大米工廠人員培訓管理制度完整版

版Inthecollectivemanagement,inordertogivefullplaytotheenthusiasmandinitiative,formacollectiveforceandestablishasystemthatconformstothemarketrules,managementprinciples,andfullyembodiesthemodernmoralconceptsandbehaviornorms.促進發(fā)展等場景】規(guī)章制度完整模板/CompleteTemplateOfNewRules大米工廠人員培訓管理制度完整版下載說明：本規(guī)章制度資料適合用于集體管理中，為使每一位成員的積極性、主動性和創(chuàng)造性都得到了充分發(fā)揮，并形成一種集體合力而建立起符合市場規(guī)律，符合現(xiàn)代管理原理，并能充分體現(xiàn)現(xiàn)代化的道德觀念和行為規(guī)范。可直接應(yīng)用日常文檔制作，也可以根據(jù)實際需要對其進行修改。大米工廠人員培訓管理制度1、廠長組織各部門對不同類別崗位，不同工種的人員采取查證履歷、證書、評議、考核等辦法，評測其所在崗位的能力適應(yīng)性，以及發(fā)展能力的不適宜處，確定2、廠長根據(jù)企業(yè)發(fā)展和實際要求及各部門提報的建議計劃，制定本廠職工的年度培訓計劃或招聘等其他計劃。臨時性應(yīng)急培訓，生產(chǎn)科提出計劃，經(jīng)批準后實規(guī)章制度完整模板/CompleteTemplateOfNewRules3、一般崗位人員參加質(zhì)量管理和崗位4、從事檢驗工作的人員需參加專業(yè)知識培訓和資格考核，合格者由培訓部門頒5、電工等特殊工種由上級主管部門組6、對新上崗的人員由本廠組織有關(guān)部門進行職業(yè)道德、企業(yè)規(guī)章制度、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)和專業(yè)知識、崗位技能培訓，對轉(zhuǎn)崗人員進行崗位技能培訓。7、廠長負責建立培訓考試檔案，并長理制度規(guī)章制度完整模板/CompleteTemplateOfNewRules醫(yī)院基建科安全生產(chǎn)教育培訓管理制度一、為增強企業(yè)職工安全意識和自我保護能力，提高安全素質(zhì)，確保安全生二、本制度適用于公司、工程項目所三、公司勞資教育部門負責教育培訓四、公司全體員工必須參加定期或不1.企業(yè)法人代表、項目負責人每年參加建設(shè)部或省、市安全培訓學習一次，學習時間不少于30學時。2.安全專業(yè)管理人員每年參加省、市安規(guī)章制度完整模板/CompleteTemplateOfNewRules全培訓學習一次，時間不少于40學時。3.其他管理人員和技術(shù)人員每年參加省、市安全培訓學習一次，時間不少于204.工人的安全知識、安全技能訓練學習不少于20學時。5.上述人員的學習成績記錄在安全教育合格者方可上崗。五、新工人入場必須經(jīng)過三級安全教育：即公司一級、工程項目二級、班組三級安全教育：1.公司一級的安全培訓教育主要內(nèi)容為國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法企業(yè)規(guī)章制度。2.工程項目進行第二級安全生產(chǎn)教育培規(guī)章制度完整模板/CompleteTemplateOfNewRules訓，其主要內(nèi)容：工地制度、現(xiàn)場環(huán)境、學習時間不少于15學時。3.班組進行第三級安全生產(chǎn)教育培訓，其主要內(nèi)容：本工程安全操作規(guī)程、勞動紀律、事故教訓、本班制度等，學習時間4.以上教育培訓考核成績作為錄用先決六、變換工種的職工要進行安全教育培訓，主要內(nèi)容是擬到工種安全操作規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、勞動紀律、技能訓練，經(jīng)七、特種工程(電工、焊工、架子工、機操工、起重工、打樁和機動車司機、塔規(guī)章制度完整模板/CompleteTemplateOfNewRules吊司機及指揮、人貨兩用電梯和起重司機，司爐工、爆破工及其他從事特殊作業(yè)的工人)取得特種作業(yè)證的，仍然要參加安全教育培訓，每年一次，時間不少于15學八、根據(jù)本制度，每年由勞資(教育)部門列出培訓計劃，進行培訓教材和師資準九、凡是經(jīng)教育培訓的人員考試不合格者應(yīng)參加第二次學習(學習時間誤工費和果二次不合格，將調(diào)離崗位運東集團委外培訓管理規(guī)定1.管理規(guī)定規(guī)章制度完整模板/CompleteTemplateOfNewRules1.1委外培訓的申請1.1.1在公司及部門培訓計劃內(nèi)的委外培訓，由學院培訓主管填寫《員工培訓申批同意后，協(xié)同人力資源部，提前一個月1.1.2在公司及部門培訓計劃外的委外各部門負責人進行分析和復(fù)核，經(jīng)人力資源部負責人審批后交培訓主管進行組織培1.1.3人力資源部及運東學院培訓主管根據(jù)培訓需求和內(nèi)容，及培訓計劃時間尋找合適的培訓機構(gòu)和課程，與申請部門及參訓員工協(xié)商確定;申請部門及參訓員工也規(guī)章制度完整模板/CompleteTemplateOfNewRules可自行尋找合適的培訓機構(gòu)和課程，然后報運東學院審核，人力資源部負責人審批1.2委外培訓的報銷1.2.1員工自行參訓的報銷1.2.1.1員工憑審批后的《員工培訓申請表》到財務(wù)部辦理借款、報銷等手續(xù)。1.2.1.2當員工報銷的實際外出培訓費用超出《員工培訓申請表》所填寫的申請培訓費用時，報銷人員應(yīng)重新向人力資源部申報培訓費用，經(jīng)人力資源部確認后方1.2.2公司組織培訓的報銷1.2.2.1學院憑審批后的《員工培訓申請單》及培訓票據(jù)到財務(wù)室辦理報銷手規(guī)章制度完整模板/CompleteTemplateOfNewRules1.2.2.2當報銷的實際培訓費用超出《員工培訓申請表》所填寫的申請培訓費用時，報銷人員應(yīng)重新向人力資源部申報培訓費用，經(jīng)人力資源部確認后方可辦理1.2.2.3財務(wù)部在辦理員工外出培訓費用的報銷時，應(yīng)按照《員工培訓申請表》批復(fù)或約定內(nèi)容進行審核。1.3委外培訓的跟進1.3.1參加完外部培訓的員工，培訓教材和書籍納入公司圖書管理室進行統(tǒng)一管理;1.3.2有考試成績的由培訓主管記入該人員的培訓檔案，并交人力資源部進行存規(guī)章制度完整模板/CompleteTemplateOfNewRules1.3.3培訓后有發(fā)放證件的，應(yīng)有培訓主管跟進證件領(lǐng)取，并將復(fù)印件納入培訓1.3.4員工參加完外部培訓后，有義務(wù)無償將知識及時的共享、傳授給有需要的1.4委外培訓的協(xié)議如培訓費用較大，或者培訓后領(lǐng)取的證件是公司經(jīng)營所需要的，人力資源部應(yīng)議規(guī)定的服務(wù)器內(nèi)提前離職的，應(yīng)補償公2.參考文件規(guī)章制度完整模板/Complete