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———在服裝廠實習報告在服裝廠實習報告1本學期的第十六到十七周我們開始了為期四天的服裝生產(chǎn)實習,這對于我們來說是一次新的機會,新的試驗,新的體驗。盡管本學期我們已上過服裝生產(chǎn)的課程,但對于大多數(shù)的我們來說,對服裝生產(chǎn)可能仍停留在懵懂或者說一知半解,盡管我們在課程期間有聽老師做過一些母型結構在款式上面的轉(zhuǎn)變設計的要領和方法上的講解,或者是生產(chǎn)在整個服裝制作上的工藝流程的介紹等等,但僅僅是理論上的了解,往往會讓我們并不特別明白,光是想象也沒方法完全能想象得出來,所以這次的結構實習課程不但是一次實習,而是對我們的一次磨練,更是讓我們能真真正正地全新地去了解和認得服裝結構設計的契機,而我也暗下決心好好地學習一番。公司簡介公司占地20多余畝,主體廠房4000多平方米,并配有員工宿舍600多平方米,員工食堂200多平方米等其他設備,公司院內(nèi)綠樹成蔭,花卉盛開,本著質(zhì)量第一,時間就是生命的理念,培養(yǎng)了一支精干的隊伍。公司現(xiàn)有員工200多人,中等級管理人員占員工的10%左右,具有豐富的專業(yè)技能和優(yōu)秀的管理才略。公司重要生產(chǎn)出口服裝,年產(chǎn)值達1000多萬元,利稅三十多萬元左右,產(chǎn)品全部出口,重要出口到歐洲各國。正式的進入車間進行生產(chǎn)實習感覺到以前對服裝的了解簡直就是一些皮毛而已啊。在學校雖然重視實踐但并不比工廠實戰(zhàn),所以肯定要好好的在這里學習技術利用實踐與理論相結合的實踐方法來進行進一步的學習。xxxx針織服飾有限公司有二十多年的歷史,現(xiàn)有員工500余人年交易值愈4000萬,建于1976年公司有完全自主的出口貿(mào)易權。首先領導和技術人員給我們進行一些簡單的培訓計劃內(nèi)容如下:車縫車間:把人,設備和空間合理地組合起來,以使產(chǎn)品在縫制生產(chǎn)過程中的工藝路線最短,加工時間最省,耗費最小,生產(chǎn)出滿足客戶要求的產(chǎn)品為目的而進行生產(chǎn)。裁床部:工作流程為領布料、生產(chǎn)工作單、生產(chǎn)資料及軟紙,然后排版,拉布,裁剪,驗片,編號,分扎,送車縫,補片樣品組:貫穿裁剪,車縫,檢驗,包裝整個生產(chǎn)過程:首先將面料、襯里和襯布等原材料子裁剪成服裝的各個部份,如前片、衣頷和衣袖等,再用縫紉設備縫合起來,然后進行壓燙和整理包裝。后整包裝:使用客戶要求的包裝料子,按客戶要求包裝的形式(折疊包裝,真空包裝,立體包裝或內(nèi)外包裝),包裝方法(袋包裝,盒包裝或箱包裝)對服裝進行包裝;還要按客戶要求對尺寸、數(shù)量及顏色進行合理調(diào)配裝箱??倷z組:首先是尺寸測量,然后是外觀質(zhì)量檢查(規(guī)格,縫制,整燙,污跡,線頭等);查出問題的服裝用返工牌標出問題,然后返工,沒有問題的服裝送去后整包裝。在服裝廠實習報告2實習時間;20xx.7.14————20xx.8.16實習單位:申洲針織有限公司實習地方:寧波一、實習目的本次學校供應實習的極會,可以親身體驗團隊合作觀點和勞動觀點,可以培養(yǎng)實踐、實訓本領,通過一月的實習,對服裝的剪裁、縫制、檢驗、整理、包裝整個過程中的操作得到了訓練和提高。為期一月的實習段練,雖然特別累,卻對流水線生產(chǎn)有所了解和初步的認得,切實感受到了教學與實踐之間的差距,教學技術性強,生產(chǎn)一線的工作是按步就搬的。二、實習過程和內(nèi)容首先我介紹一下該公司的情況。本公司有總部及下分六個分部,每一個部是六個工廠,員公近萬人,具體的有制板師、樣衣師、人事部、財務處、剪裁部、縫制部等等,制度很明確,我們一行三個人當然也要尊守廠規(guī)廠紀,我們被調(diào)配到縫制七部四工廠,上的也是流水線,但我們不加班,他們員工是要加晚班的,流水線的工作方式是每人只負責一件衣裳的一個部件的縫制,他們工作效率特別高,每人一天要做800到1000件,當然我們的.速度就是趕不上,剛去那幾天我們一天做200到300件,差距很大,這也讓我們感到不好意思,聽老員工們說做一月多可提高速度,也是,快結束時也能做400到500件了。在工廠接觸了很多未見過和接觸的東西,學會了包縫機、套結機、三針五線機、兩針三線機、壓條機等,其間在他們領導的率領下,我們還參觀了裁剪部門,讓我們見識了電剪刀的工作過程,看到一疊很厚的布料在電剪刀的裁剪下變成一塊塊衣裳的各部件,而且剪口很工整,通過進廠實習,拓寬了知識面,激發(fā)了我們工作的樂觀性。在實習中發(fā)現(xiàn)該公司規(guī)模大,但各個生產(chǎn)部門都是有條理的,布置方式是很有效的,現(xiàn)在服裝企業(yè)的競爭是靠定時交貨,本錢低、質(zhì)量好來提高的,尤其是申洲公司它是生產(chǎn)名牌運動服的,出口量大,交貨期又短。質(zhì)要求特嚴,負責檢驗的人要認真檢查每一衣裳,污損、色差、起皺、破洞、抽紗等問題,應用紅色的線扎起來,然后送到相應的部門做處理,而且每一道工序要求是零線頭,就是要清理干凈無線頭保證各項指標正確后方能打包裝,除此之外,我們還學習了各種手工工藝,另外還間接學習到了少量的管理知識和機器修理及為人辦事的道理。三、發(fā)現(xiàn)的問題及建議通過這次實習,發(fā)現(xiàn)該廠存在的問題1、該廠一線工人工作時間太長,常常加班加點,工人打疲乏戰(zhàn)2、車間布屑多,對人體的呼吸道產(chǎn)生肯定危害,應當安期發(fā)放口罩,以備生產(chǎn)需要3、車間流水線上衣裳擺放紊亂,占用空間4、部分員工搭配不緊密,影晌了進度建議;1、訂立新的獎懲激勵機制2、定期給員工舉辦文化活動,豐富員工的生活3、對員工在生活上多關懷四、我們教學上的問題及今后的計劃

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