企業(yè)采用變動成本法計算成本,則不需要制定固定制造費用的標準成本,也不需要進行固定

制造費用成本差異的計算和分析,而固定制造費用的控制則通過預(yù)算管理來進行。()

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一般來說,固定預(yù)算方法只適用于業(yè)務(wù)量水平較為穩(wěn)定的企業(yè)或非盈利組織編制預(yù)算時采

用。

區(qū)

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客觀上變動成本法有刺激銷售的作用,這也就是說,從一定意義上講,變動成本法強調(diào)了

固定性制造費用對企業(yè)利潤的影響。()

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