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文檔簡介
省濟源市國泰發(fā)電有限責任公司三期擴建項目工程。位于省濟源市。本本工程工藝復(fù)雜,技術(shù)要求高,工期較緊,且施工場地狹小、施工難度方面精心組織,合理制定吊裝方案,保證高重設(shè)備等一次吊裝就位。發(fā)電機組是整個工藝系統(tǒng)的心臟,轉(zhuǎn)速高,功率大,安裝精度要求高。必須用先進工程質(zhì)量標準執(zhí)行《建筑安裝工程施工質(zhì)量驗收標準》及相關(guān)專業(yè)本工程中鍋爐、汽輪機組工程采用包干價為205萬元。煙囪工程結(jié)算執(zhí)2項目組織及職責安全員剛男男男男男男男男助工助工技師程●貫徹執(zhí)行國家和地方政府的有關(guān)法律、法規(guī)和安全及場容標準化管理的全面監(jiān)控。負責實施項目施工合同。組織定期分析●領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)人員完成質(zhì)量記錄和竣工文件的編制工驗收交付工作,并組織對存在問題予以整改。上述所做一切最終向甲方和●依據(jù)項目總體管理方案、方針、目標和施工組●在項目經(jīng)理授權(quán)下,負責施工全過程現(xiàn)場組●在項目總體管理方案制約下,組織編制并審核●對工程施工全過程質(zhì)量、技術(shù)進行全面監(jiān)控,動及質(zhì)量動態(tài)分析會,并對質(zhì)量工作提出改進建議。對安全生產(chǎn)給予技術(shù)指●負責組織貫徹技術(shù)規(guī)程,規(guī)和質(zhì)量標準,認真●及時解決施工中存在技術(shù)問題,工程竣工前編●協(xié)助項目部實施各施工工序的操作程序,對各發(fā)現(xiàn)問題及隱患及時監(jiān)督處理,并監(jiān)督需整改的問題,得到恰●材料員要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,熟悉材料對每一分項分部工程完工組織班組組長進行自檢,對不符合施工規(guī)和驗收標準的進行返工,直到合格為止。對下道工序的施工必須經(jīng)過驗收合格才●安全員是工程項目安全生產(chǎn)、文明、環(huán)●貫徹體系要求、安全條例和文明施工標●辦理開工前安全監(jiān)審和安全開工審批,●制定工程文明施工達標方案,提交文明●承辦工地文明施工相關(guān)事宜,向主辦安有效預(yù)控高處墜落、物體打擊、觸電、坍塌等事故的發(fā)生,控制輕傷負4文件的配置根據(jù)施工現(xiàn)場條件狹小和建設(shè)單位的統(tǒng)一考慮,施工現(xiàn)場項目部搭建有關(guān)資料,根據(jù)實際情況考慮,負荷較大一路供電電纜選擇YJV-3×50+嚴禁沿地面明設(shè),并應(yīng)避免機械損傷和介質(zhì)腐蝕?,F(xiàn)場架空電纜的走向沿主b盤、箱面操作部分不得有帶電體裸露,盤、箱設(shè)備罩蓋齊全,安裝的源隔離開關(guān)分閘斷電,并懸掛“禁止合閘、有人工作”停電標志牌,嚴禁帶f配電盤、控制盤的外殼,配電裝置的金屬架構(gòu)、帶電設(shè)備周圍的金屬b安裝避雷針的接地線與電力接地網(wǎng)、道路邊緣、建筑物b作業(yè)人員必須熟悉作業(yè)指導(dǎo)書的容,按照作業(yè)指導(dǎo)a認真查看圖紙,了解現(xiàn)場用電圍、計用電設(shè)備接線.現(xiàn)場勘察施工準備技術(shù)安全交底線路敷設(shè)總電源箱安裝分配電箱安裝算及每一施工單項安裝完后,應(yīng)首先進行一二級驗收的序號1234567891172年份備注序號1123456789數(shù)量158費用計劃(合同暫估價凈值400萬元)68材料員:楊幸幸管道工長:陳剛項目專職質(zhì)量員、各專業(yè)兼職質(zhì)檢員組成三級質(zhì)量控制和檢查體系,負責對罐體展開圖上標注清楚。無損檢測及缺陷修復(fù)部位要做好記錄,同時標注在9.3.5特殊過程施工所使用的設(shè)備和監(jiān)視測量裝置在9.4.1各類特種設(shè)備安裝施工前應(yīng)按《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》規(guī)定由9.4.2各類特種設(shè)備安裝過程要接受濟源市特檢所監(jiān)督檢驗和最終檢9.5.1按照公司質(zhì)量管理體系的要求,建立與業(yè)主格要求,識別員工能力,對項目部技術(shù)人員和質(zhì)量員、施工員、材料員及施9.5.4對進入施工現(xiàn)場的施工用機械設(shè)備,項目部管理人員應(yīng)對其性設(shè)備不允許進場,無操作合格證的人員不允許進行操作.9.6.1工程開工前,項目部組織各專業(yè)工程師、質(zhì)量員、安全員、材料員等人員對開工條件進行確認,包括:施工文件、施工人員資格、材料、機9.6.3技術(shù)交底實行三級交底制度。工程總體要求由分公司分管技術(shù)副經(jīng)理向項目部交底;單位工程開工前由項目技術(shù)負責人向全體施工人員交底;分部、分項工程開工前由專業(yè)工長向施工班組進行技術(shù)交底。所有技術(shù)9.6.4施工過程中,有關(guān)技術(shù)變更或施工方案變更,由項目技術(shù)負責人9.6.5嚴格按照設(shè)計要求和相關(guān)技術(shù)標準、9.6.6所有施工過程要求執(zhí)行自檢、互檢、專檢三檢制度,并有相應(yīng)的9.6.7分項工程的質(zhì)量控制由施工班組9.6.8項目專職質(zhì)量員對工序移交進行控制,9.6.9施工過程中的隱蔽工程、分項工程、分部工程9.7.2基礎(chǔ)的驗收,必須進行交接檢查驗收,業(yè)主9.7.3分項、分部工程的質(zhì)量評定在班組自檢的基礎(chǔ)上,由各專業(yè)工長9.7.6設(shè)備的無負荷試運轉(zhuǎn),由項目技術(shù)負責人組織,甲方參加。負荷9.8.1所有進場原材料、設(shè)備及部件均應(yīng)進行有質(zhì)量證明書、材質(zhì)說明書,并報甲方驗收。對未經(jīng)檢驗、未經(jīng)驗收或不合9.8.5受壓部件焊接用焊條要有焊條的烘干、發(fā)放、回收記錄。焊工應(yīng)統(tǒng)的試驗壓力進行試驗,閘板密封試驗可采用色印等方法進行檢驗,接合面①根據(jù)不同的焊接位置、焊接方法、選擇合理的④技術(shù)員在交底中,對焊角角度要求做詳細說4治理措施②加大現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度,嚴格驗收制度,發(fā)現(xiàn)2原因分析②施焊焊工經(jīng)驗不足或質(zhì)量意識差,對其危害性①加強技術(shù)交底,提高焊工質(zhì)量意識,并認識其②加強過程監(jiān)督和焊接驗收,發(fā)現(xiàn)問題及時處①焊條接口要求進行烘焙,裝在保溫筒,隨用隨④注意周圍焊接施工環(huán)境,搭設(shè)防風(fēng)設(shè)施,管子⑥盡量采取短弧焊接,減少氣體進入熔池的機4③對在探傷過程中發(fā)現(xiàn)的超標氣孔,采取挖補措②墊鐵組數(shù)過多或高度過高,過低,墊鐵之間不③墊鐵露出設(shè)備機框長短不一。②由于設(shè)備基礎(chǔ)標高過高,為調(diào)整設(shè)備標高,使②墊鐵的組數(shù)應(yīng)按規(guī)標準的要求進行放置,墊鐵①墊鐵位置不正確的要按規(guī)定重新進行布置,墊②墊鐵塊數(shù)超過規(guī)規(guī)定的應(yīng)及時更換較厚的墊七泵體安裝后受外力附加力影響①在管道和閥門的連接件上增設(shè)支撐,解除加在一242242412①嚴格控制采購質(zhì)量,質(zhì)量不合格的材料不能使①電纜保護管施工應(yīng)參照安裝圖紙確定電纜接線①保護管彎制應(yīng)選擇合適的模具并控制保護管的③保護管有扁、凹、裂現(xiàn)象時不能再使用,應(yīng)重212412124123124①電纜敷設(shè)時合理配置人員,分段指揮,按正確②電纜敷設(shè)時同一路徑盡量一批敷設(shè)完成,按先③增加中間驗收環(huán)節(jié),敷設(shè)整理不合格,不能進②連接采用短管焊接或螺栓連接,管接頭質(zhì)量應(yīng)③連接牢固,密封良好,兩管口應(yīng)同①金屬軟管兩端及中間應(yīng)固定牢固,與設(shè)備連接②正確測量軟管長度,下料尺寸正確.3③施工管埋人員做好與土建等其它專業(yè)隊伍的協(xié)3③施工管埋人員做好與土建等其它專業(yè)隊伍的協(xié)①預(yù)埋燈盒時位置不對,有偏差,安裝燈具時沒①施工技術(shù)人員做好技術(shù)交底工作,明確焊接搭①采用合格焊工進行焊接或?qū)κ┕と藛T進行培①試打接地極,直接打困難時,要對相應(yīng)區(qū)域進②打入接地極時,加工用接地極護帽,保護接地⑩架空管道安裝后多根管線不平行,影響美觀和①對管道安裝合格證書的重要性認識不足,致使2②施工中,對管道制作與安裝的工藝要求重視不2③不按施工程序施工,對焊接工藝選擇和控制不②對管道的管材、管件、閥門和緊固件均按照規(guī)③地面組合后的管道應(yīng)及時封口,防止潮氣、垃④螺紋連接管道工序完工后應(yīng)及時對連接處進行⑤對管道敷設(shè)坡度進行實測,發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定值⑥法蘭連接應(yīng)與管道同心,并應(yīng)保證螺栓自由穿⑧管道安裝時,對于螺栓、螺母應(yīng)涂以二硫化鉬⑨管道焊縫焊接及焊縫的位置應(yīng)符合規(guī)要求;焊⒂嚴格三級檢查,驗收制度,對出現(xiàn)的問題及時③溝底未按規(guī)定夯實,造成管子下沉,破壞管子②開挖溝槽時,為防止塌方必須根據(jù)土質(zhì)情況放④無論是鋼管接口焊接還是鑄鐵承插口連接,都⑥管溝回填以前應(yīng)將槽積水排出?;靥顣r應(yīng)分層⑦管道支架安裝應(yīng)與土建配合施工,每個支架應(yīng)①加強對操作人員的培訓(xùn),提高不銹管道安裝的②安裝不銹鋼管道前應(yīng)檢查管是否有雜物存在并④不銹鋼管不允許自接與碳鋼支架接觸,必須在支架與管道間墊入不銹鋼墊片或含氯離子不超過①管道支吊架安裝間距過大,標高不準,造成管④設(shè)計無具體規(guī)定時,支吊架選擇不當,選成支④管道支架安裝前沒有嚴格根據(jù)管道標高和坡度①編制操作性強的作業(yè)指導(dǎo)書,并按圖紙及作業(yè)②管道支吊架安裝前,應(yīng)按照技術(shù)交底根據(jù)管道③按照施工驗收規(guī)確定支吊架的間距,做好的支③安裝前要對安全閥進行冷態(tài)校驗,并在投運后③安裝前要對安全閥進行冷態(tài)校驗,并在投運后②管道未沖洗干凈,造成堵塞,使閥門不暢或不①安裝前應(yīng)仔細檢查,注意箭頭所指方向,不能③減壓閥投入使用后不起減壓作用,應(yīng)先檢查調(diào)①安裝時應(yīng)根據(jù)補償零點溫度定位,補償零點溫③波紋補償器進行預(yù)拉或預(yù)壓時,施加作用力應(yīng)9.11質(zhì)量控制程序圖、非標制作安裝質(zhì)量控制程序圖、工藝管道安裝質(zhì)量控制程序圖、設(shè)備安裝質(zhì)量控制程序圖、電氣安裝質(zhì)量控制程序圖、儀非標制作安裝質(zhì)量控制程序圖NYNYNYNYNYY設(shè)備安裝施工質(zhì)量控制程序圖NNYYNNNYYYGYN電氣施工質(zhì)量控制程序圖NYYNYYNYYNNNY施工質(zhì)量控制程序圖NYYNNNYYNNNYY備標制制組水放生間間體按照合同要求,依據(jù)施工圖紙及時編制標后預(yù)算,對人、材、機、組織按量價分離的辦法進行測定。執(zhí)行分公司《項目抵押經(jīng)營責任目標考核各項費用測算完后匯總形成“工程目標責任成本匯總表”發(fā)生簽證變更事項,項目部及時辦理書面確認手續(xù),并報分公整工程造價匯總表、各項費用量價分析表和目標責任成本表。發(fā)生重大變更事項,如材料供應(yīng)主體變更、單價結(jié)算辦法變更等,必須重新計算項目成本13.3.2制定具體的項目成本計劃和控制措施,建對參選單位,要從裝備、業(yè)績、信譽方面進行資格預(yù)審,對招標文件進行審并要在分公司材料部門進行備案,否則,材料部門不得辦理入庫,財務(wù)部門b、材料領(lǐng)用成本的控制:材料領(lǐng)用執(zhí)行限額領(lǐng)料制度,限注明工程部位、勞務(wù)隊伍名稱,月末材料人員根據(jù)當月工程價款結(jié)算書,計算勞務(wù)隊伍剩余材料,并實地盤存,對出現(xiàn)偏差的勞務(wù)隊伍要查明原因,屬于結(jié)算書偏差的,編制人員重新編制結(jié)算書,屬材料浪費、丟失的,作價由13.4.1成本核算應(yīng)堅持施工形象進度、施工產(chǎn)值格式進行編制、報送分公司進行審核。報量實物工程量應(yīng)與勞務(wù)隊伍任務(wù)結(jié)算書一致,套價應(yīng)符合合同約定。為避免漏算、重復(fù)計算工程量,工長每月材料負責人進行主要材料核銷,經(jīng)質(zhì)量、安全員簽認,項目經(jīng)理審批后,按b、施工組織措施和施工技術(shù)措施材料、輔助材料、機械費通過填表對項目部每月召開項目成本分析會議,分析成本節(jié)超狀況及原因,檢查成成本分析應(yīng)從如何增加成本收入,減少成本支出兩方面進行,發(fā)現(xiàn)存在問題,制定相應(yīng)的方案要。增加收入方面首先分析,項目發(fā)生的新增加的工作容和因業(yè)主、勘察、設(shè)計、其他施工單位等影響正常施工并屬于允許索賠的事項,是否及時辦理了確認手續(xù);其次能否提出滿足工程功能要求,但可質(zhì)量、安全是否正常;是否存在潛在的影響后續(xù)工程成本的因素,提出改進成本分析會要形成詳細記錄,經(jīng)核算員整理后每月報分公司工程科,附組14.7.2項目部接到報告或報警者,應(yīng)14.7.3發(fā)生事故時,應(yīng)迅速查明發(fā)生施,防止次生事故發(fā)生。同時應(yīng)及時消除事故潛在再次發(fā)生因素,防止事故14.7.4發(fā)生重傷、中毒、窒息事件應(yīng)看護現(xiàn)場,任何人不得擅自移動和取走現(xiàn)場物件。因搶救人員和財產(chǎn),須移14.7.1發(fā)生個體輕傷事故后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員救助,并及時報告安全員、工長、項目經(jīng)理,由項目經(jīng)理報告分公司,分公14.7.2發(fā)生重傷、死亡、重大死亡事故后,()分公司、公司,由公司向上級主管和施工現(xiàn)場所在地政府主管部門報告,最觸電急救重要的是動作要迅速??焖佟⒄_地使觸電者脫離電源,快速心力衰竭、氣急,不能平臥時,可采用半臥,注意保暖和安靜,盡量不要搬工作現(xiàn)場發(fā)生嚴重骨折時,必須迅速采取緊急救護,對于骨折傷者作為固定材料,長短要以能固定住骨折處上下兩個關(guān)節(jié)或不使斷骨錯動為脊柱骨折或頸部骨折時,除非是特殊情況如室失火,否則應(yīng)讓傷者留在抬運傷者,從地上抬起時,要多人同時緩緩用力平托,運送時,必須用事故報告事故報告應(yīng)急指揮判是否啟動預(yù)案應(yīng)急行動組外部報警應(yīng)急救援預(yù)案啟動人員救援分公司應(yīng)急救援預(yù)案啟動工程搶險向分公司應(yīng)急指N揮部申請增援人員疏散Y現(xiàn)場清理Y解除警戒善后處理事故調(diào)查總結(jié)評審事故發(fā)現(xiàn)人建設(shè)單位總包單位項目管理人員班組長公司生產(chǎn)經(jīng)理公司工程部山西建工集團當?shù)卣脖O(jiān)局當?shù)卣h(huán)保局當?shù)毓?、勞動部門嚴重出現(xiàn)出血時,應(yīng)使用壓近帶止血法。這是一種最基本、最常用,也是最有效的止血方法。適用于頭、頸、四腳動脈大血管出血。即用手指或手讓中暑病人立即離開高溫環(huán)境,轉(zhuǎn)到陰涼通風(fēng)處休息,并解開衣服,呈要用力按摩病人的四肢,防止血液循環(huán)停滯,還可進行涼水沐浴,使病人身降溫的同時,讓病人喝含鹽清涼飲料和涼開水,服用急救藥水、人丹和降溫嚴重中毒昏迷不醒時,對心跳、呼吸停止者,要進行人工呼吸和胸外心臟擠壓。同時,迅速送就近醫(yī)院進行診斷治療,在送醫(yī)院途中,要堅持進行發(fā)現(xiàn)火災(zāi)后第一件事就是要迅速打報警,報警是“119”。報然后就近尋找滅火器材,采取有效措施,使火勢得到控
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