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文檔簡介
掛墻上的會議管理制度第一章總則
一、目的與原則
本會議管理制度旨在規(guī)范公司會議的組織、召開及管理,提高會議效率,確保會議決策的科學(xué)性、合理性和及時性。制定本制度時,遵循以下原則:
1.實事求是,公正公平;
2.簡潔高效,注重實效;
3.保密原則,確保信息安全;
4.環(huán)保原則,節(jié)能減排。
二、適用范圍
本制度適用于公司內(nèi)部各類會議,包括但不限于董事會、總經(jīng)理辦公會、部門例會、項目協(xié)調(diào)會等。
三、會議類別
1.定期會議:按照規(guī)定的時間、周期召開的會議,如周例會、月度總結(jié)會等;
2.臨時會議:因工作需要,臨時召集的會議;
3.專題會議:針對特定主題或問題召開的會議。
四、會議組織
1.會議召集人:負(fù)責(zé)組織、召開會議,并對會議結(jié)果進行跟蹤、落實;
2.會議主持人:負(fù)責(zé)主持會議,確保會議按照既定議程進行;
3.會議記錄人:負(fù)責(zé)記錄會議內(nèi)容,整理會議紀(jì)要;
4.與會人員:參加會議的人員,包括參會領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及工作人員。
五、會議紀(jì)律
1.會議時間:準(zhǔn)時召開,準(zhǔn)時結(jié)束,與會人員應(yīng)提前5分鐘入場;
2.會議期間,與會人員應(yīng)保持手機靜音或振動,如有緊急事項需離場,應(yīng)向主持人請假;
3.會議內(nèi)容:與會人員應(yīng)積極參與討論,發(fā)表建設(shè)性意見,禁止發(fā)表與會議主題無關(guān)的言論;
4.會議保密:與會人員應(yīng)遵守保密原則,不得泄露會議內(nèi)容。
六、本制度的解釋權(quán)歸公司董事會所有,自發(fā)布之日起執(zhí)行。如有未盡事宜,可根據(jù)實際情況予以補充、修改。各部門應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行本制度,共同維護公司會議秩序。
第二章會議流程
一、會議籌備
1.確定會議主題:會議召集人根據(jù)工作需要,明確會議主題,制定會議議程;
2.確定與會人員:會議召集人根據(jù)會議主題,確定與會人員名單,提前通知相關(guān)人員;
3.確定會議時間、地點:會議召集人根據(jù)與會人員的時間安排,選擇合適的會議時間、地點,并提前通知;
4.準(zhǔn)備會議材料:會議召集人負(fù)責(zé)準(zhǔn)備與會議主題相關(guān)的資料、報告等,并于會前分發(fā)至與會人員。
二、會議召開
1.會議簽到:與會人員應(yīng)在會議開始前進行簽到,確保會議出席情況;
2.會議主持人宣布會議開始,介紹會議主題、議程及與會人員;
3.會議按照既定議程進行,各議題負(fù)責(zé)人進行匯報、討論;
4.會議主持人把控會議節(jié)奏,確保會議高效、有序進行;
5.會議期間,如有緊急事項需離場的人員,應(yīng)向主持人請假并說明原因。
三、會議決策
1.會議主持人根據(jù)討論情況,提出決策建議;
2.與會人員對決策建議進行充分討論,發(fā)表意見;
3.會議主持人綜合討論意見,形成會議決策;
4.會議決策需經(jīng)過與會人員的表決,半數(shù)以上同意即可通過;
5.會議記錄人詳細(xì)記錄會議決策內(nèi)容,包括決策事項、表決結(jié)果等。
四、會議總結(jié)
1.會議主持人對本次會議進行總結(jié),強調(diào)會議決策的執(zhí)行及落實;
2.與會人員對本次會議的效果、組織等方面進行評價,提出改進建議;
3.會議記錄人整理會議紀(jì)要,包括會議議程、討論情況、決策結(jié)果等,并于會議結(jié)束后及時發(fā)送給與會人員;
4.會議召集人負(fù)責(zé)對會議紀(jì)要的落實情況進行跟蹤、督促。
五、會議后續(xù)工作
1.與會人員根據(jù)會議決策,開展相關(guān)工作;
2.會議召集人定期檢查會議決策的執(zhí)行情況,對存在的問題及時協(xié)調(diào)、解決;
3.會議記錄人根據(jù)會議決策執(zhí)行情況,更新會議紀(jì)要,并于下次會議時匯報;
4.會議相關(guān)人員對會議效果、組織等方面進行持續(xù)改進,提高會議質(zhì)量。
第三章會議紀(jì)要的跟蹤落實
一、會議紀(jì)要的整理與發(fā)布
1.會議結(jié)束后,會議記錄人應(yīng)在24小時內(nèi)完成會議紀(jì)要的整理,確保紀(jì)要內(nèi)容準(zhǔn)確、完整;
2.會議紀(jì)要應(yīng)包括會議主題、議程、討論重點、決策結(jié)果、責(zé)任人和完成時限等關(guān)鍵信息;
3.會議紀(jì)要整理完畢后,應(yīng)提交給會議主持人審核;
4.會議主持人審核通過后,會議紀(jì)要應(yīng)在48小時內(nèi)發(fā)送給所有與會人員,并抄送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
二、會議決策的分解與落實
1.與會人員接收到會議紀(jì)要后,應(yīng)立即對涉及自身的決策進行梳理,明確任務(wù)目標(biāo)和完成時限;
2.各責(zé)任人根據(jù)會議決策,制定詳細(xì)的工作計劃,并將計劃及時上報給會議召集人;
3.會議召集人負(fù)責(zé)對會議決策的執(zhí)行情況進行跟蹤,確保各項工作按計劃推進;
4.如在執(zhí)行過程中遇到問題,責(zé)任人應(yīng)及時向會議召集人反饋,尋求支持和協(xié)調(diào)。
三、會議紀(jì)要的更新與匯報
1.會議記錄人應(yīng)根據(jù)會議決策的執(zhí)行情況,定期更新會議紀(jì)要,確保紀(jì)要內(nèi)容的實時性;
2.更新的會議紀(jì)要應(yīng)及時發(fā)送給與會人員,以便大家了解工作進展;
3.在下次會議召開時,會議記錄人應(yīng)向與會人員匯報會議紀(jì)要的落實情況;
4.會議召集人應(yīng)根據(jù)會議紀(jì)要的落實情況,對相關(guān)工作進行評估和調(diào)整。
四、會議決策的閉環(huán)管理
1.對于已完成任務(wù)的決策,責(zé)任人需提供完成情況的書面報告,由會議記錄人匯總后報會議主持人;
2.會議主持人對已完成任務(wù)進行驗收,確認(rèn)決策的執(zhí)行效果;
3.對于未按期完成的任務(wù),責(zé)任人需說明原因,并提出改進措施;
4.會議召集人根據(jù)未完成任務(wù)的實際情況,制定后續(xù)跟進措施,確保會議決策最終得到有效執(zhí)行。
五、會議紀(jì)要的歸檔與查閱
1.會議紀(jì)要整理完畢后,應(yīng)按照公司檔案管理規(guī)定進行歸檔,以備查閱;
2.公司員工可根據(jù)工作需要,申請查閱相關(guān)會議紀(jì)要;
3.會議紀(jì)要的查閱應(yīng)遵循保密原則,不得隨意泄露會議內(nèi)容。
第四章會議室管理規(guī)定
一、會議室預(yù)訂
1.會議室預(yù)訂采用預(yù)約制度,各部門需提前向行政部門提交會議室申請,包括會議時間、地點、參會人數(shù)等信息;
2.行政部門負(fù)責(zé)審核會議室申請,確保會議室合理安排,避免沖突;
3.預(yù)訂成功后,預(yù)訂人需在會議開始前15分鐘到達會議室,進行簽到確認(rèn);
4.如需取消或變更會議室預(yù)訂,應(yīng)至少提前1個工作日通知行政部門。
二、會議室配置
1.行政部門負(fù)責(zé)會議室的基本設(shè)施配置,包括但不限于投影儀、音響、白板、會議桌椅等;
2.會議室應(yīng)保持干凈、整潔,設(shè)施設(shè)備完好,如有損壞,應(yīng)及時報修;
3.會議室應(yīng)根據(jù)會議類型和參會人數(shù),合理調(diào)整座位布局。
三、會議室使用規(guī)范
1.會議期間,與會人員應(yīng)遵守會議室使用規(guī)范,保持安靜,不大聲喧嘩;
2.愛護會議室設(shè)施,不得隨意搬動、損壞設(shè)備,使用完畢后應(yīng)恢復(fù)原狀;
3.嚴(yán)禁在會議室吸煙、進食,保持會議室環(huán)境整潔;
4.會議結(jié)束后,與會人員應(yīng)將個人物品帶走,不得在會議室留存。
四、會議室安全管理
1.會議室使用期間,預(yù)訂人負(fù)責(zé)會議室的安全管理,確保消防通道暢通,不得私拉亂接電源線;
2.會議室內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃、易爆物品;
3.如遇緊急情況,與會人員應(yīng)立即采取措施,組織疏散,并報告行政部門;
4.行政部門定期對會議室進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
五、會議室服務(wù)與支持
1.行政部門負(fù)責(zé)為會議提供必要的服務(wù)與支持,如茶水、投影設(shè)備調(diào)試等;
2.如會議需要額外服務(wù),如速記、翻譯等,預(yù)訂人應(yīng)提前通知行政部門;
3.行政部門對會議室使用情況進行定期評估,收集用戶反饋,不斷優(yōu)化會議室管理和服務(wù)。
六、會議室開放時間
1.會議室的開放時間根據(jù)公司工作時間制定,特殊情況需提前申請;
2.會議室在非工作時間需關(guān)閉,確保會議室設(shè)施安全;
3.特殊加班需求使用會議室時,預(yù)訂人應(yīng)向行政部門申請,經(jīng)批準(zhǔn)后方可使用。
第五章附則
一、
溫馨提示
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