道路綠化工程安全文明施工管理辦法

道路綠化工程安全文明施工管理辦法1、安全管理的一般規(guī)定a、施工單位對(duì)現(xiàn)場安全、文明施工負(fù)責(zé)全面管理?，F(xiàn)任各施工單位進(jìn)行施工現(xiàn)場，應(yīng)嚴(yán)格遵照國家有關(guān)部門和行業(yè)頒布的有關(guān)規(guī)程組織施工，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)制度。b、各施工單位都要健全安全管理體系和建立安全制度，從技術(shù)、組織和管理上采取有力措施，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，解決消除不安全因素，防止事故發(fā)生。c、各施工單位的現(xiàn)場施工經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場總工程師（或項(xiàng)目技術(shù)總負(fù)責(zé)人）為安全技術(shù)負(fù)責(zé)人，各單位均應(yīng)指定專人為現(xiàn)場安全員，對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行旁站或巡回安全監(jiān)督檢查。d、施工安全管理的具體內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育、勞動(dòng)保護(hù)、安全施工生產(chǎn)檢查、安全事故調(diào)查與處理等六個(gè)方面。安全教育（1）、施工單位領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)經(jīng)常組織下屬單位負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)有關(guān)安全知識(shí)。消除只抓生產(chǎn)、重進(jìn)度而忽視安全施工的錯(cuò)誤思想。（2）、參加施工的工人上崗前，均要進(jìn)行入場安全教育和崗位安全教育，特種作業(yè)工（電工、電焊工、吊車司機(jī)、腳手架工），還應(yīng)參加專門的安全技術(shù)培訓(xùn)與考核，持證上崗。（3）、要建立施工班組安全例會(huì)制度。要結(jié)合施工特點(diǎn)每周召開一次安全會(huì)，并做好記錄。施工班組長在每天班前會(huì)上都要講安全。危險(xiǎn)部位的施工，更要堅(jiān)持班前安全講評(píng)。安全文明施工檢查施工單位應(yīng)在每月5日前組織一次全面安全施工大檢查，施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理親自參加，并按GBJ591—88《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行評(píng)分。檢查后將檢查結(jié)果書面報(bào)監(jiān)理部。監(jiān)理單位和建設(shè)單位組織施工單位于每月中旬進(jìn)行一次質(zhì)量、安全文明施工大檢查（時(shí)間在施工單位自查后）安全技術(shù)管理編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案時(shí)，必須結(jié)合工程特點(diǎn)，編制切實(shí)可行的安全技術(shù)措施，在進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)，必須交底安全施工內(nèi)容。堅(jiān)持“三不施工”即沒有安全技術(shù)措施不施工，沒有進(jìn)行安全技術(shù)交底不施工，危險(xiǎn)因素未排除不施工的原則。搞好文明施工，服從施工現(xiàn)場總圖管理?，F(xiàn)場應(yīng)做到機(jī)械、設(shè)備、材料擺放整齊，臨時(shí)設(shè)施、水、電、管線布置合理，現(xiàn)場臨時(shí)用電遵守JGJ46—88《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》。現(xiàn)場排水布局合理流暢，施工用道路暢通。5、安全事故調(diào)查與處理安全事故的調(diào)查與處理，以事故責(zé)任單位為主，發(fā)生重大安全事故（按60中勞護(hù)字第56號(hào)通知規(guī)定）應(yīng)在事故發(fā)生后30分鐘內(nèi)通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位