206年保代培訓(xùn)第二期培訓(xùn)資料

/【公司債審核：李洪濤】1、證監(jiān)會(huì)大力發(fā)展公司債的舉措（1）優(yōu)化證監(jiān)會(huì)部外征詢意見：不涉及固定資產(chǎn)投資不再就產(chǎn)業(yè)政策征求發(fā)改委意見；(涉及固定資產(chǎn)投資，要征求發(fā)改委意見)（2）優(yōu)化證監(jiān)會(huì)內(nèi)部征詢意見：上市部已不對(duì)公司債券出具日常監(jiān)管函，這點(diǎn)區(qū)別于股權(quán)再融資。（3）優(yōu)化審核流程：較增發(fā)股票相比，公司債券審核流程取消見面會(huì)環(huán)節(jié)。2、當(dāng)前公司債券發(fā)行情況2011年共否決5家上市公司的公司債券申請(qǐng)。2012年以來共發(fā)行61家，融資821.5億元。截至2012年6月14日，在審企業(yè)共34家，計(jì)劃發(fā)行總額615.6億元；已過會(huì)未發(fā)行企業(yè)25家，計(jì)劃發(fā)行總額491.6億元。3、公司債券發(fā)行監(jiān)管債券發(fā)行審核監(jiān)管重點(diǎn)是產(chǎn)品設(shè)計(jì)和償債能力，即主要關(guān)注現(xiàn)金流量，和發(fā)行主體未來報(bào)表盈利情況關(guān)聯(lián)不大。即使企業(yè)未來虧損，但只要剔除固定資產(chǎn)折舊、計(jì)提的或有費(fèi)用和損失等因素，公司仍然有穩(wěn)定現(xiàn)金流，可以按期兌付即可。2011年被否5家的原因歸結(jié)為：（1）報(bào)告期財(cái)務(wù)狀況差，未來持續(xù)盈利能力存在較大不確定性。發(fā)行公司債將增加申請(qǐng)人財(cái)務(wù)費(fèi)用，未來償債能力存在重大不確定性；（2）申請(qǐng)文件存在重大遺漏。比如，申請(qǐng)人的擔(dān)保人為其控股股東，該控股股東同時(shí)為A公司提供擔(dān)保，但申請(qǐng)人在募集說明書中披露其控股股東無(wú)對(duì)外擔(dān)保；（3）擔(dān)保人擔(dān)保能力問題。比如擔(dān)保人為控股型公司，2010年歸屬于母公司股東凈利潤(rùn)為3.09億元，2011年一季度僅為-0.22億元。擔(dān)保人能否履行擔(dān)保責(zé)任取決于子公司未來盈利及分紅情況。4、審核中明確的問題李洪濤說他本人看了網(wǎng)上流傳的第一期保代培訓(xùn)筆記。關(guān)于公司債的部分審核問題，大家的理解有誤，本次培訓(xùn)再次重申，具體如下：（1）財(cái)務(wù)指標(biāo)適用解釋年均可分配利潤(rùn)指合并報(bào)表歸屬于母公司凈利潤(rùn)；累計(jì)公司債券余額指賬面價(jià)值；凈資產(chǎn)額指合并報(bào)表的凈資產(chǎn)（含少數(shù)股東權(quán)益）；最近一期指公開信息披露的最近一期，可以未經(jīng)審計(jì)。（2）最近一期末未分配利潤(rùn)的問題最近一期末未分配利潤(rùn)為負(fù)不影響公司債券的發(fā)行，沒有3年連續(xù)盈利要求。（3）B股也可以發(fā)公司債（4）控股股東擔(dān)保問題不是說控股股東不能作為擔(dān)保方，而是強(qiáng)調(diào)控股股東須有擔(dān)保能力。比如有些上市公司控股股東除持有上市公司控股權(quán)外，自身沒有其他業(yè)務(wù)來源，這樣的控股股東為上市公司提供擔(dān)保就不行。（5）關(guān)于重組公司發(fā)行公司債問題重組公司在重組前不符合公開發(fā)行條件的，必須在重組完成后運(yùn)行一個(gè)完整會(huì)計(jì)年度方能申請(qǐng)公開發(fā)債。但是如屬于同一控制下企業(yè)合并的重組公司可以按照模擬合并報(bào)表口徑來計(jì)算是否符合公開發(fā)行證券條件。5、未來發(fā)展展望鼓勵(lì)產(chǎn)品創(chuàng)新，豐富債券品種。創(chuàng)新發(fā)行模式，上市公司主板非公開債勢(shì)在必行?！局靼宸秦?cái)務(wù)問題審核：段濤】1、前言明確律師、會(huì)計(jì)師責(zé)任邊界；淡化監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)盈利能力判斷，但保薦機(jī)構(gòu)仍需履行對(duì)企業(yè)盈利能力判斷的職責(zé)。2、獨(dú)立性推動(dòng)整體上市，避免同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，減少關(guān)聯(lián)交易。（1）同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)近年來審核趨嚴(yán)。同業(yè)不競(jìng)爭(zhēng)不能成為不構(gòu)成同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的理由，審核理念認(rèn)為只要是相同、相似業(yè)務(wù)，就存在（潛在）商業(yè)機(jī)會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)。發(fā)行人直系親屬，擁有的相同、相似、上下游資產(chǎn)業(yè)務(wù)必須整合進(jìn)來，但可作為同一控制下企業(yè)合并處理。旁系親屬的情況，要從資產(chǎn)來源，業(yè)務(wù)/客戶渠道的重合性等來進(jìn)行判斷。重要性不大、歷史上業(yè)務(wù)有關(guān)聯(lián)，但因?yàn)楦鞣N原因確實(shí)不能立即納入上市主體的，可以酌情不納入。（2）關(guān)聯(lián)交易要求資產(chǎn)完整實(shí)際上是從根本上截?cái)嚓P(guān)聯(lián)交易的發(fā)生。關(guān)注轉(zhuǎn)出資產(chǎn)與發(fā)行人業(yè)務(wù)的密切性。關(guān)注關(guān)聯(lián)交易非關(guān)聯(lián)化。3、信息披露（1）風(fēng)險(xiǎn)因素要結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，具體描述。不要抄襲同行業(yè)上市公司風(fēng)險(xiǎn)因素披露，不要千篇一律。（2）風(fēng)險(xiǎn)因素披露應(yīng)遵循公平向投資者披露的原則。與企業(yè)投資價(jià)值相關(guān)的信息必須公平披露，招股書預(yù)披露后，向投資者非公開推介不得超過招股書披露的范圍。招股書中未披露的信息，不得在詢價(jià)過程中披露。（3）風(fēng)險(xiǎn)披露要充分、準(zhǔn)確，不要選擇性披露。不能披露了風(fēng)險(xiǎn)又披露了措施，最后把風(fēng)險(xiǎn)反而披露成了公司的優(yōu)勢(shì)。（4）披露業(yè)績(jī)下滑風(fēng)險(xiǎn)要定量分析，不能只是簡(jiǎn)單的定性分析。（5）按照風(fēng)險(xiǎn)重要性原則排序，不能把最重要的風(fēng)險(xiǎn)放在最后面披露。（6）對(duì)投資者判斷有重大影響的事項(xiàng)必須在“重大事項(xiàng)提示”中披露。（7）關(guān)于訴訟，本訴和反訴均須披露。（8）關(guān)于數(shù)據(jù)引用，不要為了證明自己是行業(yè)第一或者細(xì)分行業(yè)龍頭而編撰數(shù)據(jù)，向商業(yè)機(jī)構(gòu)買報(bào)告然后進(jìn)行披露。（9）關(guān)聯(lián)方關(guān)聯(lián)交易調(diào)查要充分。發(fā)行人異常交易不管是否認(rèn)定為關(guān)聯(lián)方交易都要嚴(yán)格核查。（10）歷史沿革中，集體企業(yè)改制存在瑕疵的需省級(jí)政府確認(rèn)，國(guó)企改制有瑕疵的省級(jí)國(guó)資部門確認(rèn)。（11）同行業(yè)比較，尤其是財(cái)務(wù)信息披露不要選擇性比較。審核中發(fā)現(xiàn)有些發(fā)行人選擇同行業(yè)比較時(shí)傾向業(yè)績(jī)較差的同行，以凸顯自身業(yè)績(jī)優(yōu)秀。無(wú)同行業(yè)可比的，不需要比較，說明即可。（12）前瞻性信息。鑒于未來資本投入、效益目標(biāo)等前瞻性信息對(duì)投資者判斷尤為重要，建議適當(dāng)性披露，鼓勵(lì)披露，但要充分提示投資者該等信息都是預(yù)測(cè)信息?，F(xiàn)在普遍存在怕承擔(dān)責(zé)任而采取不披露的狀況。（13）募投項(xiàng)目要符合公司實(shí)際，不要編造項(xiàng)目。募投項(xiàng)目中用于補(bǔ)充流動(dòng)資金并無(wú)比例限制。（14）突擊入股。本來不是審核重點(diǎn)，但是顧忌投資者感受，要求不存在違法違紀(jì)行為。申報(bào)前1年低價(jià)入股，關(guān)注入股股東的適格性。存在實(shí)際控制人為減持找人代持的情況。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理。（15）保薦機(jī)構(gòu)與發(fā)行人關(guān)系。建議在發(fā)行保薦書中詳細(xì)披露，包括與發(fā)行人股東的關(guān)系（包括業(yè)務(wù)關(guān)系），不要讓人質(zhì)疑。（16）招股說明書摘要要嚴(yán)格按照格式準(zhǔn)則編寫，要言簡(jiǎn)意賅，不要篇幅過長(zhǎng)。不要出現(xiàn)與招股書內(nèi)容不一致或者招股書未披露卻在招股書摘要中披露的情況。4、其他問題（1）資產(chǎn)、業(yè)務(wù)涉及上市公司發(fā)行人資產(chǎn)、業(yè)務(wù)涉及上市公司，只要處置、取得合法合規(guī)即正常審核，不會(huì)構(gòu)成發(fā)行障礙。（2）重大違法行為發(fā)行人是否存在重大違法行為關(guān)注最近三年。審核關(guān)注管理層、實(shí)際控制人重大違法行為。根據(jù)證監(jiān)會(huì)去美國(guó)、加拿大等國(guó)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，對(duì)管理層、實(shí)際控制人有無(wú)重大違法行為考察期限至少是10年。證監(jiān)會(huì)下一步將研究實(shí)際控制人、控股股東犯罪問題。5、保薦機(jī)構(gòu)應(yīng)做好的工作一是改制輔導(dǎo)工作；二是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。申報(bào)材料之日起就要對(duì)真實(shí)性、準(zhǔn)確性承擔(dān)責(zé)任?！局靼遑?cái)務(wù)問題審核：常軍勝】1、2006年以來IPO審核整體狀況2006年以來231家公司被否，涉及財(cái)務(wù)審核的約占一半；撤回企業(yè)共292家超過被否企業(yè)（共231家）；平均審結(jié)通過率為66.77%。企業(yè)撤回，多數(shù)是因?yàn)闃I(yè)績(jī)大幅下滑，也有部分是無(wú)法回答在反饋意見中提出的質(zhì)疑。說明保薦機(jī)構(gòu)在第一次把關(guān)時(shí)不夠嚴(yán)格，博弈和闖關(guān)心理嚴(yán)重企業(yè)被否原因之一是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可靠性。具體體現(xiàn)在盈利能力大幅高于同行或毛利率趨勢(shì)與同行背離；與主要供應(yīng)商之間的采購(gòu)價(jià)格不合理；報(bào)告期存貨大幅增加與其經(jīng)營(yíng)狀況不符，存貨周轉(zhuǎn)率低于同行；盈利質(zhì)量差，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量?jī)纛~遠(yuǎn)低于凈利潤(rùn)。被否原因之二持續(xù)盈利能力差。表現(xiàn)在：（1）公司業(yè)務(wù)模式不成熟。比如公司開拓新盈利模式，但該新模式尚在萌芽期，看不清未來趨勢(shì)而被否；（2）主要產(chǎn)品銷售收入下滑；（3）行業(yè)政策環(huán)境或經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生較大變化。比如搬遷，主要生產(chǎn)設(shè)施有拆遷計(jì)劃，但目前尚未實(shí)施，可能會(huì)對(duì)上市構(gòu)成障礙；分廠生產(chǎn)設(shè)施有拆遷計(jì)劃，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)無(wú)重大影響的，不會(huì)對(duì)上市構(gòu)成重大障礙；老廠生產(chǎn)設(shè)施要拆遷，但新廠區(qū)已建成，有充分論證，只要在申報(bào)材料中做風(fēng)險(xiǎn)揭示即可，不會(huì)影響上市；（4）公司核心技術(shù)及對(duì)外銷售存在依賴。常軍勝?gòu)?qiáng)調(diào)：未來將逐步淡化盈利能力判斷，放松行政管制?？蛻艏?、行業(yè)波動(dòng)等均可以風(fēng)險(xiǎn)揭示取代盈利能力判斷。風(fēng)險(xiǎn)披露越深刻全面充分具體，通過審核的可能性越高。在審核中不擔(dān)心業(yè)績(jī)波動(dòng)的公司，反而是非常擔(dān)心報(bào)告期內(nèi)高成長(zhǎng)的公司。利潤(rùn)下滑如果是因?yàn)樾袠I(yè)周期影響，并且不致于因此不能滿足發(fā)行條件的，均不會(huì)因?yàn)槔麧?rùn)下滑的原因而被否。案例：有一家公司，行業(yè)業(yè)績(jī)整體下滑，但該公司通過一筆外貿(mào)交易維持了較好的收益，報(bào)告期內(nèi)成長(zhǎng)性良好，但被會(huì)里質(zhì)疑該類外貿(mào)交易的可持續(xù)性，在初審會(huì)后被發(fā)關(guān)注函，后來該公司主動(dòng)申請(qǐng)撤回。未來將修改首發(fā)管理辦法，可能放松盈利要求，不再就無(wú)形資產(chǎn)占比進(jìn)行規(guī)定。但是取消發(fā)行條件限制必須加強(qiáng)信息披露。風(fēng)險(xiǎn)揭示要到位。2、進(jìn)一步提高透明度，約束各市場(chǎng)參與主體行為提高財(cái)務(wù)信息披露質(zhì)量。證監(jiān)會(huì)根據(jù)統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)部分上市公司上市1年內(nèi)出現(xiàn)收入變化不大，凈利潤(rùn)大幅下滑的情形，在行業(yè)環(huán)境未發(fā)生重大變化的前提下，則上市前3年業(yè)績(jī)可能含水分，通過調(diào)減成本等手段粉飾業(yè)績(jī)。證監(jiān)會(huì)審核核心是業(yè)績(jī)無(wú)明顯操縱跡象，只要符合發(fā)行條件即可。審核中基本沒有因?yàn)橛投嵴?qǐng)發(fā)審委關(guān)注的案例。關(guān)鍵是提高財(cái)務(wù)信息透明度。目前，招股書預(yù)披露時(shí)間提前到審核意見落實(shí)完畢，年內(nèi)將爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)受理即披露。審核受輿論影響較小。未來招股書將專節(jié)披露薪酬制度，披露內(nèi)容至少包括：薪酬委員會(huì)是否制定了相應(yīng)的制度，員工薪酬是否與公司的業(yè)績(jī)提升存在關(guān)聯(lián)度，薪酬水平在當(dāng)?shù)赜袩o(wú)競(jìng)爭(zhēng)力等。招股書中還將增加對(duì)投資決策方面的披露。長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，未來發(fā)展，投資決策的制度是怎么樣的，從源頭上減少對(duì)募投項(xiàng)目的變更。影響投資者對(duì)價(jià)值判斷的信息，都應(yīng)該充分披露，否則就是重大遺漏。有些問題對(duì)投資者判斷影響不大，但引起監(jiān)管層疑慮而被要求在反饋意見中要求解釋說明的內(nèi)容（可能涉及商業(yè)秘密），無(wú)需在招股書中披露。招股書財(cái)務(wù)信息披露質(zhì)量有待提高。曾經(jīng)發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤包括：母子公司交易未抵銷；招股書前5大客戶與審計(jì)報(bào)告不吻合；職工個(gè)稅等代扣代繳稅項(xiàng)放入了上市公司報(bào)表。3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)粉飾業(yè)績(jī)、利潤(rùn)操縱行為的監(jiān)管改變會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)要求符合謹(jǐn)慎性原則。如果改變以前適用的不當(dāng)會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì)后即使導(dǎo)致利潤(rùn)提高也是允許的。（關(guān)鍵是要更適當(dāng)，而非一定要調(diào)整后降利潤(rùn)才叫符合謹(jǐn)慎性）申報(bào)期外改變會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì)，并且在報(bào)告期內(nèi)一直使用改變后的會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì)是允許的。因?yàn)榻?jīng)過了三個(gè)完整會(huì)計(jì)年度，這些政策、估計(jì)的穩(wěn)健性已經(jīng)得到實(shí)踐的驗(yàn)證。4、其他在以信息披露為中心的審核理念下，保薦機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)在加大，要進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控。問核表內(nèi)將增加部分14號(hào)通知（《關(guān)于進(jìn)一步提高首次公開發(fā)行股票公司財(cái)務(wù)信息披露質(zhì)量有關(guān)問題的意見》）內(nèi)容。增加對(duì)發(fā)行人會(huì)計(jì)師的問核。明確除了商業(yè)銀行及房地產(chǎn)行業(yè)外，其他行業(yè)上市（包括生活服務(wù)類、會(huì)展業(yè)）均不再存在限制。對(duì)于餐飲行業(yè)也不存在高端和大眾化的定位差異，在申請(qǐng)IPO的時(shí)候具有公平的機(jī)會(huì)，但要求發(fā)行人內(nèi)控嚴(yán)格，規(guī)范運(yùn)作，招股書披露內(nèi)容應(yīng)涵蓋經(jīng)營(yíng)模式、市場(chǎng)定位、食品安全、人員流動(dòng)性、采購(gòu)、收款等各方面，可以打破招股書現(xiàn)有的格式的安排，個(gè)性化確定招股書布局。【新股詢價(jià)和申購(gòu)業(yè)務(wù)自律管理工作：證券業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員管理部副主任陸華】1、詢價(jià)對(duì)象基本構(gòu)成常規(guī)類：基金公司、證券公司、信托公司、財(cái)務(wù)公司、保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)、QFII：推薦類：私募基金、實(shí)業(yè)公司、股權(quán)投資公司、大型國(guó)企金融資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司、地方政府國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司、綜合性投資公司、常規(guī)類詢價(jià)對(duì)象所屬不具備常規(guī)類配售對(duì)象備案條件的產(chǎn)品（基金公司1對(duì)1專戶理財(cái)；證券公司定向理財(cái)計(jì)劃）。2、推薦類詢價(jià)對(duì)象備案推薦標(biāo)準(zhǔn)確定：協(xié)會(huì)原則要求，主承銷商量化指標(biāo)推薦名單的報(bào)備：逐單報(bào)備，招股意向書刊登前1個(gè)工作日，數(shù)量20（機(jī)構(gòu)）+10（個(gè)人），大盤40+10。每個(gè)詢價(jià)對(duì)象僅指定1個(gè)配售對(duì)象。變更報(bào)備：隨時(shí)。主承銷商督導(dǎo)責(zé)任：培訓(xùn)、展業(yè)管理。推薦類詢價(jià)對(duì)象違規(guī)行為是常規(guī)類詢價(jià)對(duì)象的40倍。3、2011年新股詢價(jià)和申購(gòu)業(yè)務(wù)情況信托、財(cái)務(wù)公司打新專業(yè)戶；保險(xiǎn)公司選擇性強(qiáng)、趨同性強(qiáng)；QFII基本消失。新股申購(gòu)：參與詢價(jià)機(jī)構(gòu)越多，定價(jià)越高，破發(fā)率越高。4、《實(shí)施細(xì)則》與工作通知內(nèi)容簡(jiǎn)介《關(guān)于首次公開發(fā)行股票詢價(jià)對(duì)象及配售對(duì)象備案工作有關(guān)事項(xiàng)的通知》：核心是一級(jí)債基和集合信托產(chǎn)品被禁止參與新股網(wǎng)下業(yè)務(wù)。主承銷商新股銷售任務(wù)將更艱巨，資本市場(chǎng)部力量亟需加強(qiáng)。私募打新將尋找新的寄生平臺(tái)，比如證券公司小集合、基金公司一對(duì)多、有限合伙制企業(yè)等。【上市公司再融資非財(cái)務(wù)審核：韓卓】1、關(guān)于非公開發(fā)行與重大資產(chǎn)重組的區(qū)別關(guān)于是上發(fā)審委還是并購(gòu)重組委，這次韓卓給出了4種區(qū)分方法：（1）收購(gòu)資產(chǎn)方式現(xiàn)金募集資金再收購(gòu)資產(chǎn)的，一律屬于非公開。法律依據(jù)：重組辦法第2條第二款。例外：重組辦法第42條，避免利用過橋貸款以規(guī)避重大資產(chǎn)重組。(2)資產(chǎn)規(guī)模是否觸發(fā)總資產(chǎn)/凈資產(chǎn)/收入超過50%標(biāo)準(zhǔn)。需要注意的是發(fā)行股份購(gòu)買資產(chǎn)如果未達(dá)到重大資產(chǎn)重組標(biāo)準(zhǔn)則仍屬于非公開發(fā)行，由發(fā)審委審核。（3）發(fā)行對(duì)象發(fā)行對(duì)象為獨(dú)立第三方（實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)以及關(guān)聯(lián)方除外的第三方均為獨(dú)立第三方，即比如二股東也可以是獨(dú)立第三方）均作為重大資產(chǎn)重組。法律依據(jù)重組辦法第41條第二款。例外：某上市公司控股股東持有非上市公司A80%股份，甲乙持有剩余20%，上市公司擬向其控股股東收購(gòu)A80%股份，甲乙也要求出售剩余20%股份給上市公司，由于A股權(quán)金額未達(dá)到重大資產(chǎn)重組標(biāo)準(zhǔn)，因此為方便當(dāng)事人，按非公開發(fā)行處理，由發(fā)審會(huì)審核。（4）是否搭配現(xiàn)金法律依據(jù)重組辦法第43條。配套資金《=25%上并購(gòu)重組委。計(jì)算25%的口徑是：比如股權(quán)認(rèn)購(gòu)75億，現(xiàn)金25億，那么（75+25）/4，如果未超過25%，就上并購(gòu)重組委。如果配套資金超過25%，由發(fā)行部審核，但適用的法律依據(jù)尚在研究中。（會(huì)里自己也搞不清楚）2、關(guān)于重大資產(chǎn)重組并配套募集不超過25%現(xiàn)金的定價(jià)方式精彩的在這里：重大資產(chǎn)重組定價(jià)分2次進(jìn)行，重組部分按照評(píng)估定價(jià)不打折，重組發(fā)行對(duì)象不超過10個(gè)；募集配套資金部分進(jìn)行詢價(jià)的，價(jià)格可以打折，發(fā)行對(duì)象不超過10個(gè)。即重大資產(chǎn)重組并配套募集現(xiàn)金，發(fā)行價(jià)格有2個(gè)，發(fā)行對(duì)象總共不超過20個(gè)。3、關(guān)于非公開發(fā)行調(diào)價(jià)問題理念上證監(jiān)會(huì)并不支持調(diào)價(jià)。如果是定價(jià)發(fā)行的不準(zhǔn)調(diào)價(jià)，只有詢價(jià)發(fā)行的才可以調(diào)價(jià)。發(fā)審會(huì)后不允許調(diào)價(jià)。發(fā)審會(huì)前申請(qǐng)調(diào)價(jià)的，在董事會(huì)后2個(gè)交易日內(nèi)申請(qǐng)暫停審核。發(fā)審會(huì)通過后，股東大會(huì)決議一年有效期過期，不允許重新定價(jià)。4、發(fā)行方案變動(dòng)致使底價(jià)變動(dòng)法律依據(jù)：非公開發(fā)行實(shí)施細(xì)則第16條。發(fā)行對(duì)象、數(shù)量、價(jià)格、定價(jià)方式發(fā)生變動(dòng)的即為發(fā)行方案變動(dòng)，需要重新定價(jià)。如果募集資金金額變動(dòng)，綜合考慮變動(dòng)原因，可以不認(rèn)定為發(fā)行方案變動(dòng)。5、非公開發(fā)行詢價(jià)發(fā)行注意事項(xiàng)詢價(jià)價(jià)格優(yōu)先，這是第一原則，其他優(yōu)先原則券商自定。報(bào)價(jià)前至少給2個(gè)工作日，報(bào)價(jià)期間須為連續(xù)半日，不得中斷。見證律師必須為發(fā)行人律師，券商律師見證無(wú)效。券商管理的集合理財(cái)產(chǎn)品、定向理財(cái)產(chǎn)品、專項(xiàng)理財(cái)產(chǎn)品均視為1個(gè)認(rèn)購(gòu)對(duì)象。券商自有資金賬戶與管理的理財(cái)賬戶為2個(gè)認(rèn)購(gòu)對(duì)象。將嚴(yán)懲通過其他利益相關(guān)方向認(rèn)購(gòu)方提供財(cái)務(wù)資助的行為。6、再融資同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和關(guān)聯(lián)交易問題（1）同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)解決同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)并不是再融資的發(fā)行條件，但是公開發(fā)行必須在募集說明書中披露同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的解決措施；非公開發(fā)行可以容忍不嚴(yán)重的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。（2）關(guān)聯(lián)交易關(guān)聯(lián)交易不影響?yīng)毩⑿裕瑑r(jià)格公允、程序合法，不會(huì)影響再融資審核。但是募投項(xiàng)目不能增加新的關(guān)聯(lián)交易對(duì)象和關(guān)聯(lián)交易比重。（3）募投募投項(xiàng)目屬于產(chǎn)能過剩行業(yè)須征求發(fā)改委意見，即使發(fā)行人所屬行業(yè)不是產(chǎn)能過剩行業(yè)。房地產(chǎn)行業(yè)征詢國(guó)土部意見。（4）環(huán)保核查環(huán)保核查和再融資不掛鉤，申報(bào)文件不須環(huán)保核查證明。實(shí)踐中，重污染行業(yè)需要提供環(huán)保守法證明，但是根據(jù)部分券商反應(yīng)，有的省級(jí)環(huán)保部門規(guī)定如果出具環(huán)保守法證明必須進(jìn)行環(huán)保核查。也就是重污染行業(yè)再融資可能需要環(huán)保核查。（依據(jù)各省環(huán)保部門而定）（5）處罰披露問題最近5年受到行政處罰必須披露，如果被交易所出具監(jiān)管函是否披露需要征詢專管員意見（因?yàn)榻灰姿O(jiān)管函出具隨意性比較大，涉及問題有重有輕）。申報(bào)時(shí)在發(fā)行方案中提醒投資者注意。（6）稽查立案與再融資正被稽查立案的上市公司不得進(jìn)行再融資，但是如果脫胎換骨后的上市公司，即使前身被稽查，重組后仍可進(jìn)行再融資，不受影響。（7）關(guān)于境外戰(zhàn)略投資者問題境外投資者如果是以發(fā)起人方式進(jìn)入上市公司的，以后上市公司再融資就不屬于境外戰(zhàn)略投資者，不需要征詢商務(wù)部同意；如果一開始是以境外戰(zhàn)略投資者身份入股上市公司的，那么以后上市公司的每次再融資都是境外戰(zhàn)略投資者身份，需要商務(wù)部審批。（這個(gè)規(guī)定的案例來自生益科技）（8）現(xiàn)存的幾個(gè)矛盾放松行政監(jiān)管與公司治理的矛盾；提高審批效率與通過審核實(shí)現(xiàn)其他目的的矛盾；市場(chǎng)預(yù)期與審核透支的矛盾?！旧鲜泄驹偃谫Y財(cái)務(wù)審核：李志玲】1、現(xiàn)金分紅《關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)上市公司現(xiàn)金分紅有關(guān)事項(xiàng)的通知》第7條，再融資公司必須落實(shí)。凡是2010年5月9日以后公告預(yù)案的，在預(yù)案中須增加上述第7條的規(guī)定。2、財(cái)務(wù)審核關(guān)注問題（1）主要會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì)發(fā)生重大變化，需有合理解釋。變化須及時(shí)，不能擇時(shí)。（2）原則上不鼓勵(lì)通過股權(quán)性融資償還銀行貸款、補(bǔ)充流動(dòng)資金。審核中發(fā)現(xiàn)部分上市公司變相補(bǔ)充流動(dòng)資金，比如：募集資金補(bǔ)充流動(dòng)資金30%，固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目中鋪底流動(dòng)資金20%、費(fèi)用10%、實(shí)際固定資產(chǎn)投資僅有20%-40%，給審核帶來難度。采用配股方式進(jìn)行股權(quán)融資以及全部向確定投資者非公開發(fā)行鎖3年，雖然無(wú)償還貸款和補(bǔ)充流動(dòng)資金比例限制，但是需要清楚闡述融資必要性。（3）前次募集資金使用情況審核中發(fā)現(xiàn)部分上市公司前次募集資金使用效益良好，但是扣除這塊，其他資產(chǎn)效益很低，這在審核中會(huì)引起關(guān)注。因?yàn)樯鲜泄綢PO加上再融資不止一次，如果扣除前次募投效益，其他資產(chǎn)效益很低，那么IPO和其他再融資的錢花在了哪里，為什么沒有效益或效益非常低？前次募集資金使用情況和效益對(duì)照表填列要規(guī)范，沒達(dá)到就填否，不要用加注取代是/否。（4）資產(chǎn)評(píng)估定價(jià)無(wú)論上市公司購(gòu)買資產(chǎn)是否達(dá)到50%重大資產(chǎn)比例，保薦機(jī)構(gòu)均須履行保薦義務(wù)。報(bào)送申請(qǐng)文件事前核查工作要做好，文件齊備了再申報(bào)。審核中不判斷資產(chǎn)未來盈利能力。審核判斷評(píng)估參數(shù)合理性、資產(chǎn)與現(xiàn)有業(yè)務(wù)聯(lián)系性、評(píng)估方法的適用性。評(píng)估對(duì)象連續(xù)虧損，突然盈利，一定要核查盈利的可持續(xù)性、利潤(rùn)構(gòu)成能否作為盈利預(yù)測(cè)的依據(jù)；利潤(rùn)趨勢(shì)與同行業(yè)、上市公司相反的必須解釋原因。評(píng)估時(shí)須考慮行業(yè)的周期性。承諾要慎重。審核中發(fā)現(xiàn)部分上市公司重組后再融資，股東作出的業(yè)績(jī)承諾，基于同一經(jīng)營(yíng)環(huán)境、資產(chǎn)條件，混淆控股股東重組時(shí)的業(yè)績(jī)承諾。本次募投必須能夠獨(dú)立核算。（5）保薦工作相關(guān)建議發(fā)行人經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生重大變化須審慎上發(fā)審會(huì)，可以申請(qǐng)暫緩。業(yè)績(jī)大幅下滑超過已公告的季報(bào)、半年報(bào)預(yù)測(cè)的須及時(shí)披露最近1期的財(cái)務(wù)信息或申請(qǐng)暫緩上會(huì)。保薦機(jī)構(gòu)推薦企業(yè)要符合再融資發(fā)行條件（案例：收購(gòu)的資產(chǎn)有重大瑕疵）；募集說明書披露不實(shí)（案例：存在環(huán)保問題未披露；公司債大股東對(duì)外提供擔(dān)保未披露）；重大資產(chǎn)收購(gòu)涉及海外資產(chǎn)必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)盡職調(diào)查（案例：最初申報(bào)未盡調(diào)，回答反饋問題時(shí)，盡調(diào)后幾乎推翻了最初申報(bào)時(shí)的結(jié)論）；非公開發(fā)行股票收購(gòu)資產(chǎn)申報(bào)材料原則上比照重大資產(chǎn)重組、公開發(fā)行的申報(bào)要求，須提供盈利預(yù)測(cè)，收購(gòu)資金近1年1期數(shù)據(jù)，1年1期備考利潤(rùn)表等。【創(chuàng)業(yè)板非財(cái)務(wù)審核：畢曉穎】1、主體資格（1）注冊(cè)資本母公司及重要子公司注冊(cè)資本均應(yīng)繳足。歷史出資問題較大、重要性較大，影響報(bào)告期內(nèi)，影響發(fā)行條件的，追溯至報(bào)告期外。職務(wù)成果出資關(guān)注是否存在利用原任職單位職務(wù)成果出資。技術(shù)出資比例過高只要有法律依據(jù)就可以。評(píng)估虛高致使出資不實(shí)的，不能以會(huì)計(jì)上攤銷完畢取代出資不實(shí)問題，必須補(bǔ)足不實(shí)出資。改制前出資不實(shí)，整體改制時(shí)通過凈資產(chǎn)評(píng)估調(diào)賬后折股，這是兩回事，出資仍認(rèn)定為不足，須補(bǔ)足。關(guān)于出資不實(shí)的審核口徑正在征求意見，近期將會(huì)出臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)，未出臺(tái)前仍執(zhí)行以前培訓(xùn)時(shí)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。（2）股權(quán)清晰集體股份無(wú)償量化給給人、掛靠集體企業(yè)確權(quán)問題，如果一切程序合法無(wú)須省級(jí)政府確認(rèn)，只有存在瑕疵的集體企業(yè)改制需要省級(jí)政府確認(rèn)。（3）股份代持90%以上確權(quán)即可，不能確權(quán)的10%披露即可。（4）環(huán)保問題跨省從事重污染行業(yè)，如果無(wú)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)僅為銷售公司等，可以不上環(huán)保部。是否屬于重污染，看目錄，只要屬于目錄中大分類的即為重污染行業(yè)。如有疑問，發(fā)行人自行征詢環(huán)保部，不要征詢證監(jiān)會(huì)?？缡≈匚廴拘袠I(yè)環(huán)保部進(jìn)行環(huán)保核查，由于流程長(zhǎng)時(shí)間久，為不影響申報(bào)時(shí)間，部分券商會(huì)提前申請(qǐng)環(huán)保核查，可能致使環(huán)保核查所屬期間不能完全覆蓋申報(bào)期的（比如申報(bào)期為最近三年及半年度，環(huán)保核查意見覆蓋期為最近三年及一季度），不影響申報(bào)。（5）股東與業(yè)務(wù)發(fā)展關(guān)系人為規(guī)避，如股東持股比例為4.9%等，為發(fā)行人大客戶，均應(yīng)按照關(guān)聯(lián)交易披露。（6）所獲榮譽(yù)、行業(yè)分析數(shù)據(jù)只披露行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)主管部門的，商業(yè)機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)不要披露。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)公開數(shù)據(jù)，發(fā)行人披露須謹(jǐn)慎。對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的定性須謹(jǐn)慎，避免糾紛。建議不要通過購(gòu)買商業(yè)報(bào)告來引用其中數(shù)據(jù)。（7）管理架構(gòu)的有效性這個(gè)不會(huì)一刀切，根據(jù)公司制約機(jī)制、企業(yè)文化等綜合考量治理有效性。案例：家族控制企業(yè)合計(jì)持股比例不到30%，所以家族成員均擔(dān)任董事會(huì)成員、并擔(dān)任董秘、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理等職位，而且簽署一致行動(dòng)人協(xié)議。這個(gè)案例很極端，會(huì)導(dǎo)致管理架構(gòu)有問題，無(wú)法保障中小股東權(quán)益。（8）實(shí)際控制人關(guān)注共同控制、無(wú)實(shí)際控制人的情況。不要為了證明自己有實(shí)際控制人而盲目簽署一致行動(dòng)協(xié)議。（9）發(fā)行人規(guī)范運(yùn)作情況資金占用在最近1年不得存在，否則就說明內(nèi)控有問題，因?yàn)樽罱?年肯定已經(jīng)完成改制，保薦機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)師已經(jīng)進(jìn)行規(guī)范。（10）五險(xiǎn)一金歷史上未繳納的，披露，無(wú)重大處罰即可。申報(bào)前符合條件的員工必須全部繳納。2、獨(dú)立性（1）業(yè)務(wù)獨(dú)立性擁有獨(dú)立于控股股東、實(shí)際控制人及其控制企業(yè)的業(yè)務(wù)體系。剛整合完即申報(bào)的，由于無(wú)獨(dú)立運(yùn)行的歷史數(shù)據(jù)，將會(huì)引起監(jiān)管層關(guān)注。董事、高管脫離原任職單位、發(fā)行人業(yè)務(wù)、資產(chǎn)剝離與其他經(jīng)營(yíng)主體時(shí)間較短的，無(wú)法判斷作為獨(dú)立法人運(yùn)營(yíng)的情況，報(bào)告期內(nèi)獨(dú)立性有瑕疵。（2）同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不僅看競(jìng)爭(zhēng)還看同業(yè)，具體標(biāo)準(zhǔn)正在研究中，主板和創(chuàng)業(yè)板標(biāo)準(zhǔn)一致。（3）關(guān)聯(lián)交易案例：歷史上有關(guān)聯(lián)交易，占比<10%，差價(jià)超過10%不公允，但是不構(gòu)成發(fā)行障礙，只要披露清楚。案例：由于無(wú)法找到公開第三方價(jià)格，為證明公允性而尋找第三方交易，且交易金額極小。這種做法沒有必要。關(guān)聯(lián)交易比例>30%扔會(huì)重點(diǎn)關(guān)注，而且要看交易占對(duì)方營(yíng)收的比重。報(bào)告期內(nèi)存在關(guān)聯(lián)方非關(guān)聯(lián)化及注銷的，關(guān)于非關(guān)聯(lián)化關(guān)注持續(xù)性和真實(shí)性；關(guān)于注銷關(guān)注是否人為調(diào)整。3、持續(xù)盈利和經(jīng)營(yíng)能力單一客戶依賴，如對(duì)發(fā)行人構(gòu)成重大不利影響風(fēng)險(xiǎn)會(huì)提請(qǐng)發(fā)審委關(guān)注。4、其他創(chuàng)新問題：披露核心技術(shù)，非核心的如實(shí)用新型、外觀設(shè)計(jì)等可以簡(jiǎn)化披露或不披露。風(fēng)險(xiǎn)因素不要寫對(duì)策，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)要去廣告化。推薦不符合條件的企業(yè)申報(bào)3次以上將采取監(jiān)管措施。不要私自調(diào)整申報(bào)文件?！緞?chuàng)業(yè)板財(cái)務(wù)審核：楊郊紅】1、證監(jiān)會(huì)14號(hào)文出臺(tái)意義提升財(cái)務(wù)報(bào)告信息質(zhì)量是深化新股發(fā)行體制改革的一項(xiàng)重要工作。2、發(fā)行人是信息披露第一責(zé)任人關(guān)聯(lián)關(guān)系核查須充分、全面?？梢蕴畋砗瞬殛P(guān)聯(lián)關(guān)系以免責(zé)。查詢董監(jiān)高涉案檔案。獨(dú)董等董監(jiān)高有不良記錄，無(wú)明確結(jié)論不得聘為董監(jiān)高。如果反饋問到就自覺撤換。3、九個(gè)方面工作要求（1）建立健全財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)控制度，合理保證財(cái)務(wù)報(bào)告可靠性，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)合法性、營(yíng)運(yùn)效率和效果審計(jì)委員會(huì)要關(guān)注審計(jì)機(jī)構(gòu)獨(dú)立性。審計(jì)機(jī)構(gòu)人員擔(dān)任公司高管須評(píng)估審計(jì)的獨(dú)立性。內(nèi)控評(píng)價(jià)報(bào)告須對(duì)采購(gòu)循環(huán)、銷售循環(huán)、資金管理制度作出評(píng)價(jià)。造假嚴(yán)重的企業(yè)將被移交稽查。（2）確保財(cái)務(wù)信息披露真實(shí)、準(zhǔn)確、完整反映公司經(jīng)營(yíng)情況風(fēng)險(xiǎn)因素如果詳盡披露可以免責(zé)。（3）關(guān)注發(fā)行人申報(bào)期內(nèi)盈利增長(zhǎng)情況和異常交易，防范利潤(rùn)操縱最近1年凈利潤(rùn)2000多萬(wàn)過會(huì)的已有好幾家。在審企業(yè)2011年報(bào)顯示業(yè)績(jī)上升，現(xiàn)金流惡化，遠(yuǎn)低于凈利潤(rùn)增速。（4）嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行關(guān)聯(lián)方認(rèn)定，充分披露關(guān)聯(lián)方關(guān)系及其交易申報(bào)期內(nèi)注銷以及關(guān)聯(lián)方非關(guān)聯(lián)化均要披露并關(guān)注后續(xù)情況。員工參股供應(yīng)商、客戶正常披露即可。重要子公司少數(shù)股東是否有關(guān)聯(lián)關(guān)系要核查。（5）發(fā)行人要謹(jǐn)慎合理進(jìn)行收入確認(rèn)，中介機(jī)構(gòu)關(guān)注收入確認(rèn)真實(shí)性、合規(guī)性和毛利率分析合理性經(jīng)銷商模式容易舞弊。如果經(jīng)銷商比較集中的，核查應(yīng)當(dāng)覆蓋收入的60%-70%；經(jīng)銷商非常分散的未要求必須核查覆蓋超過50%，保薦機(jī)構(gòu)可以提出核查方案，與會(huì)計(jì)師商量抽查。毛利率波動(dòng)重點(diǎn)關(guān)注，需進(jìn)行同行業(yè)對(duì)比和縱向自身對(duì)比。按勞動(dòng)百分比法確認(rèn)收入的，要考察內(nèi)控能否支撐。（6）中介機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)發(fā)行人主要客戶和供應(yīng)商進(jìn)行核查至少對(duì)發(fā)行人前十名客戶和供應(yīng)商進(jìn)行核查。（7）發(fā)行人完善存貨盤點(diǎn)制度，關(guān)注存貨真實(shí)性和存貨跌價(jià)準(zhǔn)備是否充分計(jì)提保薦機(jī)構(gòu)無(wú)須存貨監(jiān)盤。（8）發(fā)行人及中介機(jī)構(gòu)充分關(guān)注現(xiàn)金收付交易對(duì)發(fā)行人會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)的不利影響盡量減少現(xiàn)金收付，建立完善現(xiàn)金內(nèi)控制度。（9）保持對(duì)財(cái)務(wù)信息敏感性，防范利潤(rùn)操縱4、其他創(chuàng)業(yè)板上市公司暫時(shí)不執(zhí)行股份支付規(guī)定，因?yàn)楣善惫蕛r(jià)值無(wú)法確定。第一篇:班主任工作總結(jié)小學(xué)班主任特別是一年級(jí)的班主任，是一個(gè)復(fù)合性角色。當(dāng)孩子們需要關(guān)心愛護(hù)時(shí)，班主任應(yīng)該是一位慈母，給予他們細(xì)心的體貼和溫暖；當(dāng)孩子們有了缺點(diǎn)，班主任又該是一位嚴(yán)師，嚴(yán)肅地指出他的不足，并幫助他改正。于是，我認(rèn)為班主任工作是一項(xiàng)既艱巨而又辛苦的工作。說其艱巨，是指學(xué)生的成長(zhǎng)，發(fā)展以至能否成為合格人才，班主任起著關(guān)鍵性的作用，說其辛苦，是指每天除了對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)負(fù)責(zé)以外，還要關(guān)心他們的身體、紀(jì)律、衛(wèi)生、安全以及心理健康等情況。盡管這樣，下面我就談幾點(diǎn)做法和體會(huì)。一、常規(guī)習(xí)慣，常抓不懈學(xué)生良好的行為習(xí)慣的養(yǎng)成不是一節(jié)課、一兩天說說就行的，它必須貫穿在整個(gè)管理過程中。于是我制定出詳細(xì)的班規(guī)，要求學(xué)生對(duì)照?qǐng)?zhí)行，使學(xué)生做到有規(guī)可循，有章可依。由于低年級(jí)學(xué)生自覺性和自控力都比較差，避免不了會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的錯(cuò)誤，因此這就需要班主任做耐心細(xì)致的思想工作、不能操之過急。于是，我經(jīng)常利用班會(huì)對(duì)學(xué)生中出現(xiàn)的問題進(jìn)行曉之以理、動(dòng)之以情、導(dǎo)之以行的及時(shí)教育，給他們講明道理及危害性，從而使學(xué)生做到自覺遵守紀(jì)律。二、細(xì)處關(guān)愛，親近學(xué)生愛，是教師職業(yè)道德的核心，一個(gè)班主任要做好本職工作，首先要做到愛學(xué)生。“感人心者，莫先乎情?！惫ぷ髦?，我努力做到于細(xì)微處見真情，真誠(chéng)的關(guān)心孩子，熱心的幫助孩子。我深信，愛是一種傳遞，當(dāng)教師真誠(chéng)的付出愛時(shí)，收獲的必定是孩子更多的愛！感受孩子們的心靈之語(yǔ)，便是我最快樂的一件事！”三、具體要求，指導(dǎo)到位心理學(xué)研究表明，兒童對(duì)事物的認(rèn)知是整體性的，能熟知輪廓，但不注重細(xì)節(jié)。我認(rèn)為，首先要蹲下來，以孩子的視角觀察事物，用孩子能聽懂的話和他們交流。其次，要注重細(xì)節(jié)教育，把該做的事指導(dǎo)到位，因?yàn)樗麄兒芟氚凑绽蠋煹囊笕プ?，很想把事情做好。四、示范帶頭，直觀引導(dǎo)大教育家烏申斯基曾有過這樣一段話：“教師個(gè)人的范例，對(duì)于學(xué)生的心靈是任何東西都不能代替的最有用的陽(yáng)光?！钡湍昙?jí)的學(xué)生對(duì)自己的班主任是一個(gè)怎樣的老師，他們會(huì)留心觀察班主任的每一個(gè)動(dòng)作、每一個(gè)眼神、每一種表情，會(huì)細(xì)心傾聽班主任的每一句話，他們對(duì)班主任有著一種特殊的信任和依賴情感。班主任的自身素質(zhì)，道德修養(yǎng)，班主任的一言一行，一舉一動(dòng)，無(wú)形之中會(huì)成為全班幾十個(gè)孩子的榜樣。因此，在班級(jí)工作中我時(shí)刻注意自身形象，事事從我做起，以良好的形象率先垂范，潛移默化的影響著我的學(xué)生。凡要求學(xué)生做到的，教師首先自己做到，而且做得更好。要求學(xué)生講衛(wèi)生，不隨便亂扔垃圾，自己就做到隨手撿拾垃圾。要求學(xué)生不遲到，在我的帶動(dòng)下，我們班的大多數(shù)學(xué)生都能做到講衛(wèi)生不遲到，個(gè)個(gè)講文明守紀(jì)律。五、及時(shí)表?yè)P(yáng)，延遲批評(píng)德國(guó)美學(xué)家黑格爾說：“不應(yīng)該使孩子們的注意力長(zhǎng)久地集中在一些過失上，對(duì)此，盡可能委婉地提醒一下就夠了。最重要的是要在學(xué)生身上激發(fā)出對(duì)自身力量和自身榮譽(yù)的信念。”教過低年級(jí)的老師都知道：孩子小，事兒多，一上課就“告狀”。當(dāng)老師的又不能不公平處理，這樣耽誤的時(shí)間太多，而且學(xué)生因?yàn)槭芰伺u(píng)，注意力長(zhǎng)時(shí)間集中在自己的過失上，情緒受影響，低落的情緒體驗(yàn)使智力活動(dòng)水平明顯下降，課堂吸收效率變低。針對(duì)這一情況，我采取延遲批評(píng)，這樣既培養(yǎng)學(xué)生愉快的情緒體驗(yàn)，又給予其改正和返回的機(jī)會(huì)，之后老師只要加以指導(dǎo)，就能很好的解決問題本文來自公務(wù)員之家，查看正文請(qǐng)使用公務(wù)員之家站內(nèi)搜索查看正文。第二篇:四年級(jí)班主任工作總結(jié)學(xué)生是涌動(dòng)著無(wú)限活力的生命體，是教育的起點(diǎn)和歸宿。面對(duì)學(xué)生，祖國(guó)的未來，我們要做一個(gè)真正有意義的班主任，素質(zhì)教育要求我們要面向全體學(xué)生，為學(xué)生服好務(wù)，使學(xué)生的思想道德、文化科學(xué)、勞動(dòng)技能、身體心理素質(zhì)得到全面和諧地發(fā)展，我們的班級(jí)管理究竟該如何閱讀學(xué)生個(gè)體，提升學(xué)生學(xué)習(xí)生活及生命的質(zhì)量呢?在過去的一學(xué)期里，我們班在學(xué)校的統(tǒng)一組織、領(lǐng)導(dǎo)和同學(xué)們的共同努力下及任課老師的大力支持和配合下，各項(xiàng)工作順利開展，安全、學(xué)習(xí)、工作等方面都取得較突出的成績(jī)，現(xiàn)將我所做的一些工作總結(jié)如下：一、做好學(xué)生的思想工作，培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì)，凈化學(xué)生的心靈，努力培養(yǎng)德智體全面發(fā)展的人才做好學(xué)生的思想工作從兩方面入手，一是重視每周的班會(huì)課，開好班會(huì)課；二是重視與學(xué)生的思想交流，多與學(xué)生談心。重視班會(huì)，開好班會(huì)，為的是在班中形成正確的輿論導(dǎo)向，形成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，為學(xué)生提供一個(gè)好的大環(huán)境，重視的是學(xué)生的共性。為配合學(xué)校各項(xiàng)工作的落實(shí)，我們班積極開展了許多有益于學(xué)生身心健康發(fā)展的活動(dòng)，讓學(xué)生在活動(dòng)中明事理、長(zhǎng)見識(shí)。學(xué)生自尊心也很強(qiáng)，直接的批評(píng)換回來的可能是思想的叛逆，利用班會(huì)課對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育的好處，就是避免單調(diào)重復(fù)的批評(píng)說教而引起學(xué)生的反感，容易為學(xué)生接受，能切實(shí)幫助學(xué)生澄清思想上的模糊認(rèn)識(shí)，提高學(xué)生的思想境界。但開班會(huì)課不一定都要等到每周二下午第四節(jié)，可利用一些零碎的又不影響學(xué)科學(xué)習(xí)的時(shí)間開短小精悍的班會(huì)也能取得良好的效果。不必長(zhǎng)篇大論，班主任把及時(shí)發(fā)現(xiàn)的不良思想的苗頭一針見血地指出來，對(duì)事不對(duì)人，進(jìn)行警示性的引導(dǎo)教育，往往能把一些影響班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的不良思想消滅在萌芽階段。而重視與學(xué)生的思想交流，多與學(xué)生談心，注重的是學(xué)生的個(gè)性和因材施教。我常利用課余時(shí)間和學(xué)生促膝談心，及時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行針對(duì)性的教育。用個(gè)人的魅力征服學(xué)生，用自己的熱情和朝氣感染學(xué)生。體現(xiàn)在學(xué)習(xí)、生活的方方面面。做任何事情，一定要從學(xué)生的角度去考慮，為學(xué)生利益著想，學(xué)生才易于接受。在這個(gè)時(shí)候，我就是他們的好朋友，盡量為他們排憂解難，也正因如此，我得到了班上大多數(shù)學(xué)生的喜愛和信任。二、加強(qiáng)班級(jí)管理，培養(yǎng)優(yōu)秀的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)，深入全面地了解學(xué)生，努力培養(yǎng)"團(tuán)結(jié)、嚴(yán)格、活潑、奮進(jìn)"的班集體四年級(jí)的學(xué)生思想、心理發(fā)展、變化很快。因此，對(duì)學(xué)生的思想工作顯得尤其復(fù)雜和重要。在這個(gè)學(xué)期里，我的班級(jí)管理工作主要從三方面實(shí)施：一方面，我主要加大了對(duì)學(xué)生自治自理能力培養(yǎng)的力度，通過各種方式，既注意指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行自我教育，讓學(xué)生在自我意識(shí)的基礎(chǔ)上產(chǎn)生進(jìn)取心，逐漸形成良好的思想行為品質(zhì)；又注意指導(dǎo)學(xué)生如何進(jìn)行自我管理，培養(yǎng)他們多方面的能力，放手讓學(xué)生自我設(shè)計(jì)、自我組織各種教育活動(dòng)，在活動(dòng)中把教育和娛樂融入一體；還注意培養(yǎng)學(xué)生的自我服務(wù)的能力，讓學(xué)生學(xué)會(huì)規(guī)劃、料理、調(diào)控自己，使自己在集體中成為班集體的建設(shè)者，而不是"包袱"。在這點(diǎn)上，特別值得一提的是班干部的選用，這是讓學(xué)生自治的重要途徑。班主任的管理代表的是學(xué)校的管理，不論班主任如何和顏悅色都帶有不容質(zhì)疑的權(quán)威性，也難免有不被理解和接受的時(shí)候，通過班干部的協(xié)調(diào)，往往能夠取得意想不到的效果。班干部起的是協(xié)助班主任管理班級(jí)的作用，他們接受班主任的指導(dǎo)，又及時(shí)向班主任反饋班級(jí)情況和同學(xué)們的思想動(dòng)態(tài)；他們分工管理班級(jí)的各項(xiàng)事務(wù)，同時(shí)又是一個(gè)團(tuán)結(jié)合作的整體。選好班干部，不但有利于班級(jí)管理，而且有利于全體學(xué)生共同發(fā)展。培養(yǎng)學(xué)生擔(dān)任班干部，是培養(yǎng)學(xué)生能力、提高學(xué)生素質(zhì)的一種很有效的方法，如培養(yǎng)其組織能力、管理能力、社交能力、語(yǔ)言表達(dá)能力等，還可以培養(yǎng)其關(guān)心集體、關(guān)心他人、樂于奉獻(xiàn)、積極進(jìn)取等優(yōu)良的思想品質(zhì)。多培養(yǎng)班干部有利于多數(shù)學(xué)生全面發(fā)展本文來自公務(wù)員之家，查看正文請(qǐng)使用公務(wù)員之家站內(nèi)搜索查看正文。第三篇:特教班主任工作總結(jié)本學(xué)期在校領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持下,我繼續(xù)擔(dān)任高考班班主任的工作,為了在今后的工作能夠取長(zhǎng)補(bǔ)短,特總結(jié)如下:（一）抓常規(guī)管理規(guī)范學(xué)生的行為習(xí)慣早到校、兩操、打掃除、校各項(xiàng)活動(dòng)的參加都認(rèn)真組織，嚴(yán)格要求，決不馬虎，讓學(xué)生感到做人就要這樣嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、一絲不茍。至今學(xué)生以習(xí)慣成自然。例如間操時(shí)間一到不用老師強(qiáng)調(diào)，都主動(dòng)自覺去做，贏得任課老師的好評(píng)。（二）實(shí)行班級(jí)管理我們班級(jí)發(fā)展的目標(biāo)都是由師生共同商討確立的，并且分工負(fù)責(zé)。這樣，使管理者和被管理者做到和諧統(tǒng)一。師生能以誠(chéng)相待，共同決策，使學(xué)生感覺到班級(jí)的事也有他們的一部分。通過分級(jí)管理，班干部承擔(dān)了一些日常事務(wù)的管理工作，并有權(quán)獨(dú)立處理相關(guān)事務(wù)。班主任則激勵(lì)和指導(dǎo)學(xué)生自主性的發(fā)揮，化解工作中的矛盾。通過自我管理，既加強(qiáng)了班干部隊(duì)伍的建設(shè)，培養(yǎng)了學(xué)生組織管理能力，又提高了全體學(xué)生的自覺性，自制力。（三）營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境現(xiàn)在初中學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活有絕大部分時(shí)間是在學(xué)校里度過的。班級(jí)即是學(xué)生的一個(gè)大家庭。營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，對(duì)提高學(xué)生的德育素質(zhì)，起了相當(dāng)大的作用。首先對(duì)學(xué)生進(jìn)行理想教育，學(xué)習(xí)目的教育，習(xí)慣的養(yǎng)成教育，培養(yǎng)其自信心及責(zé)任意識(shí)，其次，建立一些監(jiān)督機(jī)制，獎(jiǎng)懲制度，定期檢查，定期反饋，賞罰分明，現(xiàn)在班級(jí)風(fēng)氣正，學(xué)風(fēng)濃，凝聚力強(qiáng)。班級(jí)真正成為一個(gè)和諧向上的集體。（四）個(gè)別教育與表?yè)P(yáng)相結(jié)合班級(jí)中思想基礎(chǔ)和學(xué)習(xí)都比較差的學(xué)生。通常表現(xiàn)為精力旺盛而又學(xué)不進(jìn)去，思想活躍而又任性好動(dòng)，對(duì)班集體正常的學(xué)習(xí)生活秩序有一定影響。在教育轉(zhuǎn)化這部分學(xué)生時(shí)，我從建立和培養(yǎng)感情入手，親近他、關(guān)心他、了解他，努力發(fā)現(xiàn)他身上的閃光點(diǎn)，如在班級(jí)活動(dòng)中，象打掃衛(wèi)生、主動(dòng)抬水，拾到東西主動(dòng)上繳，積極參加校運(yùn)會(huì)入場(chǎng)式等等，都及時(shí)表?yè)P(yáng)，使這些不管在家里，還是在學(xué)校，極少獲得表?yè)P(yáng)，久而久之，已經(jīng)失去了上進(jìn)心和自我認(rèn)同感，缺乏自信心的同學(xué)，從拾自信，使他們?cè)诎嘀魅纬浞掷斫夂托湃蔚幕A(chǔ)上，使性格和人格回到了正確的軌道上來本文來自公務(wù)員之家，查看正文請(qǐng)使用公務(wù)員之家站內(nèi)搜索查看正文。第四篇:優(yōu)秀班主任工作總結(jié)素質(zhì)教育要求我們要面向全體學(xué)生，使學(xué)生的思想道德、文化科學(xué)、勞動(dòng)技能、身體心理素質(zhì)得到全面和諧地發(fā)展，個(gè)性特長(zhǎng)得到充分的培育。這是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、具有劃時(shí)代意義的改革。學(xué)校教育是我國(guó)主要的教學(xué)形式，班級(jí)授課制是學(xué)校教育的基本形式。因此，作為"班集體靈魂"的班主任應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到自己所承擔(dān)的歷史重任。小學(xué)班主任面對(duì)6、7歲--11、12歲的兒童，工作更加繁重。我相信，任何一位班主任都希望勝任這項(xiàng)工作并把自己從繁重中盡量解脫出來，那么，如何開展小學(xué)班主任工作就至關(guān)重要。下面我談?wù)勛约旱捏w會(huì)。一、親近學(xué)生，研究學(xué)生；展現(xiàn)自我，樹立威望。"誰(shuí)愛孩子，孩子就會(huì)愛他，只有用愛才能教育孩子。"班主任要善于接近孩子，體貼和關(guān)心學(xué)生，和他們進(jìn)行親密的思想交流，讓他們真正感受到老師對(duì)他的親近和"愛"。這是班主任順利開展一切工作的基礎(chǔ)。研究學(xué)生是教育取得成功的必要條件，最好的途徑是通過活動(dòng)觀察。了解班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，了解全班主要的優(yōu)缺點(diǎn)并分析其原因所在，了解家長(zhǎng)普遍的文化層次，找到亟待糾正的弱點(diǎn)；二要研究學(xué)生的個(gè)性特征（包括能力、氣質(zhì)、性格、愛好等），了解個(gè)人的生活環(huán)境，掌握哪些是積極分子，哪些是特別需要注意的學(xué)生等等。在親近與研究學(xué)生的過程中，班主任要努力展現(xiàn)自身廣博的文化與高尚的道德情操，使學(xué)生對(duì)你"既親近又崇拜"，既認(rèn)定你是值得信賴的老師，又把你當(dāng)作好朋友，樹立起班主任崇高的威望。那么，你的教育可能取得事半功倍的效果。二、班干部隊(duì)伍的組建和培養(yǎng)。一個(gè)班的集體面貌如何，很大程度上是由小班干部決定的。小班干部對(duì)班集體有著"以點(diǎn)帶面"和"以面帶面"的作用，我稱他們是"班主任的左右手。"所以唯有慎重地選拔和培養(yǎng)班干部隊(duì)伍，班主任工作才能逐漸從繁重走向簡(jiǎn)單與輕松。當(dāng)選的班干部應(yīng)具有較強(qiáng)的號(hào)召力和自我管理能力。班干部隊(duì)伍的組建不能僅僅作為一種形式存在，班主任必須精心培養(yǎng)：其一，要大力表?yè)P(yáng)班干部?jī)?yōu)點(diǎn)，宣傳他們的先進(jìn)事跡，幫助小班干部樹立威信；其二，在鼓勵(lì)班干部大膽工作，指點(diǎn)他們工作方法的同時(shí)，要更嚴(yán)格要求班干部個(gè)人在知識(shí)、能力上取得更大進(jìn)步，在紀(jì)律上以身作則，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用，亦即"以點(diǎn)帶面"；其三，培養(yǎng)*部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，要能夠通過*部這個(gè)小集體建立正確、健全的輿論，帶動(dòng)整個(gè)班集體開展批評(píng)與自我批評(píng)，形成集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心，亦即"以面帶面"。三、以強(qiáng)化常規(guī)訓(xùn)練帶動(dòng)教育教學(xué)工作。良好的常規(guī)是進(jìn)行正常的學(xué)習(xí)和生活的保障，一個(gè)學(xué)生調(diào)皮搗蛋、不合常規(guī)的舉動(dòng)往往會(huì)使一堂好課留下遺憾，使整個(gè)集體活動(dòng)宣告失敗，甚至使全班努力爭(zhēng)取的榮譽(yù)付諸東流，直接影響到班集體的利益。因此，要扎實(shí)有效地加強(qiáng)一個(gè)學(xué)生的常規(guī)訓(xùn)練。訓(xùn)練的內(nèi)容包括《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》要求的常規(guī)、課堂常規(guī)、集會(huì)和出操常規(guī)、衛(wèi)生常規(guī)、勞動(dòng)常規(guī)、參觀常規(guī)以及路隊(duì)常規(guī)等等諸多方面。訓(xùn)練可以通過集體或個(gè)人、單項(xiàng)強(qiáng)化或全面優(yōu)化相結(jié)合的方式進(jìn)行（根據(jù)具體情況選擇），務(wù)必使每個(gè)學(xué)生具有"服從集體，服從命令"的思想本文來自公務(wù)員之家，查看正文請(qǐng)使用公務(wù)員之家站內(nèi)搜索查看正文。第五篇:大學(xué)班主任工作總結(jié)見習(xí)期剛滿的我，回顧這一年的工作，除了代理團(tuán)委書記一職外，另外很重要的一部分工作就是擔(dān)任班主任。我當(dāng)任的是2000級(jí)英教及2001級(jí)0103、0104班的班主任。以下我分別將兩個(gè)專業(yè)的班級(jí)工作進(jìn)行總結(jié)。2000級(jí)英教專業(yè)兩個(gè)班情況比較好。他們已經(jīng)基本適應(yīng)大學(xué)生活，兩個(gè)班班委工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，能起到核心帶頭作用，與我也保持著密切聯(lián)系，作好了橋梁工作。因此，兩個(gè)班取得了不少成績(jī)：2001班在今年被評(píng)為優(yōu)秀班集體。班上有2/3的同學(xué)參加了黨校學(xué)習(xí)，并都以優(yōu)異的成績(jī)結(jié)業(yè)。其中有一名同學(xué)被發(fā)展為預(yù)備黨員。該班學(xué)風(fēng)濃厚，平時(shí)堅(jiān)持早讀，在期末考試中無(wú)一人重修。在英語(yǔ)劇比賽中，該班也獲得了二等獎(jiǎng)的好成績(jī)。2002班在去年也被評(píng)為了紅旗團(tuán)支部。該班也是積極要求進(jìn)步。全班33人，有22人向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書，形成一股“一顆紅星向著黨”的良好精神面貌。團(tuán)支部認(rèn)真負(fù)責(zé)，組織開展了以“揭批”為中心的團(tuán)支部會(huì)議，使同學(xué)們對(duì)邪教有了清醒地認(rèn)識(shí)。李國(guó)宏同學(xué)雖然曾經(jīng)犯過錯(cuò)誤，但在班上同學(xué)的幫助下，勇于改正，并且一次意外中舍己救人，為外語(yǔ)學(xué)院爭(zhēng)了光。該班另一特色就是活躍，能全面發(fā)展。在冬季長(zhǎng)跑中，報(bào)名踴躍，最后有7人參加。在“十大歌星”比賽中，有兩人獲獎(jiǎng)?！笆笮π恰敝?，該班節(jié)目代表外語(yǔ)學(xué)院參賽，獲得第一名的好成績(jī)。作為班主任能看到這樣的班級(jí)成績(jī)感到非常欣慰與驕傲。下學(xué)期他們將進(jìn)入大三，班委要改選，我希望能有跟多的同學(xué)得到鍛煉。我?guī)У牧硗鈨蓚€(gè)班與他們形成對(duì)比，大一的0103、0104總的情況另我擔(dān)憂。先談?wù)劜蛔惆?，總的有以下幾點(diǎn)本文來自公務(wù)員之家，查看正文請(qǐng)使用公務(wù)員之家站內(nèi)搜索查看正文。第六篇:差班班主任工作總結(jié)擔(dān)任八所中學(xué)初一年級(jí)（6）班的班主任一年了，在與孩子們接觸打交道的這一年中，有苦有淚，有歡笑也有悲痛，更有些許成功也有些許遺憾！現(xiàn)我對(duì)這一年的班主任工作作出如下總結(jié)：一．班風(fēng)管理俗話說：一個(gè)班的班風(fēng)猶如這個(gè)班的班主任的性格特點(diǎn)。我是一個(gè)比較“苛刻”的人，對(duì)人對(duì)事都極度的講究“完美”。在管理班級(jí)的時(shí)候，我是以“軍隊(duì)化”的標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行的。一個(gè)學(xué)生，如果能夠約束自己，并能夠服從管理、聽從指揮，我想，這個(gè)學(xué)生就達(dá)到了自我的升華。1.學(xué)生的品德一個(gè)班級(jí)的優(yōu)秀與否，表現(xiàn)在每位學(xué)生品德的優(yōu)劣上面。我們班一共有87個(gè)人，男生59個(gè)，女生28個(gè)，其中少數(shù)民族生共有6人，從下面鄉(xiāng)鎮(zhèn)上來的學(xué)生占了本班人數(shù)的78﹪。無(wú)論是從下面鄉(xiāng)鎮(zhèn)上來的學(xué)生還是在市內(nèi)的學(xué)生，幾乎每個(gè)學(xué)生的品德思想多多少少都存在著個(gè)體的差異性。概括來講，從下面鄉(xiāng)鎮(zhèn)上來的學(xué)生普遍會(huì)在心理及思想上認(rèn)為自己是從農(nóng)村來的，無(wú)論是學(xué)習(xí)還是見識(shí)方面都不如城市的孩子，難免會(huì)產(chǎn)生自卑的心理；城市的孩子則會(huì)認(rèn)為自己比從農(nóng)村上來的孩子優(yōu)秀很多，甚至有瞧不起人的這種不良心態(tài)；還有這兩類孩子之間會(huì)進(jìn)行物質(zhì)上的攀比。這些品德思想上的認(rèn)識(shí)多多少少都影響了一個(gè)班級(jí)的凝聚力，也影響了個(gè)人的品德素養(yǎng)！面對(duì)這些問題，我主要采用“鼓勵(lì)＋限制”的方法。鼓勵(lì)具有自卑心理的學(xué)生向精神方面看齊；鼓勵(lì)具有攀比之心的學(xué)生也向精神方面看齊！同時(shí)限制家庭條件好的同學(xué)要特別注意學(xué)校的規(guī)章制度，不能帶手機(jī)、帶MP3和MP4進(jìn)入教室的，堅(jiān)決不能讓他們帶入！當(dāng)然，在學(xué)生們交往接觸的過程中，難免也會(huì)發(fā)生矛盾，主要體現(xiàn)在吵架和打架這兩大方面上。對(duì)于如何避免這些沖突，我堅(jiān)持的原則是——寬以待人。如果學(xué)生之間發(fā)生沖突了，我會(huì)找他們了解情況，無(wú)論是誰(shuí)對(duì)是誰(shuí)錯(cuò)，都要讓他們站在對(duì)方的角度去進(jìn)行思考：換成是我，我能不能這樣做？讓他們學(xué)會(huì)寬以待人，避免下次再發(fā)生矛盾沖突。2.學(xué)生的考勤著名教師魏書生說過一句話：學(xué)生能做的事學(xué)生自己做！學(xué)生的考勤情況，我是這么進(jìn)行管理的：各個(gè)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)各組成員的遲到、曠課以及課堂紀(jì)律的考勤；紀(jì)律委員負(fù)責(zé)對(duì)每個(gè)組長(zhǎng)的紀(jì)律考勤；副班長(zhǎng)監(jiān)督紀(jì)律委員的紀(jì)律考勤；正班長(zhǎng)對(duì)副班長(zhǎng)的紀(jì)律進(jìn)行考勤。不管是身為普通身份的學(xué)生，還是身處“要職”的班干部，如果出現(xiàn)亂子，我都會(huì)找該負(fù)責(zé)人進(jìn)行對(duì)話，及時(shí)地進(jìn)行處理。且在合適的時(shí)間，比如說每周周一的班會(huì)課上進(jìn)行點(diǎn)名批評(píng)，當(dāng)然對(duì)于做得比較好的學(xué)生，也會(huì)進(jìn)行點(diǎn)名表?yè)P(yáng)本文來自公務(wù)員之家，查看正文請(qǐng)使用公務(wù)員之家站內(nèi)搜索查看正文。第七篇:幼兒園班主任工作總結(jié)本學(xué)期我班根據(jù)《綱要》精神，以幼兒園工作計(jì)劃為指導(dǎo)，緊緊圍繞學(xué)期計(jì)劃，在班上老師的緊密配合下，有的放矢，循序漸進(jìn)的開展班級(jí)各項(xiàng)工作。現(xiàn)將本學(xué)期主要工作總結(jié)如下：一、教育工作1、“多元化幼兒藝術(shù)教育融化”的嘗試根據(jù)幼兒園及班工作計(jì)劃，我班進(jìn)行了“多元化幼兒藝術(shù)教育融化”的嘗試，并制訂了《春雨的色彩》、《夏天》的主題網(wǎng)絡(luò)。在《春雨的色彩》的主題網(wǎng)絡(luò)中，以文學(xué)作品為切入點(diǎn)，以“春”為核心，涉及科學(xué)、社會(huì)、語(yǔ)言、藝術(shù)、健康等領(lǐng)域的各項(xiàng)活動(dòng)。《春雨的色彩》中還生成了小主題《雨》，并根據(jù)“雨”進(jìn)行了“雨的形成”、“小雨滴旅行記”、“小雨點(diǎn)”…等等的活動(dòng)。在進(jìn)行這些活動(dòng)時(shí)，我們注重利用各種資源，合理整合。通過實(shí)驗(yàn)、圖片、電教設(shè)施來啟發(fā)幼兒了解有關(guān)雨的知識(shí)；或許是因?yàn)橛變耗挲g知識(shí)水平的因素，或許所選知識(shí)涉及過深，在活動(dòng)進(jìn)行中，發(fā)現(xiàn)效果不理想，沒有達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。因此，在進(jìn)行第二主題網(wǎng)絡(luò)《夏天》時(shí)，我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反思不足，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。從幼兒生活中選材，以南京教材中《找涼快》為藍(lán)本進(jìn)行課程整合，而收到了較好的成效。在夏天的主題網(wǎng)絡(luò)中，從小朋友找涼快→動(dòng)物找涼快→到昆蟲的夏眠→多種多樣的乘涼工具→我發(fā)明的乘涼工具；幼兒參與程度的熱情較上一主題高漲。2、環(huán)境創(chuàng)設(shè)我班幼兒三十九人，性格活潑開朗，但個(gè)性鮮明突出。因此，我班在進(jìn)行環(huán)境創(chuàng)設(shè)中能依據(jù)《綱要》中的精神，結(jié)合本班幼兒實(shí)際情況，有針對(duì)性的創(chuàng)設(shè)各區(qū)域：〈1〉、對(duì)個(gè)性霸道、任性的幼兒創(chuàng)設(shè)了“謙讓是美德”角色扮演區(qū)?！?〉、對(duì)愛表現(xiàn)、外露的幼兒設(shè)置了小舞臺(tái)?！?〉、壁畫的設(shè)計(jì)及進(jìn)度緊扣教育主題，充分利用家長(zhǎng)資源和幼兒作品本文來自公務(wù)員之家，查看正文請(qǐng)使用公務(wù)員之家站內(nèi)搜索查看正文。第八篇:初中班主任工作總結(jié)一個(gè)學(xué)期很快結(jié)束了，在領(lǐng)導(dǎo)和各位老師的關(guān)心和幫助下，順利走過了一學(xué)期?，F(xiàn)在就把一學(xué)期的工作情況總結(jié)一下。一、我所做的主要工作初三是整個(gè)初中重要的時(shí)期，我深知自己肩負(fù)的責(zé)任重大，不敢有絲毫的怠慢。學(xué)生在心理和生理上都發(fā)生了很大的變化，對(duì)于這一變化，學(xué)生的精神上有更多的壓力，而大多數(shù)的學(xué)生在這個(gè)轉(zhuǎn)折時(shí)期顯得無(wú)所適從。怎樣讓學(xué)生盡快適應(yīng)這一變化，順利度過轉(zhuǎn)折時(shí)期，這是擺在我眼前的首要任務(wù)。我當(dāng)班主任力爭(zhēng)做到兩點(diǎn)：一是尊重每一個(gè)學(xué)生，滿足學(xué)生尊重的需要，承認(rèn)的需要，情感的需要，努力克服固執(zhí)己見，偏激的思維方式，尊重學(xué)生個(gè)性發(fā)展，為孩子的成長(zhǎng)創(chuàng)造一個(gè)愉快的心理運(yùn)動(dòng)空間；二是善待每一個(gè)學(xué)生，用真誠(chéng)的愛心對(duì)待每一個(gè)孩子。對(duì)于優(yōu)等生，不掩飾他們的缺點(diǎn)，積極引導(dǎo)他們揚(yáng)長(zhǎng)改過，努力使其達(dá)到卓越。對(duì)于后進(jìn)生，不歧視他們，善于發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點(diǎn)，激勵(lì)他們一步一步自我完善。我班的王帥同學(xué)學(xué)習(xí)很差，上課不注意聽講，作業(yè)經(jīng)常不交，課上、課下紀(jì)律不能保證，是典型的后進(jìn)生。對(duì)于這樣的孩子如果只是批評(píng)、指責(zé)，他的自信心肯定會(huì)越來越少，甚至還會(huì)自暴自棄。我發(fā)現(xiàn)他的足球踢得不錯(cuò)，于是就鼓勵(lì)他，如果你在學(xué)習(xí)上能象踢球那么專注，你的學(xué)習(xí)成績(jī)一定會(huì)取得大進(jìn)步。對(duì)于他身上的每一點(diǎn)進(jìn)步，我都及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并且及時(shí)予以鼓勵(lì)，培養(yǎng)他的自信心。對(duì)于后進(jìn)生，我動(dòng)員學(xué)習(xí)好的同學(xué)幫助他們，帶動(dòng)他們把學(xué)習(xí)成績(jī)提高上去，組成一幫一學(xué)習(xí)互助學(xué)習(xí)小組。這個(gè)班的學(xué)生整體給人的感覺就是思維活躍，反應(yīng)敏捷，但就是組織紀(jì)律性差，紀(jì)律松散，缺乏自我約束能力。如今的孩子已經(jīng)今非昔比，他們接觸面廣，思維活躍，自尊心強(qiáng)，但又有著現(xiàn)代青少年極大的弱點(diǎn)即缺乏勤奮刻苦拼搏的精神，這些都表現(xiàn)在一言一行中。在隊(duì)列隊(duì)行訓(xùn)練中表現(xiàn)尤其明顯。他們自由散漫，在隊(duì)列里有說話的、打鬧的，無(wú)精打采，步伐隨便。我向孩子提出要求，從起步到走步，從轉(zhuǎn)體到每一個(gè)動(dòng)作，都給他們提出規(guī)范化的要求，親身示范，身體力行。通過這些訓(xùn)練，使孩子們體會(huì)到嚴(yán)格有序管理帶來的效果?，F(xiàn)在的孩子普遍自私，在小事上斤斤計(jì)較，不能寬厚待人。這表現(xiàn)在處理同學(xué)關(guān)系上，同學(xué)之間有了矛盾，出言不遜，動(dòng)輒大打出手，拳腳相加。針對(duì)這一現(xiàn)象，我教育學(xué)生怎樣正確處理同學(xué)關(guān)系，并以此開展主題班會(huì)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育。在處理鬧矛盾的學(xué)生時(shí)，我讓學(xué)生多做自我批評(píng)，在自己身上找不足，以比來培養(yǎng)學(xué)生寬厚待人的精神，學(xué)會(huì)以寬容和大度之心對(duì)待周圍的人。勞動(dòng)更培育學(xué)生德育思想品質(zhì)的機(jī)會(huì)?，F(xiàn)在的孩子一提起勞動(dòng)就有厭煩心理，這些獨(dú)生子女平時(shí)干活的機(jī)會(huì)很少，養(yǎng)成了懶惰的習(xí)慣。首先必須得教會(huì)學(xué)生怎樣干活，從掃地到拖地，從擦玻璃到擦墻圍子，我都示范指導(dǎo)并嚴(yán)格檢查，及時(shí)表?yè)P(yáng)做得好的同學(xué)，批評(píng)做的不認(rèn)真和逃跑的同學(xué)，讓孩子們知道老師不僅在意他們的學(xué)習(xí)更注重他們的人品大學(xué)生實(shí)習(xí)總結(jié)專題8篇第一篇:大學(xué)生實(shí)習(xí)總結(jié)一、社會(huì)實(shí)踐目的：認(rèn)識(shí)當(dāng)代社會(huì)對(duì)大學(xué)生的要求、及從中找出自己的不足之處、在四年中在這方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)。了解一些社會(huì)的其他人如何在努力生活，對(duì)自己以后畢業(yè)找工作有一定的幫助，了解一些就業(yè)崗位需要怎么樣的技能，怎樣的工作、以及我們應(yīng)該如何去做。最主要的就是鍛煉自己，使自己不會(huì)再像以前那么那樣懶惰，讓自己變得堅(jiān)強(qiáng)不再懦弱、學(xué)會(huì)忍受忍受一些不公、學(xué)會(huì)忍受孤獨(dú)！二、實(shí)踐內(nèi)容：在寒假開始時(shí)我一回到家就開始給家里幫忙，家里在市場(chǎng)批發(fā)蔬菜每天早上6點(diǎn)就要在零下20度的環(huán)境下將自己從別的地方運(yùn)來的蔬菜進(jìn)行批發(fā)、今年已經(jīng)近20歲了、對(duì)家里的幫助也是很少很少，感覺慚愧，只是每天早早的去幫忙送菜，這個(gè)實(shí)踐對(duì)自己的專業(yè)知識(shí)倒是沒有什么運(yùn)用的地方，也許是現(xiàn)在用不上，我是很希望將自己所學(xué)的運(yùn)用到工作使自己所學(xué)的不至于一無(wú)用處!但現(xiàn)在這種機(jī)會(huì)是少之又少。以前只要是星期天、假期都會(huì)給家里幫忙這只是對(duì)自己的小鍛煉、在大學(xué)校園中也許是舒服貫了變得無(wú)所事事、現(xiàn)在早上早起感覺這么的困難這在以前是怎么也不會(huì)出現(xiàn)的事情，這個(gè)假期這個(gè)毛病也有了少許的改變、呵~這就是所謂的成績(jī)、我從小就希望自己長(zhǎng)大能去做自己喜歡的生意、通過給家里好幾年的批發(fā)零售我看到也許做生意會(huì)很枯燥、乏味、但是能忍受這種孤獨(dú)、乏味并在其中創(chuàng)造出成績(jī)的我認(rèn)為這就是成功的，這便是生活的意義所在。三、實(shí)踐結(jié)果：回嘉峪關(guān)在家中的這幾日雖不比在學(xué)校的安逸但是也讓自己成長(zhǎng)了少許、通過寒假的幫忙的幫忙發(fā)現(xiàn)自己的人際交往能力還是很弱，這是以后必須解決的問題、使自己變得無(wú)所畏懼。在這幾日中我也思考過一個(gè)問題：現(xiàn)在社會(huì)看重的是經(jīng)驗(yàn)還是所謂的文憑、我個(gè)人覺得經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)歷也是較重要。所以在大二我要去找工作鍛煉自己，也許每個(gè)人的想法都不一樣，有人在大學(xué)只是努力學(xué)習(xí)但我明白自己、我絕不是那個(gè)能認(rèn)真潛心學(xué)習(xí)的家伙，也許自己需要的是社會(huì)的磨練本文來自公務(wù)員之家，查看正文請(qǐng)使用公務(wù)員之家站內(nèi)搜索查看正文。第二篇:統(tǒng)計(jì)學(xué)專業(yè)大學(xué)生實(shí)習(xí)總結(jié)本人系福州大學(xué)統(tǒng)計(jì)學(xué)專業(yè)的一名學(xué)生，于年月27日——月8日到省統(tǒng)計(jì)局科研所實(shí)習(xí)，在兩周的時(shí)間里，我所做的每一項(xiàng)工作都是以前從來沒有做過的，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心幫助下，我學(xué)習(xí)到了很多實(shí)用的、有價(jià)值的東西，在積累了一些實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)也更深刻的理解到了統(tǒng)計(jì)理論知識(shí)體系，為今后的學(xué)習(xí)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在實(shí)習(xí)期里，我所做的工作內(nèi)容比較具體、感受和體會(huì)也比較多。下面，我僅把實(shí)習(xí)期里的主要情況做一下匯報(bào)。如有不妥之處，歡迎給予批評(píng)和指正。一、省統(tǒng)計(jì)局科研所科研所是統(tǒng)計(jì)局內(nèi)部的一個(gè)重要職能，而統(tǒng)計(jì)科研涉及的領(lǐng)域也十分廣闊，包括統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)理論研究、統(tǒng)計(jì)應(yīng)用研究和統(tǒng)計(jì)信息技術(shù)研究。同時(shí)在統(tǒng)計(jì)工作中，對(duì)和社會(huì)關(guān)心的有關(guān)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、科技、資源與環(huán)境等重大，都需要從統(tǒng)計(jì)的角度進(jìn)行分析研究，得出結(jié)論，提出建議?！笆濉逼陂g，國(guó)家統(tǒng)計(jì)科技研究的重點(diǎn)是統(tǒng)計(jì)觀念的創(chuàng)新、統(tǒng)計(jì)方法的創(chuàng)新、統(tǒng)計(jì)手段的創(chuàng)新以及統(tǒng)計(jì)體制的創(chuàng)新。要積極組織、指導(dǎo)重大課題研究，統(tǒng)計(jì)科研所每年要完成一項(xiàng)以上具有重要影響的課題。統(tǒng)計(jì)雜志是展示優(yōu)秀科技成果的重要窗口，是科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的重要媒介。要加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)雜志的領(lǐng)導(dǎo)和支持，不斷雜志的質(zhì)量，增加發(fā)行量，擴(kuò)大影響力，努力創(chuàng)辦一流雜志?？蒲兴闹饕毮苡形妩c(diǎn)，具體包括：1.擬訂全省統(tǒng)計(jì)科研計(jì)劃和科研制度，并組織實(shí)施；2.組織協(xié)調(diào)本局及全省各地區(qū)、各的統(tǒng)計(jì)科研工作；3.承擔(dān)統(tǒng)計(jì)科研課題，負(fù)責(zé)向國(guó)家統(tǒng)計(jì)局和省直有關(guān)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)科研課題的申報(bào)立項(xiàng)及管理工作；4.承擔(dān)全省統(tǒng)計(jì)科研成果的評(píng)審、選優(yōu)、獎(jiǎng)勵(lì)工作，并推薦優(yōu)秀成果參加國(guó)家和省級(jí)評(píng)獎(jiǎng)；5.擬訂省統(tǒng)計(jì)學(xué)會(huì)章程，負(fù)責(zé)省統(tǒng)計(jì)學(xué)會(huì)日常工作，履行省統(tǒng)計(jì)學(xué)會(huì)秘書處的職責(zé)。根據(jù)國(guó)務(wù)院有關(guān)文件精神，國(guó)家和各地統(tǒng)計(jì)科研所作為非營(yíng)利性社會(huì)公益類科研機(jī)構(gòu)，只能加強(qiáng)，不能削弱。統(tǒng)計(jì)科研所擔(dān)負(fù)著從事統(tǒng)計(jì)科學(xué)研究、進(jìn)行科研管理（組織統(tǒng)計(jì)科技交流、發(fā)布課題指南、課題立項(xiàng)、成果評(píng)獎(jiǎng)等）、編輯出版統(tǒng)計(jì)雜志等重要職能。統(tǒng)計(jì)局要為科研配備先進(jìn)的計(jì)算機(jī)設(shè)備、統(tǒng)計(jì)分析軟件、通訊工具以及其他辦公設(shè)備；要建設(shè)內(nèi)容豐富的統(tǒng)計(jì)科研網(wǎng)站等。二、科研所實(shí)習(xí)的具體內(nèi)容第一天到科研所報(bào)到時(shí)，一進(jìn)門，就看到書柜上排列著諸多獎(jiǎng)?wù)?，象年度科研先進(jìn)單位、統(tǒng)計(jì)學(xué)會(huì)先進(jìn)單位等等，都是國(guó)家統(tǒng)計(jì)局給予省統(tǒng)計(jì)局科研所的表彰，也是對(duì)他們工作的肯定，我為自己能有幸到這里實(shí)習(xí)而感到驕傲。俞明所長(zhǎng)和所內(nèi)同事對(duì)我們的到來也表示了歡迎。俞所長(zhǎng)對(duì)我們今后幾天實(shí)習(xí)的具體工作做了安排，具體包括《福建統(tǒng)計(jì)》雜志的出版，統(tǒng)計(jì)科研網(wǎng)站的建設(shè)，如《國(guó)際經(jīng)濟(jì)信息摘編》，統(tǒng)計(jì)論文出版的校對(duì)及統(tǒng)計(jì)學(xué)會(huì)的一些工作。在次，我也就這幾個(gè)工作做匯報(bào)。首先，是關(guān)于論文集的校對(duì)工作，也是此次實(shí)習(xí)中的重點(diǎn)工作，由于這本論文集的重要性，更要求我們校對(duì)工作的嚴(yán)格，在次之前，科研所的同事已經(jīng)對(duì)該論文集校對(duì)過三遍，但為了確保論文集的正確無(wú)誤，我們又進(jìn)行了第四次校對(duì)工作。我也不得不為科研所里同事們認(rèn)真負(fù)責(zé)本文來自公務(wù)員之家，查看正文請(qǐng)使用公務(wù)員之家站內(nèi)搜索查看正文。第三篇:信合大學(xué)生實(shí)習(xí)工作總結(jié)2014年，在聯(lián)社信貸科與信用社領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及全體同志的幫助下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能，積極主動(dòng)的履行工作職責(zé)，較好的完成了本年度的工作任務(wù)，在思想覺悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面都有了一定的提高?，F(xiàn)講本年度的工作總結(jié)如下：1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高政治與業(yè)務(wù)素質(zhì)。一年來，我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平建設(shè)具有中國(guó)特色社會(huì)主義的理論，自覺貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家制定的路線、方針、政策，具有全心全意為人民服務(wù)的意識(shí)。能遵紀(jì)守法，敢于同違法亂紀(jì)行為作斗爭(zhēng)，忠于職守、實(shí)事求是、廉潔奉公、遵守職業(yè)道德和社會(huì)公德。認(rèn)真學(xué)習(xí)了江澤民的“三個(gè)代表”精神，能較好的理解了“三個(gè)代表”精神的內(nèi)涵，在“三個(gè)代表”學(xué)習(xí)過程中，能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)存在的問題及對(duì)“三個(gè)代表”精神領(lǐng)悟不透的地方并及時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，予以改正，使我在思想覺悟方面有了一定的進(jìn)步。同時(shí)，利用工余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)金融業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷充實(shí)自己的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于聯(lián)社下發(fā)的各種學(xué)習(xí)資料能夠融會(huì)貫通，學(xué)以致用，業(yè)務(wù)工作能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語(yǔ)言表達(dá)能力等方面，都有了很大的提高。2、履行職責(zé)，踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作。我熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的去對(duì)待每一項(xiàng)工作任務(wù)，把黨和國(guó)家的金融政策及精神靈活的體現(xiàn)在工作中，在工作中能夠采取積極主動(dòng)，認(rèn)真遵守規(guī)章制度，能夠及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給各項(xiàng)的工作任務(wù)。一是嚴(yán)格規(guī)章制度，把好信貸資產(chǎn)質(zhì)量的第一道關(guān)口。作為一名信貸內(nèi)勤，我深感自己肩上的擔(dān)子的分量，稍有疏忽就有可能出現(xiàn)信貸風(fēng)險(xiǎn)。因此，我不斷的提醒自己，不斷的增強(qiáng)責(zé)任心。針對(duì)城區(qū)居民集中，貸款戶身份證容易使用混亂的狀況，我建議領(lǐng)導(dǎo)將貸戶的證件按申請(qǐng)先后順序登記名字、號(hào)碼后，在城區(qū)信用社全部核查，確定無(wú)貸款后再辦理手續(xù)。一年來無(wú)論是炎熱的夏季，還是寒冷的冬天，我堅(jiān)持到其他信用社核查，對(duì)于多戶貸款者、壘大戶者堅(jiān)決不予辦理。同時(shí)，為了更好的把關(guān)守口，我還通過關(guān)系，向有關(guān)單位的同志，學(xué)會(huì)了真假身份證的辨別能力，只要是假的證件，我一眼就能辨別出來，從而把好了信貸資產(chǎn)質(zhì)量的第一道關(guān)口。二是堅(jiān)持信貸原則，做好貸款的審查。我深知：信貸資產(chǎn)的質(zhì)量事關(guān)信用社經(jīng)營(yíng)發(fā)展大計(jì)，責(zé)任重于泰山，絲毫馬虎不得。一年來，我堅(jiān)持貸款的“三查”制度和聯(lián)社制定的信貸管理制度，對(duì)每一筆貸款都一絲不茍地認(rèn)真審查，從借款人的主體資格、信用情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的現(xiàn)狀與前景、還款能力，到保證人的資格、保證能力，抵、質(zhì)押物的合法有效性；從庫(kù)存的檢查、往來賬目的核對(duì)到房屋和設(shè)備的實(shí)地考察；從資產(chǎn)負(fù)債情況的計(jì)算、產(chǎn)銷量和利潤(rùn)的分析到經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目現(xiàn)金凈流量的研究、貸款風(fēng)險(xiǎn)度的測(cè)定，直至提出貸與不貸的理由，每一個(gè)環(huán)節(jié)我都是仔細(xì)審查，沒有一絲一毫的懈怠本文來自公務(wù)員之家，查看正文請(qǐng)使用公務(wù)員之家站內(nèi)搜索查看正文。第四篇:新聞專業(yè)大學(xué)生實(shí)習(xí)個(gè)人總結(jié)兩個(gè)月彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，就在此時(shí)需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識(shí)到日子的匆匆。原先頗感忸怩的離開大學(xué)的圍城生活，現(xiàn)在已經(jīng)漸漸變得順其自然了，這或許應(yīng)該是一種慶幸，或許更應(yīng)該是一種嘆息，誰(shuí)能說得清呢？?jī)蓚€(gè)月的磨刀練陣，按理說，自己到底是寶刀還是銹鐵應(yīng)該可以從這些日子的點(diǎn)滴表現(xiàn)中露出應(yīng)有的光澤了，然而直至目前，我卻對(duì)自己這些許的光澤沒有信心——雖然我堅(jiān)信自己不是銹鐵！兩個(gè)月來，我分別在兩個(gè)不同的崗位上練兵，前個(gè)月在電編部學(xué)習(xí)新聞采編，后一個(gè)月是在辦公室做臨時(shí)的文秘工作。首先說說在電編部的工作心得。在電編部一個(gè)月的工作生活，我感觸最深的就是，這里是我的第二個(gè)家，新聞工作可以在快樂中完成。從初中到高中再到大學(xué)，這期間我一直都是在遠(yuǎn)離父母親人的視線之外享受著逍遙自主的生活。雖然在學(xué)校里也有師長(zhǎng)的關(guān)愛與教誨，但總有一種仰承的距離感，缺少家庭特有的溫馨。本以為畢業(yè)參加工作后，這種人際關(guān)系的距離感、層次感只可能加強(qiáng)，但在電編部工作讓我驚喜地發(fā)現(xiàn)自己原先的判斷錯(cuò)了。電編部容主任、韋副主任、廖副主任三位領(lǐng)導(dǎo)都對(duì)我們這些新人親切有加，特別是容主任，在工作之余，以朋友的姿態(tài)經(jīng)常和我們一起打球，坦懷聊天，非但不擺領(lǐng)導(dǎo)的架子，而且還以慈父的關(guān)愛之心在引導(dǎo)我們做好新聞工作，讓我真切感受到了久違的父愛溫情。而其他大部分的老同事，也對(duì)我們這些新人投以真摯友情的目光，在工作中，只要你需要，他們隨時(shí)給予熱情地指導(dǎo)；工作之余，大家開懷談笑，不分彼此。記得剛到一周的時(shí)間，電編部新老同事以及三位領(lǐng)導(dǎo)就已經(jīng)打成一片，給我的感覺是上下同心。正因?yàn)槿绱?，在電編部工作，讓我體會(huì)了在愉快中完成工作的歡欣。我在工作上的收獲主要有：１、基本學(xué)會(huì)使用和維護(hù)攝影機(jī)；２、基本掌握會(huì)議新聞與社會(huì)新聞的拍攝和采寫的區(qū)別；３、基本了解并初步學(xué)會(huì)編輯新聞攝像帶；４、基本學(xué)會(huì)電視新聞稿的一些寫作方法和技巧等。在這期間我不僅可以較好地配合各位師兄一同出去采訪拍攝工作，還可以自己獨(dú)立外出采寫完成具體的新聞作品。一個(gè)月的時(shí)間，我配合各位師兄一起完成新聞采寫近篇，自己獨(dú)立完成的采寫作品５篇。主任每次安排的采訪任務(wù)都基本可以順利完成。在這期間，工作上最大的不足主要有：⒈新聞拍攝技術(shù)相對(duì)落后，畫面的穩(wěn)定性不夠；⒉新聞的采寫比較古板，缺乏新意；⒊新聞的敏感性相對(duì)較差，特別是對(duì)與會(huì)議新聞相關(guān)聯(lián)的社會(huì)性新聞把握不足等。月初我開始被調(diào)到辦公室工作，主要負(fù)責(zé)協(xié)助鐘主任開展日常辦公接待和文秘?cái)M寫等。顯然，辦公室的工作環(huán)境與電編部迥然相異。雖然鐘主任與電編部的容主任一樣，對(duì)我關(guān)愛有加，體貼不減，同樣讓我深深感受到一種父愛的慈祥與特有的威嚴(yán)，另外還有同事彭秋霞姐和周光明兄的友情關(guān)心與幫助，但卻逃脫不掉辦公室特有的按部就班的沉靜環(huán)境。這多少讓我喜歡熱鬧的性格有些不很適應(yīng)。幸好有鐘主任以及其他幾位同事的友情關(guān)心幫助下，我較早地克服了波動(dòng)的心思，全身心投入到辦公室的日常工作環(huán)境中。經(jīng)過一個(gè)月的工作學(xué)習(xí)，我做出了一定的成績(jī)：⒈獨(dú)立完成并印發(fā)了兩期《簡(jiǎn)報(bào)》；⒉配合辦公室其他同事開展日常接待、后勤服務(wù)和衛(wèi)生清理工作，并具體負(fù)責(zé)楊副局長(zhǎng)辦公室的衛(wèi)生打理；⒊負(fù)責(zé)部分公文打字和復(fù)印登記工作；⒋在鐘主任的具體指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)擬寫相關(guān)公文，如較好的完成了自查自糾工作總結(jié)；干部職工培訓(xùn)工作總結(jié)；擬寫完成《文字、圖片、音像規(guī)范化管理》規(guī)定，并順利通過領(lǐng)導(dǎo)審核等；⒌協(xié)助鐘主任組織召開“行風(fēng)評(píng)議自查自糾座談會(huì)”，并根據(jù)要求，完成“行風(fēng)評(píng)議調(diào)查”統(tǒng)計(jì)和上送工作；⒍與同事梁偉耀共同策劃完成兩個(gè)版面的“四五”普法教育宣傳板報(bào)。在辦公室工作不足主要有：⒈缺乏基本的辦公室工作知識(shí)，在開展具體本文來自公務(wù)員之家，查看正文請(qǐng)使用公務(wù)員之家站內(nèi)搜索查看正文。第五篇:公共文秘大學(xué)生實(shí)習(xí)總結(jié)為使公關(guān)實(shí)習(xí)得到良好的效果，我們本著現(xiàn)實(shí)性、生活性、真實(shí)性、的原則，進(jìn)行了模擬公關(guān)策劃模擬和問卷調(diào)查的活動(dòng)。經(jīng)過一周的實(shí)習(xí)使我們了解了當(dāng)代大學(xué)生的公關(guān)意識(shí)成為影響大學(xué)生成材和發(fā)展以及整個(gè)社會(huì)發(fā)展和進(jìn)步的重要因素。在實(shí)習(xí)的一周里，我們公共文秘專業(yè)的兩個(gè)班共同做了關(guān)于包含八個(gè)主題的媒體訪談、新聞事件、危機(jī)處理、公關(guān)策劃的公關(guān)模擬活動(dòng)，緊接有進(jìn)行了關(guān)于大學(xué)生八個(gè)方面的問卷調(diào)查，并將有關(guān)課題一一分組做了實(shí)踐活動(dòng)。在公關(guān)策劃中，我們幾組運(yùn)用了情景體驗(yàn)，現(xiàn)場(chǎng)模擬的方式，對(duì)公關(guān)“是什么，怎么做，做的怎樣”有了詳細(xì)了解，有利于提高我們的學(xué)習(xí)積極性與掌握程度。策劃中每組成員都能夠按照規(guī)定的策劃程序：1、確定公關(guān)目標(biāo)2、設(shè)計(jì)主題3、界定公眾4、選擇媒體5、公關(guān)預(yù)算6、審定方案7、計(jì)劃書，將方案確定下來；在模擬方案時(shí)，我們師生共同討論，爭(zhēng)辯、評(píng)判，在點(diǎn)評(píng)時(shí)間里，每組成員都能夠認(rèn)真聽取其不足及優(yōu)點(diǎn)，并及時(shí)對(duì)自己組的方案做及時(shí)的補(bǔ)充與修改，以求更精。中我組活動(dòng)所做的課題為危機(jī)事件，主題為肯德基蘇丹紅事件。事件的中心內(nèi)容：圍繞著肯德基——中國(guó)地區(qū)銷售處，在其食品中發(fā)現(xiàn)含有危害人體健康的蘇丹紅，對(duì)此，肯德基中國(guó)代理商進(jìn)行了事件調(diào)查，并對(duì)此事件進(jìn)行了一系列相關(guān)處理，最終圓滿化解危機(jī)。事件安排：組員將事件發(fā)展設(shè)置為三個(gè)場(chǎng)景;場(chǎng)景一：醫(yī)生為病人看病，并診斷為食物中毒疑似是吃肯德基引起的（根據(jù)今日消費(fèi)者來院的病例所得）這位病人為此投訴到肯德基。場(chǎng)景二：肯德基負(fù)責(zé)人接到投訴，立刻匯報(bào)上級(jí)并立即組建公關(guān)調(diào)查小組，調(diào)查此事件。已顧客為首要對(duì)他們進(jìn)行了慰問。場(chǎng)景三：關(guān)于此事件的發(fā)生，中國(guó)銷售處召開記者招待會(huì)，借用媒體向消費(fèi)者道歉。事件結(jié)尾事件完善處理，危機(jī)成功度過，銷售業(yè)績(jī)逐漸上升。此活動(dòng)策劃的開展，使我們的開括了思路，鍛煉了分析問題和解決問題的能力，有新意，可行性高。接下來的幾天，我們各個(gè)組將所抽到的調(diào)查問題，經(jīng)過小組討論專題調(diào)查本文來自公務(wù)員之家，查看正文請(qǐng)使用公務(wù)員之家站內(nèi)搜索查看正文。第六篇:計(jì)算機(jī)公司大學(xué)生實(shí)習(xí)總結(jié)在大學(xué)里，我一直在不斷的努力，我相信我可以做的更好的，可是一直以來我沒有很大的進(jìn)步，我好像進(jìn)入了瓶頸期。我學(xué)習(xí)的是計(jì)算機(jī)技術(shù)專業(yè)，現(xiàn)實(shí)的情況是，只有計(jì)算機(jī)技術(shù)十分好，在社會(huì)上才可以做的更好，我需要更多的經(jīng)歷和實(shí)踐來參加我的專業(yè)，那樣我才可以做的更好！我開始到青島海信計(jì)算機(jī)有限公司鄭州辦事處技術(shù)服務(wù)部實(shí)習(xí)。在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下，我慢慢了解了公司的組織機(jī)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)狀況及管理體制，以及技術(shù)服務(wù)部的基本業(yè)務(wù)，并學(xué)到了許多計(jì)算機(jī)維護(hù)知識(shí)。海信集團(tuán)是以海信集團(tuán)公司為投資母體組建的國(guó)內(nèi)大型專業(yè)電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。創(chuàng)業(yè)三十多年，從最初的青島無(wú)線電二廠，到青島電視機(jī)廠、海信電器公司，發(fā)展成為國(guó)內(nèi)著名的大型高新技術(shù)企業(yè)集團(tuán)。海信公司的服務(wù)承諾是：全國(guó)聯(lián)保，計(jì)算機(jī)出現(xiàn)故障時(shí)，用戶可憑《品質(zhì)保證書》在最近的海信公司最近的各級(jí)海信維修部以及各個(gè)授權(quán)維修中心獲得維護(hù)服務(wù)。在設(shè)有海信計(jì)算機(jī)維修服務(wù)站的地區(qū)實(shí)行三日內(nèi)修復(fù)的服務(wù)。免費(fèi)維修，在計(jì)算機(jī)不見保修期內(nèi)且在正常使用下的故障，免收部件的成本費(fèi)用和維修費(fèi)用，超過