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企業(yè)法律顧問(企業(yè)管理知識(shí))模擬試卷1(共9套)(共869題)企業(yè)法律顧問(企業(yè)管理知識(shí))模擬試卷第1套一、單項(xiàng)選擇題(本題共40題,每題1.0分,共40分。)1、下列關(guān)于管理原理說法錯(cuò)誤的是:()。A、系統(tǒng)原理把管理對(duì)象看成一個(gè)有機(jī)的統(tǒng)一體,從整體效應(yīng)出發(fā)尋求解決問題的辦法和措施B、封閉原理是指一個(gè)有機(jī)系統(tǒng)必須對(duì)外開放,通過與外界進(jìn)行物質(zhì)、能量、信息的交換,補(bǔ)充系統(tǒng)內(nèi)部消耗散失的能量,克服熵增,才能保持活力,維持其生命力C、人本原理是指樹立以人為中心的管理思想,一切管理活動(dòng)都應(yīng)以調(diào)動(dòng)人的主觀能動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性為核心來進(jìn)行D、依據(jù)動(dòng)力原理,管理活動(dòng)中必須采取各種有效手段和措施,為員工注入強(qiáng)大的動(dòng)力,才能充分調(diào)動(dòng)他們的積極性和創(chuàng)造性,進(jìn)而推動(dòng)管理活動(dòng)按照預(yù)期的方向有序高效地進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析2、下列有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)特征說法正確的是:()。A、為一定的社會(huì)組織或團(tuán)體確立目標(biāo)、制定戰(zhàn)略、進(jìn)行決策、編制規(guī)劃和組織實(shí)施等B、率領(lǐng)、引導(dǎo)、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制其下屬人員為實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)而共同奮斗C、妥善處理好各種人際關(guān)系,形成以主要領(lǐng)導(dǎo)者為核心的、團(tuán)結(jié)一致為實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)而共同奮斗的一股合力D、制定并落實(shí)組織目標(biāo),指導(dǎo)組織設(shè)計(jì)并從事人員配備,保證組織維系和正常運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析3、計(jì)劃有多種分類方法,下列哪種計(jì)劃不是按企業(yè)管理職能進(jìn)行分類的結(jié)果?()。A、生產(chǎn)計(jì)劃B、財(cái)務(wù)計(jì)劃C、安全計(jì)劃D、專項(xiàng)計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)答案:D知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析4、下列屬于劃分組織部門的原則的是:()。A、經(jīng)濟(jì)效益原則B、任人唯賢原則C、程序化、規(guī)范化原則D、責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則標(biāo)準(zhǔn)答案:D知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析5、影響企業(yè)組織結(jié)構(gòu)涉及的主要因素不包括:()。A、企業(yè)的戰(zhàn)略B、企業(yè)面臨的外部環(huán)境C、企業(yè)規(guī)模與企業(yè)所處的發(fā)展階段D、企業(yè)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的組織結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)答案:D知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析6、下列關(guān)于公司說法正確的是:()。A、我國(guó)現(xiàn)行公司法將公司分為有限責(zé)任公司和股份有限公司兩類,國(guó)有獨(dú)資公司不是我國(guó)公司法意義上的公司B、股東以其出資額為限對(duì)公司負(fù)責(zé),而公司則以其全部資產(chǎn)對(duì)股東的債務(wù)負(fù)責(zé)C、公司具有獨(dú)立壽命,不受出資人壽命影響D、所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)合一,公司的出資人可以決定公司的重大經(jīng)營(yíng)決策標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析7、下列不屬于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的特征的是:()。A、自主的企業(yè)制度B、完善的市場(chǎng)體系C、以直接調(diào)控為主的宏觀調(diào)控體系D、發(fā)達(dá)的市場(chǎng)契約關(guān)系標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析8、下列不屬于企業(yè)戰(zhàn)略的特征的是:()。A、全局性B、指導(dǎo)性C、競(jìng)爭(zhēng)性D、針對(duì)性標(biāo)準(zhǔn)答案:D知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析9、下列關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略層次說法錯(cuò)誤的是:()。A、按戰(zhàn)略制定者所處的位置不同,企業(yè)戰(zhàn)略一般分為企業(yè)總體戰(zhàn)略和企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略B、經(jīng)營(yíng)級(jí)/競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略目的是通過集中一個(gè)具體的行業(yè),或者一個(gè)產(chǎn)品/市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)和市場(chǎng)占有率的最大化C、職能級(jí)戰(zhàn)略/策略,包括職能部門或者生產(chǎn)單位的戰(zhàn)略,職能戰(zhàn)略的主要目的是提高工作的有效性和效率D、公司級(jí)/集團(tuán)戰(zhàn)略主要目標(biāo)是通過建立和經(jīng)營(yíng)行業(yè)組合實(shí)現(xiàn)投資收益的最大化標(biāo)準(zhǔn)答案:A知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析10、下列關(guān)于核心競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略說法錯(cuò)誤的是:()。A、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是指企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過程中相對(duì)強(qiáng)于對(duì)手的內(nèi)部條件優(yōu)勢(shì),如人員素質(zhì)、管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量,企業(yè)所處環(huán)境中的自然條件、資源狀況等方面的優(yōu)勢(shì)不屬于競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)B、核心競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略主要表現(xiàn)為企業(yè)的單一經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略或集中經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略C、把企業(yè)有限的資源放到同一經(jīng)營(yíng)方向上,可以集中優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)力D、便于整個(gè)企業(yè)及其各部門制定比較簡(jiǎn)明、精確的實(shí)績(jī)目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)答案:A知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析11、下列關(guān)于企業(yè)決策說法錯(cuò)誤的是:()。A、風(fēng)險(xiǎn)決策是指對(duì)決策問題所處的條件知之甚少,主要依賴決策者的經(jīng)驗(yàn)和主觀判斷進(jìn)行決策B、程序化決策又稱重復(fù)性決策、定型化決策、常規(guī)決策C、定量決策是決策目標(biāo)有明確的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn),并可用數(shù)學(xué)模型進(jìn)行的決策D、經(jīng)驗(yàn)決策則主要依靠決策者或決策群體的學(xué)識(shí)、經(jīng)驗(yàn)及膽略來進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)答案:A知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析12、人力資源管理是指根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)制定相應(yīng)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,并為實(shí)現(xiàn)組織的戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行人力資源的獲取、使用、開發(fā)和評(píng)價(jià),下列不屬于人力資源管理的特征的是:()。A、復(fù)雜性B、再生性C、綜合性D、社會(huì)性標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析13、下列關(guān)于職業(yè)生涯設(shè)計(jì)說法錯(cuò)誤的是:()。A、人力資源部門負(fù)責(zé)整個(gè)企業(yè)各類職業(yè)的人員開發(fā)與管理B、企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)人是職業(yè)生涯開發(fā)的組織者,他對(duì)員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)的成功負(fù)主要責(zé)任C、在員工職業(yè)生涯開發(fā)與管理中,員工、管理者、組織等分別扮演著不同角色,這對(duì)職業(yè)生涯的設(shè)計(jì)起著重要作用D、職業(yè)生涯設(shè)計(jì)流程一般包括四個(gè)方面:自我評(píng)估、實(shí)際檢驗(yàn)、目標(biāo)設(shè)置、行動(dòng)規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析14、下列關(guān)于員工績(jī)效的特征說法錯(cuò)誤的是:()。A、工作績(jī)效的多因性是指員工績(jī)效的優(yōu)劣不是由單一因素決定的,而是受制于主客觀多種因素B、工作績(jī)效表現(xiàn)在多維度上C、員工績(jī)效會(huì)由于能力、環(huán)境變化而處于動(dòng)態(tài)的變化中,切忌以主觀僵化觀點(diǎn)看待績(jī)效,體現(xiàn)了績(jī)效考核的動(dòng)態(tài)性D、工作績(jī)效具有時(shí)效性,工作績(jī)效指的是一定時(shí)期內(nèi)的工作績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)答案:D知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析15、下列不屬于薪酬管理原則的是:()。A、公平性原則B、重要性原則C、合法性原則D、認(rèn)可性原則標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析16、下列關(guān)于工資制度類型說法正確的是:()。A、結(jié)構(gòu)工資制度是把職工工資分成若干組成部分,構(gòu)成動(dòng)態(tài)性的工資結(jié)構(gòu)模式B、結(jié)構(gòu)工資—般由四部分組成:(1)基礎(chǔ)工資;(2)職務(wù)(崗位、技能、職稱)工資;(3)年功工資;(4)獎(jiǎng)勵(lì)工資C、對(duì)勞動(dòng)技能、勞動(dòng)責(zé)任、勞動(dòng)強(qiáng)度和勞動(dòng)條件等勞動(dòng)要素的評(píng)價(jià)是等級(jí)工資制度的基礎(chǔ)D、崗位技能工資制度是根據(jù)勞動(dòng)的復(fù)雜程度、繁雜程度和工作責(zé)任大小等因素,將各類勞動(dòng)劃分成不同的等級(jí),并按等級(jí)規(guī)定工資標(biāo)準(zhǔn)的工資制度標(biāo)準(zhǔn)答案:A知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析17、下列關(guān)于市場(chǎng)營(yíng)銷觀念說法錯(cuò)誤的是:()。A、生產(chǎn)觀念——“企業(yè)能生產(chǎn)什么,就銷售什么”B、產(chǎn)品觀念——“只要產(chǎn)品好,自然有人要”C、推銷觀念——“我推銷什么,顧客就買什么”D、社會(huì)營(yíng)銷觀念——“哪里有消費(fèi)者的需要,哪里就有我們的機(jī)會(huì)”標(biāo)準(zhǔn)答案:D知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析18、整體顧客成本是為購(gòu)買該產(chǎn)品或服務(wù)時(shí)付出的全部代價(jià),下列不屬于整體顧客成本的是:()。A、機(jī)會(huì)成本B、體力成本C、精力成本D、時(shí)間成本標(biāo)準(zhǔn)答案:A知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析19、下列對(duì)隨機(jī)型競(jìng)爭(zhēng)者描述正確的是:()。A、它們對(duì)市場(chǎng)變化反應(yīng)并不迅速或者很強(qiáng)烈B、這種類型的競(jìng)爭(zhēng)者并不表露可預(yù)知的反應(yīng)模式C、這類競(jìng)爭(zhēng)者對(duì)在其領(lǐng)域內(nèi)發(fā)生的任何進(jìn)攻都會(huì)做出迅速而又強(qiáng)有力的反應(yīng)D、競(jìng)爭(zhēng)者可能只對(duì)某些類型的攻擊做出反應(yīng),而對(duì)其他攻擊則無動(dòng)于衷標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析20、下列關(guān)于成本的說法錯(cuò)誤的是:()。A、沉沒成本對(duì)現(xiàn)在或?qū)淼娜魏螞Q策有重大影響,在決策時(shí)應(yīng)首先考慮B、付現(xiàn)成本是指由于某項(xiàng)決策而引起的需要用現(xiàn)金支出的成本,是決策必須要考慮的重要因素C、差量成本是指企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策時(shí),根據(jù)不同備選方案計(jì)算出來的成本差異,是決策中經(jīng)常用到的成本概念D、在經(jīng)營(yíng)決策分析中,邊際成本可以用來判斷增加或減少業(yè)務(wù)量對(duì)企業(yè)是否有利標(biāo)準(zhǔn)答案:A知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析21、下列關(guān)于租賃優(yōu)缺點(diǎn)的說法錯(cuò)誤的是:()。A、租賃一般比借款后再購(gòu)置設(shè)備所需時(shí)間短B、與股票、債券、長(zhǎng)期借款等籌資方式相比,租賃籌資對(duì)企業(yè)資格條件的限制較少C、租金不能在稅前支付,增加了企業(yè)所得稅的交納D、租賃籌資的成本較高,租金總額往往超出設(shè)備買價(jià)許多標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析22、下列關(guān)于債券籌資和普通股籌資的比較說法錯(cuò)誤的是:()。A、普通股股本沒有到期日,不必考慮償還;債券有固定的到期日,必須按期還本付息B、發(fā)行普通股限制條件多,發(fā)行債券限制條件少C、普通股持有人可以依法參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理,債券持有人不參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理D、發(fā)行債券成本比發(fā)行普通股票成本低標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析23、反映企業(yè)在某一特定時(shí)期的資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益及其相互關(guān)系的會(huì)計(jì)報(bào)表是:()。A、資產(chǎn)負(fù)債表B、利潤(rùn)表C、利潤(rùn)分配表D、財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表標(biāo)準(zhǔn)答案:A知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析24、下列關(guān)于長(zhǎng)期投資決策方法的描述中,錯(cuò)誤的是:()。A、現(xiàn)值指數(shù)法是以現(xiàn)值指數(shù)衡量方案是否可行的決策分析方法,所謂現(xiàn)值指數(shù)是指任何一項(xiàng)投資方案的原投資額的現(xiàn)值與未來報(bào)酬按資本成本折算的總現(xiàn)值之比,又稱為獲利能力指數(shù),反映每1元原始投資所帶來的按資本成本折現(xiàn)后的凈收益B、凈現(xiàn)值法是根據(jù)一項(xiàng)長(zhǎng)期投資方案的凈現(xiàn)值是正數(shù)還是負(fù)數(shù)來確定該方案是否可行的決策分析方法,若凈現(xiàn)值是正數(shù),說明該方案的投資報(bào)酬額大于原投資額,那么該方案可行;反之則不可行C、回收期法是根據(jù)投資方案的預(yù)計(jì)回收期,來確定該方案是否可行的決策分析方法,若預(yù)計(jì)的回收期比要求的回收期短,則負(fù)擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的程度較小,方案可行;反之則不可行D、平均投資報(bào)酬率法就是根據(jù)各個(gè)投資方案預(yù)期的平均投資報(bào)酬率的大小,來評(píng)價(jià)方案優(yōu)劣的決策分析方法,平均投資報(bào)酬率越高說明項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)報(bào)酬率越好;反之則差標(biāo)準(zhǔn)答案:A知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析25、財(cái)務(wù)管理的對(duì)象是:()。A、資金的循環(huán)和周轉(zhuǎn)B、籌資和投資C、財(cái)務(wù)決策D、財(cái)務(wù)控制標(biāo)準(zhǔn)答案:A知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析26、由“(1-所有者權(quán)益總額/資產(chǎn)總額)”這一公式計(jì)算所得的財(cái)務(wù)指標(biāo)是:()。A、負(fù)債比率B、所有者權(quán)益報(bào)酬率C、總資產(chǎn)報(bào)酬率D、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析27、現(xiàn)有A、B兩個(gè)長(zhǎng)期投資方案,其初始投資額分別是10萬元和20萬元,項(xiàng)目有效期分別為5年和10年,每年現(xiàn)金凈流量分別為4萬元和5萬元。假設(shè)兩個(gè)投資項(xiàng)目均在投資當(dāng)年一次投入完工并產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,資金成本均為12%.,項(xiàng)目結(jié)束時(shí)均無殘值。則決策者()。A、應(yīng)選擇A方案B、A、B方案均不可行C、A、B方案均可行,可任選其一D、應(yīng)選擇B方案標(biāo)準(zhǔn)答案:A知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析28、下列說法屬于對(duì)貨幣的本質(zhì)的界定的是:()。A、固定充當(dāng)一般等價(jià)物的特殊商品B、價(jià)值尺度和流通手段的統(tǒng)一C、貨幣是核算社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)的工具D、貨幣是隱藏在物后面的人與人之間的關(guān)系標(biāo)準(zhǔn)答案:A知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析29、根據(jù)我國(guó)關(guān)于貨幣層次的定義,下列不屬于準(zhǔn)貨幣的是:()。A、定期存款B、流通中現(xiàn)金C、儲(chǔ)蓄存款D、其他存款標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析30、下列不屬于直接融資的特征的是:()。A、分散性B、信譽(yù)上的差異性較小C、相對(duì)較強(qiáng)的自主性D、直接性標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析31、下列不屬于自由貿(mào)易理論的是:()。A、絕對(duì)優(yōu)勢(shì)理論B、比較優(yōu)勢(shì)理論C、規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論D、公平貿(mào)易論標(biāo)準(zhǔn)答案:D知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析32、下列不屬于經(jīng)濟(jì)一體化組織形式的是:()。A、特惠貿(mào)易安排B、自由貿(mào)易區(qū)C、關(guān)稅同盟D、安全保衛(wèi)同盟標(biāo)準(zhǔn)答案:D知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析33、下列不屬于促進(jìn)出口的政策的是:()。A、出口信貸B、商品傾銷C、出口許可證制度D、設(shè)置保稅區(qū)標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析34、索賠期限是指受損害方向違約方提出索賠的期限,《聯(lián)合國(guó)國(guó)際貨物銷售合同公約》規(guī)定的索賠期自買方實(shí)際收到貨物之日起()年內(nèi)。A、1B、2C、3D、4標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析35、下列關(guān)于不可抗力的說法錯(cuò)誤的是:()。A、它是在簽訂合同以后發(fā)生的,即不可抗力事件的不可預(yù)見性,這些事件的發(fā)生是合同當(dāng)事人在訂立合同時(shí)不能預(yù)見的B、它不是由于任何一方當(dāng)事人的故意所造成的C、它是雙方當(dāng)事人所不能克服的D、不可抗力事件所引起的法律后果有兩種:一種是免除不履行合同的責(zé)任;另一種是免除延遲履行合同的責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析36、下列關(guān)于國(guó)際貨物運(yùn)輸說法正確的是:()。A、班輪運(yùn)輸?shù)暮骄€、掛港、船期、運(yùn)價(jià)比較固定B、班輪運(yùn)貨的港門裝卸費(fèi)由托運(yùn)方負(fù)擔(dān)C、班輪運(yùn)費(fèi)包括基本運(yùn)費(fèi)、附加費(fèi)、裝卸費(fèi)D、租船通常是指包租整船方式,小宗貨物一般都采用租船運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)答案:A知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析37、下列說法不符合《聯(lián)合國(guó)國(guó)際貨物多式聯(lián)運(yùn)公約》中國(guó)際多式聯(lián)運(yùn)的定義的是:()。A、有一個(gè)多式聯(lián)運(yùn)負(fù)責(zé)人B、有一份包括全程的多式聯(lián)運(yùn)合同和單據(jù)C、至少有三種以上不同運(yùn)輸方式的組合D、必須是全程單一的運(yùn)費(fèi)費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析38、下列關(guān)于單獨(dú)海損與共同海損的區(qū)別說法正確的是:()。A、承擔(dān)損失的責(zé)任不同B、損失數(shù)額大小不同C、單獨(dú)海損是人為因素造成的,共同海損則是非人為因素造成的D、單獨(dú)海損的損失由承運(yùn)人承擔(dān);而共同海損的損失是由各受益方按獲救財(cái)產(chǎn)價(jià)值的多少,按比例共同分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)答案:A知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析39、下列關(guān)于我國(guó)海洋運(yùn)輸貨物保險(xiǎn)說法錯(cuò)誤的是:()。A、平安險(xiǎn)、水漬險(xiǎn)和一切險(xiǎn)都屬于我國(guó)海洋運(yùn)輸貨物保險(xiǎn)的基本險(xiǎn)別B、被保險(xiǎn)貨物在運(yùn)輸途中由于惡劣氣候、雷電、海嘯、地震、洪水等自然災(zāi)害造成整批貨物的全部損失或推定全損屬于平安險(xiǎn)的責(zé)任范圍C、水漬險(xiǎn)承保的責(zé)任范圍,包括了平安險(xiǎn)的各項(xiàng)責(zé)任D、一切險(xiǎn)的責(zé)任范圍,除包括平安險(xiǎn)和水漬險(xiǎn)的各項(xiàng)責(zé)任外,還對(duì)貨物在運(yùn)輸過程中由于外來原因所造成的全部或部分損失賠償,戰(zhàn)爭(zhēng)、罷工等引起的損失也屬于其承保的范圍標(biāo)準(zhǔn)答案:D知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析40、在工商談判的收局階段,當(dāng)表達(dá)成交意圖時(shí),可以采用結(jié)果比較法,()屬于結(jié)果比較法。A、向?qū)Ψ教峁﹥煞N或兩種以上不同的選擇,引導(dǎo)對(duì)方B、以強(qiáng)硬的措辭擊垮對(duì)方的心理防線,使其最終簽約C、消除對(duì)方的障礙,使對(duì)方在已方的暗示下及時(shí)簽約D、向?qū)Ψ椒治龊灱s與不簽約的利弊得失,強(qiáng)調(diào)現(xiàn)在達(dá)成協(xié)議對(duì)其更有利標(biāo)準(zhǔn)答案:D知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析二、多項(xiàng)選擇題(本題共30題,每題1.0分,共30分。)41、合理的領(lǐng)導(dǎo)班子構(gòu)成包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析42、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析43、一個(gè)完整的、可以作為資源配置手段的市場(chǎng)是由()等因素構(gòu)成的。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,D知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析44、現(xiàn)代企業(yè)制度所要求的權(quán)責(zé)明確,體現(xiàn)在公司機(jī)構(gòu)上就是設(shè)置了()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析45、公司的缺點(diǎn)主要表現(xiàn)在:()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,D知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析46、企業(yè)集團(tuán)的作用包括:()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,D知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析47、下列選項(xiàng)中,屬于企業(yè)實(shí)行多元化戰(zhàn)略的外部動(dòng)因的有:()。標(biāo)準(zhǔn)答案:B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析48、下列選項(xiàng)中,()屬于企業(yè)決策的特征與基本要求。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析49、下列關(guān)于個(gè)人決策和群體決策的比較中,()是正確的。標(biāo)準(zhǔn)答案:B,C知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析50、人力資源管理是指根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)制定相應(yīng)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,并為實(shí)現(xiàn)組織的戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行人力資源的獲取、使用、開發(fā)和評(píng)價(jià)。人力資源管理的目標(biāo)是:()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,C知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析51、屬于無效的勞動(dòng)合同的有:()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析52、小王在2006年8月與公司簽訂了勞動(dòng)合同,得知2008年1月1日《勞動(dòng)合同法》生效,于是咨詢律師,該如何保護(hù)好自己的合法權(quán)益。律師的下述說法中,哪些是正確的?()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,C知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析53、根據(jù)不同的設(shè)計(jì)思想,工作設(shè)計(jì)的方法主要有:()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析54、由于下列情形而終止勞動(dòng)合同的,用人單位應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)挠校?)。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,D知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析55、下列對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買動(dòng)機(jī)的敘述中,正確的有:()。標(biāo)準(zhǔn)答案:B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析56、與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)相比,在國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷中面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)有:()。標(biāo)準(zhǔn)答案:B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析57、下列選項(xiàng)中屬于長(zhǎng)期資產(chǎn)的有:()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,C,D知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析58、財(cái)務(wù)管理的職能隨著生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的發(fā)展和人們認(rèn)識(shí)水平的提高而不斷發(fā)展提高,歸納起來,主要是:()。標(biāo)準(zhǔn)答案:B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析59、從投資者的角度看,風(fēng)險(xiǎn)分為:()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析60、下列財(cái)務(wù)指標(biāo)中,衡量企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力的是:()。標(biāo)準(zhǔn)答案:B,C知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析61、用以衡量企業(yè)償債能力的指標(biāo)有:()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,C知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析62、企業(yè)將按規(guī)定應(yīng)計(jì)入財(cái)務(wù)費(fèi)用的一筆利息支出誤計(jì)入固定資產(chǎn)成本,這一錯(cuò)誤會(huì)影響本期的()。標(biāo)準(zhǔn)答案:B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析63、盈利能力是指企業(yè)獲取利潤(rùn)的能力,分析盈利能力的主要指標(biāo)有:()。標(biāo)準(zhǔn)答案:B,C知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析64、不兌現(xiàn)的信用貨幣制度的特點(diǎn)包括:()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,D知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析65、影響利率的因素主要包括:()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析66、按商品流向分類,國(guó)際貿(mào)易可以分為:()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,D知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析67、本票與匯票的區(qū)別包括:()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析68、國(guó)際貨物買賣中的代理可以從不同角度分類,按委托人授權(quán)的大小可分為:()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析69、市場(chǎng)調(diào)查是商品談判準(zhǔn)備中比較重要的一項(xiàng)工作,一般市場(chǎng)調(diào)查包括:()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,C,D知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析70、談判成本包括談判活動(dòng)全過程各項(xiàng)物質(zhì)消耗和損失的價(jià)值,即()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,C知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析三、案例分析題(含5小題)(本題共20題,每題1.0分,共20分。)某公司2003年12月31日的資產(chǎn)負(fù)債表如下:該公司2003年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為9645萬元,主營(yíng)業(yè)務(wù)成本為8355萬元,管理費(fèi)用為870萬元,利息費(fèi)用為147萬元,利潤(rùn)總額為273萬元,所得稅為98萬元,凈利潤(rùn)為175萬元。根據(jù)以上資料,回答下列問題:71、該公司的流動(dòng)比率和速動(dòng)比率分別為()。標(biāo)準(zhǔn)答案:4知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析72、該公司的資產(chǎn)負(fù)債率和利息保障倍數(shù)分別為()。標(biāo)準(zhǔn)答案:1知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析73、該公司的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和存貨周轉(zhuǎn)率分別為()。標(biāo)準(zhǔn)答案:8知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析74、該公司的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和資產(chǎn)報(bào)酬率分別為()。標(biāo)準(zhǔn)答案:8知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析75、該公司的凈資產(chǎn)收益率為()%。標(biāo)準(zhǔn)答案:2知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析佟某等4人分別與新北公司簽訂了為期3年的勞動(dòng)合同。4人在簽訂合同時(shí),職務(wù)分別是四個(gè)業(yè)務(wù)部門的部門經(jīng)理,每月工資3000元。2001年日月,該公司總經(jīng)理根據(jù)董事會(huì)的決定,將原有4個(gè)部門合并為一個(gè)綜合性業(yè)務(wù)部,佟某等4人由有關(guān)部門經(jīng)理降為業(yè)務(wù)主管,每月工資均降至2000元。佟某等4人認(rèn)為公司的決定違反勞動(dòng)合同約定,公司總經(jīng)理則認(rèn)為這是企業(yè)深化改革的需要,佟某等4人應(yīng)當(dāng)服從安排,否則,公司將解除與他們之間的勞動(dòng)合同。佟某等4人同意解除勞動(dòng)合,要求公司給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,遭公司拒絕。佟某等4人向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)提出申訴。根據(jù)上述案例,回答以下問題:76、本案屬于哪類勞動(dòng)爭(zhēng)議?()標(biāo)準(zhǔn)答案:2知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析77、勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)應(yīng)否支持佟某等4人的請(qǐng)求?為什么?()標(biāo)準(zhǔn)答案:2,8知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析78、《勞動(dòng)法》規(guī)定,因簽訂集體合同發(fā)生的爭(zhēng)議,當(dāng)事人協(xié)商解決不成的,可以()。標(biāo)準(zhǔn)答案:8知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析79、下列關(guān)于集體合同的表述,錯(cuò)誤的是()。標(biāo)準(zhǔn)答案:1,8知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析80、集體勞動(dòng)爭(zhēng)議中職工代表?yè)碛械臋?quán)利與義務(wù)是()。標(biāo)準(zhǔn)答案:1,2,4,8知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析技術(shù)員吳某與其妻王某(工人)二人共同在某化工廠工作,并于1997年與工廠簽訂了無固定期限的勞動(dòng)合同,且未約定試用期。19994~3月,吳某向廠方提出解除勞動(dòng)合同。廠方根據(jù)有關(guān)廠規(guī)第卜條“凡本廠職工,男職丁調(diào)走時(shí),妻子必須一同調(diào)走”的規(guī)定,要求吳某將王某一同調(diào)離化工廠。由于吳某不能立即為王某找到接收單位,于是向廠方提出了暫緩請(qǐng)求,并與廠方簽訂了書面協(xié)議:“吳某解除勞動(dòng)合同之日起3個(gè)月內(nèi),王某必須調(diào)離化工廠,否則,廠方有權(quán)解除王某勞動(dòng)合同”。此協(xié)議簽訂后,吳某立即辦理了與廠方解除勞動(dòng)合同的手續(xù)。3個(gè)月后,王某因未找到接收單位,未能調(diào)離化工廠?;S根據(jù)廠規(guī)和吳某與廠方簽訂的協(xié)議,做出了與王某解除勞動(dòng)合同的決定,并停發(fā)其工資。王某不服,向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)提出仲裁請(qǐng)求。根據(jù)上述案例,回答下列問題:81、化工廠的第十條廠規(guī)違背勞動(dòng)法中的關(guān)于()的規(guī)定。標(biāo)準(zhǔn)答案:1,2,4知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析82、勞動(dòng)行政部門對(duì)化工廠規(guī)章中的第十條規(guī)定,有權(quán)責(zé)成其()。標(biāo)準(zhǔn)答案:2,8知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析83、勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)認(rèn)定吳某與212;-簽訂的書面協(xié)議無效的理由是()。標(biāo)準(zhǔn)答案:8知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析84、勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)對(duì)王某的請(qǐng)求,應(yīng)作出()。標(biāo)準(zhǔn)答案:1,4知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析85、關(guān)于試用期的規(guī)定,下列表述錯(cuò)誤的是()。標(biāo)準(zhǔn)答案:2知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析某生產(chǎn)化妝品的跨國(guó)公司,為使產(chǎn)品打進(jìn)中國(guó)市場(chǎng),在對(duì)中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)行深入調(diào)查分析后,決定以白領(lǐng)女性顧客群體作為其目標(biāo)市場(chǎng),集中營(yíng)銷。由于化妝品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,為使自己的產(chǎn)品獲得穩(wěn)定的銷路,給消費(fèi)者留下美好的印象,該公司著力打造自己產(chǎn)品的特色,決定采取差別化的產(chǎn)品策略以區(qū)別于其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。為此,他們?cè)诋a(chǎn)品性能、特色方面下工夫,建立良好的售后服務(wù)體系,并且在產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)、文字和視聽媒體方面作文章,取得很好的效果。幾年后,該公司在中國(guó)市場(chǎng)上取得良好的業(yè)績(jī),銷售增長(zhǎng)率、相對(duì)市場(chǎng)占有率均較高。公司不斷加大投入,以維持公司的市場(chǎng)地位。各大媒體對(duì)該公司也給予了密切關(guān)注。當(dāng)有記者問起該公司的成功秘訣時(shí),公司銷售總監(jiān)認(rèn)為兩點(diǎn)很重要,首先觀念上,公司注重生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)那些“顧客需要的,企業(yè)擅長(zhǎng)的,符合企業(yè)整體利益的產(chǎn)品”,企業(yè)要有社會(huì)責(zé)任;其次,調(diào)整了企業(yè)銷售策略,從原來商家到企業(yè)訂貨的銷售方式,改變?yōu)橥毒拶Y直接建立化妝品專賣店,在過去幾年內(nèi)在中國(guó)建立了300多家專賣店。根據(jù)上述資料,回答下列問題;86、該公司在完成細(xì)分市場(chǎng)后,采取()市場(chǎng)進(jìn)入模式打進(jìn)中國(guó)市場(chǎng)。標(biāo)準(zhǔn)答案:8知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析87、該公司在給其產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)定位時(shí),為打造其產(chǎn)品特色所確定的定位差異是()。標(biāo)準(zhǔn)答案:1知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析88、根據(jù)波士頓矩陣法,該公司產(chǎn)品在中國(guó)市場(chǎng)上屆于()。標(biāo)準(zhǔn)答案:1知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析89、該公司銷售總監(jiān)的市場(chǎng)營(yíng)銷觀念是(,)觀念。標(biāo)準(zhǔn)答案:8知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析90、該公司改變銷售策略產(chǎn)生的結(jié)果是()。標(biāo)準(zhǔn)答案:1,8知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析企業(yè)法律顧問(企業(yè)管理知識(shí))模擬試卷第2套一、單項(xiàng)選擇題(本題共40題,每題1.0分,共40分。)1、A國(guó)恩格爾系數(shù)為63%,B國(guó)恩格爾系數(shù)為45%,那么以下說法錯(cuò)誤的是:()。A、A國(guó)人民生活水平較為貧困B、B國(guó)人民生活處于小康水平C、A國(guó)比B國(guó)貧困D、B國(guó)人民生活水平為溫飽標(biāo)準(zhǔn)答案:D知識(shí)點(diǎn)解析:根據(jù)聯(lián)合國(guó)糧農(nóng)組織提出的標(biāo)準(zhǔn),恩格爾系數(shù)在59%以上為貧困,50%~59%為溫飽,40%~50%為小康,30%~40%為富裕,低于30%為最富裕。2、一國(guó)名義GDP為600萬元,當(dāng)年的GDP折算指數(shù)為1.2,那么當(dāng)年的實(shí)際GDP為:()。A、500萬B、600萬C、720萬D、800萬標(biāo)準(zhǔn)答案:A知識(shí)點(diǎn)解析:GDP折算指數(shù)=名義GDP/實(shí)際GDP3、某個(gè)企業(yè)2009年在2010年三月購(gòu)置50臺(tái)機(jī)器,其中3臺(tái)用于更換報(bào)廢的舊機(jī)器,5臺(tái)用于生產(chǎn)開發(fā)新產(chǎn)品,則該企業(yè)凈投資為:()。A、45B、47C、50D、53標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識(shí)點(diǎn)解析:凈投資是指總投資中扣除了資本?肖耗或者說重置投資部分,而總投資則是一定時(shí)期內(nèi)的全部投資,題干中總投資為50,重置部分為3,因此答案為50-3=47。4、下列對(duì)于沖突描述正確的是:()。A、當(dāng)沖突各方勢(shì)均力敵時(shí),可以選擇妥協(xié)B、沖突給組織只有破壞性C、沖突不能以回避來解決D、沖突不能強(qiáng)制解決標(biāo)準(zhǔn)答案:A知識(shí)點(diǎn)解析:沖突有建設(shè)性和破壞性、正面和反面兩種性質(zhì);回避和強(qiáng)制解決都是協(xié)調(diào)沖突的對(duì)策。5、下列不屬于信息溝通的作用的是:()。A、提高管理者決策能力B、解決沖突、協(xié)調(diào)組織行為C、有效溝通可以促進(jìn)組織效率提高和組織變革及創(chuàng)新D、提高員工的素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)答案:D知識(shí)點(diǎn)解析:信息溝通作用不包括D選項(xiàng)。6、下列關(guān)于企業(yè)文化說法正確的是:()。A、廣義的企業(yè)文化就是指企業(yè)的精神文化B、企業(yè)精神是廣義的企業(yè)文化的核心C、企業(yè)文化作為一種群體意識(shí),不是企業(yè)自覺形成的D、廣義的企業(yè)文化不包含企業(yè)創(chuàng)造的物質(zhì)文化標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識(shí)點(diǎn)解析:廣義的企業(yè)文化包括企業(yè)所創(chuàng)造的物質(zhì)文化和精神文化的總和,狹義的企業(yè)文化即企業(yè)的精神文化。企業(yè)文化是企業(yè)自覺形成的一種群體意識(shí)。7、彼得圣吉提出學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉技能不包括:()。A、系統(tǒng)思考B、改變心智模式C、建立共同愿景D、超越目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)答案:D知識(shí)點(diǎn)解析:D選項(xiàng)若改為超越自我即正確,除此四項(xiàng),還有一項(xiàng)是團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)。8、風(fēng)險(xiǎn)管理的根本目標(biāo):()。A、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施有效控制B、以最少的成本實(shí)現(xiàn)最大安全保障的效能C、妥善處理風(fēng)險(xiǎn)所導(dǎo)致?lián)p失的后果D、研究分析導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的原因標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識(shí)點(diǎn)解析:風(fēng)險(xiǎn)管理的根本目標(biāo)是以最少的成本實(shí)現(xiàn)最大安全保障的效能。9、公司能力是指公司配置資源并施展其生產(chǎn)和競(jìng)爭(zhēng)作用的能力。是公司內(nèi)部因素之一,其中生產(chǎn)治理能力非常重要,以下不屬于生產(chǎn)治理能力涉及的方面是:()。A、生產(chǎn)過程B、生產(chǎn)能力C、人力治理D、銷售活動(dòng)能力標(biāo)準(zhǔn)答案:D知識(shí)點(diǎn)解析:D屬于公司的營(yíng)銷能力。10、五種力量模型將大量不同的因素匯集在一個(gè)簡(jiǎn)便的模型中,以此分析一個(gè)行業(yè)的基本競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。替代品的威脅是一種力量,決定替代品壓力的因素不包括:()。A、產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化程度B、購(gòu)買者的轉(zhuǎn)換成本C、替代品生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略D、替代品的盈利能力標(biāo)準(zhǔn)答案:A知識(shí)點(diǎn)解析:A是影響購(gòu)買者議價(jià)能力的因素。11、下列關(guān)于績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)敘述錯(cuò)誤的是:()。A、根據(jù)評(píng)價(jià)方式分類,可分為軟指標(biāo)和硬指標(biāo)B、根據(jù)評(píng)價(jià)內(nèi)容分類,可分為工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)、工作能力評(píng)價(jià)指標(biāo)、工作態(tài)度評(píng)價(jià)指標(biāo)C、財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)體系往往導(dǎo)致管理者作出有利于長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的決定D、產(chǎn)品市場(chǎng)占有能力屬于非財(cái)務(wù)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識(shí)點(diǎn)解析:財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)體系會(huì)導(dǎo)致管理者作出一些有利于短期利益卻對(duì)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展不利的決定。12、下列說法正確的是:()。A、小時(shí)最低工資標(biāo)準(zhǔn)適用于全日制就業(yè)勞動(dòng)者B、月最低工資標(biāo)準(zhǔn)適用于非全日制就業(yè)勞動(dòng)者C、最低工資標(biāo)準(zhǔn)需經(jīng)過國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)實(shí)施D、不同行政區(qū)域可以有不同的最低工資標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)答案:D知識(shí)點(diǎn)解析:A適用于非全日制就業(yè)勞動(dòng)者,B適用于全日制就業(yè)勞動(dòng)者,C各地將最低工資標(biāo)準(zhǔn)方案報(bào)送勞動(dòng)保障部,無需經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)。13、下列說法錯(cuò)誤的是:()。A、勞動(dòng)者違紀(jì)賠償金,每月扣除金額一般不得超過本人月標(biāo)準(zhǔn)工資的30%B、勞動(dòng)者違紀(jì)罰款,一般不得超過本人月工資的20%C、可在工資中代扣代繳個(gè)人所得稅D、可在工資中扣除撫養(yǎng)費(fèi)、贍養(yǎng)費(fèi)等標(biāo)準(zhǔn)答案:A知識(shí)點(diǎn)解析:勞動(dòng)者違紀(jì)賠償金,每月扣除金額一般不得超過本人月標(biāo)準(zhǔn)工資的20%。14、下列關(guān)于福利的說法錯(cuò)誤的是:()。A、福利具有補(bǔ)償性、均等性、補(bǔ)充性和集體性B、我國(guó)員工福利構(gòu)成:經(jīng)濟(jì)性福利、非經(jīng)濟(jì)性福利、保險(xiǎn)C、福利包括獎(jiǎng)金D、福利可以是服務(wù)機(jī)會(huì)或特殊權(quán)利標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識(shí)點(diǎn)解析:福利不包括獎(jiǎng)金。15、下列說法錯(cuò)誤的是:()。A、勞動(dòng)者提前30日以書面形式通知用人單位,即可以解除勞動(dòng)合同B、試用期內(nèi)的勞動(dòng)者須提前10日通知用人單位,可以解除勞動(dòng)合同C、未及時(shí)足額支付勞動(dòng)報(bào)酬的,勞動(dòng)者可以解除勞動(dòng)合同D、即時(shí)辭職的勞動(dòng)者,應(yīng)當(dāng)通知用人單位標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識(shí)點(diǎn)解析:試用期內(nèi)的勞動(dòng)者提前3日通知用人單位,可以解除勞動(dòng)合同。16、關(guān)于經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,下列說法錯(cuò)誤的是:()。A、原則上勞動(dòng)合同解除或終止后用人單位都要向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金B(yǎng)、用人單位因勞動(dòng)者有過失而單方即時(shí)解除合同的,也要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金C、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按勞動(dòng)者在本單位工作的年限,每滿一年支付一個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn)向勞動(dòng)者支付D、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償在勞動(dòng)者辦結(jié)工作交接時(shí)支付標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識(shí)點(diǎn)解析:用人單位因勞動(dòng)者有過失而單方即時(shí)解除合同的,無須支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。17、下列說法錯(cuò)誤的是:()。A、勞動(dòng)爭(zhēng)議中,原則上適用“誰主張誰舉證”B、與爭(zhēng)議事項(xiàng)有關(guān)的證據(jù)屬于用人單位掌握管理的,用人單位應(yīng)當(dāng)提供C、對(duì)仲裁裁決不服的,都可以向人民法院提起訴訟D、仲裁庭指定某方當(dāng)事人承擔(dān)舉證責(zé)任,在指定期限內(nèi)不提供有關(guān)證據(jù)的,應(yīng)承擔(dān)不利后果標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識(shí)點(diǎn)解析:對(duì)仲裁裁決不服的,除了部分仲裁裁決對(duì)用人單位終局外,可以向人民法院提起訴訟。18、具有較高增長(zhǎng)率和較高市場(chǎng)占有率的經(jīng)營(yíng)單位是()。A、問題類B、明星類C、金牛類D、瘦狗類標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識(shí)點(diǎn)解析:具有較高增長(zhǎng)率和較高市場(chǎng)占有率的經(jīng)營(yíng)單位是明星類產(chǎn)品。19、需求是()。A、沒有得到某些基本滿足的感受狀態(tài)B、想得到基本需要的具體滿足物的愿望C、有支付能力并已指向某個(gè)具體產(chǎn)品的欲望D、愿意購(gòu)買的某個(gè)具體產(chǎn)品的欲望標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識(shí)點(diǎn)解析:需求是有支付能力并已指向某個(gè)具體產(chǎn)品的欲望。20、下列說法錯(cuò)誤的是:()。A、推銷員上門推銷是直接式分銷渠道B、中間環(huán)節(jié)多,則渠道越長(zhǎng)C、每一中間層次上中間商的數(shù)目稱為渠道的寬度D、直接式分銷也可以有中間商的介入標(biāo)準(zhǔn)答案:D知識(shí)點(diǎn)解析:直接式分銷渠道,沒有中間商的介入。21、在我國(guó)以人民幣標(biāo)明面值、以外幣認(rèn)購(gòu)和進(jìn)行交易的股票是:()。A、A股B、H股C、N股D、B股標(biāo)準(zhǔn)答案:D知識(shí)點(diǎn)解析:在我國(guó)以人民幣標(biāo)明面值、以外幣認(rèn)購(gòu)和進(jìn)行交易的股票是B股。22、與股票相比,債券通常規(guī)定有固定的利率。這是指?jìng)模?)。A、償還性B、流通性C、安全性D、收益性標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識(shí)點(diǎn)解析:固定利率與企業(yè)績(jī)效沒有直接聯(lián)系,收益比較穩(wěn)定,風(fēng)險(xiǎn)較小。23、把金融工具的票面面值確定為發(fā)行價(jià)格,不受金融市場(chǎng)價(jià)格體系波動(dòng)的影響,這種發(fā)行價(jià)格方式是()。A、平價(jià)發(fā)行B、溢價(jià)發(fā)行C、折價(jià)發(fā)行D、等價(jià)發(fā)行標(biāo)準(zhǔn)答案:A知識(shí)點(diǎn)解析:無D選項(xiàng)說法。24、在我國(guó)常用的資本運(yùn)營(yíng)操作方法中,承擔(dān)債務(wù)式重組所不具備的特點(diǎn)是:()。A、交易不用支付現(xiàn)金B(yǎng)、容易得到政府優(yōu)惠政策支持C、可以有效地進(jìn)行存量資產(chǎn)調(diào)整,將收益不大的資產(chǎn)剔除D、對(duì)被并購(gòu)的企業(yè)的生產(chǎn)、組織和經(jīng)營(yíng)破壞程度低標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識(shí)點(diǎn)解析:C是資產(chǎn)置換式重組模式的優(yōu)點(diǎn)。25、利潤(rùn)表是反映企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)經(jīng)營(yíng)成果的報(bào)表。從利潤(rùn)表中,我們不能獲得的信息是()。A、企業(yè)的短期償債能力B、評(píng)價(jià)企業(yè)的償債能力C、預(yù)測(cè)企業(yè)未來的現(xiàn)金流量D、考評(píng)企業(yè)管理當(dāng)局的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),為利潤(rùn)分配提供依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)答案:A知識(shí)點(diǎn)解析:A是資產(chǎn)負(fù)債表中體現(xiàn)的信息。26、某人計(jì)劃在5年后得到本利和8000元,假設(shè)投資報(bào)酬率為8%,他現(xiàn)在應(yīng)當(dāng)投入多少元?()。A、1481B、5714C、5448D、4869標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識(shí)點(diǎn)解析:8000/[(1+8%)×(1+8%)×(1+8%)×(1+8%)×(1+8%)]=544827、某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品,每件售價(jià)150元,單位變動(dòng)成本90元,每年固定成本48000元,銷量為1000件,則單位貢獻(xiàn)毛益為:()。A、120000元B、60000元C、60元D、40元標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識(shí)點(diǎn)解析:?jiǎn)挝回暙I(xiàn)毛益=單位售價(jià)-單位變動(dòng)成本,150-90=6028、影響股利分配政策的因素不包括:()。A、法律因素B、股東因素C、公司因素D、社會(huì)因素標(biāo)準(zhǔn)答案:D知識(shí)點(diǎn)解析:社會(huì)因素不影響股利分配政策。29、資產(chǎn)負(fù)債表是反映企業(yè)在某一特定日期財(cái)務(wù)狀況的報(bào)表,從資產(chǎn)負(fù)債表上,我們能獲得的信息是:()。A、為利潤(rùn)分配提供依據(jù)B、企業(yè)的長(zhǎng)期償債能力和資本結(jié)構(gòu)C、預(yù)測(cè)企業(yè)未來的現(xiàn)金流量D、評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果和盈利能力標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識(shí)點(diǎn)解析:ACD選項(xiàng)是利潤(rùn)表中獲得的信息。30、下列不屬于公司特有風(fēng)險(xiǎn)的是:()。A、罷工B、新產(chǎn)品的研制失敗C、法庭敗訴D、戰(zhàn)爭(zhēng)標(biāo)準(zhǔn)答案:D知識(shí)點(diǎn)解析:公司特有風(fēng)險(xiǎn)是指由個(gè)別公司的特定時(shí)間造成的風(fēng)險(xiǎn),只對(duì)個(gè)別公司產(chǎn)生影響,戰(zhàn)爭(zhēng)屬于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。31、某些情況下,出口商需要由有關(guān)機(jī)構(gòu)審批頒發(fā),并在許可證上填寫出口的內(nèi)容和目的地及用途。這種出口管制的方式是:()。A、外匯管制B、技術(shù)性貿(mào)易壁壘C、一般許可證D、特許許可證標(biāo)準(zhǔn)答案:D知識(shí)點(diǎn)解析:特許許可證是某些情況下,出口商需要由有關(guān)機(jī)構(gòu)審批頒發(fā),并在許可證上填寫出口的內(nèi)容和目的地及用途。32、在進(jìn)口索賠時(shí),當(dāng)貨物數(shù)量少于提單所載數(shù)量時(shí),應(yīng)()。A、向出口方索賠B、向輪船公司索賠C、向保險(xiǎn)公司索賠D、三方均有責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識(shí)點(diǎn)解析:題干描述的情況應(yīng)向輪船公司索賠。33、我國(guó)某企業(yè)向歐洲運(yùn)送貨物,要求全年正常運(yùn)輸,運(yùn)量大,速度快,運(yùn)輸成本低,不受一般氣候條件的影響。應(yīng)選取的運(yùn)輸方式是:()。A、海運(yùn)B、鐵路運(yùn)輸C、航空運(yùn)輸D、郵包運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識(shí)點(diǎn)解析:題干的要求與鐵路運(yùn)輸特點(diǎn)相符。34、匯票有()個(gè)當(dāng)事人。A、2B、3C、4D、不一定標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識(shí)點(diǎn)解析:匯票有三個(gè)當(dāng)事人,即出票人、付款人和收款人。35、國(guó)際貿(mào)易結(jié)算方式主要有三種,下列說法正確的是:()。A、匯付是銀行信用B、信用證是商業(yè)信用C、托收是銀行信用D、保函和備用信用證的使用日益增多標(biāo)準(zhǔn)答案:D知識(shí)點(diǎn)解析:匯付、托收是商業(yè)信用;信用證是銀行信用。36、采用信用證支付方式,給進(jìn)出口雙方以及銀行都帶來一定的好處,以下屬于對(duì)進(jìn)出口商雙方的作用的是:()。A、保證出口商憑單取得貨款B、使出口商得到外匯保證C、可以取得資金融通D、保證取得代表貨物的單據(jù)標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識(shí)點(diǎn)解析:AB是對(duì)出口商的作用,D是對(duì)進(jìn)口商的作用。37、用于拍賣藝術(shù)品時(shí),一般采用的拍賣方式是:()。A、增加拍賣B、喊價(jià)拍賣C、密封遞價(jià)拍賣D、招標(biāo)式拍賣標(biāo)準(zhǔn)答案:A知識(shí)點(diǎn)解析:藝術(shù)品一般采用增加拍賣。38、進(jìn)口附加稅主要分為反補(bǔ)貼稅和()。A、特惠稅B、普惠稅C、最惠國(guó)稅D、反傾銷稅標(biāo)準(zhǔn)答案:D知識(shí)點(diǎn)解析:進(jìn)口附加稅主要分為反補(bǔ)貼稅和反傾銷稅。39、在商務(wù)談判中談判者都比較注意談判的成本、效率和效益,這表明了商務(wù)談判的()特點(diǎn)。A、以獲得經(jīng)濟(jì)利益為基本目的B、以價(jià)格談判為核心C、以維護(hù)國(guó)家利益為基礎(chǔ)D、注重合同條款的嚴(yán)密性和準(zhǔn)確性標(biāo)準(zhǔn)答案:A知識(shí)點(diǎn)解析:正是有了題干中的描述,所以人們通常以經(jīng)濟(jì)效益的好壞來評(píng)價(jià)一項(xiàng)商務(wù)談判的成功與否,應(yīng)該選以獲得經(jīng)濟(jì)利益為基本目的。40、開局時(shí),對(duì)對(duì)手的某項(xiàng)錯(cuò)誤或禮儀失誤嚴(yán)加指責(zé),使其感到內(nèi)疚,從而達(dá)到營(yíng)造低調(diào)氣氛,迫使對(duì)方讓步的目的,這是()。A、一致式開局策略B、坦誠(chéng)式開局策略C、進(jìn)攻式開局策略D、挑剔式開局策略標(biāo)準(zhǔn)答案:D知識(shí)點(diǎn)解析:挑剔式開局策略是開局時(shí),對(duì)對(duì)手的某項(xiàng)錯(cuò)誤或禮儀失誤嚴(yán)加指責(zé),使其感到內(nèi)疚,從而達(dá)到營(yíng)造低調(diào)氣氛,迫使對(duì)方讓步的目的。二、多項(xiàng)選擇題(本題共30題,每題1.0分,共30分。)41、某商品價(jià)格2008年價(jià)格為3元,需求量為50,如果2009年經(jīng)濟(jì)處于周期中的衰退期,則一下說法正確的是()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,C知識(shí)點(diǎn)解析:經(jīng)濟(jì)處于衰退期時(shí),消費(fèi)者需求減少,商品價(jià)格也下降。42、可以對(duì)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值產(chǎn)生影響的因素有:()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C知識(shí)點(diǎn)解析:GDP=C+I+C+(X-M)43、在一國(guó)的實(shí)際生產(chǎn)中,下列可以計(jì)入一國(guó)GDP的有:()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,D知識(shí)點(diǎn)解析:因?yàn)镚DP是流量概念而不是存量概念,二手房子和二手轎車在首次出售時(shí)已經(jīng)計(jì)入了那一年的GDP了,不能重復(fù)計(jì)入。44、企業(yè)作為生產(chǎn)力組織形式和商品經(jīng)濟(jì)的基本單位,具有一定的組織特征。下列對(duì)于企業(yè)的組織特征正確的是:()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,D知識(shí)點(diǎn)解析:個(gè)人投資企業(yè)(獨(dú)資企業(yè))和合伙企業(yè)屬自然人企業(yè),不具備法人資格。45、管理包括以下幾層意思,其中正確的是()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,D知識(shí)點(diǎn)解析:管理是圍繞某一共同目標(biāo)進(jìn)行的。46、公司的缺點(diǎn)包括:()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,D知識(shí)點(diǎn)解析:公司缺點(diǎn)之一是透明度較高,企業(yè)盈虧?rùn)C(jī)密難以保守。47、PEST分析是指宏觀環(huán)境的分析,下列屬于“S”分析的因素是()。標(biāo)準(zhǔn)答案:C,D知識(shí)點(diǎn)解析:S是社會(huì)環(huán)境因素的分析。48、公司能力是指公司配置資源并施展其生產(chǎn)和競(jìng)爭(zhēng)作用的能力。主要包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,D知識(shí)點(diǎn)解析:除此之外,還有財(cái)務(wù)能力。49、按所有制形式劃分企業(yè)類型,包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,D知識(shí)點(diǎn)解析:按所有制形式劃分企業(yè)類型有國(guó)有企業(yè)、集體所有制企業(yè)、合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)、私人企業(yè)。50、下列屬于人員使用原則的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,D知識(shí)點(diǎn)解析:人員使用原則包括:人適其事,事得其人,人盡其才,事竟其功。51、培訓(xùn)需求分析需要收集的信息包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,C,D知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析52、個(gè)人績(jī)效有以下特點(diǎn):()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,D知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析53、工資包括:()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B知識(shí)點(diǎn)解析:工資包括基本工資、崗位工資、技能工資、工齡工資。54、勞動(dòng)合同生效的條件有()。標(biāo)準(zhǔn)答案:B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析:除此之外,還有主體合法。55、關(guān)于勞務(wù)派遣,下列說法正確的是:()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,C,D知識(shí)點(diǎn)解析:勞務(wù)派遣一般在臨時(shí)性、輔助性或者替代性的工作崗位上實(shí)施。56、下列屬于違反《勞動(dòng)合同法》產(chǎn)生的行政責(zé)任的是()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,C,D知識(shí)點(diǎn)解析:支付賠償金屬于民事責(zé)任。57、產(chǎn)品生命周期除了投入期、成長(zhǎng)期外,還包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案:B,D知識(shí)點(diǎn)解析:產(chǎn)品生命周期的階段包括投入期、成長(zhǎng)期、成熟期、衰退期。58、消費(fèi)者市場(chǎng)心理因素細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)有:()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B知識(shí)點(diǎn)解析:由于性格、社會(huì)階層、生活方式等不同,同樣年齡、性別、收入的消費(fèi)者會(huì)有不同的需求特征,這是心理因素的影響。59、市場(chǎng)定位的步驟一般包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,D知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析60、確定可能的定位差異,主要考慮以下方面()。標(biāo)準(zhǔn)答案:B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析:除了BCD外,還包括產(chǎn)品差異。61、企業(yè)常見的定價(jià)目標(biāo)包括:()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,C知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析62、債券是債務(wù)人向債權(quán)人出具的、在一定時(shí)期支付利息和到期歸還本金的債權(quán)債務(wù)憑證。它具有以下特點(diǎn):()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,C知識(shí)點(diǎn)解析:債券的主要特點(diǎn)包括償還性、流通性、安全性、收益性。63、風(fēng)險(xiǎn)投資的要素包括:()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C知識(shí)點(diǎn)解析:融資渠道不是風(fēng)險(xiǎn)投資的要素之一。64、利潤(rùn)表是反映企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)經(jīng)營(yíng)成果的報(bào)表。從利潤(rùn)表中,我們可以獲得的信息有:()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,C,D知識(shí)點(diǎn)解析:除了ACD外,還包括評(píng)價(jià)企業(yè)的償債能力。65、“吸收直接投資”與“發(fā)行普通股”籌資共有缺點(diǎn)為()。標(biāo)準(zhǔn)答案:C,D知識(shí)點(diǎn)解析:吸收直接投資與發(fā)行普通股籌資方式所共有的缺點(diǎn):(1)資金成本較高;(2)容易分散控制權(quán)。66、盡管在國(guó)際貿(mào)易中不同法律對(duì)不可抗力的確切含義解釋并不統(tǒng)一,甚至稱謂也各不相同,但其精神原則上大體相同。以下說法錯(cuò)誤的是:()。標(biāo)準(zhǔn)答案:B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析:它不是由于任何一方當(dāng)事人的過失或疏忽所造成的;它是不可避免的;發(fā)生概率高的說法不正確。67、國(guó)際貿(mào)易結(jié)算方式主要有三種,下列說法不正確的是:()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C知識(shí)點(diǎn)解析:匯付、托收是商業(yè)信用;信用證是銀行信用。68、出口管制是指國(guó)家通過法令和行政措施對(duì)本國(guó)出口實(shí)行管理和控制,限制某些商品出口到國(guó)外。其形式可分為:()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B知識(shí)點(diǎn)解析:CD為方式,不是形式。69、寄售與正常的出口銷售相比有自己的特點(diǎn),以下說法正確的是:()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,C,D知識(shí)點(diǎn)解析:寄售是憑實(shí)務(wù)進(jìn)行的現(xiàn)貨交易。70、在某些情況下,由于某種原因或限制,己方總是難免被迫進(jìn)行一些事實(shí)上處于劣勢(shì)的談判。劣勢(shì)談判的要領(lǐng)有:()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,D知識(shí)點(diǎn)解析:速戰(zhàn)速?zèng)Q并不能扭轉(zhuǎn)己方的劣勢(shì),反而不會(huì)削弱對(duì)方的優(yōu)勢(shì)。三、案例分析題(含4小題)(本題共4題,每題1.0分,共4分。)新樂公司是一家擁有8家廢品回收站、4家造紙廠、5家酒店的集團(tuán)公司。董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理王新對(duì)公司的整體運(yùn)營(yíng)比較滿意。公司經(jīng)營(yíng)的廢品回收站常常有一些廢品因技術(shù)原因無法回收,只能焚燒,既浪費(fèi)又污染環(huán)境。王新從網(wǎng)上了解,有一項(xiàng)專利是從廢品,尤其是塑料和電池中提取一種高強(qiáng)度材料,該材料用途廣泛,目前掌握這種技術(shù)的國(guó)家不多。經(jīng)談判,與專利持有人共建一個(gè)材料生產(chǎn)企業(yè),利用各廢品回收站的資源。由于該項(xiàng)目投資巨大,王新聘請(qǐng)了部分專家與董事會(huì)成員一起進(jìn)行了多次研究和論證,并且聘請(qǐng)了一家專業(yè)咨詢公司,用各種數(shù)理技術(shù)進(jìn)行了分析、演算,得出了肯定的結(jié)論。方案獲得通過后,為了使方案更好地實(shí)施,王新決定將5家酒店通過資本市場(chǎng)置換出去,在保留原職能部門的情況下,將公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)調(diào)整為廢品回收、材料生產(chǎn)、造紙三個(gè)板塊,新成立三個(gè)部門分別管理這三大板塊的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。公司加大廣告宣傳力度,擴(kuò)大該項(xiàng)目和產(chǎn)品的影響,在產(chǎn)品定價(jià)上追求利潤(rùn)最大化,爭(zhēng)取盡快收回投資。根據(jù)上述資料,回答下列問題:71、新樂公司實(shí)行的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是:()。標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識(shí)點(diǎn)解析:同時(shí)經(jīng)營(yíng)廢品回收站、造紙廠和酒店屬于多元化戰(zhàn)略。72、新樂公司在決定是否上材料生產(chǎn)項(xiàng)目上實(shí)行的是()決策。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B知識(shí)點(diǎn)解析:該項(xiàng)目涉及公司以后的發(fā)展方向,屬于戰(zhàn)略決策;之前進(jìn)行的各種論證,屬于理性決策。73、新樂公司新的組織結(jié)構(gòu)形態(tài)是:()。標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識(shí)點(diǎn)解析:成立三個(gè)部門來經(jīng)營(yíng)三個(gè)方面的業(yè)務(wù),屬于事業(yè)部制。74、新樂公司在材料生產(chǎn)項(xiàng)目投入期實(shí)行的策略是:()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A知識(shí)點(diǎn)解析:產(chǎn)品定價(jià)追求利潤(rùn)最大化,加大廣告投入,屬于雙高策略。企業(yè)法律顧問(企業(yè)管理知識(shí))模擬試卷第3套一、單項(xiàng)選擇題(本題共40題,每題1.0分,共40分。)1、將會(huì)計(jì)報(bào)表分為資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表,是按會(huì)計(jì)報(bào)表()分類的。A、反映的內(nèi)容B、編制的時(shí)間C、報(bào)送的對(duì)象D、編制單位標(biāo)準(zhǔn)答案:A知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析2、某公司1997年實(shí)現(xiàn)銷售收入2000130元,凈利潤(rùn)25000元,期初所有者權(quán)益總額900000元,期末所有者權(quán)益總額1100000元,那么該公司所有者權(quán)益報(bào)酬率為()。A、20%.B、12.5%.C、2.5%.D、2.27%.標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析3、對(duì)于那些在同行業(yè)中具有舉足輕重地位的大企業(yè)來說,通常以()為定價(jià)目標(biāo)。A、穩(wěn)定價(jià)格B、追求利潤(rùn)最大化C、擴(kuò)大市場(chǎng)份額D、適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)標(biāo)準(zhǔn)答案:A知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析4、在進(jìn)行投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析時(shí),易夸大遠(yuǎn)期現(xiàn)金流量風(fēng)險(xiǎn)的方法是()。A、調(diào)整現(xiàn)金流量法B、風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整折現(xiàn)率法C、凈現(xiàn)值法D、內(nèi)含報(bào)酬率法標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識(shí)點(diǎn)解析:風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整折現(xiàn)率法的優(yōu)點(diǎn)是比較符合邏輯,廣泛使用,其缺點(diǎn)是把時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值混在一起,并據(jù)此對(duì)現(xiàn)金流量進(jìn)行貼現(xiàn),意味著風(fēng)險(xiǎn)隨著時(shí)間的推移而加大,有時(shí)與事實(shí)不符,即風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整折現(xiàn)率法具有夸大遠(yuǎn)期風(fēng)險(xiǎn)的缺點(diǎn)。5、商務(wù)談判追求的主要目的是(?)。A、平等的談判結(jié)果B、互利互惠的經(jīng)濟(jì)利益C、讓對(duì)方接受自己的觀點(diǎn)D、讓對(duì)方接受自己的行為標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識(shí)點(diǎn)解析:本題涉及的考點(diǎn)是工商談判的基本原則?;セ莼ダ枪ど陶勁须p方的基本出發(fā)點(diǎn),也是商務(wù)淡判追求的主要目的。故本題正確答案為B。6、關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)保障的說法不正確的一項(xiàng)是()。A、單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)B、讓職工接受安全培訓(xùn)以及有關(guān)人員資質(zhì)認(rèn)證C、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全投入D、300人以下的單位可以不配備安全生產(chǎn)管理員標(biāo)準(zhǔn)答案:D知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析7、企業(yè)作為生產(chǎn)力組織形式和商品經(jīng)濟(jì)的基本單位,具有一定的組織特征。下列對(duì)于企業(yè)的組織特征不正確的是:()。A、企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧B、企業(yè)生產(chǎn)力總和構(gòu)成社會(huì)生產(chǎn)力C、企業(yè)都是企業(yè)法人D、企業(yè)都要依法設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識(shí)點(diǎn)解析:個(gè)人投資企業(yè)(獨(dú)資企業(yè))和合伙企業(yè)屬自然人企業(yè),不具備法人資格。8、下列關(guān)于無固定期限勞動(dòng)合同說法錯(cuò)誤的是:()。A、無固定期限勞動(dòng)合同,是指用人單位與勞動(dòng)者約定無確定終止時(shí)間的勞動(dòng)合同B、勞動(dòng)者在該用人單位連續(xù)工作滿十年的,勞動(dòng)者可以提出簽訂無固定期限勞動(dòng)合同C、用人單位自用工之日起滿一年不與勞動(dòng)者訂立書面勞動(dòng)合同的,視為用人單位與勞動(dòng)者已訂立無固定期限勞動(dòng)合同D、固定期限勞動(dòng)合同期滿后,勞動(dòng)者可以要求訂立無固定期限勞動(dòng)合同標(biāo)準(zhǔn)答案:D知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析9、由“(1-所有者權(quán)益總額/資產(chǎn)總額)”這一公式計(jì)算所得的財(cái)務(wù)指標(biāo)是:()。A、負(fù)債比率B、所有者權(quán)益報(bào)酬率C、總資產(chǎn)報(bào)酬率D、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析10、下列哪一項(xiàng)不屬于平安險(xiǎn)的責(zé)任范圍()。A、被保險(xiǎn)貨物在運(yùn)輸途中由于惡劣氣候、雷電、海嘯、地震、洪水等自然災(zāi)害造成整批貨物的全部損失或推定全損B、被保險(xiǎn)貨物由于惡劣氣候、雷電、海嘯、地震、洪水等自然災(zāi)害所造成的部分損失C、由于運(yùn)輸工具遭受擱淺、沉沒、觸礁、互撞、與流冰或其他物體碰撞,以及失火、爆炸等意外事故造成貨物的全部或部分損失D、在運(yùn)輸工具已經(jīng)發(fā)生擱淺、觸礁、沉沒、焚毀等意外事故的情況下,貨物在此前后又在海上遭受惡劣氣候、雷電,海嘯等自然災(zāi)害所造成的部分損失標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析11、寄售與正常的出口銷售相比,下列說法錯(cuò)誤的是:()。A、寄售人與代銷人是合作銷售關(guān)系B、寄售人與代銷人是委托代售關(guān)系C、寄售是由寄售人先將貨物運(yùn)至寄售地,然后再尋找買主,因此,它是憑實(shí)物進(jìn)行的現(xiàn)貨交易D、寄售方式下,代銷人不承擔(dān)任何風(fēng)險(xiǎn)和費(fèi)用,貨物售出前的一切風(fēng)險(xiǎn)和費(fèi)用均由寄售人承擔(dān)標(biāo)準(zhǔn)答案:A知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析12、面試初始階段的重要任務(wù)是()。A、努力創(chuàng)造和諧的面試氣氛B、全面評(píng)定應(yīng)聘者的面試表現(xiàn)C、深入考察應(yīng)聘者的實(shí)際情況D、認(rèn)真閱讀應(yīng)聘者的求職申請(qǐng)表標(biāo)準(zhǔn)答案:A知識(shí)點(diǎn)解析:面試初始階段的重要任務(wù)是努力創(chuàng)造和諧的面試氣氛。13、下列不屬于促進(jìn)出口的政策的是:()。A、出口信貸B、商品傾銷C、出口許可制度D、設(shè)置保稅區(qū)標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識(shí)點(diǎn)解析:各國(guó)促進(jìn)出口的方法很多。主要有以下幾種:(1)出口信貸(ExportCredit)(2)出口信貸國(guó)家擔(dān)保制(3)出口補(bǔ)貼(4)商品傾銷(5)外匯傾銷(6)促進(jìn)外貿(mào)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)特區(qū)措施。14、當(dāng)一國(guó)市場(chǎng)利率上升時(shí),銀行存款的超額準(zhǔn)備金將()。A、增加B、減少C、不變D、不確定標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識(shí)點(diǎn)解析:當(dāng)市場(chǎng)利率上升時(shí),由于有利可圖,投資者活動(dòng)頻繁,銀行貸款增多,因此銀行的超額準(zhǔn)備金將減少。15、下列有關(guān)海上損失說法錯(cuò)誤的是:()。A、就貨物損失程度而言,海上損失可分為全部損失與部分損失B、就貨物損失的性質(zhì)而言,海損又可分為共同海損和單獨(dú)海損C、凡不屬于實(shí)際全損和推定全損的損失為部分損失D、實(shí)際全損也稱商業(yè)全損標(biāo)準(zhǔn)答案:D知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析16、下列關(guān)于正常時(shí)間外工資薪酬論述錯(cuò)誤的是:()。A、用人單位在勞動(dòng)者正常時(shí)間外,需要加班加點(diǎn)的,要確定較高的工資報(bào)酬B、安排勞動(dòng)者延長(zhǎng)勞動(dòng)時(shí)間的,支付不能低于工資200%的工資報(bào)酬C、休息日安排勞動(dòng)者工作又不能安排補(bǔ)休的,支付不低于200%的工資報(bào)酬D、法定假日安排勞動(dòng)者工作的,支付不低于工資的300%的工資報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識(shí)點(diǎn)解析:安排勞動(dòng)者延長(zhǎng)勞動(dòng)時(shí)間的,支付不能低于工資150%的工資報(bào)酬。17、盡管在國(guó)際貿(mào)易中不同法律對(duì)不可抗力的確切含義解釋并不統(tǒng)一,甚至稱謂也各不相同,但其精神原則上大體相同。不包括以下()。A、不可抗力事件是不可預(yù)見的B、它不是由于任何一方當(dāng)事人的過失或疏忽所造成的C、它是雙方當(dāng)事人所不能克服的D、它發(fā)生的概率極低標(biāo)準(zhǔn)答案:D知識(shí)點(diǎn)解析:發(fā)生概率不是定義不可抗力所考慮的因素。18、質(zhì)量是一組固有()滿足要求的程度。A、特性B、品質(zhì)C、行為的特性D、特征標(biāo)準(zhǔn)答案:1知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析19、縱向一體化戰(zhàn)略是企業(yè)()的一種形式。A、總體戰(zhàn)略B、上游戰(zhàn)略C、下游戰(zhàn)略D、環(huán)境戰(zhàn)略標(biāo)準(zhǔn)答案:1知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析20、下列選項(xiàng)中應(yīng)不屬于從業(yè)人員應(yīng)盡的義務(wù)是().A、應(yīng)當(dāng)遵守本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,服從管理B、應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)C、應(yīng)當(dāng)對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督,定期檢查項(xiàng)目的安全措施D、發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他不安全因素時(shí),應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)答案:4知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析21、一般而言,制定戰(zhàn)略規(guī)劃要經(jīng)過()幾個(gè)階段。A、意識(shí)、調(diào)研、草案、咨詢、決策B、建議、草案、討論、調(diào)研、決策C、建議、調(diào)研、討論、草案、決策D、意識(shí)、調(diào)研、草案、討論、決策標(biāo)準(zhǔn)答案:1知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析22、在組織結(jié)構(gòu)的影響因素當(dāng)中,最為基本的是()。A、計(jì)劃B、環(huán)境C、文化D、戰(zhàn)略標(biāo)準(zhǔn)答案:D知識(shí)點(diǎn)解析:由于組織結(jié)構(gòu)應(yīng)由企業(yè)的戰(zhàn)略方向和戰(zhàn)略活動(dòng)決定,因此戰(zhàn)略是最為基本的要素。23、某公司流動(dòng)比率是5:該公司購(gòu)入一批存貨,貨款尚未支付.這一經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)會(huì)使流動(dòng)比率()A、上升B、下降C、保持不變D、期末保持不變標(biāo)準(zhǔn)答案:2知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析24、甲公司新制定一套戰(zhàn)略,但是戰(zhàn)略實(shí)施初期就表現(xiàn)出不能貫徹到底的跡象,下列原因中,不屬于可能導(dǎo)致甲公司戰(zhàn)略失效的原因的是()。A、新戰(zhàn)略還沒有被全體員工理解和接受B、戰(zhàn)略實(shí)施者對(duì)新的環(huán)境、工作還不太適應(yīng)C、企業(yè)外部環(huán)境突然發(fā)生了很大變化D、管理者制定了適合環(huán)境的有效戰(zhàn)略標(biāo)準(zhǔn)答案:D知識(shí)點(diǎn)解析:選項(xiàng)A、B、C都屬于導(dǎo)致戰(zhàn)略失效的原因。25、用于改造老產(chǎn)品、開發(fā)新產(chǎn)品、提高產(chǎn)品質(zhì)量,使之升級(jí)換代的投資方案是()。A、工藝投資方案B、產(chǎn)品投資方案C、設(shè)備投資方案D、節(jié)能降耗投資方案標(biāo)準(zhǔn)答案:2知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析26、下列選項(xiàng)不屬于提出職務(wù)擴(kuò)大化和職務(wù)輪換的原因是()。A、分工過細(xì)引發(fā)的核心問題是工作單調(diào)、缺乏多樣性B、缺乏多樣性會(huì)影響員工能力的發(fā)揮,激勵(lì)作用不足C、增加工作的多樣性可以更有效地激勵(lì)和使用員工D、員工在長(zhǎng)期內(nèi)接觸多種專項(xiàng)任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)答案:8知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析27、泰勒科學(xué)管理理論的基本出發(fā)點(diǎn)是()。(2009年單項(xiàng)選擇第2題)A、重視人的因素B、改革分配制度C、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率D、構(gòu)建合理的組織結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識(shí)點(diǎn)解析:提高勞動(dòng)生產(chǎn)率是泰勒科學(xué)管理理論的基本出發(fā)點(diǎn)。28、有權(quán)聘任或解聘國(guó)有獨(dú)資公司經(jīng)理的是()。A、監(jiān)事會(huì)B、董事會(huì)C、股東會(huì)D、國(guó)家授權(quán)投資的機(jī)構(gòu)或部門標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識(shí)點(diǎn)解析:根據(jù)新修訂的《公司法》,國(guó)有獨(dú)資公司是由國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)投資設(shè)立的公司。國(guó)有獨(dú)資公司不沒股東會(huì),由國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)行使股東會(huì)職權(quán)或者授權(quán)董事會(huì)履行部分股東會(huì)職權(quán)。有權(quán)聘任或解聘國(guó)有獨(dú)資公司經(jīng)理的,依據(jù)《公司法》規(guī)定,應(yīng)該是國(guó)有獨(dú)資公司的董事會(huì)。本題應(yīng)選擇B項(xiàng)。29、按預(yù)先規(guī)定的程序、處理方法和標(biāo)準(zhǔn)來解決管理中經(jīng)常重復(fù)出現(xiàn)的問題,稱為()。A、定型化決策B、非定型化決策C、一次性決策D、確定性決策標(biāo)準(zhǔn)答案:A知識(shí)點(diǎn)解析:按預(yù)先規(guī)定的程序、處理方法和標(biāo)準(zhǔn)解決管理中經(jīng)常重復(fù)出現(xiàn)的問題,可以稱為重復(fù)性決策、定型化決策或常規(guī)決策。30、根據(jù)《勞動(dòng)法》的規(guī)定,禁止安排女職工和不得安排未成年工從事國(guó)家規(guī)定的()體力勞動(dòng)強(qiáng)度的勞動(dòng)。A、第一級(jí)B、第二級(jí)C、第三級(jí)D、第四級(jí)標(biāo)準(zhǔn)答案:D知識(shí)點(diǎn)解析:由于女職工和未成年工身體的特殊性,《勞動(dòng)法》第59條和第64條的規(guī)定對(duì)其給予特殊保護(hù),對(duì)于女職工和未成年工禁止安排從事國(guó)家規(guī)定的第四級(jí)體力勞動(dòng)強(qiáng)度的勞動(dòng)。故D項(xiàng)是正確的。31、建立現(xiàn)代企業(yè)制度要求貫徹兩個(gè)原則,即企業(yè)所有權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)分離原則和決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)三權(quán)分立原則。這兩項(xiàng)原則應(yīng)該體現(xiàn)在()制度中。A、現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)B、現(xiàn)代企業(yè)組織C、現(xiàn)代企業(yè)管理D、現(xiàn)代企業(yè)決策標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識(shí)點(diǎn)解析:現(xiàn)代企業(yè)制度是由現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度、組織制度和管理制度三個(gè)方面組成的。在這三個(gè)方面中,產(chǎn)權(quán)清晰是現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度所要解決的問題;權(quán)責(zé)明確是現(xiàn)代企業(yè)組織制度所要解決的問題;管理科學(xué)是現(xiàn)代企業(yè)管理制度所要解決的問題;政企分開是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)制度向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的企業(yè)制度轉(zhuǎn)換的前提,是實(shí)現(xiàn)前三個(gè)方面的最重要基礎(chǔ)。所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的原則以及由此派生出來的公司決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)和監(jiān)督權(quán)三權(quán)分立的原則,構(gòu)成了《公司法》所確立的公司組織結(jié)構(gòu)(治理結(jié)構(gòu))框架。因此,本題應(yīng)選B項(xiàng)。32、某企業(yè)的產(chǎn)品銷售具有很強(qiáng)的季節(jié)性。為平衡該企業(yè)的現(xiàn)金流,該企業(yè)應(yīng)實(shí)行()。A、核心競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略B、最低成本戰(zhàn)略C、差異化戰(zhàn)略D、不相關(guān)多元化戰(zhàn)略標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識(shí)點(diǎn)解析:從現(xiàn)金流的角度,企業(yè)應(yīng)該開源節(jié)流,在銷售旺季之外,應(yīng)該大量壓縮開支,故而答案為B項(xiàng)。但從另外的角度,假如企業(yè)在銷售旺季有強(qiáng)大的現(xiàn)金流入,其他戰(zhàn)略也可為企業(yè)所采用。題中應(yīng)適當(dāng)加入限定條件。33、某企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品需要對(duì)設(shè)計(jì)和售后服務(wù)都進(jìn)行質(zhì)量控制,它應(yīng)選擇()質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。A、GB/T19001-ISO9001B、GB/T19002-ISO9002C、GB/T19003-ISO9003D、GB/T19004-ISO9004標(biāo)準(zhǔn)答案:A知識(shí)點(diǎn)解析:三種質(zhì)量保證模式是針對(duì)企業(yè)管理的不同環(huán)節(jié),而分別采用的質(zhì)量保證模式。GB/T19001—ISO9001要求企業(yè)提供質(zhì)量體系要素的證據(jù)最多,從合同的評(píng)審開始,直到售后服務(wù),要求提供全過程嚴(yán)格控制的證據(jù)。34、有關(guān)非正式組織積極作用表述錯(cuò)誤的是()。A、非正式組織能為其成員帶來某些需要的滿足B、人們?cè)诜钦浇M織中的頻繁接觸會(huì)使相互間的關(guān)系更加和諧C、非正式組織能夠經(jīng)常向正式組織提供其成員的活動(dòng)信息D、非正式組織對(duì)正式組織的管理人員存在一種無形的監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識(shí)點(diǎn)解析:回答此題需要理解非正式組織及其積極作用。在四個(gè)選項(xiàng)中,ABD項(xiàng)顯然是非正式組織的積極作用,是正確的。非正式組織能夠經(jīng)常向正式組織提供其成員的活動(dòng)信息則是錯(cuò)誤的。因?yàn)?,非正式組織之所以為非正式組織,是由于其人員、活動(dòng)等都不是固定的,也沒有確定的正式目標(biāo),不可能經(jīng)常向正式組織提供其成員的活動(dòng)信息,否則就與正式組織無異了。正式組織要發(fā)揮非正式組織的積極作用:一是要認(rèn)識(shí)非正式組織存在的客觀必然性和必要性,允許并鼓勵(lì)其存在;二是要通過企業(yè)文化建設(shè)來引導(dǎo)和規(guī)范之。35、某公司上年末資產(chǎn)負(fù)債率為60%,流動(dòng)比率為1.5,本年初該公司償還一筆銀行短期貸款,這一經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)使()。A、資產(chǎn)負(fù)債率上升,流動(dòng)比率下降B、資產(chǎn)負(fù)債率下降,流動(dòng)比率上升C、資產(chǎn)負(fù)債和動(dòng)比率均下降D、資產(chǎn)負(fù)債和動(dòng)比率均上升標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識(shí)點(diǎn)解析:本題所考查的考點(diǎn)是資產(chǎn)負(fù)債率和流動(dòng)比率的計(jì)算公式。資產(chǎn)負(fù)債率,指企業(yè)負(fù)債總額與資產(chǎn)總額之間的比率。計(jì)算公式為:資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債總額÷資產(chǎn)總額。資產(chǎn)負(fù)債率反映企業(yè)資產(chǎn)總額中有多大比例是依靠借貸籌集的。資產(chǎn)負(fù)債率越高,企業(yè)的債務(wù)負(fù)擔(dān)越重,不能償還的可能性也就越大。但較高的資產(chǎn)負(fù)債率也可能為企業(yè)投資人帶來較高的投資回報(bào)。因此,不同的分析主體,對(duì)資產(chǎn)負(fù)債率的評(píng)價(jià)也有所不同。企業(yè)償還一筆銀行短期貸款,導(dǎo)致負(fù)債總額和資產(chǎn)總額以相同的數(shù)額減少,導(dǎo)致資產(chǎn)負(fù)債率下降。流動(dòng)比率是指企業(yè)全部流動(dòng)資產(chǎn)與全部流動(dòng)負(fù)債之間的比率,計(jì)算公式為:流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)÷流動(dòng)負(fù)債。流動(dòng)比率越高,說明企業(yè)的短期償債能力越強(qiáng),反之,則說明短期償債能力較弱。一般認(rèn)為,流動(dòng)比率應(yīng)維持在2左右,它表明1元的流動(dòng)負(fù)債有2元的流動(dòng)資產(chǎn)做保證。公司償還一筆銀行短期貸款導(dǎo)致企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債減少相同的數(shù)額,流動(dòng)比率上升。正確答案是B。36、MBO是流行于歐美國(guó)家的一種企業(yè)收購(gòu)方式。下列有關(guān)MBO的表述中,正確的是()。A、收購(gòu)者必須是目標(biāo)公司的管理者或經(jīng)理層B、收購(gòu)行為不改變企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)C、收購(gòu)者必須是自己投入資金收購(gòu)D、收購(gòu)行為不改變企業(yè)的控制權(quán)結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)答案:A知識(shí)點(diǎn)解析:MBO就是所謂的管理層收購(gòu),即目標(biāo)公司的管理者或經(jīng)理層利用借貸所融資本購(gòu)買本公司的股權(quán),從而改變本公司所有者結(jié)構(gòu)、控制權(quán)結(jié)構(gòu)和資產(chǎn)結(jié)構(gòu),進(jìn)而達(dá)到重組本公司目的并獲得預(yù)期收益的一種收購(gòu)行為。37、根據(jù)我國(guó)相關(guān)法律法規(guī),企業(yè)公開發(fā)行股票并上市應(yīng)該遵循有關(guān)要求。錯(cuò)誤的要求是()。A、必須成立有限責(zé)任公司B、必須聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)C、股票必須上市交易D、必須向中國(guó)證監(jiān)會(huì)報(bào)送材料和報(bào)送申請(qǐng)股票發(fā)行文件標(biāo)準(zhǔn)答案:A知識(shí)點(diǎn)解析:根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》、《中華人民共和國(guó)證券法》、中國(guó)證監(jiān)會(huì)和證券交易所頒布的規(guī)章等有關(guān)規(guī)定,企業(yè)公開發(fā)行股票并上市應(yīng)該遵循以下程序:(1)成立股份有限公司。(2)聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)。(3)向中國(guó)證監(jiān)會(huì)報(bào)送材料和報(bào)送申請(qǐng)股票發(fā)行文件。(4)證監(jiān)會(huì)審核相關(guān)材料。(5)發(fā)行股票。(6)股票上市交易。38、在下列權(quán)利中不屬于普通股股東享有的權(quán)利的是()。A、參與重大經(jīng)營(yíng)決策B、公司清算時(shí),優(yōu)先分取剩余財(cái)產(chǎn)C、優(yōu)先認(rèn)股權(quán)D、有分配公司盈余的權(quán)利標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識(shí)點(diǎn)解析:B選項(xiàng)為優(yōu)先股股東的特有權(quán)利。39、企業(yè)的投資按不同的標(biāo)準(zhǔn)可分為不同類型,下列投資方式屬于直接投資的是()。A、購(gòu)買股票B、購(gòu)買公司債券C、開辦工廠D、購(gòu)買國(guó)庫(kù)券標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識(shí)點(diǎn)解析:其余三個(gè)選項(xiàng)都屬于間接投資。40、有效的前饋控制系統(tǒng)需要具備的條件不包括()。A、高效的信息處理網(wǎng)絡(luò)B、適宜的前饋控制系統(tǒng)模型C、及時(shí)的變量分析D、有效的措施標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識(shí)點(diǎn)解析:C選項(xiàng)若改為及時(shí)的信息輸入則正確。二、多項(xiàng)選擇題(本題共30題,每題1.0分,共30分。)41、經(jīng)營(yíng)性租賃的特點(diǎn)有()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析42、企業(yè)在確定目標(biāo)市場(chǎng),確定產(chǎn)品定位后,還要解決市場(chǎng)定時(shí)的問題。一般來講,影響市場(chǎng)定時(shí)的因素主要有()。標(biāo)準(zhǔn)答案:B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析43、企業(yè)在確定組織結(jié)構(gòu)類型時(shí)所需考慮的因素有()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析:企業(yè)在確定組織結(jié)構(gòu)類型時(shí)所需考慮的一系列因素:(1)企業(yè)的戰(zhàn)略是一個(gè)重要考慮因素。(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)所處的環(huán)境是關(guān)鍵因素。(3)企業(yè)所采用的技術(shù)也與組織結(jié)構(gòu)的確定有關(guān)。(4)考慮企業(yè)的人員和文化。44、海上損失中的全損包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案:C,D知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析45、按廣告的訴求方式,廣告可以分為()。標(biāo)準(zhǔn)答案:C,D知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析46、下列關(guān)于個(gè)人決策和群體決策的比較中,()是正確的。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,C,D知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析47、在某些情況下,由于某種原因或限制,己方總是難免被迫進(jìn)行一些事實(shí)上處于劣勢(shì)的談判。劣勢(shì)談判的要領(lǐng)有:()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,D知識(shí)點(diǎn)解析:速戰(zhàn)速?zèng)Q并不能扭轉(zhuǎn)己方的劣勢(shì),反而不會(huì)削弱對(duì)方的優(yōu)勢(shì)。48、分權(quán)的主要途徑有()。標(biāo)準(zhǔn)答案:1,4知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析49、過程方法的基本要點(diǎn)包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案:1,4知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析50、制造過程的質(zhì)量管理包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案:2,4知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析51、假設(shè)你是某企業(yè)的法律顧問,現(xiàn)在該企業(yè)擬實(shí)行縱向一體化戰(zhàn)略,你給出的法律意見應(yīng)當(dāng)包括一個(gè)企業(yè)在多大程度上實(shí)行縱向一體化,這主要取決于()。標(biāo)準(zhǔn)答案:1,2,8知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析52、下列對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買動(dòng)機(jī)的敘述中,正確的有().標(biāo)準(zhǔn)答案:2,4,8知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析53、關(guān)于企業(yè)公平市場(chǎng)價(jià)值的以下表述中,正確的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案:1,4,8知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析54、在產(chǎn)品的投入期,企業(yè)常用的策略有().標(biāo)準(zhǔn)答案:2,4知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析55、企業(yè)在持續(xù)經(jīng)營(yíng)過程中,會(huì)自發(fā)地、直接地產(chǎn)生一些資金來源,部分地滿足企業(yè)的經(jīng)營(yíng)需要,如()。標(biāo)準(zhǔn)答案:1,2,4知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析56、談判的社會(huì)效益是無形的,但也是客觀存在的,它可用()幾個(gè)公式來衡量。標(biāo)準(zhǔn)答案:2,4,8知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析57、市場(chǎng)主導(dǎo)者通常可采取的戰(zhàn)略有()。標(biāo)準(zhǔn)答案:1,2,4知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析58、產(chǎn)品衰退期的具體策略包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案:1,2,4知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析59、下列關(guān)于理財(cái)原則的表述中,正確的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案:1,2,4知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析60、人員配備的任務(wù)包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,D知識(shí)點(diǎn)解析:人員配備的任務(wù)包括物色合適的入選、促進(jìn)組織結(jié)構(gòu)功能的有效發(fā)揮以及充分開發(fā)組織的人力資源。至于將所定人選麗己置到合適的崗位L實(shí)際上就是物色合適人選的具體化,而且這個(gè)任務(wù)過于具體,與其他三個(gè)選項(xiàng)也不協(xié)調(diào)。61、企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新主要包括()。(2008年多項(xiàng)選擇第45題)標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C知識(shí)點(diǎn)解析:本題涉及的考點(diǎn)是現(xiàn)代管理理論新發(fā)展中有關(guān)創(chuàng)新管理的知識(shí)點(diǎn)。一般而言,企業(yè)創(chuàng)新管理包括企業(yè)理念創(chuàng)新、企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新、企業(yè)管理創(chuàng)新。其中企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新主要包括:企業(yè)形態(tài)創(chuàng)新、產(chǎn)品市場(chǎng)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)方式創(chuàng)新等方面。故ABC項(xiàng)是本題的正確答案。62、控制是組織為確保實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)而進(jìn)行的檢查、監(jiān)督、糾偏等管理活動(dòng),其基本要求包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,C,D知識(shí)點(diǎn)解析:控制的基本要求有四點(diǎn):(1)控制工作要具有全局觀點(diǎn),而不是從部門的利益出發(fā)。(2)控制工作應(yīng)面向組織的未來發(fā)展。(3)控制工作應(yīng)確立客觀的標(biāo)準(zhǔn)。(4)應(yīng)符合有關(guān)參與人員的要求。63、對(duì)勞動(dòng)合同的變更和履行,下列說法正確的是()。標(biāo)準(zhǔn)答案:B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析:勞動(dòng)合同變更是指當(dāng)事人雙方對(duì)于已經(jīng)訂立、尚未履行完畢的勞動(dòng)合同內(nèi)容所做的修改或增減。勞動(dòng)合同履行是指勞動(dòng)合同雙方當(dāng)事人按照合同規(guī)定履行自己所承擔(dān)義務(wù)的行為。勞動(dòng)合同依法訂立即具有法律的約束力,因此當(dāng)事人中任何一方不得擅自變更,必須全面履行合同規(guī)定的義務(wù);另外勞動(dòng)合同一方當(dāng)事人是職工,因此必須親自履行。故選項(xiàng)BCD正確。64、泰羅管理原理包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,C,D知識(shí)點(diǎn)解析:本題所考查的考點(diǎn)是古典管理理論中泰羅的科學(xué)管理理論。泰羅提出了以下管理原理:(1)制定科學(xué)的作業(yè)方法。(2)科學(xué)地選擇和培訓(xùn)工人。(3)實(shí)行有差別的計(jì)件工資制。(4)將計(jì)劃職能與執(zhí)行職能分開。(5)實(shí)行職能工長(zhǎng)制。(6)在管理上實(shí)行例外原則。正確答案是ACD。65、互購(gòu)貿(mào)易通常與下列交易相結(jié)合()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C知識(shí)點(diǎn)解析:易貨貿(mào)易是與互購(gòu)貿(mào)易相并列的一種對(duì)等貿(mào)易形式。66、下列屬于領(lǐng)導(dǎo)合理用人的藝術(shù)的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,D知識(shí)點(diǎn)解析:合理用人的藝術(shù)不包括分析人際關(guān)系的藝術(shù)。67、下列關(guān)于信用證的描述中,不正確的是()。標(biāo)準(zhǔn)答案:B,C知識(shí)點(diǎn)解析:信用證付款是一種銀行信用。信用證是獨(dú)立于合同之外的一種自足的文件。68、我國(guó)財(cái)政政策的目標(biāo)有()。標(biāo)準(zhǔn)答案:C,D知識(shí)點(diǎn)解析:我國(guó)財(cái)政政策的目標(biāo):經(jīng)濟(jì)適度增長(zhǎng)、物價(jià)相對(duì)穩(wěn)定、資源合理配置、收入公平分配。69、有下列情形之一的,勞動(dòng)合同即可終止:()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C知識(shí)點(diǎn)解析:勞動(dòng)者部分喪失勞動(dòng)能力后,應(yīng)當(dāng)按照工傷保險(xiǎn)的程序?qū)Υ?,不一定要終止勞動(dòng)合同。70、多元化戰(zhàn)略是指企業(yè)通過開發(fā)新產(chǎn)品、占領(lǐng)新市場(chǎng),進(jìn)行多領(lǐng)域、多行業(yè)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略。采用多元化戰(zhàn)略的企業(yè)通常應(yīng)具備的條件是()。(2008年多項(xiàng)選擇第48題)標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C知識(shí)點(diǎn)解析:本題涉及的考點(diǎn)是常見企業(yè)戰(zhàn)略中有關(guān)多元化戰(zhàn)略的知識(shí)點(diǎn)。多元化戰(zhàn)略是指企業(yè)通過開發(fā)新產(chǎn)品、占領(lǐng)新市場(chǎng),進(jìn)行多領(lǐng)域、多行業(yè)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略,是一個(gè)企業(yè)同時(shí)經(jīng)營(yíng)兩個(gè)以上行業(yè)或市場(chǎng)的戰(zhàn)略。通常適合于規(guī)模龐大、資金雄厚、市場(chǎng)開拓能力強(qiáng)的大型企業(yè)。故三、案例分析題(含4小題)(本題共40題,每題1.0分,共40分。)某企業(yè)由一位總經(jīng)理和兩位副總經(jīng)理組成的領(lǐng)導(dǎo)班子,工作有魄力,開拓創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng),經(jīng)常超負(fù)荷工作,該企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)有一定的競(jìng)爭(zhēng)能力,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益也不錯(cuò),但近一段時(shí)期來,隨著業(yè)務(wù)量增大,企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況有所下降。為改變這種狀況,總經(jīng)理召集20多個(gè)部門的負(fù)責(zé)人及全體領(lǐng)導(dǎo)班子共同研究。經(jīng)討論決定,要立即調(diào)整企業(yè)組織機(jī)構(gòu),按產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍分成8個(gè)分公司,調(diào)整后,各分公司負(fù)責(zé)人的責(zé)權(quán)利統(tǒng)一,工作積極性得到極大提高,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況有明顯好轉(zhuǎn)。為進(jìn)一步提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)加大技術(shù)創(chuàng)新的力度,該企業(yè)依托雄厚的資金和技術(shù)力量,以開發(fā)全新產(chǎn)品為目標(biāo),充分利用某科研機(jī)構(gòu)應(yīng)用研究的成果,一舉獨(dú)占新產(chǎn)品地位。新產(chǎn)品市場(chǎng)后,消費(fèi)者反響不錯(cuò),產(chǎn)品的銷量逐漸擴(kuò)大,經(jīng)市場(chǎng)部門反饋回來的信息,新產(chǎn)品市場(chǎng)容量很大,且競(jìng)爭(zhēng)的潛在威脅不大。有關(guān)部門綜合各方面的信息后,認(rèn)為消費(fèi)者對(duì)新產(chǎn)品有所認(rèn)識(shí),急于購(gòu)買,對(duì)較高的產(chǎn)品價(jià)格愿意接受。于是撰寫分析報(bào)告報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)并提出當(dāng)前企業(yè)應(yīng)采取的營(yíng)銷策略。71、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)調(diào)整前管理中出現(xiàn)的主要問題是:()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,D知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析72、組織機(jī)構(gòu)調(diào)整后,企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的形態(tài)是:()。標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析73、新產(chǎn)品推出后,銷售量不斷增加,此時(shí)新產(chǎn)品處于產(chǎn)品生命周期的()階段。標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析74、根據(jù)有關(guān)部門綜合各方面的信息,你認(rèn)為目前企業(yè)應(yīng)采取什么樣的營(yíng)銷策略()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A知

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